在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇一
為期一個月的駐廠管理已經(jīng)結束了，在學院領導的高度重視與深切關注下，駐廠管理工作也算圓滿完成，這些都離不開來自學院各方面的關心與支持，離不開參加頂崗實習各班班委會成員、各社團成員辛勤工作與大力支持，離不開企業(yè)各級領導的密切配合，下面將這階段工作向學院領導匯報如下。
按照學院工作部署，2014年5月20日我與謝嶺老師帶60人赴廣東深圳富士施樂高科技（深圳）有限公司頂崗實習。富士施樂高科技(深圳)有限公司成立于1995年6月2日,注冊資本3800萬美元,總投資額5900萬美元。其中富士施樂株式會社控股90%，富士施樂（中國）有限公司占股10%。公司主要制造激光打印機、復印機、多功能一體機（傳真、掃描、打印、復印）和其他相關電子配件，公司產(chǎn)品全部出口。
生活方面：第一、是住宿條件不好，房間里沒有獨立的衛(wèi)生間，沒有獨立的浴室，熱水一天也只有短短的十五分鐘，安排宿舍時都把同學們分開了，都插入到老員工的宿舍同住，本想住在一起的同學心情非常的失落；第二、是伙食方面，地域的飲食差異，消費水平差異，同樣給學生造成了較大的心理壓力；第三、上晚班的學生不適應生物鐘的顛倒。
工作方面：第一、生產(chǎn)強度太大，站著上班，學生們難以承受；第二、工作時間過長（經(jīng)常加班）；第三、簡單勞動，重復的工序，沒意義；第四、有部分老員工、組長排擠學生。流水線上的員工絕大部分是來自農(nóng)村，家庭條件、自身素質、文化水平距離相差大，學生的學歷和能力讓流水線上的組長、員工有很大的壓力，感覺學生會搶他們的職位，所以變著法子排擠學生，學生工作不開心，1 思想波動較大。同時學生由于是新手，經(jīng)驗不足，技術不熟練，導致挫敗感和無助感增強；加之由于工作強度相對學校生活來說較大，工作時間也較長，同學們普遍感覺比較勞累，甚至產(chǎn)生對工作的抵觸情緒。
學生心理方面：在還沒有出來實習之前，同學們都對實習感到很新鮮，很想出來嘗試一下。但到了企業(yè)，每天從事重復而單調的工作，他們覺得在學校的學的知識用不上，在企業(yè)也學不到很有用的技能，企業(yè)給實習生的待遇也不高。理想與現(xiàn)實的落差使部分同學的心理變得消極、低沉。
家庭方面：有些家長不能理解學校的做法，不忍心孩子吃苦受累，不支持學校頂崗實習的做法，要求讓孩子回家，學生抵觸情緒高漲。
學院方面：
1、教職工傳達給學生的信息不夠客觀，有的是以偏概全、過于理想化、理論化，給學生產(chǎn)生誤導。
一、穩(wěn)定學生情緒，分析學生的整體思想動態(tài)。
1、針對學生自我定位與社會定位脫節(jié)，對社會和崗位認知不足的現(xiàn)象，我們積極對癥下藥。
從學校到企業(yè)，從學生到員工，環(huán)境和角色的轉變學生需要一個過程，要平息學生情緒和思想的波動，使學生盡快適應工作環(huán)境和要求，轉變思想觀念，面對困難，需要細致而持續(xù)的工作，要提高同學們的思想認識，同時也要解決他們實際的問題。穩(wěn)定他們的情緒，使他們能安心地積極地面對工作，完成實習的任務。
為了使同學們正確認識實習的意義，端正對實習的態(tài)度，我們積極地走訪每一個學生宿舍，跟同學們談心、交流，了解他們的思想動向，安撫他們的情緒，化解他們的疑慮，幫助同學們理解，平和心態(tài)，使同學們認識到理想與現(xiàn)實的差距，理解什么是社會？什么是企業(yè)？什么是工作？對企業(yè)提供的工作環(huán)境、工作壓力、薪酬、提升通道、區(qū)域等有一個了解；告訴他們如果沒有企業(yè)工作的經(jīng)驗，今后畢業(yè)后企業(yè)會因為我們沒有現(xiàn)場經(jīng)驗，失去工作機會，或應聘上后，同樣的必須從基層、簡單勞動崗位干起，后期必須靠自己不懈的努力去爭取。同時，針 2 對同學們認為實習學不到多少東西這個想法，我們要求學生不要單純把目光放在手頭上從事的作業(yè)，而應該“用眼睛去觀察，用耳朵去聆聽，用嘴巴去交流，用腦袋去思考”，通過全方位的觀察和溝通，才能真正學到東西。我們特別強調，在一間現(xiàn)代化大企業(yè)，只要用心，就能感受到企業(yè)的管理制度和企業(yè)文化。針對工作的強度較大，時間較長，告訴同學們這都是培養(yǎng)學生吃苦耐勞精神的機會。通過這樣的思想教育工作，同學們大多能改變觀念，樂觀而積極地面對工作。另外，我們也經(jīng)常要求同學們多些跟企業(yè)的老員工交談，了解他們的工作經(jīng)歷，心路歷程。告訴他們有些老員工比他們的年齡有的還要小，而且是單槍匹馬過來找工作，比他們還要艱苦。而我們是一個團隊過來實習，有同學的互相幫助，有老師的照顧。通過這樣的比較，學生覺得比老員工幸運多了。牢騷也就少了。除了思想教育之外，我們還盡可能為學生解決各種各樣的困難和問題，使學生更加安心工作。經(jīng)過這些努力，學生安定了情緒，也逐漸適應了企業(yè)的工作環(huán)境和要求，大多能把心思投入到實習中去。
同學們在現(xiàn)場進行實習時，需要長時間站立工作，加上企業(yè)的訂單多，因而每天加在同學們身上的任務也越來越重。對于剛剛才離開校園的同學們來說，是一個比較嚴峻的考驗。要同學們保持高昂的士氣，堅持每天繁重的工作，對于遠離親人而來到一個陌生的環(huán)境工作的學生來說，老師是他們精神的支柱，力量的源泉。要堅持完成每天高強度的工作，沒有什么比得上老師對他們的關心更加重要了。我們經(jīng)常在下班時到同學們必去的餐廳等候同學們，讓同學們感受到老師對他們的關心，感覺到溫暖，消除同學們工作中產(chǎn)生的勞累和厭倦的感覺，讓同學們感受到老師的愛心和辛勞，這樣師生的關系融洽了，同學們在很多方面也都能配合我們老師了。
2、針對性的個別談話：一方面，對思想波動大的學生，單獨找他們聊，耐心的做學生的思想工作，同時明確的告知學生，要學會承擔責任，本次頂崗實習是一個團隊行為，不是個人的行為，要么就不做，要做就要做好，要么服從管理，要么走人，放棄實習，承擔后果。另一面，通過做學生家長的工作，讓他們了解學生身上的弱點，適應社會的能力，讓學生家長主動做學生思想工作。
3、狠抓安全教育：同學們的人身安全是實習過程重中之重。為了盡可能避免發(fā)生安全問題，我們通過與學生交流和班干部會議，對學生進行安全教育。讓 3 每位學生在思想上樹立安全意識，在工作中，時時處處按照企業(yè)的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，杜絕不安全事故的發(fā)生；要求同學之間，同學與員工之間說話要和氣，行為要文明，待人要禮貌，學會尊重，避免發(fā)生磨擦；要求每個同學樹立起自我保健意識，有病及時就醫(yī)，預防為主，減少疾病的發(fā)生，制定嚴格的就寢制度，每晚9：30起安排寢室長查寢及短信匯報制，減少同學們在外逗留的時間，避免了意外事情的發(fā)生。
二、管理之非常手段
1、灌輸學生“有問題，找自己，不要有問題，推責任”的思想方法。告訴同學們，在日常生活中，經(jīng)歷是一個嚴厲的老師。它總是先給你考驗，然后再告訴你人生的道理。問題總是有針對性的設置障礙，但是它能為你提供有益的經(jīng)驗，它能提升你的精神境界，使你從奮斗和忍耐中獲得內在力量。
2、關愛之批評。實習過程中我學會了“推拿按磨”，掌握好了其中的“推”字，把工作分給他，把責任壓給他，把期限定給他，把后果講給他。這一招用在學生管理上很奏效。
3、適時放棄問題學生。頂崗實習學生兩屆有一百人，是一個大的團體，提升崗位認知、吃苦能力、抗挫折能力、適應社會能力就是一個奮斗理想，穩(wěn)定是基本目標。一兩個問題學生，會把我們耗得精疲力竭，會讓我們喪失工作重心，所以該拿掉的時候就把他拿掉，我們也絕不心軟，不能讓他讓整個團隊動搖信心。
最后再一次感謝學校以及就業(yè)辦給予我的信任，讓我參與到企業(yè)的學生管理工作中去，在這里不僅學習到企業(yè)的文化與管理，還深入了解了企業(yè)的運行模式，我決心在今后的工作中再接再厲，以優(yōu)異的成績回報學校。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇二
1編審程序應符合相關規(guī)定。
2安全技術措施應符合工程建設強制性標準。
專項施工方案報審表應按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機構應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。
情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。
監(jiān)理報告應按本規(guī)范表的要求填寫。
6工程變更、索賠及施工合同爭議
一般規(guī)定
項目監(jiān)理機構應依據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定進行施工合同管理，處理工程暫停及復工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。
施工合同終止時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關事宜。
工程暫停及復工
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應按施工合同和建設工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。
[條文解析]本條由原規(guī)范和合并修訂而來，明確了由總監(jiān)理工程師“確定停工范圍”。
項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令：
1建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。
2施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。
3施工單位末按審查通過的工程設計文件施工的。
4施工單位末按批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工或違反工程建設強制性標準的。
5施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應征得建設單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應在事后及時向建設單位作出書面報告。
工程暫停令應按本規(guī)范附錄的要求填寫。
暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的情況。
總監(jiān)理工程師應會同有關各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。
因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機構應檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結果。
施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復施工。
復工報審表應按本規(guī)范表的要求填寫，工程復工令應按本規(guī)范表的要求填寫。
工程變更
項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更
1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。
2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。
3總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。
4項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。
工程變更單應按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。
建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構可提出一個暫定價格并經(jīng)建設單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。
項目監(jiān)理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見，并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。
費用索賠
項目監(jiān)理機構應及時收集、整理有關工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。
項目監(jiān)理機構處理費用索賠的主要依據(jù)應包括下列內容：
1?法律法規(guī)。
2勘察設計文件、施工合同文件。
3工程建設標準。
4索賠事件的證據(jù)。
項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：
1受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠意向通知書。
2收集與索賠有關的資料。
3受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠報審表。
4審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應在施工合同約定的期限內發(fā)出通知。
5與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位。
費用索賠意向通知書應按本規(guī)范表的要求填寫；
費用索賠報審表應按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機構批準施工單位費用索賠應同時滿足下列條件:
1施工單位在施工合同約定的期限內提出費用索賠。
2索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。
3索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。
當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，項目監(jiān)理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應與建設單位和施工單位協(xié)商。
因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構應與建設單位和施工單位協(xié)商處理。
工程延期及工期延誤
施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機構應予以受理。
當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，并應簽署工程臨時延期審核意見后報建設單位。
當影響工期事件結束后，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的工程最終延期報審表進行審查，并應簽署工程最終延期審核意見后報建設單位。
工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應按本規(guī)范表的要求填寫。
項目監(jiān)理機構在作出工程臨時延期批準和工程最終延期批準前，均應與建設單位和施工單位協(xié)商。
項目監(jiān)理機構批準工程延期應同時滿足下列條件:
1施工單位在施工合同約定的期限內提出工程延期。
2因非施工單位原因造成施工進度滯后。
3施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。
施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構可按施工合同約定進行處理。
發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理。
施工合同爭議
項目監(jiān)理機構處理施工合同爭議時應進行下列工作：
1了解合同爭議情況。
2及時與合同爭議雙方進行磋商。
3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調。
4當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應提出處理合同爭議的意見。
項目監(jiān)理機構在施工合同爭議處理過程中，對末達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。
在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構應按仲裁機關或法院要求提供與爭議有關的證據(jù)。
施工合同解除
1施工單位按施工合同約定己完成的工作應得款項。
2施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件、設備的款項。
3施工單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用。
4施工單位人員的合理遣返費用。
5施工單位合理的利潤補償。
6施工合同約定的建設單位應支付的違約金。
1施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應得款項和已給付的款項。
2施工單位己提供的材料、構配件、設備和臨時工程等的價值。
3對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完工程質量缺陷等所需的費用。
4施工合同約定的施工單位應支付的違約金。
因非建設單位、施工單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定處理合同解除后的有關事宜。
7監(jiān)理文件資料管理
一般規(guī)定
項目監(jiān)理機構應建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設專人管理監(jiān)理文件資料。
項目監(jiān)理機構應及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。
項目監(jiān)理機構宜采用信息技術進行監(jiān)理文件資料管理。
監(jiān)理文件資料內容
監(jiān)理文件資料應包括下列主要內容：
1勘察設計文件、建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。
3設計交底和圖紙會審會議紀要。
4施工組織設計、（專項）施工方案、施工進度計劃報審文件資料。
5分包單位資格報審文件資料。
6施工控制測量成果報驗文件資料。
7總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復工令，開工或復工報審文件資料。
8工程材料、構配件、設備報驗文件資料。
9見證取樣和平行檢驗文件資料。
10工程質量檢查報驗資料及工程有關驗收資料。
11工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。
12工程計量、工程款支付文件資料。
13監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。
14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要。
15監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。
16工程質量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。
17工程質量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。
18監(jiān)理工作總結。
監(jiān)理日志應包括下列主要內容:
1天氣和施工環(huán)境情況。
2當日施工進展情況。
3當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。
4當日存在的問題及協(xié)調解決情況。
5其他有關事項。
監(jiān)理月報應包括下列主要內容：
1本月工程實施情況。
2本月監(jiān)理工作情況。
3本月施工中存在的問題及處理情況。
4下月監(jiān)理工作重點。
監(jiān)理工作總結應包括下列主要內容：
1工程概況。
2項目監(jiān)理機構。
3建設工程監(jiān)理合同履行情況。
4監(jiān)理工作成效。
5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。
6說明和建議。
監(jiān)理文件資料歸檔
項目監(jiān)理機構應及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。
工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應向有關單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。
本章明確了設備采購與設備監(jiān)造的工作依據(jù)，明確了項目監(jiān)理機構在設備采購、設備監(jiān)造等方面的工作職責、原則、程序、方法和措施。
一般規(guī)定
項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的設備采購與設備監(jiān)造工作內容、配備監(jiān)理人員，以及明確崗位職責。
項目監(jiān)理機構應編制設備采購與設備監(jiān)造工作計劃，并應協(xié)助建設單位編制設備采購與設備監(jiān)造方案。
設備采購
采用招標方式進行設備采購時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按有關規(guī)定組織設備采購招標。采用其他方式進行設備采購時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位進行詢價。
項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位進行設備采購合同談判，并應協(xié)助簽訂設備采購合同。
設備采購文件資料應包括下列主要內容：
1建設工程監(jiān)理合同及設備采購合同。
2設備采購招投標文件。
3工程設計文件和圖紙。
4市場調查、考察報告。
5設備采購方案。
6設備采購工作總結。
項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位的質量管理體系，并應審查設備制造單位報送的設備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案。
項目監(jiān)理機構應審查設備制造的檢驗計劃和檢驗要求，并應確認各階段的檢驗時間、內容、方法、標準，以及檢測手段、檢測設備和儀器。
專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件、以及坯料的質量證明文件及檢驗報告，并應審查設備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定時應予以簽認。
項目監(jiān)理機構應對設備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主要及關鍵零部件的制造工序應進行抽檢。
項目監(jiān)理機構應要求設備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設備制造過程的檢驗工作，并應做好檢驗記錄。項目監(jiān)理機構應對檢驗結果進行審核，認為不符合質量要求時，應要求設備制造單位進行整改、返修或返工。當發(fā)生質量失控或重大質量事故時，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并應及時報告建設單位。
項目監(jiān)理機構應檢查和監(jiān)督設備的裝配過程。
在設備制造過程中如需要對設備的原設計進行變更時，項目監(jiān)理機構應審查設計變更，并應協(xié)調處理因變更引起的費用和工期調整，同時應報建設單位批準。
項目監(jiān)理機構應參加設備整機性能檢測、調試和出廠驗收，符合要求后應予以簽認。
在設備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位對待運設備采取的防護和包裝措施，并應檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。
設備運到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構應參加由設備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。
專業(yè)監(jiān)理工程師應按設備制造合同的約定審查設備制造單位提交的付款申請，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。
專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，并應由總監(jiān)理工程師與建設單位、設備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。
專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位報送的設備制造結算文件，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設單位。
設備監(jiān)造文件資料應包括下列主要內容：
1建設工程監(jiān)理合同及設備采購合同。
3設備制造工藝方案報審資料。
4設備制造的檢驗計劃和檢驗要求。
5分包單位資格報審資料。
6原材料、零配件的檢驗報告。
7工程暫停令、開工或復工報審資料。
8檢驗記錄及試驗報告。
9變更資料。
10會議紀要。
11來往函件。
12監(jiān)理通知單與工作聯(lián)系單。
13監(jiān)理日志。
14監(jiān)理月報。
15質量事故處理文件。
16索賠文件。
17設備驗收文件
18設備交接文件。
19支付證書和設備制造結算審核文件。
20設備監(jiān)造工作總結。
9相關服務
本章明確了工程監(jiān)理單位在工程勘察設計階段和保修階段開展相關服務的工作依據(jù)、內容、程序、職責和要求。
一般規(guī)定
工程監(jiān)理單位應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的相關服務范圍，開展相關服務工作，以及編制相關服務工作計劃。
工程監(jiān)理單位應按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關服務工作的文件資料。
工程勘察設計階段服務
工程監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位編制工程勘察設計任務書和選擇工程勘察設計單位，并應協(xié)助簽訂工程勘察設計合同。
工程監(jiān)理單位應審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應報建設單位。
變更勘察方案時，應按原程序重新審查。
勘察方案報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應檢查勘察現(xiàn)場及室內試驗主要崗位操作人員的資格、所使用設備、儀器計量的檢定情況。
工程監(jiān)理單位應檢查勘察進度計劃執(zhí)行情況、督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內容、審核勘察單位提交的勘察費用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費用支付證書，并應報建設單位。
工程勘察階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表的要求填寫；
監(jiān)理通知回復單可應按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察費用支付申請表可按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察費用支付證書可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點位的勘探與測試應進行現(xiàn)場檢查。
工程監(jiān)理單位應審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應向建設單位提交勘察成果評估報告，同時應參與勘察成果驗收。
勘察成果評估報告應包括下列內容：
1勘察工作概況。
2勘察報告編制深度、與勘察標準的符合情況。
3勘察任務書的完成情況。
4存在問題及建議。
5評估結論。
勘察成果報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應依據(jù)設計合同及項目總體計劃要求審查各專業(yè)、各階段設計進度計劃。
工程監(jiān)理單位應檢查設計進度計劃執(zhí)行情況、督促設計單位完成設計合同約定的工作內容、審核設計單位提交的設計費用支付申請表，以及簽認設計費用支付證書，并應報建設單位。
工程設計階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表的要求填寫；
監(jiān)理通知回復單可按本規(guī)范表的要求填寫；
設計費用支付報審表可按本規(guī)范表的要求填寫；
設計費用支付證書可按本規(guī)范表的要求填寫。
1設計工作概況。
2設計深度、與設計標準的符合情況。
3設計任務書的完成情況。
4有關部門審查意見的落實情況。
5存在的問題及建議。
設計階段成果報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況。必要時應協(xié)助建設單位組織專家評審。
工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的設計概算、施工圖預算，提出審查意見，并應報建設單位。
工程監(jiān)理單位應分析可能發(fā)生索賠的原因，并應制定防范對策。
工程監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位組織專家對設計成果進行評審。
工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設單位問政府有關部門報審有關工程設計文件，并應根據(jù)審批意見，督促設計單位予以完善。
工程監(jiān)理單位應根據(jù)勘察設計合同，協(xié)調處理勘察設計延期、費用索賠等事宜。
勘察設計延期報審表可按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察設計費用索賠報審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程保修階段服務
承擔工程保修階段的服務工作時，工程監(jiān)理單位應定期回訪。
對建設單位或使用單位提出的工程質量缺陷，工程監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，并應要求施工單位予以修復，同時應監(jiān)督實施，合格后應予以簽認。
工程監(jiān)理單位應對工程質量缺陷原因進行調查，并應與建設單位、施工單位協(xié)商確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質量缺陷，應核實施工單位申報的修復工程費用，并應簽認工程款支付證書，同時應報建設單位。
表總監(jiān)理工程師任命書
表工程開工令
表監(jiān)理通知單
表監(jiān)理報告
表工程暫停令
表旁站記錄
表工程復工令
表工程款支付證書
表施工組織設計或（專項）施工方案報審表
表工程開工報審表
表工程復工報審表
表分包單位資格報審表
表施工控制測量成果報審表
表工程材料、構配件或設備報審表
表報審/報驗表
表分部工程報驗表
表監(jiān)理通知回復
表單位工程竣工驗收報審表
表工程款支付報審表
表施工進度計劃報驗表
表費用索賠報驗表
表工程臨時延期或最終延期報驗表
表工作聯(lián)系單
表工程變更單
表索賠意向通知書
駐廠監(jiān)造工作計劃篇三
三、實時求是，做好上傳下達工作臺帳。認真貫徹落實上級有關法律法規(guī)及文件精神，把維穩(wěn)各項工作落到實處，按質按量按時把上級交辦的各項任務圓滿完成。我積極參加鎮(zhèn)每月綜治例全及治安形勢分析會議等相關重要會議，及時掌握各村、企業(yè)存在的不穩(wěn)因素，將收集的信息進行綜合分析，形成數(shù)據(jù)報表、文安材料及時向上匯報，確保信息暢通，歸檔建冊，形成臺帳。
四、協(xié)同領導，積極參與矛盾糾紛排查調處。魚山鎮(zhèn)由于地形復雜，人口眾多，治安隱患雜，再加上今年大型企業(yè)紛紛落戶于該鎮(zhèn)，從而引發(fā)一系列征地糾紛。為此，為確國慶60周年期間該鎮(zhèn)政治、社會、經(jīng)濟穩(wěn)定，對全鎮(zhèn)開展了三排查工作，對轄區(qū)內和穩(wěn)定因素和不安會隱患進行了排查調處，將許多問題解決在基層，解決在蔭芽狀態(tài)，確保了社會穩(wěn)定。
一年來，雖然工作取得了一定成績，但與上級的要求相比，還有許多不足。今后，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身業(yè)務知識，把魚山鎮(zhèn)維穩(wěn)工作推上一個新臺階。
駐魚山維穩(wěn)信息督查員：王逢茂
2009年11月30日
駐廠監(jiān)造工作計劃篇四
市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊組織學習^v^報告、同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的文件，我市國有企業(yè)改革的新xx市中藥廠的情況組織調查和，認清了、振奮了精神、隊員們表示要市、市駐廠工作辦的要求、強化責任、學習、嚴守紀律、擺正位子、改進作風、遵守紀律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實情、下實勁、求實效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實、盡所能為xx“以工興市”作。
駐廠工作隊實施“以工興市”戰(zhàn)略、解放思想、開拓創(chuàng)新，幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開關等做了艱苦細致的工作。
工作隊入廠后穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍，車間科室調查，為企業(yè)找出路想辦法，干部、職工的思想認識，分別召集廠、中層干部、職工代表開座談會，的意見和想法，對照、省、市國有企業(yè)改革的政策、法律、法規(guī)，該廠的情況，聘請權威人士對企業(yè)會診，可行性方案，并征詢各方意見，租賃經(jīng)營確較適用于該廠的情況。
改制方案能實施，分別召集廠、干部、職工代表耐心的做宣傳和說服工作，，大家認識，人員、租賃經(jīng)營方案確是該廠實施改制、開工生產(chǎn)的最佳方案，并行動起來支持該項工作。
以市委、市的“以工興市”為，信息優(yōu)勢，多方、尋求合作伙伴，本著近期讓利、長期得利、發(fā)展的宗旨，對比分析，實力較強的民營企業(yè)三盛食品有限公司，并與其簽訂租賃經(jīng)營協(xié)議。三盛食品有限公司在租賃中藥廠后，原廠房、設備，并加大對企業(yè)的固定資產(chǎn)投入，已累計投入固定資產(chǎn)×××余萬元。
該廠已產(chǎn)值近千萬元，利稅達×××多萬元的食品加工企業(yè)。工廠也已打破往日的寂靜，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，一車車的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷，地了我市居民的生活。今后要努力地為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為實施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的。
駐廠監(jiān)造工作計劃篇五
2、有一定的文筆功底，熟練公文寫作等;
3、語言溝通能力較強;
4、形象得體大方。
1、制訂年度的文案工作計劃、目標;
2、建立信息收集、整理、交流及保密系統(tǒng);
5、企業(yè)內部刊物、采納和組稿;
6、負責公司內部新聞咨詢的采納;
8、完成上級交與的其他工作;
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