光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
街道工作計(jì)劃表態(tài)篇一
一是完善社會(huì)救助暫行辦法。要建立和完善低保戶和低保邊緣戶9種特病患者醫(yī)療救助制度，政府將設(shè)立特殊疾病醫(yī)療救助基金，著力解決困難群眾看病難、看病貴的問題，使困難群眾得到切實(shí)有效的救助。
二是逐步擴(kuò)大救助范圍。要繼續(xù)推進(jìn)分類施保和專項(xiàng)救助。繼續(xù)開展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，有針對(duì)性地解決貧困群眾基本生活、就醫(yī)、子女上學(xué)、居住等方面的實(shí)際困難。
三是抓好低保提標(biāo)工作。按照市里總體部署安排，從3月份起，提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)；從4月份起，提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)提高農(nóng)村五保戶供養(yǎng)金和城鄉(xiāng)孤兒低保標(biāo)準(zhǔn)。
一是大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化。今年要將養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作作為全年工作重點(diǎn)，按照以居家養(yǎng)老為基儲(chǔ)社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的社會(huì)福利發(fā)展新模式，進(jìn)一步完善投資主題多元化，服務(wù)設(shè)施規(guī)范化，服務(wù)對(duì)象大眾化，服務(wù)人員專業(yè)化的為老服務(wù)新格局。
二是廣泛開展為老服務(wù)活動(dòng)。要建立老年人應(yīng)急呼叫服務(wù)系統(tǒng)，在政府已經(jīng)免費(fèi)為全區(qū)68名70歲以上的低保獨(dú)居老人、傷殘軍人、老紅軍、孤寡老人和80歲以上的空巢老人安裝“應(yīng)急呼叫系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，要擴(kuò)大安裝范圍，力爭(zhēng)今年達(dá)到100戶。并以此為契機(jī)、動(dòng)員社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)展為老服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開展為老服務(wù)。組織義工隊(duì)伍深入開展與“困難、空巢、孤寡、殘疾”老人結(jié)對(duì)關(guān)愛多種形式的活動(dòng)，形成人人關(guān)愛老年人的濃厚氛圍。
一是大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)。以增加功能、完善機(jī)制為重點(diǎn)，街道和社區(qū)分別建立社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為全區(qū)居民群眾提供方便、快捷、高效的生活服務(wù)。
二是全面深化和諧社區(qū)建設(shè)。認(rèn)真組織好社區(qū)委員會(huì)換屆選舉工作，詳細(xì)制定工作方案，搞好工作試點(diǎn)，確保換屆工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。加大培訓(xùn)力度，全面提高社區(qū)工作者素質(zhì)，推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)化、專業(yè)化和年輕化進(jìn)程。實(shí)行社區(qū)義工登記實(shí)名制，大力發(fā)展社區(qū)義工隊(duì)伍。
三是進(jìn)一步完善基層民主自治制度。要繼續(xù)完善民主換舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督體系和社區(qū)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制以及社區(qū)成員選舉權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的工作運(yùn)行機(jī)制；規(guī)范社區(qū)成員代表會(huì)議、聯(lián)席會(huì)議、民主議事、考核評(píng)議、彈性工作、鄰里代表戶等就本工作制度，適時(shí)出臺(tái)社區(qū)工作基層負(fù)責(zé)制、保護(hù)分類管理制、社區(qū)骨干聯(lián)席戶等制度；大力倡導(dǎo)發(fā)展社區(qū)民間組織，開展社區(qū)共駐共建，發(fā)展特色社區(qū)；加速推進(jìn)“村改社區(qū)”建設(shè)步伐。
一是全面落實(shí)優(yōu)撫安置政策。要貫徹落實(shí)好國家和盛市、區(qū)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。要落實(shí)退役軍人就業(yè)指導(dǎo)政策，建立以技能培訓(xùn)為基儲(chǔ)以就業(yè)服務(wù)為支撐、以自主擇業(yè)為方向的安置保障機(jī)制。要認(rèn)真做好無軍籍退役職工的接受安置工作，有計(jì)劃的開展退役職工文化娛樂活動(dòng)。幫助貧困優(yōu)撫對(duì)象脫貧，資助貧困大學(xué)生就學(xué)。
要重點(diǎn)培育促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、參與社會(huì)管理和公共服務(wù)的社會(huì)團(tuán)體，鼓勵(lì)發(fā)展慈善、教育、社會(huì)福利類以及科技文化、社區(qū)服務(wù)等方面的民辦非企業(yè)單位；積極扶持社區(qū)公益性服務(wù)；廣泛引進(jìn)社會(huì)服務(wù)團(tuán)體，承接從政府社會(huì)事務(wù)和公共管理只能剝離的專業(yè)性、經(jīng)營性服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)主體多元化。要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)組織的管理方式，引導(dǎo)社會(huì)組織加強(qiáng)自律和誠信建設(shè)。
要認(rèn)真履行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)慈善事業(yè)發(fā)展只能，弘揚(yáng)扶危濟(jì)困、無私奉獻(xiàn)的慈善意識(shí)，培育各類慈善組織，規(guī)范慈善募捐和慈善救助行為，探索慈善事業(yè)發(fā)展新路。要大力弘揚(yáng)慈善文化，形成和諧向善的良好氛圍。要完善慈善組織體系，建立和完善“官退民進(jìn)”的社會(huì)化慈善工作機(jī)構(gòu)，形成以政府為主導(dǎo)、以社會(huì)為主體、以街道和社區(qū)為依托的慈善工作網(wǎng)絡(luò)體系。要加大社會(huì)募集力度，運(yùn)用扶持慈善事業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策及激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人參與慈善事業(yè)和慈善活動(dòng)的積極性，不斷擴(kuò)大企業(yè)和社會(huì)的參與面，引導(dǎo)開展實(shí)物和勞務(wù)等多形式的慈善活動(dòng)。
一是加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步完善街、社區(qū)二級(jí)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)，做到社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)場(chǎng)所、人員、設(shè)施“三落實(shí)”。進(jìn)一步加強(qiáng)老齡協(xié)會(huì)、慈善協(xié)會(huì)、義工協(xié)會(huì)、各類社區(qū)民間組織建設(shè)，打造社區(qū)服務(wù)物資平臺(tái)，全力打造“五a五網(wǎng)一線一冊(cè)一戰(zhàn)”。為全面提升社區(qū)服務(wù)水平創(chuàng)造基礎(chǔ)行條件。依托信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，打造數(shù)字民政，開發(fā)民政系統(tǒng)管理軟件，整合信息資源，加強(qiáng)民政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基本信息采集、錄入和存儲(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，提高工作效率和服務(wù)水平奠定基矗
二是加強(qiáng)民政重點(diǎn)工作調(diào)研。養(yǎng)老服務(wù)重點(diǎn)了解和掌握全區(qū)老齡人口結(jié)構(gòu)、老年人生活狀況、空巢老人情況、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀、老齡工作機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀等五個(gè)方面問題；特病救助重點(diǎn)了解和掌握全區(qū)患尿毒癥需要透析的、器官移植抗排斥治療的、惡性腫瘤放化療的、冠心病陳舊性心梗、糖尿病合并癥、高血壓病三期、肺結(jié)核、精神并白血病等9種大病的人數(shù)和家庭生活狀況及因病致貧的原因；社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重點(diǎn)了解和掌握社區(qū)居民對(duì)“五a五網(wǎng)一線一冊(cè)一站”式社區(qū)服務(wù)的需求；對(duì)各類社區(qū)服務(wù)的需求及解決需求的途徑。居民對(duì)現(xiàn)有服務(wù)設(shè)施的使用率、滿意度對(duì)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和啟用的意見和建議了；社會(huì)組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用，重點(diǎn)了解和掌握社會(huì)組織的性質(zhì)和機(jī)構(gòu)、人員的分類情況，社會(huì)組織發(fā)展、建設(shè)和培育的情況，發(fā)揮社會(huì)組織在社區(qū)作用的情況。通過深入基層調(diào)研探索，做到狀況底數(shù)清、實(shí)際情況明，為有的放失解決民生和改善民生問題，采取相應(yīng)的對(duì)策提供可行性依據(jù)。
三是加強(qiáng)基層民政隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步整合民政工作人力資源，培育發(fā)揮咱社工中介組織，多渠道吸納社會(huì)工作人才，定期進(jìn)行各項(xiàng)方針政策培訓(xùn)，提高民政工作專業(yè)化服務(wù)水平。要大力發(fā)展志愿者隊(duì)伍，建立志愿者、義工實(shí)名制，探索建立義工、志愿者工作機(jī)制，提高民政工作公眾參與度。通過加強(qiáng)民政干部職工、社會(huì)工作人才和社區(qū)志愿者“三支隊(duì)伍”建設(shè)，逐步形成以行政力量為主導(dǎo)、專業(yè)力量為支撐、公眾力量為基礎(chǔ)的民政工作人力資源保障新格局。
新時(shí)期民政工作面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，讓我們?cè)趨^(qū)民政局、街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的歷史起點(diǎn)上，以與時(shí)俱進(jìn)的求變思想、敢為人先的創(chuàng)新精神、跳躍式的發(fā)展節(jié)奏、善于領(lǐng)跑的工作方法，狠抓工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)大青街道民政工作新發(fā)展，為鐵西社會(huì)的全面振興，做出新的更大貢獻(xiàn)。
街道工作計(jì)劃表態(tài)篇二
區(qū)**是**市確定的無公害蔬菜生產(chǎn)基地，依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的要求，結(jié)合**街發(fā)展建設(shè)蔬菜板塊的具體需要，特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。
**街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的舉西平原，總體規(guī)劃面積三萬畝，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內(nèi)，新發(fā)展二千畝，形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期：于二00六年度，在新施公路以劉大公路為軸線，以肖橋蔬菜板塊幅射，連片帶動(dòng)吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先，劉集六村，基本形成劉大公路蔬菜板塊，總面積達(dá)1.2萬畝。第三期：于二00七、二00八年度，主要是建設(shè)鳳劉公路板塊和進(jìn)一步擴(kuò)大延伸劉大公路蔬菜板塊，最后建成邾城蔬菜板塊，該期建設(shè)面積為1.8萬畝，其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先，程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴(kuò)延部分涉及聯(lián)合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村，面積8000畝。
（一）第一期工程。
1、第一期工程
1、水泥路（4米×0.18）6800米；
2、碎石路（4米×0.3）6000米；
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯鋁）16000米；
4、∪形渠（1米×1.5米）18000米；
5、過路涵（500～800）120處；
6、小機(jī)井（1.5-2寸）1000口；
7、植樹1萬棵。
（二）第二期工程
1、水泥路（4米×0.18米）8000米。
2、碎石路（4米×0.3米）7000米
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯裸鉆線）20xx米；
4、∪形渠（1米×1.5米）20xx米；
5、過路涵（500～800）800處；
6、小機(jī)井（1.5-2寸）1200口）
7、植樹1-5萬棵。
（三）第三期工程。各項(xiàng)工程（規(guī)格同上）
1、水泥路20000米；
2、碎石路18000米；
3、電力線路50000米；
4、∪形渠4200米；
5、過路涵1800處；
6、小機(jī)井4000口；
7、植樹5萬棵。
（一）加工園區(qū)
進(jìn)一步做大做強(qiáng)常想集團(tuán)，積極引進(jìn)蔬菜加工企業(yè)，不斷壯大肖橋、聯(lián)合、劉集、大渡等本地加工企業(yè)，形成一批年加工量2萬噸的蔬菜加工企業(yè)集團(tuán)，帶動(dòng)整個(gè)蔬菜板塊建設(shè)發(fā)展。該項(xiàng)目投資預(yù)算為500萬元
（二）蔬菜農(nóng)資服務(wù)區(qū)
在劉集街，形成蔬菜專用農(nóng)資批發(fā)中心，為蔬菜板塊全方位，全周期提供服務(wù)。該項(xiàng)目投資預(yù)算為150萬元。
（三）科技及信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
努力搞好科技培訓(xùn)，著力提高廣大廣大菜農(nóng)科技種菜素質(zhì)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)引導(dǎo)菜農(nóng)依托大市場(chǎng)，建成科技含量高、市場(chǎng)機(jī)制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項(xiàng)目投資預(yù)算為50萬元。
（四）蔬菜營銷網(wǎng)絡(luò)
充分利用邾城現(xiàn)有各大菜場(chǎng)營銷優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬境外銷售渠道，壯大蔬菜運(yùn)銷隊(duì)伍，切實(shí)有效地帶動(dòng)邾城蔬菜板塊的建設(shè)發(fā)展。該項(xiàng)目投資預(yù)算為100萬元。
（五）保護(hù)設(shè)施
蔬菜板塊保護(hù)設(shè)施建設(shè)涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入，預(yù)計(jì)投放20xx萬元。
（一）第一期，共投資485.8萬元。其中：
1、水泥路108.8萬元；
2、碎石路60萬元。
3、電力線路96萬元；
4、u形渠144萬元；
5、過路涵12萬元；
6、小機(jī)井50萬元；
7、植樹15萬元。
（二）第二期，共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元；2、碎石路70萬元；3、電力線路120萬元；4、∪形渠160萬元；5、過路涵20萬元；6、小機(jī)井60萬元；7、植樹22萬元。
（三）第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元；2、碎石路180萬元，3、電力網(wǎng)線路300萬元，4、∪形渠336萬元；5、過路涵30萬元；6、小機(jī)井200萬元；7、植樹75萬元。
以上三期工程投資共5306.8萬元，其中配套工程建設(shè)和小機(jī)井部分共3110萬元由街財(cái)政及農(nóng)戶自籌，其余2196.8萬元，請(qǐng)求上級(jí)政府拔款支持。
1、積極推行保護(hù)設(shè)施栽培，春提早和秋延后栽培以茄果類為主。
2、大力發(fā)展加工品種，以豇豆、雪里蕻，包心芥蘿卜等為主。
3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。
新洲區(qū)邾城街道辦事處
街道工作計(jì)劃表態(tài)篇三
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的`生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。
街道工作計(jì)劃表態(tài)篇四
為扎實(shí)推進(jìn)我街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)的開展，按照市、區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)文件及會(huì)議要求，結(jié)合街道工作實(shí)際，制定xx年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作計(jì)劃如下：
通過系統(tǒng)的創(chuàng)建和學(xué)習(xí)，在全街道機(jī)關(guān)干部中樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的先進(jìn)學(xué)習(xí)理念，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)提高，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作更好的開展。
（一）制定創(chuàng)建方案，召開動(dòng)員會(huì)，制定單位、個(gè)人計(jì)劃（3月份）
1.制定《xx年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作方案》，明確創(chuàng)建目標(biāo)和實(shí)施步驟，落實(shí)具體活動(dòng)方案，促使整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)有計(jì)劃、按步驟進(jìn)行。
2.成立組織機(jī)構(gòu)，召開動(dòng)員大會(huì)。由街道一把手親自抓這項(xiàng)工作，下派科室負(fù)責(zé)人抓總體協(xié)調(diào)工作，各科室積極協(xié)助做好有關(guān)工作，動(dòng)員會(huì)由街道黨委書記主持，街道黨員代表和各社區(qū)黨員代表要準(zhǔn)備表態(tài)發(fā)言稿。
3.組織全體干部學(xué)習(xí)《xx年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作計(jì)劃》，并結(jié)合整體的計(jì)劃制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
（二）開展“五個(gè)一”讀書活動(dòng)，進(jìn)行集中講座和研討（4月份）
以創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式為載體，適時(shí)組織一些有創(chuàng)意的活動(dòng)。認(rèn)真開展“五個(gè)一”（每天進(jìn)行一小時(shí)學(xué)習(xí)，每周參加一次集中學(xué)習(xí)，每月參加一次交流研討，每個(gè)季度讀一本好書，每年完成一個(gè)深入基層的調(diào)研課題）活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合街道工作實(shí)際，組織開展有創(chuàng)意的活動(dòng)。如利用一些傳統(tǒng)節(jié)日或結(jié)合一個(gè)時(shí)期的中心工作，組織開咱不同層次不同類型的學(xué)習(xí)論壇、知識(shí)競(jìng)賽、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、演講比賽等激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)興趣。
（三）在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，開展“服務(wù)基層、解決難題”主題活動(dòng)（5-6月）
積極深入轄區(qū)基層進(jìn)行課題調(diào)研，開展向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，同時(shí)開展我為群眾辦實(shí)事活動(dòng)，力爭(zhēng)多為群眾解決難題。
（四）設(shè)計(jì)有效載體，開展創(chuàng)建活動(dòng)（7-11月）
1、認(rèn)真開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。具體做到“四比四看”：一是比學(xué)習(xí)，看素質(zhì)。即比誰的政策理論學(xué)的好，精神領(lǐng)會(huì)得深，看誰的政治覺悟高，理論素質(zhì)強(qiáng)。二是比業(yè)務(wù)，看技能。即比誰的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的好，一專多能，看誰的服務(wù)態(tài)度好，工作細(xì)，看誰的服務(wù)質(zhì)量高，群眾滿意。四是比紀(jì)律，看作風(fēng)。即比誰的紀(jì)律性強(qiáng)，看誰的工作作風(fēng)硬。
2.開展“讀書月”活動(dòng)。在9月份，街道開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)“讀書月”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“五個(gè)一”，即讀一本書；開展一次創(chuàng)建載體征集活動(dòng)；舉辦一次書畫作品展；舉行一次演講比賽；撰寫一篇讀后感。
3.廣泛開展創(chuàng)建工作交流活動(dòng)。一是召開創(chuàng)建工作交流會(huì)，聽取各科室創(chuàng)建工作情況匯報(bào)，交流工作經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)；二是對(duì)征集到的創(chuàng)建載體進(jìn)行評(píng)選，并通過內(nèi)部主頁進(jìn)行發(fā)布。
（五）認(rèn)真搞好總結(jié)，組織開展考評(píng)（12月份）
1.搞好創(chuàng)建總結(jié)工作。各科室對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行回顧，總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，查找存在的問題，制定下步工作計(jì)劃，并形成書面總結(jié)材料。
2.結(jié)合年度工作目標(biāo)考核，對(duì)各科室創(chuàng)建工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；并在全街道開展“學(xué)先進(jìn)、樹標(biāo)桿”活動(dòng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
街道工作計(jì)劃表態(tài)篇五
20xx年，解放街道著力提高民生服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新轄區(qū)事務(wù)管理，引導(dǎo)社會(huì)力量、居民參與（自治）共建平安轄區(qū)。
一是樹立勤政為民的工作理念，將服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)滿意度作為工作考核的主要指標(biāo)。
二是擴(kuò)大網(wǎng)上辦事服務(wù)范圍。
三是提高現(xiàn)代化辦公水平。利用解放街道q群、社區(qū)居民q群、微信、短信平臺(tái)等提高工作效率。
四是整合轄區(qū)資源，對(duì)轄區(qū)科教文衛(wèi)體等軟硬件資源造冊(cè)登記，成立協(xié)會(huì)或委托第三方統(tǒng)籌管理，為轄區(qū)居民提供更多的公共服務(wù)設(shè)施。
五是健全街道、社區(qū)、小區(qū)三級(jí)事務(wù)議事制度，實(shí)現(xiàn)以黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主、以黨的基層建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)、以社區(qū)黨建帶動(dòng)社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新的“三帶動(dòng)”。
一是建章立制，細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，規(guī)范街道議事工作機(jī)制，建立公平公正公開的工作機(jī)制、建立獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制、建立積極向上奮發(fā)有為的文化氛圍。
二是做好人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，擬舉辦職業(yè)道德、社會(huì)組織建設(shè)、法治建設(shè)、國學(xué)禮儀等培訓(xùn)班。
三是成立工作檢查督辦組，抓各項(xiàng)工作的執(zhí)行進(jìn)度執(zhí)行質(zhì)量，利用q群定期公開各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。
四是每季開展各項(xiàng)工作評(píng)比排名，名次在街道網(wǎng)站、居民區(qū)公布，名次與年度考核優(yōu)秀、獎(jiǎng)勵(lì)金掛鉤。
一是設(shè)計(jì)街道文化徽標(biāo)，叫響解放人口號(hào)。
二是舉辦科普進(jìn)社區(qū)社區(qū)文化宣傳活動(dòng)一條街活動(dòng)。
三是街道老體協(xié)會(huì)舉辦文明轄區(qū)義演活動(dòng)。
四是舉辦“爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)管理創(chuàng)新踐行者”論壇。
一是規(guī)范街道社區(qū)定期走訪接訪制度，及時(shí)化解矛盾糾紛。
二是抓積案處理，從源頭解決問題。
三是挑選熱心居民管理片區(qū)事務(wù)，帶動(dòng)居民自治。
四是引進(jìn)社會(huì)組織參與居民居家服務(wù)，通過擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容范圍，引導(dǎo)社會(huì)組織參與社區(qū)事務(wù)管理。
街道工作計(jì)劃表態(tài)篇六
（一）繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報(bào)工作，加大力度做好宣傳工作，進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識(shí)，以求提高信息的及時(shí)性與便民性。
（二）加強(qiáng)流動(dòng)人口信息采集，棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項(xiàng)信息變動(dòng)較大，督促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實(shí)”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn)，做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項(xiàng)”，切實(shí)做好流動(dòng)人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準(zhǔn)確性與真實(shí)性，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報(bào)，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報(bào)工作。堅(jiān)持定人、定崗、定責(zé)，堅(jiān)持全覆蓋，無縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過任何一個(gè)安全隱患，把社區(qū)安全牢記心間，常抓不懈。
（四）開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化，強(qiáng)化責(zé)任，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對(duì)房屋信息編碼進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善房屋編碼基礎(chǔ)信息，確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。
（五）全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化管理。以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，大處著眼，小處著手，通過對(duì)指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等，促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理，更精確合理地規(guī)劃每一個(gè)網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域，提高網(wǎng)格隊(duì)伍的能力，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項(xiàng)工作都是精品，把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個(gè)新的臺(tái)階。
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