2023年最新員工晉升述職報告 員工晉升報告6篇(優(yōu)秀)

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2023年最新員工晉升述職報告 員工晉升報告6篇(優(yōu)秀)
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

員工晉升述職報告員工晉升報告篇一

大家下午好!

首先,我對自己能工作在珠江這個充滿生機和活力的企業(yè)里,感到十分榮幸,其次感謝公司各位領(lǐng)導一直以來對我工作的支持與信任,感謝各位同事對我工作的支持與配合,沒有大家我今天也不會站在這次晉升人員群眾評議的舞臺。

隨著市場競爭的加劇,人力資源管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作 用日益凸顯。一個企業(yè)能否健康發(fā)展,在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否,取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。人力資源管理通過人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理幾個模塊來對公司日常運行進行管理。企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢,就得做好這幾個環(huán)節(jié)。而在這整個環(huán)節(jié)當中,人力資源部負責人的作用我們不可小覷,他是企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng)造者,是上級領(lǐng)導與員工溝通的橋梁。成功地做到“人盡其用,事得其人,人事相宜”才是一個合格的人力資源工作者。有人風趣地說,人力資源是“上管天,下管地,中間管大氣”,其實hr的職責十分繁雜,既要事事處理體貼,又要處處帶頭實干——總之,一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。

其次我也談?wù)勎腋傔x人事主任的優(yōu)勢

1、是我熱愛人事工作。“惟才是舉,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

2、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質(zhì)不好的管理者,則是危險品。我有著吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實。處事的原則是“做人要誠實、做事要扎實”。

3、具有積極奮取、努力學習的精神。自從工作以來,我始終不忘勤學習,善思考,不斷給自己充電,20xx年取得了hr經(jīng)理證書,現(xiàn)在也在利用業(yè)余時間考取人力資源管理師二級證書,多和業(yè)內(nèi)人事多學交流。

4、具有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加第一份工作起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,經(jīng)過努力,我一定能成功!

5、我覺得自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)。自畢業(yè)以后已從事過會計、店長助理、行政人事多項工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是來到珠江以后不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。

如果承蒙領(lǐng)導厚愛,我將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下做好“三項工作” :

1、結(jié)合工作勤于思考,從領(lǐng)導的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù),需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。

2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態(tài)性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

3、多到各部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態(tài),爭取工作主動。

首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,遵循把方便留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),與相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進行。

以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),圍繞企業(yè)人才觀加強員工隊伍建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工培訓規(guī)劃,建立健全員工培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線服務(wù)人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

各位領(lǐng)導,各位同事,面對著大家信任和期待,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信人事主任工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年x月x日

員工晉升述職報告員工晉升報告篇二

20xx年對我來說是收獲滿滿的一年,也是轉(zhuǎn)折開始的一年,細細的整理一下。年初行里評給了我柜面優(yōu)秀人員,給予我上一年工作的`肯定,也給了我很大鼓舞來做好這一年的工作。二月份到上海參加柜面優(yōu)秀人員培訓,這是我行首次對柜面人員舉行的大規(guī)模的專業(yè)的培訓,為期一周的封閉式互動交流式培訓,更讓我覺得作為興業(yè)人的幸運,全國各地的柜面人員充滿了熱情活躍,他們對工作的熱愛感動了我,也啟發(fā)了我,要發(fā)覺身邊支撐點,讓自己堅持把工作做下去。

今年正好又是我入興業(yè)的第五個年頭,這五年在興業(yè)的柜臺,學業(yè)務(wù),學技能,學微笑服務(wù),學會忍,學會平和對待事物,學會把集體的氛圍帶動起來,為自己創(chuàng)造更好的共事環(huán)境。已經(jīng)成長為一個內(nèi)心成熟的老柜員,不再因為客戶的冷漠和故意刁難而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應(yīng)付自如,微笑面對。因為業(yè)務(wù)的全面熟悉,更喜歡為客戶全方面著想,從服務(wù)客戶方便客戶的方面著想,既要快捷辦理又要周全服務(wù)。四月份,終于等到了轉(zhuǎn)正的合同簽訂,其實第一批沒有我名單的時候真實很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開,我默默的繼續(xù)為興業(yè)貢獻,所以等到了合同的簽訂,我并無那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感,很踏實,容易知足的我知道要繼續(xù)為興業(yè)做貢獻。

20xx年也正好是我30歲大關(guān),我突然覺得在過去這5年里,我除了把業(yè)務(wù)和服務(wù)做到游刃有余外,并無其他收獲,我沒有給自己定目標定計劃,沒有目標的人生會很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進展, 于是我堅決的選擇轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。內(nèi)心的矛盾從來沒有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒有堅實的后盾,沒有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那么更無可知道將來。對于很多人來說30歲已經(jīng)老了,已經(jīng)沒有什么激情去開始什么,而我反而覺得30歲剛開始,我之前已經(jīng)浪費那么多年毫無進展,現(xiàn)在更應(yīng)該覺悟,而且現(xiàn)在這個時候剛好,敢于接受失敗,敢于迎接挑戰(zhàn)。10月底我終于轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。

原本單純的柜臺生活并未讓自己有較多的社會經(jīng)驗,所以在這個全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯。甚至與客戶的交談都是我需要學習的內(nèi)容,我不知道該如何交談,交流什么內(nèi)容,而且我害怕自己的生疏會讓客戶不愿意與我交朋友,畢竟客戶經(jīng)理所要做的也是客戶資金的管理,自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心,所以每一次和客戶的交流結(jié)束后我總會反省哪里做得不好,要如何改正?,F(xiàn)在的思想必須高一個層次,從多方面考慮問題和處理事情。來xx這一年只做柜面業(yè)務(wù),零售各指標并未著手正式開始,因此轉(zhuǎn)崗這兩個月開始從零學習,學貸款業(yè)務(wù),pos機業(yè)務(wù)和汽車分期,然后做下一年儲備,找新客戶,因為存款是零售客戶經(jīng)理最根本的核心業(yè)務(wù)。

在新的一年里著重發(fā)展存款業(yè)務(wù),并同時做好各項零售指標,調(diào)整好心態(tài),迎接挑戰(zhàn)和新的壓力,一步一個腳印,用心服務(wù)好客戶,認真做好本職工作。

員工晉升述職報告員工晉升報告篇三

學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和領(lǐng)導能力的根本手段。因此,我始終把學習放在重要位置。堅持把解放思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力,強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識,在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想,在轉(zhuǎn)變觀念中深化認識,在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求,強化學習的緊迫感和針對性,帶頭深入學習,不斷更新豐富知識系統(tǒng),增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。二是強化爭一流的意識。結(jié)合集團公司在農(nóng)二師的發(fā)展定位,揚長避短,走符合自身特點的發(fā)展路子,重點工作不掉隊,出精品、出典型、出亮點,各項工作爭第一。三是堅定工作信心,創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、完善措施,進一步增強科學發(fā)展的信心,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,把握科學發(fā)展的主動權(quán),在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動集團公司發(fā)展。通過學習不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力,使自己在政治上更加堅定和成熟。一年來,我還注重專業(yè)知識的學習,如:現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代物流市場營銷、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等相關(guān)商業(yè)管理知識。通過堅持不懈的學習,開闊了視野,豐富了知識,增強了用科學發(fā)展觀指導工作的自覺性。

(一)克難攻艱,阻擾企業(yè)發(fā)展的堅冰終于打破。民營股東訴農(nóng)二師、華盛公司至今6年時間,集團公司通過法律途徑,以確鑿的證據(jù)和理由,取得8戰(zhàn)8捷的勝訴。因訴訟而存在的風險已徹底解除,現(xiàn)進入追回損失的最后階段。

(二)精心策劃,銷售收入快速增長。一是德豐商廈四樓羽絨服超市運作成功,與公司簽訂了3年經(jīng)營合同;二是將商貿(mào)城二樓e區(qū)重新定為服裝箱包區(qū),甩掉中間商,招商取得成功,年增效益40余萬元。三樓十年期到期合同全部收回,直接對經(jīng)營者簽訂合同。四樓大戶到期合同也有三分之二收回,直接對經(jīng)營者答訂合同;三是對德豐商廈連廊三樓經(jīng)過布局調(diào)整,商戶入駐率100%;四是孔雀市場進行全面裝修,對外圍下水道進行全部進行改造,經(jīng)營環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。五是對蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造,長期困擾師家屬院的環(huán)境問題得到解決;六是對商貿(mào)城四樓餐飲閑置場地組織銷售冷飲,盤活了閑置資產(chǎn),增加了企業(yè)效益。七是對商業(yè)用電全部進行節(jié)能改造,修舊利廢,費用率水平處于歷史最低點,全年節(jié)約費用243300元。

機36部。我親自編制了一套消防安全應(yīng)急預案,并組織商場管理人員現(xiàn)場模擬訓練。全年組織職工、商戶進行安全生產(chǎn)、消防模擬訓練24次,集中培訓辦班20期2700人次。三是強化安全工作檢查,實施安全監(jiān)督考核。我堅持對下屬單位進行值班安全巡檢工作,對重點崗位部位我定期不定期的進行查崗、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分公司主要領(lǐng)導隨時奔赴商場、現(xiàn)場進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。

正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,把維護一方穩(wěn)定作為加快發(fā)展的前提,把實現(xiàn)群眾利益最大化作為追求的目標,深刻把握新形勢下群眾工作艱巨性、復雜性和反復性的特點,敢于直接面對群眾,講真話、講實話、求實效。把群眾的利益擺在第一位,在政策允許范圍內(nèi),積極想群眾之所想,爭取利益最大化。對群眾一時難于想通的問題,用說服教育開導群眾,用示范引導感化群眾,用提供服務(wù)團結(jié)群眾,幫助群眾理性思考,正確行使民主權(quán)利,依法依規(guī)解決問題。今年3起**人員都是由我直接面對及時化解了矛盾。

集團公司領(lǐng)導班子有3名成員,要使國有企業(yè)這樣一個領(lǐng)導班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為黨委副書記,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等事項,均提交黨委會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復上會研究,直到統(tǒng)一認識,做出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。其次抓好分公司兩個一把手的教育管理,強化團結(jié)意識、工作意識、責任意識、紀律意識,帶動兩級班子想事、干事、干成事。同時,加強與師主管部門的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

在黨風廉政建設(shè)責任制工作和廉潔自律方面,我時刻按《廉政準則》規(guī)定及“52個不準”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉,端正作風,廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,并自覺接受干部職工的監(jiān)督。我在一年來的具體工作實踐中,無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

在關(guān)心職工生活,解決實際困難方面,一是積極繳納養(yǎng)老保險金等五金,全年無拖欠。在去年增加年績效工資的基礎(chǔ)上,今年又為一線職工增加績效工資1200元。住房公積金交納比例由8%提高到12%。二是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。三是逢年過節(jié)為職工發(fā)放慰問金,慰問老干部、退休職工和特困人員。

員工晉升述職報告員工晉升報告篇四

大家好!

1、負責項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計,每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導。

5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。

量的按時完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導交辦的其他工作。

通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。

2、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。未來我將努力改進工作方法,相信自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質(zhì)的提升。

員工晉升述職報告員工晉升報告篇五

1、負責項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計,每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導。

5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,努力使公司的利益得到保護。

一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!

我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!

我的匯報到此為止,懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正!

謝謝!

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年x月x日

員工晉升述職報告員工晉升報告篇六

主動適應(yīng)辦公室工作要求 20xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志 們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好 院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和 網(wǎng)絡(luò)學。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資 料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息 的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領(lǐng) 導學。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會較多。三年來,院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作 藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學。古人說,三人行必有我?guī)?。從不同角度? 包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、 寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

認真履行崗位職責 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和 重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈” 。三年來,我始終注意把握好自己的一 言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中, 做到嚴于律己,寬以待人,時時、事事注意團結(jié)同志,維護領(lǐng)導的權(quán)威,維護醫(yī)院的形象, 維護醫(yī)院的大局。

三年來,我較好地完成了各項工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公 文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫作任務(wù),都能按時按要求完成,加班熬夜成了家 常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料 300 余篇,約 50 萬字。二是與同志們一起完成 了 20xx年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī) 院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質(zhì)控方面, 積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控 檢查,并不斷改進工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡報》 。四是與相關(guān)科室同志們密切合作, 共同做好醫(yī)院宣傳工作。

在宣傳材料的寫作、 醫(yī)院形象廣告的制作、 電視廣告的發(fā)布等方面, 努力發(fā)揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導 的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助 領(lǐng)導處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在車輛調(diào)配使用等 一些敏感問題上,堅持向一線傾斜, 把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、 不脫、 不等,全力保障一線需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認真 準備, 檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定, 檔案管理工作被認定為國家二 級,使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。

正確對待名和利、得與失 走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享 受的條件和優(yōu)勢, 要經(jīng)得住誘惑, 守得住清貧, 嚴格遵守黨紀國法, 不把以權(quán) 謀私看作本事, 在任何情況下,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲 所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把 別人的工作當作自己的工作, 把別人的困難當作自己的困難, 從而贏得同志對我們工作的支 持與合作,創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

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