最新科室主任競聘演講稿 檢驗科主任競聘演講稿九篇(實用)

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最新科室主任競聘演講稿 檢驗科主任競聘演講稿九篇(實用)
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演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。

科室主任競聘演講稿 檢驗科主任競聘演講稿篇一

你們好!

我叫__,在首次競爭上崗這個莊嚴(yán)、神圣的講壇上,我認(rèn)真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況,以便加深大家對我的了解。

我于1991年畢業(yè)于名校東南大學(xué)建筑學(xué)專業(yè);后從事建筑設(shè)計9年,其中在國內(nèi)甲級設(shè)計院5年,新加坡建屋發(fā)展局4年;20____年回國后一直在地產(chǎn)行業(yè)從事營銷、設(shè)計管理工作到現(xiàn)在有6年多經(jīng)歷。

我曾在大學(xué)獲過設(shè)計競賽一等獎;因工作表現(xiàn)良好,在設(shè)計院獲過“崗位能手”稱號,負(fù)責(zé)過設(shè)計部的整體技術(shù)工作;在新加坡曾獲“綠卡”;在上一個地產(chǎn)公司做了5年的策劃部經(jīng)理,用有限的費(fèi)用完成了30萬平方米的甲級住宅、商業(yè)樓及底商項目的銷售策劃。20____年起作為“________”項目公司規(guī)劃設(shè)計部建筑工程師在”本集團(tuán)”具體負(fù)責(zé)了____住宅及底商40萬平方米、“________”辦公樓20萬平方米等項目的土建方面的施工圖設(shè)計管理和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

1,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,迎接對自己的挑戰(zhàn),爭取以后更大的發(fā)揮自己的價值;

2,利用這個機(jī)會展示自己,加強(qiáng)溝通,讓大家更了解我以及我現(xiàn)所在部門的一些工作;

3,我認(rèn)為自己比較適合這個崗位,并且在領(lǐng)導(dǎo)及大家的支持幫助下能勝任;我對這個崗位及其上下游工作都比較熟悉,尤其對下游工序很熟練,積累了很多經(jīng)驗,所以如果有機(jī)會在這個崗位工作,我能為下游工序例如施工圖設(shè)計、工程管理方面更好的預(yù)見問題、控制關(guān)鍵點,能使內(nèi)外相關(guān)部門溝通更順暢,這樣能提高效率,對公司有利。

4,現(xiàn)階段我負(fù)責(zé)的項目有些已經(jīng)入住或即將入住,有的還沒有開工,因此能順利做好轉(zhuǎn)崗的工作交接,不會損失公司利益。

1、我有信心和責(zé)任心;以往的工作經(jīng)歷表明我一直有能力做好自己的份內(nèi)工作;

2、我有這個崗位所需要的專業(yè)技術(shù)與管理的經(jīng)驗積累,專業(yè)對口;我一直在做這個崗位及其上下游的具體工作;這個崗位上游是營銷,我成功的做了5年;下游是規(guī)劃設(shè)計和工程,我做了20____年;所以能掌握產(chǎn)品研發(fā)部的策劃、概念設(shè)計、方案設(shè)計和初步設(shè)計及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究的相關(guān)職能工作,對總結(jié)公司已完成項目的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗也有切身體會;另外我比較了解公司的架構(gòu)及工作流程,在與對外單位合作中也積累了良好的技術(shù)經(jīng)驗和合作關(guān)系。

3、我在公司做過產(chǎn)品研發(fā)的工作,20____年剛來”本集團(tuán)”進(jìn)的就是產(chǎn)品研發(fā)部,做了商品房兩書編寫、設(shè)計經(jīng)驗總結(jié);在產(chǎn)品研發(fā)部壯大前,規(guī)劃設(shè)計部承擔(dān)了產(chǎn)品研發(fā)的一些工作,直到現(xiàn)在規(guī)劃設(shè)計部也常常做與產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)工作,例如商品房兩書、總包的施工完成標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主交房標(biāo)準(zhǔn)、銷售戶型圖等具體工作;

4、我有良好的綜合素質(zhì);我比較愛學(xué)習(xí)和鉆研,對市場有洞察能力,適合這個崗位的個性特點;我在資本主義社會生活中強(qiáng)化了自己的法律法規(guī)意識和服務(wù)意識,一直在努力學(xué)習(xí)英文,如果有機(jī)會在這個崗位工作,也許能借鑒國外及以往的工作經(jīng)驗。

多年的工作經(jīng)歷使我明白了一個房地產(chǎn)建筑師必須站在公司經(jīng)營管理的高度,用專業(yè)的眼光對設(shè)計方案進(jìn)行研究;對產(chǎn)品市場定位、定性做出判斷;對產(chǎn)品營銷策劃進(jìn)行分析;對成本與品質(zhì)之間的關(guān)系做好協(xié)調(diào)與控制;對圖紙和現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督和修正,對工程進(jìn)度有所關(guān)注;以確保開發(fā)出的產(chǎn)品符合公司品質(zhì)和成本要求,滿足客戶群對產(chǎn)品功能、形式和環(huán)境的要求,從而保證產(chǎn)品的市場競爭力,維護(hù)公司品牌的一致性,完成公司對社會承諾的理念。我個人理解這些工作與公司對產(chǎn)品研發(fā)部的具體要求是吻合的,這些工作也是我未來的工作方向。

1、明確工作成果的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行,例如結(jié)合市場做出不同檔次產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求、做出能指導(dǎo)相關(guān)部門下一步工作的任務(wù)書;在有可能的條件下優(yōu)化流程,例如增加初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計等細(xì)化環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié)公司各部門能參與進(jìn)來,讓產(chǎn)品研發(fā)工作更順暢的融入公司工程項目的總體目標(biāo)中去。

2、在技術(shù)上整合資源,做好承上啟下的工作,加強(qiáng)各方面的溝通并且使之交圈,例如加強(qiáng)部門間的技術(shù)交底、加強(qiáng)對施工圖的復(fù)核;并且希望這些溝通方式在公司形成制度和習(xí)慣。隨著社會分工的越來越細(xì),商品房項目一般都需要甲方組織不同的施工單位和設(shè)計單位共同完成,例如有建筑、裝修、門窗幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、人防、消防、小市政、園林、室外構(gòu)筑物等工程,需要這個崗位直接服務(wù)好公司的整體營銷,讓銷售部門不再面對設(shè)計部及工程部,在初步設(shè)計圖紙上整合和總體把控,打好基礎(chǔ),方便下游部門把控施工圖及工程管理,做到有始有終。

3、與其它部門謙虛合作,維護(hù)公司利益至上;做到大事講原則,小事講風(fēng)格;大事不糊涂,小事不計較。另外想辦法讓全體員工為公司的產(chǎn)品優(yōu)化出力,并且與各部門共同出成果。使產(chǎn)品優(yōu)化得到支持,并且更完善。

4、在部門內(nèi)外做個連接劑,提高對自己工作的水準(zhǔn);在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系、做好與外單位聯(lián)系的具體工作,認(rèn)真做好分管范圍內(nèi)的各項技術(shù)工作,團(tuán)結(jié)部門同事,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。加強(qiáng)執(zhí)行力,做事情有始有終,完不成的任務(wù)也要向領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果。

總的說來,我為人忠誠實在,做事穩(wěn)重,遵紀(jì)守法;有良好的思想品德和職業(yè)道德。當(dāng)然,我也還有缺點和不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我會努力克服和改正。另外無論這次競聘成功與否,我將繼續(xù)做好自己的份內(nèi)工作;回顧自己在”本集團(tuán)”的歷程,我深深感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我工作的支持和幫助;這里在此向各位真誠地道一聲:謝謝!

科室主任競聘演講稿 檢驗科主任競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評委:

我叫***,今年歲,大專文化,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,擬競聘信用社主任。

我認(rèn)為,聯(lián)社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動,首次在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位引入競爭機(jī)制,必將為信合事業(yè)的發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的意義。根據(jù)《競聘方案》,我符合信用社主任競聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是自參加工作以來,我始終站在信合事業(yè)發(fā)展的前沿陣地,先后從事過信貸員、副主任等職務(wù),積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持原則、實事求是,有較好的群眾威信,錘煉了我的組織能力和判斷分析的能力。三是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),先后參加了學(xué)歷教育、職稱考試等學(xué)習(xí),使自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)得到較大提高。

如果我這次能夠競聘上信用社主任,我的任期目標(biāo)是:

任職當(dāng)年保證存款增長率達(dá)到%,列全縣信用社前茅;不良貸款下降個百分點,新增貸款收回率達(dá)到100%;經(jīng)營效益實現(xiàn)聯(lián)社分配的計劃,全年實現(xiàn)安全營運(yùn)無事故。

一、夯實資金實力,做好“資金膨脹”文章。一是鼓勵全員發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)的優(yōu)良傳統(tǒng),積極走村上門開展“現(xiàn)場吸儲”活動,努力膨脹資金規(guī)模,解決好資金短缺的問題。二是強(qiáng)化陣地意識,充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,扎根農(nóng)村保住陣地。三是在內(nèi)部服務(wù)上做文章。教育全員樹立“服務(wù)就是效益”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)公約,增強(qiáng)服務(wù)意識。四是加大宣傳力度,讓“農(nóng)村信用社是農(nóng)民兄弟自己的銀行”的服務(wù)格言家喻戶曉,使農(nóng)民群眾了解農(nóng)村信用社的資金取之于農(nóng)、用之于農(nóng)。由此,在農(nóng)村形成一種“農(nóng)信為民、民系農(nóng)信”的資金循環(huán)渠道。

二、樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識,做好信貸支農(nóng)文章。一是把聯(lián)保貸款列為信貸資金投放的主渠道,使新增農(nóng)業(yè)貸款的60%以上采取聯(lián)保貸款方式,在授信額度內(nèi),農(nóng)戶可憑貸款證、身份證隨時辦理貸款,切實解決農(nóng)民貸款難的問題。二是開展信用村、戶評定活動,既為充分運(yùn)用信貸資金找出路,又推動社會整體信用的提高,確保信貸資產(chǎn)安全。三是積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,大力開辦農(nóng)民建房、助學(xué)貸款等業(yè)務(wù),使農(nóng)戶貸款向多元化發(fā)展。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好效益文章。一是拓寬增收渠道,大力開辦中間業(yè)務(wù),盡可能增加收入;二是千方百計優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增加低成本存款,減少利息支出。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),結(jié)合聯(lián)社制定的《一攬子制度》,將每一項業(yè)務(wù)及其環(huán)節(jié)都置于有效的監(jiān)督之下,真正把將制度社為信用社生存和發(fā)展的“生命線”。

四、努力化解金融風(fēng)險,做好資金盤活文章。一是嚴(yán)格落實聯(lián)社制定的《不良貸款責(zé)任認(rèn)定辦法》,對歷年延續(xù)的不良貸款追根求源、刨根問底,逐筆查明每筆貸款的來龍去脈,保證任期內(nèi)逐漸消化責(zé)任人貸款。二是采取各種措施,依靠外力,堅持銀企黨政聯(lián)手,與社會各界一道做好資金盤活工作。在取得各級黨政領(lǐng)導(dǎo)支持的基礎(chǔ)上,積極動用法律手段,做到能收盡收。三是創(chuàng)新盤活不良貸款新措施。能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的,通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款;能以資抵債的要及時辦理抵債手續(xù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我這次能夠有幸而競聘上信用社主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,腳踏實地、一步一個腳印,全心身地投入到工作中去,全面完成聯(lián)社分配的各項經(jīng)營指標(biāo)。

如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時,不斷汲取新經(jīng)驗、新方法,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、任勞全身心干好本職工作,為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的畢生力量。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

科室主任競聘演講稿 檢驗科主任競聘演講稿篇三

諸位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

1991年我畢業(yè)之后,便踏上了與在座各位并肩攜手銀行所主任競聘演講稿、共謀我行發(fā)展壯大之路。我感謝這幾年以來組織上給予我在儲蓄崗位上學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會,也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機(jī)會,同時我也鄭重表示:無論此次應(yīng)聘成功與否,我都會一如既往地干好我的本職工作,我會為我所熱愛的儲蓄事業(yè)貢獻(xiàn)青春與熱血,無怨無悔。

人生最大的榮耀不在于永不失敗,而是在于屢敗屢戰(zhàn)的勇氣。時至今日,我們xx銀行處于各國有商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行激烈競爭的大環(huán)境當(dāng)中,今后對xx銀行個人金融業(yè)務(wù)的從業(yè)人員必將提出更高的素質(zhì)要求,我們xx銀行的每一名員工都應(yīng)有不怕困難、克難奮進(jìn)的勇氣和決心!我愿意將我全部的熱情與精力投入到我們xx銀行中心儲蓄所的發(fā)展壯大之中。

儲蓄所主任在素質(zhì)方面需要精通儲蓄業(yè)務(wù),了解本所業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r,需要具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能,富有熱心且又要具有相當(dāng)?shù)木淬y行網(wǎng)點主任競聘報告業(yè)精神。對此我作如下陳述:

一、我畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)。學(xué)習(xí)期間在業(yè)務(wù)理論上我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行經(jīng)營管理、財務(wù)管理等專業(yè)知識;個人技術(shù)上,我熟練掌握了微機(jī)、珠算、點鈔等作為一名一線儲蓄人員所必須具備的基本業(yè)務(wù)技能。同時,多年來在儲蓄崗位磨煉與大量接觸客戶機(jī)會,使我多方面地掌握與了解了儲蓄一線工作所必需的經(jīng)驗與要求。作為一名儲蓄所負(fù)責(zé)人,思想政治素質(zhì)應(yīng)是優(yōu)秀的,一定的管理水平也應(yīng)是必備的,我相信我在這方面是能夠過關(guān)的,如果給我一個機(jī)會,我將會以實際行動來驗證它并且會做得更好更有進(jìn)步!

二、一名儲蓄所主任,業(yè)務(wù)水平更銀行主任競聘演講稿應(yīng)該是一流的,不僅要以德服眾,更應(yīng)以技服人!

我從事儲蓄工作已有13年,一直在一線工作,從事過儲蓄各崗位的工作,從出納、記帳、綜合員、付所長、所長,我對各崗位工作流程都很熟悉,熟悉我行個人銀行業(yè)務(wù)的各操作環(huán)節(jié)。

三、如能競聘成功,我將在中心儲蓄所以后的管理當(dāng)中貫徹我行“以客戶至上的服務(wù)理念,以產(chǎn)品品牌為服務(wù)動力,以信賴度滿意度為服務(wù)宗旨,以提高質(zhì)量和效率為最終服務(wù)目標(biāo)”。在以往“微笑服務(wù)、站立服務(wù)”基礎(chǔ)上更有所突破,切實推行文明服務(wù)用語,中心儲蓄所要做到員工語言得體、服裝統(tǒng)一、整潔,業(yè)務(wù)辦理快捷準(zhǔn)確,各項業(yè)務(wù)水平都有明顯進(jìn)步,要把中心儲蓄所建成沿興隆大街一線,具有一定知名度及影響力的重要儲蓄營業(yè)網(wǎng)點。

四、如能競聘成功,我將認(rèn)真帶領(lǐng)全所員工積極投入到爭創(chuàng)“青年文明號”等活動的創(chuàng)建當(dāng)中。切實提銀行主任競聘高前臺人員的服務(wù)意識,服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為客戶提供高技術(shù)、高質(zhì)量、專業(yè)化的服務(wù),特別是在服務(wù)重點客戶方面,為重點客戶設(shè)立專門的服務(wù)小組,提供專門化、個性化、差別化的服務(wù)。進(jìn)一步鞏固客戶群體,挖掘、發(fā)展新客戶。中心儲蓄所將以“提高信譽(yù)、增加存款、擴(kuò)大市場占有份額”,為指針,認(rèn)真細(xì)致按照我行個人金融業(yè)務(wù)開辦要求開展業(yè)務(wù),爭先進(jìn)、上存款、創(chuàng)效益,為壯大我行資金實力,提高我行個人金融業(yè)務(wù)開展水平付出踏踏實實的努力!

五、商業(yè)銀行任何時候?qū)6家幚砗脴I(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險的關(guān)系,我懂得規(guī)范操作的重要性,對于各種特殊業(yè)務(wù)的權(quán)限處理以及各種規(guī)避案件發(fā)生的操作要求,我能夠熟記于心。我深刻理解到:作為一名儲蓄所主任,不僅需要帶領(lǐng)好全所員工服務(wù)客戶,服務(wù)社會,完成各項任務(wù),更需要以嚴(yán)密的操作控制環(huán)節(jié)、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律來切實保證本所資金安全,加強(qiáng)風(fēng)險防范競聘演講稿。

科室主任競聘演講稿 檢驗科主任競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

根據(jù)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)精神,今天,我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為大家服務(wù)好的宗旨站在這里,參加鎮(zhèn)中層干部競聘演講。首先應(yīng)該感謝鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會,我競聘的崗位是黨政辦主任一職,希望能得到大家的支持。

本人19xx年xx月入伍,19xx年畢業(yè)于鄭州防空兵學(xué)院,大學(xué)本科文化,中國共產(chǎn)黨黨員,于xx年轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作,現(xiàn)任黨政辦副主任。在部隊期間歷任排長、參謀、股長、團(tuán)副參謀長等職,在師、團(tuán)機(jī)關(guān)工作了xx年,多次被評為優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部,并榮立三等功兩次,去年在軍轉(zhuǎn)干部上崗培訓(xùn)中被評為優(yōu)秀學(xué)員。

大家都知道,黨政辦工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁多,涉及面廣,任務(wù)重。要求黨政辦主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。今天,之所以參加這個崗位的競聘,我想自己具備以下幾個方面的優(yōu)勢:

一、我具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神。特別是xx年的軍旅生活經(jīng)歷,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),我想這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

二、我具有良好的政治素養(yǎng)。在部隊里,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理論知識,大大提高了個人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。在平時工作中,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。我思想也比較活躍,接受新事物比較快,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,這些都有利于開拓工作新局面。

三、我具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。對工作有計劃性、主動性、預(yù)見性,具有綜合分析、發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力;能夠根據(jù)工作需要和輕重緩急合理地安排各項具體工作,具有與本單位其它部門、上級單位、業(yè)務(wù)單位和社會相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的能力。

四、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心,能夠與大家團(tuán)結(jié)共事,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁。而且我辦事比較穩(wěn)重,處世比較嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上能夠嚴(yán)格要求自己。

五、我對工作比較熟悉。由于在部隊機(jī)關(guān)里工作了8年,所以在擔(dān)任黨政辦副主任的半年多時間里,我很快熟悉了黨政工作的特點,增強(qiáng)了在辦公室工作的能力,積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當(dāng)選黨政辦主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。

優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使黨政辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我能被聘任為黨政辦主任,我主要做好以下幾個方面:

。黨政辦作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選黨政辦主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“咨詢員”。

”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,我想為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點就是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選黨政辦主任,我一定會密切聯(lián)系全體干部、工作員,積極傾聽大家的呼聲,了解大家的需求,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

。黨政辦公室處于一個樞紐的位置,需要正確處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選黨政辦主任,我一定會注重團(tuán)結(jié)、顧全大局,與同事一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我鎮(zhèn)的各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選黨政辦主任,我一定會加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項制度,為辦公室人員定崗定責(zé),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

如果競聘成功,我將以更加積極主動的態(tài)度對待工作、對待同志,用心去關(guān)心大家,理解大家,尊重大家,體貼大家,堅持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人, 使黨政辦成為黨委政府工作的喉舌,溝通干群關(guān)系的橋梁和紐帶。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果競聘成功,我相信,在大家的關(guān)心和幫助下,我一定能夠干好黨政辦的工作。最后,借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我平時的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵表示最真誠的感謝。

我的演講完了,謝謝大家!

科室主任競聘演講稿 檢驗科主任競聘演講稿篇五

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),同志們:

20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。

本人自————年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,————年擔(dān)任主管會計,————年獲助理會計師職稱,20xx年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2。 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入————————,比上年——————,——————支出————————比上年——————————。。

4。 除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

5。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

我院財務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

科室主任競聘演講稿 檢驗科主任競聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫z,今天很高興,也很榮幸站在這個講臺上。同時非常感謝公司,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這個展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。

去年的這個時候我來到公司,從事配電工作。一年來,我從一個對配電專業(yè)一無所知的畢業(yè)生成長一名能獨(dú)立完成配電設(shè)計設(shè)計員,這樣的進(jìn)步是我沒想到的,但也是在意料之中的。這要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),感謝這一路走來各位師傅和前輩的幫助。

今天我競聘職位是配電室主任助理,我不敢說取得多大成績,但我覺得我有兩點做的比較好。

剛來公司沒多久,領(lǐng)導(dǎo)安排我在經(jīng)南三工地實踐一個月,讓我直觀的認(rèn)識了配電工程,對我以后的設(shè)計工作起了很大的幫助。之后,大大小小做了十幾個工程。經(jīng)過這些工程的磨練,我逐步積累了經(jīng)驗,掌握了一定的專業(yè)技能,對配電工程有更為全面的認(rèn)識。在師傅的幫助下我掌握工廠供電和小區(qū)配電的特點,有一個清晰的設(shè)計思路。同時,對各個地市設(shè)計習(xí)慣有較為深刻的理解。在工程設(shè)計中頻繁地與甲方、建筑院、施工方、公司其他專業(yè)溝通協(xié)調(diào),也提高我的處事能力,加深了我對供配電設(shè)計的認(rèn)識。不過接觸的工程越多,就越是覺得自己學(xué)識淺薄,越是覺得需要學(xué)的東西還太多。

。

學(xué)習(xí)與實際工作是不可分割的,在工作中學(xué)以致用,在工作中總結(jié)學(xué)習(xí),這樣,再加上吃苦耐勞的精神,我相信我一定能做好每一項工作?,F(xiàn)在省電力公司出了一套配套費(fèi)文件,各個地市也在逐步實施。設(shè)計規(guī)范與原來的差別挺大,各個設(shè)計院也都在探索中,我們有一支非常年輕的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,我相信我們會做到最好。

人們常說心有多大,舞臺就有多大。我希望提高自已,渴望像雄鷹一樣展翅飛翔,我也深知主任助理責(zé)任與壓力,我已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,如果我能競聘成功,我將從以下兩方面著手我的工作。

不斷學(xué)習(xí)新知識,現(xiàn)在與配電相關(guān)的二次,計經(jīng)工作我還不太熟悉,這是我下一步學(xué)習(xí)的方向,我不但要學(xué)好,并且要學(xué)精。

。

提高團(tuán)隊的凝聚力和工作效率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立一個能戰(zhàn)斗,能吃苦,有激情的團(tuán)隊,即使競聘失敗,我也不會失去斗志,灰太狼先生曾無數(shù)次說過:我一定會再回來的。這也是我想說的

我的演講完了,謝謝

科室主任競聘演講稿 檢驗科主任競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,早上好!我是來自設(shè)計公司經(jīng)營部的z。非常感謝公司以及公司領(lǐng)導(dǎo)打造的這樣一個能夠鍛煉自我,實現(xiàn)價值的設(shè)計公司這個平臺,感謝公司提供的這樣一個展現(xiàn)自己和實現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展的機(jī)會。

首先做一下簡短的自我介紹,我,z,出生于1987年,經(jīng)歷近二十年中國式的教育后于20xx年畢業(yè)于廣西大學(xué),文學(xué)學(xué)士和管理學(xué)學(xué)士。愛好:讀書、旅行以及向有智慧的人學(xué)習(xí),希望在不同的人生境遇中實現(xiàn)自我的提高與超越,最后達(dá)到卓越。在我不能夠改變?nèi)松拈L度時豐富人生的緯度。接下來我會從五個點來展開我的演講。

當(dāng)時應(yīng)聘最后決定選擇z的原因不在于當(dāng)時的待遇,而在于當(dāng)初面試時樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這里不是政府、不是國企、也不是校園,但我最終選擇了這里。當(dāng)時我被面試被問的最多的問題就是“遇到困難和挫折我會怎么辦?我怕不怕吃苦?”我還記得王總拿著我的簡歷問我“在復(fù)雜環(huán)境中分析和解決問題的能力”我指的是什么。我被問這些問題的時候已經(jīng)感受到這正是我可以成長和鍛煉的地方,是我一直想要的困難和挑戰(zhàn),是充滿自由卻又有危險的草原。

今天我站在這里作競聘演講,這不僅是實現(xiàn)自我職業(yè)生涯規(guī)劃的進(jìn)一步發(fā)展,也是工作和我自身雙方的需要。在設(shè)計公司工作期間,我和大家在面對問題、分析問題、解決問題中不斷實現(xiàn)著我與公司的彼此肯定和認(rèn)同。我相信,我有能力來做好經(jīng)營部主任助理這一職位的工作,我希望在這一職位上做出更多的奉獻(xiàn)。

1、被指導(dǎo)及執(zhí)行階段

這一階段我主要是被安排工作,然后盡自己的努力將工作做到最優(yōu)甚至完美。我對我自己這一階段的表現(xiàn)打85分。在這段期間我的各項工作任務(wù)完成的都比較高效,做的主要是公司證書及員工證書管理、投標(biāo)管理、聯(lián)營合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的,而且繁瑣。這段時間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠癥。這個階段我主要對我自己做的工作負(fù)責(zé),自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個階段最有成就感的莫過于完成金鷹公司除營業(yè)執(zhí)照外所有公司證書的變更,其中像施工資質(zhì)一次變更七項,光資料整理起來都有一本厚書。這些變更鍛煉了我收集和分析信息的能力,鍛煉了我與政府相關(guān)部門溝通和交流的能力,鍛煉了認(rèn)真仔細(xì)的精神。

2、過渡階段

春雪去寧夏時,我不由自主將工作的任務(wù)和與之而來的責(zé)任扔到了自己身上。我開始從整體上總結(jié)之前做的工作,開始更加主動得同他人進(jìn)行交流和協(xié)作,當(dāng)時也同領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)經(jīng)營部工作規(guī)范化達(dá)到一致意見。這段時間我的壓力稍大,開始更加進(jìn)取的學(xué)習(xí)。因為我不希望因為人員的流動給公司帶來任何損失,更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的不倦教誨下,我堅持走過了這個階段,我非常感激。我受了這么多年的真空純凈式教育,對于社會還有諸多的不適應(yīng),是設(shè)計公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和鼓勵、是設(shè)計公司員工給予的溫暖和幫助讓我堅持了下來。我銘記在心。

3、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和執(zhí)行階段

20xx年經(jīng)營部員工實現(xiàn)血液更新,新的人員的進(jìn)入為經(jīng)營部帶來了新的動力。而我也成為經(jīng)營部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉(zhuǎn)移到“如何把工作合理的進(jìn)行分配,如合實現(xiàn)團(tuán)隊成員間的協(xié)作,如何對分配下去的任務(wù)進(jìn)行有效的質(zhì)量和進(jìn)度控制。”在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我已經(jīng)漸走入成熟的基層的管理模式。對于某些特定的工作我依然需要親自執(zhí)行。這時期我的角色相當(dāng)于一線管理者(first-linemanager)。

自來公司到目前止,我認(rèn)為我在六個方面的有較大地方的改變和進(jìn)步。

1、我從重視自我轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晥F(tuán)隊。雖然之前在和管理學(xué)中一再地學(xué)習(xí)到團(tuán)隊的重要性,但在實踐中我才更加深刻體會到它的含意。一個優(yōu)秀、協(xié)作、創(chuàng)新的團(tuán)隊的能力遠(yuǎn)大于優(yōu)秀個人的數(shù)量式簡單相加。

2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的,在z,我懂得和學(xué)會在逆境中堅持,同時身體和精神都得到了磨煉。

3、在電力技術(shù)方面開始進(jìn)行基礎(chǔ)性學(xué)習(xí),我希望這有助于工作的進(jìn)一步拓展。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)更好地發(fā)揮經(jīng)營部的作用。目前,公司的各項制度、流程都開始走向正規(guī)化道路。

5、經(jīng)營部檔案管理工作日漸規(guī)范化。如合同、證書、個人檔案資料、投標(biāo)資料、電業(yè)局資料等。

6、自己認(rèn)為最重要的改進(jìn)在于不斷的成熟和為人處事方面的進(jìn)步。在劉總、張總、樊總的指導(dǎo)下、在同事的幫助下更加融入到z這個集體,更加適應(yīng)社會這個大環(huán)境。學(xué)會冷靜以及擁有真正的智慧。(劉總言)

優(yōu)勢:

1、年輕充滿拼勁、擁有較強(qiáng)的執(zhí)行能力;

2、理論基礎(chǔ)扎實,管理學(xué)、文學(xué)功底扎實;

3、愛學(xué)習(xí)、熱愛挑戰(zhàn)而且懂得學(xué)習(xí)方法;

4、從意識里愿意從思想上改變自己;

弱勢:

1、實踐經(jīng)驗不夠豐富;

取長補(bǔ)短是我不斷提升自己的方向和方法。

第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理后我希望領(lǐng)導(dǎo)提供指導(dǎo)的工作

首先,我想說的是,即使今天沒有競聘上助理,我依然會堅持做好本職的工作,堅持團(tuán)隊高于個人,堅持為設(shè)計公司獻(xiàn)出自己一份力。

再次,我在工作上遇到的難題,我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都從沒吝惜過指導(dǎo)和幫助。我目前的工作,也一直得到了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。所以,我相信,如果競聘上助理,我的工作一定會得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持。

我目前做的最重要的工作有:

1、配合領(lǐng)導(dǎo)打造一支高效、優(yōu)秀、知識共享型團(tuán)隊;

2、進(jìn)行工作流程再造和優(yōu)化。目前正在有條不紊的進(jìn)行;

3、為人處事的進(jìn)一步成熟,在工作中豐富自己的實踐經(jīng)驗;

4、電力專業(yè)知識的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)。

上述四點也是我接下來工作的方向。

我的演講完畢,再次感謝公司,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)打造的設(shè)計公司這個舞臺。

科室主任競聘演講稿 檢驗科主任競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們,大家下午好!

今天來參加競聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級別的人物,你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,說實話,我對這次競聘確實沒有信心,因為本人才疏學(xué)淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格,希望大家給予多多鼓勵和支持。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細(xì)則

五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求??浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去??浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度??浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。

另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當(dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。

一個科室內(nèi)功是否扎實,就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進(jìn)取,無能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。

最后還有一點我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

統(tǒng)計資料顯示,醫(yī)療糾紛風(fēng)險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”,但是實際工作中,我們是否為這些高風(fēng)險的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風(fēng)險的科室在人力、物力、財力方面的投資?從用兵的角度講,醫(yī)院好比戰(zhàn)場,而最容易被攻陷的缺口,是我們防守兵力最弱的地方……多年來,我院急診隊伍極不穩(wěn)定,急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視,我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀,我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題:

1.無證上崗人員不少,隱藏著醫(yī)療安全隱患;

2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢,管理機(jī)制有不合理的地方;

3.急診科人數(shù)偏少,應(yīng)充實人力資源,為醫(yī)院發(fā)展制定長遠(yuǎn)計劃;

4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例,而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少;

5.、急診科120要發(fā)展,醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。

急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué),也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨(dú)立體系,又與其它科室密不可分。因此,急診工作的好壞,也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度?,F(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險性和不間斷性的特點,在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用,已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分,今后必將會越來越重視,20xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系(emss)將來的發(fā)展方向就是進(jìn)一步專科化,組建急診醫(yī)療體系(emss)。

目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu(急診加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房)”三環(huán)一體化建設(shè),最終達(dá)到“8化”:

1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。

1 急診科布局、房屋要求

急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置,最好有自己獨(dú)立的樓。

應(yīng)有的房間:急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 eicu 室 急診治療室

急診處置室 急診手術(shù)室 急診注射輸液室 急診病房(觀察室)

2 人員配置要求

1) 年齡 下限—畢業(yè)工作3年以上;上限——50歲以下。

2)急診科為一級臨床科室,醫(yī)護(hù)人員皆是獨(dú)立執(zhí)業(yè),必須有證,依法行醫(yī)。

3)人員素質(zhì)要求

心理素質(zhì):反應(yīng)敏捷,情緒穩(wěn)定,自控能力強(qiáng),思維寬廣。

人文素質(zhì):較強(qiáng)的人際關(guān)系能力,高度的責(zé)任心,愛心,同情心及奉獻(xiàn)精神。

業(yè)務(wù)素質(zhì):專業(yè)知識廣泛,基礎(chǔ)扎實,實際操作能力強(qiáng),經(jīng)驗豐富,全科多能。

3 主要工作制度

急診、120接診分診制度 首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度

急診交接班制度 急診搶救工作制度

急診會診制度 急診轉(zhuǎn)院制度

留觀病人管理制度 病例書寫制度

急診科新來人員入科培訓(xùn)制度(需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù))

4 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1) 科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí);

2 )科室每月最少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

3 )每半年舉辦一次120院前急救演練;

4) 每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術(shù)比武;

5)科主任、護(hù)士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會,要求有論文發(fā)表。

5 科學(xué)管理,量化考核項目

**科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)(每人基層分100分)

1)加分項目:

參加職考 +5分 上學(xué) +5分 錦旗一面+10分

做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分

參加開會學(xué)習(xí)一次+2分 民主測評 20分 領(lǐng)導(dǎo)印象 50分

2)減分項目:

打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分

脫崗一次 —10分 發(fā)生糾紛一次 —5分 醫(yī)院處罰一次—10分

丙級病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分

早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衛(wèi)生差一次 [hide=1]

—2分

請假>3個月 —50分 >2個月 —20分 >1個月 —10分

綜上所述:科主任不只是一種權(quán)利和榮譽(yù)的象征,更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)!要當(dāng)好科主任,除了要有過硬的專業(yè)技術(shù),還要有旺盛的精力,要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法,敏捷的思維應(yīng)變能力,超強(qiáng)的耐受力和溝通能力!當(dāng)好一名科主任還真不容易!

本次競聘不管自己是否成功,我都將堅決服從醫(yī)院工作安排,一如既往的支持醫(yī)院的各項工作,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策,為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!

最后,我用一句俗語來結(jié)束我今天的競聘演講:“是騾子是馬,拉出來溜溜!”

謝謝大家!

科室主任競聘演講稿 檢驗科主任競聘演講稿篇九

大家好,我叫那尚超,年來到北京同一首歌ktv工作,現(xiàn)為服務(wù)組領(lǐng)班一直。我競聘的職務(wù)是服務(wù)組主任。首先,我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會,從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)遇,今日我要向著主任這一崗位沖刺.我很欣慰。

1、個人思想強(qiáng)。2、專業(yè)技能精。3、溝通技巧活。4、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。5、完成任務(wù)好。

我認(rèn)為,作為一個主管,他所起到的作用是巨大的.這樣他不僅僅是一個傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,他也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.他還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)他們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在他們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法.

1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力.增強(qiáng)自身的技能知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理地方的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.

2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步.定時組織一些培訓(xùn)課程,涉及的地方可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵地方的培訓(xùn).

3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作,細(xì)心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,開展反饋.

4.一個企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄龋?wù)至上.要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要.現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好,他們對服務(wù)的滿意度有了更高的規(guī)定.怎樣才能做到企業(yè)倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)家人看待.想之家人所想,急之所家急.微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)看家人了,你才能真正的做到微笑服務(wù).這樣,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的規(guī)定,業(yè)績自然也就會提升.怎樣跟顧客做家人,怎樣做好顧客的家人,這也是我需要跟她們一同學(xué)習(xí)的地方.

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項其他事務(wù).

作為同一首歌ktv的一名員工,回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對同一首歌ktv的未來,我信念堅定,斗志激昂。同一首歌ktv成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)歷風(fēng)雨,又怎能見彩虹?

只有企業(yè)這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!

今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機(jī)會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人。

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