工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要優(yōu)質(zhì)(62篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇一

一、強(qiáng)調(diào)工程招標(biāo)文件中部分內(nèi)容

1、承包人應(yīng)按部級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并承擔(dān)所需的一切費(fèi)用。要求項(xiàng)目部在1月20日前將各類(lèi)標(biāo)志牌、警示牌等做到位，營(yíng)造一個(gè)良好的施工氛圍。

2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人短期離開(kāi)工地，應(yīng)事先征得批準(zhǔn)，3天內(nèi)報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)，報(bào)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)核備，3天以上報(bào)監(jiān)理人轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。一般情況下，每人每月離開(kāi)工地不得超過(guò)8天，未按上述要求，離開(kāi)工地，按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。

項(xiàng)目質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人短期離開(kāi)工地，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)，一般情況，每人每月離開(kāi)工地不得超過(guò)8天，未按上述要求離開(kāi)工地，按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。

4、承包人現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門(mén)對(duì)安全、暫住人口等的管理，承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費(fèi)用。

5、河道疏浚合同要求在xxxx年3月底前完成高程以下部分工程，以滿足工程運(yùn)用要求;xxxx年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬(wàn)元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬(wàn)元的本月不予支付，累計(jì)至下月。

7、要求項(xiàng)目部抓緊按照招標(biāo)文件的要求辦理第三者責(zé)任險(xiǎn)、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(xiǎn)(20人)。

8、完工資料要提交工程實(shí)體檔案及電子檔案。

9、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。

二、學(xué)習(xí)省水源公司的有關(guān)文件

1、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項(xiàng)目文明工地建設(shè)檢查情況的通報(bào)

2、關(guān)于切實(shí)做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知

3、關(guān)于貫徹落實(shí)^v^南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知

4、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法

5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評(píng)定有關(guān)要求的通知

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇二

時(shí)間：xxx年xxx月xxx日

地點(diǎn)：xxx項(xiàng)目部會(huì)議室

參會(huì)單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

主持：監(jiān)理部總監(jiān)xxx

會(huì)議內(nèi)容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說(shuō)明。

工程概況xxx

項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理xxx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx，安全負(fù)責(zé)人xxx，橋涵負(fù)責(zé)人xxx。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)到位。

原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測(cè)工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，力爭(zhēng)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：

①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識(shí)，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

④臨時(shí)房屋、照明線路、庫(kù)房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無(wú)揚(yáng)塵。

⑥設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

⑦環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專用灑水車(chē)，減少施工揚(yáng)塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

xxx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xxx，總監(jiān)理工程師xxx;測(cè)量工程師xxx，試驗(yàn)工程師xxx，實(shí)習(xí)監(jiān)理xxx。

進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。

監(jiān)理部主任xxx指出，我們要力爭(zhēng)創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無(wú)施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇三

時(shí)間:20xx年x月x日

地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室

天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

與會(huì)人員:見(jiàn)會(huì)議簽到表

主持人:周更新

周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊(duì)加工車(chē)間的搬運(yùn)是原因之二，施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。

41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。

聯(lián)排別墅：

1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

2.土方開(kāi)挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。

聯(lián)排別墅：

1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

2.土方開(kāi)挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

xx：本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成，施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車(chē)間工作完成較好，施工二隊(duì)較差，但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求，會(huì)后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成，爭(zhēng)取盡快把河糖處理完成。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇四

一、本月及開(kāi)累項(xiàng)目產(chǎn)值、進(jìn)度、計(jì)劃完成以及收入、成本信息通報(bào)情況

二、上月成本分析存在問(wèn)題的糾正、制訂有措施落實(shí)情況以及處理意見(jiàn)

三、本月成本分析的成績(jī)和不足，對(duì)主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析(結(jié)合成本分析工作指引的表格，重點(diǎn)對(duì)成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行分析說(shuō)明)

四、對(duì)成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經(jīng)營(yíng)情況、已完成工程量的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)及履約情況、備用金清理等)

五、本月成本分析會(huì)明確的成本費(fèi)用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責(zé)任人和時(shí)間

六、其它事項(xiàng)：

參會(huì)人員簽字：

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇五

1、選擇工程總承包人的提議權(quán);

2、選擇工程分包的認(rèn)可權(quán);

3、征得委托人的同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令;

4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)禮貌施工的人查、監(jiān)督權(quán);

1、監(jiān)理單位的性質(zhì)：

建設(shè)監(jiān)理單位是工程建設(shè)者的主體單位，是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。監(jiān)理單位理解工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、監(jiān)理合同及施工合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)化監(jiān)理管理，公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益。

2、工作的任務(wù)：受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在施工階段對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理管理，對(duì)工程實(shí)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制，進(jìn)行施工合同管理，協(xié)調(diào)甲、雙方關(guān)系。

3、監(jiān)理工作的資料：

、認(rèn)真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度，認(rèn)真審核施工單位提請(qǐng)的“工程款支付申請(qǐng)表”， 把好工程付款關(guān)。

、認(rèn)真審核“費(fèi)用工程變更，公正地處理工程變更價(jià)款。

、認(rèn)真審核“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”，詳實(shí)證據(jù)，公正的處理索賠事項(xiàng)。

、認(rèn)真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報(bào)表。

、質(zhì)量控制

、認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格地材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國(guó)家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。要求施工單位材料采 購(gòu)要定大廠家進(jìn)貨，先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。

、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。

、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工關(guān)。

具體要求是：

a. 模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。

b. 鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(zhǎng)度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內(nèi)，先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字后再裝入模板內(nèi)。

c. 砼工程：注意砂石的粒徑、控制水與砂石用量、保證攪拌時(shí)間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

、認(rèn)真把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢，然后再報(bào)驗(yàn)，通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)收。簽署隱蔽驗(yàn)收查驗(yàn)記錄。

、認(rèn)真把好分部工程(包括基礎(chǔ)、主體、地面、門(mén)窗、裝飾和屋面)施工，施工單位須將分部工程相應(yīng)的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)資料整理匯總，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收。

、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不得自行處理，重要質(zhì)量問(wèn)題須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及有關(guān)部門(mén)共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。

、進(jìn)度控制

、督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交作業(yè)。

、當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū)要求施工單位采取調(diào)整措施。

、認(rèn)真處理施工單位提出的工程延期申請(qǐng)表，分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因，公正、合理地進(jìn)行處理。

4、監(jiān)理方法：

、對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位地施工，要監(jiān)理要員實(shí)行旁站，跟班檢查。

、以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序施工前技術(shù)交底工作。

、推選以點(diǎn)帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。

、合理使用監(jiān)理用表，互相溝通信息。合理、適時(shí)采用暫停施工等措施，促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。

、堅(jiān)持半月召開(kāi)一次工地例會(huì)。及時(shí)召開(kāi)各種專題會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

、堅(jiān)持監(jiān)理月報(bào)，每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報(bào)告一次工作。

5、安全及禮貌施工工作的要求

、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機(jī)具設(shè)備、堆放材料、模板、鋼筋按規(guī)定碼放整齊。

、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險(xiǎn)區(qū)必須有警示牌。

、必須注意安全用電，做到三級(jí)保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。

、堅(jiān)持使用“三寶”，注意“四口”防護(hù)。

1、建立、鍵全各項(xiàng)規(guī)章制度，要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，實(shí)施正規(guī)化管理。

2、各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求辦事，認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，勤檢查、勤分析。

3、加強(qiáng)事前控制，做到主動(dòng)控制，把問(wèn)題想在前面，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五大因素去分析問(wèn)題，預(yù)防事故的發(fā)生。

4、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力，組織平行交叉作業(yè)。

5、及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料。

堅(jiān)決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事，確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇六

xxxx年11月5日，公司11月份工作例會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)各部門(mén)、在建各項(xiàng)目工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，部署近期主要工作。會(huì)議由燕成春副經(jīng)理主持，紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)各部門(mén)、各在建項(xiàng)目工作進(jìn)展情況匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前各在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，安全和質(zhì)量形勢(shì)總體平穩(wěn)。會(huì)議要求，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。對(duì)違反文件要求的，將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰。

二、會(huì)議聽(tīng)取了經(jīng)理助理王冰對(duì)第三季度績(jī)效考核情況通報(bào)。會(huì)議要求，公司績(jī)效考核工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，要突出獎(jiǎng)先罰后、突出公司制度執(zhí)行監(jiān)督。

三、會(huì)上，各分管經(jīng)理就分管工作情況進(jìn)行了通報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，目前，公司經(jīng)營(yíng)工作壓力較大，下一步要充分發(fā)揮一切資源、人脈等優(yōu)勢(shì)，并與實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)深入合作，確保經(jīng)營(yíng)工作在元旦前有所突破。

四、會(huì)上，龔華經(jīng)理作總結(jié)講話，并對(duì)近期工作作了具體部署：

1、根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀，截止目前我公司生產(chǎn)產(chǎn)值基本完成，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值完成40%。距離元旦還有兩月時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，公司經(jīng)營(yíng)工作要加大投標(biāo)力度，做好項(xiàng)目跟蹤，認(rèn)真開(kāi)展成本測(cè)算，確保在年末經(jīng)營(yíng)工作有所突破。

2、根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)議部署，由于部分項(xiàng)目的管理不善及地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求不同，造成公司大量逾期《外經(jīng)證》未繳銷(xiāo)，會(huì)議要求，各項(xiàng)目11月14日前需將相關(guān)項(xiàng)目的逾期《外經(jīng)證》按照稅務(wù)部門(mén)的規(guī)定繳銷(xiāo)完畢，具體工作由財(cái)務(wù)經(jīng)理劉世華負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合。

3、春節(jié)將至，要求各在建項(xiàng)目做好以下工作：(1)春節(jié)前，完成盛世桃源、五中風(fēng)雨操場(chǎng)、巢湖dbo、渦陽(yáng)糧庫(kù)、合肥南淝河五個(gè)項(xiàng)目的后期收尾工作，做好項(xiàng)目的結(jié)算、審計(jì)工作;(2)惠而浦、浮蓮路項(xiàng)目有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)做好項(xiàng)目回款工作;(3)滁州東坡路二期項(xiàng)目，年前需完成工程初驗(yàn)工作;(4)近期，做好盛世桃源4#樓、來(lái)安ppp項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作;(5)做好九頂山路項(xiàng)目尾款回款工作。

4、11月底前，做好在建項(xiàng)目年底資金摸排工作。此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)按時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

5、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理要按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范成本開(kāi)展、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等手續(xù)的審核、審批。認(rèn)真負(fù)責(zé)的使用好手中的權(quán)利，并且要管好自己，帶好團(tuán)隊(duì)，確保所有入賬費(fèi)用均符合財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，做好核實(shí)工作，不符合的堅(jiān)決不予入賬。否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

6、年前，各分管領(lǐng)導(dǎo)在做好各自分管工作的同時(shí)，要爭(zhēng)取完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值任務(wù)。

五、會(huì)議就公司“人才培養(yǎng)”、“項(xiàng)目管理”等方面工作進(jìn)行討論和建言獻(xiàn)策。會(huì)議認(rèn)為，要多開(kāi)會(huì)、多溝通，做好實(shí)習(xí)人員的“教、傳、幫、帶”工作;領(lǐng)導(dǎo)多到基層關(guān)心員工，給一線員工歸宿感等方面，對(duì)培養(yǎng)人才具有重要意義;項(xiàng)目管理人員要有足夠的擔(dān)當(dāng)、崗位職責(zé)意識(shí)和責(zé)任心;要著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇七

現(xiàn)將會(huì)議討論和決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會(huì)議聽(tīng)取了xx起草《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見(jiàn)》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)政策》（送審稿）的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，深化“畝均論英雄”改革是貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求的具體舉措，是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)效能革命。各級(jí)各部門(mén)要牢牢把握實(shí)施意見(jiàn)出臺(tái)契機(jī)，堅(jiān)持評(píng)用結(jié)合，用好政策工具，有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換。在企業(yè)評(píng)價(jià)方面，要堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，聚焦工業(yè)領(lǐng)域，探索服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，不斷完善分類(lèi)評(píng)價(jià)機(jī)制。在政策應(yīng)用方面，要落實(shí)區(qū)、縣（市）主體職責(zé)，綜合利用土地、能耗、信貸等政策手段，優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制，加強(qiáng)政策宣傳與引導(dǎo)，確?！爱€均論英雄”改革取得更明顯實(shí)效。

會(huì)議指出，集成電路產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合的核心與基礎(chǔ)。近年來(lái)，xx信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，下一步要立足優(yōu)勢(shì)、久久為功，把支持鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在更加突出位置，重點(diǎn)發(fā)展集成電路設(shè)計(jì)業(yè)，有效推進(jìn)設(shè)計(jì)與制造相結(jié)合。要聚焦xx科技城等重點(diǎn)區(qū)域，引進(jìn)培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。要支持高等院校相關(guān)領(lǐng)域?qū)W科建設(shè)和人才培養(yǎng)，打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”，推動(dòng)我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)在深度技術(shù)、底層技術(shù)創(chuàng)新方面取得更大突破，讓xx這棵大樹(shù)“根深葉茂”。

會(huì)議原則同意《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見(jiàn)》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)政策》（送審稿），要求xx根據(jù)會(huì)議精神修改完善后，按程序出臺(tái)。

會(huì)議聽(tīng)取了xx區(qū)、xx區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，近年來(lái)xx、xx兩地推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升思想重視、思路清晰、成效明顯，為加快區(qū)域新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，xx要順應(yīng)化纖制造業(yè)發(fā)展規(guī)律，著力推進(jìn)企業(yè)兼并重組，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，打造總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、研發(fā)創(chuàng)新基地和制造示范工廠，全面構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。xx要按照“騰退與傳承并舉”的思路，落實(shí)“一年破題、三年變樣、五年見(jiàn)效”推進(jìn)計(jì)劃，堅(jiān)持破立并舉，深耕造紙文化，進(jìn)一步提升產(chǎn)品檔次和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快建成傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升省級(jí)示范區(qū)。

會(huì)議原則同意xx區(qū)、xx區(qū)關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案的情景匯報(bào)，要求市各有關(guān)部門(mén)大力支持、加強(qiáng)指導(dǎo)，共同推動(dòng)兩地試點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)議聽(tīng)取了xx局關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移政策有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議原則同意《關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移政策的意見(jiàn)》（送審稿），要求xx局根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)把握輿論導(dǎo)向，并按有關(guān)程序出臺(tái)。

會(huì)議聽(tīng)取了xx、xx集團(tuán)關(guān)于xx集團(tuán)和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議原則同意xx、xx集團(tuán)關(guān)于xx集團(tuán)和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問(wèn)題的.情景匯報(bào)，要求xx、xx集團(tuán)根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)妥善推進(jìn)后續(xù)工作。

會(huì)議聽(tīng)取了xx局關(guān)于xx學(xué)院申請(qǐng)轉(zhuǎn)設(shè)為xx普通高校有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，xx學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)xx普通高校，貼合高教強(qiáng)省和教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略，貼合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和學(xué)校發(fā)展實(shí)際，xx市將落實(shí)省委常委會(huì)議精神，對(duì)此予以支持、努力推進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)設(shè)后的xx學(xué)院是一所省管市屬、xx全力支持的xx普通高等學(xué)校。要按照教育部有關(guān)規(guī)定，加快轉(zhuǎn)設(shè)申報(bào)工作，確保“xx學(xué)院”校名不變、xx繼續(xù)發(fā)揮主體作用不變。xx學(xué)院要以此為契機(jī)，樹(shù)立更高目標(biāo)、更強(qiáng)信心，不斷提升綜合辦學(xué)實(shí)力和水*，加快高質(zhì)量發(fā)展。市*將支持保障城市學(xué)院未來(lái)發(fā)展，推動(dòng)學(xué)院早日建成具有鮮明特色的全國(guó)一流應(yīng)用型大學(xué)，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議原則同意xx局關(guān)于xx學(xué)院申請(qǐng)xx普通高校有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，要求xx局、xx局及市相關(guān)部門(mén)根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)，會(huì)同xx、xx集團(tuán)就股權(quán)問(wèn)題、市校合作戰(zhàn)略等問(wèn)題作進(jìn)一步研究。

會(huì)議聽(tīng)取了xx局關(guān)于xx年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議原則同意《xx年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃》（送審稿），強(qiáng)調(diào)行政獎(jiǎng)勵(lì)要堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、注重實(shí)效、從嚴(yán)掌握”原則，體現(xiàn)嚴(yán)肅性，要求市人力社保局會(huì)同市有關(guān)部門(mén)，按照相關(guān)規(guī)定抓好落實(shí)。

圍繞xx月份重點(diǎn)工作完成情景和xx月份工作安排，會(huì)議進(jìn)行了通報(bào)交流和討論研究。

（一）全力確保經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。認(rèn)真籌備召開(kāi)市*半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，深入研判國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，采取加快*性投資項(xiàng)目建設(shè)等工作舉措，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是突出項(xiàng)目招引。各地要繼續(xù)按照市*項(xiàng)目工程要求，盯牢一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)同配合，爭(zhēng)取盡快落地。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，經(jīng)過(guò)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式等形式，組織開(kāi)工、爭(zhēng)取竣工一批大項(xiàng)目。二是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。全面深化“畝均論英雄”改革，布局發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展生物醫(yī)藥、集成電路等新興產(chǎn)業(yè)，深入創(chuàng)立“*制造2025”國(guó)家級(jí)示范區(qū)，加快化工、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是夯實(shí)創(chuàng)新*臺(tái)。進(jìn)一步加大xx等大*臺(tái)建設(shè)力度，加快xx、xx等“xx”建設(shè)，積極培育獨(dú)角獸企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，全面提升創(chuàng)新發(fā)展水*。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇八

時(shí) 間：xxxx年12月24日

地 點(diǎn)：xx搬遷項(xiàng)目指揮部臨時(shí)辦公樓105會(huì)議室

會(huì)議主持：xx集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理 劉鐵牛

參會(huì)人員：

公司領(lǐng)導(dǎo)： xx集團(tuán)副總經(jīng)理 王海波

各部室：xxxxxxxxxxxxxx等。

協(xié)作單位：xxxx;

本次會(huì)議對(duì)熱負(fù)荷試車(chē)過(guò)程中遇到的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、安全管控、環(huán)境保護(hù)等方面問(wèn)題做了具體安排，同時(shí)對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，如何降本增效提出了具體要求。希望各部門(mén)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

(一).全面做好熱負(fù)荷調(diào)試的優(yōu)化與整改。

1. 物流中心加強(qiáng)和生產(chǎn)管控部總調(diào)度臺(tái)和銷(xiāo)售部的溝通，把銷(xiāo)售發(fā)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃一樣納入日常管理和考核，物流車(chē)輛銜接上一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)作出反應(yīng)，決不能再發(fā)生因?yàn)槲锪髟蚨绊懏a(chǎn)品的正常運(yùn)輸和銷(xiāo)售。

另外物流中心本周制定解決煉鋼除塵灰拉運(yùn)的方案，應(yīng)主動(dòng)組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部和河北瞳鳴等相關(guān)單位對(duì)方案進(jìn)行可行性確認(rèn)，并抓緊時(shí)間落實(shí)實(shí)施。

2. 本周通過(guò)針對(duì)皮帶運(yùn)維管理的專項(xiàng)檢查，由于相關(guān)作業(yè)部對(duì)皮帶運(yùn)維管理的重視程度不足、責(zé)任心不強(qiáng)，內(nèi)部缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制;另外皮帶運(yùn)維單位本身對(duì)合同規(guī)定運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)也非常欠缺，以致現(xiàn)場(chǎng)皮帶運(yùn)維工作混亂。安全環(huán)保部牽頭組織設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)管控部和相關(guān)作業(yè)部召開(kāi)皮帶運(yùn)管管理專題會(huì)議，通報(bào)檢查情況，并落實(shí)考核相關(guān)單位的管理責(zé)任，情況嚴(yán)重的必須考核到人。設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)制定皮帶運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)，并加以檢查落實(shí)。焦化作業(yè)部、煉鐵作業(yè)部(燒結(jié)和高爐分部)、煉鋼作業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)分析，查找內(nèi)部存在的管理問(wèn)題，提高重視，加強(qiáng)管理。指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維保運(yùn)維單位的管理考核，同時(shí)追究對(duì)應(yīng)作業(yè)部的管理責(zé)任。

3.軋鋼廠要進(jìn)一步提高小時(shí)產(chǎn)量，提高產(chǎn)能控制能力，改善指標(biāo)，降低工序成本，提高品種結(jié)構(gòu)的生命力：

a.各軋鋼廠嚴(yán)格按照臺(tái)時(shí)產(chǎn)量指標(biāo)計(jì)劃組織生產(chǎn)，同時(shí)明確規(guī)定換規(guī)格的時(shí)間，提高對(duì)工藝件精準(zhǔn)安裝和檢查的要求，務(wù)必做到第一根正品過(guò)鋼，迅速達(dá)到小時(shí)產(chǎn)能。

b.各軋鋼廠要高度重視品種結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管控部和財(cái)務(wù)部也要深刻熟悉，品種結(jié)構(gòu)必須要越來(lái)越有生命力，同時(shí)產(chǎn)品的交貨期也要越來(lái)越短。

c.生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部、特鋼辦及型材作業(yè)部做好彈簧扁鋼鋼坯品種的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，制定排產(chǎn)計(jì)劃。

d.軋鋼系統(tǒng)作業(yè)部要進(jìn)一步細(xì)化加熱爐工藝管理，全面提升對(duì)爐溫、爐壓、爐內(nèi)氣氛等參數(shù)的精準(zhǔn)控制手段，做到在軋制設(shè)備出現(xiàn)故障后能通過(guò)靈活的調(diào)節(jié)加熱爐確保鋼坯加熱制度的執(zhí)行和各種性能參數(shù)的穩(wěn)定。

e.一高線作業(yè)部督促設(shè)備廠家加快處理風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)的電機(jī)故障問(wèn)題，定下具體完成時(shí)間，做好督促落實(shí)。同時(shí)做好風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)變頻器主板的備件準(zhǔn)備，如我方組織更換備件，相關(guān)費(fèi)用一定要在對(duì)設(shè)備廠家付款中予以扣除。

4.氣體管理中心和煉鋼作業(yè)部認(rèn)真組織分析影響轉(zhuǎn)爐煤氣回收的各環(huán)節(jié)因素，在安全穩(wěn)妥的前提下，爭(zhēng)取將轉(zhuǎn)爐煤氣的回收利用效率提高噸鋼80立方米以上。

5.設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部繼續(xù)抓好備品備件計(jì)劃的控制，信息化工程作業(yè)部加快信息化系統(tǒng)的配套。同時(shí)為加強(qiáng)各生產(chǎn)廠對(duì)備品備件計(jì)劃的重視和審核力度，各廠提報(bào)的備件計(jì)劃必須有該廠的設(shè)備廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)，否則設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部不予以受理。

紀(jì)檢^v^和系統(tǒng)創(chuàng)新部對(duì)前提已提報(bào)計(jì)劃備品備件的梳理和歸類(lèi)入賬工作進(jìn)行跟蹤督查。

6.經(jīng)二路以西離線鹽浴工程和鋼坯修磨車(chē)間搬遷工程對(duì)后期特鋼的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織至關(guān)重要，相關(guān)部門(mén)務(wù)必加快推進(jìn)。離線鹽浴工程主責(zé)單位為四高線作業(yè)部;鋼坯修磨車(chē)間搬遷工程主責(zé)為一高線作業(yè)部;工程管理部全面做好兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)專業(yè)管理，本周內(nèi)加快完成兩工程的招標(biāo)文件編制工作，否則逾期考核。

7.焦化區(qū)域粉焦沉淀池至返焦料槽道路由于設(shè)計(jì)排水缺陷，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，由工程管理部組織焦化作業(yè)部、監(jiān)理單位和承包單位拿出改造方案，加快組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。全廠區(qū)其他區(qū)域也存在類(lèi)似的道路排水問(wèn)題，希望各作業(yè)部舉一反三，認(rèn)真做好區(qū)域道路的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加快組織整改。

8.煉鋼作業(yè)部繼續(xù)做好地下水管廊堵漏工作，工程管理部要牽頭做好施工質(zhì)量問(wèn)題上的滲漏檢查，拿出整改方案和整改計(jì)劃;屬于給排水工藝上的問(wèn)題，公輔作業(yè)部要牽頭拿出整改方案和整改計(jì)劃，同時(shí)做好督促落實(shí)。以上相關(guān)單位一定要持續(xù)跟進(jìn)，直至問(wèn)題徹底解決，決不能長(zhǎng)期拖下去。

9. 工程管理部和工程審計(jì)繼續(xù)加快推進(jìn)工程驗(yàn)收和工程結(jié)算審計(jì)相關(guān)工作，各作業(yè)部按照要求做好督促和落實(shí)。專業(yè)部門(mén)要利用好專業(yè)考核手段，對(duì)未按照要求完成任務(wù)的承包單位要進(jìn)行考核，對(duì)作業(yè)部也要進(jìn)行聯(lián)帶考核。

10.新廠區(qū)作為有機(jī)整體，各部門(mén)之間的銜接和配合要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是職能部門(mén)要主動(dòng)對(duì)接，積極組織開(kāi)展工作。指揮部也將進(jìn)一步細(xì)化、量化對(duì)職能部門(mén)的硬性考核指標(biāo)，重視加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)的考核管理。

(二).認(rèn)真檢查環(huán)境保護(hù)，全面做好“冬季四防”，加強(qiáng)安全檢查落實(shí)和考核。

1. 在xx各單位以及協(xié)作單位的共同努力下，搬遷項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作有個(gè)好的起點(diǎn)，希望大家能夠認(rèn)真長(zhǎng)期保持好，決不能拿環(huán)境指標(biāo)開(kāi)玩笑。河北瞳鳴加快組織遺留問(wèn)題的整改，進(jìn)一步抓好除塵工作。

2.各單位要從近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的幾起煤氣中毒事故中得到警示，根據(jù)事故原因分析我方煤氣管理是否有同類(lèi)的短板，引以為戒并舉一反三。

a.全面做好“冬季四防”工作，高度重視煤氣管道、排水器的防凍保溫工作，特別是焦?fàn)t煤氣，加強(qiáng)全面的安全檢查落實(shí)和考核工作。

b.認(rèn)真做好呼吸器的故障排查和使用培訓(xùn)工作。凡是在使用、操作、檢修工作過(guò)程中要使用到呼吸器的崗位都要培訓(xùn)到位，不能遺漏，同時(shí)做好書(shū)面的培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)人員要簽字確認(rèn)。

c.各協(xié)作單位同步加強(qiáng)冬季防凍保溫工作。安全環(huán)保部加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的保溫防凍專項(xiàng)檢查落實(shí)和考核。

(三).全力以赴做好新廠區(qū)的銷(xiāo)售、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和降本增效工作。

1. 目前新廠區(qū)的成本壓力依然巨大，降本增效工作依然是各部門(mén)當(dāng)前工作的重點(diǎn)。

a.焦化、煉鐵雖然成本有所降低但離目標(biāo)仍有差距，要繼續(xù)深入發(fā)掘，挖潛增效;煉鋼、一高線和扁鋼成本一直高居不下，希望煉鋼作業(yè)部、一高線作業(yè)部和型材作業(yè)部深入查找問(wèn)題所在，加快整改，加大將本增效的措施力度，務(wù)必大幅降低成本。

b. 加強(qiáng)新廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理，從成本控制的角度杜絕職責(zé)不清、力度不夠的問(wèn)題，要從小事抓起，從細(xì)節(jié)出發(fā)。

c. 技術(shù)中心和特鋼辦繼續(xù)抓好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，對(duì)接生產(chǎn)和銷(xiāo)售等部門(mén)制定出開(kāi)發(fā)計(jì)劃，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到困難決不能退縮。xxxx年要全面以效益為工作中心，一定要算著干而不是干著算。根據(jù)xxxx年公司整體的大盤(pán)計(jì)劃，將毛利指標(biāo)分配到各生產(chǎn)廠，各生產(chǎn)廠必須要根據(jù)毛利指標(biāo)安排品種規(guī)格和排查計(jì)劃。根據(jù)各生產(chǎn)廠毛利目標(biāo)完成情況，指揮部同步配套績(jī)效分配和考核措施。

d. 成本指標(biāo)是集團(tuán)公司對(duì)各廠生產(chǎn)運(yùn)行的硬性指標(biāo)，集團(tuán)公司將嚴(yán)格控制、嚴(yán)厲考核督查。長(zhǎng)期完不成成本目標(biāo)的單位就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)班子管理有問(wèn)題，集團(tuán)公司也會(huì)采用組織考核手段。

2.簾線鋼的開(kāi)發(fā)是特鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的重要課題，相關(guān)單位務(wù)必全力組織：

a.煉鋼作業(yè)部加快組織研究解決在簾線鋼坯試軋過(guò)程中遇到的lf爐最低電流過(guò)大、爐外開(kāi)澆困難以及出鋼過(guò)程中的吹氬強(qiáng)度不足等問(wèn)題，特別是吹氬強(qiáng)度不足問(wèn)題，務(wù)必高度重視，加快組織解決。

b.斯迪爾務(wù)必做好石灰石質(zhì)量的穩(wěn)定控制，滿足簾線鋼冶煉對(duì)石灰石質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

c.煉鋼作業(yè)部對(duì)接耐火材料廠家要求其務(wù)必確保耐材質(zhì)量，同時(shí)針對(duì)耐材質(zhì)量研究出臺(tái)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，督促耐材廠家做好質(zhì)量控制。

d.紀(jì)監(jiān)督查部和系統(tǒng)創(chuàng)新部持續(xù)做好簾線鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤督查和考核。

3.加強(qiáng)新廠區(qū)的考核管理，各專業(yè)部門(mén)及時(shí)將考核反饋至綜合管理部，綜合管理部張艷每周進(jìn)行匯總落實(shí)。

總之，在未來(lái)兩年時(shí)間內(nèi)，鋼鐵企業(yè)依然在深冬時(shí)節(jié)，我們要謀生存，尋發(fā)展，大家一定要有信心、有士氣、有責(zé)任心、有措施、有落實(shí)。

xx搬遷工程項(xiàng)目指揮部

xxx年十二月十七日

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇九

工程名稱：

會(huì)議名稱工程造價(jià)結(jié)算審前協(xié)調(diào)

會(huì)議時(shí)間

會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)議主要議題

送審資料確定、送審金額確定、結(jié)算形式確定、設(shè)計(jì)變更確定

組織單位

主持人

參加單位

主要參加人員見(jiàn)會(huì)議簽到表

會(huì)議主要內(nèi)容及結(jié)論

會(huì)議內(nèi)容：

1、為保證送審資料的嚴(yán)肅性，施工單位鄭重申明送審資料沒(méi)有遺漏，對(duì)自報(bào)的結(jié)算書(shū)負(fù)責(zé)，不再遞送任何有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證資料。

2、監(jiān)理單位必須對(duì)施工單位提供的結(jié)算資料進(jìn)行審查，根據(jù)工程監(jiān)理合同、施工合同及招投標(biāo)文件等相關(guān)要求復(fù)核施工單位實(shí)際完成工程量和工程款，對(duì)結(jié)算書(shū)中漏算，少算的金額不予增加。

3、本工程結(jié)算嚴(yán)格按照施工圖紙、施工合同及招投標(biāo)文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由監(jiān)理單位對(duì)工程竣工結(jié)算資料進(jìn)行初步審核，根據(jù)審核情況督促施工單位補(bǔ)充完善結(jié)算資料。

4、因設(shè)計(jì)變更等原因造成的增、減工程數(shù)量及單價(jià)若原合同及招投標(biāo)文件中有約定的，按約定情況執(zhí)行，其余增、減工程數(shù)量及單價(jià)暫按縣財(cái)政審核中心核定計(jì)量，按中標(biāo)承諾降低率結(jié)算，最終以審計(jì)為準(zhǔn)。

5、本工程的工程結(jié)算款以審計(jì)部門(mén)審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇十

簡(jiǎn)單格式

二、會(huì)議主題：xxxx會(huì)

三、會(huì)議內(nèi)容

1、圍繞主題說(shuō)了什么，問(wèn)題是什么

2、進(jìn)度或者解決辦法

3、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示

4、總結(jié)和檢討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)/未來(lái)即將做的事情

四、誰(shuí)寫(xiě)的紀(jì)要、以及時(shí)間。

標(biāo)準(zhǔn)格式

有兩種格式：一是，會(huì)議名稱加紀(jì)要，也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫(xiě)上會(huì)議名稱。如，全國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要；又如，吉林省局長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議名稱可以寫(xiě)簡(jiǎn)稱，也可以用開(kāi)會(huì)地點(diǎn)做為會(huì)議名稱。如，京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要，又如，鄭州會(huì)議紀(jì)要。二是，把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來(lái)，類(lèi)似文件標(biāo)題式的。如，關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要；又如，關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級(jí)文物問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要。

二、開(kāi)頭部分

簡(jiǎn)要介紹會(huì)議概況，其中包括：

(1)會(huì)議召開(kāi)的形勢(shì)和背景；

(2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求；

(3)會(huì)議的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、主持者；

(4)會(huì)議的主要議題或解決什么問(wèn)題；

(5)對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià)。

三、文號(hào)、制文時(shí)間

文號(hào)寫(xiě)在標(biāo)題的正下方，由年份、序號(hào)組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“【】”括入，如：【2004】67號(hào)。對(duì)文號(hào)一般不做必須的要求，但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào)，如“第xx期”、“第xx次”，寫(xiě)在標(biāo)題的正下方。

會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫(xiě)在標(biāo)題的下方，也可以寫(xiě)在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫(xiě)明年、月、日，如“二〇〇二年八月十六日”。

四、正文部分

它是紀(jì)要的主體部分，是對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。

怎樣才能寫(xiě)好正文部分？也就是說(shuō)，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：

(1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā)，從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想、中心問(wèn)題、中心工作；所謂要點(diǎn)，就是會(huì)議主要內(nèi)容。要對(duì)此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。

(2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的，因此，必須概括會(huì)議的共同決定，反映會(huì)議的全貌。凡沒(méi)有形成一致意見(jiàn)的問(wèn)題，則需要分別論述并寫(xiě)明分歧之所在。

(3)要掌握并運(yùn)用的基本理論與黨的方針、政策對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“與會(huì)人員一致表示”等詞語(yǔ)，做為段落的開(kāi)頭語(yǔ)。也有用在段中的，仍起強(qiáng)調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實(shí)于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強(qiáng)加于人。

(6)小型會(huì)議，側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項(xiàng)。大型會(huì)議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來(lái)寫(xiě)。常見(jiàn)的有三種：一是概括敘述式；二是分列標(biāo)題式；三是發(fā)言記錄式。

五、結(jié)尾部分

一般寫(xiě)法是提出號(hào)召和希望。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求，有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神，奪取新的勝利；有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問(wèn)題，指出核心問(wèn)題；有的是對(duì)會(huì)議做出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，結(jié)合提出希望要求。

【格式內(nèi)容】

1、標(biāo)題。由^v^會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要^v^構(gòu)成。

2、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開(kāi)的基本情況，如時(shí)間、地點(diǎn)，參加

人，討論的問(wèn)題。

3、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)。應(yīng)逐項(xiàng)列出。

4、希望。

會(huì)議紀(jì)要-寫(xiě)作注意問(wèn)題

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見(jiàn)。

3 要條理化、理論化。

4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。

5 要認(rèn)真做好，詳盡地占有材料；并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神，以便對(duì)材料正確舍，合理刪減。

6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的休現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會(huì)單位，故不寫(xiě)落款，不加蓋公章，與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇十一

20xx年xx月xx日

xxx項(xiàng)目部會(huì)議室

xxxxxxxxxxxxx等

1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。

2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會(huì)同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。

3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無(wú)火源，才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。

4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開(kāi)好放氣孔。修補(bǔ)已裝過(guò)油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開(kāi)人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。

5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開(kāi)始，要嚴(yán)格按照今天的會(huì)議內(nèi)容執(zhí)行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。

xxxxxx項(xiàng)目部

20xx年xx月xx日

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇十二

會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間：8月13日下午17時(shí)整

會(huì)議主持人：張銘明

參會(huì)人員：進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。

8月13日下午17時(shí)整，吉國(guó)項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室召開(kāi)了周工作例會(huì)，進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。項(xiàng)目部各部門(mén)、各施工單位匯報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現(xiàn)形成紀(jì)要如下：

一、重點(diǎn)工作安排：

各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各施工單位須展開(kāi)施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節(jié)點(diǎn)不變。

(一)鍋爐方面：

1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái)，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。

(二)汽機(jī)方面：

1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2、1#機(jī)米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。 3、8月18日開(kāi)始對(duì)固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開(kāi)始拆除。

(三)土建方面：

1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。

(四)電氣方面：

1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。

二、各類(lèi)安全隱患的防控

項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查，，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

從檢查的總體情況來(lái)看，各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現(xiàn)象，存在相對(duì)安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前，紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。

要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料，我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門(mén)按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。

三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作

應(yīng)業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。

1、要求黃金公司8月17日對(duì)汽機(jī)廠房開(kāi)始封閉工作。

2、要求河南火二3天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。

四、 地質(zhì)詳勘工作

8月25日地勘人員到達(dá)吉國(guó)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測(cè)量人員的勘測(cè)創(chuàng)造條件，避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測(cè)的地點(diǎn)處，請(qǐng)各施工單位積極配合勘測(cè)工作。

五、 關(guān)于華研監(jiān)理

監(jiān)理須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監(jiān)理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。

吉國(guó)項(xiàng)目部

20xx年x月x日

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇十三

會(huì)議地點(diǎn)：x委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議

與 會(huì) 人 員 ：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議資料：

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。經(jīng)過(guò)各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開(kāi)工條件，主要資料如下。

1、x主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感激。

2、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì)，x區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皬V闊；x項(xiàng)目此刻情景比較特殊，拆遷困難較大，x管委正在進(jìn)取努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情景下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，期望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，進(jìn)取配合市政管委的工作，將本工程順利完成。提議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問(wèn)題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，期望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問(wèn)題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些；二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全禮貌施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象；要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國(guó)撥投資項(xiàng)目，更是xx管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會(huì)議人員，開(kāi)會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。

3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三午時(shí)2點(diǎn)召開(kāi)，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開(kāi)。不定期會(huì)議召開(kāi)形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由職責(zé)人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情景：

1）測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過(guò)一兩天出結(jié)果報(bào)告。

２）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在2011年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快供給施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車(chē)將無(wú)法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問(wèn)題，需要解決。

２、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情景：

１）x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見(jiàn)成效。

２）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為１：１.５，紅線僅有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

1、由x公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①?gòu)馁|(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情景及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。

詳細(xì)資料見(jiàn)第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

1、由x門(mén)頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作；

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告；

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中能夠直接委托的專業(yè)工作單位；

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對(duì)合同、協(xié)議的資料提出專業(yè)提議；如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購(gòu)合同，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理（含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、禮貌施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn)）與綜合協(xié)調(diào)（含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等），減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)提議；

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料；

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告；

3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。

1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府十分重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在進(jìn)取協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問(wèn)題因門(mén)頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào)；

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情景，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書(shū)面匯報(bào)。

5、目前，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，期望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫(xiě)出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。

8、征地問(wèn)題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請(qǐng)各參建單位要充分研究本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。

10、 年前這兩個(gè)月十分關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

1、建設(shè)方對(duì)x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。

2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇十四

時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx時(shí)

地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

主持人:xxx

記錄整理:xxx

參加單位及參加人員:

監(jiān)理單位:xxx(安全監(jiān)理師)、xxx

建設(shè)單位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會(huì)議主要議題:安全例會(huì)

會(huì)議內(nèi)容:

xxx(安全主管):

上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責(zé)任重在落實(shí)，進(jìn)行 周檢、月檢。

xxx(安全員):

一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會(huì)，把上面發(fā)布的信息傳達(dá)給下面施工人員。每天強(qiáng)調(diào)安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機(jī)開(kāi)個(gè)會(huì)，注意安全。還有當(dāng)?shù)貋?lái)了兩個(gè)隊(duì)伍，安全例會(huì)馬上落實(shí)。

二、煙囪安全通道已確定落實(shí)，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí)。

三、食堂、寢室的衛(wèi)生，進(jìn)行整理整頓。

xxx(安全員):

一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步。

二、煙塔晚上施工的時(shí)候應(yīng)先開(kāi)塔頂燈，在進(jìn)行施工。

三、最近風(fēng)力很大，很容易刮到吊車(chē)，進(jìn)而碰到xx塔吊，希望大家注意。

四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。

xxx(安全監(jiān)理):

一、下半月還存在很多的問(wèn)題，必須落實(shí)到實(shí)處，做實(shí)、做細(xì)。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇十五

1、管理咨詢報(bào)告：改善內(nèi)部管理，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；

2、管理咨詢過(guò)程：引發(fā)員工對(duì)公司業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作的全面關(guān)注，引發(fā)實(shí)施中可能出現(xiàn)問(wèn)題的廣泛思考，非正式的`技能轉(zhuǎn)移；

3、實(shí)施變革支持：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化，配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究。

1、與企業(yè)一起找出答案；

2、幫助建立解決問(wèn)題的流程，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；

3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn)，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能；

4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動(dòng)力的方法，不是純粹的理論研究。

1、非正式、互動(dòng)式的工作方式；

2、聯(lián)合解決問(wèn)題的小組；

3、公開(kāi)獲得所有可以得到的信息；

4、高層管理積極參與，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作；

5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓（知識(shí)轉(zhuǎn)移）。

正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。

1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的開(kāi)始；提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡；按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。

2、充分考慮可實(shí)施性。

3、對(duì)成果的擁有感，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。

1、在咨詢項(xiàng)目期間，不提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，有些被訪談的人員可能畏懼或迷信專家，沒(méi)有提出自己的意見(jiàn)，參與討論的人員不能提供有價(jià)值的信息；

2、不積極參與；

3、內(nèi)部斗爭(zhēng)；

4、角色誤區(qū)，遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整。

5、在項(xiàng)目實(shí)施期間，實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問(wèn)、遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇十六

會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì)議室

出席人：

會(huì)議目的：總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行解決。

富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：

20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容

1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性，強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。

2、根據(jù)工程情況定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。通過(guò)例會(huì)進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì)者了解問(wèn)題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類(lèi)事故的發(fā)生。

3、20xx年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對(duì)于質(zhì)量管理較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。

20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求

審核確定施工單位的資質(zhì)：

1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，pe管施工專項(xiàng)資質(zhì)，從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得gb

類(lèi)gb1級(jí)別(從事pe管施工的應(yīng)取得gb1 pe專項(xiàng) 的資格)

審核確定施工人員的資質(zhì)

1、項(xiàng)目經(jīng)理：注冊(cè)的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(b證)。

2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：必須由單位進(jìn)行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。

3、pe焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。

4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立，明確其職責(zé)，此安全員應(yīng)具有安全員上崗證，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。

參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝?，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。

加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體，具有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。

施工組織設(shè)計(jì)，主要包括以下內(nèi)容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)等。

加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求

設(shè)計(jì)圖紙要求

杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計(jì)，如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法滿足設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認(rèn)變更方案。

質(zhì)保安保體系要求

1、施工單位管理人員要到位，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。

3、做好工序交接的驗(yàn)收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。

工作程序要求：工程簽證

管線草圖要求

施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長(zhǎng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn)，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無(wú)草圖或無(wú)焊位數(shù)據(jù)或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測(cè)量。

工程量的整理與簽署

工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn)，單獨(dú)提交簽證并寫(xiě)明部位報(bào)工程監(jiān)督。

工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成

竣工資料的管理

工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束，無(wú)其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過(guò)一周。

竣工資料中需注意問(wèn)題：必須本人簽字，否則一律作廢。竣工資料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。

富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片，指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。

1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。

2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。

3固定支架安裝太過(guò)隨意。

4管道垂直度，水平度不符合要求。

5焊口外觀不合格，防腐不到位。

6架空管不除銹，支架不防腐。

7電熔管道不同軸。

8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí)海踩g距不夠

9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。

10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。

工程部梁經(jīng)理發(fā)言：

1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證，未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇十七

時(shí)間：20xx年5月9日15：30

地點(diǎn)：

與會(huì)人員：

項(xiàng)目部：

監(jiān)理部：

施工單位（乙方）：

主持：

記錄：

本次會(huì)議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強(qiáng)調(diào)：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須由甲方項(xiàng)目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并蓋基建部公章后生效；乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須每天在現(xiàn)場(chǎng)，如不請(qǐng)假擅離現(xiàn)場(chǎng)，按5000元/次支付違約金；

2、由黃華宣讀《三一集團(tuán)基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗(yàn)收不合格返工延誤工期乙方自行承擔(dān)。乙方必須每天8：00來(lái)項(xiàng)目部書(shū)面匯報(bào)qcdsh目標(biāo)情況，不得違背我司6s要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，缺席按1000元/次罰款；

3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請(qǐng)流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書(shū)面遞交下月進(jìn)度計(jì)劃及付款計(jì)劃表，每周四前遞交下周資金計(jì)劃表；因乙方未按要求提供進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃，影響付款責(zé)任由乙方承擔(dān)；

4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場(chǎng)安全條列、材料報(bào)驗(yàn)流程、竣工驗(yàn)收流程制度等；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)竣工日期以竣工驗(yàn)收日期為準(zhǔn)；

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部；

6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇十八

月安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會(huì)議室召開(kāi)了八月份安全例會(huì)，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全^v^、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護(hù)部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì)。會(huì)議由馬蓮臺(tái)、六盤(pán)山基地匯報(bào)八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作;安全^v^評(píng)述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評(píng)述八月安全管理及強(qiáng)調(diào)九月份安全重點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。

會(huì)議認(rèn)為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類(lèi)事件，發(fā)生設(shè)備一類(lèi)障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)。特別是班前會(huì)執(zhí)行較好;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位月安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要月安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。但是還存在現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，外部工程管理使用的外委隊(duì)伍安全合同未及時(shí)簽訂，手續(xù)不全就開(kāi)工的想象及“以包代管”的問(wèn)題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計(jì)劃?rùn)z修的深度不夠;以及六盤(pán)山雙機(jī)停運(yùn)后，基地高度重視，細(xì)心檢查各臺(tái)設(shè)備及系統(tǒng)，沒(méi)有造成事故擴(kuò)大和延誤啟動(dòng)的不安全事件，希望馬蓮臺(tái)基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團(tuán)公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會(huì)議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項(xiàng)目部開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查工作，查出問(wèn)題200多項(xiàng)，取得階段性的成績(jī)，針對(duì)查出的問(wèn)題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對(duì)相應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。

一、月度安全評(píng)價(jià):

1、自8月份以來(lái)，公司承攬的外部工程項(xiàng)目相繼開(kāi)工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類(lèi)障礙、人身輕傷及以上的各類(lèi)不安全事件，安全^v^不定期到項(xiàng)目部進(jìn)行抽查，還存在以下問(wèn)題:馬蓮臺(tái)廢水改造工程機(jī)務(wù)部分的安裝，項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹，工作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，存在多項(xiàng)安全隱患，外委隊(duì)伍處于“以包代管”的想象，不及時(shí)召開(kāi)班前會(huì)及班后會(huì)，對(duì)項(xiàng)目部提出批評(píng)。其它項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，均嚴(yán)格按照機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修安全管理要求開(kāi)展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項(xiàng)目部每天的班前會(huì)、班后會(huì)安全交底總結(jié)工作到位，會(huì)議的電話錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全^v^，根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)不同，對(duì)項(xiàng)目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和危險(xiǎn)預(yù)控措施完善。

2、8月18日-22日，公司安全專項(xiàng)檢查工作組由安全^v^負(fù)責(zé)，會(huì)同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項(xiàng)目部共同開(kāi)展聯(lián)合自查工作，本次安全專項(xiàng)檢查自查階段沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題，個(gè)別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好，如馬蓮臺(tái)除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤(pán)山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問(wèn)題還是比較多，其中馬蓮臺(tái)基地查出問(wèn)題94項(xiàng);外部項(xiàng)目部14項(xiàng);六盤(pán)山基地99項(xiàng)，分別召開(kāi)了檢查信息反饋通報(bào)會(huì)，要求基地及項(xiàng)目部要高度重視，及時(shí)落實(shí)責(zé)任和整改時(shí)間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺(tái)基地已經(jīng)83項(xiàng)，剩余的11項(xiàng)準(zhǔn)備在#1機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修和購(gòu)買(mǎi)材料后完成;六盤(pán)山基地67項(xiàng)，剩余的32項(xiàng)問(wèn)題正在整改中;外部工程14項(xiàng)問(wèn)題全部整改。從這次的安全專項(xiàng)檢查工作反映出我們各級(jí)管理人員的責(zé)任制落實(shí)不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有限，做老好人的思想，存在報(bào)喜不報(bào)憂的想象，同時(shí)執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進(jìn)展緩慢。

3、六盤(pán)山#2機(jī)8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機(jī)以及8月5日#2機(jī)#5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺(tái)賬，按照?qǐng)D紙核對(duì)機(jī)、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項(xiàng)排查，避免漏檢造成類(lèi)似事件的重復(fù)發(fā)生。

4、馬蓮臺(tái)#2工業(yè)廢水泵400vmcc柜著火及六盤(pán)山#2機(jī)凝結(jié)水輸送泵電機(jī)定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開(kāi)展不認(rèn)真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。

二、月度安全管理要求

1、各專業(yè)工作票危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的復(fù)查工作，管理人員都能堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒(méi)有簽署補(bǔ)充措施的意見(jiàn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點(diǎn)較多，如六盤(pán)山#12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)及漏點(diǎn)較多，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。

3、長(zhǎng)期外委項(xiàng)目及新開(kāi)工的外部工程，外委隊(duì)伍必須做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則，必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開(kāi)工手續(xù)，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事檢修工作。

4、從安全專項(xiàng)檢查存在的問(wèn)題，反映出保證體系管理人員，職責(zé)不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須提出考核意見(jiàn)。

三、公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào):

1、從月度生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢(shì)，人身方面公司通過(guò)不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項(xiàng)檢查查出的問(wèn)題比較多，雖然取得了一定的成績(jī)，但是還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的工作效果月安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要黨團(tuán)知識(shí)

2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對(duì)外項(xiàng)目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項(xiàng)檢查持續(xù)進(jìn)行，針對(duì)問(wèn)題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進(jìn)行整改，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運(yùn)，形成整改的閉環(huán)管理。

3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實(shí)施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來(lái)。

4、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)的手指口述理論學(xué)習(xí)，落實(shí)是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。

5、秋季安全大檢查工作和安全專項(xiàng)檢查工作循環(huán)進(jìn)行，要輕形式、輕匯報(bào)、重落實(shí)。

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工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇十九

20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

xxxxxx辦公室

xxx

xxx

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

xxx、xxx、xxx

一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況

二、李耐謙針對(duì)土地整治項(xiàng)目提出下列工作要求：

1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；

2、要求施工方在10 月28 日前繪制項(xiàng)目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目*面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人電話；

3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作；

4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；

5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場(chǎng)舉行每周例會(huì)，施工方做好相關(guān)會(huì)議紀(jì)要并每月匯總向中心匯報(bào)；

6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃，農(nóng)場(chǎng)、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項(xiàng)目；

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇二十

本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次工地會(huì)議，會(huì)議由建設(shè)單位代表xxx主持，主要資料如下：

1、建設(shè)單位：

xxx——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作；

xxx——協(xié)助xxx負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作；

2、監(jiān)理單位：

xxx——本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

3、施工單位：

xxx——本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的施工員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的安全員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的造價(jià)員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的造價(jià)管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的材料員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的資料員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資料整理與收集工作。

4、審計(jì)單位：

xxx——xxx公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作；

xxx——xxx公司經(jīng)理，協(xié)助xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作；

由建設(shè)單位xxx宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力有：

施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)、修改設(shè)計(jì)提議權(quán)及設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時(shí)停工令和復(fù)工令等。

建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平，規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。

1、施工單位工傷保險(xiǎn)、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。

2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項(xiàng)目部，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可，施工項(xiàng)目部此刻已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

目前正在根據(jù)實(shí)際情景編制《施工組織設(shè)計(jì)》等技術(shù)文件。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)已按設(shè)計(jì)房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門(mén)驗(yàn)線。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時(shí)設(shè)施、給排水、供電已到位。

提出問(wèn)題：

1、工期問(wèn)題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無(wú)法同時(shí)施工，需先施工護(hù)理樓后再施工食堂，合同工期9個(gè)月受影響；

2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工，此項(xiàng)目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的研究。

1、工期：投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)全面研究，所提出的工期問(wèn)題屬施工組織問(wèn)題，順延工期理由不成立。

2、編制切實(shí)可行的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理部審批。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施完成后要及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

4、監(jiān)理單位核查開(kāi)工條件滿足開(kāi)工要求后會(huì)及時(shí)發(fā)出開(kāi)工令。

施工單位提出的工期問(wèn)題客觀存在，工期以開(kāi)工令下發(fā)的日期計(jì)算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。

施工單位必須按施工合同、設(shè)計(jì)圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、禮貌施工。

1、監(jiān)理工作程序

（1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等；

（2）工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工周進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序等；

（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證程序、設(shè)計(jì)變更及洽商管理基本程序

（4）安全與禮貌施工監(jiān)理工作程序——安全與禮貌施工方案審查程序、安全用材料、設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；

2、監(jiān)理工作方法及措施

施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，經(jīng)過(guò)過(guò)程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全貼合預(yù)定目標(biāo)的要求。

在監(jiān)理工作中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制，隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情景，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時(shí)糾正，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實(shí)施；收集、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過(guò)程控制。

施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心，應(yīng)依據(jù)國(guó)家法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款，從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過(guò)程中，實(shí)行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施，確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、監(jiān)理工作制度

（1）設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度；

（2）開(kāi)工報(bào)告審批制度；

（3）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度；

（4）變更設(shè)計(jì)制度；

（5）隱蔽工程檢查制度；

（6）工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度；

（7）工程質(zhì)量事故處理制度；

（8）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度；

（9）投資監(jiān)督制度；

（10）監(jiān)理報(bào)告制度；

（11）工程竣工驗(yàn)收制度；

（12）工程例會(huì)制度；

（13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會(huì)制度；

（14）信息資料管理制度等。

1、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的具體時(shí)間：每周一上午8：30時(shí)；

具體地點(diǎn)：施工項(xiàng)目部會(huì)議室。

2、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)律

a）總承包單位項(xiàng)目部必須參加工地例會(huì)的人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，其他人員能夠根據(jù)會(huì)議資料決定是否參加。

上述人員不準(zhǔn)無(wú)故缺席。若因特殊情景不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請(qǐng)假并書(shū)面委托替補(bǔ)人員（替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員）參加。

b) 各參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不準(zhǔn)無(wú)故遲到和早退。確有特殊情景可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇二十一

時(shí) 間：

會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

會(huì)議主持：

會(huì)議主題：a2、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程：

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理

四、會(huì)議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

總監(jiān)：標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理

問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

問(wèn)題2 k7+圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問(wèn)題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問(wèn)題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車(chē)輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇二十二

工程名稱：xx路道路建設(shè)工程

編號(hào)：

會(huì)議時(shí)間：20xx-07-8 午時(shí)14:30

會(huì)議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部 參加人員詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

會(huì)議資料：關(guān)于工程開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作 技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

開(kāi)工后應(yīng)對(duì)以下資料提早完善，便于后續(xù)的進(jìn)展：

1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 2、建造師(項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證) 3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員資質(zhì) 4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證 5、特種作業(yè)人員上崗證 6、施工組織設(shè)計(jì)7、安全專項(xiàng)方案與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案 8、控制點(diǎn)復(fù)測(cè)資料 9、開(kāi)工報(bào)告

1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌 2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要求應(yīng)貼合規(guī)范要求，機(jī)械用電的終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機(jī)一閘一漏一?！?項(xiàng)目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言：

對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)資料和安全設(shè)備應(yīng)及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時(shí)進(jìn)行安全教育，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇二十三

后面還有多篇工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要！

時(shí) 間： 20xx年9月30日星期五

地 點(diǎn)： 工地會(huì)議室

主 持 人： 趙 國(guó) 成

參加單位及人員： 建設(shè)單位：汪 義 兵

監(jiān)理單位：趙 國(guó) 成 程平濤 施 金 鎖

施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽(yáng)

資料：

1、計(jì)劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成d4、d6、d9承臺(tái)。

3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

4、d13-d16基坑已在開(kāi)挖。

1、計(jì)劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

2、計(jì)劃完成d5 米至米層梁、板、柱施工。

3、計(jì)劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

4、計(jì)劃完成d9土方回填、地梁施工。

5、計(jì)劃完成d11 米米梁、板、柱施工。

6、計(jì)劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

7、計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

8、計(jì)劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。

1.工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：

工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。

3.進(jìn)度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理;

(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。

施工中存在以下問(wèn)題：

1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。

2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。

3、d23進(jìn)戶門(mén)柱移位的問(wèn)題。

4、d7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。

本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好， d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強(qiáng)管理。

2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。

3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。

4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專題會(huì)”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。

1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情景下，采取進(jìn)取措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。

3、d23進(jìn)戶門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情景，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門(mén)參加的資料應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。

附會(huì)議簽到表 1張

記 錄：

簽 發(fā)：

20xx年10月14日

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇二十四

時(shí)間：20xx年6月22日

地點(diǎn)：實(shí)施中心辦公室

會(huì)議主持：劉工、江瑋

會(huì)議記錄：王蕊

參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競(jìng)一、易歡共16人

列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會(huì)

會(huì)議主題：部門(mén)例會(huì)

會(huì)議紀(jì)要：

二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn)，對(duì)于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷(xiāo)；

三、集中培訓(xùn)班在一地培訓(xùn)不分期數(shù)，水費(fèi)、夜餐標(biāo)準(zhǔn)為一律為每支隊(duì)伍費(fèi)不得超過(guò)100元；

四、培訓(xùn)班教學(xué)設(shè)備、資料托運(yùn)問(wèn)題，請(qǐng)大家注意根據(jù)實(shí)際情況選擇由人員帶回或辦理托運(yùn)，提倡成本節(jié)約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車(chē)以方便搬運(yùn)貨物；

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇二十五

欽州市沙井大道至欽州港公路合同段項(xiàng)目部20xx年1月成本分析會(huì)于20xx年1月21日晚19：30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議重點(diǎn)本次會(huì)議重點(diǎn)針對(duì)第一次成本分析會(huì)提出的項(xiàng)目臨建期間存在問(wèn)題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。

二、本月成本管理存在問(wèn)題應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)物資材料調(diào)撥記錄，進(jìn)一步規(guī)范物資管理，對(duì)于公司所調(diào)撥材料加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于腐蝕嚴(yán)重?zé)o法使用的鋼材要盤(pán)點(diǎn)清楚記錄明確。

施工方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)合理施工方案的編制，并加強(qiáng)施工方案交底，加強(qiáng)方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)性，對(duì)于施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)要有充分預(yù)計(jì)。良好的施工方案是加強(qiáng)工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

三、下月成本管理重點(diǎn)在下月應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目每個(gè)人的成本管理意識(shí)，使每個(gè)人意識(shí)到成本管理對(duì)項(xiàng)目每個(gè)人的利益是息息相關(guān)的。使項(xiàng)目部成本管理深入人心。而不要使項(xiàng)目人員產(chǎn)生，成本管理只是財(cái)務(wù)部、合約部、物資部

沙井大道至欽州港公路

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇二十六

關(guān)于協(xié)調(diào)解決56號(hào)首層問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要

第xx號(hào)

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決56號(hào)首層問(wèn)題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)的負(fù)責(zé)同志。

會(huì)議認(rèn)為，56號(hào)首層的問(wèn)題，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志^v^向前看^v^、^v^了卻這筆歷史舊賬^v^的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年

已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和負(fù)責(zé)80萬(wàn)元；考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由支持補(bǔ)助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。

市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管規(guī)定不能拆遷。

空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。

x x市政府辦公廳

x x年x月x日

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇二十七

會(huì)議時(shí)間：

20xx年11月15日下午

會(huì)議地點(diǎn)：

xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室

參加人員：

1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；

2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；

3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。

會(huì)議要點(diǎn)：

一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策

1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò)；三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng)；樓板鋼筋隨意變換；有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

2、對(duì)策

監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（gb—13476—20xx）生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。

二、迎接*建筑節(jié)能大檢查

請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料：

1、檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件（節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng)）是否符合要求；

2、檢查有無(wú)建筑節(jié)能備案表；

3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí)；

4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；

5、存在設(shè)計(jì)變更的，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案。

三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。

四、做好工程質(zhì)量*行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇二十八

會(huì)議內(nèi)容：

x總：結(jié)合之前工作崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，群策群力，對(duì)酒店服務(wù)程序、制度展開(kāi)討論。

我們的服務(wù)從顧客來(lái)到顧客走，可以細(xì)分為14塊，14個(gè)步驟：

前期宣傳活動(dòng)(預(yù)知、了解)—→接受預(yù)定(電話、現(xiàn)場(chǎng))—→保安—→迎接—→安排游園—→點(diǎn)菜酒水—→加工菜品—→劃菜—→傳菜—→餐中服務(wù)→買(mǎi)單→外送—→保安—→售后服務(wù)

一、前期銷(xiāo)售：為何來(lái)這一家?做好宣傳，電話預(yù)定或來(lái)店預(yù)訂。

1、在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)，主要以街道為線，順次造訪一些至公司，了解客戶所在單位領(lǐng)導(dǎo)、定餐負(fù)責(zé)人、電話、常往消費(fèi)單位等信息，建立初步客戶檔案;

2、濟(jì)南離的較遠(yuǎn)，選擇常常在報(bào)紙、電視、黃頁(yè)上發(fā)布廣告的公司，先電話聯(lián)系，再進(jìn)行造訪，可以贈(zèng)些公司的小禮品、宣傳品等;

3、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費(fèi)的大客戶情況，利用內(nèi)部資源;

4、發(fā)布公交車(chē)身廣告，在街道設(shè)大燈箱、廣告牌;

5、利用現(xiàn)有人脈、朋友，整合資源。

x總：方式有很多，但是要展開(kāi)、延伸，根據(jù)就餐性質(zhì)分為商務(wù)宴、婚宴、生日宴、家宴、*、便餐及其它功能性宴請(qǐng)等七大類(lèi)，可分別根據(jù)其特點(diǎn)再輻射。

xx：可以聯(lián)系大單位，開(kāi)大型會(huì)議用;聯(lián)系旅行社，帶來(lái)客源。

xx：聯(lián)系長(zhǎng)清各大院校的校長(zhǎng)、院長(zhǎng)、系主任等。

xxx：聯(lián)系各婚慶公司，作為婚宴場(chǎng)地。

x總：印制宣傳卡、宣傳冊(cè)等，在酒店同行門(mén)口、小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛上散發(fā);聯(lián)系短信*臺(tái)，凡是經(jīng)過(guò)我們這片地方的手機(jī)，都可以收到我們的信息。

xx：出租車(chē)、客車(chē)的座套上印制我們的廣告。

xx：利用電臺(tái)發(fā)布廣告：“原始森林的盛宴，您嘗到了嗎?”選擇收聽(tīng)頻率高的臺(tái)。

xx：在商務(wù)樓電梯中掛我們的廣告。

xxx：開(kāi)業(yè)前三天在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)主干道懸掛條幅，在職員集中的地方組織公益活動(dòng)、放煙花;在酒店可以提供免費(fèi)拍照。

x總：需要高級(jí)次的宣傳手段，要有我們自己的亮點(diǎn)：生態(tài)園的特點(diǎn)、菜品特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、服務(wù)特點(diǎn)、管理特點(diǎn)。

xx：將六大類(lèi)宴請(qǐng)分類(lèi)設(shè)計(jì)特點(diǎn)。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇二十九

主 持 人：董鵬飛

記 錄 人：陳莉芳

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日(星期四)

會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表

20xx年x月x日，項(xiàng)目部組織召開(kāi)了工程周例會(huì)，會(huì)議首先由施工單位匯報(bào)了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門(mén)主要工作人員也對(duì)工作情況進(jìn)行了通報(bào)，形成紀(jì)要如下：

一、土建專業(yè)

1. 河南二建：

(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。

2. 會(huì)上河南二建提出的問(wèn)題：

(1)食堂裝修隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)，已開(kāi)始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計(jì)好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度;請(qǐng)業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計(jì)及施工方案。

答復(fù):上周周報(bào)及監(jiān)理周例會(huì)已向業(yè)主提出,本周會(huì)繼續(xù)協(xié)調(diào);

(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線需重新采購(gòu)原材料，現(xiàn)部分材料已到貨,主機(jī)仍未到,對(duì)工期造成影響;

答復(fù)：項(xiàng)目部會(huì)后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況;

(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒(méi)有太大進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計(jì)劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒(méi)有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時(shí)到貨);請(qǐng)業(yè)主盡快催貨;

答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度; 簽 發(fā)：

(4)圖紙需求：急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(t0312)，按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場(chǎng)仍無(wú)作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(t0313)，按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(t0415)，影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度;主廠房地梁及條基施工圖(t0309)，按圖紙需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

答復(fù)：已將圖紙需求計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，會(huì)后加大圖紙催交力度;

3. 江西水電：

(1)#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成;

4. 會(huì)上江西水電提出的問(wèn)題：

(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強(qiáng)安裝，現(xiàn)我方已無(wú)構(gòu)件可吊裝，機(jī)械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請(qǐng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計(jì)劃; 答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會(huì)上提出要求廠家到現(xiàn)場(chǎng)解決缺陷問(wèn)題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場(chǎng);

答復(fù)： 會(huì)后項(xiàng)目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);

二、機(jī)務(wù)專業(yè)

1.會(huì)上河南凱特提出的問(wèn)題

(1)急需翻車(chē)后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補(bǔ)供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

答復(fù)：已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺(tái)格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強(qiáng)螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計(jì)劃在本周周報(bào)上“設(shè)備需求計(jì)劃中列出”;

答復(fù)：已將設(shè)備求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

2.會(huì)上山東朝陽(yáng)提出的問(wèn)題

(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;

會(huì)上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場(chǎng)處理，并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);

(2)急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺(tái)格柵板、踏步一件未到;

答復(fù)：已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

3. 會(huì)上揚(yáng)州東昇提出的問(wèn)題

(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;

(2)集控樓地埋管已開(kāi)挖，需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;

三、工程部

1.因#1、#2機(jī)組小機(jī)循環(huán)水管開(kāi)挖影響，近期將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時(shí)間工程部另行通知;

2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時(shí)也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭(zhēng)議;

3.要求組合場(chǎng)燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;

4.本周對(duì)河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”一直未定版上報(bào);強(qiáng)條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、工程隱蔽記錄等資料未見(jiàn)到;要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善;要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度同步，不能出現(xiàn)過(guò)多滯后情況;

5.定于本周五開(kāi)會(huì)確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計(jì)經(jīng)人員參加;

6.要求在#3、#4主廠房27b-28設(shè)置臨時(shí)通道，并保持道路暢通;

7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存，存在緩裝問(wèn)題。要求熱機(jī)公司將問(wèn)題抓緊提出來(lái);

8.#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;

四、經(jīng)營(yíng)部

1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

2.現(xiàn)報(bào)給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部溝通達(dá)成共識(shí)，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn)，涉及價(jià)格和費(fèi)用的問(wèn)題由業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)。請(qǐng)各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

3.會(huì)上強(qiáng)調(diào)施工單位要看清圖紙說(shuō)明，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工;

五、安保部

1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的檢查;要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，抓緊(時(shí)間)進(jìn)行完善;

2.#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問(wèn)題需整改完善;

3.會(huì)上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表全部統(tǒng)計(jì)完畢上交;

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇三十

會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09:00-10:30

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人：xxx

參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

記錄人：xxx

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水*標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水*予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水*予以減薪。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方*對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間 :xxx 年 1 2 月 5 日 14：30時(shí)

地點(diǎn): 工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室

參加單位: **禾立 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設(shè)單位)

xxx世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)

xxx xxx 建筑有限公司(施工單位)

xxx錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)

參加人員: 詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

會(huì)議主持: xxx

會(huì)議紀(jì)要整理: xxx世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部

本次會(huì)議內(nèi)容：

一、會(huì)議開(kāi)始，建設(shè)方主持會(huì)議。

二、各參建單位介紹現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

1、建設(shè)單位 現(xiàn) 場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

公司總工、水域軒園 項(xiàng)目經(jīng)理 ： xxx

公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理： xxx

公司工程管理部經(jīng)理 ： xxx

公司工程管理部副經(jīng)理 ： xxx

公司成本管理部經(jīng)理： xxx

工程管理部 現(xiàn)場(chǎng)管理 員 ： xxx

2、 xxx世博 建設(shè)監(jiān)理 公司現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

項(xiàng)目總監(jiān)：xxx

總監(jiān) 代表： xxx

土建監(jiān)理： xxx

3、 xxxxxx 建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

項(xiàng)目經(jīng)理： xxx

常務(wù)經(jīng)理 ： xxx

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

安全員：

質(zhì)檢員：

施工員(工長(zhǎng))： xxx(水電工長(zhǎng))

資料員：

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

從驗(yàn)收情況看，工程質(zhì)量和感觀還是比較好的，施工也比較規(guī)范，同意各方的驗(yàn)收意見(jiàn)，對(duì)于設(shè)備的使用要進(jìn)行專業(yè)的交接培訓(xùn)，對(duì)于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時(shí)維修，做好售后服務(wù)工作。

二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長(zhǎng)主持。

關(guān)于加快落實(shí)永進(jìn)里項(xiàng)目驗(yàn)收工作的會(huì)議紀(jì)要針對(duì)永進(jìn)里回遷居民和業(yè)主進(jìn)駐小區(qū)，因驗(yàn)收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會(huì)不穩(wěn)定的實(shí)際情況，20xx年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開(kāi)了該項(xiàng)目驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議就永進(jìn)里項(xiàng)目的驗(yàn)收問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真地研究，確定了有關(guān)意見(jiàn)?，F(xiàn)將會(huì)議確定的幾點(diǎn)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

1、會(huì)議要求由項(xiàng)目監(jiān)理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗(yàn)收小組，立即開(kāi)展驗(yàn)收工作。驗(yàn)收原則要貫徹總承包負(fù)責(zé)制和邊驗(yàn)邊改的原則，標(biāo)準(zhǔn)按照市建委規(guī)定的.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，自驗(yàn)工作11月底完成。

2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門(mén)驗(yàn)收工作及煤、水、電、消防等驗(yàn)收工作要在12月底前完成。整個(gè)驗(yàn)收完成后，由天思公司給區(qū)規(guī)劃分局寫(xiě)出報(bào)告，而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

3、關(guān)于施工工程款的核算工作，會(huì)議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則，進(jìn)行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理。

會(huì)議最后要求在驗(yàn)收工作上，建設(shè)單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實(shí)施。建委每10天召開(kāi)驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)和解決驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題，以使驗(yàn)收工作順利實(shí)施。

參加會(huì)議的有監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、區(qū)配套辦、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進(jìn)里配套用房落實(shí)使用協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要永進(jìn)里還遷項(xiàng)目是和*區(qū)落實(shí)二十項(xiàng)民心工程的重點(diǎn)工程之一，為加快落實(shí)永進(jìn)里居委會(huì)和紅十字會(huì)配套用房的使用，2008年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦就加快配套用房落實(shí)使用問(wèn)題召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，參加會(huì)議的有勸業(yè)場(chǎng)街、區(qū)紅十字會(huì)、監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區(qū)配套辦、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員?，F(xiàn)將會(huì)議確定的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行：

1、會(huì)議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作，與勸業(yè)場(chǎng)街辦事處和紅十字會(huì)做好交接工作。

2、會(huì)議要求居委會(huì)和紅十字會(huì)兩處的配套用房面積分割按區(qū)*路艷青副區(qū)長(zhǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

3、會(huì)議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗(yàn)收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費(fèi)的詳細(xì)情況寫(xiě)出報(bào)告，這周報(bào)到區(qū)建委，以確保今年年底居委會(huì)和紅十字會(huì)的配套用房可以落實(shí)使用。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

一、 會(huì)議目的：

為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，特召開(kāi)此次安全會(huì)議。

二、會(huì)議內(nèi)容：

一、xx敘述：

我們倡議，每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位都追求“零事故、零傷亡”目標(biāo)，強(qiáng)化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識(shí)，真正把安全作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，自覺(jué)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。

安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理，提高所有工作人員的安全意識(shí)，規(guī)范職工實(shí)際操作，提高安全作業(yè)水*，完善安全類(lèi)條文，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患切實(shí)做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、以人為本，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。

2、項(xiàng)目部安全小組由項(xiàng)目經(jīng)理xx領(lǐng)導(dǎo)，由安全員xx負(fù)責(zé)，由其他組員協(xié)助，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改。

3、參加本工程施工的人員要熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動(dòng)，需要拆動(dòng)的，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。

5、按照規(guī)定，施工隊(duì)必須將施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進(jìn)行整改。

1)、施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛在運(yùn)輸過(guò)程中，所有司機(jī)必須穿戴安全防護(hù)服，自xxxx年xx月xx日起，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未穿戴著，罰款該施工隊(duì)200元/人次。

2)、施工現(xiàn)場(chǎng)所有溝底及機(jī)械施工范圍內(nèi)的人員必須佩帶安全帽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩帶著，罰款該施工隊(duì)50元/人次。

3)、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)腵鞋和赤膊操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款該施工隊(duì)50元/人次。

4)、拆下的鋼管、鋼模板、木模、支撐，要及時(shí)整理，圓釘要及時(shí)拔除。防止施工人員踩踏受傷。

6、針對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛施工安全嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)不愛(ài)護(hù)施工車(chē)輛，隨意亂扔、亂開(kāi)、惡意破壞的現(xiàn)象。在開(kāi)車(chē)時(shí)要穿戴項(xiàng)目部發(fā)的交通安全服，注意周?chē)h(huán)境、車(chē)輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車(chē)、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類(lèi)似情況的由開(kāi)車(chē)人自行解決，開(kāi)車(chē)司機(jī)要注意保養(yǎng)車(chē)、愛(ài)護(hù)車(chē)。針對(duì)三輪車(chē)的駕駛和保養(yǎng)現(xiàn)規(guī)定責(zé)任到人制，即每輛車(chē)由固定的人員來(lái)駕駛，其他沒(méi)有駕駛權(quán)利的人要駕駛車(chē)輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認(rèn)車(chē)輛運(yùn)行正常后并存放。

假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的 遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

7、大型車(chē)如裝載機(jī)、挖掘機(jī)等在使用時(shí)，一定要注意周?chē)h(huán)境和已完成的施工項(xiàng)目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項(xiàng)目(例如路燈底座，臺(tái)帽混凝土、欄桿)，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。

8、機(jī)電設(shè)備在操作時(shí)要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要安設(shè)防護(hù)裝置。工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接地接零，并設(shè)置單一開(kāi)關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)行和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范運(yùn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)清洗和修理。嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。

9、職工之間，班組之間要互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)友好，發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相尊重，互相讓步，以安全施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。要嚴(yán)格約束自己，杜絕工地再出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象、再有類(lèi)似事件發(fā)生的按照情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行1000—5000元的罰款，情況嚴(yán)重者交由*機(jī)關(guān)處理。

10、夏天氣^v^較高，各位施工人員在確保自己能正常施工的情況下再進(jìn)行作業(yè)，避免中暑等情況出現(xiàn)，

11、集體宿舍衛(wèi)生要勤打掃，每月對(duì)宿舍不定期檢查對(duì)于環(huán)境較差的施工隊(duì)伍，處以1000至20xx元罰款。罰款所得用于購(gòu)置防暑用品。給大家釀造一個(gè)健康的生活環(huán)境。

二、xx補(bǔ)充：

1、車(chē)輛司機(jī)必須穿交通防護(hù)服，所有施工人員必須佩帶安全帽，罰款條例明確，7月1日開(kāi)始執(zhí)行，對(duì)于每一個(gè)施工人員的安全要有保障。

根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水*上一個(gè)新臺(tái)階;

2、開(kāi)車(chē)的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē),在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。

發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書(shū)，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算xx元人民幣，實(shí)際支出xx元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出xx元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意(或者xx票贊成、xx票反對(duì)、xx票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用xx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用xx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，xx元人民幣由發(fā)起人自負(fù))，在公司成立后xx月內(nèi)如數(shù)償還。

3、大型車(chē)輛施工過(guò)程中注意半徑內(nèi)的安全，以及成品的保護(hù)，凡出現(xiàn)上述情況者，根據(jù)上面描述中的罰款。

抓好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。充分運(yùn)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種形式，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，積極倡導(dǎo)以人為本的安全理念，廣泛開(kāi)展安全科普教育，進(jìn)一步提高廣大群眾的自我保護(hù)意識(shí)和事故防范能力，營(yíng)造時(shí)時(shí)想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

4、電氣設(shè)備以及各種有關(guān)施工用電的地方都有電工xx專人接電，其他人不得私自接電，所有電器都要在斷電后維修，不得帶電工作。

5、在施工過(guò)程中要注意及保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌。

6、各施工人員之間不要因小事而相互打架，要相互諒解，杜絕再次出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象，否則罰款1000～5000元。

7、天氣現(xiàn)在熱了給大家發(fā)點(diǎn)降暑用品，以后會(huì)相繼給大家發(fā)消毒用品，希望大家在以后的施工中積極表現(xiàn)。

8、為了大家的安全請(qǐng)大家在晚上少出去在外面玩。

9、 乙方應(yīng)至少每月1次開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)解決自檢中發(fā)現(xiàn)不安全隱患，涉及用電問(wèn)題，及時(shí)通知電工解決

10、關(guān)于質(zhì)量的問(wèn)題：

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局將成立交通安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)小長(zhǎng)假以及整個(gè)“世博會(huì)”期間的交通運(yùn)輸工作及安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

①、在前面的施工過(guò)程中漿砌石的勾縫太淺、在以后施工時(shí)要注意勾深點(diǎn);

②、在前面的施工中砼表面不*整，在以后的施工中一定要注意，做到表面*整;

③、臺(tái)帽砼澆筑拆模后出現(xiàn)的蜂窩麻面太多，在以后的施工中不允許再出現(xiàn)類(lèi)似的情況;

④、砼方磚的鋪設(shè)過(guò)程中磚面縫子不直，在后面的施工中一定要鋪直。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：20xx年xx月xx日

地點(diǎn)：公司食堂就餐大廳

參加人員：各部門(mén)、各車(chē)間員工代表(詳見(jiàn)會(huì)議簽到表)

主持：xx

記錄：xx

內(nèi)容：

一、 xx：今天召開(kāi)第三屆員工座談會(huì)，目的是希望通過(guò)這個(gè)*臺(tái)讓員工與公司建立一個(gè)溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對(duì)公司飯?zhí)?、宿舍以及工作中存在的?wèn)題提出自己的看法或建議，前幾次會(huì)議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見(jiàn)，凡是你們提出的問(wèn)題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請(qǐng)大家先自我介紹然后說(shuō)說(shuō)自己的想法。

二、員工反映的問(wèn)題

1) 菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒(méi)味道。

2) 早餐可以。中餐、晚餐的`菜搭配不夠好，不下飯。

3) 自售機(jī)品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

4) 多備點(diǎn)辣菜下飯。

5) 飯蒸得太軟。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

x月x日下午，*張xx主持召開(kāi)市*第7次常務(wù)會(huì)議，討論研究2014年《》(討論稿)等3個(gè)報(bào)告、 20xx年市本級(jí)*預(yù)算編制、規(guī)范發(fā)放加班補(bǔ)貼、促進(jìn)滁城住房市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展、滁城房屋征收(遷)工作機(jī)制調(diào)整、瑯琊區(qū)南譙區(qū)城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、市體育館委托經(jīng)營(yíng)、市工商質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)管體制改革等議題。常務(wù)副*xx，副*王xx、汪xx、李x、金x、陸x，秘書(shū)長(zhǎng)楊xx出席會(huì)議。市^v^會(huì)副主任傅厚華、市*副*孫敏民應(yīng)邀參加會(huì)議。副*方正因公請(qǐng)假。市*副秘書(shū)長(zhǎng)吳經(jīng)龍、朱宏兵、韋昌*、章勤惠、孫兆宏、史新榮、劉航、池康列席會(huì)議。市直有關(guān)部門(mén)和瑯琊區(qū)、南譙區(qū)*負(fù)責(zé)同志在研究相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了市*辦公室關(guān)于20xx年《》(討論稿)、市發(fā)展改革委關(guān)于《20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況和20xx年計(jì)劃草案報(bào)告》(討論稿)、市財(cái)政局關(guān)于《20xx年全市預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年預(yù)算草案報(bào)告》(討論稿)起草有關(guān)情況的匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論，明確由市*辦公室、市發(fā)展改革委和市財(cái)政局根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)作進(jìn)一步修改完善后提交市委常委會(huì)審查。

會(huì)議聽(tīng)取了市財(cái)政局關(guān)于2014年市本級(jí)*預(yù)算編制方案的匯報(bào)，討論并原則同意該方案，明確由市財(cái)政局根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)作進(jìn)一步修改完善，經(jīng)常務(wù)副*章義審核后提交市委常委會(huì)研究。

會(huì)議聽(tīng)取了市人社局關(guān)于規(guī)范加班補(bǔ)貼發(fā)放有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)。會(huì)議明確：

(一)人民警察、市法院和市*工作人員加班補(bǔ)貼問(wèn)題，按照人社部、*下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

(二)市直其他部門(mén)加班補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照市法院、市*相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)各單位要妥善處理好工與休關(guān)系，保障職工帶薪年休假權(quán)利。對(duì)因工作需要未能享有年休假的，應(yīng)按規(guī)定支付相應(yīng)工資。

(四)領(lǐng)取加班補(bǔ)貼要嚴(yán)格履行相關(guān)程序，實(shí)行登記備案和公示制。

(五)市直人民警察、市法院和市*工作人員加班補(bǔ)貼資金由市財(cái)政安排;市直其他部門(mén)加班補(bǔ)貼資金由各單位自行解決。

(六)由市人社局根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)對(duì)關(guān)于規(guī)范加班補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)定進(jìn)行修改后，以市人社局、市財(cái)政局、市監(jiān)察局名義印發(fā)實(shí)施，從20xx年1月1日起執(zhí)行。

會(huì)議聽(tīng)取了市房產(chǎn)局關(guān)于促進(jìn)滁城住房市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展有關(guān)情況的匯報(bào)，討論并原則同意《關(guān)于促進(jìn)滁城住房市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的暫行規(guī)定》。會(huì)議指出，促進(jìn)滁城住房市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)、改善人居環(huán)境，保持我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展有著重要的意義。各相關(guān)部門(mén)要統(tǒng)一思想、深入研究，采取切實(shí)有效措施，促進(jìn)滁城住房市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。會(huì)議要求，要緊緊圍繞提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水*、完善周邊配套設(shè)施、鼓勵(lì)合理購(gòu)房消費(fèi)、降低開(kāi)發(fā)成本、加強(qiáng)*調(diào)控等方面進(jìn)一步研究制定有針對(duì)性的措施。

會(huì)議明確由市房產(chǎn)局根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)對(duì)《暫行規(guī)定》作進(jìn)一步修改，報(bào)張祥安*、章義常務(wù)副*、汪建中副*和市*把關(guān)后，由市房產(chǎn)局、市國(guó)土局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市財(cái)政局等單位聯(lián)合發(fā)文實(shí)施，執(zhí)行期限暫定2年。

會(huì)議聽(tīng)取了市房產(chǎn)局《關(guān)于調(diào)整滁城房屋征收(遷)工作機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)情況的匯報(bào)，討論并原則同意該實(shí)施意見(jiàn)。

會(huì)議明確：

(一)同意將滁城房屋征收工作按轄區(qū)分別交瑯琊區(qū)、南譙區(qū)*負(fù)責(zé)組織實(shí)施。征收中涉及到市直相關(guān)部門(mén)及其職工的，繼續(xù)按產(chǎn)權(quán)和管轄權(quán)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制，市效能辦跟蹤督查，落實(shí)責(zé)任。

(二)實(shí)行房屋調(diào)查登記、復(fù)審結(jié)論、終審認(rèn)定三榜公示。市認(rèn)證辦要從國(guó)土、規(guī)劃、房產(chǎn)、城管執(zhí)法等相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員集中辦公，對(duì)房屋征收項(xiàng)目審核把關(guān)。

(三)瑯琊區(qū)、南譙區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和包干經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政局及時(shí)予以核撥。

(四)滁州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園房屋征收工作，由其管委會(huì)與所在轄區(qū)*具體商定，

(五)由市房產(chǎn)局牽頭，根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)對(duì)該實(shí)施意見(jiàn)作進(jìn)一步修改完善，經(jīng)汪建中副*審定、市*把關(guān)后印發(fā)實(shí)施。

會(huì)議聽(tīng)取了市民政局關(guān)于調(diào)整瑯琊區(qū)、南譙區(qū)城市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)，討論并原則同意該調(diào)整方案。會(huì)議明確：

(一)同意將瑯琊區(qū)、南譙區(qū)城市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由380元提高到425元。提標(biāo)配套資金1000萬(wàn)元，由市級(jí)財(cái)政承擔(dān)700萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)300萬(wàn)元。

(二)今后城鄉(xiāng)低保例行提標(biāo)，由市民政局、市財(cái)政局、市^v^、市物價(jià)局等部門(mén)按照相關(guān)規(guī)定提出調(diào)整方案，經(jīng)分管財(cái)政、民政的副*審批后實(shí)施。

會(huì)議聽(tīng)取了市體育局關(guān)于市體育館委托經(jīng)營(yíng)有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)，同意將市體育館采取委托經(jīng)營(yíng)方式，交由臺(tái)灣波力體事股份有限公司經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。會(huì)議明確：

(一)由市體育局牽頭，抓緊與臺(tái)灣波力體事股份有限公司簽訂合同。

(二)市體育局要一如既往為市體育館運(yùn)營(yíng)搞好服務(wù)，最大程度提高體育館的綜合效益。

(三)繼續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本投資體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我市體育項(xiàng)目快建設(shè)，推動(dòng)體育事業(yè)快發(fā)展。

會(huì)議聽(tīng)取了市*辦公室關(guān)于全省工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)督管理體制改革電視電話會(huì)議精神的匯報(bào)，討論并原則同意《滁州市工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)督管理體制改革實(shí)施意見(jiàn)》。會(huì)議明確：

(一)成立滁州市工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)督管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。由市*主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)為成員。

(二)根據(jù)上級(jí)安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，元月底前完成全市調(diào)整改革任務(wù)。

(三)適時(shí)召開(kāi)全市工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)督管理體制改革動(dòng)員會(huì)，對(duì)我市工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)督管理體制改革工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

(四)嚴(yán)明相關(guān)紀(jì)律，從現(xiàn)在起凍結(jié)涉及改革部門(mén)的人、財(cái)、物，確需動(dòng)支財(cái)物的需市領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

(五)將此實(shí)施意見(jiàn)提交市委常委會(huì)審定后上報(bào)。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí) 間：xx年x月x日14：00至17：30

地 點(diǎn)：xx一局xx項(xiàng)目部會(huì)議室

主 持 人：__成

參加單位：城軌公司安質(zhì)部、長(zhǎng)沙中大gzjl-1標(biāo)監(jiān)理站、xx八局gzzh-1標(biāo)項(xiàng)目部、xx二十三局gzzh-2標(biāo)項(xiàng)目部、xx二十三局skzh-1標(biāo)項(xiàng)目部、xx二局gzzh-3標(biāo)項(xiàng)目部、xx一局gzzh-4標(biāo)項(xiàng)目部

參加人員：詳見(jiàn)簽到表

xx年x月x日14:00～17:30時(shí)，長(zhǎng)沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司廣肇監(jiān)理站在xx一局gzzh-4標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了gzjl-1標(biāo)十一月工地例會(huì)。會(huì)議由長(zhǎng)沙中大廣肇監(jiān)理站總監(jiān)__成主持，參加會(huì)議的單位及人員有：珠三角城際軌道交通職責(zé)有限公司安質(zhì)部副部長(zhǎng)林澤輝、長(zhǎng)沙中大廣肇監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、gzzh-1標(biāo)至gzzh-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安質(zhì)部部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任等，參會(huì)人員詳見(jiàn)附后簽到表。各施工標(biāo)段簡(jiǎn)要匯報(bào)了十一月施工質(zhì)量及安全情景并遞交了書(shū)面匯報(bào)資料;安質(zhì)部林澤輝副部長(zhǎng)通報(bào)了十一月廣州

監(jiān)督站督查檢查情景和后階段安全質(zhì)量方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求;監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)告了十一月份監(jiān)理工作;監(jiān)理站總監(jiān)__成對(duì)十一月份施工和監(jiān)理在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保和禮貌施工等方面進(jìn)行了總結(jié)，深刻分析十一月份存在問(wèn)題的原因，研究和布置十二月份工作重點(diǎn)。構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要如下：

1、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計(jì)劃，詳見(jiàn)各標(biāo)段匯報(bào)資料。

2、安質(zhì)部副部長(zhǎng)林澤輝通報(bào)了幾個(gè)方面的情景：

(1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問(wèn)題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護(hù)樁偏位的問(wèn)題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問(wèn)題。兩起質(zhì)量問(wèn)題都存在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理不到位，我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。

(2)廣州監(jiān)督站督查11月18日對(duì)我管段檢查，存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能供給施工過(guò)程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能供給旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。

(3)應(yīng)做好迎接年底前^v^監(jiān)督總站對(duì)珠三角城際軌道項(xiàng)目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備，為珠三角城際軌道項(xiàng)目爭(zhēng)光。

(4)目前進(jìn)度與年度計(jì)劃有很大的差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進(jìn)度，爭(zhēng)取超額完成年度計(jì)劃。

(5)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問(wèn)題：

①甲控料各標(biāo)段已明確供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設(shè)計(jì)，在新的砼配合比未生效前，各標(biāo)段以聯(lián)系單報(bào)監(jiān)理站批準(zhǔn)可采用原配合比。②原材料質(zhì)量抽查重點(diǎn)放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個(gè)方面。③梁場(chǎng)和隧道施工的特種設(shè)備安裝完成后，申請(qǐng)有資質(zhì)單位專項(xiàng)監(jiān)測(cè)，取得合格證，按屬地管理原則報(bào)監(jiān)，由安全技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設(shè)備，必須做好這項(xiàng)工作。④安質(zhì)部聯(lián)系^v^相關(guān)部門(mén)，培訓(xùn)300名安全生產(chǎn)管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓(xùn)。

3、各專業(yè)監(jiān)理報(bào)告了11月份監(jiān)理工作，安全監(jiān)理工作詳見(jiàn)安全監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。質(zhì)量監(jiān)理工作主要是對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行通報(bào)和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現(xiàn)象;測(cè)量監(jiān)理工作主要強(qiáng)調(diào)控制樁復(fù)測(cè)，引入增加控制樁報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)、測(cè)量報(bào)驗(yàn)、變形監(jiān)測(cè)、儀器設(shè)備標(biāo)定、數(shù)據(jù)處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面資料。

4、總監(jiān)__成強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的事項(xiàng)：

(1)安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問(wèn)題，監(jiān)理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面資料。

(2)加強(qiáng)監(jiān)理工作內(nèi)部考核，監(jiān)理工作必須數(shù)字為據(jù)，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點(diǎn)和重大問(wèn)題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查整改過(guò)程，整改完成后應(yīng)簽署復(fù)查確認(rèn)意見(jiàn)。

(3)高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問(wèn)題，逐條制訂整改措施，職責(zé)到人，監(jiān)理跟蹤檢查整改過(guò)程，留取必要的影像資料，12月5日前書(shū)面報(bào)告監(jiān)理站。

(4)試驗(yàn)和測(cè)量是工程質(zhì)量異常重要的兩個(gè)方面，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開(kāi)試驗(yàn)監(jiān)理工作專題會(huì)議，進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗(yàn)監(jiān)理工作的方式。

1、繼續(xù)做好日常工作，質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重，必須抓實(shí)抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。

2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開(kāi)試驗(yàn)工作專題會(huì)，試驗(yàn)室主任、拌合站負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)專監(jiān)共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的資料，規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題。

3、gzzh-3標(biāo)項(xiàng)目部據(jù)實(shí)制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查后組織施工，確保隧道施工安全。

4、要求gzzh-2標(biāo)盡快確定梁場(chǎng)選址方案，編寫(xiě)專項(xiàng)報(bào)告報(bào)公司，再不能拖延和反復(fù)變動(dòng)，否則將會(huì)影響xx年x月x日開(kāi)通的總工期。

5、各方應(yīng)加強(qiáng)交流溝通、通力合作，在保證安全與質(zhì)量的前提下，推進(jìn)施工進(jìn)度，完成年度計(jì)劃。

如何做好工地會(huì)議紀(jì)要

工地開(kāi)工之后，總是有各種會(huì)議需要我們?nèi)⒓?。或是?xiàng)目例會(huì)，或是技術(shù)交底，又或是其他各種會(huì)議。

這些種種，因會(huì)議主題和資料而區(qū)別，但卻都有一個(gè)共同點(diǎn)：需要做會(huì)議記錄。

然而，如此這么一個(gè)會(huì)議記錄，做起來(lái)并不是那么容易。

或許很多人有這種感覺(jué)，不明白會(huì)議記錄如何下手，也不明白會(huì)議記錄到底有什么意義。

回憶起會(huì)議記錄，伴隨著血和淚，卻又有搞定之后的快感。

究竟，如何優(yōu)雅的做好會(huì)議記錄呢？

將自我的心得與大家共同分享。

1、提前了解會(huì)議的主要資料

很多時(shí)候，當(dāng)你進(jìn)入會(huì)議室時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多人你是不認(rèn)識(shí)的。也許有人覺(jué)得這是理所應(yīng)當(dāng)，也就沒(méi)有繼續(xù)想了。但其實(shí)，會(huì)前熟悉好會(huì)議參與人，是對(duì)我們很重要的事情。了解清楚會(huì)議參與人，你才能夠在會(huì)議上更有針對(duì)性的記錄事情。

在開(kāi)會(huì)以前，我們能夠經(jīng)過(guò)會(huì)議通知了解一下會(huì)議的大體資料，然后在會(huì)前就將一些能夠?qū)懮系臇|西寫(xiě)好，比如時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人等等，等正式會(huì)議開(kāi)始，我們就只需要記錄參會(huì)人的觀點(diǎn)了。會(huì)議代表人物的觀點(diǎn)，是記錄會(huì)議紀(jì)要的基本原則之一。

2、會(huì)議紀(jì)要

1）認(rèn)真聆聽(tīng)參會(huì)人的觀點(diǎn)

所謂的會(huì)議記錄是要記錄參會(huì)人的不一樣觀點(diǎn)，而不是每一句話都要記錄。所以在進(jìn)行會(huì)議記錄的時(shí)候，我們完全能夠先聆聽(tīng)發(fā)言人的話，然后歸納總結(jié)后記錄。

2）不要一心二用，左顧右盼

做會(huì)議記錄最忌諱的就是會(huì)議過(guò)程中開(kāi)小差，一心二用。一旦自我有一個(gè)地方跟不上，那么其他地方就會(huì)隨之跟不上，就會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)議記錄的完整性。所以，記錄時(shí)要堅(jiān)持高度集中，認(rèn)真記錄。

3）記錄格式

記錄的格式大致能夠分為兩個(gè)部分：執(zhí)行任務(wù)和會(huì)議資料。

執(zhí)行任務(wù)就是俗稱的todo項(xiàng)。目的在于事后讓自我或者其他人了解到具體需要做的任務(wù)是什么，并且要寫(xiě)好具體負(fù)責(zé)的職位或者具體人員。

最重要的，要將截止時(shí)間寫(xiě)明。而在會(huì)議資料方面，能夠根據(jù)自我的習(xí)慣，按照具體時(shí)間進(jìn)行流水化記錄，或按照具體邏輯歸納記錄。在會(huì)議上做好的記錄，因時(shí)間關(guān)系，肯定不夠正式?？墒菦](méi)關(guān)系，能夠到下一階段進(jìn)行統(tǒng)一整理。

3.記錄技巧

采用筆記本、電腦、手機(jī)錄音亦或者dvd錄像等工具；不管如何，用什么取決于你。

1）提升自我的書(shū)寫(xiě)速度

要做會(huì)議記錄，首先要有必須的書(shū)寫(xiě)速度，不能人家說(shuō)了三句話，你才記下來(lái)一句話。在平日里多寫(xiě)東西，有意識(shí)地提升自我的書(shū)寫(xiě)速度，久而久之速度就提升起來(lái)了。

2）借助錄音筆等工具

在做會(huì)議記錄的時(shí)候，即使是書(shū)寫(xiě)速度再快的人，也會(huì)有疏忽漏寫(xiě)的情景發(fā)生。這個(gè)時(shí)候，我們會(huì)議前準(zhǔn)備的錄音筆就派上用場(chǎng)了。在會(huì)議結(jié)束后，我們就能夠根據(jù)錄音填補(bǔ)自我缺失的地方，完善自我的會(huì)議記錄。

3）會(huì)議記錄

做好會(huì)議記錄，要記住四個(gè)字：簡(jiǎn)明扼要。針對(duì)具體的資料，我們需要做的是，將會(huì)議上冗長(zhǎng)邏輯性差的話進(jìn)行邏輯歸納，從而簡(jiǎn)短的表述。再者，就是重復(fù)的言論只記錄一次。

當(dāng)會(huì)議結(jié)束后，就需要將做好的不太正式的會(huì)議記錄進(jìn)行進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)化整理。進(jìn)一步使用簡(jiǎn)明扼要原則，按照剛才所談到的執(zhí)行任務(wù)+會(huì)議資料的格式進(jìn)行總結(jié)。

需要注意的是，做好會(huì)議記錄之后，使用電子版和紙質(zhì)版的形式發(fā)給大家備忘（在收發(fā)文記錄上簽字）以及以電子版的形式儲(chǔ)存在本地，以方便核對(duì)后期任務(wù)的執(zhí)行。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參加會(huì)議單位及人員：詳見(jiàn)附表

主持人：xxx

會(huì)議內(nèi)容：xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調(diào)周例會(huì)，各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。

現(xiàn)將會(huì)議主要事宜紀(jì)要如下：

一、工程完成情況：

1、上周完成情況：

冷卻塔人字柱共澆筑完成x對(duì);煙囪完成到;

二、施工項(xiàng)目部：

1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位;

2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

3、xx月xx號(hào)商砼預(yù)付款問(wèn)題導(dǎo)致停工一天;

4、加強(qiáng)安全管理制度a、現(xiàn)場(chǎng)施工巡檢力度加強(qiáng)了b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員著裝及進(jìn)出車(chē)輛人員等加大控制度;

5、施工現(xiàn)場(chǎng)完善了一些消防設(shè)施;

6、對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);

7、為保障用電安全，電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;

8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄;

9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的措施;

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

20xx年3月26日上午，中心召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)姚華舟主持會(huì)議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李金發(fā)出席會(huì)議并講話。會(huì)議聽(tīng)取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽(tīng)取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。會(huì)上，通報(bào)了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個(gè)部門(mén)(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

二、會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

(2)完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對(duì)特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制。做到不留盲區(qū)，不存死角。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對(duì)重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車(chē)輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強(qiáng)對(duì)野外作業(yè)工地、實(shí)驗(yàn)測(cè)試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。

4.抓住重點(diǎn)方向，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(1)重點(diǎn)抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實(shí)野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場(chǎng)所的營(yíng)地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品。

(2)加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。

(3)強(qiáng)化車(chē)輛和交通安全管理。定期或不定期召開(kāi)駕駛員安全會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車(chē)輛會(huì)檢制度，出車(chē)前、收隊(duì)后，都要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車(chē)輛的“三勤”工作，不開(kāi)故障車(chē)，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)和疲勞駕駛。堅(jiān)決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車(chē)輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無(wú)法人代表單位及無(wú)檢修報(bào)告的車(chē)輛，特別是載人車(chē)輛，杜絕交通事故的發(fā)生。

(4)加強(qiáng)防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

(5)做好中心第二批搬遷工作。針對(duì)實(shí)驗(yàn)測(cè)試室大量?jī)x器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。

(6)繼續(xù)加強(qiáng)武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強(qiáng)與地方安全管理部門(mén)的聯(lián)系。

參加會(huì)議的人員：xxx

——國(guó)企會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文3篇

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

2月27日上午，校黨委副*趙*同志主持召開(kāi)了20xx年學(xué)校修繕工程相關(guān)問(wèn)題研討會(huì)第一次會(huì)議。會(huì)上，國(guó)資處處長(zhǎng)李盼興、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)周勇匯報(bào)了20xx年修繕工程項(xiàng)目完成情況及資金使用情況，并聽(tīng)取了各部門(mén)關(guān)于20xx年修繕工程工作計(jì)劃安排。趙*副*做了總結(jié)講話，分析了20xx年修繕工程工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要求各部門(mén)圍繞學(xué)校的發(fā)展，提出具體的修繕工程項(xiàng)目，統(tǒng)一報(bào)國(guó)資處進(jìn)行整理。

3月13日上午，趙*副*主持召開(kāi)了20xx年修繕工程第二次會(huì)議，對(duì)20xx年修繕工程項(xiàng)目預(yù)算清單進(jìn)行了梳理，明確了20xx年修繕工程的工作重點(diǎn)，即保障學(xué)校教學(xué)、科研、生活秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn);結(jié)合國(guó)慶和校慶的活動(dòng)安排相關(guān)工作;重點(diǎn)考慮20xx年為師生辦好事實(shí)事的落實(shí)。由國(guó)資處對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)，排序。

3月20日上午，趙*副*在主樓三層會(huì)議室主持召開(kāi)了20xx年學(xué)校修繕工程第三次會(huì)議，會(huì)上，李盼興處長(zhǎng)介紹了我校20xx年修繕工程前期工作的情況。經(jīng)過(guò)兩輪的申報(bào)、討論，基本確定了今年學(xué)校修繕工程的項(xiàng)目清單，并簡(jiǎn)要介紹了每個(gè)項(xiàng)目的情況;財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)周勇介紹了今年修繕資金的基本情況。

隨后，趙*副*根據(jù)會(huì)議的討論情況，對(duì)修繕工程的分類(lèi)與立項(xiàng)明確提出以下要求：

1、百萬(wàn)元以上的修繕項(xiàng)目必須進(jìn)行投資效益分析，立項(xiàng)之初一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行細(xì)致分析，然后確定是否立項(xiàng);

2、五十萬(wàn)元以上的項(xiàng)目的要開(kāi)展跟蹤審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施重要節(jié)點(diǎn)的審計(jì);五十萬(wàn)元以下的項(xiàng)目要抽取部分進(jìn)行審計(jì)，確保修繕資金使用的合理合法;

3、對(duì)于部分非正常原因?qū)е碌男蘅橅?xiàng)目要仔細(xì)分析原因，明確責(zé)任，提出整改措施，同時(shí)要向?qū)W校提交分析報(bào)告;

4、要首先保證有關(guān)學(xué)校教學(xué)、科研、生活正常運(yùn)行的相關(guān)修繕項(xiàng)目，特別是有關(guān)學(xué)校安全穩(wěn)定的修繕項(xiàng)目一定要給予支持;

5、每年為學(xué)校師生員工做的好事實(shí)事一定要重點(diǎn)保障;60周年國(guó)慶、70周年校慶的前期準(zhǔn)備工作，要根據(jù)學(xué)校資金的實(shí)際情況酌情安排;

6、20xx年修繕資金應(yīng)分清輕重緩急進(jìn)行abc分類(lèi)，總量按不低于20xx年的水*進(jìn)行安排，待學(xué)?？傤A(yù)算明確后再敲定，必須要做的事現(xiàn)在就要啟動(dòng)。

最后，與會(huì)人員圍繞具體修繕項(xiàng)目的分類(lèi)、實(shí)施和資金的落實(shí)等問(wèn)題展開(kāi)了討論，形成決議如下：

1、中關(guān)村校區(qū)的消防安防設(shè)施的修繕項(xiàng)目由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)實(shí)施。保衛(wèi)處在分析以往資金使用情況，對(duì)比同類(lèi)高校工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再根據(jù)情況安排今年的修繕項(xiàng)目;

2、良鄉(xiāng)校區(qū)安保系統(tǒng)的修繕項(xiàng)目，由良鄉(xiāng)校區(qū)管理處負(fù)責(zé)進(jìn)行效益分析后，再確定是否立項(xiàng);

3、有關(guān)良鄉(xiāng)校區(qū)公寓、食堂的維修項(xiàng)目，基礎(chǔ)教育學(xué)院、后勤集團(tuán)要分析形成原因，提出解決辦法后確定是否立項(xiàng)。

4、對(duì)各類(lèi)修繕項(xiàng)目的審計(jì)工作由審計(jì)室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5、國(guó)資處進(jìn)一步完善學(xué)校的修繕工程管理辦法，明確小修、中修和大修的范疇，同時(shí)對(duì)有關(guān)食堂修繕工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。

學(xué)校辦公室、國(guó)有資產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)室、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備處、教務(wù)處、保衛(wèi)處、良鄉(xiāng)校區(qū)管理處、后勤集團(tuán)、發(fā)展規(guī)劃處、居管會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加了這三次會(huì)議。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

地 點(diǎn)：工地會(huì)議室

主 持 人：

日 期：

參加單位及人員

建設(shè)單位：

華譽(yù)管理公司：

施工單位：

其他單位:

1、建設(shè)單位：

2、施工單位：

3、監(jiān)理單位：

按照業(yè)主的要求，根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，配備監(jiān)理人員6人，組成日月星城項(xiàng)目監(jiān)理部。×××(國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)，主持全面工作;×××、×××(省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作;×××(省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師)擔(dān)任水電專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作;×××擔(dān)任土建監(jiān)理員;×××任資料員，負(fù)責(zé)監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料的搜集、整理工作。

1.施工技術(shù)交底制度：

技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，施工單位必須嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)交底職責(zé)制，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員逐級(jí)向班組長(zhǎng)、施工

操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以到達(dá)提高施工質(zhì)量的目的。

經(jīng)過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接技術(shù)，做到井井有條，到達(dá)有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

施工技術(shù)交底程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)、施工員交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。

監(jiān)理工程師將不定期地檢查各施工單位技術(shù)交底記錄。

2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：

首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(a4表)，要求附有三證[生產(chǎn)許可

證(或準(zhǔn)用證)，出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章)，檢驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)，將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見(jiàn)證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將檢測(cè)報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，送檢合格后方可用于工程施工。

3.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：

首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質(zhì)檢員檢查(專檢)及質(zhì)量評(píng)定]填報(bào)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表等，由業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位技術(shù)人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

4.重要分項(xiàng)、分部工程須共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度：

①基槽(坑)開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)到達(dá)設(shè)計(jì)要求和基底承載本事;必要時(shí)須進(jìn)行地基情景的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證資料存檔;

②基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等到達(dá)國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工;

③樁基施工過(guò)程中及其施工完畢后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)單位依照驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)樁基進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行下道工序施工;

④鋼筋砼構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)埋預(yù)留均須監(jiān)理工程師、業(yè)主代表檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆灌施工。

5.對(duì)不一樣的施工單位或同一施工單位不一樣施工班組施工的上、下道工序?qū)嵭泄ば蚪唤域?yàn)收制度，由上、下道工序施工單位(班組)、業(yè)主、監(jiān)理四方共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。

6、建立施工試驗(yàn)制度：

為確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格，承包商需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。

①地基(樁基)試驗(yàn);

②回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn);

③砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn);

④混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn);

⑤鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn);

⑥使用功能試驗(yàn)等。

7.完善工程質(zhì)量控制措施：

①監(jiān)理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主動(dòng)控制為重點(diǎn)，以預(yù)防為主。

②監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制主要采取以下手段：

a.旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式;

b.測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法〔看(觀感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)

c.試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話; d.指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。

在施工過(guò)程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，施工單位還必須要有自我的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，配置專職質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，主動(dòng)進(jìn)行整改和返工，直到到達(dá)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可;

1.總進(jìn)度計(jì)劃的審批，各施工單位根據(jù)合同工期目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理審查，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施，施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

綜合性問(wèn)題

一、關(guān)于我省執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-20xx)和《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20xx]44號(hào))的問(wèn)題。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-20xx)及《房屋建筑與裝飾裝修工程工程量計(jì)算規(guī)范》(gb50854-20xx)等9本計(jì)算規(guī)范已經(jīng)頒布，并于20xx年7月1日起開(kāi)始實(shí)施。根據(jù)我省情況，沒(méi)有與之相配套的計(jì)價(jià)依據(jù)體系。因此，目前我省工程量清單計(jì)價(jià)方式仍然執(zhí)行20xx年《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-20xx)的相關(guān)規(guī)定，及我省20xx年計(jì)價(jià)依據(jù)的項(xiàng)目劃分、工程量計(jì)算規(guī)則、組價(jià)原則及相關(guān)的配套規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)。待我省根據(jù)國(guó)家修編計(jì)價(jià)定額的進(jìn)度情況，形成我省與之配套的新計(jì)價(jià)體系后，一并貫徹執(zhí)行。

新版本的《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20xx]44號(hào))與目前我省現(xiàn)行的建安費(fèi)用組成標(biāo)準(zhǔn)變化較大，需要進(jìn)行大量的測(cè)算工作，形成新的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)體系，并結(jié)合我省新的計(jì)價(jià)依據(jù)體系建立后執(zhí)行。

二、關(guān)于如何執(zhí)行20xx年國(guó)家《建設(shè)工程施工合同示范文本》的問(wèn)題。

三、關(guān)于省市相關(guān)部門(mén)按工程項(xiàng)目通過(guò)施工企業(yè)收取費(fèi)用的問(wèn)題。

省市相關(guān)部門(mén)向施工企業(yè)收取本應(yīng)由建設(shè)單位繳納的費(fèi)用。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)代繳費(fèi)的憑證，支付給施工企業(yè)費(fèi)用。

例如，部分市地稅局代繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目上被扣繳社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的憑證，向施工企業(yè)支付該項(xiàng)費(fèi)用。

四、安全文明施工措施費(fèi)中是否包括硬覆蓋等問(wèn)題。

安全文明施工措施費(fèi)系數(shù)中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現(xiàn)場(chǎng)的硬覆蓋，應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的覆蓋范圍和標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)計(jì)算。

定額問(wèn)題

一、混凝土基礎(chǔ)砌磚模如何執(zhí)行定額?

按相應(yīng)磚砌墻體定額項(xiàng)目執(zhí)行。

二、剪力墻、框架柱、梁中用于控制保護(hù)層厚度的鋼筋等支撐如何計(jì)算費(fèi)用?

此類(lèi)用于固定或支撐模板的鋼筋量可按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，按實(shí)際發(fā)生數(shù)量并入鋼筋工程量;如采用其他材料支撐模板，按材料實(shí)際價(jià)值計(jì)算，其他不變。

三、泵送混凝土用于潤(rùn)滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計(jì)算費(fèi)用?

用于潤(rùn)滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等，應(yīng)按實(shí)際發(fā)生計(jì)算材料費(fèi)。

四、高層建筑塔吊、升降機(jī)附著支撐臂如何計(jì)算?

高層建筑塔吊、升降機(jī)附著支撐臂預(yù)埋在混凝土中的部分按實(shí)際一次攤銷(xiāo)計(jì)算;與塔吊、升降機(jī)連接部分按投入量的15%計(jì)算攤銷(xiāo)量，執(zhí)行鐵件定額。

五、現(xiàn)澆混凝土斜梁、斜板設(shè)計(jì)斜度超過(guò)30度時(shí)人工如何調(diào)整?

斜梁、斜板斜度超過(guò)30度時(shí)，其鋼筋、混凝土與模板項(xiàng)目中的人工費(fèi)乘以系數(shù)，其他不變;斜度在30度以內(nèi)，執(zhí)行原定額規(guī)定。

六、設(shè)計(jì)要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致，如何調(diào)整?

當(dāng)設(shè)計(jì)要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時(shí)，防水卷材的消耗量按實(shí)際調(diào)整，其他不變。

七、樓地面細(xì)石混凝土如采用商品混凝土如何調(diào)整?

扣減現(xiàn)場(chǎng)攪拌細(xì)石混凝土項(xiàng)目中人工費(fèi)的80%和全部的攪拌機(jī)械。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

20**年11月9日下午，***總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開(kāi)了專題會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席。會(huì)議主要研究了公司20**年年終績(jī)效問(wèn)題，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議指出，20**年，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入****萬(wàn)元，完成經(jīng)營(yíng)管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的****%，銷(xiāo)售產(chǎn)品****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的****%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的****%。20**年市場(chǎng)行情從年初開(kāi)始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力，但受市場(chǎng)低迷下行的拖累，利潤(rùn)目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此，會(huì)議對(duì)全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營(yíng)管理方案》和《績(jī)效考核管理制度》，公司年度績(jī)效按年度的核發(fā)只與利潤(rùn)掛鉤，在完成利潤(rùn)的情況下按超出任務(wù)的比例提成，如利潤(rùn)沒(méi)有超額完成，則年度績(jī)效為零。根據(jù)上述規(guī)定，公司20**年利潤(rùn)完成***%，沒(méi)有達(dá)到發(fā)放年度績(jī)效的要求。

會(huì)議認(rèn)為，公司20**年經(jīng)營(yíng)管理方案和績(jī)效考核制度關(guān)于年度績(jī)效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司20**年管理制度規(guī)定年度績(jī)效僅以利潤(rùn)為核發(fā)指標(biāo)，主要是為了延續(xù)***對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度，該制度始于****年，在******和****公司同步執(zhí)行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過(guò)*年的經(jīng)營(yíng)，僅以利潤(rùn)考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來(lái)優(yōu)勢(shì)明顯，但不足也開(kāi)始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無(wú)法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)）進(jìn)行考核，為了使經(jīng)營(yíng)符合**要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷(xiāo)售，這樣一來(lái)，承包企業(yè)是沒(méi)有利潤(rùn)的，那么，用利潤(rùn)考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤(rùn)考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績(jī)。無(wú)論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入、產(chǎn)量、銷(xiāo)量等除利潤(rùn)外的因素，因此僅以利潤(rùn)考核公司全年業(yè)績(jī)是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳、市場(chǎng)低迷的年度，利潤(rùn)完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配，只以利潤(rùn)完成情況核發(fā)年度績(jī)效很大程度上影響了員工的工作積極性。

會(huì)議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況，擬同意以修訂完善后的《20**年績(jī)效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績(jī)效，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。

參會(huì)人員：

列席人員：

會(huì)議整理：

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議時(shí)間：20xx年2月10日

會(huì)議地點(diǎn)：雙山小學(xué)校長(zhǎng)辦公室

主持人：楊遠(yuǎn)征

參會(huì)人：

記錄人：徐武

會(huì)議紀(jì)錄：

20xx年2月10日下午，雙山小學(xué)召開(kāi)了校務(wù)會(huì)。會(huì)上，楊遠(yuǎn)征校長(zhǎng)就本次會(huì)議的主要目的提出了自己的看法。學(xué)校校舍經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為或自然的損毀情況，隨時(shí)需要找人進(jìn)行零星的維修。經(jīng)過(guò)討論，大家達(dá)成共識(shí)，決定做一些工程?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)錄如下：

一、買(mǎi)石砂、運(yùn)石砂、水泥安裝下水管道

二、補(bǔ)教師宿舍廁所樓板。

三、買(mǎi)瓷磚做草坪處的桌子。

四、買(mǎi)水泥安裝單雙杠。

五、改裝洗石教學(xué)樓的鐵門(mén)，并買(mǎi)鎖。

六、買(mǎi)線卡訂洗石教學(xué)樓的名人字畫(huà)。

七、背牌、門(mén)扣、線卡。

八、買(mǎi)螺絲、膠管、龍頭。

九、買(mǎi)門(mén)扣、門(mén)鎖。

十、買(mǎi)膠管。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日午時(shí)14:30

會(huì)議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部 參加人員詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

會(huì)議資料：關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理

監(jiān)理發(fā)言：

安徽建鑫工程咨詢有限公司

專業(yè)監(jiān)理發(fā)言：

1、合理安排工作時(shí)間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報(bào)，調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，避免高溫時(shí)段作業(yè)，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。

2、為確保工程工期，條件具備的項(xiàng)目須進(jìn)行夜間施工。各單位組織夜間施工時(shí)，應(yīng)采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度。

3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動(dòng)者高溫補(bǔ)貼發(fā)放工作。同時(shí)，要做好對(duì)從事高溫作業(yè)勞動(dòng)者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。

4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對(duì)飲水、食品的衛(wèi)生管理，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強(qiáng)對(duì)夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

5、加強(qiáng)高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)職責(zé)制等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)取開(kāi)展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災(zāi)工作。

總監(jiān)做總結(jié)性發(fā)言：

關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故，工程部應(yīng)盡早預(yù)防事件的發(fā)生，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議地點(diǎn):xx賓館x號(hào)會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午9:30

主持人:xxx

參加人員:籌建處xxx，總監(jiān)辦xxx、安全監(jiān)理工程師xxx，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長(zhǎng)。

會(huì)議議程:

一、各駐地辦及各施工單位對(duì)近期安全工作情況評(píng)述;

二、總監(jiān)辦對(duì)各參建單位在安全工作方面提出要求;

三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

會(huì)議內(nèi)容:

一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對(duì)近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開(kāi)展情況及下一步計(jì)劃等。

二、總監(jiān)辦對(duì)近期安全工作提出以下要求:

1、近期檢查當(dāng)中存在問(wèn)題的整改。通過(guò)省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問(wèn)題整改上有了很大的改觀(如:xx、xx標(biāo)段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問(wèn)題。這就說(shuō)明日常的安全工作做的還不細(xì)致，對(duì)于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查，很多時(shí)候都是個(gè)性問(wèn)題，但是通過(guò)這些個(gè)性的、某一方面存在的問(wèn)題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無(wú)則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。

2、對(duì)各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項(xiàng)目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說(shuō)文件內(nèi)容涉及到工地上各類(lèi)安全的方方面面，各時(shí)段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國(guó)內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對(duì)這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過(guò)培訓(xùn))。

3、安全月活動(dòng)的開(kāi)展，xxxx年安全生產(chǎn)月主題為:安全責(zé)任重在落實(shí)。希望各單位都要開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，并且把活動(dòng)內(nèi)容歸檔。

4、x季到來(lái)，切實(shí)做好xx及xx工作。

5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場(chǎng)安全的重點(diǎn)監(jiān)控。

6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范使用。

7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1)、在臺(tái)帳資料的記錄、整理和積累過(guò)程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。

2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

3)、對(duì)單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。

安全生產(chǎn)臺(tái)帳一般包括:

1)、安全責(zé)任書(shū)(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、合同)。

2)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。

3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的`調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長(zhǎng)等崗位職責(zé)。

4)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門(mén)制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等。

5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料。

6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

7)、安全會(huì)議記錄。

8)、花名冊(cè):全員花名冊(cè)，特種作業(yè)人員花名冊(cè)。

9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級(jí)教育。

10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。

11)、安全技術(shù)交底資料。

12)、爆破物品管理及消防臺(tái)帳。

13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料，安全事故調(diào)查處理材料。

14)、安全設(shè)施和勞保用品購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放登記臺(tái)帳。

15)、其他。

三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求:

1、對(duì)于xx、xx標(biāo)段剛剛進(jìn)場(chǎng)，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。

2、通過(guò)x月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。

4、現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時(shí)補(bǔ)齊。

5、沒(méi)有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置。

安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

時(shí)間:20xx年12月1日

地點(diǎn):甲方會(huì)議室

主持人:

參加單位及人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會(huì)議內(nèi)容:

一、本周安全隱患大排查查出的具體問(wèn)題:

現(xiàn)場(chǎng):

1.車(chē)庫(kù)臨邊圍擋無(wú)明顯醒目標(biāo)示。

2.車(chē)庫(kù)內(nèi)施工人員有個(gè)別人未佩戴安全帽。

二、上周安全檢查問(wèn)題落實(shí)情況:

1、上周項(xiàng)目部針對(duì)各樓號(hào)上料口處安全門(mén)使用后的關(guān)閉問(wèn)題對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個(gè)班組。

2、項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換，并加強(qiáng)施工人員消防安全意識(shí)。

3、項(xiàng)目部針對(duì)鋼筋加工場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備，用電情況進(jìn)行排查，按要求接零接地，采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

三、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作提出的具體要求:

1.車(chē)庫(kù)主體施工已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行，要求項(xiàng)目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。

2.車(chē)庫(kù)施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，要求項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育，增加施工人員的安全意識(shí)。

3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動(dòng)火證，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場(chǎng)可燃物品，在焊接前場(chǎng)地應(yīng)提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的安全進(jìn)行。

4.項(xiàng)目部要經(jīng)常性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行排查，不能使用的要及時(shí)更換。

5.加強(qiáng)施工人員、電梯司機(jī)的安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，決不允許帶病工作，并對(duì)司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識(shí)培訓(xùn)。

6.上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼，要求項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，項(xiàng)目部要及時(shí)安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場(chǎng)積水。

8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。

9.現(xiàn)階段門(mén)窗，防火門(mén)等安裝單位以開(kāi)始施工，要求項(xiàng)目部制定成品保護(hù)措施，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強(qiáng)夜間巡視力度。

11.加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)施工人員的自我安全意識(shí)，發(fā)放安全帽，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。

12.項(xiàng)目部要及時(shí)落實(shí)會(huì)議上提出的問(wèn)題。

四、建設(shè)單位要求:

1、雨雪天后及時(shí)清除施工場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患;并對(duì)腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。

2、項(xiàng)目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對(duì)用電氣線路進(jìn)行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護(hù)制度，增加施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴個(gè)人勞保用品。

會(huì)簽:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

發(fā)言人：

店長(zhǎng)下達(dá)工作指令及指導(dǎo)要求：

1、酒店例會(huì)要求：準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、著工裝、手機(jī)靜音、提前做好匯報(bào)事項(xiàng)準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作記錄與傳達(dá)。

2、關(guān)于人事轉(zhuǎn)正及招聘：

1)xxx由客房領(lǐng)班晉升為客房副理

2)xxx由前臺(tái)接待晉升為前臺(tái)主管

3)xxx編制為工程安保主管，要求在每日工作結(jié)束時(shí)與當(dāng)天保安進(jìn)行交接，培訓(xùn)安保人員一些簡(jiǎn)單的客房硬件故障應(yīng)急措施，同時(shí)關(guān)注工程物資采購(gòu)，如有需要采購(gòu)的請(qǐng)及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，工作總結(jié)。

近期工作重點(diǎn)：關(guān)注酒店硬件設(shè)施，尤其是xx~xx樓房號(hào)為03、05、07、09、11的大床房，16~19樓的房間準(zhǔn)備在房間內(nèi)放置2張的大床，需要注意的問(wèn)題是床頭柜與電源開(kāi)關(guān)之間的間隙，擬定本月22日開(kāi)始試點(diǎn)一個(gè)房間。

3、工作狀態(tài)：著裝配飾、發(fā)型淡妝、精神飽滿、積極思考工作相關(guān)。

4、職業(yè)習(xí)慣：工作配備：房卡吊繩、筆、便簽本、對(duì)講機(jī)（手機(jī)）。

傳達(dá)公司會(huì)議精神及新運(yùn)營(yíng)政策/活動(dòng)等：

1、房?jī)r(jià)調(diào)整先提交酒店填寫(xiě)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒店的房?jī)r(jià)對(duì)比表，通過(guò)郵件發(fā)送至xxx，然后再通過(guò)新業(yè)務(wù)操作*臺(tái)系統(tǒng)申請(qǐng)房?jī)r(jià)調(diào)整，市場(chǎng)部審核通過(guò)；

2、市場(chǎng)部整理出20xx年全國(guó)所有城市各類(lèi)會(huì)展信息，以及重大節(jié)假日的調(diào)休時(shí)間，做好中介房態(tài)控制、保留時(shí)間和擔(dān)保預(yù)定等；

各部門(mén)本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃

前廳部

1、請(qǐng)所有管理層24小時(shí)保持手機(jī)待機(jī)，保證酒店管理工作不脫節(jié)，在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上級(jí)時(shí)，可致電店長(zhǎng)。

2、上周對(duì)前臺(tái)的表格規(guī)范進(jìn)行了整改，每日入住客人及會(huì)員回訪工作已正常開(kāi)展，有明顯進(jìn)步，但需要注意的是一些工作請(qǐng)及時(shí)完成，不要積壓在晚班開(kāi)展。

3、請(qǐng)注意調(diào)整好前臺(tái)班次，保證每日都有老員工當(dāng)班，保證前臺(tái)工作正常運(yùn)作。

4、4月8日—14日將有會(huì)議團(tuán)隊(duì)入住，請(qǐng)關(guān)注。

客房部

1、先關(guān)注4~11樓符合上線要求的96間房，同時(shí)提醒各位服務(wù)員，在領(lǐng)班查房時(shí)發(fā)現(xiàn)5處問(wèn)題以上的，此房間計(jì)件無(wú)效。

2、客房重點(diǎn)問(wèn)題：

1)客房細(xì)節(jié)衛(wèi)生問(wèn)題

2)布草間臟布草堆放混亂，臟五巾隨意擺放

3)客房工作單填寫(xiě)不規(guī)范：針對(duì)此現(xiàn)象，將對(duì)做的好的服務(wù)員開(kāi)具獎(jiǎng)勵(lì)單

銷(xiāo)售：

1、向店助匯報(bào)每日及每周每月的銷(xiāo)售計(jì)劃，請(qǐng)店助監(jiān)督每日銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)的填寫(xiě)及銷(xiāo)售工作的完成。

請(qǐng)各位員工注意以上事宜，各管理層督促、落實(shí)。

與會(huì)人員簽字：

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：xx年xx月xx日

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

出席人：公司各部門(mén)主任

主持人：（公司副總經(jīng)理）

記錄：（辦公室主任）

一、主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。

二、發(fā)言：

技術(shù)朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

市場(chǎng)部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的a問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇悄概?，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。

散會(huì)。

主持人：（簽名） 記錄人：（簽名）

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

地點(diǎn)：xxxxxx辦公室

主持：xxx

記錄：xxx

參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

列席：xxx、xxx、xxx

會(huì)議內(nèi)容：

一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況

二、李耐謙針對(duì)土地整治項(xiàng)目提出下列工作要求：

1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；

2、要求施工方在10 月28 日前繪制項(xiàng)目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人電話；

3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作；

4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；

5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場(chǎng)舉行每周例會(huì)，施工方做好相關(guān)會(huì)議紀(jì)要并每月匯總向中心匯報(bào)；

6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃，農(nóng)場(chǎng)、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項(xiàng)目；

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí) 間：xxxx年2月20日下午。

地 點(diǎn)：柿園新村工程項(xiàng)目部。

參加人員：炎劉鎮(zhèn)張武寬，楚都建筑公司張昌斌、賈全省及各班組帶班人員，木工、鋼筋工、水電工、瓦工帶班人員，xx監(jiān)理公司監(jiān)理人員。

會(huì)議首先由施工單位就前期工作進(jìn)行總結(jié)及目前施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等提出要求。指出：自11月26日開(kāi)工以來(lái)，施工進(jìn)度不平衡，部分班組質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，表現(xiàn)在砌筑質(zhì)量方面主要是灰縫不均勻，磚塊未提前濕潤(rùn)，垂直度超標(biāo)等。模板外觀質(zhì)量差，樓面部分附加筋綁扎不牢，保護(hù)層墊塊偏稀，要求必須在1米以內(nèi)，馬凳同樣要求。瓦工砌磚前半天要將磚塊濕潤(rùn)，發(fā)現(xiàn)不打水情況，一次罰款300元。澆注構(gòu)造柱時(shí)必須分層，禁止砼填滿后才振搗。澆注其它部分時(shí)要注意不要跑模。木工在面板立模時(shí)必須用好板，一層支撐困為在土面，撐底必須用木板支墊，構(gòu)造柱立模要加固牢靠，澆注時(shí)木工要跟班，拆模不能太早，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部同意后才可拆除，并預(yù)留好安全通道。

鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏，墊塊要按要求墊好，鋼筋搭接要符合規(guī)范要求，澆筑砼時(shí)鋼筋工要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

水電工在澆筑時(shí)要跟班作業(yè)。

安全方面：挑板、腳手架必須符合安全要求，電線禁止各班組私自亂接，需要接線時(shí)，通知項(xiàng)目部派人進(jìn)行。龍門(mén)吊必須安裝限位器，操作龍門(mén)吊必須專人負(fù)責(zé)，施工人員嚴(yán)禁跟龍門(mén)吊上

下，接料平臺(tái)必須用鋼管搭設(shè)，與樓面、龍門(mén)吊要分開(kāi)，對(duì)于施工人員作業(yè)時(shí)不帶安全帽問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，罰款5元。

工期要求：4月25日要完工交付使用，各班組要倒計(jì)時(shí)進(jìn)行安排作業(yè)。超期要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償，因?yàn)榕c拆遷戶已簽訂合同，5月1日交房。

項(xiàng)目部向施工班組提出了兩個(gè)保證，三個(gè)到位：即原材料保證供應(yīng)，資金保證兌現(xiàn);認(rèn)識(shí)到位主要指質(zhì)量、安全、進(jìn)度，本期工程為縣重點(diǎn)工程，以上三項(xiàng)各班組必須充分提高認(rèn)識(shí)，確保按工期、按質(zhì)量要求、安全要求抓緊實(shí)施。各班組在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上必須落實(shí)到位，乘天氣晴好，加班加點(diǎn)施工。關(guān)于兌現(xiàn)到位，發(fā)生質(zhì)量事故進(jìn)行返工情況，由該班組承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于出現(xiàn)罰款情況，責(zé)任人在哪個(gè)班組，從哪個(gè)班組扣除。

建設(shè)方要求：目前工期緊迫，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面，你們必須提高認(rèn)識(shí)，抓緊行動(dòng)，按要求完成本期工程。

安徽xx監(jiān)理公司

xxxx年2月20日

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參加單位和人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到

3月16日下午2點(diǎn)30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開(kāi)了南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì)，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會(huì)議。會(huì)上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及分工，對(duì)中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬(wàn)達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

建設(shè)單位介紹了工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng)，東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。

主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，需要建設(shè)單位解決的問(wèn)題。建設(shè)單位對(duì)施工情況提出了意見(jiàn)和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報(bào)建設(shè)單位審查。會(huì)議商定每周五召開(kāi)工程例會(huì)，并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)量人員參加會(huì)議。監(jiān)理單位總工程師進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部

首先感謝業(yè)主對(duì)我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項(xiàng)工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說(shuō)話，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問(wèn)題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說(shuō)明：

一、施工準(zhǔn)備階段：

1、施工單位應(yīng)于工程開(kāi)工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報(bào)至我監(jiān)理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審(重要分部/項(xiàng)工程需提前申報(bào)施工方案)，報(bào)審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開(kāi)展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn)，做為施工依據(jù)。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

xxxx年xx月xx號(hào)上午xx：xx

工地會(huì)議室

xx 外爬架xxx

項(xiàng)目部要求：

1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗(yàn)收之后）之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

2、木工班組：在每層隱蔽驗(yàn)收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項(xiàng)目部。

項(xiàng)目部林經(jīng)理：

1、工期要求：xxx樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

3、質(zhì)量要求：

1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問(wèn)題。

2）在驗(yàn)每層隱蔽驗(yàn)收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

工程周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參加會(huì)議單位及人員：詳見(jiàn)附表

主持人：xxx

會(huì)議內(nèi)容：xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調(diào)周例會(huì)，各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。

現(xiàn)將會(huì)議主要事宜紀(jì)要如下：

一、工程完成情況：

1、上周完成情況：

冷卻塔人字柱共澆筑完成x對(duì);煙囪完成到;

二、施工項(xiàng)目部：

1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位;

2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

3、xx月xx號(hào)商砼預(yù)付款問(wèn)題導(dǎo)致停工一天;

4、加強(qiáng)安全管理制度a、現(xiàn)場(chǎng)施工巡檢力度加強(qiáng)了b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員著裝及進(jìn)出車(chē)輛人員等加大控制度;

5、施工現(xiàn)場(chǎng)完善了一些消防設(shè)施;

6、對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);

7、為保障用電安全，電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;

8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄;

9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的措施;

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

20xx年5月24日上午10時(shí)

中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室

1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬(wàn)振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

2、監(jiān)理單位：

陜西華營(yíng)建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林

中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

中鐵一局第四工程有限公司：余宏

20xx年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開(kāi)《中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)》，會(huì)議針對(duì)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工存在的相關(guān)問(wèn)題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項(xiàng)目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。

3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問(wèn)題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對(duì)施工造成影響。要求對(duì)村民干擾問(wèn)題各單位要正確對(duì)待，積極應(yīng)對(duì)。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問(wèn)題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問(wèn)題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問(wèn)題。

4、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項(xiàng)目的特點(diǎn)各自實(shí)施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項(xiàng)目特點(diǎn)。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場(chǎng)地排水問(wèn)題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

6、勞務(wù)隊(duì)的水*與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊(duì)伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開(kāi)不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門(mén)要積極配合解決尚都城項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，無(wú)論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計(jì)管理均要求深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參加單位：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會(huì)議內(nèi)容

監(jiān)理單位：

1、進(jìn)度

1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4|、5|樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60％、車(chē)庫(kù)防水保護(hù)層已完成。

2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11――17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃。

2、質(zhì)量

1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

三、安全

1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。

2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題。

四、資料

1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。

2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。

施工單位：

1、二標(biāo)通向五建的.電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。

2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。

建設(shè)單位：

1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。

2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。

3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。

4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。

5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。

xxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

年月日

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：20xx年x月x日

主持：xxx xxx

與會(huì)人員：項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員

會(huì)議提出的問(wèn)題：

(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范;

(2)施工便道不平整;

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠;

(4)邊溝用片石不貼合要求;

(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序;

(6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡;

(7)部分路基填料粒徑過(guò)大;

(8)施工進(jìn)度較慢;

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問(wèn)題，督促施工班組進(jìn)行整改，整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。

(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范

①要求各施工隊(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。

②施工用電系統(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)置開(kāi)關(guān)箱，最終從開(kāi)關(guān)箱接線到用電設(shè)備。

(2)施工便道不平整

項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整，目前能夠行車(chē)，并定期進(jìn)行灑水。

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠

加大試驗(yàn)工作力度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格按配合比施工，確保滿足工程質(zhì)量。

(4)邊溝用片石不貼合要求

把好原材料關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石，對(duì)于不滿足規(guī)范要求的返工處理，直至檢查合格后再進(jìn)行施工。

(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序

加強(qiáng)施工工序控制，質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程實(shí)行有效的自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

(6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡

中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開(kāi)挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡，基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎，綁扎之前要對(duì)地基表面整平。

(7)部分路基填料粒徑過(guò)大

嚴(yán)格按照^v^規(guī)范要求進(jìn)行施工，對(duì)填料過(guò)大的進(jìn)行破碎，不能破碎的清除出場(chǎng)。

(8)施工進(jìn)度緩慢

根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)工作完成情景，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總，并核對(duì)計(jì)劃的完成情景。

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹，加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控，存放鋼筋時(shí)必須要支墊并覆蓋。

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，定期進(jìn)行灑水覆蓋，保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

安排專人駐守拌合站，嚴(yán)格控制拌合時(shí)間，保證混凝土拌合質(zhì)量。

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

墩柱混凝土拆模后，注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生，必要的安排灑水養(yǎng)生。

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

加大投入抓緊對(duì)挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù)，以防止出現(xiàn)塌方等事故，對(duì)于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，加大取樣頻率，嚴(yán)格控制鋼筋焊接長(zhǎng)度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對(duì)焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

簽發(fā)人：xxx

會(huì)議主題：xxx

時(shí)間：20xx年x月x日下午x點(diǎn)

地點(diǎn)：xxxx會(huì)議室

參加人員：

主持人：xxx

主要內(nèi)容：各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責(zé)任人：王斌）

2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：王斌）

3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責(zé)任人：楊楊）

4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責(zé)任人：楊楊）

5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭(zhēng)取辦理完成。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

5月22日，常務(wù)副市長(zhǎng)席國(guó)愛(ài)主持召開(kāi)會(huì)議，專題研究全市中小學(xué)校舍維修改造有關(guān)問(wèn)題。副市長(zhǎng)邱顯春出席會(huì)議并講話。市政府辦公室、發(fā)展和改革局、建設(shè)局、財(cái)政局、司法局、國(guó)土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標(biāo)辦公室等單位的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中小學(xué)校舍維修改造工作

會(huì)議認(rèn)為，學(xué)校建設(shè)關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。近幾年來(lái)，國(guó)家、省及我市不斷加大對(duì)教育的投入，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育發(fā)展快，歷史欠賬多，我市中小學(xué)衛(wèi)生設(shè)施、學(xué)生食宿條件仍然比較落后，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)較低，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了我市基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)，很多學(xué)?！帮嬎y、吃飯難、如廁難、住宿難”等問(wèn)題突出，已成為教育發(fā)展的障礙。目前，全省實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，建立了校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制，我們一定要抓住這難得的歷史機(jī)遇，不斷改善中小學(xué)辦學(xué)條件，為全市中小學(xué)生提供接受良好教育的機(jī)會(huì)，促進(jìn)教育公平。全市各級(jí)、各相關(guān)部門(mén)一定要站在踐行“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，認(rèn)識(shí)改善中小學(xué)辦學(xué)條件的重大意義，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，齊心協(xié)力，努力為中小學(xué)校舍維修改造創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境。

二、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，確保中小學(xué)校舍維修改造工程質(zhì)量

會(huì)議要求，中小學(xué)校舍維修改造工作要嚴(yán)格執(zhí)行湖北省中小學(xué)校舍維修改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目工程“四制”和“七統(tǒng)一”的管理辦法。市教育局作為中小學(xué)校舍維修改造工作的主管部門(mén)，要切實(shí)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)建設(shè)工程管理。各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目工程監(jiān)管，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和工程規(guī)范將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基本建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)問(wèn)題的，實(shí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

三、簡(jiǎn)化手續(xù)、優(yōu)化服務(wù)，加快中小學(xué)校舍維修改造工程進(jìn)度

會(huì)議要求，各地、各相關(guān)部門(mén)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全力支持、配合中小學(xué)校舍維修改造工作，要完善招投標(biāo)手續(xù)，從快從優(yōu)從簡(jiǎn)辦理建設(shè)手續(xù)，開(kāi)通中小學(xué)校舍維修改造“綠色通道”。會(huì)議對(duì)有關(guān)具體相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行了明確:

﹙一﹚、項(xiàng)目學(xué)校的費(fèi)用。

1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標(biāo)部門(mén)的相關(guān)費(fèi)用全免。

2、建設(shè)規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目學(xué)校繪制校園建設(shè)規(guī)劃圖，報(bào)規(guī)劃部門(mén)認(rèn)可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費(fèi)用。城區(qū)項(xiàng)目學(xué)校需要辦理規(guī)劃許可證，收取費(fèi)用分為3個(gè)類(lèi)型:工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項(xiàng)目，收取1000元;工程造價(jià)在50萬(wàn)以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項(xiàng)目，收取20xx元;工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，收取3000元。

3、地質(zhì)勘察:平房不勘察，不收取費(fèi)用;樓房進(jìn)行勘察，收取費(fèi)用分為3個(gè)類(lèi)型:工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項(xiàng)目，收取1000元;工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項(xiàng)目，收取20xx元;工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，收取3000元。

4、圖紙?jiān)O(shè)計(jì):按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費(fèi)封頂分為2個(gè)類(lèi)型:工程造價(jià)在100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項(xiàng)目，20xx元封頂;工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，3000元封頂。

5、編制預(yù)算:按工程造價(jià)的3‰收取。收費(fèi)封頂分為3個(gè)類(lèi)型:工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項(xiàng)目，1000元封頂;工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項(xiàng)目，20xx元封頂;工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，3000元封頂。

6、招投公證:300元包干。

7、圖紙審查:200元包干。

8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。

9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費(fèi)封頂分為3個(gè)類(lèi)型:工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的項(xiàng)目，1000元封頂;工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下(含100萬(wàn)元)的項(xiàng)目，20xx元封頂;工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，3000元封頂。

10、審計(jì)決算:工程造價(jià)在50萬(wàn)以下(含50萬(wàn)元)的項(xiàng)目，收取1000元;工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，收取20xx元。

﹙二﹚、施工方的費(fèi)用。

1、涉及市招投標(biāo)辦收取的費(fèi)用:工程造價(jià)在50萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目，由市教育局組織，在市招投標(biāo)辦公室進(jìn)行招投標(biāo)，費(fèi)用20xx元包干。

2、涉及市建筑工程管理公司收取的費(fèi)用:只涉及城區(qū)項(xiàng)目學(xué)校，按工程造價(jià)的﹪包干所有費(fèi)用。

﹙三﹚、簡(jiǎn)化審批手續(xù)。簡(jiǎn)化辦理手續(xù)前的資料。項(xiàng)目學(xué)校只提交三項(xiàng)資料:立項(xiàng)批文、投資計(jì)劃、施工圖紙，其它資料可以簡(jiǎn)化。相關(guān)部門(mén)要縮短審批時(shí)間，做到特事特辦、急事急辦，為學(xué)校建設(shè)提供快捷的服務(wù)。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項(xiàng)目學(xué)校所有前期費(fèi)用由市教育局集中安排，年底統(tǒng)一支付給相關(guān)部門(mén)。

參會(huì)人員:

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

例會(huì)時(shí)間

201x年x月x日

例會(huì)地點(diǎn)

施工項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員

(簽到表附后)

建設(shè)單位：xxx xxx

監(jiān)理單位：xxx xxx xxx

施工單位：xxx xxx xxx xxx

審計(jì)單位：xxx xxx

主持人

xxx

記錄整理

xxx

本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次工地會(huì)議，會(huì)議由建設(shè)單位代表xxx主持，主要資料如下：

1、建設(shè)單位：xxx——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作；

xxx——協(xié)助xxx負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作；

2、監(jiān)理單位：xxx——本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；

xxx——本項(xiàng)目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

3、施工單位：xxx——本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的施工員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作；

xxx——本項(xiàng)目的質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議時(shí)間：20xx年7月29日下午15：00

會(huì)議地點(diǎn)：xxx工程部

主持人：xxx

參會(huì)人員：xxx

記錄人：xxx

會(huì)議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)

會(huì)議內(nèi)容：

本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰(zhàn)在一線，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。

嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn)，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

副部長(zhǎng)高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊(duì)；工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長(zhǎng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(zhǎng)分管工作未做調(diào)整。

項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要210月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開(kāi)班長(zhǎng)以上工作例會(huì)。會(huì)上新任工程部部長(zhǎng)李其利重新梳理了班組崗位職責(zé)，對(duì)李偉部長(zhǎng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。

二、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并督促改正。

三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。

四、部門(mén)還需要加強(qiáng)宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。

五、施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計(jì)算，不要盲目施工。

最后的指示：年過(guò)一半部門(mén)要做好總結(jié)，查漏補(bǔ)缺；下半年企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)居多，部門(mén)要有整體活動(dòng)思路；工程欠款壞死賬及時(shí)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù)；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長(zhǎng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項(xiàng)工作做好。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

本周工作匯報(bào)及遇到的問(wèn)題

xxxx年xx月xx日星期五

xxx

一、xxx本周工作匯總：

1、這一周的工作主要放在展柜方面的招商，一共有5個(gè)商家有意向投放展柜，其中2家正在準(zhǔn)備協(xié)議。目前估計(jì)可以擺滿300個(gè)展位。

關(guān)于線上產(chǎn)品不合理的地方進(jìn)行調(diào)整。

2、工作中遇到的問(wèn)題：

1)在與產(chǎn)品商談合作時(shí)，沒(méi)有數(shù)據(jù)支持。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜，確保工程的順利實(shí)施。20xx年4月16日，縣*副*組織監(jiān)察、審計(jì)、住建、發(fā)改、財(cái)政、教育、中路鄉(xiāng)人民*和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題會(huì)議。

一、存在主要問(wèn)題

（一）川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大（約80畝），校園周邊農(nóng)戶多，施工周期長(zhǎng)，由于關(guān)州電站臨時(shí)征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭(zhēng)議。

（二）中路鄉(xiāng)*林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

（三）新建川口寄宿制學(xué)校，無(wú)水、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水、用電問(wèn)題。

（四）是學(xué)校上方通過(guò)35kva輸變線路，施工和學(xué)校后期運(yùn)營(yíng)，存在安全隱患，亟需遷改。

二、會(huì)議議定事項(xiàng)

（一）必須盡快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線，為了避免后期爭(zhēng)議，確保建設(shè)用地不流失，必須新建永久性圍墻。

（二）同意增加施工臨時(shí)用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一*”工程，增加工程費(fèi)用在工程預(yù)備費(fèi)用中列支，最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。

（三）同意由現(xiàn)施工單位組織實(shí)施永久性圍墻和施工臨時(shí)用水工程，同意由縣電力公司組織實(shí)施臨時(shí)施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

（四）要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度，切實(shí)與縣相關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合，按期完成建設(shè)任務(wù)。

工程進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：20xx年09月24日

地點(diǎn)：

參加人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議由建設(shè)方林工主持，會(huì)議對(duì)目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計(jì)劃部署和工程驗(yàn)收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說(shuō)明，施工單位就目前本工程遇到的問(wèn)題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會(huì)議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對(duì)部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(zhǎng)，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

二、建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門(mén)窗，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾;

2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭(zhēng)取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，結(jié)算資料要及時(shí)上報(bào)(請(qǐng)款時(shí)按100%上報(bào))，未按要求及時(shí)上報(bào)的，將按合同規(guī)定進(jìn)行處罰;

4、防盜門(mén)鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門(mén)焊接固定;

5、放假期間，施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。

注：與會(huì)各方對(duì)以上內(nèi)容若無(wú)異議請(qǐng)按時(shí)執(zhí)行;若有異議，請(qǐng)?jiān)谑盏奖緯?huì)議紀(jì)要后24小時(shí)內(nèi)提供書(shū)面說(shuō)明。

整理單位：

20xx年09月24日

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