演講稿是進行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)方面演講稿題目 安全生產(chǎn)演講稿篇章篇一
大家好!
人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命,一切無從談起。安全責任,就是生命的保護神!責任讓家庭寧靜安全、愛意盈盈!責任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責任讓社會平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話:安全工作需要責任,責任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘,肩并著肩共鑄鋼鐵長城!
安全系于責任,責任重于泰山。失去了責任,隨之而來的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會無法承受之重。責任多一分,隱患少十分。讓我們一起,擔起責任,守護健康,呵護生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚,像一塊塊寒冷的冰,撞擊著我們的眼球,刺激著我們的神經(jīng),攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋,呈現(xiàn)于世人眼前,希望對人們形成一種記憶的刺激與強化,刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶,刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位,不管你從事什么工作,請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任,來呵護身邊每一個生命吧!
凡事都應遵循法規(guī)、準則,安全也不例外。幸福和痛苦,僅在一念之差,只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個環(huán)節(jié)的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無辜生命為代價,在崗一天,就要盡職一天。崗位上的一時疏忽,也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責任,重在落實。這八個字,除了帶給我沉甸甸的感覺之外,再無其它。
最近,一直在很費心思的琢磨:我們究竟應該如何進一步推進安全責任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制:如何做到結(jié)合實際,如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確,就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷往,因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓,大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。
既然發(fā)現(xiàn)問題,就要想辦法解決問題,而不是放任問題而不顧,一味地追究責任,急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實,我們不能推諉卸責,相反地,應該理性面對,有所擔當,敢于擔負責任;遇到問題迎難而上解決問題,盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi),盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。
不能低水平的重復。那么,對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此,杜絕事故的頻發(fā)?
從以往發(fā)生的事故案例中,我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓,透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復講,堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。
人最寶貴的是生命,生命對于每個人來說都只有一次,當我們有時聽到看到工作和生活中,一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候,無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下,旁邊有誰提醒一下,也許,許多事故可以防范,悲劇就不會上演。然而,沒有也許,一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒,后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓,那么事故也許會在某天不期而遇。
責任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責任意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責任落實工作作為主題,可謂是切中要害。
安全責任重在落實,應著力完善安全責任制,保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核促進責任落實,深化安全思想保障工作。
總之,一切事故都可以預防,只要我們有強烈的安全意識,自覺地遵守各項規(guī)章制度,強化責任落實,對自己的安全責任做到心中有數(shù),實時掌控,那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)方面演講稿題目 安全生產(chǎn)演講稿篇章篇二
尊敬的各位領(lǐng)導,同事大家好!
我是來自冶煉分廠的毛宏斌!我今天演講的題目是《安全在我心中,勿忘安全》,安全管理完善求精、人身事故實現(xiàn)為零、安全來自長期警惕、事故源于麻痹大意!
安全它絕不是一個口號,而在于行動,員工的生命安全與健康高于一切,這是我們安全生產(chǎn)的首要目標,實現(xiàn)這些,就要靠我們員工從小事做起,時刻把安全放在第一位。
哪一個人不愿笑語常開,那一個家庭不愿幸福美滿,哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,那一個國家不愿繁榮昌盛、安全就是編制這一美好愿望的七彩線、有了安全、我們才能實現(xiàn)人生的理想和價值、讓我們的夢想飛的更高更遠、有了安全我們的企業(yè)才能紅紅火火的生產(chǎn),安全就如一根長長的絲帶,緊緊的聯(lián)系著你我他的生命!
作為一名員工,我們對生命、安全有著更為廣泛透徹的理解,每當我們在電視新聞或現(xiàn)實生活中看到血淋淋的傷亡事故現(xiàn)場,還有當事人痛苦的表情、當我清楚的看到人身上的衣服都燒沒了,就剩一具干尸,爹娘妻兒哭天抹淚的場景真讓人刻骨銘心。記得在實習的時候一個老師傅給我講過一個故事,一名職工上樓梯時沒有扶扶手被領(lǐng)導考核了,這名職工跑到領(lǐng)導更前去求情說“我們掙錢實在不容易,就不用考核了吧!”這是這名領(lǐng)導轉(zhuǎn)過頭就對這名員工說了一句話,大家知道說了什么嗎?他說“你都不要命了還要錢干嘛啊?”這句話說的太好了,到現(xiàn)在都深深的記在我的心里!現(xiàn)在的各種規(guī)章制度都是前人用鮮血和生命換來的經(jīng)驗和教訓,正是因為規(guī)程、規(guī)定我們作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)才有了保障!我們的生命才有了保障!然而、在作業(yè)現(xiàn)場,我們有些員工對待工作是“安全講起來重要,干起來次要,忙起來呢就不要了”,當面講起安全的重要性,干起活來怎么方便怎么來,根本就沒有安全這回事了!只有牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,正如人們常說的一句話“態(tài)度決定一切”,這句話引申到安全工作中,對待安全的態(tài)度也決定了安全的一切后果,只要你把安全放在心中,安全才會對你負責,安全工作就像一個圓,沒有起點和重點,是永無間隙,永無止境的工作,我們要從小事做起,糾正不良操作行為,養(yǎng)成良好的操作習慣。思想上重視安全不違章作業(yè),在工作中一定要作業(yè)標準化,在工作中應做到專一、細心、虛心、謹慎!不冒險蠻干,有責任心,立足崗位,愛崗敬業(yè),堅決杜絕三違,就像人們常說的“我要安全”到“我要安全的而根本轉(zhuǎn)變”才能見微知著,防微杜漸,只有這樣才能夠杜絕一切安全事故的發(fā)生。
親愛的朋友,當你合家歡樂之時,當你漫步在林蔭小道時,或在街頭鬧事看人間繁華時,你是否想到,這一切都是安全給你的幸福和快樂,只有深刻認識到安全的重要性,時刻規(guī)范自己的安全行為,安全在心中,幸福和美滿才能伴你左右,我不希望我們今天的事故成為明天后人學習的故事!
最后祝愿各位領(lǐng)導:工作順利、各位同事健康快樂!謝謝大家!我的演講到此結(jié)束!
安全生產(chǎn)方面演講稿題目 安全生產(chǎn)演講稿篇章篇三
隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展,班組建設(shè)在水利部門越來越重要。因為他們是一支思想進步、技術(shù)過硬,有一定組織的管理能力和較強進取創(chuàng)新的隊伍。“麻雀雖小,五臟俱全”。雖然實事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位,但直接反映和影響企事業(yè)管理水平,是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ)。就軍隊中的班、排,人體中的器官細胞,機器中的零部件。軍隊要作戰(zhàn),人體要活動,機器要運轉(zhuǎn),都要求它的各個基本單位密切協(xié)調(diào),有機配合朝著一個目的作為同要求的運動,同樣,我們河務局要實現(xiàn)一定時期的生產(chǎn)計劃,也必須要求每個班組安排好每個人的日常生產(chǎn)活動,并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾,以保證汛期和非汛期的水文測報、資料整編、壩堤險工、涵閘工程、水庫設(shè)施等項生產(chǎn)、管理任務的按時按期、準確認真地去完成。
一、班組的管理特點
班組即是事業(yè)的一級管理組織,又是一個執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點。
1、政治與經(jīng)濟的統(tǒng)一。一個大的單位部門的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作,都要落實于班組,實現(xiàn)于班組。因為它即要組織班組成員有效地開展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟活動。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì),提高班組的戰(zhàn)斗力。
2、民主與集中的統(tǒng)一。班組的權(quán)力在充分發(fā)揚民主,走群眾路線的基礎(chǔ)上,集中于班組長,實行統(tǒng)一指揮,“各吹各的號,各唱各的調(diào)”,形成無組織、無領(lǐng)導的狀態(tài),只會百事無成。
3、專管與群管的統(tǒng)一。在班組內(nèi)部,要搞好以組織,協(xié)調(diào)為主,并由群眾參加“班組管理”,促使他們提供管理信息,當好“耳目”,為班組管理創(chuàng)造條件。
二、班組的權(quán)限
權(quán)力是盡職盡責的手段。班組承擔一定的職能和責任,就應使其有職有權(quán),這樣才能盡職盡責,所以給予班長以下權(quán)務:
1、有權(quán)組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營活動(在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi))。
2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實施細則。
3、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
4、有權(quán)向上級提出 本班組職工的獎懲建議。
5、有權(quán)提出對本班組的優(yōu)秀職工學習深造、提拔和晉級。
6、有權(quán)維護班組職工的合法權(quán)益。
三、建立班組規(guī)章制度
常言道:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”,辦好任何一件事情,不尊重它的發(fā)展規(guī)律,沒有一定的規(guī)章制度是不行的,搞好一個班組也是這樣。
規(guī)章制度是實現(xiàn)任務的一種手段。我們水利部門人員比較復雜,人心散亂,不論汛期和非汛期,有了險情和特殊情況,班組就要馬上去搶修,不能等領(lǐng)導布置了再去干,更不能“比葫蘆畫瓢”,那樣就會制度林立,內(nèi)容 染,不便執(zhí)行。所以班組應建立一下規(guī)章制度:
1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實現(xiàn)高效益,包括如何搞好考勤、勞動定額、交接班、設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。
2、質(zhì)量管理制度。其目的是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),嚴格把好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,降低各種消耗,提高勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)目標管理等內(nèi)容。
3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學習、思想活動、民主生活會、談心等內(nèi)容。
4、生活管理制度。搞好文體活動、困難救濟、群體互助、計劃生育等工作,解除組員后顧之憂。
5、崗位責任制度。將任務落實到人,充分發(fā)揮每個成員的積極性和創(chuàng)造性。
班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過在生產(chǎn)中的不斷實踐,通過政治、技術(shù)、文化學習和培訓的深入,不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高,而且通過廣大職工智慧和經(jīng)驗的不斷總結(jié)發(fā)揮,必將在科學技術(shù)方面有所發(fā)明,有所創(chuàng)造 單位、部門生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。
班組從組織上看范圍很小,但它的影響面很大,從生產(chǎn)上看一個班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會影響到局部,甚至整個生產(chǎn)和工作秩序,造成不良的后果,是社會主義事業(yè)管理的一項基本原則。搞好安全生產(chǎn),保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康,是各級領(lǐng)導義不容辭的職責,也是各級領(lǐng)導不可推卸的責任。那么,如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?[nextpage]
(一) 樹立安全生產(chǎn)法制觀念
為保障效率在勞動過程中安全健康而制定科學管理方法。
為了確實樹立法制觀念,嚴肅法紀,對那些玩忽職守,不負責任,不遵守安全制度,違章冒險作業(yè)及強迫命令,亂指揮,造成重大傷亡事故者,要嚴肅處理,確保安全生產(chǎn)。
加強思想教育。要對班組成員進行主人翁思想和“五講”、“四美”教育,增強組員的主人翁責任感,做到對工作認真負責,愛護國家財產(chǎn),同志之間相互尊重,密切配合,齊心協(xié)力。
搞好現(xiàn)場管理。搞好班組生產(chǎn)管理,實行均衡生產(chǎn),不隨意加班加點,不搞拼體力,拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”,搞好設(shè)備、工具管理,堅持維護保養(yǎng)和使用制度,使設(shè)備保持良好狀態(tài),正常運轉(zhuǎn),政常使用,不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。
(二) 樹立安全生產(chǎn)的科學管理思想
安全生產(chǎn)管理是靠一導套完整的科學管理制度,實行統(tǒng)一指揮來實現(xiàn)的。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實踐中,經(jīng)過科學試驗總結(jié)出來的,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗總結(jié),所以我們一定要組織職工認真學習,貫徹執(zhí)行,嚴格考核。
現(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大,分工協(xié)作關(guān)系復雜。為搞好安全生產(chǎn),一定要逐步完善科學管理,做好事故的預測、預報。努力實現(xiàn)安全管理科學化、安全教育正規(guī)化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化,產(chǎn)生設(shè)備安全化。實現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化、制度化和科學化,才能保持不出設(shè)備和人身事故,均實保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。
(三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作
要搞好班組安全生產(chǎn)工作,首先對班組長在安全生產(chǎn)中劃分責任。
1、對班組的安全生產(chǎn)負責。要認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項規(guī)章制度,有計劃的布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2、積極參加意外事故的調(diào)查處理。如發(fā)生意外事故,應立即報靠局和當班領(lǐng)導,極時防止事故擴大并采取必要有措施。
3、安全專干認真組織好安全活動。
4、堅持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度,對設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、工作場所、周圍環(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織清除。
5、經(jīng)常教育本班組人員自覺遵守生產(chǎn)紀律和嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè),牢固樹立“安全第一”的思想。
6、積極組織開展“無違章、無隱患、無事故”活動,制止違章、嚴格考核,獎懲分明,教育本班組成員,遵章守紀,確保安全生產(chǎn)。
(四) 安全員的責任
班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導開展好安全工作,也是各部門搞好安全工作的助手,對安全生產(chǎn)工作負有一定的責任,其主要工作如下:
1、協(xié)助領(lǐng)導開展了安全工作,貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項規(guī)章制度。
2、搞好班組三級安全教育,認真組織好 活動。
3、每天堅持檢查督促,全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護用品。
4、認真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報事故經(jīng)過,并督促防范措施的實施。
四、爭創(chuàng)先進安全生產(chǎn)班組
班組安全生產(chǎn)的好壞,關(guān)鍵在于班組長,班長即要對本班安全生產(chǎn)全面負責,又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務,也要保障本班成員在生產(chǎn)過程中的安全健康。只有這樣才能適合一個先進安全生產(chǎn)班組的條件,那么先進安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?
1、班組成員要樹立“安全第一”的思想,人人熟記各項安全法規(guī)。
2、完善安全技術(shù)操作規(guī)程,建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。
3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識,達到全部合格。
4、安全檢查制度化,定期檢查,記錄清楚,反饋及時。
5、定期進行安全教育,并建立安全教育制度和登記臺帳。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮,安全標志清楚。
7、從掌握防范和應急措施。
8、使和的工具、設(shè)備完好,安全設(shè)施、裝置儀器、儀表完好率達到99%以上。
9、對設(shè)備事故、違章違規(guī),輕傷事故堅持“三不放過”的原則,并認真分析及時處理。
10、生產(chǎn)任務完成好,全年無傷亡事故,負傷率年年下降。
要搞好安全生產(chǎn)工作,大家不但要有高度的政治責任心,熟練掌握生產(chǎn)技術(shù),還要以身作則,自覺地模范遵守安全規(guī)章制度,認真貫徹生產(chǎn)責任制,團結(jié)互助,牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“遵章是榮,違章可恥”的風氣,造成人人注意安全,人人關(guān)心安全的局面,我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。
安全生產(chǎn)方面演講稿題目 安全生產(chǎn)演講稿篇章篇四
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元,是各項生產(chǎn)任務的直接完成者。因此,能否深入有效開展班組安全建設(shè),是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實實、持之以恒的開展下去,才能預防、消除和減少各類事故的發(fā)生,才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常有序的運行和穩(wěn)定健康發(fā)展?,F(xiàn)就如何提高班組長的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
一、班組長應具有的四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長具有強烈的安全責任,時刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識,對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責,對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,確實把每一位組員看作是自己的親人,利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能,查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和危害因素,督促和檢查每一位組員做好安全防護,保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長對班組安全工作要有預見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識,就抓不住安全工作的要害。班組長既要吃透有關(guān)安全的法律、法規(guī)的精神實質(zhì),弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況,分析員工思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
3、要有安全監(jiān)督意識。安全監(jiān)督意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關(guān)注安全。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止;三要加強員工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強對重點人員、重點崗位的安全監(jiān)督。
4、要有事后安全總結(jié)意識。班組長抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗,找出成功的方法;二要總結(jié)失敗的教訓,找準失敗的原因,認真做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學的開展安全生產(chǎn)管理工作,正確指導今后的安全工作。
二、班組長應具備的四項基本素質(zhì)
1、思想素質(zhì)要高。班組長的安全壓力大,生產(chǎn)任務重,管理工作多,既操心又費力,工作最辛苦,如果沒有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責任感,就很難做到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻,就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個班組長沒有較高的業(yè)務素質(zhì),不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過程、不精通業(yè)務技術(shù),生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵,很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務。與此同時,班組長不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn),還要學會在保證安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出,實現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。
3、安全工作原則性要強。班組長作為班組的負責人,具有管理班組的各種權(quán)利,而要掌好用好這個權(quán)利,就要堅持原則,不拿原則交易,嚴格按照安全規(guī)章制度辦事,不徇私情,只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺嚴格遵守各項制度的好習慣,好作風,從而減少安全隱患,降低安全風險。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元,是各項生產(chǎn)任務的直接完成者。因此,能否深入有效開展班組安全建設(shè),是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實實、持之以恒的開展下去,才能預防、消除和減少各類事故的發(fā)生,才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常有序的運行和穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)就如何提高班組長的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
一、班組長應具有的'四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長具有強烈的安全責任,時刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識,對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責,對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,確實把每一位組員看作是自己的親人,利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能,查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和危害因素,督促和檢查每一位組員做好安全防護,保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長對班組安全工作要有預見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識,就抓不住安全工作的要害。班組長既要吃透有關(guān)安全的法律、法規(guī)的精神實質(zhì),弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況,分析員工思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
3、要有安全監(jiān)督意識。安全監(jiān)督意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關(guān)注安全。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止;三要加強員工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強對重點人員、重點崗位的安全監(jiān)督。
4、要有事后安全總結(jié)意識。班組長抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗,找出成功的方法;二要總結(jié)失敗的教訓,找準失敗的原因,認真做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學的開展安全生產(chǎn)管理工作,正確指導今后的安全工作。
二、班組長應具備的四項基本素質(zhì)
1、思想素質(zhì)要高。班組長的安全壓力大,生產(chǎn)任務重,管理工作多,既操心又費力,工作最辛苦,如果沒有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責任感,就很難做到敬業(yè)愛崗、樂于奉獻,就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個班組長沒有較高的業(yè)務素質(zhì),不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過程、不精通業(yè)務技術(shù),生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵,很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務。與此同時,班組長不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn),還要學會在保證安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出,實現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。
3、安全工作原則性要強。班組長作為班組的負責人,具有管理班組的各種權(quán)利,而要掌好用好這個權(quán)利,就要堅持原則,不拿原則交易,嚴格按照安全規(guī)章制度辦事,不徇私情,只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺嚴格遵守各項制度的好習慣,好作風,從而減少安全隱患,降低安全風險。
安全生產(chǎn)方面演講稿題目 安全生產(chǎn)演講稿篇章篇五
親愛的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我是來自xx分廠的xx!我今天演講的題目是《安全在我心中,勿忘安全》,安全管理完善求精、人身事故實現(xiàn)為零、安全來自長期警惕、事故源于麻痹大意!
安全它絕不是一個口號,而在于行動,員工的生命安全與健康高于一切,這是我們安全生產(chǎn)的首要目標,實現(xiàn)這些,就要靠我們員工從小事做起,時刻把安全放在第一位。
哪一個人不愿笑語常開,那一個家庭不愿幸福美滿,哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,那一個國家不愿繁榮昌盛、安全就是編制這一美好愿望的七彩線、有了安全、我們才能實現(xiàn)人生的理想和價值、讓我們的夢想飛的更高更遠、有了安全我們的企業(yè)才能紅紅火火的生產(chǎn),安全就如一根長長的絲帶,緊緊的聯(lián)系著你我他的生命!
作為一名員工,我們對生命、安全有著更為廣泛透徹的理解,每當我們在電視新聞或現(xiàn)實生活中看到血淋淋的傷亡事故現(xiàn)場,還有當事人痛苦的表情、當我清楚的看到人身上的衣服都燒沒了,就剩一具干尸,爹娘妻兒哭天抹淚的場景真讓人刻骨銘心。記得在實習的時候一個領(lǐng)導傅給我講過一個故事,一名職工上樓梯時沒有扶扶手被領(lǐng)導考核了,這名職工跑到領(lǐng)導更前去求情說“我們掙錢實在不容易,就不用考核了吧!”這是這名領(lǐng)導轉(zhuǎn)過頭就對這名員工說了一句話,大家知道說了什么嗎?他說“你都不要命了還要錢干嘛?。俊边@句話說的太好了,到現(xiàn)在都深深的記在我的心里!現(xiàn)在的各種規(guī)章制度都是前人用鮮血和生命換來的經(jīng)驗和教訓,正是因為規(guī)程、規(guī)定我們作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)才有了保障!我們的生命才有了保障!然而、在作業(yè)現(xiàn)場,我們有些員工對待工作是“安全講起來重要,干起來次要,忙起來呢就不要了”,當面講起安全的重要性,干起活來怎么方便怎么來,根本就沒有安全這回事了!只有牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,正如人們常說的一句話“態(tài)度決定一切”,這句話引申到安全工作中,對待安全的態(tài)度也決定了安全的一切后果,只要你把安全放在心中,安全才會對你負責,安全工作就像一個圓,沒有起點和重點,是永無間隙,永無止境的工作,我們要從小事做起,糾正不良操作行為,養(yǎng)成良好的操作習慣。思想上重視安全不違章作業(yè),在工作中一定要作業(yè)標準化,在工作中應做到專一、細心、虛心、謹慎!不冒險蠻干,有責任心,立足崗位,愛崗敬業(yè),堅決杜絕三違,就像人們常說的“我要安全”到“我要安全的而根本轉(zhuǎn)變”才能見微知著,防微杜漸,只有這樣才能夠杜絕一切安全事故的發(fā)生。
親愛的朋友,當你合家歡樂之時,當你漫步在林蔭小道時,或在街頭鬧事看人間繁華時,你是否想到,這一切都是安全給你的幸福和快樂,只有深刻認識到安全的重要性,時刻規(guī)范自己的安全行為,安全在心中,幸福和美滿才能伴你左右,我不希望我們今天的事故成為明天后人學習的故事!
最后祝愿各位領(lǐng)導:工作順利、各位同事健康快樂!謝謝大家!我的演講到此結(jié)束!
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