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村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書記帶頭致富的故事篇一
屹立在深南大道北側的深圳特區(qū)報業(yè)大廈在春日的陽光下熠熠生輝。她像一艘在大海中航行的巨艦，如今成為深圳最具標志性的建筑之一。在深圳市民心中，它是一座行路坐標，也是一座文化坐標。設計這個坐標的人叫吳松營。吳松營，湛江水產(chǎn)?？茖W校68屆畢業(yè)生，《深圳特區(qū)報》原社長，全國五一勞動獎章獲得者。
一、特區(qū)拓荒牛
吳松營八十年代初從湛江地委調(diào)到深圳市委工作，是地地道道的特區(qū)墾荒者。他親手參與了深圳的創(chuàng)業(yè)過程，親眼見證了深圳的發(fā)展歷程。
深圳經(jīng)濟特區(qū)成立15周年之際，吳松營連續(xù)發(fā)表文章回憶深圳創(chuàng)業(yè)史，其中一段描述了當時市委機關干部在通心嶺種菜的情形：下午下了班，回家扛起鋤頭、挑起水桶就下地，見到的是許多市直機關的同事在忙碌。一眼望去，瓜黃菜綠，挑的挑，鋤的鋤，真有‘遍地英雄下夕煙’的感覺。
這是特區(qū)拓荒者當年生活的真實寫照。正是通過這場拓荒，當年深圳的南泥灣通心嶺上誕生了《深圳特區(qū)報》，報社從鐵皮房到9層辦公樓、從新址印刷樓到50層報業(yè)大廈，上了三個臺階，其中凝聚了包括吳松營在內(nèi)的一代又一代報社人的心血。
二、報業(yè)領航人
1993年吳松營被市委派到深圳特區(qū)報社任社長、總編輯。這年，深圳特區(qū)報社正式開始實行自負盈虧、獨立核算的企業(yè)化管理。當時面臨許多困難：舊辦公樓狹窄擁擠，已經(jīng)用了20xx年的印刷機嚴重老化，干部職工福利待遇相當?shù)停?00多職工沒有住房&&吳松營和報社班子成員頂住壓力，帶領報社全體員工，在市委的正確領導下，進行二次創(chuàng)業(yè)，不斷探索黨報企業(yè)化經(jīng)營管理的道路，積極努力地向集團化方向發(fā)展。通過創(chuàng)辦、收購等方式形成了一系列子報子刊。1998年特區(qū)報實行自辦發(fā)行，1999年深圳特區(qū)報業(yè)集團掛牌成立，同年控股和全面經(jīng)營《香港商報》，20xx年成功創(chuàng)辦《晶報》。本篇文章來自資料管理下載。到20xx年，深圳特區(qū)報社國有凈資產(chǎn)年均遞增28%，納稅總額5億多元。20xx年深圳報業(yè)集團擁有八報四刊，50億元總資產(chǎn)，5000多名員工，廣告收入和經(jīng)濟實力排名全國報業(yè)前列，真正從舢舨變成了巨艦， 吳松營榮獲全國五一勞動獎章。他說：這不是獎給我一個人的，是獎給報業(yè)集團5000多員工的，是獎給報業(yè)集團一代代開拓者們的。
三、春天通訊員
吳松營到深圳報社任職前后有10多年的宣傳工作經(jīng)歷，有很強的政治敏銳性。他特別難忘的是發(fā)生在春天里的幾件事情，就宣傳報道的政治影響而言，他堪稱春天通訊員了。
早在1989年秋，他就在市委的領導下積極參與組織攝制電視政論片《世紀行――四項基本原則縱橫談》并擔任總編輯。該片用改革開放觀點宣傳四項基本原則，從理論和實踐經(jīng)驗的總結上力圖澄清當時國內(nèi)外對中國改革開放事業(yè)的誤解。1990年的春天《世紀行》開始試映，繼而在中央電視臺播出，立即在國內(nèi)外引起巨大反響，受到廣大黨員和群眾的歡迎。以人民創(chuàng)造歷史的頌歌，社會主義優(yōu)越性的明證加以肯定和贊揚。
最難忘的是1992年的春天，小平同志視察深圳時發(fā)表了著名的南方談話。吳松營作為深圳市委宣傳部副部長欣然受命跟隨小平同志并記錄和整理他的談話。接著他參與組織《深圳特區(qū)報》和深圳電視臺創(chuàng)作和發(fā)表宣傳鄧小平南方談話的一系列文章和報道，《深圳特區(qū)報》因此成為國內(nèi)知名大報。為《深圳特區(qū)報》題詞：改革開放的窗口。
20xx年1月，中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江到廣東上任不久就到深圳報業(yè)集團調(diào)研，臨走時對吳松營說：我送你們四個字：開路先鋒。是年春節(jié)，中共中央政治局到深圳報業(yè)集團調(diào)研，稱贊《深圳特區(qū)報》多年來導向很好，而且有比較好的經(jīng)濟效益通過你們的實踐證明，中宣部組織的報業(yè)集團這種改革方式是可行的，是有效的。
村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書記帶頭致富的故事篇二
嚴新平，1966年出生，安徽省郎溪縣人，中國民主建國會會員。1983-1987就讀于郎溪一中，1987年考入國內(nèi)重點農(nóng)業(yè)大學——華中農(nóng)業(yè)大學，分配在畜牧獸醫(yī)專業(yè)。大學期間，曾師從于現(xiàn)國內(nèi)著名獸醫(yī)專家陳煥春院士。1991年畢業(yè)后，就聘于江蘇省最大的蛋雞飼養(yǎng)企業(yè)，無錫市菜籃子基地——無錫市養(yǎng)雞集團公司。憑著敢闖敢干，吃苦耐勞，勤奮好學的精神，嚴新平很快就擔任公司生產(chǎn)技術部部長，主管育雛，飼料配方設計及蛋雞生產(chǎn)管理。
20xx年，年僅35歲的嚴新平經(jīng)過慎重考慮，毅然從公司辭職，自主創(chuàng)業(yè)。這一舉動在全家引起了軒然大波：這無疑在全家掀起軒然大波，父親、母親更是接受不了他的選擇----一個農(nóng)村家庭能培養(yǎng)出一個重點大學學生，那在父母的眼里是一件多么光榮和自豪的是啊，如今你卻又要放棄城市生活回到鄉(xiāng)村，那父母為你付出的幾十年的心血不又白費了?認定的目標就要闖一闖，這是他的性格。他千方百計做通了母親的工作，先后在無錫梅村及宜興創(chuàng)建蛋雞養(yǎng)殖場，堅定的走上了養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)之路。20xx年8月，期待做一番更大事業(yè)的他回到家鄉(xiāng)郎溪縣南豐鎮(zhèn)，準備創(chuàng)建一個真正屬于自己的養(yǎng)殖場。萬事開頭難。為了選擇養(yǎng)雞場場址，他不顧疲勞四處尋;為了籌措資金，他借遍了所有的親戚朋友，跑了多家銀行。最終他在南豐鎮(zhèn)一里村租到了30畝土地，又通過借資、貸款和以農(nóng)戶入股的方式籌措了第一筆資金。他建起了雞舍和飼料加工車間，購買了雞苗、飼料和雞藥，創(chuàng)建了南豐鎮(zhèn)第一家規(guī)?；牡半u養(yǎng)殖家庭農(nóng)場----鑫源蛋雞養(yǎng)殖場。憑著他在無錫梅村及宜興創(chuàng)辦蛋雞養(yǎng)殖場期間積累的豐富的蛋雞養(yǎng)殖實踐經(jīng)驗，鑫源蛋雞養(yǎng)殖場一開始就頗具規(guī)模：投資800萬元，在南豐鎮(zhèn)一里村租地30畝，建造2個飼料車間，9幢蛋雞舍，面積7000 m2。全場存欄蛋雞7萬只，全年產(chǎn)蛋200萬斤，極大地滿足了本地市場對于新鮮雞蛋的需求。
二、經(jīng)營狀況
(1) 規(guī)?；s生產(chǎn)，使用先進設備提高生產(chǎn)效益
公司建立初就定位于規(guī)?；s化的生產(chǎn)模式。蛋雞飼養(yǎng)全部采用籠養(yǎng)，每個雞舍都有降溫設備——濕簾風機系統(tǒng)和自動清糞裝置。在炎炎夏日下，能降低舍內(nèi)溫度5-8攝氏度，減少了夏季雞由于熱應激而引起的死亡數(shù)。提高成活率2-4%，防止雞在夏季采食量嚴重下降，提高了產(chǎn)蛋水平，降低了料蛋化。而自動清糞裝置能及時地把雞舍內(nèi)的糞便清理出去，保證了空氣清新，減少疾病的發(fā)生。
(2) 加強內(nèi)部管理，重視防疫工作。
公司制定了一系列飼養(yǎng)管理制度，嚴抓防疫工作。公司員工進入生產(chǎn)區(qū)要腳底消毒，換工作服，全身經(jīng)紫外光照射后才能進入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)物品專用。蛋箱要經(jīng)過消毒后才能拿到雞舍。嚴禁外面的人和車輛進入生產(chǎn)區(qū)，對雞舍的飼養(yǎng)管理、衛(wèi)生情況都有定期檢查，并與獎罰結合，提高了職工的工作積極性。
(3) 重視防病治病工作，保證蛋雞肌體健康
目前，國內(nèi)疫情嚴重，新老疾病的發(fā)生對蛋雞養(yǎng)殖造成嚴重的危害。可以說蛋雞防病的好壞直接關系到蛋雞場的生死存亡，本公司制定了一系列消毒、隔離制定，并嚴格執(zhí)行，加強飼養(yǎng)管理，重視蛋雞營養(yǎng)，提高肌體抵抗力。公司制定了一整套免疫程序，并嚴格執(zhí)行。在蛋雞免疫前后使用免疫增效劑以減少應激，提高抗體滴度;定期進行免疫檢測，發(fā)現(xiàn)抗體滴度低及時及時進行免疫，定期藥物預防，在冬季及疾病流行期間加強消毒和藥物預防。預防用藥一般用中藥產(chǎn)品，防止影響蛋品質(zhì)量。平時注意觀察雞只的糞便及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，把疾病扼殺在搖籃中，最大限度地減少了損失。
(4) 提供營養(yǎng)全面，安全衛(wèi)生的飼養(yǎng)。
要保證蛋雞的高生產(chǎn)性能，飼養(yǎng)中的營養(yǎng)水平非常重要。本公司對采購的原料檢測很嚴，發(fā)霉、變質(zhì)的原料一律不允許使用。按可消化氨基酸進行配方設計，不同季節(jié)、不同周齡都要對配方進行微調(diào)，以節(jié)約成本。飼料中添加有機酸、益生素及中草藥代替抗生素，提高飼料報酬，增加肌體抵抗力。隨著價格的大幅上升，飼料價格也大幅提高。為了節(jié)約成本，本公司采取提高飼料營養(yǎng)標準，在蛋雞飼料中添加大豆油和脫皮豆粕，提高飼料的能量，蛋白質(zhì)及氨基酸含量，限制蛋雞的采食量，全公司的料蛋比也下降不少，而產(chǎn)蛋反而有所提高。蛋雞在產(chǎn)蛋期間嚴禁使用抗生素，如有必要，可用中藥進行防病、治病，生產(chǎn)的雞蛋絕沒有抗生素殘留，從而保證了蛋品的質(zhì)量。
(5) 加強青年雞的培育，為高產(chǎn)打下良好基礎。
要培育健壯、高產(chǎn)的青年雞，首先要重視苗雞的質(zhì)量。本公司從國內(nèi)著名的，信譽好的公司進雛雞，減少了胎帶疾病的發(fā)生。在育雛期間，嚴格按照免疫程序進行免疫，對雛雞所需要的溫度、濕度及光照嚴格控制。提供營養(yǎng)全面的顆粒破碎料，基本不限制雞只的采食量，盡量是雛雞5周齡的體重達到400克，為高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)打下基礎。青年雞則根據(jù)每周體重增減采食量，重視青年雞16周的脛長，16周脛長一定要達到105毫米以上。高質(zhì)量青年雞的培育為本場蛋雞高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)打下了良好基礎。
(6) 本公司的生產(chǎn)成績
目前，本公司的育雛育成成活率為98%，蛋雞20-72周齡的成活率為95%以上，達到了世界先進水平，蛋雞20-72周每羽平均產(chǎn)蛋20公斤，料蛋比20-72周達到2.1：1，在國內(nèi)處于領先水平。
(7) 公司生產(chǎn)經(jīng)營效益
公司自20xx年10月建成投產(chǎn)以來，在各級政府和相關部門的關心支持下，經(jīng)公司全體員工的拼搏努力，得到了長足的進步，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。至20xx年7月，共培育青年雞13萬只，已淘汰雞6萬只，正在開產(chǎn)蛋雞7萬只。實現(xiàn)銷售收入1387.7萬元，創(chuàng)利181.7萬元.其中：20xx年蛋雞存欄3萬只，實現(xiàn)銷售收入320萬元，創(chuàng)利35萬元;20xx年蛋雞存欄5萬只，實現(xiàn)銷售收入600萬元，創(chuàng)利78萬元;20xx年1-7月蛋雞存欄7萬只，實現(xiàn)銷售收入467.7萬元，創(chuàng)利68.7萬元。20xx年郎溪縣政府授予本公司“縣家庭示范農(nóng)場”稱號。
公司自成立以來，一直以市場為導向，以促進地方禽蛋產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決本地農(nóng)民就業(yè)，帶動農(nóng)民增收致富為己任。以入股分紅的形式帶領三個本地農(nóng)民家庭共同勞動致富，并先后吸納本地農(nóng)民三十多人進入公司工作，免費傳授養(yǎng)殖技術，讓農(nóng)民帶薪接受技術指導，形成自己的一技之長。如今已有多人離開公司回家創(chuàng)辦了自己的養(yǎng)殖場。如精忠村村民甘金忠在公司的指導下，在自家的林地面放養(yǎng)了一千多個草雞，年產(chǎn)草雞蛋8萬枚，均價1.2元/枚，草老母雞28元/斤，取得了不錯收益。而在場部工作的農(nóng)民每人年純收入都在2萬元以上。另外，場部租賃一里村的土地30畝，每畝租金1700元，年租金達到5萬元，盤活了當?shù)剞r(nóng)民的閑置土地。而規(guī)?；曫B(yǎng)還能為本地種植業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)提供營養(yǎng)豐富的新鮮雞糞，并帶動一部分人致富。
總之，公司在這三年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，重點致力于市場開拓與飼養(yǎng)基地建設工作，與省內(nèi)外客商廣泛聯(lián)系，建立了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡，產(chǎn)品除郎溪市場外，還銷往黃山、蕪湖、溧陽、宜興、無錫等地，目前正接洽與上海張江集團公司合作，進行土雞蛋生產(chǎn)。外連市場，內(nèi)連農(nóng)戶，力爭建成集產(chǎn)，供銷于一體的養(yǎng)殖企業(yè)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司龍頭示范帶動作用將不斷增強。
四、為社會所做的貢獻
一個企業(yè)的成功，不僅在經(jīng)濟上要取得收益，更要對社會有所貢獻。公司自組建投產(chǎn)以來，也正是盡己所能，努力踐行著這句話，做一個對社會有貢獻的企業(yè)。
(1)做良心事、吃良心飯，保證綠色禽蛋食品端上老百姓的飯桌。本公司嚴把質(zhì)量關，決不在蛋雞飼料中添加抗生素、激素等有害添加劑，絕不為了謀取一時利益而犧牲老百姓健康，真正讓老百姓吃得放心、吃得健康。
(2)滿足本地市場對禽蛋的需求。自從公司投產(chǎn)以來，產(chǎn)品以其新鮮、味美、無污染而收到了本地百姓和經(jīng)銷商的喜愛，要貨量大增，產(chǎn)品供不應求。改變了以往蛋品不新鮮、不安全的弊病。年產(chǎn)雞蛋200萬斤和淘汰老雞7萬只，盡量滿足郎溪人民對禽蛋的需求。
(3)熱心社會公益活動，為當?shù)卣艖n解難，三年內(nèi)，為鄉(xiāng)村道路村村通工程捐款約貳萬多元，為百姓出行帶來方便。把荒山改為養(yǎng)殖用地，一次性補助一里村村民組十三萬元。
(4)對從事蛋雞養(yǎng)殖的農(nóng)戶，進行專業(yè)知識培訓，對產(chǎn)品銷售給予幫助指導，盡量提高全縣蛋雞養(yǎng)殖水平，幫助農(nóng)民致富。提供勞動崗位，為年紀稍大的農(nóng)民提供就業(yè)機會。
鑫源蛋雞公司在地方政府、各級領導的關心支持下，獲得了初步的成功，而公司也將在次基礎上放遠眼光，放開思路，繼續(xù)大踏步前進，同時為地方社會與經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。
村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書記帶頭致富的故事篇三
系實驗場場長，“農(nóng)民科技致富帶頭人”，“市林果業(yè)標兵”，“區(qū)十佳青年星火帶頭人”，他經(jīng)營的寒富蘋果實驗場20xx年被市科技局認定為農(nóng)民科技研修基地。至今他從事林果栽培已有20xx年歷史。十幾年來，他一個普通、樸實的青年農(nóng)民憑著對林果業(yè)的執(zhí)著追求，進農(nóng)大、學技術、找市場、拓銷路，通過艱辛努力，用自己的辛勤勞動和智慧，開辟了一項新的事業(yè)，為農(nóng)民致富找到了一個好項目，為沈陽市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了一項新產(chǎn)業(yè)，使沈陽成為名符其實的寒富蘋果之鄉(xiāng)。隨著寒富蘋果栽培面積的不斷擴大，帶頭致富事跡材料實驗場的經(jīng)營額也由最初的3000元達到了160多萬元，帶動了沈陽市1000余戶農(nóng)民發(fā)展寒富蘋果生產(chǎn)，他本人先后被評為沈陽市勞動模范、遼寧省勞動模范、國家科技部“科技致富能人”等榮譽稱號。
轉(zhuǎn)化科技成果 育苗栽培試種
寒富蘋果的前身是雜交育種蘋果，1978年由從事果樹雜交育種多年經(jīng)驗的沈陽農(nóng)業(yè)大學李懷玉教授研究開發(fā)的新品種。1993年，帶頭致富事跡材料正在沈陽農(nóng)業(yè)大學大專班進修果樹專業(yè)，并加入抗寒新品種蘋果課題組，當時，新品種需要區(qū)域性試驗，而他由于有從事李子栽培的經(jīng)驗，再加上住在深井子鎮(zhèn)金德勝村，地處東陵的東部山區(qū)，具備良好的果樹生長自然條件，于是決心咬住青山不放松，把自己家僅有的5畝地拿出做試驗田，試種了雜交育種蘋果10個品種，育苗550株，開始了蘋果生產(chǎn)經(jīng)營之路。蘋果不像其它的產(chǎn)業(yè)，當年生產(chǎn)當年受益，蘋果需要三年見效益。當時風險很大，主要是不知道三年后蘋果的產(chǎn)量、質(zhì)量和市場怎樣，到了1996年秋季，他看到果園里掛滿枝頭的蘋果，有了一點點喜悅，但銷售后仔細算了一下，雜交育種蘋果的產(chǎn)量是700—800斤/畝，由于剛上市，當作富士蘋果賣，市場價格是1元/斤，只掙了3000多元，初試中使他從成熟的果實中看到了成功的希望。
推廣擴大種植 打造寒富蘋果之鄉(xiāng)
有了實踐經(jīng)驗，掌握了技術要領，使他進一步堅信了寒富蘋果的長遠發(fā)展，于是從1996年開始在東陵地區(qū)推廣這一優(yōu)質(zhì)、抗寒、適應能力強的新品種，當年他帶頭育苗幾千株，栽培面積達12畝。由于1997年雜交育種蘋果被國家農(nóng)業(yè)部審定，1999年被國家科技部列為重點推廣項目，使廣大農(nóng)民也堅信了發(fā)展寒富蘋果的產(chǎn)業(yè)效應。同時，在他的試驗、示范、技術指導、扶持帶動下，東陵區(qū)寒富蘋果開始被廣大農(nóng)民所接受，進行大面積種植。育苗數(shù)量20xx年達到5萬株，20xx年達10萬株，20xx年達15萬株，20xx年達20萬株，20xx年達25萬株，每年以5萬株的速度進行增長，帶動全區(qū)果樹栽培面積達6200余畝，帶動全區(qū)果農(nóng)1000多戶。梅花香自苦寒來，20xx年10月14日，沈陽市政府李寶權副市長到深井子鎮(zhèn)金德勝果園參觀時說：“寒富蘋果比富士好吃，沈陽要發(fā)展，要變成寒富蘋果之鄉(xiāng)”。市長的重托，使他把目標鎖定在大生產(chǎn)、大流通上，積極投身到打造沈陽寒富蘋果之鄉(xiāng)的行動中來。幾年的時間，寒富蘋果的栽培輻射區(qū)域已擴大到我市于洪、康平、法庫等地，全市寒富蘋果的栽培面積達到了3萬余畝。苗木的銷售也擴大到我省撫順、鞍山、海城等地，并遠銷到甘肅、新疆等地。
領辦寒富蘋果協(xié)會 為果農(nóng)提供產(chǎn)銷服務
隨著生產(chǎn)的發(fā)展，帶來一系列諸如技術、物資、銷售、貯藏等難題，為使農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)有保證，他在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)科技局、農(nóng)林局、老科協(xié)的大力支持下，創(chuàng)辦了東陵區(qū)寒富蘋果協(xié)會，入會會員500余人，理事12人。協(xié)會成立后，在苗木供應上執(zhí)行一級苗標準，低于市場價格向果農(nóng)銷售，并及時把果農(nóng)生產(chǎn)所需的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜、包裝箱、農(nóng)機具等送貨到門;在幫助為果農(nóng)提供育苗的同時、還幫助提供果樹修剪等技術服務，并在現(xiàn)場指導手把手的教。目的是為了更好地提高果農(nóng)的栽培技術。在市、區(qū)財政局、科技局等單位的大力扶持下，協(xié)會還建立了占地166平方米的培訓中心，購置了培訓設備，培訓中心可容納110人，20xx年第一期開班已培訓果農(nóng)116人。在銷售環(huán)節(jié)上協(xié)會統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一包裝、協(xié)助銷售。
制定行業(yè)標準 參與行業(yè)交流
為發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，增加果農(nóng)收入，他充分發(fā)揮寒富蘋果協(xié)會行業(yè)作用，制定了《無公害寒富蘋果生產(chǎn)技術規(guī)程》和《寒富蘋果優(yōu)質(zhì)果實參考指標》，幫助農(nóng)民提高果品生產(chǎn)的專業(yè)化和標準化，從而生產(chǎn)出具有市場競爭力較強的果品。同時，為打造地產(chǎn)果優(yōu)質(zhì)品牌，他于20xx年9月注冊了“德勝”牌寒富蘋果，在沈陽市農(nóng)協(xié)、市經(jīng)紀人協(xié)會的組織和支持下，在20xx沈陽農(nóng)業(yè)國際博覽會上進行了參展;在中國長春首屆“中華名果”博覽會進行了參評，并被中國果品流通協(xié)會授予“中華名果”稱號。通過展示、交流、合作、評比提高了寒富蘋果的知名度，把品牌商品變成了名牌商品，提高了市場占有率，調(diào)動了果農(nóng)發(fā)展寒富蘋果的積極性。
如今，帶頭致富事跡材料已成了農(nóng)民和農(nóng)村果樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導航員，果農(nóng)咨詢培訓找他，村里建園找他。幾年來，遼寧電視臺《黑土地》欄目、遼寧農(nóng)民報、沈陽電視臺《莊稼院》欄目等多家新聞媒體對他的事跡進行過宣傳報道。目前為更好地促進我市寒富蘋果產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展，他正在實施新的規(guī)劃：一是建立寒富蘋果技術創(chuàng)新基地，與沈陽農(nóng)業(yè)大學合作開展寒富系列品種選育和新技術引進開發(fā)研究，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立寒富蘋果示范基點;二是培養(yǎng)果樹建設技術隊伍，采取長短班結合的辦法加速人才培養(yǎng)，爭取2—3年時間使1000個以上的果園都有自己的技術員;三是籌建技術服務部、職業(yè)培訓部和供銷服務部，通過優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)造寒富品牌，搞活果品流通，幫助農(nóng)民賺更多的錢，為社會主義新農(nóng)村建設作出更大貢獻。
村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書記帶頭致富的故事篇四
如果站在你的面前，你看不出他與別的農(nóng)民有任何不同，實在是再普通不過了，他身材瘦小，皮膚黝黑，不善言談，甚至有點木訥。但在縣鄉(xiāng)以及附近地區(qū)，他卻是個名副其實的能人。與他打過交道的`人，都知道他是一個脫貧致富點子多、幫助別人心腸熱的人。在鄉(xiāng)，有很多人曾經(jīng)得到過他的幫助，也有很多人經(jīng)他帶動脫了貧。
文化程度不高。由于家庭貧困，剛讀完初中就輟學了，但輟學沒有擋住他繼續(xù)學習的腳步，貧窮沒有壓倒他不斷進取的志向。他利用進城、串門、走親戚等一切機會，搜集借閱書報資料，刻苦學習農(nóng)業(yè)科技，學習文化知識，學習黨的農(nóng)村政策。他沒有資金，要發(fā)展，只能靠一身力氣，在自己的承包地里想辦法。90年代初，縣委、縣政府在全縣推廣地膜洋芋覆蓋技術，組織了大量干部進村入戶進行推廣。當時，大多數(shù)群眾對這項農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術還持懷疑態(tài)度，抵觸情緒很大，但他卻主動試種了3畝，因為通過平時的學習他知道，地膜覆蓋是一項成熟的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術，特別適用于高寒陰濕地區(qū)。果然，到了收獲的季節(jié)，他覆蓋地膜的洋芋產(chǎn)量大大高于其他群眾土法種植的，給周圍的群眾上了生動的一課，當年他將自己吃不完的部分賣掉，增加了經(jīng)濟收入。第二年，大部分群眾看到了好處，都開始接受地膜覆蓋技術。隨著地膜覆蓋面積增大，洋芋產(chǎn)量出現(xiàn)了大幅度提高，引起了洋芋價格下滑。由于增加了投入，價格卻下降了，出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象?？吹竭@種情況，又在改進種植技術上打起了主意。他想，如果利用地膜的保溫作用，把種植時間提前一些，那么新洋芋的上市時間也可以提前，利用干部群眾喜歡嘗新物的習俗，應該能賣個好價錢。于是，他購買了早熟洋芋品種，提前半個月開始播種。別的群眾看了后，都問：“你這么做，能行嗎？”他說：“我要讓土地發(fā)揮最大的效益，想做個試驗?！苯?jīng)過精心管理，當年他的洋芋提前上市，受到了、卓尼干部群眾的歡迎。由于產(chǎn)品口感好，上市早，價格也比往年高，他的收入提高了20％。在他的帶動下，種植地膜洋芋增產(chǎn)增收的群眾越來越多，現(xiàn)在，洋芋成了一個品牌，銷售范圍擴大到了全州大部分縣市，而他也實現(xiàn)了發(fā)揮土地最大效益的愿望。
他就動員本村的其他群眾一起干，增加收入。村民安元來、常祥娃等在他的帶動下，發(fā)展迅速，幾年來，已經(jīng)脫貧致富過上了好日子。
在加工銷售菜籽油的過程中，又發(fā)現(xiàn)了一個糧食收購市場。當?shù)剞r(nóng)民要出售家中的余糧，有三種選擇，要么自己運到縣城去出售，要么售給上門收購的小商小販，要么以物易物，直接換成了生活日用品。這幾種交易方式都對農(nóng)民不利，使群眾辛辛苦苦種出來的糧食，賣不上好價錢，他看在眼里，急在心里。為了使當?shù)厝罕娚偈軗p失，增加收入，他于在鄉(xiāng)政府駐地上寨村開了一家“益農(nóng)糧店”，給群眾承諾收購價始終高于縣城糧食市場價格，目的就是要讓農(nóng)民受益。三年來，僅糧食讓利一項，他就為當?shù)厝罕娫黾邮杖?萬多元?，F(xiàn)在，當?shù)厝罕娪杏嗉Z，都愿意出售給他，連附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾也吸引過來了。“益農(nóng)糧店”還擔負著三農(nóng)服務點的任務，為群眾提供農(nóng)藥、化肥、良種等服務，極大地方便了當?shù)厝罕姟?/p>
對他的做法，鄉(xiāng)親鄰居有不少人想不通，認為他傻。但大多數(shù)群眾都對他贊譽有加，認為他才是一名合格的共產(chǎn)黨員，是大家做人的榜樣。面對大家的贊譽，他卻說：“我靠黨的好政策走上了富裕路，現(xiàn)在作為一名共產(chǎn)黨員，帶動一方鄉(xiāng)親是我的職責”。
就欠賬銷售，而且從不主動討要，保證群眾的生產(chǎn)生活所需，幾年來，困難群眾的欠款累計達到了1萬多元。
他不僅關心群眾的物質(zhì)生活，而且對群眾的文化生活也積極參與。村里舉辦籃球邀請賽，他主動出資500元。在比賽期間，他還為本隊的隊員準備了大量的食品飲料等，全力支持球隊的比賽。為了擴大活動的影響，專程從新城請來了攝影人員，對比賽的實況進行了拍攝宣傳。通過舉辦比賽，豐富了群眾的文化生活，增強了全村群眾的團結。
村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書記帶頭致富的故事篇五
記如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書記李學仁
90年代初，經(jīng)濟改革的浪潮把一個漁民出身，從小跟大海打交道的年青人推到了風口浪尖，村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)、豐富的經(jīng)驗和驚人的膽識，站立南黃海之濱，搏擊風云，鑄就了不可磨滅的輝煌。
xx年，李學仁受上級組織的重托，更是全村黨員群眾的信任，從船長被推到了村主任、黨支部副書記崗位。20xx年眾望所歸的他，又被推到了村支部書記的崗位上，挑起了發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟的重任。李學仁憑著他多年積累的海水養(yǎng)殖經(jīng)驗，高瞻遠矚的經(jīng)濟眼光，一幅加快發(fā)展?jié)O村經(jīng)濟、富民強村的宏偉藍圖在胸中繪成。
十三年來，李學仁腳踏實地，真抓實干，因地制宜，勇于開拓，與全村群眾一起艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了輝煌成績。當他回顧自己走過的路時，不由感慨萬千。
東港村是全國最大的文蛤出口基地和文蛤苗種生產(chǎn)基地。李學仁一上任就提出，東港村是以文蛤養(yǎng)殖、加工、出口為主導產(chǎn)業(yè)的純漁業(yè)村。沒有投入，就沒有產(chǎn)出，要富民強村，就必須加大投入，充分利用本村資源，挖出資源潛力。他上任后，以開發(fā)灘涂為著落點，擴大文蛤養(yǎng)殖面積，增加總產(chǎn)量。先后新開發(fā)灘涂3萬多畝，使東港村的文蛤養(yǎng)殖面積從原來的5萬多畝增加到現(xiàn)在的8萬多畝。不斷追加經(jīng)濟投入量，他每年帶領村民共同投入資金1200-1500萬元，養(yǎng)殖文蛤苗種1500-xx噸，年產(chǎn)成品文蛤5000多噸，文蛤苗種投入xx-4000噸，出口3000多噸，創(chuàng)匯150多萬美元，年產(chǎn)值6000多萬元，年上交稅金200多萬元，漁民人均純收入從1200多元增加到現(xiàn)在的xx0多元。
灘涂文蛤養(yǎng)殖是露天工廠，常常要受臺風、海水污染等自然災害的影響，難以保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，事跡材料《村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡》。另外，取捕文蛤必須在潮退后才能作業(yè)，漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂優(yōu)勢，利用船只和漁民的空余時間，增加漁民收入，李學仁大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養(yǎng)殖的設想。他想，沿海漁民有養(yǎng)殖紫菜的灘涂優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗，既不要到外頭請人，這樣既節(jié)省了人力、物力，又節(jié)省了船只運輸費，與只靠養(yǎng)紫菜的單位相比，我們一年可節(jié)省開支40多萬元，漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說出，便得到全村漁民的一致肯定。xx年，在李學仁帶頭下全村干部群眾積極響應共同投股450多萬元，建立了紫菜育苗場、紫菜加工廠，開發(fā)紫菜養(yǎng)殖面積700多畝，同時注冊了南通仁和水產(chǎn)品有限公司，從立項到企業(yè)能開始運行生產(chǎn)，前后不到六個月，李學仁沒有睡過一個安穩(wěn)覺，人也瘦了十幾斤。公司成立后李學仁又經(jīng)常深入到育苗場和海上船頭、紫菜加工廠，了解觀察紫菜生長、加工情況，提出指導意見。為了提高紫菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，李學仁多次到紫菜高產(chǎn)單位拜師求教，采取走出去觀摩，請進來培訓的辦法，虛心學習同行的紫菜生產(chǎn)管理技術。通過學習和反復實踐，仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15%，加工紫菜正品率比鄰近同行高10%。
xx年，仁和公司紫菜產(chǎn)量偏低，李學仁飯也吃不下，覺也睡不好，反復琢磨紫菜低產(chǎn)原因。通過對鄰近養(yǎng)殖企業(yè)紫菜養(yǎng)殖地形的反復考察，對海水流向與紫菜生長的影響的深入了解，并向相關養(yǎng)殖專家的請教，后來發(fā)現(xiàn)海水水質(zhì)與潮流的緩急對紫菜生長影響較大。20xx年，他帶領一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養(yǎng)紫菜，結果紫菜產(chǎn)量比相同面積的其它地方增加了雙倍。
為了加強紫菜養(yǎng)殖生產(chǎn)管理，ｘｘｘ大膽進行體制改革，把責任落實到人頭。ｘｘｘ把紫菜面積分配給各船頭、各漁民，由股民自己去管理生產(chǎn)，增強了漁民養(yǎng)殖責任心。紫菜加工實行定職定員，不浪費人力，既節(jié)省了生產(chǎn)成本，又調(diào)動了職工工作積極性。
紫菜收獲的季節(jié)，多數(shù)在數(shù)九寒天，每次漲潮前都要采摘，不能耽誤時間。ｘｘｘ堅持到養(yǎng)殖場指導采收紫菜，無論刮風下雨、白天黑夜，從不間斷。在ｘｘｘ的帶領下，漁民個個不怕冷，不怕苦，不怕累，有時候在海水里一站就是幾個小時。功夫不負有心人，辛勤的勞動終于換來了豐碩的果實。20xx年當年，仁和公司就生產(chǎn)條斑紫菜3100箱，創(chuàng)造產(chǎn)值230萬元，利潤100萬元，職工光紫菜這一項人均增加收入6000多元。20xx年，仁和公司生產(chǎn)條斑紫菜2200箱，產(chǎn)值150萬元，實現(xiàn)利潤50萬元，職工人均增加收入5000多元。20xx年，仁和公司生產(chǎn)紫菜2500箱，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬元，創(chuàng)造利潤80萬元，職工人均增加收入5500元。到目前為止，三年已收回公司總投資的45%。為了招商引資，增加出口創(chuàng)匯，20xx年ｘｘｘ將仁和公司與日本客商合資，引進外資15萬美元，出口創(chuàng)匯20萬美元。
xx年的海水污染給文蛤養(yǎng)殖造成毀滅性災難，給如東沿海的漁民烙上深深的印記。漁民紛紛棄漁務農(nóng)，東港村當年就有60多個漁民棄漁務農(nóng)。ｘｘｘ心想，萬一再遇上96年這種情況，我們?nèi)绾螐臑碾y中求生存？經(jīng)過反復考慮，他決定在抓好文蛤和紫菜養(yǎng)殖的同時，努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。在沿海可以發(fā)展什么樣的第三產(chǎn)業(yè)？他首先想到的是旅游業(yè)。他認為，村里的優(yōu)勢是漁民經(jīng)濟基礎比較厚實，有踩文蛤的灘涂面積8萬多畝，海上有管理文蛤用的汽艇，可以發(fā)展海上迪斯科——踩文蛤，空中交響樂——放風箏等旅游項目。外商到海邊來談業(yè)務，東凌沒有一家象樣的飯店、賓館，也沒有休閑中心，可以辦一個二星級以上的賓館，還可以利用東凌墾區(qū)閑置的河泊辦一個垂釣中心?，F(xiàn)在原東凌鄉(xiāng)政府的'辦公大樓閑置不用，何不買下來辦一個餐飲、客房、ktv、游泳、休閑、垂釣、踩文蛤、放風箏于一體的休閑中心呢？他的想法得到了全村漁民的認同。說干就干，ｘｘｘ帶頭投入100萬元，其他干部群眾也你10萬、他8萬積極參加投股。到目前為止，400多萬元資金已經(jīng)組織到位，原東凌鄉(xiāng)政府辦公大樓已經(jīng)成交，正在裝修，其它各項工作正在籌備之中。
東港村在ｘｘｘ的領導下，漁村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，漁民收入逐步提高。只有250人的東港村，目前固定資產(chǎn)達1000多萬元。全年實現(xiàn)銷售收入5000多萬元，漁民家家戶戶超過了小康生活水平。
今天的東港村被譽為“江蘇省文明村”、“江蘇省先進集體”、全縣第一家“江蘇省衛(wèi)生村”、全縣第一家“江蘇省農(nóng)村現(xiàn)代化工作試點村”、“南通市文明村”、“如東縣村民自治模范村”，江蘇東港集團有限公司被譽為“江蘇省文明星企業(yè)”、“南通市明星企業(yè)”。ｘｘｘ被評為“如東縣優(yōu)秀黨支部書記”。
“榮譽只能證明昨天，更重要的是明天”。這是ｘｘｘ對人生價值的最貼切的評價。他面對未來充滿信心，決心帶領全村人民為建設更加美好的東港村而奮力拼搏。
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