最新新手上路遇到的問題優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:20:17
最新新手上路遇到的問題優(yōu)秀
時間:2023-06-06 15:20:17     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

新手上路遇到的問題篇一

1、題目。有十幾個人email的標題是“應聘”,或者類似的字樣。這樣的簡歷讓我不知道該轉給誰。我們同時招聘好幾個職位,每個職位由不同的人負責。公司的內部流程是,所有的求職都發(fā)給***,然后根據(jù)申請的不同部門發(fā)給相應的負責人。在求職者比較少的情況下,我會耐心打開郵件,從他的簡歷里揣測他可能要申請的部門。求職者比較多的時候,直接就把這樣的郵件刪掉了。類似的題目還包括“求職”、“應征”、“有意向”、“交大一研究生”、“兼職”、“某某求職信”、“某某”、“實習生”、“求兼職”、“我的簡歷”、“這是我的簡歷”。最崩潰的一個是“謝謝您對我的信任”,我還以為是xx發(fā)來的郵件。所有的這些題目都是在指定了標題格式為“**+申請+**(職位)”的情況下發(fā)生的,寫到這里,突然想起來,上面那個還不是最讓人崩潰的。還有一個更崩潰的,他的郵件標題是“**+申請+**(職位)”。我絕對不相信這是因為智商低。更大的可能是,他完全不重視這個機會,以至于標題都寫得亂七八糟。這樣的人,不敢要。

2、不知所謂的求職信。少數(shù)人的郵件只有一個附件,正文什么都沒有寫。但是還有大量的人,在郵件正文里寫了點東西----我真希望他們沒寫!比如:有個學生只寫了一句話希望您看下我的簡歷,謝謝”。類似的一個是“附件中是我的簡歷,請查收”,還一個問“請問,我是研究生可以嗎?”這種一句話的求職信,起不到任何正面的作用。接近半數(shù)的人都在求職信中試圖闡述他們多么渴望獲得這份工作。或者求職者本人非同尋常的個人特質。有一個求職者在正文中寫到“忠誠是我的承諾!熱情是我的態(tài)度!勤奮是我的法寶!我沒有駕馭風的力量,但是我可以改變帆的方向!”這種話讓我想起狂熱的法西斯或者傳銷人士。實際上我想知道求職者怎么看待我們的公司和產品,他/她現(xiàn)在的狀態(tài),以及他/她打算為我們做點什么。有好幾個申請寫了幾段簡短的文字,就直接獲得了面試機會----他們的求職信寫得太好了,簡歷就根本都沒必要出場。

3、可怕的照片。簡歷看多了,什么照片都有,不經意間就會被雷一下。有個男生穿著籃球衫;還有一個給了側臉,并且把領子豎了起來;有幾個女生在照片上的表情不是很純潔,還有濃妝,非常像“低俗網站”上的小廣告。這里奉勸同學們,簡歷中不要放生活照。如果一定要放照片,就拍一張西裝革履的職業(yè)照放上去。但是也有人的.職業(yè)照令人不敢恭維,要么ps得不像真人,要么畫面陰暗得讓人不放心。

4、郵件正文的混亂格式。曾經有一封郵件擺在我的面前,讓我痛心疾首,每一次打開它,outlook就會自動關閉。我當時以為office壞掉了,心想這下糟了,還有那么多工作要處理。后來在it的幫助下,才弄明白原來都是格式惹的禍。一個求職者在郵件正文里使用了大量的格式,這些格式跟我的郵件系統(tǒng)不相兼容。以上是一個比較極端的例子。更多的郵件正文(也就是求職信的所在)格式亂七八糟,每讀一遍,眼睛就會遭一遍罪。還有人把自己的簡歷填在一張表中,但是這張表格被藝術字、照片和鏈接糟蹋成十分別扭的樣子。人家說“字如其人”,其實簡歷也如其人啊。

5、帶廣告的簡歷。不少求職者的簡歷是由形形色色的招聘網站代為發(fā)出的,或者使用網上現(xiàn)成的模板。這些求職者可能想不到他們的簡歷中、簡歷的右側、簡歷的下側都會出現(xiàn)廣告。尤其是招聘網站代為發(fā)出的那種簡歷,除了廣告之外,那些大大的logo、花里胡哨的圖片,很容易把人搞得眼花

亂。求職者自己寫一份簡歷,自己來發(fā)送簡歷,這是最基本的。連簡歷都要預先存在網上,讓代碼來自動的批量發(fā)送,又有什么誠意可言呢?也許他自己都不知道投了我們公司。

6、“不好意思我忘記了”。真的有人不知道自己投了什么公司。當我打電話過去面試的時候,有不少于10個的求職者說“不好意思,我忘記自己投了什么職位,您可以跟我說一下嗎?”。我抓狂啊!這樣的人啊!沒有人要求求職者必須記住自己申請的每一個公司和職位。但至少應該有一個列表,自己投了哪些公司,投了某個公司的哪個職位,什么時候投的,都寫到這個表上去。發(fā)出簡歷并不是結束,而只是開始----雖然有些時候,沒有任何回音。

7、pure english。我們招的任何職位都沒有對英語提出過高的要求(最高的是cet6),也沒有暗示我們有涉外業(yè)務,而且在招聘信息上除了郵箱之外沒有一個英文單詞。但是總是有一些求職者用純英文寫信過來,簡歷也是英文的。尤其是交大、復旦、浙大的學生喜歡這樣干。我不排斥英文好的朋友,但是我讀一份中文的簡歷和求職信只需要不到一分鐘,而讀一份英文簡歷和求職信需要花七八分鐘---還不保證準確地理解了求職者的意思。

8、非誠勿擾。一個求職者在郵件中告誡我們“非誠勿擾”。這個意思是不是說,如果我最后不會錄用他/她,就不應該給他/她安排面試呢?這到底是溝通技巧的問題呢?還是心態(tài)問題?是純真呢?還是耍寶?

9、與工作無關的事跡羅列。這是絕大多數(shù)求職者的習慣。他們在求職信里詳細地闡述自己如何獲得了國際交流的機會,如何獲得了獎學金,如何組織了校園活動,卻沒有說這跟他們申請的工作有什么關系。在應聘銷售員的時候,有人在簡歷中寫了自己曾經實習和工作過的4個咨詢公司;在應聘培訓師的時候,有人在簡歷中羅列了自己參與的渦輪機研發(fā)、發(fā)動機改進和單片機設計;在應聘it工程師的時候,有人說自己是大學辯論隊的隊長……我們好像在玩“答非所問”的游戲。

10、孫悟空還是超人?大量的求職者在簡歷中把自己描述成無所不能的人。在“求職意向”一欄,填上“銷售、設計、研發(fā)、工廠”。這種心理可能是為了抓住盡可能多的機會,那意思是說“如果研發(fā)不要我不要緊,我還可以做銷售的”。但是這樣的表達,只會讓人感覺求職者自我定位不明確,對自己沒有一個清醒的認識,或者想渾水摸魚,總之三個字:不成熟。

1.

會經常遇到的面試問題

2.

女性申請人經常遇到的問題

3.

應屆畢業(yè)生經常遇到的問題

4.

個人簡歷中經常見不良問題

5.

面試經常涉及哪些問題?

6.

面試中容易遇到的問題

7.

面試中容易遇到的問題

8.

履歷中經常出現(xiàn)的問題

新手上路遇到的問題篇二

1.請你談談你自己。

2. 為什麼選擇我們這家公司?

3. 為什麼選擇這個職務?

4. 對這個職務的期許?

5.為什麼我們要在眾多的面試者中選擇你?

6.如何安排自己的時間?會不會排斥加班?

7. 為什麼離開上一個工作?

題一:“請你自我介紹一下”

思路: 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害,不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰,層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二:“談談你的家庭情況”

思路: 1、 況對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。

問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”

思路: 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網,否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。

問題四:“你最崇拜誰?”

思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五:“你的座右銘是什么?”

問題六:“談談你的缺點”

對于所應聘工作“無關緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。

問題七:“談一談你的一次失敗經歷”

思路: 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷, 4、所談經歷的'結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。 7、失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題八:“你為什么選擇我們公司?”

問題九:“對這項工作,你有哪些可預見的困難?”

問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”

問題十一:“與上級意見不一是,你將怎么辦?”

問題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚???/p>

問題十三:“你能為我們做什么?”

思路: 1、 基本原則上“投其所好”。 2、 回答這個問題前應聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。 3、 應聘者可以根據(jù)自己的了解,結合自己在專業(yè)領域的優(yōu)勢來回答這個問題。

問題十四:“你是應屆畢業(yè)生,缺乏經驗,如何能勝任這項工作?”

問題十五:“你希望與什么樣的上級共事?”

思路: 1、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又上一次機會。 2、最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。 3、如“做為剛步入社會新人,我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境,而不應該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了?!?。。。。。。

問題一、對于社區(qū)委員工作你了解多少?

問題二、最為一名社區(qū)工作者你現(xiàn)在的目標和將來的目標是什么?

問題三、你有什么樣的優(yōu)勢可以作為社區(qū)工作者?

問題四、最為社區(qū)工作者需要具備良好的心態(tài),你可以做到嗎?

問題五、社區(qū)工作會很累,你能堅持下來嗎?

1 .談談你的經歷,工作業(yè)績。

2 .在你的工作經歷之中哪些事是你的成功之作,為什么?

3 .在你的工作中你取得了哪些經驗教訓。

4 .從你的工作需要出發(fā)談談為什么要上 mba 。:考試大

5 .你在工作中是如何處理好你與同事的關系。

6 .你在工作中是如何處理好你與上級領導的關系。

7 .你在工作中是如何處理好你與部門的關系。

8 .從你的工作經歷來談,你最善于做什么工作。

9 .談談在你的工作中,怎么應用你學過的知識。

10 .結合你的工作實際談談你的長處、短處、優(yōu)點、缺點。

新手上路遇到的問題篇三

1.一般納稅人可抵扣票證有哪些?納稅申報的流程如何?

2.客戶扣款(已開具發(fā)票)如何進行會計處理?需要附哪些原始單據(jù)?

3.年終獎是如何計算繳納個人所得稅的?

4.財政年報和匯算清交報表口徑有什么差異?

5.公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房,如何進行會計處理?

6.公司開辦費如何進行會計核算?所得稅清交時如何進行調整?

7.你為什么離開以前的公司?

8.你目前的工作是什么?說說你工作的流程。

9.你覺得費用支出如何處理?(一般為服務行業(yè))

10.公司成本如何核算?(一般為制造企業(yè))

其實,在各種會計面試場合,有一些常見問題,比如會計招聘考官往往會問及工作經驗方面的問題。如果你的工作經驗非常豐富自然不成問題,而對于缺乏經驗者(尤其是會計專業(yè)大學生)往往成為硬傷。

11、請你談談畢業(yè)之后的工作經歷。

12、你現(xiàn)在或最近所做的工作,其職責是什么?你擔任什么職務?

13、你認為你在工作中的成就是什么?

14、在你主管的部門中,遇到過什么困難?你是如何處理或應付過去的?

15、請談一下你在企業(yè)中職務升遷和收入變化情況。

16、你在工作中有什么收獲和體會?

17、請談談你在這家單位的工作情況和受到的獎勵與懲處。

18、你認為該工作的難點或挑戰(zhàn)性在什么地方?

19、你認為工作經驗和書本上所學的會計理論知識哪個更重要?

20、你會做兩套賬嗎?

第一,這是最可怕的問題。盡可能淡化你的弱點,強調長處。少說個人素質,多講職業(yè)素養(yǎng)。

第十,考官利用這種心理學問題考察你的反應是否機敏。如果你回答“兔子”,你給人家留下的印象就是柔軟、消極。如果回答是“獅子”,那你一定很有攻擊性。什么樣的個性適合新的工作以及需要給人家留下什么印象這一切都是需要在面試之前考慮好的。

1、請介紹一下你自己。

這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有,其實,外企最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理外企才會相信。外企很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。

2、在學校你最不喜歡的課程是什么?為什么?

這個問題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學”、“體育”之類的具體課程,如果直接回答還說明了理由,不僅代表求職者對這個學科不感興趣,可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有興趣。這個問題外企招聘者最想從求職者口里聽到:我可能對個別科目不是特別感興趣,但是正因為這樣,我會花更多的時間去學習這門課程,通過學習對原本不感興趣的科目也開始有了興趣,對于本來就有興趣的科目我自然學習得更認真,所以各門課的成績較為平衡。通過這樣的問題,外企可以找到對任何事情都很感興趣的求職者。

3、說說你最大的優(yōu)缺點?

這個問題外企問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,外企肯定不會錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分。外企喜歡聰明的求職者。

4、你認為你在學校屬于好學生嗎?

外企的招聘者很精明,問這個問題可以試探出很多問題:如果求職者學習成績好,就會說:“是的,我的成績很好,所有的成績都很優(yōu)異。當然,判斷一個學生是不是好學生有很多標準,在學校期間我認為成績是重要的,其他方面包括思想道德、實踐經驗、團隊精神、溝通能力也都是很重要的,我在這些方面也做得很好,應該說我是一個全面發(fā)展的學生?!比绻舐氄叱煽儾槐M理想,便會說:“我認為是不是一個好學生的標準是多元化的,我的學習成績還可以,在其他方面我的表現(xiàn)也很突出,比如我去很多地方實習過,我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作,我在學生會組織過××活動,鍛煉了我的團隊合作精神和組織能力。”有經驗的招聘者一聽就會明白,外企喜歡誠實的求職者。

5、說說你的家庭。

外企面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,外企不喜歡探究個人隱私,而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點也在于家庭對求職者的.積極影響。外企最喜歡聽到的是:我很愛我的家庭!我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動無形中培養(yǎng)了我認真負責的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對人熱情,特別樂于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導我做人的道理。外企相信,和睦的家庭關系對一個人的成長有潛移默化的影響。

6、說說你對行業(yè)、技術發(fā)展趨勢的看法?

外企對這個問題很感興趣,只有有備而來的求職者能夠過關。求職者可以直接在網上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產生獨特的見解。外企認為最聰明的求職者是對所面試的公司預先了解很多,包括公司各個部門,發(fā)展情況,在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況,外企歡迎進入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。

7、就你申請的這個職位,你認為你還欠缺什么?

外企喜歡問求職者弱點,但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復自己的優(yōu)勢,然后說:“對于這個職位和我的能力來說,我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經驗,這個問題我想我可以進入公司以后以最短的時間來解決,我的學習能力很強,我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進入工作狀態(tài)?!蓖馄笙矚g能夠巧妙地躲過難題的求職者。

8、你期望的工資是多少?

外企的工資水平是很靈活的,何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人,但這個問題卻不能正面回答,外企希望聽到:“以我的能力和我的優(yōu)勢,我完全可以勝任這個職位,我相信我可以做得很好。但是貴公司對這個職位的描述不是很具體,我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度,而不是咬準一個價碼。

9、你能給公司帶來什么?

外企很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么,求職者應再次重復自己的優(yōu)勢,然后說:“就我的能力,我可以做一個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力,比如申請營銷之類的職位,可以說:“我可以開發(fā)大量的新客戶,同時,對老客戶做更全面周到的服務,開發(fā)老客戶的新需求和消費?!钡鹊?。

10、你還有什么問題嗎?

新手上路遇到的問題篇四

1、為什么要做這個工作?

特別喜歡幼兒,喜歡幼兒教育。

2、你覺得自己是否能勝任幼兒教師的工作?

通過幼師培訓和實習,已經能夠勝任幼兒教師的工作。但需要在以后工作中努力學習,總結經驗,完善自己,做得更好,成為一個出色的幼兒教師是自己不變的理想。

3、你的職業(yè)規(guī)劃?

職業(yè)規(guī)劃,1-5年,學習和總結經驗,成為出色幼兒教師。5-10年,形成獨具特色的幼兒名師。10年之后,創(chuàng)辦特色幼兒園。

4、如果你被錄取了,你如何開展自己的工作?

錄取了,服從幼兒園的工作安排,向其他老師學習,了解自己班級的幼兒和家長信息,開展相關工作。

5、如果沒被錄取你怎么辦?

沒有錄取,分析自己的問題并改善,尋找下一個幼兒園。

做好一個教師除了有敬業(yè)、愛生、專業(yè)知識扎實這些特質外,我認為教學最重要的特質還有以下一些:1 .樂業(yè);2.高尚的師德,人品,個人修養(yǎng);3.良好的表達能力,為人處事能力。

7、一堂好課的標準是什么?

一堂好課的評價標準有以下四個大的方面:第一是否達到教學目標,因為這是促進發(fā)展的根本宗旨;第二教學內容方面是否達到科學合理的標準;第三教學策略與方法是否能達到學生主動學習的目的;第四老師是否具有良好的教學基本功。其中最重要的是要學生學有所得,在情感、態(tài)度、價值觀,在過程與方法,在知識與能力方面有所得。能促進學生的提高和發(fā)展。

8、你贊成體罰嗎?

不贊成,首先,這與國家相關的教育法規(guī)相違背。其次,體罰學生,可能會對學生的身心贊成無法彌補的創(chuàng)傷。不利于學生的健康成長。最后體罰學生不利于教師和學生建立平等,友愛,和-諧,的良好的師生關系,不利于教學活動的開展。因為只有親其師,才能信其道。

9、你不喜歡什么樣的學生?(你喜歡什么樣的學生)

學生既是一個群體又是一個獨立的個體,都有自己特有的個性,有自己獨特的優(yōu)勢,也有自己的缺點,因此學生本無好壞之分。我相信只要我們能真正的關愛學生,因材施教,每個學生都會實現(xiàn)自己的人生價值成為有用于社會的人,因此并沒有什么不喜歡的學生,只要老師耐心的引導,沒有所謂的差生。

10、你用什么辦法讓不喜歡你的學生喜歡你?

要讓不喜歡你的學生喜歡你最重要的是要讓學生感受到你是喜歡他的,是關心他。首先可以找到學生不喜歡你的原因,然后對癥下藥;其次可以用自己的愛心,責任心,人格魅力,學識魅力來讓學生喜歡你。我相信只要你用心去待每一個學生,相信不喜歡你的學生最后也會喜歡你。

11、激勵與批評都是一種教育手段,你傾向那一種?

激勵和批評都是教師在教育學生的時候常采用的兩種教育手段,他們都有自己的優(yōu)缺點。教師在教育學生的時候應根據(jù)具體的情況來區(qū)別選用。比如對于那些屢教不改的學生我傾向于用批評的方法。對于那些很有自知之明的學生,我傾向于用激勵法。

12、談談你對"捧著一顆心來,不帶半根草去"的看法?

"捧著一顆心來,不帶半根草去"是我國著名教育家陶行知,先生的名言,表達了一種無私奉獻的高尚精神。作為教師我們應該有一種無私奉獻的精神,尤其是在當今這個物欲橫流的社會。首先教師在工作時應該全心全意,抱著一顆關愛學生,為學生負責的心認認真,踏踏實實的工作。其次就是教師在工作時不要太在意物質上的得失更重要的是要讓學生能健康快樂的成長,全面的發(fā)展。

1、為什么衣服和被子老不見?

當老師接到家長拿來的物品,一定要登記好,寫好名字,以免混淆和弄丟。

2、小孩上廁所安全嗎?

小孩上廁所,都是經過老師組織的。

3、我小孩生病了,拿藥來幫喂嗎?

老師會幫喂的,不過家長一定要交代清楚,做好喂藥記錄。

4、為什么幼兒園收費那么高?

我們也是正常定價的,收費情況如何跟園的地段、設施、教學、服務等相關,望家長認可我園的優(yōu)勢。

5、小孩喜歡邊看電視邊吃飯,怎么辦?

這要問家長是否自己在家也是邊看電視邊吃飯呢,家長一定在家要做好榜樣,影響小孩。

6、怎樣讓小孩獨立?

在日常生活中,如果小孩能做到的事情,盡量讓小孩做,培養(yǎng)做事能力。

7、每天學什么,上什么課?

家長不清楚,請看貼在墻上的周計劃表。

8、幼兒園什么時候買電視和空調?

對于這些硬件設施的提問,老師說會給園長提意見。

9、為什么小孩不睡覺?

小孩不睡覺分兩種:一種是不管在家還是園,不管怎么教育,小孩中午都不愛睡覺的',應該建議去醫(yī)院看看。另一種是小孩偶爾中午不睡覺,可能是當天出現(xiàn)異況,或是換值班老師了,或是身體不舒服等等。

10、為什么小孩在園乖,在家就不聽話,很任性?

其實換位思考一下,家長自己當初在學校的時候是不是也一樣呢。小孩在園過的是集體生活,班里小孩多,老師也不可能時時關注著他;而在家里,只有他一個小孩,個個就都是圍著他轉了。所以受到不同環(huán)境的影響,就有了不同的結果。

11、我小孩來園那么久了,什么都沒學到,連以前的詩歌都不會了?

以前的詩歌不會了,你家長給他復習了嗎?連大人學會的東西,如果一段時間不去復習也會忘記,何況小孩子呢?由于我園的主要課程是蒙氏和英語。蒙氏數(shù)學注重是操作,開發(fā)幼兒的思維能力,不能馬上見成效,而且家長回到家,就愛問,而小孩在園是操作的多,自然也就回答不上來了。所以建議家長跟老師的教學配合,了解小孩的學習課程。

12、在園學些什么?

除了小小班的托班課程外,在園其他班開設的課程有蒙氏數(shù)學、分級閱讀、英語、音樂、美術;或是語文、數(shù)學、英語、科學、社會、音樂、美術。

13、一個班幾個老師呀?為什么我小孩班才一個老師?

一般一個班兩個老師,如果一個老師就是因為班里小孩人數(shù)少,老師要好好解釋清楚班的人數(shù)情況。

14、為什么我小孩都不愛做操?

可能是小孩不愛動,不過我們老師會帶他出來,慢慢適應,且受其他小孩的影響,時間久點就會改善。

15、小孩第一次上幼兒園,要哭多久?

看小孩個人,不哭的只是個別,一般哭一個星期左右,最久也就一個月。家長一定要忍心堅持送來園,這樣才會使孩子盡快進入園生活。

16、為什么回到家,孩子總是找東西吃,是不是在園沒吃飽?

因為小孩進入園后,都是按規(guī)定時間進餐,沒有額外的零食來吃。剛來園的小孩可能還不適應園的飲食,所以一回家就找吃的,很正常,久了就好了。

17、小孩不吃飯,老師幫喂嗎?

老師幫喂的二種情況:一是幼兒小且剛入園,還不適應園生活;二是小孩有病,身體不舒服。

18、為什么在家會上廁所,在園就賴尿,也不會告訴老師?

可能是小孩還沒適應園的生活,不告訴老師,可能是有點怕老師的原因。我們以后會多注意,提醒并帶他上廁所,相信慢慢就會好了。

19、為什么我小孩不寫字?

按照小孩骨骼的發(fā)育程度來說,小小班和小班的孩子骨骼發(fā)育還沒成熟,握筆都難,不要求寫字。從中班開始,小孩接觸寫字,也不要求整天寫很多字,怕造成小孩的厭寫。大班以后可以適當寫多點、難點的字。

20、你們幼兒園會體罰小孩嗎?

絕對不允許體罰和變相體罰孩子,不過做為老師有時候對孩子的管教是有點嚴肅的,語氣也會重點,也請家長彼此理解。

21、園一天吃多少餐,吃什么?

園一天一餐兩點,早點8:00吃,中餐11:00吃,午點16點吃。至于吃什么,請家長注意看園貼的一周菜譜。

22、為什么每次演出,我小孩都不得上臺表演?如果在園內搞活動,我們會積極讓每個小孩上臺,可是帶外面表演,自然要選好點節(jié)目,打出園的品牌,希望家長理解。不過有時候,是小孩自身原因不愿意上臺。

23、家長問到老師是否幼兒專業(yè)?如果不是幼兒專業(yè)的怎么回答?

我們都是經過剛前培訓的,已經學習過很多關于幼兒方面的知識,且自己也是有特長,例如……。

24、小孩總是一個人玩,是別的小孩不喜歡她,還是不跟她玩?

可能是小孩剛融入新的集體,還沒適應新的伙伴,或是小孩本身的個性,喜歡自己玩,不過久了應該會改善的。

25、午睡,老師幫小孩蓋被子嗎?

老師會幫小孩蓋被子的,午睡時間有老師值班的,時時觀察小孩的動靜。

26、小孩在家愛挑食,在園也是這樣嗎?

小孩進入園后,進餐時間是規(guī)定的,也沒零食了,而且有其他小朋友和老師的影響,就不挑食了。

27、為什么我小孩總是受傷?為什么我小孩總是被打?

因為小孩在園過的是集體生活,彼此間接觸,有時候由于一些小事就斗嘴和吵架,很正常,不過以后我們老師會更加注意。

28、為什么老是換老師?

換老師分兩種:一是換上新老師,是因為現(xiàn)在就業(yè)人員的流動性也大,原來老師由于自身原因或其他原因而辭職;二是換別的班級老師,由于小孩從一個年級上升到另一個年級,或一學期到另一學期,原來老師不能一起跟著上,是因為園考慮老師的教學水平,挑選更適合這個班級的老師任課。

29、小孩天天早上喊著買包子和豆?jié){,幼兒園有早餐嗎?

幼兒園8:00有早餐的,我們也要求每個小孩按時在園吃早餐的。如果小孩鬧著在外面買,請家長不要買,讓小孩來園吃就好了。

30、小孩較頑皮,什么東西都弄,幼兒園的不安全物品放好了嗎?

對于像剪刀和消毒液這些不安全物品,我們都會把它們放在幼兒拿不到的地方。

31、為什么小孩在家不生病的,來園就生病?

由于在家大人面對的是你小孩一個人,而在園老師面對的是一群小孩,可能照顧還是不夠,請家長理解。不過小孩生病也是正常,尤其是還沒滿三歲的孩子,抵抗力弱,尤其要特別注意。

31、小孩來園這段時間,脾氣變得壞多了,動不動就賴哭?

可能是小孩沒適應園生活,又不想來園,所以就想在大人面前賴哭以達到不來園的目的,希望家長積極配合堅持送來園,與老師共同教育。

33、我小孩回家,總是說不想上幼兒園了,什么原因?這是小孩鬧情緒,畢竟家里和園的環(huán)境有差別,一般小孩在家受寵的多,所以鬧著想在家。希望家長積極配合,讓小孩適應園的集體生活。

34、新生入園應辦什么手續(xù)?需要帶什么來園?

需要去醫(yī)院體檢,拿體檢結果和接種證來園交費(托費當月按天算、雜費、書費、園服費、保險費),還需要自帶床上用品(120厘米*60厘米席子)。

35、小孩不夠年齡能入園嗎?

如果小孩只差一兩個月,或小孩較高或小孩較乖巧,是可以入園的。

36、園放學時候,小孩不會被人亂接走吧?

我園有嚴格的接受制度,家長來接小孩,必須簽字才可帶走;如果有老師不認識的家長來接,必須打電話向小孩家長確認。所以如果家長哪天不能親自來接,一定要交代一聲老師誰來接,支持老師工作。

小孩一般都是存在無意的說謊,有時候是為了躲避家長的挨罵,有時候是家長問法有問題,引起說謊。所以家長請不要盲目的相信小孩,一定要了解真正的的原因,以免錯怪老師。如果小孩經常說謊,一定要好好教育,讓他了解說謊后的后果和危害。

38、為什么有時候小孩不想來園?

一般小孩在放假后都有點不想來園,因為放假期間,比較自由和好玩,在家也比較受寵。不過來園幾天生活,就不會鬧情緒了,因為小孩都來園,又有伴了。

39、小孩剛來園,不怎么吃飯,家長可以喂完早餐再走嗎?

不可以,老師會喂的。家長停留喂,這違反園的規(guī)定,也不利于老師的工作進行。

40、我小孩2歲半能上小班嗎?怎么分班的?

按規(guī)定年齡分班,小小班:2-3歲,小班:3-4歲,中班:4-5歲,大班:5-6歲。

41、一個班多少小孩?

按規(guī)定分,小小班:0-25個,小班0-30個,中班0-35個,大班0-38個。所以在這個人數(shù)內,都是正常的。

42、幼兒園暑寒假放嗎?如果來園僅僅是玩嗎?

不放暑假的,寒假一般放半個月過年。小孩在假期來園,正課上完了,可以復習,而且可以開展一些有趣游戲活動。

43、怎么交書錢了,一學期都不見書拿回家?

一般我們是不發(fā)書回家的,怕小孩拿書回家不保管好,到時候上課就沒書了。不過家長要求要拿的,可以周末發(fā)回,周一拿來園。不過學期末書是全部要發(fā)回家的。

新手上路遇到的問題篇五

一、項目團隊組建

編輯:如果您想節(jié)約開支最基本的團隊是原創(chuàng)文章編輯團隊,編輯所要工作的范圍有原創(chuàng)文章制作發(fā)布,第三方的外鏈發(fā)布。

架構師:網站架構關系到網站的長遠發(fā)展以及網站是否有競爭力,網站架構師不僅要會研究關鍵詞,分析關鍵詞,定位關鍵詞,擴展關鍵詞,更應該會鏈接權重的分配布局,以及后期的運營發(fā)展規(guī)劃。

程序員:程序要需要做的工作有后臺用戶功能開發(fā),前臺用戶體驗功能開發(fā),配合網站架構師設計功能以及相關的插件,甚至互動性、移動性功能開發(fā),比如微博客戶端,dz客戶端,郵件客戶端,實用性用戶體驗的按鈕等等。

seo主管:seo主要需要輔助運營總監(jiān)做詳細的工作安排,人員管理,效果檢測,策略改變,以及資源的收集與整合。

數(shù)據(jù)分析師:數(shù)據(jù)分析師需要做的工作有結合用戶體驗查看數(shù)據(jù),主要查看的數(shù)據(jù)有收錄趨勢,網站粘性的退出率,跳出率,網站的流量以及網站的訪問人群,后期的長尾關鍵詞的擴展,輔助編輯,seo主管做網站運營后期的數(shù)據(jù)增加。

運營總監(jiān):運營總監(jiān)主要負責的方向有資源引進,團隊管理,團隊培訓,團隊人員招聘,團隊業(yè)績績效,轉化觀察等等。

二、seo團隊工作安排

根據(jù)競爭強度,競爭對手的分析安排每天的工作日程,根據(jù)競爭走勢調整工作安排,按照團隊的實際能力運維調整,在有效安全的時間內做到預定目標。緊跟數(shù)據(jù),緊跟市場需求擴展項目內容。

三、團隊人員穩(wěn)定性

團隊的人員按照個人能力以及發(fā)展方向配置,鼓勵團隊人員專業(yè)化培養(yǎng),給個人以學習、發(fā)展的空間,在團隊核心人員穩(wěn)定以后進行綜合性培養(yǎng),助手的培養(yǎng)以及核心的培養(yǎng)關乎到整個團隊的興衰,可以采用股份入駐,以及福利等政策來穩(wěn)定軍心。

四、seo團隊人員的引進

團隊人員的引進需要運營總監(jiān)的策略,本著為投資者節(jié)約開始,培養(yǎng)核心人員為主發(fā)展,穩(wěn)定基礎人員的同時引進新人員,那么seo培訓是亮點,實習人員空白人員就是團隊人員引進的亮點,想挖一個實力派沒那么容易,如果不能挖人就要想著心思培養(yǎng)人。

管理工作中最棘手的是什么?我想一定是對人的管理。銷售隊伍更是如此!來自五湖四海不同背景、不同學歷、不同人生追求的人組成的團隊,大多數(shù)員工長期遠離總部,甚至長期在駐地孤軍奮戰(zhàn),而且大多超負荷背負各項量化指標的考核,無法回避的現(xiàn)實是銷售部門流動率是每個公司最多的部門。

帶領一個營銷團隊是否讓你感到疲憊不堪呢?作為營銷團隊中的一員,你是否感到無法發(fā)揮自己真正的實力,無法的到團隊中其他成員的認可呢?你的營銷團隊中是否存在某些問題,嚴重阻礙了整個團隊的前進呢?你是否想過要如何改變團隊不和-諧狀態(tài)呢?現(xiàn)為hr總結了在銷售團隊管理中常遇到的20個困惑以及解決辦法!

1、新員工受到老員工的排擠,如何解決?2、員工搶奪客戶造成損失,怎么辦?

支招:這種情況一般是由績效考核制度帶來的。如果可以按照班次來進行利益分配,可以較好地解決同班次爭搶客戶的情況。同班次的員工,如果人數(shù)在5人以下,可進行班次統(tǒng)籌管理,即該班次完成的總任務,總提成拿出80——90%平均分配,剩下的一小部分,有該班次負責人根據(jù)當班的情況來獎勵表現(xiàn)特別突出的員工。強調一點,只有英雄的團隊,而無英雄的個人。

3、如何更加有效的控制銷售成本?

支招:商品本身成本,是由銷售部門發(fā)起,結合其他同行業(yè)銷售現(xiàn)狀,同時考慮到自身盈利毛利點來定價,制定出完善的價格體系。在價格體系的基礎上,設定打折權限,如銷售總監(jiān)7折,店長8折等等。如在價格體系之內,則直接進行銷售,如越過權限,則需上級領導審批,這樣就可以避免事事匯報的.窘境。

4、如何做銷售部的績效考核?

支招:銷售部門的績效考核。有下幾個關鍵指標:(1)、公司成本各銷售區(qū)域成本 (商品成本、銷售預算成本、維修安裝成本、其他成本總部攤銷成本(總部人員薪酬、貸款、總部辦公費用、租賃費用等等等等),這個可以從財務報表中體現(xiàn)。(2)、公司毛利率 (這個是公司是否盈利的關鍵點)(3)、公司銷售額(這個是考核公司行業(yè)占有市場比的能力)(4)、營銷活動預算(在達成任務的同時能盡量的減少公司的開支)(5)、如有壓批銷售的企業(yè),還需要考核回款率及回款周期。

5、除了薪酬還有什么方法可以激發(fā)銷售團隊的斗志?

支招:狼性銷售,更多的是強調熱情、主動出擊的態(tài)度。除了待遇、提成可以激發(fā)大家的銷售熱情,還可以定期的進行團隊野外訓練,內容不必復雜,重要的是形成一種氛圍,搶爭第一的氛圍。

6、如何才能帶動起銷售人員的積極性?

支招:從銷售人員的職業(yè)特點來看,就注定我們在給他們設計薪酬方案的時候,需要采用高激勵性的薪酬方案,也就說,首先需要解決的就是制定并嚴格執(zhí)行符合本企業(yè)特點和崗位特點的薪酬標準和考核方案;其次,在對銷售人員的管理方面,建議減少對其日常行為的管理,著重關注業(yè)績和客戶滿意度等方面的指標。

7、如何讓公司新業(yè)務員迅速上手?

支招:從三方面解決吧:1、在招聘的環(huán)節(jié),必須明確企業(yè)的用人標準,除了明確表面的學歷、專業(yè)、工作經驗等內容外,還得掌握每個各位的勝任特質以及和企業(yè)文化的匹配度。2、加大對新員工的培訓,包括企業(yè)整體情況、企業(yè)文化、產品情況、市場情況、薪酬考核體系等等內容,讓新員工完全明了這些基本的內容。3、直線經理人應該在企業(yè)文化的指導下安排員工開展工作。

8、好的銷售招不來、厲害的銷售留不住,如何辦?

支招:這個是屬于薪酬方案制定的問題。1、要了解同行業(yè)同崗位的薪酬,企業(yè)要做到中等偏上。2、要有良好的團隊氛圍,很可能雖然收入差不多,但是工作環(huán)境較好就會留住員工。3、尖兵員工,要“畫餅”,就是要讓他們看到希望?;蚴亲吖芾砺肪€,或是走個人經營路線(高提成)

9、銷售混亂的現(xiàn)象該如何制止?

支招:這個是屬于公司制度問題。第一,主管權限和普通員工全是是不一樣的,那么主管掌握的內容和普通員工也是不一樣的。有的是需要主管親自去抓~而一些普通工作(拿發(fā)票,退貨)則可以交給一般人員去做,要學會分工!

10、工作環(huán)境和氛圍上要留住團隊人員,怎么留呢?

支招:傘式管理,只有一個領頭的,不能有小團體(有的話就調崗,起碼不能在工作中互相影響),領導做到不偏不倚,公正無私。

11、銷售與管理 區(qū)別大不?

支招:如果需要開拓市場,就需要一個既富有開拓精神又富有管理精神的人來帶領團隊;如果需要維護市場,就需要一個管理能力強的人來負責。從個人的角度來講,我不太贊同只具有市場開拓能力而沒有管理能力的人來帶領銷售團隊。

12、如何善意提醒總經理開會啰嗦導致員工加班現(xiàn)象?

支招:會前制定會議章程,按章程開會,同時由主持人把控時間。時間是在會前與每位需要發(fā)言的人員提前溝通好的,無特殊情況,不能超過已擬定好的會議時間。

13、人員流失嚴重短時間采取什么辦法比較好?14、如何才能快速招聘到一批銷售?15、銷售常年在外,又如何監(jiān)控他們呢?

支招:日報、周報、月報、月總結、月度分析會議、季度銷售總結大會,很多和銷售溝通的方式。

16、如何改變銷售在公司的話語權太高這種格局?

支招:銷售成為企業(yè)發(fā)展的“龍頭部門”是法避免,因此會出現(xiàn)薪水高、強勢等問題。其他部門先將心態(tài)放平和,要看到銷售辛苦付出。其次,對于銷售部門人員的強勢,是由管理層、老板以及企業(yè)文化所造就的。作為hr或者其他部門,如果已經身處在“銷售人員強勢”的企業(yè),唯一能改變的路徑就是對于原則性的規(guī)章制度立場要堅定的去要求銷售部門遵守。

17、防狼培訓應該教給這些女員工哪些方法呢?

支招:“防狼培訓”我覺得主要還是側重于禮儀培訓,如:如何與客戶交談,如何擺好自身的身段。很多時候,自重是女銷售員最最重要的自我保護武器。當然,對于一些無理取鬧的人群,建議企業(yè)可以考慮為女員工配備防狼器,以備不時之需。

18、請問新進銷售缺乏定性,流失率高怎么辦?

支招:新人員流失率高最主要的原因是不能很快的融入團隊。要做好崗前培訓,讓員工了解公司,了解自己的職責,了解自己的晉升渠道。同時安排老員工幫助新人盡快的融入團隊。

新手上路遇到的問題篇六

你父母對你當乘務員怎么看?

你從何時起想成為一名空中乘務員的?

你想拿多少月薪?

如果你被錄用,你會與我們共事多久?

如果乘客提議結伴旅行,你會怎么做?

介紹一下你自己

你想要多少工資,能做什么

你有什么弱點

這是要看看你是否坦率誠實和具有良好的心理平衡能力。有些招聘官常這樣問:“能談談你某次失敗的經歷嗎?”錯誤的回答是:“我想我沒有這種經歷?!币?,從不失敗的人是沒有的。成功的回答應是:“人的一生誰也免不了會有缺點和弱點,人的發(fā)展就是在缺點與弱點的不斷更改中完成的。我的弱點是在我向著一個特定的奮斗目標努力追求的過程中常常出現(xiàn)急躁情緒。我們會在南充兼職網了解更多類似信息,我想隨著年齡的增長和經驗的豐富會不斷改正的。”回答時,要盡力展示你在失敗中得到的收獲。有位工程系畢業(yè)的學生,在大學一年級時差點因考試不及格而退學,但畢業(yè)后求職面試時,他這樣告訴面試官:“我很快振作起來,我用的是一種武器頑強拼搏,要戰(zhàn)勝困難,非頑強拼搏不可啊!后來,我的成績一直是a?!苯Y果,他得到了自己滿意的工作。

你為何辭去現(xiàn)有的工作

你只要好好準備,并結合實際自由發(fā)揮,就一定能戰(zhàn)勝那些準備不充分的對手,在招聘面試時獲得成功。

答:這個問題太籠統(tǒng),不過碰到這種情況時,首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況,同時要求供應商停止訂單的生產。根據(jù)供應商的反饋來決定處理。a若供應商還未進行訂單的正式生產,可與供應商協(xié)調取消此單,請其幫忙將所訂原材料用于其它產品的生產。若供應商已進行了生產,要求供應商提供準確的生產數(shù)量,再與市場部協(xié)調看此種物料是否會在今后的生產中使用?若將來有用,只需與供應商協(xié)調將送貨期推后即可。若不可能再用,應該向客戶索取已生產物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準許之內為由,不做任何賠償時,應盡快與供應商協(xié)調以成本價將物料金額算清,并考慮物料報廢后是否有利用價值?盡可能將損失降到最低。

2、為什么選擇做采購?

答:a可以熟悉商品市場,增長見識。b、可以接觸不同的人,提高語言交流能力,增強個人魅力。c、其次要做好采購是不容易的,個人發(fā)揮空間比較大,對個人發(fā)展很有幫助。采購的壓力-如何以成本結構為導向,保證商品采購為最低成本。

3、采購員的價值體現(xiàn)在哪里?談談你對采購的認識?

答:采購為公司節(jié)省1元相當于銷售賣出11元的貨,這就是采購員的價值,作為采購就是按照公司的需求,生產產品的需要,從公司利益出發(fā)買到所需的物品,即符合產品要求,又是公司可以接受的價錢,那么你算一個合格的采購。

4、采購員應該怎樣去開發(fā)新的供應商?

答:開發(fā)供應商每個公司都有自己的流程,大體是先收集供應商信息(網上,展覽會,朋友介紹,供應商自薦等)-進行供應商問卷調查實施調查-評估-供應商送樣-合格-列入合格供應商;不合格則重新找。

5、ic/電容/電阻/晶振有哪些封裝?

6、電子料的市場價格怎樣?

答:這個不好說,變動很大,自己查查最近的價格。

答:通常這種情況,在采購行業(yè)中比較少發(fā)生,因為你跟客戶有簽定一系列的合同,跟你的供應商也有簽定一系列的合同,當客戶突然取消訂單的時候,并不是說客戶只是說把訂單取消,而不給予任何處理方式,一般來講,客戶肯定會給予你一些處理的方式,例如說:為這批貨找新的買家,需要一定的時間,所以,這時候,一般來講,口頭上客戶是說要找新買家,可是時間不等,你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶,同時適當?shù)母虦贤?,如果此款產品是行業(yè)中通用了,也就是說是標準件,可以適當?shù)母虦贤垂棠芊癜汛丝町a品銷售出去,用雙方合作的誠信關系,試著去說服供應商,如果供應商不幫忙,不同意退貨的話,只能跟老板或是跟客戶商量,把這批貨收下來,然后試著找這個產品的同行,或是尋找一些相關信息,看能否把這批貨賣出去!因為采購商都有跟供應商簽定合同,不是供應商問題的時候,采購商不可以輕易的作退貨處理。

8、公司產品的成本是怎么計算的呢?

9、如何讓公司同供應商共同發(fā)展?談談你對采購戰(zhàn)略的看法?

答:這個問題比較大,但無非是在技術進步、成本的降低、供貨周期的縮短、質量控制水平的提高、發(fā)展規(guī)模和速度等幾方面考慮,共同進步。

采購需要的是最好有專業(yè)知識,有一定的談判經驗與技巧并且對市場有一定的了解,實行買賣雙方高層及經辦人一季度一會晤,解決前期存在的不良現(xiàn)象,提出往后的發(fā)展目標及戰(zhàn)略目標,讓供貨商有一個明確思想,全力配合我司的一個開發(fā)過程。

10、如何維持舊供應商關系系?

答:供應商關系的維護:因為供應商不是客戶,沒有必要經常主動打電話去聯(lián)絡感情,有必要時才進行聯(lián)絡,一般供應商都會主動打電話給采購,公事公辦,如果是私事就像對待普通朋友一樣就可以了!

答:1開發(fā)合格供應商及與現(xiàn)有合格供應商保持緊密聯(lián)系

3供應商日常評鑒及考核管理

4依據(jù)用料需求發(fā)出訂單及交期跟催

5與供應商協(xié)商如何處理來料異常

6配合采購經理達成部門目標

7提供快速準確的報價給客戶

8提供最新的市場行情并參與采購決策

9提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采購成本

3.“why should i hire you?”

1、請你自我介紹一下你自己。

回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有,其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么?

回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上。

樂于助人和關心他人、適應能力和幽默感、樂觀和友愛。我曾經經過一到兩年的培訓及項目實戰(zhàn),加上實習工作,使我適合這份工作。我相信我能成功。

3、說說你最大的缺點?

回答提示:這個問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。

4、你對加班的看法?

回答提示:實際上好多公司問這個問題,并不證明一定要加班。?只是想測試你是否愿意為公司奉獻。

5、你對薪資的要求?

回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會顯得你分量過重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢。他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。

回答樣本二:我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓練,不需要進行大量的培訓。而且我本人也對編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標準的水平,給我合理的薪水。

回答樣本三:如果你必須自己說出具體數(shù)目,請不要說一個寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字,這樣表明你已經對當今的人才市場作了調查,知道像自己這樣學歷的雇員有什么樣的價值。

6、在五年的時間內,你的職業(yè)規(guī)劃?

回答提示:這是每一個應聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個人都會被問到。比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來,許多公司都已經建立了專門的技術途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“高級軟件工程師”等等。當然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產品銷售部經理,生產部經理等一些與你的專業(yè)有相關背景的工作。要知道,考官總是喜歡有進取心的應聘者,此時如果說“不知道”,或許就會使你喪失一個好機會。最普通的回答應該是“我準備在技術領域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。

7、你朋友對你的評價?

回答提示:?想從側面了解一下你的性格及與人相處的問題。

回答樣本:“我的朋友都說我是一個可以信賴的人。因為,我一旦答應別人的事情,就一定會做到。如果我做不到,我就不會輕易許諾。

8、你還有什么問題要問嗎?

回答提示:企業(yè)的這個問題看上去可有可無,其實很關鍵,企業(yè)不喜歡說“沒有問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。

回答提示:一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:

(2)、你覺得這個職業(yè)可有可無,那還是趁早換個職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會大點,對單位和個人都有好處。

回答提示:

③.還有一種情況,假如領導要求的方式違背原則,我會堅決提出反對意見;如領導仍固執(zhí)己見,我會毫不猶豫地再向上級領導反映。

11、如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經濟損失,你認為該怎么辦?

回答提示:

②是責任問題。分清責任,各負其責,如果是我的責任,我甘愿受罰;如果是一個我負責的團隊中別人的失誤,也不能幸災樂禍,作為一個團隊,需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y經驗。

③總結經驗教訓,一個人的一生不可能不犯錯誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經驗教訓,并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本可以避免的錯誤。

12、如果你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算?

回答提示:我首先不會找那位上級領導說明這件事,我會主動找我的主管領導來溝通,因為溝通是解決人際關系的最好辦法,但結果會有兩種:1.我的主管領導認識到自己的錯誤,我想我會視具體情況決定是否原諒他;2.他更加變本加厲的來威脅我,那我會毫不猶豫地找我的上級領導反映此事,因為他這樣做會造成負面影響,對今后的工作不利。

14、談談你對跳槽的看法?

回答提示:

(1)正常的"跳槽"能促進人才合理流動,應該支持;

(2)頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利,應該反對。

15、工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?

回答提示:

①我會服從領導的指揮,配合同事的工作。

②我會從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領導不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話?我會努力改正。

③如果我找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的不足。有問題就及時改正。

④作為優(yōu)秀的員工,應該時刻以大局為重,即使在一段時間內,領導和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學習,我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的!

回答提示:

①成績比較突出,得到領導的肯定是件好事情,以后更加努力。

②檢討一下自己是不是對工作的熱心度超過同事間交往的熱心了,加強同事間的交往及共同的興趣愛好。

③工作中,切勿傷害別人的自尊心

④不再領導前撥弄是非

⑤樂于助人對面

回答提示:是自費參加,就是某某職業(yè)培訓中心的培訓課程(可以多談談自己學的技術)。

18、你對于我們公司了解多少?

回答提示:在去公司面試前上網查一下該公司主營業(yè)務。如回答:貴公司有意改變策略,加強與國外大廠的oem合作,自有品牌的部分則透過海外經銷商。

19、請說出你選擇這份工作的動機?

回答提示:這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度,并篩選因一時興起而來應試的人,如果是無經驗者,可以強調“就算職種不同,也希望有機會發(fā)揮之前的經驗”。

20、你最擅長的技術方向是什么?

回答提示:說和你要應聘的職位相關的課程,表現(xiàn)一下自己的熱誠沒有什么壞處。

21、你能為我們公司帶來什么呢?

回答提示:

①假如你可以的話,試著告訴他們你可以減低他們的費用“我已經接受過近兩年專業(yè)的培訓,立刻就可以上崗工作”。

②?企業(yè)很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么,求職者應再次重復自己的優(yōu)勢,然后說:“就我的能力,我可以做一個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來高效率和更多的收益”。企業(yè)喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力,比如申請營銷之類的職位,可以說:“我可以開發(fā)大量的新客戶,同時,對老客戶做更全面周到的服務,開發(fā)老客戶的新需求和消費。”等等。

22、最能概括你自己的三個詞是什么?

23、你的業(yè)余愛好是什么?

回答提示:找一些富于團體合作精神的,這里有一個真實的'故事:有人被否決掉,因為他的愛好是深海潛水。主考官說:因為這是一項單人活動,我不敢肯定他能否適應團體工作。

24、作為被面試者給我打一下分

回答提示:試著列出四個優(yōu)點和一個非常非常非常小的缺點,(可以抱怨一下設施,沒有明確責任人的缺點是不會有人介意的)。

25、你怎么理解你應聘的職位?

回答提示:把崗位職責和任務及工作態(tài)度闡述一下

26、喜歡這份工作的哪一點?

回答提示:相信其實大家心中一定都有答案了吧!每個人的價值觀不同,自然評斷的標準也會不同,但是,在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來,尤其是薪資方面的問題,不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮,如交通方便,工作性質及內容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案,不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處,相信在面試上會大大加分。

27、為什么要離職?

回答提示:

①回答這個問題時一定要小心,就算在前一個工作受到再大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬不要表現(xiàn)出來,尤其要避免對公司本身主管的批評,避免面試官的負面情緒及印象;建議此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上,例如覺得工作沒有學習發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關產業(yè)中多加學習,或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,回答的答案最好是積極正面的。

②我希望能獲得一份更好的工作,如果機會來臨,我會抓??;我覺得目前的工作,已經達到頂峰,即沒有升遷機會。

28、說說你對行業(yè)、技術發(fā)展趨勢的看法?

回答提示:企業(yè)對這個問題很感興趣,只有有備而來的求職者能夠過關。求職者可以直接在網上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產生獨特的見解。企業(yè)認為最聰明的求職者是對所面試的公司預先了解很多,包括公司各個部門,發(fā)展情況,在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況,企業(yè)歡迎進入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。

29、對工作的期望與目標何在?

回答提示:這是面試者用來評斷求職者是否對自己有一定程度的期望、對這份工作是否了解的問題。對于工作有確實學習目標的人通常學習較快,對于新工作自然較容易進入狀況,這時建議你,最好針對工作的性質找出一個確實的答案,如業(yè)務員的工作可以這樣回答:“我的目標是能成為一個超級業(yè)務員,將公司的產品廣泛的推銷出去,達到最好的業(yè)績成效;為了達到這個目標,我一定會努力學習,而我相信以我認真負責的態(tài)度,一定可以達到這個目標。”其他類的工作也可以比照這個方式來回答,只要在目標方面稍微修改一下就可以了。

30、說說你的家庭。

回答提示:企業(yè)面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,企業(yè)不喜歡探究個人隱私,而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。企業(yè)希望聽到的重點也在于家庭對求職者的積極影響。企業(yè)最喜歡聽到的是:我很愛我的家庭!我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動無形中培養(yǎng)了我認真負責的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對人熱情,特別樂于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導我做人的道理。企業(yè)相信,和睦的家庭關系對一個人的成長有潛移默化的影響。

31、就你申請的這個職位,你認為你還欠缺什么?

回答提示:企業(yè)喜歡問求職者弱點,但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復自己的優(yōu)勢,然后說:“對于這個職位和我的能力來說,我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經驗,這個問題我想我可以進入公司以后以最短的時間來解決,我的學習能力很強,我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進入工作狀態(tài)?!逼髽I(yè)喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者。

32、你欣賞哪種性格的人?

回答提示:誠實、不死板而且容易相處的人、有“實際行動”的人。

33、你通常如何處理別人的批評?

回答提示:①沈默是金。不必說什么,否則情況更糟,不過我會接受建設性的批評;②我會等大家冷靜下來再討論。

34、你怎樣對待自己的失???

回答提示:我們大家生來都不是十全十美的,我相信我有第二個機會改正我的錯誤。

1.請介紹一下你自己。

這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有,其實,外企最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理外企才會相信。外企很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。

2.在學校你最不喜歡的課程是什么?為什么?

這個問題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學”、“體育”之類的具體課程,如果直接回答還說明了理由,不僅代表求職者對這個學科不感興趣,可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有興趣。這個問題外企招聘者最想從求職者口里聽到:我可能對個別科目不是特別感興趣,但是正因為這樣,我會花更多的時間去學習這門課程,通過學習對原本不感興趣的科目也開始有了興趣,對于本來就有興趣的科目我自然學習得更認真,所以各門課的成績較為平衡。通過這樣的問題,外企可以找到對任何事情都很感興趣的求職者。

3.說說你最大的優(yōu)缺點?

這個問題外企問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,外企肯定不會錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分。外企喜歡聰明的求職者。

4.你認為你在學校屬于好學生嗎?

外企的招聘者很精明,問這個問題可以試探出很多問題:如果求職者學習成績好,就會說:“是的,我的成績很好,所有的成績都很優(yōu)異。當然,判斷一個學生是不是好學生有很多標準,在學校期間我認為成績是重要的,其他方面包括思想道德、實踐經驗、團隊精神、溝通能力也都是很重要的,我在這些方面也做得很好,應該說我是一個全面發(fā)展的學生。”如果求職者成績不盡理想,便會說:“我認為是不是一個好學生的標準是多元化的,我的學習成績還可以,在其他方面我的表現(xiàn)也很突出,比如我去很多地方實習過,我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作,我在學生會組織過××活動,鍛煉了我的團隊合作精神和組織能力?!庇薪涷灥恼衅刚咭宦牼蜁靼?,外企喜歡誠實的求職者。

5.說說你的家庭。

外企面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,外企不喜歡探究個人隱私,而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點也在于家庭對求職者的積極影響。外企最喜歡聽到的是:我很愛我的家庭!我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動無形中培養(yǎng)了我認真負責的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對人熱情,特別樂于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導我做人的道理。外企相信,和睦的家庭關系對一個人的成長有潛移默化的影響。

6.說說你對行業(yè)、技術發(fā)展趨勢的看法?

外企對這個問題很感興趣,只有有備而來的求職者能夠過關。求職者可以直接在網上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產生獨特的見解。外企認為最聰明的求職者是對所面試的公司預先了解很多,包括公司各個部門,發(fā)展情況,在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況,外企歡迎進入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。

7.就你申請的這個職位,你認為你還欠缺什么?

外企喜歡問求職者弱點,但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復自己的優(yōu)勢,然后說:“對于這個職位和我的能力來說,我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經驗,這個問題我想我可以進入公司以后以最短的時間來解決,我的學習能力很強,我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進入工作狀態(tài)?!蓖馄笙矚g能夠巧妙地躲過難題的求職者。

8.你期望的工資是多少?

外企的工資水平是很靈活的,何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人,但這個問題卻不能正面回答,外企希望聽到:“以我的能力和我的優(yōu)勢,我完全可以勝任這個職位,我相信我可以做得很好。但是貴公司對這個職位的描述不是很具體,我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度,而不是咬準一個價碼。

9.你能給公司帶來什么?

外企很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么,求職者應再次重復自己的優(yōu)勢,然后說:“就我的能力,我可以做一個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力,比如申請營銷之類的職位,可以說:“我可以開發(fā)大量的新客戶,同時,對老客戶做更全面周到的服務,開發(fā)老客戶的新需求和消費?!钡鹊?。

10.你還有什么問題嗎?

外企的這個問題看上去可有可無,其實很關鍵,外企不喜歡說“沒有問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?外企將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。

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