最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負工作匯報(通用5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:26:00
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負工作匯報(通用5篇)
時間:2023-06-06 15:26:00     小編:zdfb

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負工作匯報篇一

(一)宣傳教育方面。一是通過黨委會、全鎮(zhèn)大會、黨小組會等形式,組織機關(guān)各科室、各鎮(zhèn)直單位、各村(社區(qū))黨員干部認真學習《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》等,提升政治素質(zhì)和人文素質(zhì),不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力,讓黨員干部時刻保持清醒,不被動陷入“低級紅”和“高級黑”的圈套或陷阱。二是組織干部觀看《警鐘長鳴》等警示教育片,增強抵御誘惑的自覺性,珍惜手中的權(quán)力和政治生命。三是開展“我為群眾辦實事”實踐活動,以焦裕祿為榜樣,對照其艱苦奮斗、一心為民的精神,查找自身不足,引導機關(guān)干部進一步樹立“成長上知恩、工作上知責、生活上知足、言行上知止”的理念,將工作精力和資源最大程度放在群眾身上,杜絕享樂主義和奢靡之風的滋生。

(二)健全機制方面。一是嚴格落實自查互查、批評和自我批評制度。引導黨員干部定期查找事業(yè)心責任感下降、人生觀價值觀偏差等方面的問題,始終在復雜環(huán)境中保持清醒頭腦,在大是大非面前站穩(wěn)立場;始終把個人的奮斗目標、人生追求,自覺融入黨的事業(yè)之中,胸懷遠大抱負,端正人生追求,實現(xiàn)自我價值。二是嚴格預算管理、財務報銷制度。規(guī)范辦公耗材采購、公務接待支出、公務出差報銷等事項的標準,嚴格落實辦事人申請、辦公室主任簽字、分管領(lǐng)導審批的流程。三是完善機關(guān)管理制度。堅持厲行節(jié)約,在辦公室、便民服務大廳等場所適當位置貼上“請及時關(guān)閉電腦、空調(diào)、飲水機、電燈”的溫馨提示,杜絕浪費。

(一)精簡文件數(shù)量。充分利用政務協(xié)同無紙化辦公,運用“電腦+手機”政務系統(tǒng)傳送文件,干部隨時可以查閱文件、處理政務等,提高公文運轉(zhuǎn)效率,節(jié)約時間,節(jié)約資源。截至目前,我鎮(zhèn)共印發(fā)各類文件87件,同比減少31%。

(二)壓減會議次數(shù)。堅決遏制同一會議要點多次開會傳達,制定加強統(tǒng)籌管理、壓減會議數(shù)量、提高會議實效、控制會議規(guī)格“4條措施”,大力推行“多會合一”,讓黨員領(lǐng)導干部少在會場多到現(xiàn)場,深入群眾問計于民。截至目前,我鎮(zhèn)召開會議次數(shù)同比減少23%。

(三)整合溝通媒介。按照“誰建群誰負責”“誰管理誰負責”的原則開展清理整治工作,合理整合功能重復的微信工作群、政務類app,在工作結(jié)束后及時解散臨時性、階段性微信工作群,及時解散長期未使用或使用頻率過低的“僵尸群”。

(一)強化理論學習。采用線上線下多渠道模式組織開展教育培訓,作為黨支部學習和機關(guān)干部教育培訓的重中之重,推動學習貫徹不斷往深里走、往實里走、往心里走,從根本上筑牢政治信仰的基石。

(二)加強警示教育。組織參觀警示教育基地,撰寫心得體會,總結(jié)推廣一批擔當作為、一心為民、真抓實干的好典型,每周四工作例會上通報一批違反中央八項規(guī)定搞形式主義的典型案例,警示機關(guān)干部認真履行職責,引以為戒。

(三)完善考核機制。制定獎懲制度,提升厲行節(jié)約的氛圍,清除事不關(guān)己高高掛起的思想。健全長效制度,把解決形式主義為基層減負融入督查檢查、干部考核考評等工作中,推動整治監(jiān)督常態(tài)化、長效化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負工作匯報篇二

發(fā)展是第一要務,維穩(wěn)是第一責任。人民調(diào)解是維護社會穩(wěn)定的第一道防線,作為基層解決民間糾紛的重要方式,在建立完善解決矛盾糾紛的長效機制中具有不可替代的作用。近年來,xx市充分發(fā)揮人民調(diào)解“為信訪分流、為公安減壓、為法院減負、為群眾解憂”的作用,但隨著改革的不斷深入,當前人民調(diào)解工作面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn)。如何適應改革發(fā)展大局的需要,充分發(fā)揮人民調(diào)解的職能作用,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境做出新的貢獻,是當前迫切需要解決的問題。

(一)以三類基本案件為主體,多種類型并存。以全市各級人民調(diào)解委員會受理的案件為例(xx年1-7月份,共受理各類矛盾糾紛xx件),因土地確權(quán)涉及到土地權(quán)屬糾紛xx件,占比xx%;婚姻家庭類糾紛xx件,占比xx%;鄰里糾紛xx件,占比xx%;其他糾紛案件共xx件,占比xx%。隨著社會的發(fā)展,農(nóng)村轄區(qū)內(nèi)糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、鄰里糾紛發(fā)展為勞動爭議、醫(yī)患糾紛、土地權(quán)屬、征地搬遷等,類型越來越多樣性。

(二)婚姻糾紛呈現(xiàn)“三多”現(xiàn)象。以基層人民調(diào)解委員會受理的案件為例,主要表現(xiàn)為:一是離婚案件逐年增多。二是女方起訴離婚的居多。近兩年來,女方起訴離婚的案件占婚姻案件的70%以上,占比較大,說明女性獨立意識增強。三是年輕人離婚的趨多。

(三)不同類型糾紛出現(xiàn)的時段性不一致。人身損害賠償、意外傷亡主要發(fā)生在5、6、7、8、9等月份,贍養(yǎng)、分家析產(chǎn)等家庭類糾紛主要案發(fā)在重大節(jié)日或老人生病、喪失勞動能力時,群體性的農(nóng)民工工資等糾紛主要集中在枸杞采摘期間(每年7、8月)和年底,醫(yī)患糾紛突發(fā)性比較強,交通事故賠償以春節(jié)前后居多。

(四)各種糾紛處理的復雜性不相同。鄰里、婚姻家庭、債務等方面的糾紛,雖然占比較大,有的達到80%,但此類糾紛誘因相對簡單,只要花費20%精力及時調(diào)處,都能化解平息,對社會危害不大;而另外20%矛盾糾紛的調(diào)處則需花費80%的精力,主要表現(xiàn)為與政府重點工作有關(guān),涉及征地拆遷、醫(yī)患糾紛、人身損害、土地權(quán)屬等引發(fā)的矛盾糾紛不斷增加,而且很多矛盾由于糾紛主體利益一致,要求相似,往往“牽一發(fā)而動全身”,易造成群體性的事件,有的當事人為了實現(xiàn)自身利益,往往通過越級上訪或故意將矛盾糾紛社會化、公開化,甚至抱著“小鬧小解決,大鬧大解決,不鬧不解決”的錯誤想法,試圖通過“鬧事”來引起政府的重視,以求問題的解決,矛盾對抗性加劇。

(五)部分糾紛發(fā)生的反復性區(qū)別較大。目前有些因歷史遺留問題引發(fā)的矛盾,按照當時政策已經(jīng)解決,由于新出臺的政策較以往政策對當事群眾更為有利,某些當事人往往通過越級上訪的形式要求重新解決,還有些群體性糾紛與少數(shù)人行為偏激糾纏在一起,在有關(guān)部門處理之后,由于個別有用心的人從中唆使,導致紛爭再起,反復無常。

(一)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)基本形成,但基礎(chǔ)不牢,困難重重。一是人民調(diào)解委員會基本上不是經(jīng)過專門選舉產(chǎn)生的,多半由村居指定設(shè)立,隨意性較強。二是調(diào)委會主任及其組成人員大多數(shù)由村干部和單位職工兼任,沒有專職的人民調(diào)解員,由于身兼多職加上沒有專門的調(diào)解報酬,導致個別調(diào)委會形同虛設(shè),一年不調(diào)解一起糾紛的情況時有出現(xiàn)。三是調(diào)解員作用發(fā)揮不明顯,部分調(diào)解員不履職,不干事。四是調(diào)解組織化解矛盾糾紛的能力普遍不足,大部分糾紛按照經(jīng)驗調(diào)解,對調(diào)解工作馬虎了事,調(diào)解的糾紛基本沒有卷宗材料反映,開展了工作但是沒有材料體現(xiàn)的調(diào)委會占絕大多數(shù)。五是部分調(diào)委會和調(diào)解人員遇到矛盾糾紛就躲和推,根本就沒有調(diào)解而以無法調(diào)解把矛盾上交了事,遇到矛盾就躲,遇到好處就上。

(二)司法所對調(diào)委會的管理指導難度大。從行政管理體制上看,司法所對農(nóng)村“兩委”沒有任何隸屬關(guān)系,部分村根本沒有把司法所對人民調(diào)解工作指導當一回事,認為司法所沒有解決其人員待遇等問題,導致了村級調(diào)解工作陷入困局。

(三)案卷補貼機制有待完善。由于廣大的農(nóng)村調(diào)委會和調(diào)解員沒有辦公經(jīng)費,調(diào)解員的工作責任心就受到了影響,認為自己是在義務的為社會作貢獻,能干多少就多少,甚至不想干也是應該的。雖然實行了“以案定補”的資金保障措施,但所補的錢與調(diào)解成本相比差距太大,只能是杯水車薪,加之調(diào)解卷宗文字資料要求較高,許多調(diào)委會就是調(diào)解了糾紛都不愿意做卷宗,不愿上報糾紛數(shù)據(jù),怕麻煩,加上案件補貼非常少,調(diào)解積極性無法提高,這樣就導致了大量的矛盾糾紛往上移交。

(四)大調(diào)解格局尚未形成。目前部分單位在接到糾紛反映后就推,不是推給領(lǐng)導就是推給司法所和村,導致一些糾紛如土地權(quán)屬糾紛發(fā)生有確權(quán)職能的單位不積極進行確權(quán)而是打太極拳推來推去,另外,糾紛發(fā)生后,人民與行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接不夠,部分單位認為發(fā)生糾紛就是司法所的事情,能推則推,對屬于自己調(diào)解和職責范圍內(nèi)處理的事情不管不問,導致群眾多次往返跑路。

(五)人民調(diào)解指導經(jīng)費和工作經(jīng)費完全沒有落實。調(diào)解組織和業(yè)務指導部門開展工作非常困難,經(jīng)費沒有任何保障。

(六)人民調(diào)解組織和人員普遍能力不足。調(diào)解工作簡單粗放,稍復雜的糾紛就無法調(diào)解,另外對新型矛盾糾紛基本沒有調(diào)解能力。

(一)深化認識,著力構(gòu)建“大調(diào)解”體系。在矛盾糾紛排查和調(diào)處工作中,要本著“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的方針,充分發(fā)揮人民調(diào)解的優(yōu)勢,在工作實踐中,應著重把握好以下幾點:一是要抓好人民調(diào)解與司法調(diào)解的銜接,充分調(diào)動人民調(diào)解優(yōu)勢,發(fā)揮司法調(diào)解的后盾作用。二是抓好人民調(diào)解與行政調(diào)解的銜接,發(fā)揚人民調(diào)解的親和力優(yōu)勢,發(fā)揮行政力保障。

(二)夯實基礎(chǔ),全面加強調(diào)委會建設(shè)。在新形勢下,特別要注重如下幾點:一是加強制度建設(shè)。要建立健全以崗位責任制為重點的學習、例會、排查、回訪、信息報告、檔案管理等各項規(guī)章制度。二是加強隊伍建設(shè)。利用村居換屆選舉,配齊配強調(diào)解員,有條件的地方要盡量選聘一些威望高、懂法律、熱心調(diào)解工作的人士成為專職調(diào)解員。同時,定期開展對人民調(diào)解員的培訓工作,促使調(diào)解隊伍素質(zhì)普遍提高,增強新型矛盾糾紛的化解能力,解決人民調(diào)解能力不足問題。三是加強業(yè)務建設(shè)。要建立健全轄區(qū)基本情況和調(diào)解業(yè)務的各種統(tǒng)計臺帳和工作記錄,做到情況明,底數(shù)清,同時督促各調(diào)解組織完善卷宗,提高卷宗質(zhì)量,充分反映調(diào)解工作開展情況,增加案件經(jīng)費補貼力度。

(三)落實經(jīng)費,保障人民調(diào)解工作長效運轉(zhuǎn)。為充分調(diào)動調(diào)解人員積極性,必須建立人民調(diào)解工作經(jīng)費保障機制。一是調(diào)解組織的設(shè)立單位必須將調(diào)解人員的誤工報酬和必要的工作經(jīng)費列入開支計劃,按時撥付,真正解決人民調(diào)解“老大難”問題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可以按調(diào)委會調(diào)解案件數(shù)量和調(diào)解難易程度據(jù)實給予辦案補貼,作為調(diào)委會工作經(jīng)費的有效補充。通過形成保障體系,滿足人民調(diào)解工作的正常經(jīng)費需要,有效地激勵和保證人民調(diào)解工作的長效運轉(zhuǎn)。三是市級財政必須把調(diào)解工作經(jīng)費和司法所指導人民調(diào)解工作經(jīng)費納入財政預算并切實保障,避免以往出現(xiàn)的有預算確不落實的問題,保障各調(diào)解組織的調(diào)解工作正常開支。

(四)整合人民調(diào)解資源。由于新時期的矛盾糾紛牽涉面廣、復雜性強,單靠鎮(zhèn)、村調(diào)委會已遠遠不能適應現(xiàn)階段矛盾糾紛調(diào)處化解的需要。充分發(fā)揮已建成的社會治理中心對矛盾糾紛調(diào)處協(xié)調(diào)指揮作用,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、民政辦、司法所、派出所及基層人民法庭等調(diào)解資源,形成高效、聯(lián)動、便捷的綜合調(diào)處機制,真正地實現(xiàn)“實行人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機結(jié)合”,加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。

(五)落實獎懲,把人民調(diào)解工作作為各村居目標考核的內(nèi)容加以考核好量化。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實對各村居年終目標考核時,建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府把矛盾糾紛的化解數(shù)量,調(diào)解卷宗數(shù)量和質(zhì)量、報表信息報送、人員隊伍建設(shè)等內(nèi)容作為重要考核指標,每年組織司法所、信訪辦、綜治辦等單位進行考核,對因重點矛盾糾紛調(diào)解不及時引起群體性上訪和械斗事件的村(居)落實問責制度,對有關(guān)人員進行問責,增加村(居)調(diào)解組織對干好調(diào)解工作責任心。

(六)實行逐級調(diào)解制度。凡是排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,一律實行逐級調(diào)解,凡事糾紛必須先由村(居)調(diào)解組織先調(diào)解處理,對于村(居)調(diào)解后調(diào)解不成功疑難糾紛由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織調(diào)解。

(七)建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級聘請專門的人民調(diào)解員。充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織力量,解決人員報酬和待遇問題,確保出現(xiàn)矛盾糾紛時鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級有人調(diào)解,糾紛處理得了。

(八)分清人民調(diào)解受理糾紛的范疇。一是對不屬于人民調(diào)解范疇的糾紛不要與人民調(diào)解混為一談,改變部分領(lǐng)導和人員片面認為只要是矛盾糾紛就是司法行政部門或人民調(diào)解的事情,如土地權(quán)屬糾紛等就應該由政府的農(nóng)業(yè)部門或國土部門進行確權(quán),推到司法行政部門一是人員不夠,二是沒有確權(quán)的權(quán)利和責任,三是就是確權(quán)也不符合法律規(guī)定,導致矛盾糾紛久拖不決。又如政府行為如政府拆除“兩違”建筑等引起的矛盾糾紛就不是人民調(diào)解的范疇。

(九)下大力氣做好矛盾糾紛的預防工作。一是進一步加大各種法律法規(guī)的宣傳力度,提高群眾的法律意識和干部的法律意識,二是利用政府聘請的法律顧問,實現(xiàn)鎮(zhèn)和村(居)兩級法律顧問全覆蓋,在各級作出重點決策前必須咨詢咨詢法律意見,避免出現(xiàn)違法問題引起糾紛,三是在“三變”改革當中,做好風險管控,凡是政府和村(居)與投資商等簽訂的合同,必須由法律顧問審查,避免出現(xiàn)因合同而引起的糾紛,四是規(guī)范政府人員尤其是領(lǐng)導的言行,杜絕出現(xiàn)對群眾亂表態(tài)等引起糾紛。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負工作匯報篇三

基層減負一直是廣大基層干部重點關(guān)心的問題,各級工作人員心里都清楚,基層減負關(guān)鍵就在一個“實”字,切忌“雷聲大、雨點小”。2019年初,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》,明確2019年為“基層減負年”并提出,“發(fā)給縣級以下的文件、召開的會議減少30%—50%”“不得以微信工作群、政務app上傳工作場景截圖或錄制視頻來代替對實際工作評價”等減負“禮包”,獲得基層的廣泛點贊。可這一年多來,各地是不是真正落實基層減負舉措,只有在基層親身經(jīng)歷過,才最有說服力。

“欲筑室者,先治其基?!秉h的根基在基層,基層各項工作不僅關(guān)乎群眾的切身利益,也關(guān)系黨的形象和執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固。給基層減負,必須堅決剝離一些與實際工作脫離和無關(guān)緊要的事務,讓基層工作人員全身心投入為民服務當中,而不是整天應付上級的各種檢查抽查,參加各種可開可不開的部署會、小結(jié)會,上報各種千篇一律的“假、大、空”材料和本表薄冊,評價各種“你好、我好、大家好”的項目。因此,要做到真正給基層減負,上級機關(guān)的領(lǐng)導干部必須帶好頭,從改作風、樹新風抓起,基層工作才會有奔頭。比如,在關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須強化主體責任,把量化的減負要求轉(zhuǎn)化為實際行動,形成一級看一級的示范效應。通過實實在在的減負,讓“跑會”變少、表格“精簡”、考核“合并”、工作群“瘦身”,基層干部工作才有干勁。

“空談誤國、實干興邦。”減輕基層負擔,必須鮮明地樹立激勵廣大干部擔當作為的實干導向。當前正處于打好三大攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵時期,時間緊,任務重,壓力大,還有很多難關(guān)要攻克、不少“硬骨頭”要啃,必須切實提升基層政府行政效能,完善督查檢查考核機制,激勵基層黨員干部主動擔當,確保各級黨委政府積極作為。因此,各地要堅持為實干者撐腰,為干事者鼓勁,重拳整治文山會海、督查考核過多過頻、過度事過留痕等突出問題,有效遏制“一票否決”“責任狀”滿天飛,讓基層干部能夠沉下心來促發(fā)展、心無旁騖抓落實,讓辦實事、求實效、重實績的實干作風在全社會蔚然成風。如果“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”,或者“會工作不如會匯報”“干得好不會匯報得好”,勢必會讓基層黨員干部失望寒心。

“善除害者察其本,善理疾者絕其源?!币恢币詠?,壓力大、任務重、問責多是不少基層干部的真實工作狀態(tài),加之近年來基層形式主義的不斷滋生,愈發(fā)讓基層干部被束縛在一些無謂的事務中脫不開身。為基層減負,要敢于直擊形式主義官僚主義這場“持久戰(zhàn)”,推動全面從嚴治黨向基層延伸,持之以恒抓好作風建設(shè)。比如,對基層負擔的表現(xiàn)和原因進行全面摸底,結(jié)合各部門實際,厘清責任邊界,規(guī)范責任事項,制定責任清單,以問題為導向,出臺系統(tǒng)減負措施和辦法,抓深入抓具體,切實讓基層干部多些務實、少些事務,防止“一人干活、九人督查”“材料政績”“數(shù)字政績”等問題,切實做到不作無補之功,不為無益之事,不搞花拳繡腿,不做表面文章,能夠把心思集中到抓落實上,把精力聚焦到干事業(yè)、促發(fā)展上。

另外,想要給基層減負,就要徹底破除“無痕跡則無政績”的考核評價“硬杠杠”,從源頭改善工作推進機制,加強調(diào)查研究,科學部署安排,以實際成效為導向,重在看實際落實效果、看百姓評價口碑。只有做到真減負、少折騰,讓基層干部體驗到實實在在減負的獲得感,更多想干事、能成事、群眾中有口碑的干部有奔頭、能脫穎而出,群眾也才會收獲更多的幸福感。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負工作匯報篇四

(一)壓減文件數(shù)量,嚴格發(fā)文管理。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府發(fā)文實行計劃管理和數(shù)量控制,嚴格發(fā)文審核,政策性文件原則上不超過8頁,一般性文件不超過6頁,不必要的文件盡量減發(fā),與去年同期相比,累計發(fā)文數(shù)量減少了20%。堅決杜絕以文件落實文件的現(xiàn)象,不照搬照抄上級文件,以精簡的文字和接地氣的表述傳達上級文件或會議精神。

(二)嚴控會議數(shù)量,提高會議質(zhì)量。全鎮(zhèn)原則上每個月大會不超過四次,小會合并開,機關(guān)內(nèi)部會議統(tǒng)一納入周四理論學習流程中,按要求精減會議流程,在會議精神完整傳達的同時保證會議時間不超過半天。同時提高會議質(zhì)量,凡上會的議題和材料,分管領(lǐng)導同志會前要認真研究,并報送有關(guān)主要領(lǐng)導同志。堅持開短會、講短話,不照本宣科,不泛泛表態(tài),杜絕同一事項議而不決、反復開會。工作布置類會議,盡量給各辦事處、各村召開續(xù)會留足時間。不刻意搞傳達不過夜,不得剛開完會就要求報落實情況。

(三)統(tǒng)籌村級督查考核,規(guī)范評比創(chuàng)建活動??茖W制定年度考核計劃,力爭20xx年督查檢查考核事項比去年壓縮50%以上,以后每年保持總量基本穩(wěn)定。除上級黨委、政府有明確要求的工作外,取消各類考核評比創(chuàng)建活動的臺賬表格。不得把有沒有領(lǐng)導批示、開會發(fā)文、成立領(lǐng)導機構(gòu)、增加人員編制、機構(gòu)牌子和制度上墻、安裝政務app、關(guān)注微信公眾號等作為考核內(nèi)容。

(四)規(guī)范問責容錯制度,完善激勵關(guān)懷機制。進一步完善問責和容錯機制,確保精準問責。嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求,依規(guī)依紀依法實施容錯糾錯。加強對被問責干部的跟蹤了解,對影響期滿、表現(xiàn)好的干部,符合有關(guān)條件的,該使用的使用,避免“一問責定終身”。堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,完善干部考核評價機制,建立激勵機制和容錯糾錯機制,旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

(五)加強組織領(lǐng)導,確保減負實效。全鎮(zhèn)堅持以上率下,帶頭落實。鎮(zhèn)黨政班子成員和各部門主要負責人要將基層減負情況列入民主生活會、年度述職材料。將減負工作作為今年鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府工作的重要內(nèi)容。加大輿論監(jiān)督力度,及時曝光負面典型,總結(jié)推廣先進典型。

問題一:考核的項目過多過細、考核主體過多過濫、考核方式不夠科學。

建議:市級相關(guān)部門要深入調(diào)研掌握問題的核心,通過日常工作評價和合理認定考核結(jié)果相結(jié)合的方式,科學設(shè)定考核體系。

問題二:很多考核只看痕跡,一檢查就翻材料,這才是最大的形式主義。

建議:上級相關(guān)部門應將無謂的考核、檢查、評比、問責項目減下來,考核也應以解決實際問題和群眾評價為導向,不應過分在留痕管理、材料報表上下功夫,而應當深入基層、入戶訪問,讓群眾來“打分”。

問題三:有的事項一不小心就要扣分,并被嚴肅問責。

建議:紀檢監(jiān)察部門應實事求是、依規(guī)依紀依法嚴肅問責、規(guī)范問責、精準問責、慎重問責,著力杜絕問責不力和問責簡單化泛化的問題,降低督查考核頻率,提升督查考核實效。比如督查要以“暗訪”為主,不干擾基層工作。有問題隨時反饋,及時督促整改,但不要高舉“殺威棒”,動輒問責,否則會嚴重打擊基層干部的工作積極性。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負工作匯報篇五

1、精簡文件方面。進一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,文件傳送以政務協(xié)同平臺報送為主,控制紙質(zhì)文件印發(fā),對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,20xx年共計精簡類文件25個,實現(xiàn)了精簡文件10%的目標。

2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃,會前做好充分調(diào)查,對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的.情況下合并召開,統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容,對需要研究的議題集中安排,壓縮會議時間,提高會議效率,杜絕止議而不決,反復開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項,均通過微信群或qq群發(fā)布,達到工作傳達目的,盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次,局務會15次,會議次數(shù)較去年減少15%。

1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,需進一步精簡,特別是還存在各類業(yè)務工作函來函往的問題。

2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠,還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。

1、嚴格控制紙質(zhì)文件,文件傳送以電子公文為主;對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文;能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機構(gòu)名義發(fā)文的,嚴格控制升格發(fā)文,引導減負工作走深走實。

2、加強會議的統(tǒng)籌整合,減少或合并召開部署單項工作任務的會議,能以開小會、開短會解決問題的,盡量不開大會,解決實際問題;能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務,或能以書面形式征求意見建議的,原則上不召開會議。

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