2023年會(huì)議交流發(fā)言稿(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:29:20
2023年會(huì)議交流發(fā)言稿(七篇)
時(shí)間:2023-06-06 14:29:20     小編:zdfb

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會(huì)議交流發(fā)言材料篇一

新的一年,新的征程,益農(nóng)鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的工作理念,腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。抓重點(diǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)與__家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),實(shí)現(xiàn)了從機(jī)關(guān)到村社、從部門(mén)到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊,縱到底”的'責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確?!叭巳松砩嫌袚?dān)子,個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任"。

建機(jī)制,完善安全生產(chǎn)保障體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機(jī),提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過(guò)“社會(huì)化服務(wù)”,做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。

查隱患,及時(shí)消除各類(lèi)安全事故。開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治,實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,努力防范安全事故。重視消防安全,繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式,提升村級(jí)微型消防站的應(yīng)急處置能力。

開(kāi)展“交治合一”管理,扎實(shí)推進(jìn)“兩站兩員”建設(shè)。

重宣傳,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)會(huì)議、報(bào)紙、廣播、微信等形式,多渠道、多方式對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。加強(qiáng)安監(jiān)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項(xiàng)崗位人員及員工培訓(xùn),預(yù)防和減少事故發(fā)生。

在今后的工作中,我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標(biāo),以更堅(jiān)定的決定、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)履行益農(nóng)承諾。

會(huì)議交流發(fā)言材料篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

款。全面取消縣級(jí)公立醫(yī)院藥品加成,2015年向患者讓利1476.7萬(wàn)元。全面推進(jìn)“先住院,后付費(fèi)”診療服務(wù),為7245名患者免收住院押金669.92萬(wàn)元。深入實(shí)施婦幼衛(wèi)生“七免一救助”項(xiàng)目,投入資金679.18萬(wàn)元,4.3萬(wàn)人次受益。著力提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平,累計(jì)投入資金1460.7萬(wàn)元,衛(wèi)生計(jì)生惠民工程成效顯著。二是突出宣傳教育創(chuàng)新。堅(jiān)持“常態(tài)化、精品化、親情化”宣傳,不斷創(chuàng)新宣傳模式,大力推進(jìn)穆斯林人口文化工程建設(shè),大力普及衛(wèi)生計(jì)生知識(shí),推進(jìn)健康西吉全民行動(dòng),做到社會(huì)宣傳、公益宣傳和特色宣傳有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)出了西吉特色的穆斯林衛(wèi)生人口文化宣傳品牌。

二、完善制度建設(shè),執(zhí)行“兩個(gè)”嚴(yán)格,強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí) 一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,深化“三包”責(zé)任制,將衛(wèi)生計(jì)生工作納入全縣綜合目標(biāo)考核,強(qiáng)化“五個(gè)”到位和“多會(huì)”促進(jìn)制,嚴(yán)格周通報(bào)、月分析、季考核,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。堅(jiān)持把各項(xiàng)硬指標(biāo)的完成作為一項(xiàng)政治任務(wù)和攻堅(jiān)戰(zhàn)役來(lái)打,定期督查通報(bào),嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和季度獎(jiǎng)懲制度,對(duì)未按期完成計(jì)生任務(wù)的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警示,對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了問(wèn)責(zé),對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核倒三名的單位進(jìn)行了處罰,形成了良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

多人次,縣優(yōu)生健康檢查實(shí)驗(yàn)室兩次被自治區(qū)評(píng)為室間質(zhì)控優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室。做好做實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率99.9%,婚檢率98.33%,葉酸補(bǔ)服率96.16%,新生兒疾病篩查94.47%。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,完成遷建縣中醫(yī)醫(yī)院和偏城鄉(xiāng)衛(wèi)生院的批復(fù)立項(xiàng),計(jì)劃今年3月底開(kāi)工建設(shè)。完成了硝河、什字、紅耀鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合門(mén)診樓及東街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目并投入使用,不斷夯實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。扎實(shí)開(kāi)展全員人口信息化數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作,變更、維護(hù)、新增各類(lèi)數(shù)據(jù)7萬(wàn)余條,主要數(shù)據(jù)項(xiàng)準(zhǔn)確率均達(dá)到90%以上。對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行雙向管理、雙向服務(wù),信息平臺(tái)接收反饋率達(dá)到100%。三是強(qiáng)化依法行政。扎實(shí)開(kāi)展“誠(chéng)信衛(wèi)生計(jì)生”和“關(guān)愛(ài)女孩”活動(dòng),做好再生育審批,簡(jiǎn)化辦事程序,嚴(yán)厲打擊“兩非”和非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步暢通訴求渠道,核實(shí)查處信訪舉報(bào)案件,扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)生計(jì)生維權(quán)服務(wù)工作。

2015年,我縣衛(wèi)生和計(jì)生工作雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)要求和兄弟縣(區(qū))相比,也還存在一定的差距和不足,對(duì)此我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,緊緊圍繞2015年目標(biāo)任務(wù),以改善民生為目標(biāo),以深化醫(yī)改和統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題為重點(diǎn),以推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和加強(qiáng)計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作為抓手,切實(shí)推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升,公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷加強(qiáng),計(jì)劃生育政策有效落實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,凝心聚力,強(qiáng)力推動(dòng),扎實(shí)工作,全力提升全縣衛(wèi)生計(jì)生工作上臺(tái)階、上水平。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視基本公共衛(wèi)生工作,將公共衛(wèi)生工作納入主要議事日程,常抓不懈。專(zhuān)門(mén)安排副院長(zhǎng)兼公共衛(wèi)生科科長(zhǎng),同時(shí)抽調(diào)6名業(yè)務(wù)骨干服務(wù)于公共衛(wèi)生科。

二、完善制度,狠抓落實(shí)

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生所層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),同時(shí)實(shí)行全院職工包村制,工作效績(jī)與職工績(jī)效工資掛鉤,通過(guò)此項(xiàng)舉措提高了工作人員的工作積極性。

2、全面落實(shí)績(jī)效工資制。將各項(xiàng)工作步入績(jī)效考核,工作質(zhì)量實(shí)行減分值、工作數(shù)量實(shí)行加分制,量化細(xì)化各個(gè)細(xì)則,堅(jiān)持多勞多得、少勞少得的原則,極大的提高了職工及村醫(yī)的工作積極性。

3、公共衛(wèi)生科安排每月公共衛(wèi)生工作任務(wù),由公共衛(wèi)生管理人員審核工作成果,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,對(duì)工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加大公共衛(wèi)生工作宣傳力度,利用衛(wèi)生宣傳日及本鄉(xiāng)逢十趕集活動(dòng),抽調(diào)人員采用發(fā)健康教育材料和設(shè)置健康咨詢(xún)點(diǎn)等方式,進(jìn)一步提高群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)可。

三、存在的問(wèn)題

1、鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,技術(shù)水平參差不齊,開(kāi)展工作存在困難,公共衛(wèi)生均等化服務(wù)主體基本是衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)。

2、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員編職不夠,業(yè)務(wù)量大,對(duì)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有從基本醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變到公共衛(wèi)生服務(wù)為主的服務(wù)模式,對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目?jī)?nèi)容理解不透。所以給工作質(zhì)量帶來(lái)影響。

3、對(duì)慢性病、重性精神病的訪視困難較多。

(1)、轄區(qū)內(nèi)地廣人稀,人口分布較散。

(2)、部分居民文化程度很低,甚至不識(shí)字,健康意識(shí)太差,在一定程度上制約基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展和推進(jìn)。

四、今后的打算

處。真正使老百姓得到實(shí)惠。

2、改變工作作風(fēng),充實(shí)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科隊(duì)伍建設(shè),建立一批技術(shù)過(guò)硬、用得上隊(duì)伍。保障公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步完善資料、歸檔工作。

3、繼續(xù)加大宣傳,使農(nóng)村居民知道實(shí)施公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的好處。讓農(nóng)村居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

xx是一個(gè)人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣,在推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,農(nóng)村衛(wèi)生工作難就難在缺乏財(cái)力支撐,眼前最急需也最有效的就是抓資金投入、抓項(xiàng)目建設(shè);但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,最重要也最關(guān)鍵的還是要抓好衛(wèi)技人才培養(yǎng)和衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。為此,我縣堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新體制機(jī)制,大力實(shí)施衛(wèi)生人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略,積極搭建人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、使用“四大”平臺(tái),使醫(yī)、藥、護(hù)、技及管理人才的比例趨向合理,一支全面覆蓋縣、鄉(xiāng)、村,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍已初步建立。目前,我縣共有各類(lèi)醫(yī)療生機(jī)構(gòu)78個(gè),衛(wèi)生技術(shù)人員3085人,其中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員108人,中級(jí)928人,初級(jí)及以下人員440人;具有碩士學(xué)位的21人、大專(zhuān)以上學(xué)歷的1271人;各類(lèi)衛(wèi)生技術(shù)人員中,執(zhí)業(yè)及助理醫(yī)師2169人,注冊(cè)護(hù)士817人。

多個(gè),有力促進(jìn)了中青年醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

由于我縣生源的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生回本地工作的較少,加上現(xiàn)有部分人才的流失,一度時(shí)間我縣醫(yī)療衛(wèi)生人才比較短缺,特別是在抗擊非典和應(yīng)對(duì)“5.12”汶川特大地震災(zāi)難時(shí),更加凸顯出疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督、臨床專(zhuān)科人才的不足。為此,我們堅(jiān)持從衛(wèi)生工作實(shí)際出發(fā),從群眾醫(yī)療需求出發(fā),切實(shí)加大人才引進(jìn)力度,為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。一是積極招聘人才。去年組織各醫(yī)院參加成都市人才交流中心舉辦的“2015年大中專(zhuān)畢業(yè)生招聘會(huì)—醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)場(chǎng)會(huì)”,成功引進(jìn)緊缺人才38名。二是主動(dòng)引進(jìn)人才。組織縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣第三人民醫(yī)院分別到成都中醫(yī)藥大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院等高等院校招聘人才,2015年共引進(jìn)高校畢業(yè)生56名,2015年共引進(jìn)高校畢業(yè)生128名。三是合理分配人才。為改善城鄉(xiāng)間人才結(jié)構(gòu)不均衡狀態(tài),每年將引進(jìn)的人才合理分配,對(duì)自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作普通高校醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,給予優(yōu)惠政策。2015-2015年,先后有200余名醫(yī)學(xué)類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生或有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作,有效解決了農(nóng)村衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人才匱乏的問(wèn)題。

我們高度重視人才工作創(chuàng)新,為人才發(fā)揮作用提供全新的渠道和廣闊的平臺(tái),讓優(yōu)秀人才有臺(tái)“唱戲”,努力實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值和活動(dòng)效應(yīng)的最大化。一是開(kāi)展名醫(yī)評(píng)選活動(dòng)。大力實(shí)施名醫(yī)、名院、名科建設(shè)工程,先后開(kāi)展了三屆“xx名醫(yī)”和“xx名中醫(yī)”及學(xué)科帶頭人的評(píng)選、命名和表彰活動(dòng),30多名醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、群眾認(rèn)可的醫(yī)務(wù)工作者獲此殊榮,并享受縣財(cái)政統(tǒng)一給予的生活補(bǔ)助和科研經(jīng)費(fèi),在全系統(tǒng)營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。二是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。積極推進(jìn)衛(wèi)生人事制度改革,在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,堅(jiān)持公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,在全縣范圍選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公開(kāi)競(jìng)聘科主任和護(hù)士長(zhǎng),有力促進(jìn)了優(yōu)秀人才的合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人才的最佳配置。今年3月,通過(guò)民主推薦、組織考核、職工談話等方式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)實(shí)行了新一輪聘任,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力。三是建立后備人才隊(duì)伍。為保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人,我們堅(jiān)持采取“上掛下派”方式加快后備人才培養(yǎng),即從基層醫(yī)院選送優(yōu)秀后備干部到縣衛(wèi)生局和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位學(xué)習(xí)鍛煉,從局機(jī)關(guān)和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派后備干部到基層單位掛職。并經(jīng)組織部、縣人事局組織統(tǒng)一考試,組建了衛(wèi)生后備人才庫(kù),初步建立起了選拔、培養(yǎng)、管理后備干部的長(zhǎng)效機(jī)制。

人才,用服務(wù)留住人才,在打造人才工作一流環(huán)境上狠下功夫,全面提升人才工作質(zhì)量。一是強(qiáng)化宣傳樹(shù)地位。近年來(lái),我縣衛(wèi)生系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出“全國(guó)先進(jìn)工作者”曾玲、“全省先進(jìn)工作者”張碧書(shū)等一大批先進(jìn)模范人物,對(duì)這些優(yōu)秀人才,我們充分利用電視、報(bào)刊等新聞媒體廣泛宣傳,確保廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)、趕有方向。二是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。積極進(jìn)行分配制度改革的嘗試,將獎(jiǎng)金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,與服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量掛鉤,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)工作積極性和主動(dòng)性。對(duì)急需、緊缺人才,除發(fā)給工資、獎(jiǎng)金外,每月增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補(bǔ)貼。三是搞好安置暖人心。及時(shí)幫助各類(lèi)人才解決生活、工作中存在的實(shí)際困難,如住房、家屬安置等,做到感情留人。如縣中醫(yī)院引進(jìn)研究生,到中醫(yī)院上班后,給予上萬(wàn)元的安置費(fèi),半年后提為急診科副主任,為人才發(fā)揮作用提供了平臺(tái)。

盡管我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,如:衛(wèi)生人才總量不足,高層次人才數(shù)量少,人才結(jié)構(gòu)欠佳,城鄉(xiāng)分布不均勻,復(fù)合型人才比較少。在下步工作中,我們將以這次會(huì)議為契機(jī),深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣、市、區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,努力在招聘引進(jìn)人才、扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效考核等方面下功夫,不斷提升衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)水平,推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

近年來(lái),在、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的大力支持下,我縣認(rèn)真貫徹新時(shí)期衛(wèi)生方針政策,以農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標(biāo),深化改革,強(qiáng)化管理,全面推進(jìn),農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系逐步健全,能力逐步增強(qiáng),管理逐步規(guī)范,衛(wèi)生改革取得了突破性進(jìn)展,新型農(nóng)村合作醫(yī)療成效凸顯,藥品“三統(tǒng)一”和人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)惠及百姓,群眾防病意識(shí)和健康水平持續(xù)提高,農(nóng)村衛(wèi)生整體上步入又好又快發(fā)展的軌道。

一、主要做法

(一)搶抓機(jī)遇,推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展

展提供了保障。二是抓人才培養(yǎng)機(jī)遇強(qiáng)隊(duì)伍。建立了“156”人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持每年將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的1%用于培養(yǎng)5%的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間至少達(dá)到6月個(gè)以上,通過(guò)脫崗進(jìn)修、在崗培訓(xùn)、函授、自考等途徑,不斷提高鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生人員技術(shù)水平,基本實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)目標(biāo)。對(duì)村級(jí)人員采取每年2次的集中培訓(xùn)、衛(wèi)生院不定期代訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)。同時(shí),利用國(guó)家西部人才培養(yǎng)工程和衛(wèi)生廳人才培養(yǎng)項(xiàng)目,加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)。借助實(shí)施萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,建立了縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度,有力地促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展。三是抓合作醫(yī)療機(jī)遇促發(fā)展。在基金籌集上,建立了xx-x、xx-x等部門(mén)為社會(huì)弱勢(shì)群體代繳參合基金籌資的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人人均等參合的目標(biāo)。在基金管理上,建立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管收繳、財(cái)政管劃撥、管理中心管核銷(xiāo)、銀行管兌付”的基金管理機(jī)制,做到了收支分離,管用分開(kāi)。在機(jī)構(gòu)管理上,制定了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《服務(wù)責(zé)任書(shū)》、《就醫(yī)管理規(guī)定》等制度,實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu),極大方便了群眾就醫(yī)。在費(fèi)用核銷(xiāo)上,根據(jù)運(yùn)行情況,合理對(duì)報(bào)銷(xiāo)起伏線、報(bào)銷(xiāo)比例等進(jìn)行調(diào)整,將一、二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷(xiāo)比例分別提高到xx-x%、xx-x%、xx-x%,提高資金使用率。同時(shí),建立合作醫(yī)療與民政大病救助有機(jī)銜接機(jī)制,對(duì)參合農(nóng)民大額住院費(fèi)用實(shí)行合作醫(yī)療和救助雙重報(bào)銷(xiāo),把個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用降到最低,有效遏制了農(nóng)村“因病致貧、因病返貧”。

(二)創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生管理能力提高

堅(jiān)持“突出重點(diǎn),因地制宜”的原則,創(chuàng)新機(jī)制,加快發(fā)展。

一是建立考核管理機(jī)制。每年年初與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂責(zé)任書(shū),將衛(wèi)生工作納入綜合目標(biāo)考核,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,末位淘汰制,對(duì)于綜合和單項(xiàng)考核前三名的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于年終考核最后一名者亮黃牌警告,連續(xù)兩年倒數(shù)第一者免除院長(zhǎng)職務(wù)。通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制的實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)各單位抓工作、干工作的熱情和信心,在全系統(tǒng)形成了學(xué)、比、敢、超的良好局面。二是實(shí)行“三包”責(zé)任制。積極開(kāi)展“百名醫(yī)務(wù)人員”進(jìn)村入戶搞預(yù)防保健工作,建立預(yù)防保健“三包”工作機(jī)制,實(shí)行預(yù)防保健單位領(lǐng)導(dǎo)包片,工作人員包鄉(xiāng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員包村,包村人員每月入村時(shí)間不得少于15天,進(jìn)村入戶開(kāi)展農(nóng)村預(yù)防保健、健康教育、老年保健、康復(fù)指導(dǎo)等工作。三是落實(shí)“123”督查機(jī)制。建立了預(yù)防保健“123”督查工作機(jī)制。即縣級(jí)綜合督查每季度至少1次,縣業(yè)務(wù)主管單位指導(dǎo)每季度至少2次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核包村工作每季度至少3次,加大對(duì)預(yù)防保健的監(jiān)督檢查力度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(三)推進(jìn)改革,理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制機(jī)制

衛(wèi)生工作人員全員聘用制,實(shí)現(xiàn)了職工管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的新機(jī)制。三是實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制。堅(jiān)持“縣管鄉(xiāng)、鄉(xiāng)管村”的原則,實(shí)行月督導(dǎo),半年逐級(jí)考核。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工基本工資的30%、月度獎(jiǎng)金及部分業(yè)務(wù)收入予以提留,建立考勤、崗位和績(jī)效三種工資制度,與職工的出勤、崗位和工作量完成情況掛鉤,重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。

(四)防治結(jié)合,農(nóng)民群眾健康水平持續(xù)提高

了xx-x個(gè)村衛(wèi)生室為定點(diǎn)村衛(wèi)生室,保證試點(diǎn)工作順利實(shí)施。統(tǒng)一管理制度:統(tǒng)一為定點(diǎn)村衛(wèi)生室印制人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的登記冊(cè)、處方、財(cái)務(wù)報(bào)表、公示單、督導(dǎo)記錄、轉(zhuǎn)診記錄等,保證了試點(diǎn)工作規(guī)范化、程序化運(yùn)行。

二、主要成效

(一)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力有了新提高。通過(guò)政策保障、完善體系、提高能力等措施,使我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和服務(wù)水平得到很大程度的改善。傳染病性和慢性病得到有效控制,兒童免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率達(dá)到98%以上;孕產(chǎn)婦住院分娩率保持在98%以上;衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力大幅提升。

(二)群眾的健康意識(shí)有了新轉(zhuǎn)變。通過(guò)大力普及衛(wèi)生健康知識(shí),落實(shí)干預(yù)措施,群眾對(duì)健康的認(rèn)知程度明顯提高,健康行為和自我保健意識(shí)明顯增強(qiáng)。健康知識(shí)普及覆蓋率達(dá)到98%以上,群眾健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上,群眾健康行為形成率達(dá)到75%以上,群眾健康水平持續(xù)提高。

(三)群眾看病難看病貴問(wèn)題得到初步緩解。通過(guò)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、藥品“三統(tǒng)一”的實(shí)施,真正做到讓利于民,惠及于民,提高了群眾抵御大病風(fēng)險(xiǎn)的能力,減輕了群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān),遏制了農(nóng)村因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

建立政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,動(dòng)員全社會(huì)共同參與、共同推進(jìn)。

(二)公共衛(wèi)生是發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生的核心。公共衛(wèi)生直接關(guān)系群眾的切身利益,是提高群眾健康水平最基本、最有效手段。近幾年,通過(guò)完善服務(wù)體系、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作,使群眾健康觀念有了新轉(zhuǎn)變,健康意識(shí)有了新提高,農(nóng)村疾病發(fā)病率呈逐年下降,群眾的健康水平得到持續(xù)提升。因此,發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)鍵是要抓好公共衛(wèi)生這個(gè)核心。

(三)改革創(chuàng)新是推動(dòng)公共衛(wèi)生的前提。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新。近年來(lái),xx-x縣通過(guò)積極探索,逐步完善,建立了管理、考核、督查等機(jī)制,使農(nóng)村公共衛(wèi)生逐步邁上了正規(guī)化管理軌道,取得了驕人的業(yè)績(jī)。因此,只有改革創(chuàng)新才能調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素,才能促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。

總之,xx-x縣在發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生方面做了一些有益的探索與嘗試,也取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn),但與上級(jí)的要求和兄弟縣(區(qū))的工作還有很大的差距。我們將以這次會(huì)議為契機(jī),正視差距,積極探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為全面實(shí)現(xiàn)人人享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)做出更多更大貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:大家好!

今天,我發(fā)言的題目是:以人為本,規(guī)范管理,因地制宜,提高水平。

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次與各位交流和得到大家?guī)椭牧己脵C(jī)會(huì)。 近年來(lái),在區(qū)教育局具體指導(dǎo)下,我校全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,以“開(kāi)放式辦學(xué)求突破,內(nèi)涵式發(fā)展強(qiáng)素質(zhì),現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)名?!睘閷W(xué)校發(fā)展思路,提出了“實(shí)施人文管理和精細(xì)化管理相結(jié)合”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“以管理求質(zhì)量,靠課堂出成績(jī),向科研要效益”的質(zhì)量效益觀,各項(xiàng)工作均得到快速協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在文化課教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列的同時(shí),體育衛(wèi)生工作開(kāi)展地扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色,贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

大家知道,在四十畝地小學(xué)這塊8畝半地上容納著1500多名學(xué)生,300多名幼兒,近100名教職工,不用說(shuō)開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì),就是做廣播體操也要挨號(hào)。特殊的校園環(huán)境為學(xué)校開(kāi)展體育活動(dòng)增加了難度,正因?yàn)檫@樣,學(xué)校體育成績(jī)?cè)?jīng)在全區(qū)末位徘徊。下面我將學(xué)校體育工作由落后到先進(jìn)的轉(zhuǎn)變?cè)蚝瓦^(guò)程,做一些粗淺的探討和總結(jié)。不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。

一、形成共識(shí),認(rèn)識(shí)到位——把體育工作放在應(yīng)有的位置上

毛澤東在《體育之研究》中說(shuō):體育一道,配德育與智育,而德智皆寄于體,無(wú)體是無(wú)智德也。毛澤東體育思想的真諦,體現(xiàn)了德、智、體全面發(fā)展的體育教育觀,體現(xiàn)了強(qiáng)民興國(guó)的群眾體育觀。這一體育思想成為黨和國(guó)家教育方針的重要內(nèi)容。

要,忙起來(lái)不要”,非常尖銳地指出了忽視體育衛(wèi)生工作的不良傾向。自1999年以來(lái),四十畝地小學(xué)一直把體育衛(wèi)生工作納入學(xué)校的重要工作議程,校長(zhǎng)更是對(duì)教育有著獨(dú)到的見(jiàn)解和思想,每學(xué)期都單獨(dú)安排體育衛(wèi)生工作會(huì)議,與相關(guān)人員商定計(jì)劃、安排活動(dòng)和訓(xùn)練、布置管理與獎(jiǎng)懲。這些年來(lái),作為副校長(zhǎng),我一直分管體育衛(wèi)生工作,校長(zhǎng)的關(guān)注我是最清楚的。就我本人來(lái)講,把搞好這項(xiàng)工作當(dāng)作神圣的使命,唯恐有什么閃失,只要沒(méi)有十分特殊的原因,學(xué)校和全區(qū)體育活動(dòng)我都會(huì)自始至終靠上抓,特別是區(qū)運(yùn)會(huì)上,我可能是名副其實(shí)而又最負(fù)責(zé)任的“領(lǐng)隊(duì)”,因?yàn)樵趫?bào)名表長(zhǎng)總是指派我做領(lǐng)隊(duì)。幾位體育教師也憋足了勁:人家能行咱也一定能行,非讓四十畝地小學(xué)的體育翻個(gè)身不可!全體老師更不甘心過(guò)去長(zhǎng)期落后的局面,紛紛表示完全服從學(xué)校的安排,全力支持體育教師的工作。全校上下共同的認(rèn)識(shí)是:—德智體全面發(fā)展是教育的根本目標(biāo),學(xué)校應(yīng)當(dāng)以學(xué)生的和諧發(fā)展為根本,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境,體育不會(huì)影響智育,而是德智發(fā)展和心智提高的堅(jiān)實(shí)根基,我們不夸大體育之重,也不能忽視體育的作用,應(yīng)當(dāng)把它置于應(yīng)有的位置上,讓其發(fā)揮不可或缺的作用。

二、規(guī)范管理 措施到位——用“以人為本”的理念抓好體育工作

2004年年初,學(xué)校提出了“實(shí)施人文管理,實(shí)現(xiàn)理性管理向非理性管理轉(zhuǎn)變”的辦學(xué)理念,《學(xué)生體育訓(xùn)練和比賽規(guī)定》、《體育器材、場(chǎng)地管理規(guī)定》以及《班級(jí)和班主任評(píng)優(yōu)細(xì)則》、《特長(zhǎng)生標(biāo)準(zhǔn)》、《教研組考核細(xì)則》、《教師個(gè)人工作目標(biāo)考核細(xì)則》等與體育相關(guān)的制度均編入《學(xué)校管理制度匯編》,并得以落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,我們貫徹“以人為本”的思想,充分挖掘教師的潛能,調(diào)動(dòng)教師的積極性,使全體教師在自己的崗位上確立了明確的工作目標(biāo),把“硬性”的管理和“剛性”的任務(wù)變成了自主和自覺(jué)的行動(dòng)。

我校體育工作實(shí)行的是分項(xiàng)責(zé)任管理:體育教學(xué)工作由教學(xué)校長(zhǎng)和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)管理,體育活動(dòng)和競(jìng)技體育由行政校長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。校內(nèi)單項(xiàng)活動(dòng)由藝體組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)組織,訓(xùn)練隊(duì)由體育教師分工負(fù)責(zé),班級(jí)活動(dòng)由班主任負(fù)責(zé),體育課教師協(xié)調(diào)。教學(xué)成績(jī)和帶隊(duì)參加上級(jí)比賽的成績(jī)作為對(duì)體育教師考核的主要依據(jù),各班在學(xué)?;顒?dòng)中的成績(jī)和學(xué)生參加上級(jí)比賽的成績(jī)均納入班級(jí)和班主任工作考核。

四、五年級(jí)學(xué)生進(jìn)行抽測(cè)(從各班學(xué)生中隨意抽?。瑴y(cè)試成績(jī)作為先進(jìn)班級(jí)評(píng)選的重要項(xiàng)目,使每一個(gè)體育教師和班主任對(duì)此項(xiàng)工作予以高度的重視,也取得了良好的效果。

體育教師分工合作,各取所長(zhǎng)。每逢學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、“體育周”和參加全區(qū)比賽活動(dòng),都能自覺(jué)的按照分工積極籌備認(rèn)真迎戰(zhàn)。對(duì)所取得的成績(jī),學(xué)校則及時(shí)在全校集會(huì)上進(jìn)行表彰,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)予以獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性。豐富多彩的學(xué)校體育活動(dòng),活躍了校園生活,促進(jìn)了學(xué)生的身心健康發(fā)展。

三、注重習(xí)慣 關(guān)注全體——讓每一個(gè)學(xué)生都能得到健康成長(zhǎng)

2004年是四十畝地小學(xué)快速發(fā)展的一年,我們?cè)诶^續(xù)獲得全區(qū)“教學(xué)管理先進(jìn)單位”和“學(xué)校管理綜合考核先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)后,又獲得了“淄博市校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”和“山東省民主管理先進(jìn)單位”,年末,在被評(píng)為“淄博市教學(xué)示范學(xué)?!焙螅肿鳛椴┥絽^(qū)唯一的一所學(xué)校通過(guò)了“山東省義務(wù)教育教學(xué)示范學(xué)?!钡倪_(dá)標(biāo)驗(yàn)收。這些累累碩果,是全校師生共同努力的結(jié)果,也有體育工作者不可缺少的貢獻(xiàn),更與我校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣以及運(yùn)動(dòng)習(xí)慣分不開(kāi)。

自2003年開(kāi)始,我校積極實(shí)踐魏書(shū)生教育理論,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“魏書(shū)生班”活動(dòng),要求“事事有人做,人人有事做”,全校師生全部參加到管理學(xué)校、管理班級(jí)、管理自我、管理他人的全員管理之中,體育課、體育訓(xùn)練、體育活動(dòng)等等都有人管理和督促,帶隊(duì)跑步、眼保健操、課間活動(dòng)等均有學(xué)生自我組織和管理,學(xué)生的良好體育習(xí)慣逐漸形成,受到了家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。

們根據(jù)每個(gè)月份的季節(jié)特點(diǎn),靈活安排課外體育活動(dòng),適時(shí)組織快樂(lè)體育活動(dòng)(有打靶、摸高、攀巖、平衡木等)、趣味體育活動(dòng)(如搭橋過(guò)河、長(zhǎng)鞋競(jìng)走、跳繩接力、跳房子、跳臺(tái)階等),認(rèn)真組織各種單項(xiàng)比賽,既豐富了校園生活,又增強(qiáng)了學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),更培養(yǎng)了良好的意志品質(zhì)(年前大雪之后,我們沒(méi)有停止比賽進(jìn)程,讓學(xué)生在雪地里繼續(xù)進(jìn)行足球比賽,足足過(guò)了一把“雪中足球”的癮,上星期五一場(chǎng)幾十年不遇的“驚蟄”大雪降臨,校園內(nèi)一片積雪,我們隨機(jī)號(hào)召學(xué)生到雪中來(lái)堆雪人、玩雪球、打雪仗,學(xué)生高興的不得了)。我們每年都組織足球、跳繩、踢毽子、眼保健操、廣播體操、隊(duì)列隊(duì)形等單項(xiàng)比賽活動(dòng),還組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育周等綜合性全校體育活動(dòng)。各項(xiàng)比賽活動(dòng)注重普及,要求學(xué)生人人參加,特殊情況必須經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可。比如規(guī)定:學(xué)生必須在一年級(jí)學(xué)會(huì)跳繩,二年級(jí)學(xué)會(huì)踢毽子,三四五年級(jí)專(zhuān)項(xiàng)有提高。再比如:我們根據(jù)學(xué)校生員多、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地狹小的實(shí)際情況,把學(xué)生每天一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間分散安排,早上、課間各年級(jí)學(xué)生輪流沿英雄路進(jìn)行500米跑步,廣播體操分早操和課間操兩次安排進(jìn)行,都是對(duì)每一個(gè)學(xué)生提出的最基本要求,無(wú)故不參加就會(huì)被檢查人員扣分記入班級(jí)綜合考核之中。這些活動(dòng)體育教師、班主任和相關(guān)教師積極協(xié)調(diào),由學(xué)生自主組織,取得了良好的效果。這樣不僅使鍛煉普及到每一個(gè)學(xué)生,更促進(jìn)了學(xué)生身心健康成長(zhǎng),也為體育訓(xùn)練隊(duì)提供了很好的選拔機(jī)會(huì),為競(jìng)技體育水平不斷提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、揚(yáng)長(zhǎng)避短 克服困難——充分利用校內(nèi)外資源提高競(jìng)技體育水平

健康快樂(lè)的成長(zhǎng)做好了充足的準(zhǔn)備,更為學(xué)校競(jìng)技體育水平迅速提升并保持在全區(qū)前列打下了堅(jiān)實(shí)的根基。

近幾年來(lái),我校競(jìng)技體育水平不斷提高。在區(qū)運(yùn)會(huì)上連續(xù)獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng),多次獲得總分第一、金牌總數(shù)第一等好成績(jī),2004年獲得足球冠軍、武術(shù)冠軍、跳長(zhǎng)繩亞軍、圍棋第三名等優(yōu)異成績(jī)。我們深深地感受到,社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)文化科目教學(xué)質(zhì)量的異常關(guān)注,確實(shí)給學(xué)校體育工作帶來(lái)了很大的沖擊,特別是期末進(jìn)入復(fù)習(xí)時(shí)期,有的教師思想產(chǎn)生了波動(dòng),不愿學(xué)生參加體育活動(dòng),甚至要求停下-體育課。針對(duì)這種情況,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了專(zhuān)題研究,與教師認(rèn)真分析復(fù)習(xí)當(dāng)中加強(qiáng)體育鍛煉、增加體育活動(dòng)的重要性,依靠說(shuō)服教育和制度規(guī)定保證了學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間。實(shí)踐證明我們的做法是正確的,緊張的文化課學(xué)習(xí)與體育活動(dòng)的交替,不僅保證了學(xué)生的健康,還使學(xué)生的大腦到了充分休息,增加了學(xué)習(xí)效率。我們認(rèn)為:作為教育工作者更應(yīng)以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),正確處理好德智體之間的關(guān)系,讓體育鍛煉成為德育和智育進(jìn)步的推進(jìn)器,把學(xué)生培養(yǎng)成為合格的建設(shè)者和接-班人。我們學(xué)校就有好多這樣的班級(jí):博山區(qū)“十佳教師”夏侯雁鴻,2004年6月份送走的五年級(jí)二班和9月份接的五年級(jí)五班,青年教師王苗帶的三年級(jí)三班都稱(chēng)的上是德、智、體“三贏”的優(yōu)秀班集體,他們從不對(duì)體育置之不理,而是把體育當(dāng)成了凝聚全班力量的手段和機(jī)遇,每逢學(xué)?;顒?dòng)或年級(jí)比賽,他們總是盡情的發(fā)動(dòng),認(rèn)真做好充足的準(zhǔn)備,而又總會(huì)取得最優(yōu)異的成績(jī)。

五、重視衛(wèi)生工作,確保學(xué)生飲食安全。

我校的衛(wèi)生工作分為這樣幾個(gè)層次:全校衛(wèi)生由總務(wù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),各班對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)境和教室內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),幼兒園園長(zhǎng)對(duì)幼兒園負(fù)責(zé),并與總務(wù)人員對(duì)食堂負(fù)責(zé),學(xué)校衛(wèi)生室由專(zhuān)職衛(wèi)生員負(fù)責(zé)。每年學(xué)校都與以上有關(guān)人員簽訂衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),以保證學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)不發(fā)生任何意外事故。

我校的衛(wèi)生工作常抓不懈,衛(wèi)生責(zé)任到教研組長(zhǎng)、班主任和各班衛(wèi)生委員。學(xué)校衛(wèi)生注重保持,隨時(shí)清掃,衛(wèi)生面貌不斷改觀;我們重視個(gè)人衛(wèi)生, 全校師生養(yǎng)成了講究衛(wèi)生,注重儀表的良好習(xí)慣;我們注重衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),十分重視學(xué)生常見(jiàn)病預(yù)防工作,把防治近視和齲齒作為重點(diǎn),采取教育引導(dǎo)和開(kāi)展活動(dòng)強(qiáng)身健體等多種有效措施,為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)有利于身心健康、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境,把學(xué)校建成了“平安校園”和“書(shū)香校園”。

我校家住近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生比較多,看到孩子們中午到處買(mǎi)飯,既不衛(wèi)生也不方便。為了學(xué)生的健康,也為了解除家長(zhǎng)的后顧之憂,2004年4月份,我校開(kāi)設(shè)了學(xué)生餐廳,按照高規(guī)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)投入5萬(wàn)余元裝備了食堂制作室、餐廳、午休寢室等。為了把好食品質(zhì)量的第一關(guān),學(xué)校盡量從超市進(jìn)貨,不能從超市進(jìn)的選擇固定進(jìn)貨渠道,便于責(zé)任追究。同時(shí),我們嚴(yán)把衛(wèi)生第二關(guān),有關(guān)人員持證上崗,餐具嚴(yán)格消毒,防蠅防鼠措施到位。另外,我們也很注意衛(wèi)生第三關(guān),把剩菜剩飯及時(shí)處理干凈,不留任何隱患。現(xiàn)有200余名學(xué)生和20多位教師在校就餐,午飯后老師帶領(lǐng)就餐學(xué)生在寢室午休,充分保證了學(xué)生飲食的衛(wèi)生和安全,也保證了這些學(xué)生在中午進(jìn)行很好的休息,為下午上好課做好了準(zhǔn)備。

教育工作既需要長(zhǎng)期用功,又需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)取。我們只是根據(jù)教育發(fā)展的需要,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況做了些需嘗試和努力,沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可談,借此機(jī)會(huì)算是拋磚引玉吧,希望得到各位的幫助與指正。

謝謝大家

會(huì)議交流發(fā)言材料篇三

(一)人力資源工作

1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)名,其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名,生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外,我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿足了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。

2、考核。今年4月份對(duì)52名車(chē)間員工,2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定,對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。

3、今年4月份對(duì)各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式變化、人員工作變動(dòng)等,我們對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,并完善形成《崗位說(shuō)明書(shū)》,為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。

4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢(xún)、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢(xún)不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。另外,通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《__年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出,若想進(jìn)行薪酬改革,必須先對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí),對(duì)各部門(mén)的崗位進(jìn)行了分析,并形成《各部門(mén)崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類(lèi)、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,與各部門(mén)商量討論出適合各自部門(mén)的薪酬體系,并形成定稿。

6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專(zhuān)心的做好本職工作。

7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場(chǎng),包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營(yíng)銷(xiāo)思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式,采用了互動(dòng)的座談方式,讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來(lái);采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。為了避免培訓(xùn)流于形式,保證培訓(xùn)效果,在對(duì)市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤(pán)培訓(xùn)中,我們讓參與部門(mén)提意見(jiàn),并在光盤(pán)播放完后進(jìn)行座談,讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。

總之,我們積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明,此方式是有效的,因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估,員工的評(píng)價(jià)較高。

(二)行政管理工作。

今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,在為各部門(mén)提供好服務(wù)的同時(shí),改變?cè)械乃季S和工作的方式、方法,對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新,不再依賴(lài)于原來(lái)的供應(yīng)商、服務(wù)商,引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購(gòu)買(mǎi),所有的工作都以成本控制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,真正做好物品登記,對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等。

1、辦公室費(fèi)用控制。在同樣的效果下,名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過(guò)200元的攻關(guān),今年殘聯(lián)保障金可以免掉,為公司節(jié)約2萬(wàn)余元;通過(guò)一系列的斗志斗勇工作,為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元;通過(guò)談判,僅用了2800元為公司購(gòu)買(mǎi)了一套辦公家具;在九月份超過(guò)6000余元電話費(fèi)的情況下,通過(guò)一些辦法,使得十月份話費(fèi)降至4000余元;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用20__元,在申報(bào)資料中減少人員,盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等,在訂飛機(jī)票時(shí),為公司節(jié)約80余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí),為避免原來(lái)的一家壟斷,我們通過(guò)多方考察,選擇了另外一家,在此次維修過(guò)程中為公司節(jié)約了800余元,打破了原來(lái)為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,我們就是在試驗(yàn),驗(yàn)證原服務(wù)廠家說(shuō)的是否屬實(shí),是否需要全部更換,雖然有時(shí)耽擱了大家的使用,但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是,頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換,確實(shí)需要勇氣。

辦公室的日常工作:

(1)完成公司總部各類(lèi)會(huì)議的安排及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要,保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類(lèi)辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類(lèi)文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,特別是配合今年融資工作的開(kāi)展,完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作。

(2)較好的完成總部辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作,做好車(chē)輛調(diào)度,并做好車(chē)輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。

(3)較好完成電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作,協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

(4)本著“服務(wù)”的思想,積極妥善處理總部各部門(mén)日常出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作,車(chē)輛擺放、乘車(chē)卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì)議室、公共區(qū)域的保潔,廁所換紙、地墊更換,總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等,為總部提供一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境,提高員工工作效率。

(5)其他工作:

①成功策劃組織了__年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、編輯印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉?xiě)申報(bào)。

③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)、換證。

④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記,用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸,為公司籌集了發(fā)展基金。

⑤項(xiàng)目申報(bào)工作。今年順利完成創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作,其中創(chuàng)新基金、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目成功獲批,分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持、400萬(wàn)元的低息貸款。另外,完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào)。

⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程,在制造分公司開(kāi)展“金點(diǎn)子”工程,并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中,取得了良好的效果。

1、薪酬體系的改革和績(jī)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn),保證這項(xiàng)工作能起到激勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)和基層,我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度。

3、費(fèi)用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應(yīng)商的心理,進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。

4、深入調(diào)查各部門(mén)需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶年,我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。

5、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出,但已進(jìn)入最后收尾工作,爭(zhēng)取在對(duì)外宣傳工作中提高公司形象,成為員工真正的精神家園??傊?,行政人事中心將定好自己的位,為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

會(huì)議交流發(fā)言材料篇四

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門(mén),這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。因此,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫(xiě)作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,能夠提前思考,對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。 2、公文處理過(guò)程方面,嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能?chē)?yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。 3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類(lèi)保存,以便今后查找。 4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。 5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理,在新任局長(zhǎng)上任不久,根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。

四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對(duì)待所有事情。五、存在的不足1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)?yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。 2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。 2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。 3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。 4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。 5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,一年內(nèi)在我們?nèi)齻€(gè)人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與全局新老同志們對(duì)我極大支持和幫助的結(jié)果離不開(kāi)的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足。

會(huì)議交流發(fā)言材料篇五

晚上20時(shí)許,一架客機(jī)徐徐降落在濟(jì)南遙墻國(guó)際機(jī)場(chǎng),因遭受恐怖襲擊而不幸犧牲的我駐索馬里使館警衛(wèi)人員、武警山東總隊(duì)臨沂支隊(duì)上士張楠烈士靈柩終于從萬(wàn)里之外回到了他魂?duì)繅?mèng)繞的祖國(guó),張楠烈士魂歸故里。2名在恐怖襲擊中負(fù)傷的武警戰(zhàn)士趙團(tuán)軍、王旗也隨機(jī)護(hù)送。張楠烈士魂歸故里。他犧牲后,武警部隊(duì)追授他"中國(guó)武警忠誠(chéng)衛(wèi)士"獎(jiǎng)?wù)隆?月2日上午9時(shí)30分,張楠烈士遺體告別儀式在濟(jì)南市粟山殯儀館第一告別廳舉行。

7月27日,武警山東總隊(duì)臨沂支隊(duì)一中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崔效才收到了一封從索馬里寄來(lái)的長(zhǎng)達(dá)7頁(yè)的思想?yún)R報(bào),每個(gè)字都用鋼筆工整寫(xiě)就。寫(xiě)信的人叫張楠,是中國(guó)駐索馬里大使館一名警衛(wèi)。而就在一天前,我駐索使館遭遇自殺式襲擊,張楠不幸遇難,年僅28歲。

索馬里當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月26日下午4時(shí)30分左右,宗教極端組織“青年黨”對(duì)首都摩加迪沙“半島皇宮”酒店發(fā)動(dòng)恐怖襲擊,中國(guó)駐索馬里大使館所在的五樓吊頂塌陷掉落。

沖出房間后,王蓬勃聽(tīng)到有人喊張楠被砸在五樓里面了,便與同事一起沖過(guò)去救人。

然而,張楠最終因頸動(dòng)脈破裂失血過(guò)多,于當(dāng)?shù)貢r(shí)間6時(shí)50分在醫(yī)院搶救無(wú)效犧牲。

戰(zhàn)友眼中的張楠雖然年紀(jì)不大,但境界很高,是一個(gè)令人敬佩的真勇士。

去年9月,武警部隊(duì)選拔赴索馬里執(zhí)行使館警衛(wèi)任務(wù)的人員,張楠作為山東總隊(duì)臨沂支隊(duì)的骨干,第一個(gè)提出了申請(qǐng)。集訓(xùn)期間,張楠唯一的姐姐患乳腺癌去世,他強(qiáng)忍悲傷,沒(méi)有對(duì)身邊任何人講起。

今年2月,張楠通過(guò)嚴(yán)苛的選拔,以全優(yōu)成績(jī)從500多人中脫穎而出,隨隊(duì)進(jìn)駐索馬里首都摩加迪沙,成為一名光榮的使館警衛(wèi)戰(zhàn)士。

作為骨干,張楠經(jīng)常帶隊(duì)護(hù)衛(wèi)大使外出參加外事活動(dòng),不僅要充分預(yù)想和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,有時(shí)還親自深入險(xiǎn)地,勘察路線和地形。每天他都與戰(zhàn)友匯總梳理當(dāng)日任務(wù)信息,分析研判使館安全形勢(shì),常常是日夜不停地連軸轉(zhuǎn),強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),支撐著他不知疲倦地忘我工作。

在擔(dān)負(fù)警衛(wèi)任務(wù)的168天里,張楠和7名戰(zhàn)友冒著槍林彈雨先后完成大使館駐地和路線警衛(wèi)、大使活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)等重大任務(wù)100多次。

今年4月14日,駐索使館北側(cè)聽(tīng)到爆炸聲,爆炸震感明顯,槍聲密集。張楠作為機(jī)動(dòng)兵,用對(duì)講機(jī)向警衛(wèi)小組發(fā)布襲擊警報(bào),而就在他透過(guò)窗口觀察情況時(shí),被一顆流彈穿過(guò)玻璃擊中了左胸,距離心臟只有1厘米。

在被送往醫(yī)院救治途中,躺在擔(dān)架上的張楠說(shuō):“組長(zhǎng)我沒(méi)事,你們快去看看什么情況,我沒(méi)事,我躺躺就好”。

在總隊(duì)要求其回國(guó)接受治療后,張楠躺在病床上毅然寫(xiě)下“請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)”,自愿堅(jiān)守索馬里,“繼續(xù)與警衛(wèi)小組全體戰(zhàn)友生死與共、一起奮斗,完成黨和組織交予的光榮使命”。傷口剛剛?cè)瑥堥阒胤祽?zhàn)斗崗位。

張楠的父親是一位有著20xx年兵齡的老軍人、老黨員,在父親的影響下,他從小就立下從軍報(bào)國(guó)的理想。

選擇去索馬里駐守,是為了實(shí)現(xiàn)軍人的理想。在艱苦異域戰(zhàn)斗到最后一刻,也是為了實(shí)現(xiàn)軍人的理想。

會(huì)議交流發(fā)言材料篇六

我是20__年4月開(kāi)始從事社會(huì)治安巡查工作的,同年10月起任__巡查中隊(duì)第三巡區(qū)分隊(duì)長(zhǎng),20__年1月起任__巡查中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng),07年2月兼任直屬分隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)。自參加巡查工作至今,我個(gè)人在同事的協(xié)助下共抓獲刑拘人員159人,逮捕勞教141人,網(wǎng)上逃犯6人。20__年帶領(lǐng)分隊(duì)共抓獲刑拘人員80人,逮捕勞教73人,占中隊(duì)現(xiàn)行數(shù)的60%,行政拘留53人,外地網(wǎng)上逃犯7人。轄區(qū)發(fā)案與20__年相比下降15.9%。20__年我被巡查大隊(duì)評(píng)為巡查先進(jìn)個(gè)人,20__年和20__年連續(xù)兩次被授予三等治安榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)拢?0__年又被授予二等治安榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

下面我把平時(shí)在巡查工作中積累的如何抓現(xiàn)行的一些經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)向大家作一下匯報(bào),不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。

一、巡邏盤(pán)查抓現(xiàn)行

巡邏盤(pán)查是我們巡查隊(duì)員最基本、最原始的抓現(xiàn)行方法,也是我們最常用、最主要的抓現(xiàn)行方法之一。20__年,分隊(duì)共抓獲搶劫嫌疑人25人,其中絕大部分都是通過(guò)巡邏盤(pán)查抓獲的。這種方法講究責(zé)任心和觀察力,通過(guò)對(duì)人、物的出現(xiàn)地點(diǎn)、出現(xiàn)時(shí)間以及其攜帶的物品,迅速準(zhǔn)確地作出判斷。一是開(kāi)展錯(cuò)時(shí)巡邏,實(shí)現(xiàn)“貓鼠同步”。原先分隊(duì)下半夜巡邏時(shí)間一般都在0時(shí)至4時(shí),而案件卻連續(xù)高發(fā),固定的巡邏時(shí)間給犯罪分子有了可趁之機(jī)。針對(duì)這種情況,中隊(duì)授權(quán)分隊(duì)靈活掌握巡邏時(shí)間,下半夜的時(shí)間劃定在23:30至05:30之間,由分隊(duì)長(zhǎng)自行掌握。20__年3月22日5時(shí)許,我們當(dāng)場(chǎng)抓獲三名盜竊價(jià)值五萬(wàn)余元鋁質(zhì)鞋模的犯罪嫌疑人,到案后,該三人還在說(shuō):這個(gè)時(shí)間段你們應(yīng)該早就結(jié)束巡邏了的啊。二是實(shí)時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位巡邏,掌握發(fā)案規(guī)律。我們根據(jù)對(duì)打防控系統(tǒng)查詢(xún)和歷年發(fā)案的規(guī)律,劃定重點(diǎn)發(fā)案部位,重點(diǎn)開(kāi)展巡邏。20__年6月14日晚九時(shí)許,我和同事巡邏至大石一級(jí)公路石刺頭路口時(shí),發(fā)現(xiàn)南側(cè)草坪上坐著三個(gè)人,三個(gè)人看到我們從車(chē)?yán)锍鰜?lái),便從草坪上站起來(lái),向我們停車(chē)的位置走了過(guò)來(lái),我們還沒(méi)有開(kāi)口詢(xún)問(wèn),那三個(gè)人就很主動(dòng)地拿出身份證和暫住證給我們看,查看后身份是核實(shí)無(wú)誤,但憑感覺(jué)這三個(gè)人一定有問(wèn)題,因?yàn)楹苌儆型鈦?lái)人口這么“自覺(jué)”地接受檢查的,于是我們便對(duì)三人坐過(guò)的地方周邊進(jìn)行檢查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了兩支30萬(wàn)伏的電警棍,于是當(dāng)即將他們帶至派出所,沒(méi)過(guò)幾分鐘該三人便交代了預(yù)謀對(duì)路人實(shí)施搶劫的犯罪事實(shí)。三是加強(qiáng)惡劣天氣時(shí)的巡邏,把握治安主動(dòng)性。20__年1月12日,再過(guò)幾天便是春節(jié)了,當(dāng)晚起了很大的霧,能見(jiàn)度很低。當(dāng)天我?guī)ш?duì)巡邏到轄區(qū)馬鞍橋村的主干道時(shí),發(fā)現(xiàn)一家網(wǎng)吧的房子邊站著三個(gè)人,形跡相當(dāng)?shù)目梢?。這時(shí)車(chē)子已開(kāi)過(guò)去三十來(lái)米,我便把車(chē)子調(diào)過(guò)頭,這三人一見(jiàn)我們車(chē)子掉頭過(guò)來(lái),便急著往網(wǎng)吧里面走去,我和同事便迅速上前將他們攔住,結(jié)果發(fā)現(xiàn)三人身上攜帶了三把西瓜刀和二把彈簧刀,后三人交代了當(dāng)晚準(zhǔn)備實(shí)施搶劫以及在澤國(guó)丹崖山搶劫一婦女的犯罪事實(shí)。同時(shí),我還總結(jié)出了,針對(duì)盜竊案件,要開(kāi)展便衣巡邏;系列性案件,要加強(qiáng)設(shè)卡守候等方法,效果都比較好。

二、情報(bào)信息抓現(xiàn)行

情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作將是公安工作的主方向,通過(guò)情報(bào)信息抓現(xiàn)行是目前最有效、最直接的抓現(xiàn)行手段,也是我們最為常用的抓現(xiàn)行方式之一,不僅省時(shí)省力,而且還可以抓獲一批高質(zhì)量的違法犯罪嫌疑人,破獲一批高質(zhì)量有影響的案件。但此方法對(duì)物建信息員的要求較高,而且在感情投入方面需要長(zhǎng)期性地經(jīng)營(yíng),我一般在以下幾種途徑進(jìn)行物建信息員:一是對(duì)喜歡在公復(fù)場(chǎng)所出沒(méi)的外來(lái)人員中物建。這里的信息員小道消息多,耳聰目明,對(duì)一些街面上的事情消息靈通,特別是對(duì)故意傷害、尋釁滋事等案件的偵破能起到積極的作用。20__年3月8日晚十時(shí)許,匯川王村發(fā)生一起性質(zhì)較為惡劣的故意損壞公私財(cái)物案,一伙歹徒手持鐵棍沖進(jìn)某繡花加工廠,砸壞三臺(tái)正在運(yùn)作的繡花機(jī),損失一萬(wàn)余元。根據(jù)分析認(rèn)為極有可能是“小混混”所為,我便布置公復(fù)場(chǎng)所的信息員進(jìn)行打探,四天后即抓獲了六名犯罪嫌疑人。二是在被打擊處理過(guò)的人員中物建。由于被打擊處理人員在違法犯罪分子心目中有一定的“地位”,認(rèn)為他們被處理過(guò),對(duì)公安有一種仇恨感,和自己肯定是“一路人”,所以對(duì)被打處人員的戒備心不強(qiáng),也愿意炫耀自己曾經(jīng)有過(guò)的“業(yè)績(jī)”。20__年3月1日晚,我根據(jù)一名曾有前科信息員的反映,協(xié)助民警在城南某地抓獲涉嫌盜竊、轉(zhuǎn)移、銷(xiāo)售6只變壓器銅芯和電纜的犯罪嫌疑人9名。三是在清查過(guò)程中物建。每次清查外來(lái)人員到派出所后,我注意發(fā)現(xiàn)愿意為公安工作服務(wù)的外來(lái)人員,有意識(shí)地與其交談,在交談的過(guò)程中選擇與我們工作有關(guān)的內(nèi)容和話題,以此來(lái)判斷他們?cè)谳爡^(qū)的活動(dòng)情況和活動(dòng)能力,這樣我們就有相對(duì)的把握分析出哪些外來(lái)人員可以為我們服務(wù)。20__年根據(jù)這些信息員的反饋,抓獲多名被處以行政拘留和勞動(dòng)教養(yǎng)的違法人員。四是有意識(shí)地在高危地區(qū)中物建。主要是利用地緣關(guān)系,掌握在轄區(qū)活動(dòng)的高危人員情況。20__年11月16日,我根據(jù)信息員提供的.線索,協(xié)助刑偵大隊(duì)抓獲多名“11.14城北故意傷害致死”嫌疑人。五是在廢舊回收點(diǎn)邊物建定點(diǎn)信息員。我們周?chē)教幎际菑U舊物品回收點(diǎn),這些都是犯罪分子銷(xiāo)贓的重要去處。針對(duì)盜必銷(xiāo),我有意識(shí)地在廢舊回收點(diǎn)周邊物建信息員,并交代,如果發(fā)現(xiàn)下半夜有人到回收點(diǎn)銷(xiāo)售各類(lèi)物品的,立即通知我。20__年11月14日凌晨2時(shí)許,根據(jù)定點(diǎn)信息員的舉報(bào)在洋江村當(dāng)場(chǎng)將盜竊鞋模前來(lái)銷(xiāo)贓的三名嫌疑人當(dāng)場(chǎng)抓獲??傊谖锝ㄐ畔T上,我采用的是案件分類(lèi)方式,根據(jù)__轄區(qū)發(fā)案的實(shí)際,將信息員按案件性質(zhì)分為幾大類(lèi),重點(diǎn)物建以“兩搶”、盜竊機(jī)動(dòng)車(chē)、盜竊工業(yè)原材料、市場(chǎng)扒竊等案件的信息員,以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、案對(duì)案地進(jìn)行使用,效果比較理想。我物建信息員的原則是“寧精勿濫”,對(duì)物建三個(gè)月以上沒(méi)有提供有效線索和信息的信息員,一概撤消。

三、網(wǎng)上研判抓現(xiàn)行

根據(jù)目前“科技+傳統(tǒng)”的警務(wù)模式,利用網(wǎng)上研判信息進(jìn)行抓現(xiàn)行將成為必然,通過(guò)對(duì)嫌疑人活動(dòng)軌跡的掌握,從而推進(jìn)案件的突破。一是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。在平時(shí)工作中注重收集重大高危人員的個(gè)人信息,特別和手機(jī)號(hào)碼等信息。20__年12月27日,轄區(qū)某理發(fā)店老板的一只價(jià)值5300余元的dv被竊,根據(jù)情報(bào)反映系到該店上班不到三天的胡某所為,在獲取其qq號(hào)后交由網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)進(jìn)行監(jiān)控。不到一個(gè)月,網(wǎng)監(jiān)通知:“胡某在太平某網(wǎng)吧出現(xiàn)”。兵貴神速,迅速出動(dòng)將其當(dāng)場(chǎng)抓獲。二是根據(jù)獄偵線索進(jìn)行研判。平時(shí)工作中我多則五天,少則二三天都要查看打防控中的偵查類(lèi)線索,然后進(jìn)行分析研判。首先是查證有無(wú)線索中反映出來(lái)的案件,如果有此案件,則對(duì)反映的嫌疑人進(jìn)行查詢(xún),看是否已經(jīng)被打擊處理,如果沒(méi)有那么運(yùn)用各種措施全力進(jìn)行查找嫌疑人。20__年11月3日根據(jù)獄偵線索抓獲三名盜竊膠水案嫌疑人。三是對(duì)刑偵大隊(duì)發(fā)布的指紋比對(duì)中尚未抓獲人員和打防控在逃人員進(jìn)行查詢(xún)。力爭(zhēng)通過(guò)巡邏盤(pán)查、日常清查、高危列管、情報(bào)信息、暫住登記和出租私房、外來(lái)人口登記過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并抓獲一批在逃人員。特別是在集中辦理暫住證期間,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行手工比對(duì)。20__年4月4日和4月8日,我和同事在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并抓獲“06.1.16”西洋某鞋廠價(jià)值16000元保險(xiǎn)箱被盜案的犯罪嫌疑人周某和徐某。四是梳理尚在轄區(qū)內(nèi)活動(dòng)的劣跡前科人員。主要是針對(duì)小偷小摸行為且屢教不改的前科劣跡人員,力爭(zhēng)積累材料為勞動(dòng)教養(yǎng)做準(zhǔn)備。

四、基礎(chǔ)工作抓現(xiàn)行

現(xiàn)在相當(dāng)一部分企業(yè)和公共復(fù)雜場(chǎng)所均安裝了技防物防設(shè)施,這對(duì)預(yù)防犯罪和案發(fā)后提供犯罪線索都起到了重要作用。所以在平時(shí)下村與群眾和企業(yè)接觸的過(guò)程中,我們都會(huì)有意識(shí)地向他們宣傳加強(qiáng)企業(yè)物技防設(shè)備投入的必要性和重要性。20__年8月7日,轄區(qū)某鞋廠發(fā)生一起涉外盜竊案,韓國(guó)客商放在轎車(chē)內(nèi)價(jià)值兩萬(wàn)余元的錢(qián)物被竊。案發(fā)后,我即組織分隊(duì)全體隊(duì)員查看了該廠的監(jiān)控圖像,雖然只有5秒鐘的畫(huà)面,但其中一名隊(duì)員認(rèn)出該案犯經(jīng)常在匯川王一帶活動(dòng)。當(dāng)晚,我即安排全部人員進(jìn)行布控,在案發(fā)不到六小時(shí)后,即抓獲其中一名盜竊嫌疑人,并追回了部分失竊物品。又如20__年中秋節(jié),轄區(qū)某網(wǎng)吧內(nèi)發(fā)生一起故意傷害案件,通過(guò)監(jiān)控畫(huà)面,當(dāng)晚即抓獲了參與該案的三名嫌疑人,從而迅速破獲此案。當(dāng)然,此種方法需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作作為支撐。另外,分隊(duì)還建立了一整套重大高危人員檔案管理制度,對(duì)群眾反映、他人檢舉、有違法前科、無(wú)正當(dāng)職業(yè)、日宿夜出和經(jīng)常出沒(méi)賭場(chǎng)的外來(lái)人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,并留下照片及其個(gè)人的其他資料,為故意傷害、“兩搶”和扒竊案件的偵破積累相關(guān)資料。

以上所有的抓現(xiàn)行方法都必須建立在對(duì)治安巡查工作的熱愛(ài)和甘愿奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,而且又要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和服務(wù)治安巡查工作的事業(yè)心,同時(shí)在平時(shí)的工作中還要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于鉆研、善于總結(jié)。只有在這些基礎(chǔ)上,才能把工作做得更好,才能使我們的社會(huì)有個(gè)良好的治安環(huán)境,才能使我們的社會(huì)更加平安、更加和諧!雖然我個(gè)人取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定的距離,組織上給了我很大的榮譽(yù),我想這榮譽(yù)屬于社會(huì)治安巡查這個(gè)光榮的集體,成績(jī)歸功于和我一起為一方平安付出辛勤勞動(dòng)和努力的巡查隊(duì)員,歸功于對(duì)我培養(yǎng)和信任的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸功于關(guān)心和支社會(huì)治安巡查隊(duì)伍的村居干部、治保積極分子和人民群眾,希望在今后的工作中,我能做得更好。謝謝大家!

會(huì)議交流發(fā)言材料篇七

20__年,縣農(nóng)業(yè)局將緊緊圍繞生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè),突出抓好基地品牌和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全兩項(xiàng)重點(diǎn)。

在基地品牌建設(shè)方面,圍繞半年觀摩和年終考核,今年重點(diǎn)抓基地品牌提升,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園和打造有較大影響力的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。

一是做好原有基地的規(guī)范提升。按照“三化十二有”標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)10處300畝連片市級(jí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地、22處500畝連片市級(jí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,爭(zhēng)創(chuàng)1-3處500畝連片省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,重點(diǎn)抓好統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程,完善投入品、生產(chǎn)和質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)記錄,配備農(nóng)殘速測(cè)儀,實(shí)行品牌化營(yíng)銷(xiāo)等規(guī)范化建設(shè),努力提升全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地上規(guī)模、上水平。

二是抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。按照市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓好蜜桃、蘋(píng)果、板栗、蔬菜、畜牧和漁業(yè)等12處產(chǎn)業(yè)園,從“三化”水平、基礎(chǔ)設(shè)施、科技含量、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、功能配套等五個(gè)方面進(jìn)行打造,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全方向發(fā)展。

三是培育知名品牌。實(shí)施“品牌化”戰(zhàn)略,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,積極申報(bào)、注冊(cè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌,新注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)10個(gè)以上、“三品一標(biāo)”認(rèn)證20個(gè)以上。同時(shí),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推介,重點(diǎn)打造蒙陰蜜桃、蒙陰蘋(píng)果、蒙山蜂蜜和云蒙湖有機(jī)魚(yú)4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和賓館直接對(duì)接,打響打遠(yuǎn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面,重點(diǎn)抓好源頭治理,特別是突出抓好農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管,確保省市農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到100%。

一是繼續(xù)推行農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)登記備案和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我縣銷(xiāo)售農(nóng)藥的生產(chǎn)廠家及其產(chǎn)品,未經(jīng)審查登記備案的,一律不得上市銷(xiāo)售。所有農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶一律持證上崗,建立健全農(nóng)藥專(zhuān)用購(gòu)銷(xiāo)貨臺(tái)賬和票據(jù),并實(shí)行實(shí)名購(gòu)買(mǎi)制度。

二是繼續(xù)實(shí)施好高毒農(nóng)藥、農(nóng)資打假兩項(xiàng)重點(diǎn)整治行動(dòng)。認(rèn)真清理各類(lèi)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,對(duì)不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的.,堅(jiān)決予以取締。通過(guò)拉網(wǎng)式檢查、重點(diǎn)抽查和明察暗訪等方式,突出農(nóng)藥批發(fā)大戶特別是游動(dòng)商販和物流站點(diǎn)的監(jiān)督檢查,始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì),堅(jiān)決杜絕高毒禁用農(nóng)藥在我縣流通和使用。

三是加強(qiáng)農(nóng)藥使用管理和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)防超范圍使用農(nóng)藥,落實(shí)安全間隔期、生產(chǎn)記錄制度,大力推廣專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、綠色崛起”理念,積極“服務(wù)三農(nóng)”,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

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