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集團(tuán)公司總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要篇一
豎立起新文化墻，叫響企業(yè)“以?shī)^斗者為本長(zhǎng)期艱苦奮斗”的核心價(jià)值觀。在xx市國(guó)資委舉辦的慶祝_100周年文藝競(jìng)演活動(dòng)中，xxxx代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)，打響了“xxxx”在xx市國(guó)資系統(tǒng)的名號(hào)，成功提升了企業(yè)文化軟實(shí)力。
——“盯事管理”辦法取得了實(shí)效，得到集團(tuán)肯定。
20xx年，我們始終堅(jiān)持穩(wěn)定為要、項(xiàng)目為王。將企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，形成全年xxx大事要事，實(shí)施盯事管理，從末稍處提升基礎(chǔ)管理水平，用精益化管理提升工作效率，通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn)，讓每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮作用，不斷推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行能力，激發(fā)員工以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗精神，通過(guò)全年kpi考核，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)績(jī)效管理，凝聚了人心，提振了企業(yè)信心。年終，經(jīng)過(guò)公司驗(yàn)收評(píng)定，xxx件大事要事全部按計(jì)劃完成。其中，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們結(jié)合實(shí)際情況叫停了x件，新增x件。
——對(duì)外合作不斷推進(jìn)。
與土星科技簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在土星科技與xx交大化工學(xué)院完成高科技產(chǎn)品—高分子脫模劑二號(hào)小試后，x月進(jìn)入生產(chǎn)車間初試階段，經(jīng)三次大試后，噸;與日化公司成立聯(lián)合管理委員會(huì)，全力推進(jìn)物業(yè)開(kāi)發(fā)功能，加強(qiáng)規(guī)范管理，形成責(zé)任第一、利益第二、協(xié)同發(fā)展的良好局面。%。
——新冠疫情防控有序有效。
xx市疫情封城期間，公司派專人負(fù)責(zé)廠區(qū)務(wù)工人員和周邊商戶滯留人員核酸檢測(cè)累計(jì)xxxxx人次，協(xié)助完成xx街道辦的防疫檢測(cè)和政府運(yùn)輸救助任務(wù)，受到街道辦通報(bào)表?yè)P(yáng)。一個(gè)月的封控期間，xxxx多名員工在各個(gè)社區(qū)甘當(dāng)志愿者沖在了戰(zhàn)疫一線，日以繼夜，堅(jiān)守崗位，守護(hù)了社區(qū)居民的安寧康泰，也守住了公司的“東大門”。在此，向他們致以最崇高的敬意!
——鐵路產(chǎn)業(yè)合理增收。
充分發(fā)揮鐵路專用線的特殊優(yōu)勢(shì)，不斷提高產(chǎn)權(quán)意識(shí)，維護(hù)公司產(chǎn)業(yè)利益，對(duì)鐵路專用線沿線的新增道口和使用單位開(kāi)展多輪次談判，通過(guò)改變合作方式、增收維護(hù)費(fèi)用等辦法，明確了特殊道口安全責(zé)任，為公司減少費(fèi)用支出xx萬(wàn)元，累計(jì)增收xxx萬(wàn)元。
——技改工作獲得政府扶持。
萬(wàn)元。因企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)投資的原因，今年獲得xx省工信廳中小企業(yè)技改扶持資金x萬(wàn)元，xxxx年年初還會(huì)得到扶持資金x萬(wàn)元左右。
一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持政治引領(lǐng)、依法行政，組織建設(shè)成效顯著。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，組織開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立并嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)研討制度，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終做“兩個(gè)確立”的衷心擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”的忠誠(chéng)踐行者。認(rèn)真落實(shí)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，力戒形式主義官僚主義，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，公司決策和管理服務(wù)更加透明規(guī)范。20xx年，xxxx黨委分別獲得xx市國(guó)資委“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào);xxxx公司獲得xx市輕紡工會(huì)先進(jìn)單位稱號(hào)。
一年來(lái)，我們堅(jiān)持員工至上，以持續(xù)提升員工品質(zhì)生活為己任。在經(jīng)營(yíng)緊張的情況下，籌措資金完成全員體檢;新建了民工食堂;創(chuàng)建廠區(qū)“微型消防站”;搭建廠區(qū)內(nèi)部電動(dòng)自行車充電停放站。廠區(qū)安全防御能力大幅提升，防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理等工作取得新進(jìn)步。
一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)施低成本小技改，成效明顯。全年完成工藝配方優(yōu)化項(xiàng)目x項(xiàng)，技改項(xiàng)目和小改小革項(xiàng)目xx余項(xiàng)，全年節(jié)降成本xxx萬(wàn)元。較為突出的有，供電容改需項(xiàng)目，萬(wàn)元;洗衣粉安裝使用研磨機(jī)項(xiàng)目，使粉體外觀質(zhì)量大幅提升，全年節(jié)約直接材料費(fèi)用xx.x萬(wàn)元;皂車間的雙聯(lián)精研改單研項(xiàng)目，全年節(jié)約用電x萬(wàn)元;通過(guò)對(duì)液洗車間配料鍋下料管的改造，減少了磺酸在波紋管連接處的沉積，有效減少了對(duì)波紋管接頭和管道的腐蝕作用，每年節(jié)約緩沖器配件費(fèi)用x.x萬(wàn)余元;維修車間自主完成外檢室紙箱壓力試驗(yàn)機(jī)的制作，節(jié)約設(shè)備購(gòu)買資金x.x萬(wàn)元。
一年來(lái)，我們我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快高新技術(shù)企業(yè)體系構(gòu)建，為企業(yè)未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。公司在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上整理申報(bào)xx項(xiàng)實(shí)用新型專利，年末取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)放的xx項(xiàng)專利證書(shū);成立兩化融合小組，x月通過(guò)xx市兩化融合試點(diǎn)申報(bào)，成為xx市試點(diǎn)企業(yè);xx月通過(guò)兩化融合外部審核，xx月通過(guò)國(guó)家工信部專家審核，取得兩化融合管理體系證書(shū)。歸集研發(fā)費(fèi)用達(dá)到年收入的x%，為公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)做好準(zhǔn)備;xx月完成安裝自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)并聯(lián)網(wǎng)成功。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然艱難，但我們?cè)谝а缊?jiān)持中活了下來(lái)。在此，我代表xxxx黨委、xxxx班子成員，向一年來(lái)同心同德、砥礪奮進(jìn)的全體員工、職工代表、干部們表示最深切的感謝!
集團(tuán)公司總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要篇二
1.行業(yè)形勢(shì)
20xx年洗劑用品行業(yè)出現(xiàn)集體下滑的趨勢(shì)，行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)立白銷售下降超xx%，而據(jù)我了解我們的上游企業(yè)銷量并沒(méi)有出現(xiàn)大幅度的波動(dòng)，我們熟悉的贊宇公司表面活性劑銷量依然穩(wěn)定在xx萬(wàn)噸左右，同行業(yè)同時(shí)下滑的原因我認(rèn)為：一是消費(fèi)者升級(jí)，很多年輕人就是不認(rèn)老牌子，喜歡有沖擊性的、新鮮的產(chǎn)品;二是渠道碎片化，社區(qū)零售、網(wǎng)紅帶貨，五花八門，營(yíng)銷手段上各種玩法搞得老牌企業(yè)手足無(wú)措;三是行業(yè)不自律，兩個(gè)活性的洗衣液，五個(gè)活性的洗衣粉，假冒偽劣沖擊市場(chǎng)，五顏六色，老百姓無(wú)以辨認(rèn);四是行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。原來(lái)各企業(yè)是在消費(fèi)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，后來(lái)延伸到加工基地的競(jìng)爭(zhēng)，這兩年上游表面活性劑企業(yè)居高臨下也參與到了生產(chǎn)代加工的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。行業(yè)內(nèi)部進(jìn)入全面絞殺階段。前些年，我們洗滌用品行業(yè)一直定位為朝陽(yáng)行業(yè)，但以這幾年行業(yè)發(fā)展來(lái)看，到了大整合、大調(diào)整，技術(shù)革命的時(shí)代。
2.集團(tuán)形勢(shì)
在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司年會(huì)上，劉立新董事長(zhǎng)向我們通報(bào)了集團(tuán)已經(jīng)或正在進(jìn)行的三件大事——“退鹽還湖”、“資產(chǎn)重組”、“股東變更”。我們集團(tuán)公司所面臨的生存環(huán)境會(huì)越來(lái)越惡劣，集團(tuán)公司定位20xx年為“破局脫困”年。如何在機(jī)制、體制上做文章;在資源整合中謀發(fā)展;在管理流程上求實(shí)效;在市場(chǎng)開(kāi)拓上定策略;在降本提效上下功夫;集團(tuán)公司正在進(jìn)行改革謀劃中，從今年集團(tuán)三位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告中已經(jīng)我們都看到了部分具體措施。
形勢(shì)
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻
①20xx年，銷量同比下降xx%，產(chǎn)量下降xx%，為近幾年來(lái)的新低，利潤(rùn)虧損xxx萬(wàn)。
②原材料形勢(shì)，今年三月份，各產(chǎn)品直接材料成本與去年同比分別上漲xx.x%(粉)，xx%(精)，%(液)，xx.x%(皂)，且由于國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云突變，能源價(jià)格繼續(xù)上漲，原材料繼續(xù)上漲的勢(shì)頭不減。
③我們的加工成本是全集團(tuán)最高的，xxxx噸產(chǎn)品的加工費(fèi)超過(guò)了xxxx元。
2.這兩年經(jīng)營(yíng)方向正確
回顧這兩年經(jīng)營(yíng)結(jié)果，堅(jiān)持以現(xiàn)金流為主的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持多元化的經(jīng)營(yíng)手段，堅(jiān)持小步走的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏是正確的，這個(gè)經(jīng)營(yíng)思想不容置疑，要堅(jiān)定不移的走下去。
3.干部職工的信心更足了
雖然困難重重，雖然舉步維艱，但經(jīng)過(guò)兩年的打磨，干部職工的心結(jié)解了，困惑少了，心齊了，干勁足了。信心比黃金更重要，意志品質(zhì)比小聰明更重要。站在xx這座文化古城，看歷史上有多少英雄豪杰都是因?yàn)閳?jiān)守而取得了最后的成功，我們也一定能夠成功!
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