教育品牌推廣策劃方案 品牌推廣策劃方案精選(5篇)

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教育品牌推廣策劃方案 品牌推廣策劃方案精選(5篇)
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為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

教育品牌推廣策劃方案 品牌推廣策劃方案篇一

產(chǎn)品→品牌名→貨真價實的標志及滿意的保證→社會性的品牌價值→品牌再保證→品牌經(jīng)驗相對于產(chǎn)品經(jīng)驗→品牌個性→完整的品牌

1.關于禮品

在人際交流層面,禮品承載了人們深深淺淺的文化表達和情感寓意,禮品是一種無聲的宣言。它清清楚楚地宣告了贈禮者與受禮者的關系:是普通朋友、鄰居親戚、商業(yè)伙伴、上司下屬還是親密愛人 ,同時,受贈者可以從禮品中衡量出贈禮者的品味興趣,甚至包括贈禮者的智慧、才干、情感、氣質(zhì)。在這個意義上,禮品承載著人們的性情品質(zhì),儼然成為一種特殊的社會藝術形態(tài)。

在個體與集體,集體與集體之間禮品扮演更為重要的角色,尤其是國賓禮品、商務禮品、收藏禮品,形式用意都更上一個層面。禮品是國家文化的橋梁,文化失和的彌合劑,好的國賓禮品和商務禮品往往能夠起到意想不到的效果,拉緊國家之間、企業(yè)單位之間的距離,消除誤會和隔閡。

2.關于禮品市場現(xiàn)狀

(1)送禮意識較強,但禮品大眾化

年年如此送禮,送的人覺得缺乏新意,很難盡心意;受禮者在時覺得禮品太俗,但又不好拒絕別人的心意,所以弄得雙方心里都很尷尬。

(2)禮品知識缺乏,送禮隨波逐流

遇到需要送禮的時候,大家都隨大流,廣告上今年送禮送什么,往往過一次生日、或春節(jié),相同的禮品收一大堆。

(3)禮品市場散亂,稱心禮品難尋

什么都可以成為禮品,但適合的禮品,個性的禮品、稱心如意的禮品很難尋找,不知道到哪里去買。

(4)缺乏品牌經(jīng)營,專業(yè)度不高

目前,中國已有的禮品公司絕大多數(shù)局限于廣告禮品,另有極少數(shù)的商務禮品公司,婚慶禮品公司,但婚慶禮品公司以活動策劃為主,禮品僅為附帶業(yè)務,可以這樣說,中國現(xiàn)在沒有一家多方位經(jīng)營的綜合禮品公司,更沒有大眾禮品品牌。

3.關于禮品市場潛力

(1)生日禮品市場,有多少人過生日,就有多大市場

中國是世界上人口最多的國家之一,每年都不知道有多少人過生日?而每一天又有很多新出生的嬰兒,因此生日禮品這個市場也是值得大家去開發(fā)的。

(2)節(jié)慶禮品市場,有多少節(jié)日,就有多大市場

傳統(tǒng)節(jié)日:春節(jié)、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽、冬至、臘八等數(shù)。

西方節(jié)日:西方情人節(jié)父親節(jié)、母親節(jié)、愚人節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等。

法定節(jié)日:元旦、三八國際婦女節(jié)、五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、七一共產(chǎn)黨生日、八一建軍節(jié)、教師節(jié)、十一國慶節(jié)等。

(3)商務禮品市場,有多少機遇,就有多大市場

競爭加劇,合作的重要性必然加劇,市場化的中國,人際交往、公共關系作為紐帶,在發(fā)展人脈、擴展社會資源、市場資源方面起到不可替代的作用,對商務合作伙伴、目標客戶、顧客、資源控制者進行感情投入不可避免,這就開創(chuàng)出一個全新而巨大的市場——商務禮品市場。

4.綜上所述可以得出以下觀點:

整個禮品市場目前還不成熟;禮品市場的前景廣闊、市場巨大;亟需體系完整的禮品品牌出現(xiàn);禮品市場無淡季;禮品需要個性化;

發(fā)揮00禮品的獨特賣點,進一步擴大市場規(guī)模和典型。建立獨特的品牌個性與品牌形象。一個鮮明的核心概念是一個品牌突圍而出的關鍵。品牌概念貫穿所有傳播活動。搶占成熟禮品市場份額。迅速建立行業(yè)權威形象,與跟進品牌拉大距離。

1.普通消費群體

逢年過節(jié)送禮的普通老百姓,不管他們是誰:學生、白領、大夫還是長輩……在節(jié)假日人人都會送禮。

他們送禮更注重禮品的實用價值,不需要太奢侈,能夠代表一定的意義即可,目的在于維系感情。

2.中高端消費群體(商務用途)

他們是這個城市、這個社會、這個行業(yè)里的特殊份子,正過著別人眼中的美好生活,他們或許是政府部門工作者、或者是私企領導者,一定的財富與名望使他們更追求一種品味,對禮品的檔次也追求較高。

他們送禮的目的,則更加明確,希望通過禮品發(fā)展人脈、擴展社會資源,獲得更多的商業(yè)機會。

3.政府、企業(yè)、汽車4s店等

政府機關、企業(yè)等作為福利發(fā)放禮品給員工,逢節(jié)慶假日時禮品的團購在所難免,目的在于鼓勵員工。注重禮品的象征性意義和紀念價值。

汽車4s店為了增加銷售,每個季度都會做一些自駕游,店頭活動等吸引客戶,聚集人氣或維系老客戶,活動現(xiàn)場的禮品贈送也是一大亮點,所以比較注意禮品的采購,他們是不可忽視的消費群體。

1.機會

(1)品牌策略后的品牌偏好。

(2)送禮的理性訴求逐漸增強。

(3)禮品市場潛力巨大。

(4)區(qū)域性唯一的禮品團購批發(fā)中心。

(5)先于同和行推出“售會員卡帶動銷售”的營銷模式。

2.挑戰(zhàn)

(1)進入市場的時間較短,知名度不高。

(2)禮品品牌魚龍混雜,消費者難以選擇。

(3)產(chǎn)品暫無品牌意識。

(4)產(chǎn)品的同質(zhì)化程度高。

(5)功能相同的產(chǎn)品多而雜,消費者選擇機會多。

1.品牌愿景

通過對禮品品牌的整合推廣,尤其是對其會員卡的推廣過程,逐步建立品牌知名度、品牌美譽度,以期帶動銷售,最終將該品牌打造成為國內(nèi)禮品行業(yè)中的知名品牌。

2.品牌核心信息

優(yōu)質(zhì)的一站式服務。區(qū)域性唯一的團購批發(fā)中心。專人導購。溫情路線,人性化關懷。

3.品牌傳播主題:

00禮品,您身邊的禮品管家

創(chuàng)意表現(xiàn)為廣告投放的平面設計效果圖等,待提案確定后后期跟進。

1.傳播目標

(1)市場策略:協(xié)助達到20xx年度3000張的會員卡銷售指標,擴大市場占有率。

(2)廣告目標:建立獨具競爭力的品牌形象,穩(wěn)固品牌地位。加強產(chǎn)品功能訴求,保留現(xiàn)有消費,擴大新的消費群。

(3)傳播時間:20xx年6月——20xx年12月。

第一階段(進入期)20xx年06月—20xx年09月;第二階段(鞏固期)20xx年09月—20xx年11月;第三階段(加強期)20xx年11月—20xx年12月

2.推廣促銷策略

(1)節(jié)假日、周末日、促銷活動策劃、推廣。

(2)戶外活動:到寫字樓上門推銷,辦理貴賓卡等

(3)dm單(傳單、小張等打響知名度):在人流量大的區(qū)域散發(fā),以擴大知名度。

(4)國慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等主題活動策劃、推廣策略。

如:“喜迎國慶、00有禮”、“共慶佳節(jié),豪禮迎賓”等為主題,進行主題促銷活動,主要方式是以“會員卡”為載體,將禮品與會員卡綁定促銷;中秋節(jié)以月餅等元素為出發(fā)點宣傳促銷,吸引群眾。

(5)網(wǎng)絡營銷

建議到各個分類信息門戶網(wǎng)站上添加分類信息,增強媒體曝光率,并優(yōu)化搜索引擎,做百度推廣,采取竟價排名的方式獲得競爭優(yōu)勢。

3.會員卡推廣策略

(1)打造專業(yè)的銷售團隊

組建8—10人的專業(yè)銷售團隊,利用一個月的時間覆蓋各大寫字樓、銀行、汽車經(jīng)銷商等,主動推銷,在促進會員卡銷售的同時擴大知名度。

具體事項:人員招聘、銷售團隊組建、銷售人員培訓、績效考核體系建立等。

(2)電話營銷

以電話為載體,通過電話營銷的方式,推銷會員卡,主要對象為有送禮需求的企事業(yè)單位,大件物品經(jīng)銷商,如汽車經(jīng)銷商,慶典活動策劃公司等。

具體事項:人員培訓、消極考核體系建立等。

(3)節(jié)慶戶外定點營銷

逢節(jié)慶時,到人流量大的戶外場地,在居民小區(qū)設點進行營銷,以散發(fā)傳單、辦卡送禮等形式帶動會員卡的銷售,擴大品牌知名度。

具體事項:物料設計、人員分工等。

(4)捆綁式營銷

與其他單位合作,互惠互利,以變相贈送的方式推銷會員卡。

(5)與媒體合作

與電臺合作,冠名或協(xié)辦互動性的欄目,并提供獎品,獎品可以是實物,也可以是會員卡,一箭雙雕,既擴大品牌知名度又促進消費。

(6)公關策略

與活動策劃公司合作,舉辦公關活動,比如路演、贊助小型的活動等,以獎品或贈品的形式推廣會員卡。

4.媒體傳播

(1)主流報刊、雜志介紹“00禮品”品牌概念

(2)短信(獲取市內(nèi)各大企事業(yè)單位老總信息,采用群發(fā)形式突出自身優(yōu)勢)。

(3)店鋪彩旗宣傳(周邊商圈氛圍提升)

(4)寫字樓電梯平面廣告(突出00禮品品牌概念)

(5)廣播電臺媒體宣傳:以“會員卡”為載體在電臺推廣,擴大知名度,

腳本示例:還在為送禮而煩惱,來00禮品團購批發(fā)中心吧!輕松擁有會員卡人人都是vip,一件也批發(fā)。

(6)公交媒體形象宣傳:選用車身和新式站牌為載體投放廣告。

各類媒體傳播所需經(jīng)費約為15000元

教育品牌推廣策劃方案 品牌推廣策劃方案篇二

一、品牌之路

產(chǎn)品→品牌名→貨真價實的標志及滿意的保證→社會性的品牌價值→品牌再保證→品牌經(jīng)驗相對于產(chǎn)品經(jīng)驗→品牌個性→完整的品牌

二、對禮品市場的研究與分析

1.關于禮品

在人際交流層面,禮品承載了人們深深淺淺的文化表達和情感寓意,禮品是一種無聲的宣言。它清清楚楚地宣告了贈禮者與受禮者的關系:是普通朋友、鄰居親戚、商業(yè)伙伴、上司下屬還是親密愛人……

同時,受贈者可以從禮品中衡量出贈禮者的品味興趣,甚至包括贈禮者的智慧、才干、情感、氣質(zhì)。在這個意義上,禮品承載著人們的性情品質(zhì),儼然成為一種特殊的社會藝術形態(tài)。

在個體與集體,集體與集體之間禮品扮演更為重要的角色,尤其是國賓禮品、商務禮品、收藏禮品,形式用意都更上一個層面。禮品是國家文化的橋梁,文化失和的彌合劑,好的國賓禮品和商務禮品往往能夠起到意想不到的效果,拉緊國家之間、企業(yè)單位之間的距離,消除誤會和隔閡。

2.關于禮品市場現(xiàn)狀

(1)送禮意識較強,但禮品大眾化

年年如此送禮,送的人覺得缺乏新意,很難盡心意;受禮者在時覺得禮品太俗,但又不好拒絕別人的心意,所以弄得雙方心里都很尷尬。

(2)禮品知識缺乏,送禮隨波逐流

遇到需要送禮的時候,大家都隨大流,廣告上今年送禮送什么,往往過一次生日、或春節(jié),相同的禮品收一大堆。

(3)禮品市場散亂,稱心禮品難尋

什么都可以成為禮品,但適合的禮品,個性的禮品、稱心如意的禮品很難尋找,不知道到哪里去買。

(4)缺乏品牌經(jīng)營,專業(yè)度不高

目前,中國已有的禮品公司絕大多數(shù)局限于廣告禮品,另有極少數(shù)的商務禮品公司,婚慶禮品公司,但婚慶禮品公司以活動策劃為主,禮品僅為附帶業(yè)務,可以這樣說,中國現(xiàn)在沒有一家多方位經(jīng)營的綜合禮品公司,更沒有大眾禮品品牌。

3.關于禮品市場潛力

(1)生日禮品市場,有多少人過生日,就有多大市場

中國是世界上人口最多的國家之一,每年都不知道有多少人過生日?而每一天又有很多新出生的嬰兒,因此生日禮品這個市場也是值得大家去開發(fā)的。

(2)節(jié)慶禮品市場,有多少節(jié)日,就有多大市場

傳統(tǒng)節(jié)日:春節(jié)、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽、冬至、臘八等數(shù)。

西方節(jié)日:西方情人節(jié)父親節(jié)、母親節(jié)、愚人節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等。

法定節(jié)日:元旦、三八國際婦女節(jié)、五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、七一共產(chǎn)黨生日、八一建軍節(jié)、教師節(jié)、十一國慶節(jié)等。

(3)商務禮品市場,有多少機遇,就有多大市場

競爭加劇,合作的重要性必然加劇,市場化的中國,人際交往、公共關系作為紐帶,在發(fā)展人脈、擴展社會資源、市場資源方面起到不可替代的作用,對商務合作伙伴、目標客戶、顧客、資源控制者進行感情投入不可避免,這就開創(chuàng)出一個全新而巨大的市場——商務禮品市場。

4.綜上所述可以得出以下觀點:

整個禮品市場目前還不成熟;禮品市場的前景廣闊、市場巨大;亟需體系完整的禮品品牌出現(xiàn);禮品市場無淡季;禮品需要個性化;

三、競爭品牌的分析結果

發(fā)揮00禮品的獨特賣點,進一步擴大市場規(guī)模和典型。建立獨特的品牌個性與品牌形象。一個鮮明的核心概念是一個品牌突圍而出的關鍵。品牌概念貫穿所有傳播活動。搶占成熟禮品市場份額。迅速建立行業(yè)權威形象,與跟進品牌拉大距離。

四、對消費者的分析

1.普通消費群體

逢年過節(jié)送禮的普通老百姓,不管他們是誰:學生、白領、大夫還是長輩……在節(jié)假日人人都會送禮。

他們送禮更注重禮品的實用價值,不需要太奢侈,能夠代表一定的意義即可,目的在于維系感情。

2.中高端消費群體(商務用途)

他們是這個城市、這個社會、這個行業(yè)里的特殊份子,正過著別人眼中的美好生活,他們或許是政府部門工作者、或者是私企領導者,一定的財富與名望使他們更追求一種品味,對禮品的檔次也追求較高。

他們送禮的目的,則更加明確,希望通過禮品發(fā)展人脈、擴展社會資源,獲得更多的商業(yè)機會。

3.政府、企業(yè)、汽車4s店等

政府機關、企業(yè)等作為福利發(fā)放禮品給員工,逢節(jié)慶假日時禮品的團購在所難免,目的在于鼓勵員工。注重禮品的象征性意義和紀念價值。

汽車4s店為了增加銷售,每個季度都會做一些自駕游,店頭活動等吸引客戶,聚集人氣或維系老客戶,活動現(xiàn)場的禮品贈送也是一大亮點,所以比較注意禮品的采購,他們是不可忽視的消費群體。

五、面對的機會和挑戰(zhàn)

1.機會

(1)品牌策略后的品牌偏好。

(2)送禮的理性訴求逐漸增強。

(3)禮品市場潛力巨大。

(4)區(qū)域性唯一的禮品團購批發(fā)中心。

(5)先于同和行推出“售會員卡帶動銷售”的營銷模式。

2.挑戰(zhàn)

(1)進入市場的時間較短,知名度不高。

(2)禮品品牌魚龍混雜,消費者難以選擇。

(3)產(chǎn)品暫無品牌意識。

(4)產(chǎn)品的同質(zhì)化程度高。

(5)功能相同的產(chǎn)品多而雜,消費者選擇機會多。

六、品牌策略

1.品牌愿景

通過對禮品品牌的整合推廣,尤其是對其會員卡的推廣過程,逐步建立品牌知名度、品牌美譽度,以期帶動銷售,最終將該品牌打造成為國內(nèi)禮品行業(yè)中的知名品牌。

2.品牌核心信息

優(yōu)質(zhì)的一站式服務。區(qū)域性唯一的團購批發(fā)中心。專人導購。溫情路線,人性化關懷。

3.品牌傳播主題:

00禮品,您身邊的禮品管家

七、創(chuàng)意表現(xiàn)

創(chuàng)意表現(xiàn)為廣告投放的平面設計效果圖等,待提案確定后后期跟進。

八、推廣策略

1.傳播目標

(1)市場策略:協(xié)助達到20xx年度3000張的會員卡銷售指標,擴大市場占有率。

(2)廣告目標:建立獨具競爭力的品牌形象,穩(wěn)固品牌地位。加強產(chǎn)品功能訴求,保留現(xiàn)有消費,擴大新的消費群。

(3)傳播時間:20xx年6月——20xx年12月。

第一階段(進入期)20xx年06月—20xx年09月;第二階段(鞏固期)20xx年09月—20xx年11月;第三階段(加強期)20xx年11月—20xx年12月

2.推廣促銷策略

(1)節(jié)假日、周末日、促銷活動策劃、推廣。

(2)戶外活動:到寫字樓上門推銷,辦理貴賓卡等

(3)dm單(傳單、小張等打響知名度):在人流量大的區(qū)域散發(fā),以擴大知名度。

(4)國慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等主題活動策劃、推廣策略。

如:“喜迎國慶、00有禮”、“共慶佳節(jié),豪禮迎賓”等為主題,進行主題促銷活動,主要方式是以“會員卡”為載體,將禮品與會員卡綁定促銷;中秋節(jié)以月餅等元素為出發(fā)點宣傳促銷,吸引群眾。

(5)網(wǎng)絡營銷

建議到各個分類信息門戶網(wǎng)站上添加分類信息,增強媒體曝光率,并優(yōu)化搜索引擎,做百度推廣,采取竟價排名的方式獲得競爭優(yōu)勢。

3.會員卡推廣策略

(1)打造專業(yè)的銷售團隊

組建8—10人的專業(yè)銷售團隊,利用一個月的時間覆蓋各大寫字樓、銀行、汽車經(jīng)銷商等,主動推銷,在促進會員卡銷售的同時擴大知名度。

具體事項:人員招聘、銷售團隊組建、銷售人員培訓、績效考核體系建立等。

(2)電話營銷

以電話為載體,通過電話營銷的方式,推銷會員卡,主要對象為有送禮需求的企事業(yè)單位,大件物品經(jīng)銷商,如汽車經(jīng)銷商,慶典活動策劃公司等。

具體事項:人員培訓、消極考核體系建立等。

(3)節(jié)慶戶外定點營銷

逢節(jié)慶時,到人流量大的戶外場地,在居民小區(qū)設點進行營銷,以散發(fā)傳單、辦卡送禮等形式帶動會員卡的銷售,擴大品牌知名度。

具體事項:物料設計、人員分工等。

(4)捆綁式營銷

與其他單位合作,互惠互利,以變相贈送的方式推銷會員卡。

(5)與媒體合作

與電臺合作,冠名或協(xié)辦互動性的欄目,并提供獎品,獎品可以是實物,也可以是會員卡,一箭雙雕,既擴大品牌知名度又促進消費。

(6)公關策略

與活動策劃公司合作,舉辦公關活動,比如路演、贊助小型的活動等,以獎品或贈品的形式推廣會員卡。

4.媒體傳播

(1)主流報刊、雜志介紹“00禮品”品牌概念

(2)短信(獲取市內(nèi)各大企事業(yè)單位老總信息,采用群發(fā)形式突出自身優(yōu)勢)。

(3)店鋪彩旗宣傳(周邊商圈氛圍提升)

(4)寫字樓電梯平面廣告(突出00禮品品牌概念)

(5)廣播電臺媒體宣傳:以“會員卡”為載體在電臺推廣,擴大知名度,

腳本示例:還在為送禮而煩惱,來00禮品團購批發(fā)中心吧!輕松擁有會員卡人人都是vip,一件也批發(fā)。

(6)公交媒體形象宣傳:選用車身和新式站牌為載體投放廣告。

九、經(jīng)費預算

各類媒體傳播所需經(jīng)費約為15000元

教育品牌推廣策劃方案 品牌推廣策劃方案篇三

一、前言

近十年來,中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了人民物質(zhì)生活水平的不斷提高。據(jù)《中國消費導報》的一項調(diào)查顯示,女性國民用于美容化妝的費用較1992年提高了5.9%。且經(jīng)一些經(jīng)濟學家預測,女性用于自身美容化妝的成員隊伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優(yōu)美、知名度高、價格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費者的喜愛,比如說歐萊雅系列化妝品。事實證明,人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經(jīng)富裕)的生活里,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個形式,給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場,擴大銷售,提高效益,創(chuàng)造了有利的市場機會,同時,也給國內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展,在競爭中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、歐萊雅系列化妝品市場分析

1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認識程度較高),但對于中國大陸市場來說,仍是一個新牌子、新品種。相對消費者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護膚美容一體化的化妝品),較喜愛已經(jīng)面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌,對這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨特的性能,但要想取得消費者的信任和賞識,迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內(nèi),歐萊雅系列化妝品應該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態(tài)度之時,迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象,盡力自己獨有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發(fā)市場,實現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位,形成一個推廣發(fā)展的良性循環(huán),開辟產(chǎn)品的輸送基地,減少流通環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品效益。

2,歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。

歐萊雅系列化妝品雖然進入中國大陸市場數(shù)月,但在市場定位上仍感做得不夠深入細致,原因有五個方面:

(1)宣傳攻勢沒有展開,造成知名度低。

(2)沒有針對同行業(yè)產(chǎn)品的宣傳攻勢,采取迂回措施,樹立品牌特點。

(3)進入商場后沒有實行配套服務(如免費美容等工作)。

(4)價格較高,沒有較好地考慮消費者意愿及購買力。

(5)樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費者來說,主題不鮮明就沒有吸引力和誘惑力)。

但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

教育品牌推廣策劃方案 品牌推廣策劃方案篇四

上海大眾的誕生,結束了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的歷史,開辟了利用外資、引進技術、加快發(fā)展的道路。二十多年來,上海大眾自我積累、滾動發(fā)展,創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)發(fā)展的新模式。經(jīng)過合資各方多次追加投資,注冊資本已從1985年的1、6億元達到目前的106億元人民幣。

上海大眾的成功大大推進了中國轎車工業(yè)的發(fā)展。在擴大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時,公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產(chǎn)化工作,這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動了一大批配套工業(yè)的技術進步,為形成符合國際水準的零部件生產(chǎn)打下扎實的基礎。目前為上海大眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應商,有的還被列入國際采購的行列。

在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術的大背景下,上海大眾中外雙方精誠合作,開拓前進,被稱為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續(xù)九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中,上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項第一。截至20xx年9月,上海大眾汽車銷售已累計產(chǎn)銷量達到380萬輛,是國內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè)。

1、網(wǎng)絡營銷的定義網(wǎng)絡營銷是指組織或個人為達到特定的營銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海大眾作為國內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商,網(wǎng)絡營銷對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡傳播過程中不被眾多信息淹沒,達到預期營銷效果,成為值得思考的問題。營銷目標:網(wǎng)絡消費群體。

中國汽車市場自實行品牌銷售管理辦法以來,4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢,4s店迅速積累資本,進行橫向擴張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場產(chǎn)生了一種新的銷售力量--大眾汽車銷售集團。由于大眾汽車銷售集團的經(jīng)營本質(zhì)與4s店并無二樣,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,大眾汽車銷售集團已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢和發(fā)展機會。

據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費較發(fā)達的市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數(shù)量占全國一半以上。

涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類:

一類是綜合性集團,業(yè)務涉及范圍很廣,如地產(chǎn)、餐飲娛樂、旅游等,大眾汽車銷售4s店僅是集團眾多業(yè)務中的一部分,與其它業(yè)務的關聯(lián)程度較低,這類集團通常不干涉旗下4s店的獨立運營。

另一類是以機械、汽車為主營業(yè)務的集團,包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關的業(yè)務,4大眾汽車銷售s店是集團業(yè)務的最主要的組成部分,與集團其它業(yè)務關程度較高,這類集團領導層對汽車行業(yè)了解較深,參與4s店運營管理也相對較多。

總體來說,目前大眾汽車銷售集團和4s店的聯(lián)系還不是很緊密,主要關系集中在對4s店的人員和財務的管理上,具體業(yè)務經(jīng)營則由4s店獨立負責,相比較而言,4s店與廠商的聯(lián)系反而更加緊密。

大型汽車銷售集團的出現(xiàn)是資源集中的結果,而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車銷售集團發(fā)展優(yōu)勢部市場和內(nèi)部管理兩個方面帶來了一些優(yōu)勢。

1、外部市場:網(wǎng)絡化和規(guī)?;?/p>

目前,大部分大眾汽車銷售集團的網(wǎng)絡擴張都集中在本省范圍內(nèi),這種區(qū)域化的網(wǎng)絡布局帶來很多好處。如由于消費者地理文化特征趨同,使汽車銷售集團能更有效的把握消費者的需求;另外一般本地集團對當?shù)卣容^熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團開展工作。上海永達集團是區(qū)域化銷售集團的典型,15年的苦心經(jīng)營后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場中最知名的經(jīng)銷商之一。

實力更強大眾汽車銷售集團則已經(jīng)突破了省界,一種以國美、蘇寧為榜樣的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團擁有及其雄厚的資本,一種從原來省級以上的物資公司轉變而來,具有國資背景;另一種資本則來自上市公司或外資。目前來看,大型汽車營銷集團全國布局的典范是唐山冀東物貿(mào)集團,旗下?lián)碛薪偌?s店,經(jīng)營觸角北上內(nèi)蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營河北境內(nèi),銷售網(wǎng)絡基本已經(jīng)基本覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務集團,其二級集團也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區(qū),整個公司07年的經(jīng)營目標高達169億元,而在這背后的力量則是來自國內(nèi)民營上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。

對于大眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費量;而消費者十萬甚至百萬的一次性購買投入也需要銷售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的服務,買賣雙方這種高投入必然要求有一個穩(wěn)定的銷售關系加以維持。根據(jù)消費者心理測試,越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會增強消費者對銷售商信任度,使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務產(chǎn)生一種潛意識的安全感。而實際上,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加規(guī)范化和標準化的服務,這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標準的服務對汽車銷售來說尤為重要。

2、內(nèi)部管理:低成本和高資源整合

規(guī)?;S即帶來低成本經(jīng)營和高資源整合的優(yōu)勢。大眾汽車銷售4s店建店費用投入很大,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分驚人,根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上,如此大的資金需求對實力稍弱的經(jīng)銷商來說壓力很大,如果由一個集團來集中運營這些資金,則能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來運營整個4s店系統(tǒng)。

銷售集團的低成本除了資本的高效運轉之外,也體現(xiàn)在管理資源的整合上,特別體現(xiàn)在市場部的工作上。集團對市場廣告、市場調(diào)研等常規(guī)行為進行整合,可以降低成本,達到了資源投入產(chǎn)出的最大值,使大眾汽車銷售集團下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面,銷售集團也存在明顯的優(yōu)勢,目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,集團內(nèi)部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養(yǎng)機制,更有利于人盡其用。

使更多人了解上海大眾汽車,使人們更了解大眾,更加關注大眾汽車,從而達到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。

對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關評論?,F(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此大眾也應該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權威部門對于大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計,復雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網(wǎng)絡訂購的模式,在國內(nèi)眾多汽車銷售中,大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加上海大眾大眾汽車的利潤率。

(一)對上海大眾公司網(wǎng)站的建設

1、增加faq:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題大眾汽車公司應該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費,同時也應提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。

2、增加虛擬試駕:目前只有<風云碰撞試驗實景模擬游戲>,實際上只是一個flash的演示,可以嘗試用flash做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車,不是單純的試驗撞車,而應該提供更多的測試選擇,還應該有在不同環(huán)境下的測試,以及以不同車速進行不同的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的flash進行3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構造,讓網(wǎng)民得到由里到外對大眾汽車的認識。

3、提供申請試駕:購買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,在看過汽車的詳細資料后,便可以向上海大眾大眾官方網(wǎng)的4s店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網(wǎng)站直接預訂。在得到大眾公司的電子回復函件后,購車者便可以在大眾公司指定的4s店預付訂金,在大眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務部門,當然,其之前的售后維修服務功能將繼續(xù)保留,并且同時也可以采用網(wǎng)上售后服務。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了最佳的雙贏模式。

如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于大眾公司而言,全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結果,而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競爭力的價格,上海大眾大眾汽車公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品的整體競爭實力。同時上海大眾公司建立一個大型的售后服務網(wǎng)站,在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進行網(wǎng)上或則是電話的進行售后的汽車使用調(diào)查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場上的概況。

4、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與大眾汽車管理人對話。在“奧運”時真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關在網(wǎng)絡營銷這的巨大作用。大眾汽車通過網(wǎng)絡會議室創(chuàng)造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關的社會各界人士都有機會直接與大眾汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進上海大眾汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過博客,大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經(jīng)過任何人的過濾,并且直接聽取對大眾汽車有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

網(wǎng)絡營銷的定義網(wǎng)絡營銷是指組織或個人為達到特定的營銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多過程中應選用哪種形式。而在這一方面,上海大眾除將傳統(tǒng)的電視廣告轉嫁到視頻博客網(wǎng)站外,還將部分產(chǎn)品線曝光,利用博客讓更多網(wǎng)民親眼目睹上海大眾的高科技生產(chǎn)流程,提高網(wǎng)民對企業(yè)的關注率。

此外,上海大眾與中國建設銀行合作推出的國內(nèi)首張汽車聯(lián)名信用卡“上海大眾龍卡”,除具備普通信用卡的功能外,還可憑卡參與超值積分回饋、汽車消費抵扣、車主俱樂部服務等豐富活動,十分實用。而針對該卡用途,上海大眾采用了網(wǎng)絡視頻營銷,推出視頻故事<大話西游>1-4集。視頻故事中,西游小分隊申請了“上海大眾龍卡后”,便踏上西行路,但西行路上趣事層出不窮,情節(jié)扣人心弦,懸念橫生,故事人物每次過關都會用到“上海大眾龍卡”。通過這樣懸疑又幽默的視頻內(nèi)容,傳播在6room、土豆網(wǎng)、mop播客等視頻網(wǎng)站上,讓網(wǎng)友欲罷不能,潛移默化中加深了眾多網(wǎng)友對“上海大眾龍卡”的認知度。而上海大眾也憑借視頻營銷,為其帶來了來數(shù)百萬的觀眾,但是成本卻比在電視節(jié)目中投放廣告低得多。

通過視頻博客網(wǎng)站、視頻故事等低成本的網(wǎng)絡信息傳播方式引起了廣大網(wǎng)友對上海大眾的關注。而對于市場營銷來說,傳統(tǒng)電視廣告只是“單向”傳遞信息,而這些基于網(wǎng)絡的視頻分享和對創(chuàng)意性參與的鼓勵更多的是“雙向”的溝通。所以,從這點看,<大話西游>這一營銷視頻不但節(jié)省了成本,更多的是消費者和粉絲對品牌創(chuàng)建的認可。不再光強調(diào)消費者是否看到了這個廣告,而更多的是強調(diào)消費者的參與性,讓消費對品牌的關注由被動轉變?yōu)橹鲃印?p>1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎,對上海大眾汽車進行推廣宣傳。

2、提供電子刊物和會員通信。

3、利用網(wǎng)絡廣告對上海大眾進行推廣,加大宣傳力度,當顧客登錄大眾網(wǎng),或者其它網(wǎng)站時,可以看到其廣告宣傳,從而就會增加對上海大眾的理解度,這對于上海大眾的銷售有很大的幫助。

教育品牌推廣策劃方案 品牌推廣策劃方案篇五

品牌中心是公為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營戰(zhàn)略,建立以塑造強勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略而設立的組織機構重要的組成部分,現(xiàn)階段品牌中心下設策劃部、媒介部、工程部、推廣部四個部門,負責公司品牌建設、規(guī)劃、實施等工作。

1、負責確立公司的品牌定位,對公司領導人的定位、包裝;

2、負責公司商標注冊、品牌延伸和經(jīng)營;

3、負責策劃實施公司品牌推廣活動、大型營銷活動;

4、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施;

5、負責綜合管理廣告、新聞媒體;

6、負責公司年度廣告費用管理;

7、負責公司內(nèi)外品牌形象的推廣,組織開展新聞公關,處理新聞負面事件;

8、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導向;

9、制定公司會展計劃,策劃、組織各種展會活動;

10、 負責收集分析行業(yè)、市場情報和信息,并提供輔助相關決策的報告;

11、 負責負責行業(yè)協(xié)會領導和專家、學者關系維護;

12、 負責中央媒體的公關與維護;

13、 負責編制推進公司vi系統(tǒng)工作;

14、 負責公司整體形象畫冊的設計制作;

15、 負責公司各內(nèi)外報刊雜志的編印發(fā)行;

16、 負責負責公司禮品設計制作和營銷贈品開發(fā);

17、 負責互聯(lián)網(wǎng)絡媒體的廣告、新聞開發(fā)研究和投放實施;

18、 負責分眾媒體等新媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施。

策劃部:策劃部是作為品牌中心整體正常運轉的基礎配套部門,主要工作方向包含公司品牌基礎規(guī)劃及建設、公司vi系統(tǒng)的推進、宣傳畫冊等廣告物料(產(chǎn)品和企業(yè))的設計制作及配合品牌中心其他職能部門的一些工作。

編輯部:編輯部主要負責公司網(wǎng)站和期刊雜志的策劃、板塊/模塊的設計、文稿撰寫、新聞開發(fā)研究、內(nèi)外事務的影像文檔等資料的整理歸檔。

推廣部:推廣部暨為公司宣傳推廣部,現(xiàn)階段主要實行公司品牌推廣活動、產(chǎn)品營銷活動的策劃與執(zhí)行。其它職能還包含實施媒介資源整合、新聞公關、處理新聞負面事件、媒介調(diào)研與投放、行業(yè)性領導及學者關系維護、組織展會活動等。

工程部:現(xiàn)階段主要負責百年盛世名酒連鎖店裝修工程的實施及維護工作。包含 裝修材料物料的采購、運輸;連鎖店設備設施完善;店鋪裝修維護、更新等工程的實施;材料供應商及工程費用的統(tǒng)計與核算。

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