無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
對部門的優(yōu)化建議篇一
一、管理工作要耐心細(xì)致 (耐心細(xì)致管班級) 經(jīng)常深入教室、宿舍、食堂、勞動現(xiàn)場和活動現(xiàn)場等，了解學(xué)生情況，對學(xué)生進(jìn)行有效管理。
二、要注重培養(yǎng)班干部，充分發(fā)揮小助手的作用，對班級做到知情。 (班委協(xié)助管班級)
三、必須在入學(xué)初即對學(xué)生進(jìn)行理想、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等方面的教育。 (教育先行管班級)
四、 制定經(jīng)全班學(xué)生討論通過的班級規(guī)章制度(要在《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》允許的條件下，并且具有可操作性)。
(制度約束管班級)
五、 樹立樣榜。(身邊的人和事可感、可親、可近、可學(xué)) (榜樣示范管班級) 學(xué)校的德育工作是在以學(xué)生“十星”評比為具體的 1載體來展開的。學(xué)生“十星”內(nèi)容涵蓋了學(xué)生學(xué)校生活的各個方面，請各班加以貫徹和落實。
六、要加強(qiáng)學(xué)校，不斷提高管理水平。
(提高素養(yǎng)管班級)
七、要敢管、能管、善管、齊管(齊抓共管)。(敢能善齊管班級)
不可養(yǎng)鼠為虎。(學(xué)生像彈簧，你弱他就強(qiáng))
八、 要大處著眼、小處著手。(小處入手管班級)
(1)愛護(hù)公物; (2)搞好衛(wèi)生;
(3) 學(xué)會尊重; (4)學(xué)會感恩;
(5) 要講禮貌; (6)要增強(qiáng)集體觀念;
(7) 注意引導(dǎo); (8)教師要做學(xué)生的楷模。
九、班級管理工作要從頭開始，貫穿始終。
(貫穿始終管班級)
十、上好每一節(jié)班會課，并認(rèn)真組織每一次活動。
(班會引導(dǎo)管班級)
成功的班會課對一周的班級管理工作具有很好的促進(jìn)作用。
要做一個合格的班主任，就必須做到：教學(xué)過硬，管理到位，剛?cè)嵯酀?jì)，寬嚴(yán)適度。
對部門的優(yōu)化建議篇二
反觀國內(nèi)外其它優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，再結(jié)合實際做出適合自己的定位。通過學(xué)習(xí)，讓管理者及員工認(rèn)識到"5s"是現(xiàn)場管理的基石，"5s"做不好，企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，堅持將"5s"管理作為重要的經(jīng)營原則。"5s"執(zhí)行辦公室在執(zhí)行過程中扮演著重要角色，應(yīng)該由有一定威望、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的中高層領(lǐng)導(dǎo)出任辦公室主任。此外，如果請顧問輔導(dǎo)推行，應(yīng)該注意避開生產(chǎn)旺季及人事大變動時期。
管理者必須經(jīng)過學(xué)習(xí)，深加對"5s"管理模式的最終目標(biāo)的認(rèn)識。最高領(lǐng)導(dǎo)公司高層管理人員必須樹立"5s"管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)的概念，要年年講、月月講、并且要有計劃、有步驟地逐步深化現(xiàn)場管理活動，提升現(xiàn)場管理水平。"進(jìn)攻是最好的防守"，在管理上也是如此，必須經(jīng)常有新的、更高層次的理念、體系、方法的導(dǎo)入才能保持企業(yè)的活力。畢竟"5s"只是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工程，根據(jù)柳鋼的生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，建議"5s" 導(dǎo)入之后再導(dǎo)入全面生產(chǎn)管理、全面成本管理、精益生產(chǎn)、目標(biāo)管理、企業(yè)資源計劃及各車間成本計劃等。不過在許多現(xiàn)場管理基礎(chǔ)沒有構(gòu)筑、干部的科學(xué)管理意識沒有樹立之前，盲目花錢導(dǎo)入這些必定事倍功半，甚至失敗，因為這些不僅僅是一種管理工具，更是一種管理思想、一種管理文化。
確定"5s"的定位，再以實際崗位采取多種管理形式，制定各種相應(yīng)可行的辦法。實事求是，持之以恒，全方位整體的實施、有計劃的過程控制是非常重要的。公司可以倡導(dǎo)樣板先行，通過樣板區(qū)的變化引導(dǎo)干部工人主動接受"5s"，并在適當(dāng)時間有計劃地導(dǎo)入紅牌作戰(zhàn)、目視管理、日常確認(rèn)制度、"5s"考評制度、"5s"競賽等，在形式化、習(xí)慣化的過程中逐步樹立全員良好的工作作風(fēng)與科學(xué)的管理意識。
對部門的優(yōu)化建議篇三
尊敬的：
20_年7月30日，鑒于當(dāng)時的市場情況，結(jié)合我對股票市場的理解，為您提供了首份基金投資建議，并表明了我的綜合判斷。
2個月過去了，市場基本按照預(yù)期震蕩向下，期間，最低下探到2639。76點。鑒于目前的市場情況，按照趨勢交易理論，黃金分割的點位與上漲(下跌)幅度度量，我認(rèn)為有必要為您再次提供投資建議，供你參考;再次感謝您的信任和支持，未來，我將視具體的形勢變化為您提供不定時的投資建議，本次建議如下：
一、 基本判斷：
市場下跌的原因：
1、 下半年銀行信貸收緊引起的違規(guī)投資資金流出，是造成股票市場失血下跌的主要原因;
2、 新股發(fā)行次第不斷，尤其是創(chuàng)業(yè)板即將推出，將有一批小企業(yè)集中上市，對市場資金面的考驗壓力也是下跌的原因之一;
3、 投資人信心不足，導(dǎo)致投機(jī)人心態(tài)保守，認(rèn)賠出局;
4、 全球投資人對美國量化寬松貨幣政策的擔(dān)憂，以及由于美國著名投資管理公司——洛克菲勒公司ceo詹姆斯麥克唐納自殺原因未明，也是負(fù)面影響之一;
5、 投資人出于鎖定年度投資利潤的需要，賣出一些獲利豐厚的股票，導(dǎo)致的局部資金供求不平衡;
未來向好的因素：
1、 中國率先走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影，符合預(yù)期;
2、 未來通脹引起資產(chǎn)、消費、大宗商品等價格上漲預(yù)期，與投資相關(guān)的股票市場、黃金市場、房地產(chǎn)市場、外匯市場會有相應(yīng)的反映;
3、二次筑底是絕大多數(shù)投資人的看法;更有一些，按照技術(shù)分析理論，認(rèn)為目前市場走的是下跌c浪，也許到2150點才算調(diào)整到位。但是，投資市場在趨勢的拐點形成上，往往是少數(shù)決定多數(shù)。
4、用較長的時間(_年)來看，中國的人口紅利，城市化進(jìn)程，消費升級都處于快速上升的時期，長期投資股票市場才能獲取較高的風(fēng)險回報，以滿足未來家庭消費的需要;
5、市場短期雖有繼續(xù)下探的可能，但是，在2800點以下，市場估值明顯不貴，具有投資價值。現(xiàn)在是時候考慮將資產(chǎn)配置到正常水平了。我認(rèn)為，現(xiàn)在將投資資產(chǎn)比例從8月初的30%提高到50%是可行的;
6、如果市場進(jìn)一步下跌，以每下跌_%增加配置15%進(jìn)行超比例配置?？梢哉f，現(xiàn)在的下跌，給我們提供了一個用較低的價格獲取廉價籌碼的機(jī)會，現(xiàn)在是戰(zhàn)勝恐懼，理性貪婪的時候。像現(xiàn)在的金融板塊(證券、保險、銀行、期貨)就極具投資價值。
綜上，擇機(jī)買入回到正常的資產(chǎn)配置水平是現(xiàn)實和必要的，現(xiàn)階段是回補(bǔ)風(fēng)險資產(chǎn)配置的好時候。保持一定比例(40%—50%)的現(xiàn)金頭寸是為了應(yīng)對隨后可能出現(xiàn)的回調(diào)。
我將持續(xù)關(guān)注市場出現(xiàn)的變化，隨時為您提供投資建議。
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