無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
年度工作匯報年度工作匯報如何寫篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，市委組織部為全面激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)新工作思路，以做深做實市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作為抓手，充分發(fā)揮正向激勵“指揮棒”作用，通過優(yōu)化考核工作流程、科學(xué)確定考核等次、強化考核結(jié)果運用等舉措，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵廣大干部牢固樹立講擔(dān)當(dāng)、重擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向，為**實現(xiàn)后來居上目標作出新的更大貢獻。
一、配強力量優(yōu)流程。成立9個考核組，由市委組織部副部長帶隊，從市委組織部選派64名素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的科級以上干部任成員，強化考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格工作要求，增強了考核工作權(quán)威性。優(yōu)化民主測評程序，實行網(wǎng)上無記名投票測評，避免出現(xiàn)不愿談、不真談、不深談問題。根據(jù)89家市直單位職能屬性進行分類考核，對15家市屬國企進行單獨考核，增強了考核工作科學(xué)性和針對性。
二、聚焦全面抓重點。結(jié)合年度考核開展干部調(diào)研，突出談話重點，優(yōu)化談話內(nèi)容，對單位主要負責(zé)同志、班子成員和重要崗位人員進行重點談話，不限定談話時間，確保談深談透。注重征求班子成員對領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整建議和干部本人的想法訴求，充分征求市領(lǐng)導(dǎo)對所分管單位班子、干部的考核等次意見和調(diào)整使用建議，全面征求市紀委監(jiān)委、市委巡察辦等部門對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評價意見。經(jīng)民主測評和談話了解，共梳理匯總市直單位班子優(yōu)化建議196條、干部訴求553條、問題不足800余條，全面掌握班子運行和干部表現(xiàn)情況，及時了解132名優(yōu)秀“80”后年輕干部表現(xiàn)情況，為今后干部選拔使用提供了良好儲備。
三、人事結(jié)合優(yōu)指標。將承擔(dān)省對市高質(zhì)量發(fā)展綜合考核各項指標完成情況、縣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核和市直單位績效考核結(jié)果作為重要參考，領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次與考核結(jié)果掛鉤?？h區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核成績排名靠前的縣區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評定為“優(yōu)秀”等次，干部年度考核“優(yōu)秀”等次數(shù)量適當(dāng)增加，考核成績靠后的縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)秀”等次數(shù)量適當(dāng)減少。將工作實績體現(xiàn)在考核等次上，對于績效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的市直單位，領(lǐng)導(dǎo)班子一般評為“優(yōu)秀”等次，增加領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)秀”等次數(shù)量20名；
對于績效考核結(jié)果為“合格”等次的5個市直單位，領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“一般”等次，單位主要負責(zé)同志未評為“優(yōu)秀”等次，核減領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)秀”等次數(shù)量6名，有效解決了“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題”。
四、剛性反饋強激勵。對于年度考核等次、主要成績、問題不足、意見建議等形成書面材料1339份，向單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部逐一進行面對面反饋，達到了“紅臉出汗”效果。對于考核結(jié)果為“一般”等次的6個市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，要求單位黨組（黨委）向市委寫出書面報告。將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等結(jié)合起來，堅持憑實績用干部，對于領(lǐng)導(dǎo)班子考核“優(yōu)秀”等次的單位堅持多出、早出干部，對于領(lǐng)導(dǎo)班子考核“一般”等次單位少出、不出干部。建立完善表揚、獎勵工作機制，督促指導(dǎo)縣區(qū)、市直單位及時落實嘉獎記功、獎金發(fā)放等激勵政策，以市委名義下發(fā)獎勵決定，為72名記三等功、331名受嘉獎獎勵市管領(lǐng)導(dǎo)干部頒發(fā)榮譽證書和獎?wù)?，通過正向激勵激發(fā)干部“愿為、敢為、善為”的內(nèi)生動力。
年度工作匯報年度工作匯報如何寫篇二
我們堅持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作，進一步抓深入、抓推進、抓落實，努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標。認真履行職責(zé)，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力
加強安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進一步加強安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險演習(xí)。在公司的組織，個小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會，通過班組建設(shè)強化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細致做好旅游景點安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度。按照《園林開發(fā)標準》中的安全標準體系，進一步加強安全生產(chǎn)管理，從而實現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設(shè)提供無限動力
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設(shè)各項工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻。實現(xiàn)了一個黨員帶動一個班組，一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進、學(xué)先進、當(dāng)先進”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善
路段班組堅持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過制定切實可行班組建設(shè)工作計劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內(nèi)容，細化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會議精神、會議傳達四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設(shè)的推進在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進事跡。進一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認真做好各項工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項長期的任務(wù)，在今后的日子里，要認清差距，明確不足，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平。
1、加強班組思想政治工作，必須堅持以人為本的管理理念
員工是企業(yè)的財富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時準確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神；要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動每個職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、加強班組思想政治工作，必須堅持不懈抓好職工的安全教育
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護能力。在工作中，要求職工認真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴格遵守各項操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細心操作，精心維護，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進一步發(fā)揚“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時時在狀態(tài)，個個爭當(dāng)工作標兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
年度工作匯報年度工作匯報如何寫篇三
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個人的工作計劃，做到有的放矢。我主要工作是負責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實實地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個人的意見，發(fā)揮我個人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學(xué)會補臺但不拆臺、搶臺。
為不斷提高工作水平和實際操作能力，我加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭取一分一秒的學(xué)習(xí)時間，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識為切實完成稅收任務(wù)，提高實際管戶的能力大有幫助。平時除加強對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，對實際工作中碰到的'問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，理論聯(lián)系實際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對管轄的62個在建的建安項目進行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項目進行系統(tǒng)歸檔管理，清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實好建安項目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點項目實行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務(wù)大約2000多萬元，按時地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理，加強了與政府其他職能部門的銜接工作，與此同時加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫，確保分局年終稅收任務(wù)的及時關(guān)帳。第三、對未服從稅務(wù)管理的建安項目，嚴格地按照征管法及其實施細則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項的規(guī)范流程，以及辦稅需要報送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費種，以正確納稅人的納稅行為；宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認真完成各項工作目標，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
年度工作匯報年度工作匯報如何寫篇四
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個人的工作計劃，做到有的放矢。我主要工作是負責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實實地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個人的意見，發(fā)揮我個人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學(xué)會補臺但不拆臺、搶臺。
為不斷提高工作水平和實際操作能力，我加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭取一分一秒的學(xué)習(xí)時間，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識為切實完成稅收任務(wù)，提高實際管戶的能力大有幫助。平時除加強對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，對實際工作中碰到的問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，理論聯(lián)系實際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對管轄的62個在建的建安項目進行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項目進行系統(tǒng)歸檔管理,清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實好建安項目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點項目實行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務(wù)大約2000多萬元，按時地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理,加強了與政府其他職能部門的銜接工作,與此同時加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫,確保分局年終稅收任務(wù)的及時關(guān)帳。第三、對未服從稅務(wù)管理的建安項目，嚴格地按照征管法及其實施細則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項的規(guī)范流程，以及辦稅需要報送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費種，以正確納稅人的納稅行為；宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認真完成各項工作目標，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
年度工作匯報年度工作匯報如何寫篇五
突然，又一年過去了，我又完成了一年的工作。這一年，我覺得自己進步了，也很開心。雖然進步不大，但至少我一直在進步。在下一年的工作之初，我會對今年的工作做一個全年的總結(jié)，總結(jié)得失，期望在以后的工作中能改變一些不好的事情，讓自己在新的一年的工作中取得更大的進步。
作為一名采購助理，我重要的工作不是采購，而是協(xié)助其他同事錄入單據(jù)，登記采購訂單等單據(jù)。今年我一共注冊了_個訂單和_個驗收單，沒有漏一個，也沒有注冊錯誤。我一共跟蹤_筆交易，做交易記錄供領(lǐng)導(dǎo)或其他同事查詢。_采購訂單和_采購合同已經(jīng)登記，根據(jù)采購項目的類型進行分類，以滿足查詢的需要；我還把今年的所有訂單和合同都上傳到了電腦上，保存為保存的副本，查詢的時候會更方便；還有其他工作，都做的很好。在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間內(nèi)完成了自己的工作，感覺做的很好。
這一年，我在工作中沒有犯任何錯誤。雖然我有時候會因為粗心犯一些不該犯的錯誤，但我一直保持著工作結(jié)束后檢查的好習(xí)慣，所以每次都及時發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，對公司也沒什么不好的影響。我想我可以一直保持這個習(xí)慣，這樣可以讓我少犯錯誤。作為一名采購助理，最重要的是自信，因為我不能在工作中犯錯，一旦犯錯，可能會給公司造成不可挽回的不良后果。
我也按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，及時找出了領(lǐng)導(dǎo)需要的所有文件，這是由于我對文件進行分類和存儲的良好習(xí)慣，我也想保留它們。我能嚴格遵守公司的紀律，按照公司制定的規(guī)章制度規(guī)范和管理自己的言行，不犯一些違紀錯誤。這個我做的很好。
在總結(jié)的過程中，我也想了很多辦法讓自己的工作做得更好，也發(fā)現(xiàn)了自己身上還存在的一些錯誤。之后我會貫徹這些工作方法，努力讓自己的工作做得更好，改變自己的錯誤和缺點。我相信我會更好地完成工作，不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。我會繼續(xù)努力的！
過去一年的工作結(jié)束了，過去一年的銷售工作還是有一些成績的，比去年還是有進步的。這對我很有意義，我會在以后的學(xué)習(xí)中堅持做得更好。在過去一年的工作中，我一定會保持良好的心態(tài)。在過去的一年里，我可以清楚地意識到這一點，在過去的一年里，仍然有很大的進步，這對我來說也是非常有意義的。
年度工作匯報年度工作匯報如何寫篇六
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。
六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。
七、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗，xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
一宗；由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階。
年度工作匯報年度工作匯報如何寫篇七
提升安全環(huán)保管理水平
**********年度hse工作匯報
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司******的大力支持和幫助下，******以“******”為中心，緊密圍繞“*****”的總體目標，堅持“推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，鞏固安全發(fā)展基礎(chǔ)，完善和諧穩(wěn)定機制，提升服務(wù)保障能力”，認真貫徹落實公司****年hse工作要點，進一步強化“紅線”意識，樹立底線思維，以hse體系推進為主線，以風(fēng)險防控為核心，以現(xiàn)場管理為切入點，突出事故源頭防范及隱患治理，強化源頭控制，嚴格落實“反違章六條禁令”，狠抓過程監(jiān)管，強化監(jiān)督考核，全面推行崗位安全標準作業(yè)，持續(xù)落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理、一崗雙責(zé)等全員安全責(zé)任，努力提升本質(zhì)安全工作，確保了******今年以來安全環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢。
第一部分
hse主要業(yè)績
****年以來，******未發(fā)生一般c級及以上工業(yè)事故及交通安全事故，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及職業(yè)健康考核指標均控制在**公司與******簽訂的《安全環(huán)保責(zé)任書》指標范圍內(nèi)，hse管理體系持續(xù)有效運行，安全環(huán)保形勢整體平穩(wěn)。
第二部分 hse管理所做的主要工作
1 一、切實加強hse工作領(lǐng)導(dǎo)，全面部署全年hse各項工作。
1、以上級hse工作部署為契機，及時安排各時期的hse重點工作。
今年，集團公司召開的7次安全環(huán)保工作視頻會及公司召開的“安全生產(chǎn)月”部署視頻會，******在家廠領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)部門負責(zé)人，基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)全部參加了會議，會后，由廠長主持，結(jié)合******面臨的安全形勢、安全生產(chǎn)存在的主要風(fēng)險，安排部署下一步的安全環(huán)保工作，并對會議精神的傳達落實進行部署安排；各基層單位召開專題會，及時將會精神傳到了每一名員工。
2、堅持每季度召開一次安委會，加強對安全環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
年初，******結(jié)合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實際，認真分析了hse工作面臨的形勢和存在的問題，及時調(diào)整了hse管理委員會，成立了污染減排領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
今年以來共組織召開hse委員會4次，一是審定了《****年hse工作要點》、《****年污染減排工作實施方案》，《****年消防管理及綜合治理工作方案》，確定了***個方面***項hse重點工作；二是審定了******全年hse管理目標、方針；審議了安全環(huán)保資源配置、隱患治理項目投入等重要決策事項。
3、組織召開安全環(huán)保專題會，專題安排hse階段性工
2 作。
一是每季度召開hse專題會，總結(jié)前一個季度hse工作，通報季度hse業(yè)績考核情況，分析存在的問題，制定相應(yīng)的工作措施，安排部署下一步hse重點工作。
二是組織召開安全環(huán)保責(zé)任制編制工作專題會，對******《安全環(huán)保責(zé)任制編制工作實施方案》進行宣貫，安排了******的安全環(huán)保責(zé)任制編制工作。
三是組織召開了“搬運裝卸安全管理專題會”、“反違章、除隱患、保安全”專題會，解決搬運裝卸作業(yè)安全風(fēng)險高且存在的違章難以糾正問題，有效降低了搬運裝卸作業(yè)中的風(fēng)險。
四是組織召開了交通安全啟動會，專題安排了****年交通安全工作。
五是組織召開了“承包商安全管理專題會”解決了承包商hse監(jiān)管比較薄弱、外雇車輛監(jiān)管難度大等***多個承包商管理突出問題。
3 行了通報處理，目前***個問題已全部完成整改。
2、認真組織開展專項安全檢查。按照公司通知要求，由******領(lǐng)導(dǎo)帶隊，開展了專項安全大檢查４次。一是開展了hse培訓(xùn)專項檢查，重點對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行、培訓(xùn)資料的完善、員工能力評價等進行了檢查，共查糾問題***余項；二是開展了可燃氣體管道、用氣設(shè)施專項檢查，重點對集中供氣設(shè)施、工房取暖設(shè)施、職工食堂天然氣設(shè)施進行了隱患排查，共查糾問題***項；三是開展特種設(shè)備專項檢查，重點對起重設(shè)備、壓力容器、叉車、電梯等進行了隱患排查，查糾各類隱患11項；四是開展電器安全專項檢查，重點對配電柜、臨時用電設(shè)施、移動電器設(shè)備、手持電動工具開展了檢查，共查出各類問題***余項。專項檢查的問題全部下發(fā)了隱患整改通知單，對基層難以整改的項目制定了防范措施，并列入隱患治理計劃實施集中整治。
三、進一步明晰全員hse責(zé)任，著實體現(xiàn)人本職能。 1、踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實了兩級管理者的安全環(huán)保責(zé)任。在******各級領(lǐng)導(dǎo)干部中強力推行有感領(lǐng)導(dǎo)“七個帶頭”，并分級對各級領(lǐng)導(dǎo)干部下達具體的任務(wù)指標，內(nèi)容涉及宣貫安全理念、開展行為安全審核、講授安全課、安全觀察與溝通等10項內(nèi)容，體現(xiàn)有所行動的有感領(lǐng)導(dǎo)。
4 護具、乘車自覺扣好安全帶等細小方面做起，影響和帶動全體員工共同遵守安全制度。
二是制定個人hse行動計劃，并對計劃的落實情況進行考核驗證，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)進點承包、安全專項檢查開展hse審核，今年共有***名管理人員制定并落實了個人行動計劃，提出工作建議***條，領(lǐng)導(dǎo)干部開展hse審核***次。
2、落實直線責(zé)任，把安全責(zé)任落實到兩級領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)管理部門。
一是逐級簽訂hse目標責(zé)任書。******對公司下達的hse責(zé)任目標進行分解細化，制定了******《****年安全環(huán)保目標責(zé)任書》，在職工代表大會上，******主要領(lǐng)導(dǎo)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)以及***個基層單位領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了hse目標責(zé)任書；分管廠領(lǐng)導(dǎo)和各機關(guān)部門簽訂hse目標責(zé)任書；各基層單位和班組簽訂了hse目標責(zé)任書***余份，與員工簽訂hse責(zé)任承諾書***余份，將hse職責(zé)細化分解到各級管理崗、作業(yè)崗，橫向到邊、縱向到底，落實了全員的hse職責(zé)，建立起了完整的hse責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò)。
二是落實“一崗雙責(zé)”，建立hse審核聯(lián)系點。按照“管工作必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，兩級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作實際，定期深入一線檢查指導(dǎo)，開展hse審核，兩級領(lǐng)導(dǎo)進入hse審核聯(lián)系點、要害部位，開展hse審核和安全檢查***余次，解決問題***個。
3、深化屬地管理，把安全責(zé)任落實到每個崗位、每一位
5 員工。
一是下發(fā)了《廠（處）領(lǐng)導(dǎo)、副總師分工及綜合責(zé)任區(qū)承包劃分的通知》，明確了******領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)分工，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)的hse工作負責(zé)；召開現(xiàn)場管理專題會議，對15個基層單位劃分了責(zé)任區(qū)域，確定了屬地管理的范圍，各基層單位對自己屬地的hse工作負責(zé)；崗位員工對自己涉及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動安全負責(zé)。從“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)”向“全員落實”轉(zhuǎn)化，做到事事有人管，確保安全管理不掛空檔，不留死角。
二是開展專項整治，強化承包商管理。按照“誰外雇、誰管理，誰使用、誰負責(zé)”的屬地管理原則，對分包方安全工作進行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核，落實屬地管理職責(zé)。
4、全員參與建立健全安全環(huán)保責(zé)任制。
根據(jù)公司安全環(huán)保責(zé)任制編制要求，******及時制定下發(fā)《安全環(huán)保責(zé)任制編制實施工作方案》，召開全廠責(zé)任制編制啟動大會，舉辦了安全環(huán)保責(zé)任制編寫知識培訓(xùn)班，各單位、部門按照上下配套，層層分解，逐級銜接，人人有責(zé)的要求進行了認真編寫，共收到各崗位責(zé)任制***余份，***余條，基本達到了全面覆蓋，全員參與。
責(zé)任制編制領(lǐng)導(dǎo)小組多次梳理，反復(fù)討論，并與公司的責(zé)任制進行了上下銜接，形成了******《安全環(huán)保責(zé)任制管理實施細則（征求意見稿）》，廣泛集合反饋意見后，及時組織修訂，并及時發(fā)布。
6 5、加大了安全環(huán)保問責(zé)追究力度。
《****年安全環(huán)保目標責(zé)任書》，從嚴調(diào)整了安全環(huán)保事故、事件的控制指標，嚴格事故考核管理，加大了事故問責(zé)力度，將非計劃停工、未遂事故、微小事故等同于事故處理，按照“四不放過原則”，認真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴肅事故處理和責(zé)任追究，讓事故責(zé)任者吸取教訓(xùn)，讓其他人受到啟發(fā)和教育，全體員工的安全環(huán)保責(zé)任心普遍增強。
四、不斷完善hse管理體系，持續(xù)提升hse管理水平。 1、完善hse四大系統(tǒng)。
一是完善hse制度體系，修訂完善了各類hse管理制度51項，討論修訂完善作業(yè)機具、固定設(shè)備、特種設(shè)備和運輸車輛的安全技術(shù)操作規(guī)程***個，完成了***大類***個崗位標準作業(yè)程序的修訂，并印刷成冊（卡），發(fā)放到基層生產(chǎn)作業(yè)崗位。
二是完善hse培訓(xùn)體系。兩級培訓(xùn)部門運用hse培訓(xùn)矩陣，開展hse培訓(xùn)需求調(diào)查，制定hse培訓(xùn)計劃，并按期組織了實施。今年以來，共舉辦各類培訓(xùn)***余場次，培訓(xùn)******人次；舉辦hse管理人員培訓(xùn)班、hse內(nèi)審員培訓(xùn)班、安全環(huán)保責(zé)任制編制培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)班等培訓(xùn)班***期，培訓(xùn)***人次；舉辦交通安全培訓(xùn)2期，培訓(xùn)***余人次；協(xié)助特種作業(yè)培訓(xùn)站舉辦特種作業(yè)?。◤?fù)）證培訓(xùn)2期，培訓(xùn)180余人次。
三是完善hse監(jiān)督體系。設(shè)立hse監(jiān)督組，5名專職
7 hse監(jiān)督員，按季度輪流駐現(xiàn)場交叉監(jiān)督，每周以監(jiān)督周報及時通報監(jiān)督工作情況；制定下發(fā)了《******安全環(huán)保監(jiān)督工作管理細則》，編制了《hse現(xiàn)場監(jiān)督檢查表》，完善了監(jiān)督管理制度；加大重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，重點查處起重作業(yè)、搬運裝卸、高空裝配、旋轉(zhuǎn)機床、交通作業(yè)中的違章行為。今年來共進行了安全巡查******余次，下發(fā)整改通知單******份,發(fā)現(xiàn)問題******個，下發(fā)處罰通知單******份，實施經(jīng)濟處罰金額總計******萬余元。
四是完善hse績效考核體系。制定了《******hse績效考核實施細則》，突出考核過程、注重考核結(jié)果，加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究，實行hse業(yè)績考核一票否決制；每季度組織開展一次hse綜合績效考核，考核結(jié)束后，在季度hse專題會上，對考核情況進行總結(jié)，對考核發(fā)現(xiàn)問題進行分析講評，對下一步hse工作進行安排；今年來共開展hse績效考核3次，考核檢查結(jié)果與各單位績效獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣，用經(jīng)濟杠桿帶動hse工作開展。
2、加大風(fēng)險防控及隱患治理力度。
8 等**個隱患治理項目進行了重點治理。
二是積極開展危害因素辨識、風(fēng)險評價與控制活動，共識別出各類危害因素**項，環(huán)境因素**項，重大危害因素*項，重要環(huán)境因素*項，形成新的危害因素和環(huán)境因素清單。
三是發(fā)動崗位員工獻計獻策，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全環(huán)保隱患，今年以來共收集整理基層員工act卡***份，發(fā)現(xiàn)并消除各類隱患***余條，提出生產(chǎn)管理合理化建立***余條。
四是推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理，按照基層“五型班組”建設(shè)、“三標”建設(shè)及作業(yè)現(xiàn)場“目視化管理”要求，組織召開了現(xiàn)場管理推進會，對工房周圍、生產(chǎn)現(xiàn)場、物料存放場所進行了大規(guī)模清理整頓，現(xiàn)場物料擺放有序、標志醒目、環(huán)境清潔、設(shè)施規(guī)范，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
3、認真組織開展hse體系內(nèi)部審核。
按照“三不審核”要求，開展審核前培訓(xùn)，制定內(nèi)部審核計劃，編制審核檢查表，對體系覆蓋的***個部門、單位進行了全要素、全覆蓋審核，審核共查出各類問題***項，下發(fā)不符合項報告9份，對所有的問題下發(fā)了專題整改通知，并按照閉環(huán)管理要求，逐項組織驗證，全部完成了整改關(guān)閉。
******將在***月底開展管理評審，***月份聯(lián)系第三方對我廠hse體系運行情況進行了年度監(jiān)督審核，持續(xù)提高hse體系運行水平。
4、落實管控措施，強化交通安全管理。
9 一是從嚴格執(zhí)行制度入手，認真落實車輛準入、車輛準駕、三檢制、“三交一封”、車輛gps監(jiān)控等管理規(guī)定。
二是基層車隊堅持每周組織召開一次駕駛員安全教育會。
三是針對主要生產(chǎn)區(qū)域的道路特點，開展道路風(fēng)險識別，制定了風(fēng)險削減措施。
四是加強專項整治和違章查處，開展路查路檢***次，考核糾正違章***人次，通過車載gps查處車輛違章***臺次，有效遏制了駕駛員違章行為，今年未發(fā)生一起交通事故。
5、強化分包商作業(yè)隊伍的安全監(jiān)管。
一是嚴格把好分包商入廠關(guān)。落實誰主管、誰審查，誰準入、誰負責(zé)的安全責(zé)任制；對分包商的生產(chǎn)資質(zhì)、特種人員持證情況進行入廠前核查，施工作業(yè)中檢查。
二是與分包商簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。按照屬地管理原則，對分包商統(tǒng)一作業(yè)行為，統(tǒng)一安全管理，統(tǒng)一教育培訓(xùn)，統(tǒng)一考核檢查，統(tǒng)一信息管理，今年共與***家分包商簽訂了安全協(xié)議書。
三是加強分包商作業(yè)過程動態(tài)監(jiān)管，解決現(xiàn)場管理“兩張皮”現(xiàn)象，明確交叉作業(yè)的安全責(zé)任界面，做好安全告知和風(fēng)險提示，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，及時糾正作業(yè)中的違章行為，加大曝光和處罰力度，有效遏制了分承包商的生產(chǎn)安全事故。
五、持續(xù)開展安全環(huán)?；顒樱苿?*****安全文化建設(shè)。 1、積極開展環(huán)?！皰呃住睂ｍ椥袆印?/p>
10 按照公司統(tǒng)一部署，******成立“掃雷”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，從7月11日起，在全廠范圍內(nèi)開展了環(huán)?！皰呃住毙袆?，重點對******、******、******、******、******等逐一進行建設(shè)項目的環(huán)評及驗收情況核查，對未進行環(huán)評竣工驗收的2個項目進行了環(huán)評驗收。
2、積極開展全國“安全生產(chǎn)月”“安全警示月”和“6.5”世界環(huán)境日等活動。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)專項通知，對活動進行全面策劃，共安排主題教育、應(yīng)急演練、論文征集、知識答題等***項活動。
二是開展宣傳教育活動，營造活動氛圍。在機關(guān)樓、南北廠區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”宣傳橫幅10條，懸掛各類安全宣傳展板***余塊，在各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛宣傳畫報、標語、串旗***余張，購買下發(fā)《生命的紅線》等主題宣教片光盤***套，在網(wǎng)站上發(fā)表安全宣傳報道***余篇，通過不同形式宣傳各種安全環(huán)保知識，營造濃厚的活動氛圍。
三是開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。6月9日組織廠領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科室負責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員等***余人，集中觀看了《生命的紅線》、《盲洞?迷途》、《生命刻度》等全國“安全生產(chǎn)月”警示教育專題片。
四是開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?月5日和6月16日，分別組織開展了“6.5”環(huán)境保護咨詢?nèi)蘸桶踩a(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?**余人次參加了咨詢，共散發(fā)各類宣傳材料1500余份，11 增強了員工和群眾安全環(huán)保防護意識和安全常識。
五是開展以“談經(jīng)歷、談體會、談?wù)J識、談經(jīng)驗、談方法以及合理化建議”為內(nèi)容的安全環(huán)保征集活動，累計參與***人次，收到安全環(huán)保學(xué)習(xí)體會***篇，整理歸納安全環(huán)保建議***條。
六是積極參加《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動，收到競賽答題卡***余份。
3、積極開展安全生產(chǎn)標準化自評工作。
一是對照新標準aq/t7009-2013《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》，分級開展了全員教育培訓(xùn)，增強了各級管理人員和各類操作人員對標準的充分掌握。
二是開展自評工作，積極整改存在的問題。針對自評存在問題較多的電器部分，開展了電器設(shè)備隱患專項整治，共查出各類隱患**項，已列入****年廠內(nèi)隱患治理項目實施整改，對所有移動式電器設(shè)備及手持電動工具進行了絕緣檢測。
三是針對去年標準化復(fù)評提出的我廠必須進行“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價”和“安全現(xiàn)狀評價”的問題，今年我廠提前計劃，自籌資金25.5萬元，力爭在11月底完成“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價”和“安全現(xiàn)狀評價”工作。
4、積極開展“新法”宣貫培訓(xùn)活動。
12 促其進行自學(xué)；二是開展新法有獎知識答題活動，共收到答題試卷***余份；三是開展新法教育培訓(xùn)，安全管理人員、班組長等***余人參加了培訓(xùn)教育。
六、不斷完善應(yīng)急管理措施，努力提升應(yīng)急保障能力。 一是加強應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)變能力。按照應(yīng)急管理的要求，結(jié)合******實際，選擇生產(chǎn)建設(shè)活動中可能出現(xiàn)緊急狀況的環(huán)節(jié)，有針對性地開展預(yù)案演練工作，提高應(yīng)急預(yù)案的演練頻次，達到驗證應(yīng)急管理體系、鍛煉搶險隊伍的目的，提高應(yīng)變能力。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動分別于6月17日、6月27日舉行了《爆炸著火突發(fā)事故專項應(yīng)急預(yù)案》、《機械傷害突發(fā)事故專項應(yīng)急預(yù)案演練》演練，參演人數(shù)***余人，觀摩人數(shù)達到了***余人;各基層單位按照《**********年的應(yīng)急預(yù)案演練計劃》，開展各類應(yīng)急演練30余次。通過有針對性的專項應(yīng)急預(yù)案的演練，相關(guān)應(yīng)急人員掌握了處置程序，提高了自我防護、自救互救和應(yīng)急處置能力。
二是加強應(yīng)急知識培訓(xùn)。舉辦廠級應(yīng)急培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人數(shù)達***余人；分別于6月12日、6月24日組織觀摩了《集團公司油氣管道泄漏事故應(yīng)急演練》和陜西省《西安三星半導(dǎo)體有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練》視頻，******主要領(lǐng)導(dǎo)，分管安全、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，安全副總工程師，生產(chǎn)運行，安全環(huán)保等相關(guān)部門和各基層單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理人員共計**人次集中觀看了應(yīng)急演練視頻，并各基層單位下載演練視頻，組織相關(guān)人員觀看學(xué)習(xí)。
13 三是加強應(yīng)急物資儲備。設(shè)立應(yīng)急物資庫，設(shè)專人進行管理，建立應(yīng)急物資清單，不定期對庫存物資進行檢查，確認其處于完好狀態(tài)，對過期和庫存不足的應(yīng)急物資及時進行補充。
四是加強防洪防汛工作。根據(jù)公司****年防洪防汛工作的通知要求，下發(fā)了《******關(guān)于認真做好****年防洪防汛工作的通知》，成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防洪防汛辦公室，建立基層抗洪搶險隊伍，明確各單位職責(zé)，對****年防洪防汛工作進行了具體安排。
七、堅持“以防為主”的方針，切實抓好消防安全工作。 一是強化消防責(zé)任落實。根據(jù)年初油田公司消防安全工作會議精神，廠防火委及時召開了****年消防安全工作會議，討論通過了《**********年消防安全工作安排》，部署了全年消防安全工作，與**個基層單位簽訂了《消防安全、要害保衛(wèi)工作目標責(zé)任書》。
二是加強安全管理人員的消防培訓(xùn)。按照年初制定的培訓(xùn)計劃，結(jié)合員工培訓(xùn)站舉辦的規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)班，組織了1次廠級消防安全培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達20余人。
三是狠抓消防安全監(jiān)督檢查工作。共組織定期消防安全檢查8次，組織開展重點時段、重大節(jié)日集中檢查3次，檢查整改各類隱患問題11個。
14 靜電設(shè)施檢測，對2個部位接觸不良的9個點進行了現(xiàn)場整改，經(jīng)檢測合格，取得了防雷、防靜電合格證。
五是加強消防器材的管理。對全廠消防器材堅持專人管理，定點存放，定期檢查保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)。對各基層單位消防器材進行了更換增補，增補了***具滅火器和147件（套）其他類消防器材，更換了9具滅火器。
八、加強職業(yè)衛(wèi)生及勞動保護，竭力保障健康安全。 一是組織開展了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，開展了職業(yè)健康管理培訓(xùn)、職業(yè)病防治工作檢查和健康知識講座，加強職業(yè)健康知識、職業(yè)病防治法的宣貫學(xué)習(xí)。
二是對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行了檢測，對生產(chǎn)作業(yè)場所噪音和粉塵危害進行了專項排查，在35個生產(chǎn)作業(yè)點設(shè)置了職業(yè)危害場所監(jiān)測卡，建立健全了職業(yè)病危害場所和職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
三是根據(jù)業(yè)務(wù)崗位調(diào)整，對全廠接害崗位人員進行了摸底統(tǒng)計，依據(jù)工種及年齡確定了體檢項目，制定了《員工職業(yè)健康體檢計劃》，列支**余萬元，對***名接害人員進行了職業(yè)健康體檢。
四是按照公司防暑降溫費的發(fā)放范圍及要求，為***名員工發(fā)放防暑降溫費***萬元；進入暑期，組織開展了為一線員工送清涼飲料、送綠豆湯等“送清涼”活動，為基層單位各班組配發(fā)了防暑降溫藥品。
五是為烏審旗、慶陽兩個井下工具技術(shù)服務(wù)駐地開辦了
15 食堂，和******員工餐廳統(tǒng)一標準配置、統(tǒng)一管理，解決了一線服務(wù)人員就餐難的問題；并定期開展食品安全檢查，檢查涉及菜品采購儲存、餐具消毒、食堂操作人員健康證等，保證了職工的安全用餐。
第三部分
存在的主要風(fēng)險
一、二、三、四、五、第四部分 下一步重點工作
一、持續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。進一步細化清理職能部門、基層單位安全環(huán)保責(zé)任，持續(xù)落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理要求，持續(xù)落實“一崗雙責(zé)”，形成層層清晰、責(zé)任明確、全員負責(zé)、齊抓共管的hse良好局面。
二、抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實。提前部署冬季安全生產(chǎn)工作，重點抓好冬季各項安全措施在基層班組、在崗位的執(zhí)行落實，做好冬季“八防一禁止”工作，并組織開展好冬季安全教育和安全檢查工作。
16 三、繼續(xù)加大hse培訓(xùn)教育力度。在嚴格按照培訓(xùn)計劃做好日常培訓(xùn)教育的同時，做好組織好安全管理人員?。◤?fù)）證、特種作業(yè)人員取（復(fù)）證及新員工入廠三級教育工作，特別是做好新安全生產(chǎn)和新環(huán)境保護法的宣傳、宣貫、應(yīng)用。
四、繼續(xù)深入開展各項安全活動。做好“機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化”自評工作，按期上報自評資料；開展好“12.23安全警示月”、“11.9消防宣傳日”等活動。
五、進一步加大安全環(huán)保隱患排查治理。抓好今年立項的廠級隱患治理整改；按期保質(zhì)保量完成公司7項安全隱患治理項目的銷項工作，著手****年的安全環(huán)保隱患治理項目的申報。
六、深入推進hse管理體系審核工作。按照集團公司、油田公司統(tǒng)一部署，落實各業(yè)務(wù)部門hse職責(zé)，把審核工作和專項檢查、專業(yè)檢查及第三方審核等有機結(jié)合起來，有效應(yīng)用hse工具方法，持續(xù)開展審核，不斷推動hse管理水平提升；做好hse管理體系2012a版的改版工作。
七、進一步強化承包商的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理。落實直線責(zé)任和屬地管理要求，持續(xù)抓好承包商施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
八、抓好交通安全管理工作。重點做好冬季雨雪天氣道路交通風(fēng)險控制；抓好車輛派車單、回場檢查制、“三檢制”、長途審批等制度的執(zhí)行，強化gps監(jiān)控，嚴查超速、超區(qū)域、超范圍等違章行為。
九、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位安全監(jiān)控。重點做好工業(yè)氣體集中供氣、職工食堂等場所的安全監(jiān)督檢查，落實安全管理措施，17 嚴防各類事故事件的發(fā)生。
十、加強健康衛(wèi)生管理和環(huán)保工作。及時錄入員工體檢信息，完善職業(yè)健康體檢檔案；完成職業(yè)病危害場所的危害檢測工作，根據(jù)檢測結(jié)果，制定防范控制措施；加強作業(yè)過程中環(huán)保管理，做好廢水、固廢的統(tǒng)計及處置工作。
年度工作匯報年度工作匯報如何寫篇八
時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
今天，公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時也對公司新進員工進行理論技術(shù)和實踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗，還有深刻的教訓(xùn)。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍挥芯邆淞诵酆竦募夹g(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現(xiàn)這個根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，這便是對公司的貢獻。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
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