在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
財(cái)務(wù)辭職報(bào)告模版篇一
x總，您好！
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報(bào)告。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻?，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀！結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻(xiàn)了)？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是xx項(xiàng)目的話(huà)，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對(duì)于函大項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失??！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿：xxx，傳承百年！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
xxxx年xx月xx日
財(cái)務(wù)辭職報(bào)告模版篇二
一個(gè)公司的短期償債能力的大小一方面取決于公司資產(chǎn)流動(dòng)性與質(zhì)量，另一方面取決于流動(dòng)負(fù)債的數(shù)量與期限結(jié)構(gòu)。下面是小編整理的關(guān)于財(cái)務(wù)分析報(bào)告模版范文。歡迎大家參考!
(一)公司簡(jiǎn)介
思源電氣股份有限公司成立于1993年12月，思源電氣股份有限公司前身系上海思源電氣有限公司。2000年12月28日經(jīng)批準(zhǔn)改制為股份有限公司，2004年8月5日在深圳證券交易所成功上市，是國(guó)內(nèi)知名的專(zhuān)業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)輸配電及控制設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)火炬計(jì)劃企業(yè)，是電力設(shè)備制造與服務(wù)業(yè)中發(fā)展最快的上市公司之一。
公司為輸配電行業(yè)提供系統(tǒng)解決及應(yīng)用方案;目前主要產(chǎn)品有：電力自動(dòng)化設(shè)備(消弧線(xiàn)圈自動(dòng)調(diào)諧及接地選線(xiàn)成套裝置等)、氣體絕緣金屬全封閉組合電器(簡(jiǎn)稱(chēng)gis)、中高壓斷路器、中高壓隔離開(kāi)關(guān)、中高壓互感器、電力電容器、電力電抗器、高壓套管、電力測(cè)試設(shè)備、電力在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備、電力二次系統(tǒng)監(jiān)控設(shè)備、電能質(zhì)量設(shè)備(動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償及諧波治理裝置-svg、有源電力濾波裝置-apf、高壓變頻調(diào)速裝置-mvd、動(dòng)態(tài)電壓調(diào)節(jié)裝置-dvr、磁控電抗器mcr型-svc等多個(gè)系列)等。
(二)主要財(cái)務(wù)情況
截止至2011年12月31日思源電氣實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)為37.92億元，較2010年同期減少7.65%，負(fù)債總額為9.69億元，較2010年同期減少4.36%，所有者權(quán)益為28.22億元。利潤(rùn)總額為1.93億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.12億元，較2010年同期減少50.87%。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-0.96億元，每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-0.22元。公司全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入19.69億元，較2010年同期增加4.93%，營(yíng)業(yè)成本為18.35億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1.62億元。
(一)短期償債能力分析
表1 思源電氣短期償債能力指標(biāo)表 單位：元
數(shù)據(jù)來(lái)源：2009年~2011年思源電氣股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告整理而得。
營(yíng)運(yùn)資本是償還流動(dòng)負(fù)債的緩沖墊，營(yíng)運(yùn)資本越多則償還越有保障。當(dāng)流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債時(shí)，營(yíng)運(yùn)資本為正，說(shuō)明營(yíng)運(yùn)資本出現(xiàn)溢余。從表1可知，思源電氣2009年至2011年流動(dòng)資產(chǎn)抵補(bǔ)流動(dòng)負(fù)債后都有一定的剩余，2009年為18.48億元，2010年為24.39億元，2011年為20.64億元，從營(yíng)運(yùn)資本的角度來(lái)看，說(shuō)明該公司的短期償債能力有一定的保證，而且2010年比2009年有較大的提高，表示短期償債能力有所增強(qiáng)。
流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，表示每一元流動(dòng)負(fù)債有多少元流動(dòng)資產(chǎn)作為償還保障。較高的流動(dòng)比率可以保障在流動(dòng)負(fù)債到期日有較多的流動(dòng)資產(chǎn)可供變現(xiàn)償債。思源電氣在這三年的流動(dòng)比率都高于2，說(shuō)明有較好的短期償債能力;2009年的流動(dòng)比率為3.34，2010年的為3.81，較上年同期上升了0.47，表示短期償債能力有所加強(qiáng)，主要是由于2010年流動(dòng)資產(chǎn)增加了7億多元，流動(dòng)負(fù)債只增加了1億多元。而2011年相比2010年下降了0.59，有所下降，具體原因是由于流動(dòng)資產(chǎn)減少了3億元，而流動(dòng)負(fù)債增加了近1億元，使得流動(dòng)比率相對(duì)下降。
速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，用來(lái)衡量公司流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)償付流動(dòng)負(fù)債的能力。由表1知，思源電氣2009年速動(dòng)比率2.85，2010年為3.29，2010年比2009年增加0.34;2011年速動(dòng)比率為2.52，較上年同期下降0.77，主要由于存貨增加了1.8億元，并且貨幣資金減少了5億元所致;但根據(jù)三年的速動(dòng)比率來(lái)看，每1元的流動(dòng)負(fù)債都有2到3元的速動(dòng)資產(chǎn)來(lái)支付，表明該企業(yè)既有良好的債務(wù)償還能力，又有較為合理的流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)金比率可以準(zhǔn)確地反映企業(yè)的直接償付能力，比率高說(shuō)明即刻變現(xiàn)能力強(qiáng)。思源電氣2009年的現(xiàn)金比率為1.94，2010年為1.88，2011年為1.23，這表明在這三年都有較好的短期償債能力，但從另一個(gè)方面分析，過(guò)高的現(xiàn)金比率說(shuō)明該企業(yè)有較多的資金滯留，不善于充分利用現(xiàn)金資源，沒(méi)有把現(xiàn)金投入經(jīng)營(yíng)以賺取更多利潤(rùn)。然而，從2009年到2011年，思源電氣的現(xiàn)金比率開(kāi)始逐年相對(duì)下降，說(shuō)明企業(yè)注意到了這個(gè)問(wèn)題，并予以改善。
(二)長(zhǎng)期償債能力分析
資本結(jié)構(gòu)分析主要針對(duì)資本結(jié)構(gòu)比率進(jìn)行，資本結(jié)構(gòu)比率主要包括資產(chǎn)負(fù)債率、股東權(quán)益比率、權(quán)益乘數(shù)和產(chǎn)權(quán)比率。
資產(chǎn)負(fù)債率是公司負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率，表示在公司總資產(chǎn)中有多少是通過(guò)舉債取得的。該指標(biāo)越高，說(shuō)明公司在獲取資產(chǎn)時(shí)更傾向于依賴(lài)負(fù)債，公司的償債能力越弱，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。一旦資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)1，則說(shuō)明企業(yè)資不抵債，有瀕臨倒閉的危險(xiǎn)，債權(quán)人將受損失。
股東權(quán)益比率表明公司全部資產(chǎn)中有多少是由投資者投資形成的。該指標(biāo)越高，說(shuō)明公司資產(chǎn)中由投資人投資形成的資產(chǎn)越多，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越小，償還債務(wù)的保證程度越高。
權(quán)益乘數(shù)是股東權(quán)益比率的倒數(shù)，即公司資產(chǎn)總額是股東權(quán)益的多少倍。該指標(biāo)表示公司的股東權(quán)益支撐著多大規(guī)模的投資，該乘數(shù)越大，說(shuō)明公司對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)利用得越充分，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大，債權(quán)人受保護(hù)程度也就越低。
產(chǎn)權(quán)比率更側(cè)重于揭示公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的保守程度，以及股東權(quán)益對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。產(chǎn)權(quán)比率越低，表明公司的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小。但當(dāng)該指標(biāo)過(guò)低時(shí)，股東權(quán)益比重過(guò)大，意味著公司不能充分發(fā)揮負(fù)債帶來(lái)的財(cái)務(wù)杠桿作用。
數(shù)據(jù)來(lái)源：2009年~2011年思源電氣股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告整理而得。
圖1 資本結(jié)構(gòu)比率趨勢(shì)圖
由表2可知，思源電氣2010年資產(chǎn)負(fù)債率比2009年增加了0.25%，表示該公司債務(wù)負(fù)擔(dān)有所增加，但幅度不大。2011年的資產(chǎn)負(fù)債率比之2010年又增加了9.86%，公司的債務(wù)負(fù)擔(dān)相對(duì)的增加較大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所增加。但三年的指標(biāo)皆沒(méi)有超過(guò)50%，所以具有一定的長(zhǎng)期償債能力。2009年到2011年的股東權(quán)益比率平均在70%左右，這說(shuō)明只要企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值不暴跌到70%以上，即每1元資產(chǎn)只要轉(zhuǎn)換成0.3元以上的現(xiàn)金，債權(quán)人就不會(huì)有任何損失。另由圖1可知，權(quán)益乘數(shù)在2011年大幅上升，表明思源電氣在2011年對(duì)負(fù)債的依賴(lài)程度相對(duì)提高。思源電氣產(chǎn)權(quán)比率的變化與資產(chǎn)負(fù)債率變化趨勢(shì)相似。總體而言，該企業(yè)資本結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，長(zhǎng)期償債能力沒(méi)有太大問(wèn)題。
2、利息保障程度分析
利息保障倍數(shù)是指息稅前利潤(rùn)為利息費(fèi)用的倍數(shù)。這一指標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果支付利息費(fèi)用的能力，利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障。如果利息支付缺乏保障，歸還本金就很難指望，因此利息保障倍數(shù)可以反映長(zhǎng)期償債能力。
表3 思源電氣利息保障倍數(shù)指標(biāo) 單位:元
數(shù)據(jù)來(lái)源：2009年~2011年思源電氣股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告整理而得。
圖2 利潤(rùn)費(fèi)用變化比較圖
圖3 利息保障倍數(shù)變化趨勢(shì)圖
長(zhǎng)期償債能力分析主要從保持合理的負(fù)債權(quán)益結(jié)構(gòu)角度出發(fā)，來(lái)分析企業(yè)償付長(zhǎng)期債務(wù)到期本息的能力。企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債數(shù)額大小關(guān)系到企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理性，所以對(duì)長(zhǎng)期債務(wù)不僅要從償債的角度考慮，還要從保持資本結(jié)構(gòu)合理性的角度來(lái)考慮，既要保持良好的資本結(jié)構(gòu)又能增強(qiáng)企業(yè)的償債能力。所以應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)金流量表提供的數(shù)據(jù)，從現(xiàn)實(shí)的角度，本著安全性與穩(wěn)健性的原則，動(dòng)態(tài)地反映由企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所獲取的現(xiàn)金流量對(duì)債務(wù)償還的保障程度。
表4 現(xiàn)金流量?jī)纛~表 單位：億元
數(shù)據(jù)來(lái)源：2009年~2011年思源電氣股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告整理而得。
由表4可知，2009年的償債能力很好，然后開(kāi)始逐年減弱，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)短缺，加上投資虧損，導(dǎo)致了企業(yè)2011年面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，長(zhǎng)期償債能力很弱。
(一)結(jié)論
綜上所述，思源電氣股份有限公司總體上的短期償債能力較好。從文中的各項(xiàng)短期指標(biāo)的分析可以看出，其流動(dòng)性很強(qiáng)，有較為合理的流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，短期內(nèi)資金充裕，有良好的償債能力。從文中的各項(xiàng)長(zhǎng)期指標(biāo)的分析來(lái)看，該企業(yè)具有較為穩(wěn)定的資本結(jié)構(gòu)，2009年和2010年的利息保障程度良好，經(jīng)分析，主要是由于出售股票導(dǎo)致貨幣資金增加所致，而2012年的資金流失主要是由于企業(yè)分紅和補(bǔ)稅所致?？偟脕?lái)說(shuō)，由于其較為穩(wěn)定的資本結(jié)構(gòu)，其長(zhǎng)期償債能力也是有所保證的，只是2011年略有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
上文分析思源電氣存在以下幾個(gè)問(wèn)題。首先，現(xiàn)金比率過(guò)高，使得企業(yè)有較多的滯留資金，沒(méi)有充分的利用現(xiàn)金資源賺取利潤(rùn)。其次，盲目的投資和擴(kuò)張，使得2011年大量資金無(wú)法收回，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)建議
1、注重資產(chǎn)質(zhì)量
首先，應(yīng)加強(qiáng)存貨的日常管理。安排好生產(chǎn)與銷(xiāo)售，在正常生產(chǎn)的同時(shí)減少原材科庫(kù)存，大力售出產(chǎn)成品。盡力防治存貨積壓。由于存貨本身變現(xiàn)能力低。過(guò)多會(huì)占用資金，直接影響償債能力;另外.也應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。賒銷(xiāo)時(shí)要認(rèn)真對(duì)比收賬的成本與新增的盈利，及時(shí)關(guān)注相關(guān)客戶(hù)的信用狀況，監(jiān)督應(yīng)收賬款的回收情況，由客戶(hù)的差異制定科學(xué)合理的收賬政策，謹(jǐn)防應(yīng)收賬款過(guò)大;還要科學(xué)地長(zhǎng)期投資、購(gòu)置資產(chǎn)，投資前應(yīng)細(xì)致地預(yù)測(cè)項(xiàng)目的前景、分析投資的風(fēng)險(xiǎn)及回報(bào)情況，避免盲目投資;購(gòu)置資產(chǎn)時(shí)要與企業(yè)的實(shí)際需要相聯(lián)系，防止固定資產(chǎn)閑置過(guò)多占用資金。總之，在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，充分保持各類(lèi)資產(chǎn)較好的質(zhì)量水平，為提高企業(yè)的償債能力打好基礎(chǔ)。
2、科學(xué)舉債、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
企業(yè)一定要事先進(jìn)行合理的籌劃。根據(jù)借款的多少、負(fù)債的期限長(zhǎng)短、緊迫性、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、可承擔(dān)利率的高低等等。將各種舉債方式的優(yōu)缺點(diǎn)與企業(yè)自身的實(shí)際需要、承受能力、未來(lái)可能產(chǎn)生的收益、以及對(duì)自身資本結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)影響程度相結(jié)合。來(lái)慎重選擇最適合自己、風(fēng)險(xiǎn)最小的籌款方式，這樣才能將不能償債的風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。如果舉債的資金合理科學(xué)的使用，經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，不但能提高企業(yè)自身的償債能力，而且還能合理地利用財(cái)務(wù)杠桿，大大提高企業(yè)的收益。
財(cái)務(wù)辭職報(bào)告模版篇三
在遞交這份辭職申請(qǐng)時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我母親前段時(shí)間身體不是很好，家里的生意需要人照顧?，F(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此請(qǐng)求允許離開(kāi)。
當(dāng)前醫(yī)院正處于繁忙的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿(mǎn)懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為醫(yī)院分憂(yōu)，實(shí)在是深感歉意。
我希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題。本人在20xx年x月xx日申請(qǐng)離職，希望能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許！
感謝諸位在我在醫(yī)院期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益！
財(cái)務(wù)辭職報(bào)告模版篇四
你好！仔細(xì)考慮之后，我決辭職報(bào)告模板定辭去我現(xiàn)在在公司里的地位。這一次，我選擇離開(kāi)，而不是突發(fā)奇想的時(shí)間，但我在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信你會(huì)看我的辭職后批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。現(xiàn)實(shí)有很多無(wú)奈，每個(gè)人都會(huì)遇到這樣的情況。家家有本難念的經(jīng)，事實(shí)是這樣的，因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因，我必須向公司，我需要改變，改變心情上工作。我會(huì)盡快完成這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)移，最大程度上地減少每個(gè)人的影響，希望公司能體諒我，并且我希望擁有最新的今天正式離開(kāi)，我的申請(qǐng)將被視為和批準(zhǔn)。
謝謝你的能力的信任，我的工作在這段（1年）的時(shí)間來(lái)給我的支持和鼓勵(lì)！我在這只能說(shuō)，我讓你失望的！離開(kāi)公司的這段時(shí)間，我就會(huì)問(wèn)你！
謝謝你！
希望在公司的發(fā)展在辭職報(bào)告模板后面更上一層樓。
敬禮！
申請(qǐng)人：
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