護士競聘護士長演講稿開場白模板(9篇)

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護士競聘護士長演講稿開場白模板(9篇)
時間:2023-06-06 15:17:24     小編:zdfb

演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護士競選護士長演講稿實用篇一

大家好!我今天競選的是醫(yī)院護士長一職。

隨著護理學科的迅速發(fā)展,經驗管理方式以不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了wto,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫(yī)療服務,高尚的醫(yī)德醫(yī)風,建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務。

工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

所以我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

最近有一篇報道講述北京協和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標志之一。在醫(yī)療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學模式的轉變,以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化,高質量的醫(yī)療護理服務必須以高素質的醫(yī)護人員相匹配。

護理部將要開展“模范護士”評比,體現以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質護理的.品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變?yōu)椤拔乙铡薄D壳拔以旱淖o理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

護士競選護士長演講稿實用篇二

尊敬的各位領導、各位評委:大家下午好!

我叫李xx,今年40歲,中共黨員,副主任護師職稱,現已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上,心里都有一種沖動和激情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的能力和自信。正是通過這個平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領導是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的出色團隊,正在實現著中區(qū)婦幼人的夢想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實現人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!

兩年前,也是通過這個平臺,我獲得了護理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護理部主任。

兩年來,在院領導的指導和關心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務帶動人,良好的服務感動人;繼續(xù)以病人為中心,以質量為核心,以滿意為目標,以和諧為主旋律,創(chuàng)服務品牌,展婦幼風采。

現將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下:

1、定期或對各科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量,降低了醫(yī)療風險。

2、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發(fā)現問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。

4、每月組織召開護理質控及護理安全會議,對各種檢查過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

5、負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員”三基三嚴“的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務學習1次,每月護理查房1次,培訓率達98%,考核合格率達100%。

通過強化學習和跟進督導,提高了護理人員的業(yè)務素質和實際工作能力。護理技術操作合格率100%,基礎護理合格率98%,護理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。

6、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對重點科室的監(jiān)控管理,如手術室、產房、新生兒監(jiān)護室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋,專人負責,層層把關,查找隱患,杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學習醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標識明確,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,使院感監(jiān)控指標達到質量標準。

1、落實好首問、首迎負責制,把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%,病房護士陪檢陪送率達到99%。

2、關注細節(jié)服務,做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會,認真聽取患者的建議及需求,及時優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

在全院護理人員的共同努力下,護理服務質量有了明顯的提高,無護理過失及投訴,無差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿意度≥95%。

抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%,選派護士長及護理骨干外出學習20人次,護士進修5人次。

1、組織護理禮儀隊分別參加了”3.8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質服務迎全運“、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演,展現了中區(qū)婦幼的護士風采,取得了良好的社會影響。

2、慶祝5.12國際護士節(jié),護理部組織全院護士舉辦了”感動病人,從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。

3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了信息系統的普及,提高了護士長的工作效率。

當然,這些工作都是我應該做的,這也得益于醫(yī)院領導對我多年的培養(yǎng)和厚愛。

1、加強護理質量管理,做到規(guī)范操作,確保護理安全。

重點抓六個關鍵:(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

(2)抓關鍵的部門,如手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

(5)抓關鍵的環(huán)節(jié),如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內感染等。

(6)抓關鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

2、落實好連續(xù)性服務過程,使服務質量得到持續(xù)改進。護理部將以”預防為主、持續(xù)改進“的管理目標,定期檢查評估,做到”寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足“,降低護理服務風險。

3、在”三基三嚴“的基礎上分層次培訓和學習,在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容,切實做到缺什么補什么、用什么學什么,學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。

(1)經常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。

(2)定期組織思想素質、業(yè)務技能培訓。

(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。

(4)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng),維護護理隊伍的穩(wěn)定性。

護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫(yī)患和諧。

綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質量請患者放心,一流的服務使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼護理品牌增光添彩。

尊敬的各位領導、各位評委,我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可,請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會一如既往地把工作做得更好!

護士競選護士長演講稿實用篇三

大家好!

感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們對我的關心支持和幫忙,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心期望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽,同時一展自己的理想和抱負。

我,歲,中共預備黨員,大學文化,畢業(yè)于學校。年月,我由學校分配來到本院。年來,我勤奮自學,刻苦鉆研,從一個??粕鷮W到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

作為一名“白衣天使”,我十分熱愛這個神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我一向服務于臨床一線,先后從事多科的護理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長,作為護士長的得力助手,協助病房管理,參與重癥患者監(jiān)護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進步,掌握了各科護理常規(guī)和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗。我堅信,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的贊賞和認可。連續(xù)年,被評為優(yōu)秀護士,年被評為院先進工作者,年被評為用心分子,還收到感謝信無數,在院訊中多次得到表揚。

管理是門藝術。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領導、各科室主任、護士長的管理風范。他們率先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。

這天,我競聘科的護士長。如果成功,我將不辱使命,以最短的時刻、最大的熱情、全身心的精力,用心投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術上精益求精,發(fā)奮提高護理水平,以自己的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會,定期對出院后的病友進行隨訪,多方征求患者意見,更好地帶給優(yōu)質親情服務。同時,將開展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約相關開支,保證資源有效合理配置。我期望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的快樂和安康。

我將以人為本。我科有護士名,都十分熱愛學習,用心向上,其中人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護士長,我將從全局出發(fā),綜合思考潛質崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我期望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,一個較好的發(fā)展空間。

古人云:“不能夠一時之得意,而自夸其能,亦不能夠一時之失意,而自墜其志?!辈还苓@天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地工作,和我的姐妹們一齊,用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,以扎實的工作贏得完美的未來!

護士競選護士長演講稿實用篇四

大家好!

首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會!我叫**,39歲,主管護師。今天站在這里參與競選的崗位是骨二科護士長。

今天,我之所以有信心站在這里參加骨二科護士長的競選,是因為護士長是科室護理工作的帶頭人,工作面廣、責任重大,既要管人、管物,又要管制度、管技術。護士長素質的高低、工作質量的好壞,直接影響病房管理,對醫(yī)療、護理、科研、教學、衛(wèi)生宣傳、培養(yǎng)接班人等各項任務的順利進行有著直接的關系。要能把護理工作搞上去,做一個技術精、作風硬的好護士長,要求護士長必須是一個:道德品質優(yōu)良;工作熱情高漲;操作技能精湛;觀察能力敏銳;溝通能力極強;組織管理能力和教學能力都非常優(yōu)秀的人。而我正是這樣的一個人。

我能成為這樣優(yōu)秀的一個人,是航天醫(yī)院的這一方熱土養(yǎng)育了我,也是各位領導和老師們這些年來對我辛勤培育的結果。在過去的工作中,是各級領導不斷給我機會做事,并教會我如何把事做好。自1995年分配到咱們醫(yī)院以來,一直在臨床一線科室從事護理工作的我。同時也是通訊員、是教學組長、是兼職院感管理護士、是科室兼職健康教育者,還是醫(yī)院等級評審聯絡員。所以是院領導組織的那一次次的共青團活動教育,通訊員培訓活動,院感培訓、健康教育培訓、醫(yī)院等級評審培訓,教學理論及操作培訓讓我一次比一次有進步。在這么多的工作中,我能同時把各項工作安排得井井有條,并且每一項都能保質保量的完成任務。也得到了各級領導的肯定和表揚,深受同事的好評,學生的愛戴及病患的喜愛。所以在孩子學校,我是優(yōu)秀家長,在社會,我是優(yōu)秀自愿者,在醫(yī)院我是優(yōu)秀團員、優(yōu)秀通訊員,優(yōu)秀帶教老師、優(yōu)秀教學組長、十佳員工,還為科室爭取到優(yōu)秀教學科室的光榮稱號。

所以,我如果競聘成功,我一定會做到以身作則,言傳身教,且身教重于言教,要求別人要做到的事,首先自己應該做到。我會在最短的時間進行訪談調查,確實了解護士姐妹們的需求和意見,盡早發(fā)現應該改進的問題和改善的工作,也就是調查研究科室的組織建設及發(fā)展方向。與上級領導充分溝通,了解上級領導的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。當然,工作中難免會遇到自己解決不了的問題,我會積極向領導請教,請求領導的支持和幫助,同時虛心學習像其他護士長學習,努力把工作做好。我也會把自己做得好的與大家分享,讓醫(yī)院所有的科室共同進步。

“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”其實要想做好各項管理工作,單憑良好的愿望和埋頭苦干是不夠的,我還會把自己善組織、敢管理;善計劃、敢指揮;善表揚、敢批評;善于創(chuàng)新、敢擔責任的優(yōu)點運用到工作中去。只有這樣工作,才能激勵護士的積極性和主動性,從而達到良好的管理效果。

最后,希望領導能給我當上骨二科護士長的機會,我堅信,有領導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力我能夠勝任護士長這個崗位的,我保證我一定能在我眾多的榮譽中再增加幾個“優(yōu)秀護士長”的光榮稱號。再次感謝領導讓我今天站在臺上來陳述。祝大家身體健康!工作順利!

謝謝謝謝大家!

護士競選護士長演講稿實用篇五

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫張,現年歲,主管護師,本科學歷,來自科病區(qū)的護士,20xx年被科室評為“護理之星”。20xx在醫(yī)院兒科護理部學習,使我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質和業(yè)務水平,很好地促進了臨床工作。

一、把護理安全放在工作的首位,防范和杜絕護理差錯,重視護理質量的管理。制定并完善各項規(guī)章制度,和切實可行的崗位責任制。使各班護士有章可循,有制可查。對病區(qū)的護理核心制度認真組織學習、嚴格執(zhí)行。規(guī)章制度,人人應該遵守,責罰分明。嚴格按護士月考核及科室制度遵守情況,進行考評,同時與績效工資掛鉤。每月定期召開一次護理質量檢查結果的分析會,同時進行匯總、分析,提出整改措施,并制定相應的統一規(guī)定。注重細節(jié),消除隱患,降低差錯事故和護理投訴率,避免醫(yī)療糾紛。

二、加強護理人員的“三基”培訓,不斷提高護理隊伍業(yè)務素質。為此我將堅持不懈地抓好對全病區(qū)護士的業(yè)務學習,通過組織護理查房、操作演練、業(yè)務知識培訓等,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平,提高護理質量。

四、繼續(xù)深化優(yōu)質護理服務,提高患者滿意度

首先給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人,尊重病人的理念。以病人滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,醫(yī)院經濟效益和社會效益雙豐收。

五、培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。響應醫(yī)院制定的績效考核方案,并積極落實,做到公平公正的進行科室內二次績效分配。

六、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。

如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質的護理服務,積極配合護士長開展工作,為護理質量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

護士競選護士長演講稿實用篇六

大家好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫,今年33歲,護理本科學歷,現任主管護師。年,我從衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了16年,我順利通過了自學考試高護專業(yè)的全部課程,取得了大學本科畢業(yè)證書。xx年,受護理部委派,我到進修,通過3個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業(yè)務水平,很好地促進了臨床工作。xx、xx年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。

參加工作16年來,我親身經歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。16年的一線工作經驗,使我對精神科護理事業(yè)產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。

三、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。

護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

護士競選護士長演講稿實用篇七

下午好!出于個人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

我是外科護士xx,生于xx年,黨員,大專學歷,于xx年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校,xx年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為護士,兩次履職優(yōu)秀,xx年論文護士應謹慎語言,xx外科應該加強tcu病房質量管理獲院三等獎,xx年前列腺等離子切割術后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。xx年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護。回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速發(fā)展,唯有不斷學習才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學三年??谱o理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣。長達20年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室?guī)つ?。積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。

如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、

醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1、在外科科主任業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。(2)手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關心。(4)每月一次工會活動,勞役結合。(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

3、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施。

以上是我競聘思路,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

護士競選護士長演講稿實用篇八

大家好!

今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我雖沒有驕人的業(yè)績,也沒有顯赫的過去,但我從未停止過追逐護理事業(yè)絢爛輝煌的未來,我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,今天我只想用我堅如磐石的工作信心,一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認識我、支持我,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

從xx婦產醫(yī)院從事護士工作到xx市中心醫(yī)院急救中心、普外科工作,在不同的醫(yī)院一直從事護理工作,對護理工作服務內涵有較深的理解,工作的這些年我積極實踐、勇于開拓、用我的細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑。今參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,作為護士長我只有當好院領導的參謀和助手,做好護理姐妹的好主管,胸懷全局,服從領導,才能在護理崗位上才能走得穩(wěn)走的實在,在這些年的工作中,我經歷了業(yè)務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行,更好了服務醫(yī)院,奉獻社會。

27歲的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,這些年以來,經過不同工作環(huán)境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,我為我是一名白衣天使而感到驕傲和自傲,在我心靈深出真正感受到沒有什么比服務了病人,幫助了患者更快樂的。工作的這幾年,我深刻感受到醫(yī)院是我家、醫(yī)院發(fā)展靠大家的理念,在護理的崗位上不僅提高了我的護理服務水平也培養(yǎng)了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質,能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓,所以20xx年我被評委新員工崗前培訓出色學員,20xx年溫馨海慈杯第二屆青島衛(wèi)生青年服務競賽二等獎,同年獲得青島市衛(wèi)生系統”青年崗位能手“稱號,20xx年被我院考核出色員工,這為我的工作奠定了堅實的基礎。

在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人,在生活和工作中為人謙和,懂得尊重別人,善于發(fā)現身邊每個同事身上的閃光點積極向她們學習,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有積極進取的精神,善于團結協作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。這為我的護理工作注入了新的內涵。

尊敬的領導和同志們,護士長既是領導又是兵,不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務素質,這一崗位是院領導的參謀又是護理姐妹的主管,更是患者的福音,每當護理姐妹們遇到難題,護士長就挺身而出用它精湛的技術贏得喝彩,護士長這一職務意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結于平淡,漫漫人生路,悠悠醫(yī)患情,作為護士長來不得半點馬虎。

一、我將以這次竟崗為新的工作起點,針對急診科方面的護理工作,強化護理人員的超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的'培養(yǎng),用自己的辛勞和智慧帶出一只高素質的護理群體,形成一個”群雁高飛,頭雁領“的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。

二、作為護士長,我將重視質量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài),帶頭加強學習,參與護理資格的研究生考試,在護士長的崗位上,我將每周進行質量監(jiān)控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況。

尊敬的各位領導、各位同志,古希臘哲人說:”給我一個支撐點,我會把地球撬起“,這是對生活的自信;而我現在要說:”給我一個機會,我會干出我的風采!“,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我所至愛的事業(yè)!

我的演講完畢,謝謝大家!

護士競選護士長演講稿實用篇九

上午好!

首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會 ,我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。

我叫劉x,本科學歷,主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。xx年晉升為主管護師,xx年1月南昌大學護理學本科畢業(yè)證,同時獲取學士學位,xx年通過競聘走上護士長崗位,擔任普外一科護士長。

20余年的工作經歷,使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護士長崗位鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行,時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹,在科主任的支持下,帶領科室護士積極投身于“三甲”復審、醫(yī)療質量萬里行檢查、臨床路徑及 “優(yōu)質護理服務示范工程”工作中,園滿地完成了各項工作任務,我科成為外科系統為首個優(yōu)質護理服務示范病房。我率先打破傳統的排班模式進行apn排班,減少了交接班次數,實現了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全;為了進一步夯實基礎護理工作,我?guī)ьI護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意,科室被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進個人。

在擔任護士長期間,我還積極探索護理質量科學的管理,建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控,做到了人人參與管理,責任到人,以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質量,嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護理要求巡視病房及觀察病情,切實做好護理安全管理工作,以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位運行成本,我?guī)ьI科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

1、 堅持以人為本的服務理念,繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務,搞好醫(yī)患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。

2、 抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質:重點抓好新護士的培訓與學習。

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