無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
項(xiàng)目建議書的內(nèi)容篇一
學(xué)校建于20xx年。是由百年名校岳云中學(xué)校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)曠瑜炎發(fā)起，熱愛(ài)教育事業(yè)的仁人志士出資并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)創(chuàng)辦。學(xué)校秉承文定書院精神，傳承百年岳云文化，歷經(jīng)3年的風(fēng)雨磨礪，已由最初的9個(gè)教學(xué)班，發(fā)展為現(xiàn)在23個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生數(shù)增至1373人，受聘教職工達(dá)98人。
學(xué)校坐落于衡陽(yáng)市南岳區(qū)南岳鎮(zhèn)燒田村107國(guó)道旁，現(xiàn)占地面積50000余平方米、建筑面積19800平方米。
近年來(lái)在董事會(huì)及社會(huì)各界人士的悉心關(guān)懷下，積極籌措資金，大規(guī)模進(jìn)行學(xué)校建設(shè)。學(xué)校先后完成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修建，道路硬化，校門改建等工程。各種功能室（電腦房、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、舞蹈室、書法室）一應(yīng)俱全。學(xué)校23間教室均配備了多媒體液晶投影儀，課程全部實(shí)現(xiàn)了多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。
學(xué)校近兩屆畢業(yè)生會(huì)考合格率達(dá)98%，升入省級(jí)示范高中的學(xué)生比例為70%。學(xué)校先后被授予“初中教育教學(xué)先進(jìn)單位”“合格民辦學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)。
二、項(xiàng)目實(shí)施方案
1．根據(jù)校園布局與規(guī)劃，新建的學(xué)生宿舍樓將建設(shè)在生活區(qū)域，即與學(xué)生食堂相連，形成就寢、飲食的生活區(qū)。
2．新建的學(xué)生宿舍樓將建設(shè)成6層樓，每層建筑面積為675.36平方米。
3．學(xué)生宿舍樓每層擁有14間學(xué)生寢室，每間48.24平方米。
4．學(xué)生宿舍樓擁有2個(gè)安全通道，符合學(xué)生宿舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
近年來(lái)，隨著學(xué)校的發(fā)展，師生住宿的問(wèn)題日益突出。20xx年修好的教師公寓因女學(xué)生住宿條件的限制，改成了女生公寓樓，教師只能安排在校外租房住。20xx年隨著學(xué)生人數(shù)的增長(zhǎng)，把一棟舊的宿舍樓（原本安排七年級(jí)男生住）分成下三層住男生，上面二層住女生，存在著嚴(yán)重的安全隱患。因此，學(xué)校急需建一棟女生公寓，建成后將解決如下問(wèn)題：
1．項(xiàng)目建成后，能夠提升學(xué)校形象，能夠有效提升我校辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量。
2．全力改善師生住宿條件，有利于學(xué)校布局的合理性。
3．保障住宿生的人身安全，有利于學(xué)校管理。
四、預(yù)期效益
根據(jù)學(xué)校發(fā)展預(yù)測(cè)，項(xiàng)目建成，可解決1000位女生的就寢
問(wèn)題，就會(huì)改善過(guò)去擁擠，住宿條件緊缺的狀況。并能有效地保障宿管人員的住宿與管理，確保學(xué)生在校住宿的安全工作。這對(duì)于促進(jìn)民辦教育發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展具有實(shí)實(shí)在在的意義。
五、項(xiàng)目規(guī)模及資金籌措
擬建學(xué)生宿舍樓建筑面積4200平方米，總投資780萬(wàn)元。
項(xiàng)目建議書的內(nèi)容篇二
一、項(xiàng)目單位基本情況
人員眾多，科研力量雄厚。在職人員990人，專業(yè)技術(shù)人員140多人，具有中、高級(jí)職稱的30多人，初級(jí)職稱的110多人，并且與科研機(jī)構(gòu)、高等院校有著廣泛的聯(lián)系，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，可保證項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目
項(xiàng)目建設(shè)單項(xiàng)目主管單位黃山區(qū)林業(yè)局，主管全區(qū)的林業(yè)生產(chǎn)、資源管理，技術(shù)位以其優(yōu)越的地理位置，良好的自然條件，為項(xiàng)目建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)單位生產(chǎn)條件較好，技術(shù)力量較強(qiáng)，交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、通訊)等比較完善，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。
二、項(xiàng)目背景
(一)項(xiàng)目區(qū)概況
項(xiàng)目區(qū)太平湖位于我區(qū)人口密度最大，景色優(yōu)美的江南旅游中心，座落在安徽省黃山市黃山區(qū)境北，東依黃山，此鄰九華，原系青弋江上游，舒溪河流域，位于東徑117055′—188013′，北緯30014——30029′，東西長(zhǎng)約60公里。南北最寬處6公里，最窄處僅200余米，最大水面面積94平方公里，最小水面面積88平方公里，景區(qū)面積275平方公里，自然保護(hù)區(qū)面積430平方公里，橫跨兩區(qū)縣(黃山區(qū)、涇縣)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(新明、龍門、新華、永豐、廣陽(yáng)、烏石、清溪、平湖、桃源)。項(xiàng)目區(qū)依山傍水，景色怡人，人文景觀豐富，以原汁原味的民俗風(fēng)情，依托原始的自然的風(fēng)光，讓人們盡情領(lǐng)略農(nóng)家的田園風(fēng)情。
(二)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬旅游服務(wù)領(lǐng)域，積極適應(yīng)城市居民休閑旅游消費(fèi)，促進(jìn)農(nóng)民增收，我們以生態(tài)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)家特色為依托，以農(nóng)家院落為載體，以促進(jìn)農(nóng)民增收和城鄉(xiāng)交流為目標(biāo)，大力發(fā)展“農(nóng)家樂(lè)”新型休閑旅游，拉動(dòng)居民旅游消費(fèi)，逐步提高旅游經(jīng)濟(jì)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的份額。
(三)編制依據(jù) 1 1、《全國(guó)生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》(林業(yè)專題)，國(guó)家林業(yè)局，1992年2月;、 1、1、1、1、 2、《中華人民共和國(guó)水土保持法》;2 22 3、《黃山市黃山區(qū)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃》;
三、項(xiàng)目建設(shè)方案三 (一)市場(chǎng)分析
“農(nóng)家樂(lè)”旅游面向的是大中城市的中老年人，他們長(zhǎng)期生活在喧鬧的城市，向往寧?kù)o的鄉(xiāng)村生活，中老人中間有的有許多兄妹和親朋，長(zhǎng)年生活在不同的城市，不同的家庭，城市居住條件又很不方便相會(huì)?！稗r(nóng)家樂(lè)”給他們提供了相聚的空間，有的童年在農(nóng)村度過(guò)，對(duì)農(nóng)村有美好的回憶，步入中老年后，渴望回歸自然，也有少數(shù)浪漫的青年男女，來(lái)到鄉(xiāng)下，尋找一種新生活樂(lè)趣。
“農(nóng)家樂(lè)”旅游是一種感情旅游，有的游客通過(guò)一次旅游便與農(nóng)戶建立了很深的感情，有不少“回頭客”。
“農(nóng)家樂(lè)” 旅游成本低，收費(fèi)少，很容易被人接受。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人口老齡化，身體狀況越來(lái)越好，旅游業(yè)越來(lái)越興旺，“農(nóng)家樂(lè)”生態(tài)旅游項(xiàng)目發(fā)展空間很大，市場(chǎng)前景看好。
(二)技術(shù)方案
資料收集→調(diào)查論證→總體規(guī)劃→詳細(xì)規(guī)劃→組織實(shí)施→項(xiàng)目管理→項(xiàng)目驗(yàn)收
(三)建設(shè)條件
1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
黃山區(qū)土地總面積1639平方公里，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，116個(gè)村，總戶數(shù)5.26萬(wàn)戶,總?cè)丝?6.30萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口13.39萬(wàn)人,農(nóng)村勞動(dòng)力7.70萬(wàn)人,人口密度97人/平方公里。20xx年全區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值為11.76億元,財(cái)政收入8088萬(wàn)元,農(nóng)民人均年收入2416元。黃
2、林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件
黃山區(qū)有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站，4個(gè)國(guó)有林場(chǎng)，2個(gè)省級(jí)自然保護(hù)區(qū)，國(guó)有采育場(chǎng)、苗圃、林科所、國(guó)家森林公園各1個(gè)。全區(qū)林業(yè)職工總數(shù)990余人，技術(shù)人員147人，其中副高級(jí)技術(shù)職稱6人，中級(jí)職稱25人，初級(jí)技術(shù)職稱人。 通過(guò)近年來(lái)林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的成功實(shí)施，我區(qū)林業(yè)生產(chǎn)管理水平有了較大幅度的提高，并培訓(xùn)出一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目管理人，為項(xiàng)目建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、交通、運(yùn)輸條件
近幾年，黃山區(qū)交通運(yùn)輸條件不斷改善，特別是銅陵長(zhǎng)江大橋和太平湖大橋先后通車，進(jìn)一步縮短了黃山區(qū)與外界的距離。目前，區(qū)內(nèi)有國(guó)道一條，長(zhǎng)40.7公里 ,省道三條,總長(zhǎng)度153.6公里,縣鄉(xiāng)道五條,總長(zhǎng)度139.4公里,基本實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路”的目標(biāo),隨著“兩山一湖”戰(zhàn)略逐步推行,九華山—黃山公路、環(huán)黃山公路等重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，將進(jìn)一步改善我區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施。
4、外部協(xié)作條件
省委、省的政府作出的“兩山一湖”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高了黃山區(qū)的地位。區(qū)委、區(qū)政府適時(shí)提出要在全市率先基本實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)，建立國(guó)際一流的生態(tài)旅游區(qū)，這就為“農(nóng)家樂(lè)”生態(tài)旅游項(xiàng)目提供了一個(gè)良好的發(fā)展空間。
(四)環(huán)境保護(hù)
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)因形就勢(shì)，盡可能減少對(duì)環(huán)境的破壞。
四、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(一)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
1、道路建設(shè)：20xx米。
2、“三改”(改水、改廁、改圈)50戶。
3、接待設(shè)施。
項(xiàng)目建成后，游人可進(jìn)行垂釣、嘗試干農(nóng)家活等多種形式的旅游活動(dòng)，親身感受“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂(lè)”以及“當(dāng)一天農(nóng)民，做一回山里人”的樂(lè)趣。
(二)建設(shè)期：
二年(20xx年—20xx年)
五、投資估算及籌資方案 項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元。
資金籌措方式：引進(jìn)外資80萬(wàn)元，自籌資金20萬(wàn)元。
六、效益分析
(一)直接經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目以10年為計(jì)算期(20xx年—20xx年)，項(xiàng)目建成達(dá)正常經(jīng)營(yíng)年份時(shí)，年均收入80.0萬(wàn)元(以年接待8000人次，人均消費(fèi)100元計(jì)算)，該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的稅費(fèi)主要有營(yíng)業(yè)稅(3%)，年上繳稅費(fèi)2.4萬(wàn)元,年總成本費(fèi)用60.0萬(wàn)元,年均利潤(rùn)17.6萬(wàn)元,10年內(nèi)累計(jì)經(jīng)營(yíng)收入800.0萬(wàn)元,累計(jì)利潤(rùn)總額176.0萬(wàn)元,累計(jì)上繳稅費(fèi)總額24.0萬(wàn)元。
(二)間接經(jīng)濟(jì)效益
通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，不僅優(yōu)化了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且使人們休閑、養(yǎng)身有了一個(gè)好去處，在促進(jìn)人民身心健康等方面都發(fā)揮著積極的作用，由此而產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)效益更是難以估算。
(三)社會(huì)效益
通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化了我區(qū)旅游結(jié)構(gòu),并為人們休憩和養(yǎng)身創(chuàng)造了一個(gè)天然環(huán)境,項(xiàng)目建設(shè)對(duì)促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有重要義。
由于“農(nóng)家樂(lè)”生態(tài)旅游項(xiàng)目是通過(guò)組織農(nóng)戶興辦旅游，這就增加了勞動(dòng)力的就業(yè)門路，隨著旅游等第三產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大，群眾的就業(yè)渠道更加廣闊，這些都將有益于農(nóng)民增加收入，提高群眾的生活水平。
(四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
年利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/收入總額×100%=22.0%
投資利潤(rùn)率=年平均利潤(rùn)/項(xiàng)目總投資×100%=17.6% 投資利稅率=年利稅總額/,項(xiàng)目總投資×100%=2.4%
投資回收期n=k/p=100/17.6=5.7年 k為項(xiàng)目總投資 p為項(xiàng)目年均收入 收益率r=p/k×100%=17.6/100×100%=17.6% 五)結(jié)論與建議
項(xiàng)目建成后,按計(jì)算期10年計(jì)算,累計(jì)收入800萬(wàn)元,累計(jì)上繳稅金24.0萬(wàn)元,扣除成本和稅金后累計(jì)可得純收入176.0萬(wàn)元,年均純收入17.6萬(wàn)元,其經(jīng)濟(jì)效益是可行的。
項(xiàng)目建成后，可為人們提供多元化、多功能的休閑、養(yǎng)身場(chǎng)所，具有穩(wěn)定而長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)前景和良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且項(xiàng)目有很好的抗風(fēng)險(xiǎn)性，因此該項(xiàng)目是切實(shí)可行的。 建議上級(jí)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)。
七、項(xiàng)目進(jìn)展情況
目前正進(jìn)行項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
八、合作方式 合作、合資。
九、聯(lián)系方式
項(xiàng)目單位：黃山區(qū)林業(yè)局 地
址：黃山區(qū)桃源路
法人代表：朱旭東
電話：0559—8510008 聯(lián) 系 人：林 輝
電話：0559—8510019 傳 真：0559—8510017
項(xiàng)目建議書的內(nèi)容篇四
（一）城市概況：
略
（二）工程建設(shè)的必要性
城市居民目前使用的燃?xì)舛鄶?shù)為瓶裝液化石油氣。液化氣供應(yīng)雖具有工藝簡(jiǎn)單，投資少、見(jiàn)效快、靈活性大等特點(diǎn)，但因其受外部條件制約多，儲(chǔ)運(yùn)能耗高，供氣壓力低，供氣范圍小，價(jià)格波動(dòng)大，安全隱患多等特點(diǎn)，只適用于小區(qū)域供氣，不適用于大范圍供氣，對(duì)于樓房居民來(lái)說(shuō)，使用搬運(yùn)也十分不便。
天然氣具有高效、節(jié)能、潔凈等其它氣源不可比擬的優(yōu)點(diǎn)，是城市的首選氣源。城市管道天然氣供氣工程，投資少、見(jiàn)效快、無(wú)污染、供氣范圍大，價(jià)格穩(wěn)定，它的投資建設(shè)，不僅可以大大改善城市的基礎(chǔ)設(shè)施，提高人民生活質(zhì)量，減少大氣污染，而且可以極大提高該縣城招商的吸引力，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是民心工程，因?yàn)槌鞘腥細(xì)饣腿細(xì)夤艿阑乾F(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志之一，是能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然趨勢(shì)，把瓶裝液化氣改用管道天然氣，必將為該縣城改善投資環(huán)境，提高城市活力，拓展城市發(fā)展空間，起到積極有力的推動(dòng)作用，因此，引進(jìn)外部資金開(kāi)發(fā)建設(shè)該縣城的管道天然氣供氣工程是十分必要的。
（三）工程建設(shè)的可行性
該縣城距天然氣長(zhǎng)輸管線預(yù)留口較遠(yuǎn)，距——?dú)庠凑军c(diǎn)也有200多公里，如果采用從——鋪設(shè)一條dn200左右的長(zhǎng)輸管線引入至該縣城，同時(shí)建設(shè)一座門站（儲(chǔ)配站），經(jīng)調(diào)壓計(jì)量等工序后向該城管網(wǎng)供氣，僅這條輸氣管線就須投資1億多元人民幣；如果采用另一種方法，即用壓縮天然氣供氣，則不僅投資少、見(jiàn)效快、機(jī)動(dòng)靈活，而且技術(shù)成熟是近幾年國(guó)內(nèi)發(fā)展和應(yīng)用較為迅速的一種供氣方式，其主要工藝流程是將天然氣凈化壓縮后進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)，由專用壓縮天然氣撬車儲(chǔ)運(yùn)至天然氣配氣站，經(jīng)儲(chǔ)存、調(diào)壓、計(jì)量、加臭后輸入城市供氣管網(wǎng)，目前全國(guó)好多城市已建成很多座天然氣配氣站，并有了成功的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)技術(shù)是成熟可靠的，具有一定的推廣應(yīng)用價(jià)值。
因此，本工程可以選用壓縮天然氣供氣方式，其工藝流程的方式各如下：
天然氣撬車→配氣站→換熱器→一級(jí)調(diào)壓器→換熱器→二級(jí)調(diào)壓器→球罐→三級(jí)調(diào)壓器→計(jì)量加臭→中壓管網(wǎng)→調(diào)壓箱（柜）→庭院管網(wǎng)→用戶
（四）工程建設(shè)規(guī)模
根據(jù)該城市的地理位置，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣城規(guī)劃等特點(diǎn)，用氣范圍主要滿足城區(qū)居民用氣需求，逐步擴(kuò)展到工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)，本著統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，分步實(shí)施建設(shè)，流動(dòng)發(fā)展擴(kuò)充的原則，實(shí)行遠(yuǎn)近結(jié)合，以近期進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，根據(jù)該縣城現(xiàn)期人口及樓房居民住戶情況，近期用氣戶數(shù)確定為2萬(wàn)戶，以后逐步增加，擴(kuò)大供氣范圍。因此，本工程的建設(shè)規(guī)模主要有以下內(nèi)容：
1、該縣城管道天然氣儲(chǔ)配站：
其中包括：生產(chǎn)及辦公用房，總平面布置
工藝裝備系統(tǒng)（包括撬車及儲(chǔ)氣罐）
消防及給排水系統(tǒng)
供配電系統(tǒng)
控制儀表系統(tǒng)
暖通系統(tǒng)
輔助工程
2、城區(qū)天然氣輸配管網(wǎng)
其中包括：中、低壓管網(wǎng)
調(diào)壓裝置
戶內(nèi)管道
（五）投資估算
根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模，供氣范圍和國(guó)家、省、市有關(guān)投資估算的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了本工程的投資估算：
1、天然氣儲(chǔ)配站：1819萬(wàn)元
2、汽車加氣站兩座：4000萬(wàn)元
3、城區(qū)中壓管網(wǎng)：1260萬(wàn)元
4、低壓管網(wǎng)、戶內(nèi)工程2100萬(wàn)元
5、調(diào)壓裝置：160萬(wàn)元
6、其它費(fèi)用：（包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、征地、市政工程賠償、培訓(xùn)等）：260萬(wàn)元
7、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：100萬(wàn)元
工程總投資：9699萬(wàn)元
（六）經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)
按照近期居民供氣戶數(shù)2萬(wàn)戶和部分工業(yè)，公共建筑用戶的用氣，全年用氣量約為六佰多萬(wàn)立方米，若購(gòu)氣價(jià)按每立1.9元，售價(jià)按每立方米2.9元計(jì)，同時(shí)考慮現(xiàn)行財(cái)務(wù)稅收政策，則本工程項(xiàng)目的年銷售收入近二千萬(wàn)元，年利稅額有八佰多萬(wàn)元，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政稅收收入將起到積極的促進(jìn)作用，同時(shí)，本工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)還可安排當(dāng)?shù)夭糠秩藛T就業(yè)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。對(duì)于居民住戶，使用管道天然氣既安全又方便，每戶每月的燃?xì)赓M(fèi)用支出，比現(xiàn)在燒液化氣還能節(jié)省約三分之一的費(fèi)用。有關(guān)財(cái)務(wù)稅收效益的具體情況，將在可行性研究報(bào)告中作進(jìn)一步的分析論述。
（七）資金來(lái)源
本項(xiàng)目的工程建設(shè)資金全部由我公司籌集并獨(dú)家進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。
（八）建議
1、綜上所述，本工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)，在技術(shù)上是成熟可靠的，在經(jīng)濟(jì)效益上是可觀的，在社會(huì)和環(huán)境效益上是良好的，因此，它的開(kāi)發(fā)建設(shè)，不僅將造福于該地區(qū)人民，而且將大大改善生活環(huán)境和投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)活力，為此建議政府盡快予以立項(xiàng)并批準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)。
2、由于本工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)資金投入較大，故該項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)后，將直接由該公司投資建設(shè)并獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，具體事項(xiàng)將在之后雙方簽訂的協(xié)議中作具體規(guī)定。
項(xiàng)目建議書的內(nèi)容篇五
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發(fā)布: 20xx-3-03 00:16 | 作者: npo信息咨詢中心 | 來(lái)源: npo縱橫 | 查看: 19869次
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問(wèn)：日常工作中，常常需要寫項(xiàng)目計(jì)劃書，希望《npo縱橫》能給一些建議，怎么才能寫出一份更好更專業(yè)的項(xiàng)目建議書？（綠石環(huán)境行動(dòng)網(wǎng)絡(luò) 吳昊亮） 回答：成功地完成一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃書可以是一個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件， 用來(lái)向董事會(huì)、理事會(huì)匯報(bào)并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持；也可以是機(jī)構(gòu)就某一項(xiàng)目尋求資金上支持的對(duì)外籌款計(jì)劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請(qǐng)資助者填寫一些特定的表格。但是無(wú)論怎樣，準(zhǔn)備出一個(gè)通用的項(xiàng)目計(jì)劃書，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。
雖然項(xiàng)目計(jì)劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個(gè)“購(gòu)物清單”。一般來(lái)講，一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、封面頁(yè)
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。
封面可以只簡(jiǎn)單地寫上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項(xiàng)目名稱；申請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)；通訊地址；電話、傳真、e－mail；聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人；
還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
2、項(xiàng)目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金 會(huì)的
項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因 素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法；項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以 往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。
需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的。
3、項(xiàng)目背景、存在的問(wèn)題與需求
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè) 計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此 外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之 間的關(guān)聯(lián)等。
一般來(lái)講，這一部分包括以下主要信息：
* 項(xiàng)目范圍（問(wèn)題與事件、受益群體）；
* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境；
* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因；
* 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；
4、目標(biāo)與產(chǎn)出
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說(shuō)明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?？傮w目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽 象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到20xx年10 月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事 情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
5、受益群體
在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你 還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是 ngo的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而
使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)， 其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等；同時(shí)， 也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
6、解決方案與實(shí)施方法
通過(guò)以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開(kāi)展什么活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時(shí)，你要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法，并對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等 等?？傊?，要充分說(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí)，也要說(shuō)明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰(shuí)？在什么時(shí)候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
7、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃（時(shí)間表）
在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間?？梢杂靡粋€(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來(lái)表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時(shí)候做什么”，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
8、項(xiàng)目組織架構(gòu)
在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理 結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專家顧問(wèn)、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力 往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問(wèn)題。
另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目，還要說(shuō)明各機(jī)構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚，要說(shuō)明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
9、費(fèi)用、預(yù)算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成 本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用；非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已 經(jīng)有了一部分資金來(lái)源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。
上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國(guó)際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來(lái)分析一下社會(huì)效益，那怕只是估算也好。
比如，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒(méi)有任何收入，但是，還是可以估算出通過(guò)服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，可以減少哪些方面的社會(huì)問(wèn) 題，可以對(duì)吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算?？傊?，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說(shuō)明你的方法的優(yōu)越性，也就越 能得到資助方的同意。
另外，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評(píng)估
監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是 理事會(huì)、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要 重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早地解決。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且可以 很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種 是衡量結(jié)果，另一種是分析過(guò)程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無(wú)論選擇何種方式，你都需要說(shuō)明你準(zhǔn) 備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí)，進(jìn)行階段性的評(píng)估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。
無(wú)論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。
除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。
11、附件
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長(zhǎng)而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件＊＊＊。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時(shí)，如果讀者對(duì)某些問(wèn)題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來(lái)寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開(kāi)頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的， 語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、清晰，最好在半頁(yè)左右，最長(zhǎng)也不要超過(guò)一頁(yè)。剛開(kāi)始寫概要時(shí)，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒(méi)關(guān)系，如果你寫了一個(gè)很 長(zhǎng)的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國(guó)際機(jī)構(gòu)，把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的 難度很大。這時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語(yǔ)。
至此，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了。雖然這只是你開(kāi)展籌款工作的第一步，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了好的開(kāi)始，就有希望取得好的結(jié)果。 祝大家工作順利！
如何編制項(xiàng)目建議書
項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書主要是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。
其主要編制內(nèi)容和要求如下：
1、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目由來(lái)及背景。
項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。
興辦外商投資項(xiàng)目要簡(jiǎn)述：
(1)合營(yíng)各方概況，即：合營(yíng)各方名稱、法定地址、法定代表國(guó)籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等。
(2)合營(yíng)方式(注明合資、合作、獨(dú)資)。
(3)合營(yíng)年限。
(4)經(jīng)營(yíng)范圍。
(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利)、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠商。
產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷售前景。
2、項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國(guó)有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設(shè)地點(diǎn)，要提出對(duì)占地的基本要求。
項(xiàng)目建設(shè)條件。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目，要提出拆遷安置初步方案。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規(guī)模，如旅館、賓館項(xiàng)目要說(shuō)明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要說(shuō)明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說(shuō)明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。
4、環(huán)境影響
一般民用建筑項(xiàng)目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫。
5、投資估算及資金來(lái)源
項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費(fèi)用和購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤(rùn)分配方式。
資金來(lái)源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。
利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
6、建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。
7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。
8、結(jié)論。
9、附件
建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1：20xx;遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000)。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(jiàn)(規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件)。
國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見(jiàn)的項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見(jiàn)。
外商投資項(xiàng)目要附以下材料
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
(2)合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
(3)合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書(境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門的意見(jiàn))。
兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料
(1)合建各方簽署的意向書(要有上級(jí)主管部門的意見(jiàn))。
(2)合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
其他附件材料。
如何編寫管理咨詢項(xiàng)目建議書 (20xx-07-26 01:15:48)
標(biāo)簽：項(xiàng)目建議書 雜談 分類：管理咨詢 當(dāng)咨詢公司與客戶有了意向之后，通常客戶會(huì)要求咨詢公司給一份書面的建議書。即使顧問(wèn)對(duì)寫建議書這一銷售環(huán)節(jié)缺乏自信，也不要害怕，我們可以學(xué)習(xí)編寫建議書的基本技巧。我找到了一個(gè)模板，里面包含七個(gè)章節(jié)，幫助顧問(wèn)師寫出有吸引力的建議書，來(lái)贏得訂單和利潤(rùn)。當(dāng)然還有不少別的咨詢公司寫的咨詢項(xiàng)目建議書，也是可以學(xué)習(xí)借鑒的，這樣很容易就能夠上路。
寫作要點(diǎn)
編寫高質(zhì)量的建議書要求你仔細(xì)的運(yùn)用建議書的寫作公式或者稱為檢查清單（checklist）. 下面所列的建議書的七大部分會(huì)保證你的建議書能回答你的客戶所有關(guān)心的問(wèn)題。
當(dāng)你準(zhǔn)備下一份建議書的時(shí)候，使用這個(gè)檢查清單能夠使你確保不遺漏關(guān)鍵的內(nèi)容，清晰地陳述你的計(jì)劃，讓客戶了解從你這里購(gòu)買他會(huì)獲得什么益處。同時(shí)你還要注意建議書要簡(jiǎn)明扼要。
建議書的重要性
為了提高你的.訂單close的比率，記住---通常是你的建議書---而不是你的產(chǎn)品和服務(wù)---決定了你是否能夠獲得訂單。一個(gè)針對(duì)客戶特定的目的和需求，精心策劃的方案才能夠使客戶更加相信你具備滿足他的需求的能力和熱情。
建議書的七個(gè)要素:
預(yù)算和概述
目標(biāo)
戰(zhàn)略
戰(zhàn)術(shù)
進(jìn)度
結(jié)果
論證
具體闡述如下：
1.預(yù)算和概述
讓客戶預(yù)先知道如果采納了你的建議他需要花多少錢
要考慮客戶的財(cái)務(wù)情況，記住你的責(zé)任：提供給客戶他們確切想要的東西——不多也不少！ 這一部分也要給出一個(gè)為客戶量身定做的愿景描述和項(xiàng)目藍(lán)圖
2.目標(biāo)
清晰的定義你的建議書要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
你可以提供一個(gè)有形的目標(biāo)和一個(gè)無(wú)形的目標(biāo)，例如：
削減產(chǎn)品成本10%，提高客戶滿意度20%
通過(guò)產(chǎn)品更高的可靠性和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格幫助客戶提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.戰(zhàn)略(做什么?)
你計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？
用兩到三行向客戶描述出你的計(jì)劃的大致框架
不要深入到細(xì)節(jié)中，能表明通過(guò)何種手段來(lái)保證履行建議書中的承諾就行了
4.戰(zhàn)術(shù)(怎么做?)
根據(jù)前面制定的戰(zhàn)略，這里給出具體的行動(dòng)計(jì)劃，也就是打算怎么做。
引領(lǐng)你的客戶一步一步地了解你的建議書如何才能變成現(xiàn)實(shí)，展示你打算如何針對(duì)客戶的獨(dú)特的需求來(lái)定制和裁剪你的產(chǎn)品或者服務(wù)。
（要明確雙方共同組成項(xiàng)目組及項(xiàng)目組的運(yùn)作）
5.進(jìn)度(計(jì)劃)
建議書應(yīng)該給出一份時(shí)間進(jìn)度表
建立一個(gè)通向你的目標(biāo)的決策時(shí)間框架
給出聯(lián)系和接觸的日程表便于客戶在你再次拜訪之前整理他們想法和問(wèn)題，以及準(zhǔn)備他們自己的商務(wù)計(jì)劃
6.結(jié)果
向客戶展示你的行動(dòng)方案如何轉(zhuǎn)化為他們的利益
你的建議對(duì)客戶的業(yè)務(wù)有什么正面的、積極的影響？
你的方案會(huì)給他們什么樣的投資回報(bào)？
7.論證
這一部分要使用“關(guān)閉性論點(diǎn)”
同時(shí)使用感性和理性的手段堅(jiān)定客戶購(gòu)買的決心
使用利益——不是產(chǎn)品的功能特性——來(lái)總結(jié)“客戶為什么應(yīng)該現(xiàn)在向你購(gòu)買”
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