2023年降本增效匯報材料ppt通用

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2023年降本增效匯報材料ppt通用
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每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

降本增效匯報材料ppt篇一

降本增效工作方案

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降本增效合理化建議

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典型經(jīng)驗匯報材料

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電力企業(yè)降本增效倡議書

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倉儲降本增效合理化建議的內(nèi)容

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目前,國投昔陽有限責任公司受經(jīng)濟下行壓力加大、需求乏力和產(chǎn)能過剩等因素影響,煤炭供大于求的問題十分突出,給煤炭行業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營帶來嚴重影響,煤炭行業(yè)的形勢十分嚴峻。根據(jù)公司的要求,黃巖匯煤礦根據(jù)自身實際情況,積極地開展了“降本增效,減虧增盈”的`活動,最終制定出了切實可行的降本增效方案,如今部方案的部分內(nèi)容已經(jīng)實現(xiàn),現(xiàn)歸納如下。

1、為減少系統(tǒng)巷道的工程量,15108軌道順槽排矸系統(tǒng)取消煤倉施工,采取順槽皮帶直接搭接大巷皮帶的方式排矸,15108膠帶順槽和高抽巷利用原15106系統(tǒng)巷道形成掘進系統(tǒng),減少了系統(tǒng)巷道和煤倉的工程量,節(jié)省了人工費和巷道掘進施工成本,預計節(jié)約700萬元。

2、黃巖匯煤礦一采區(qū)1#、2#、3#集中聯(lián)絡巷總長度950米。原計劃對三條系統(tǒng)巷道全部噴漿,后經(jīng)研究決定只對三條巷道的車場段噴漿,未噴漿段的巷道長度約700米,根據(jù)噴漿成本1230元/米計算,三條巷道共節(jié)省了噴漿費用約85.7萬元。

3、原計劃15109膠帶順槽和15107軌道順槽臥底由外委隊伍施工,后期由黃巖匯煤礦綜掘二隊和綜掘三隊負責施工,共節(jié)省了22萬元。

4、現(xiàn)15107綜采工作面開始末采掛網(wǎng),預計7月初開始拆除工作面設備。以往綜采工作面采用單掩護架出架,老塘側(cè)采取坑木盤木垛的方式處理,15102工作面共使用坑木660立方?,F(xiàn)決定采用雙掩護架出架,預計節(jié)約坑木約250立方,按照坑木每立方1500元計算,計劃節(jié)省資金約38萬元。

5、15108工作面支護優(yōu)化設計:

15108工作面軌道槽掘和15108膠帶順槽采用錨索代替錨桿,取消槽鋼布

置,錨索規(guī)格由φ21.8×9000mm變?yōu)棣?1.8×7300mm;15108高抽巷幫部采用雙向塑料拉伸網(wǎng)支護。三條巷道設計工程量2200米,預計3條巷道共節(jié)省支護成本約為58萬元。

6、此外,在工具、配件加強檢修與物資回收再利用方面加強管理。計劃采掘區(qū)隊在本年度節(jié)省費用共10萬元。

自黃巖匯開展“降本增效、減虧增盈”活動以來,黃礦生產(chǎn)技術科每個人都從身邊小事做起,從日常習慣做起,從節(jié)省一度電、一滴水、一條螺絲釘做起,堅決杜絕浪費行為,嚴格控制采掘成本支出,積極提出合理化建議,把降本增效工作落在實處!

2017年降本增效匯報材料 [篇2]

集團公司第二監(jiān)事會:

按你們要求,現(xiàn)將自動化公司2011年1-5月份如下:

一、年初預算計劃及完成情況

二、降本增效采取的具體措施及落實情況

按照《關于進一步開展降低成本費用工作的通知》自政發(fā)[2017]44號文件要求,開展降本增效工作。

1、通過實施“項目管控系統(tǒng)”等信息化手段,加大項目管控力度,很降項目成本,提高利潤率。一是加強對項目合同范圍的管理。項目管理部門進一步明確合同的范圍并逐一對技術方案、施工方案,制定成本計劃;二是設備、工程招標時編制采購底價。在設備、工程招標前,項目管理部先編制采購底價,在揭標時嚴格按底價控制價格;三是按工程進度組織采購。材料采購與工程進度同步,進一步減少資金 1

占用并對供應商按實物量結(jié)算。四是加強項目成本計劃的審核。公司組織相關人員對已立項的項目進行重新審核,最大限度的降低項目成本,并修改成本計劃。

2、樹立過緊日子的思想,加強管理,堵塞漏洞,降低可控費用的支出。制定切實可行的降費用措施,著重降低修理費、招待費、辦公費、會議費、電話費、差旅費、燃油費、水電費、黨群活動費等可控費用的支出。

三、降本增效所取得的顯著效果

1、項目成本同口徑比降低1.8%;

2、可控費用比上年同期降低2%。

鞍鋼集團自動化公司

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