光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
建設工程結算工作計劃表篇一
1、公司各項收支業(yè)務應嚴格履行支付結算手續(xù)和授權審批流程。
2、公司外購材料及大宗物資相應部門應提交采購預算及合同。
3、各部門需用物資應填寫“物資需用申請單”審批后提交倉儲部門。
4、有時間限定的所需物資，應提前作出需用申請、以便庫存不足時安排采購。
5、倉儲部門收到“物資需用申請單”，應將其與當前庫存核對后，提交采購部，采購部報請審批后執(zhí)行采購。
6、外購業(yè)務應將簽定的訂單或合同報財務部備案，并嚴格按照業(yè)務流程審批、采購、檢驗、入庫。否則財務部門有權拒絕付款或結算。
7、請批工程資金應提交工程預算及有關施工合同及工程進度表（已完工程應提交工程結算書、發(fā)票），由工程部負責辦理。
8、因公預借款項、支付各項費用，應標明用途，逐級審批。
1、各項業(yè)務在完成后6個工作日內，應及時到財務部門辦理結算。
2、辦理結算的業(yè)務，要求票據(jù)內容真實、數(shù)據(jù)準確與業(yè)務相符、資料完整。
3、辦理結算前經辦人員應將各項票據(jù)平整地粘貼在指定格式的單據(jù)后，字跡清晰、格式規(guī)范、手續(xù)完備。
5、“材料入庫單”應寫明供應商、品名、規(guī)格型號、編碼、數(shù)量、價格等必要信息，“材料入庫單”至少一式四聯(lián)：存根、財務、倉儲、采購各一聯(lián)。
6、物資采購業(yè)務結算時應附“材料入庫單”，“送貨單”，“檢驗報告”或“商品合格證”。
7、采購業(yè)務結算前做退貨處理的，采購與退貨均無需到財務辦理結算，財務視同采購業(yè)務未發(fā)生。
8、采購業(yè)務結算后發(fā)生退貨業(yè)務的，應填制“采購退貨單”，此類業(yè)務必須及時到財務辦理結算。
9、采購過程中發(fā)生的換貨業(yè)務、返加貨物一律按退貨業(yè)務流程處理，換回貨物按采購業(yè)務流程處理。
10、采購部門應建立采購臺賬，及時記錄采購業(yè)務相關信息，及時與供應商及財務部核對往來結算狀況。
11、申請支付采購月結資金時，申請部門應首先核對往來臺賬記錄的未結余額及合同結算期，憑采購部、供應商、財務部三方確認的對賬單辦理審批。
12、工程項目預付款由工程部按合同及工程預算、工程進度及其他有效憑證，完成審核程序后，到財務部門辦理付款。
13、工程項目結算項目負責部門應向財務部提供“工程結算書”及“交付財產明細表”等資料，作好各項資產固定資產驗收交接手續(xù)后方可結算。
14、自營工程由工程部提交費用計劃，發(fā)生的工程支出需提供有效憑據(jù)。
15、各項業(yè)務結算時經辦人員應按組織程序逐級審批，各級復核人員應認真復核結算業(yè)務的真實性、合法性、有效性和準確性。
16、代理他人辦理款項領取業(yè)務的，應有委托人出據(jù)的有效憑據(jù)，受托代理人應在收款憑據(jù)上簽字。
17、各有關部門應于每月25日將下月采購付款計劃報財務部備案。
1、銷售部負責公司各項產品的銷售結算業(yè)務。
2、公司外銷商品應填制“出庫單”及“送貨單”。
3、銷售部憑“銷售合同（或訂單）”、“出庫單”、“送貨單”到財務部辦理結算。
4、商品送達后發(fā)生客戶退貨的，商品返回后應填制“發(fā)出商品退貨單”，經品檢后重新辦理產品入庫。
5、退貨業(yè)務發(fā)生后，銷售部門憑“發(fā)出商品退貨單”、“送貨單（客戶聯(lián)）”、“檢驗報告“到財務辦理結算。
6、銷售部門應建立銷售臺賬，及時記錄銷售業(yè)務相關信息，及時與客戶及財務部核對往來結算狀況，催收貨款。
7、銷售部門應于每月25日將下月銷售回款計劃報財務部備案。
8、公司各部門的各項收入，都應及時上繳財務部或存入財務指定的賬戶。
1、在辦理收付款業(yè)務時,雙方應對票款當面點清、核實、驗明真?zhèn)巍?/p>
以防差錯。
2、辦理收款業(yè)務時應在收款憑據(jù)上加蓋“現(xiàn)金(轉賬)收訖”印鑒并有收款人員簽字；辦理付款業(yè)務時應在付款憑據(jù)上加蓋“現(xiàn)金(轉賬)付訖”印鑒并有收款人員簽字。
3、不準出借帳戶、代人轉款，嚴禁私借公款。
4、對與經濟業(yè)務不相關、審批程序不合理、票據(jù)不規(guī)范及其他不符合公司制度規(guī)定結算業(yè)務，財務部門有權拒絕受理。
5、財務人員應根據(jù)經濟業(yè)務實質及時編制記賬憑證，登記入帳。
6、為保證往來單位賬目數(shù)據(jù)的真實準確，應加強對往來賬目的管理，按期及時與往來單位傳遞對賬單。
7、與供應商的對賬工作，首先應由采購部與供應商核對，再由采購部與財務部核對，核對相符后可由采購部向供應商確認；對方要求由公司財務確認的，供應商的詢證函亦應是由對方財務或其委托的事務所出據(jù)的。
8、與客戶的對賬工作，首先應由銷售部門與供應商業(yè)務部門核對，再由銷售部與財務部核對，核對相符后由銷售部（或財務部）向客戶發(fā)出確認函；要求對方財務或其委托的事務所予以確認。
9、財務、采購、銷售部門應保持良好的信息溝通，合理利用采購資金，及時催收銷售款項。定期評估供應商及客戶狀況。
直至業(yè)務核銷或扣完為止。
2、業(yè)務人員利用虛假票據(jù)或謊報數(shù)據(jù)辦理結算的，一經核實將處經辦人虛假金額5倍，但最低額不少于500元的罰款。
1、本制度自20xx年1月1日起試行，
2、此制度試行期間如有相關意見和建議可向財務部反饋。
建設工程結算工作計劃表篇二
首先把好材料關，對于進場的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對其數(shù)量、型號進行清點。混凝土澆筑后試塊及時送檢。對于施工過程中破路面，溝槽開挖，石方開挖等現(xiàn)場簽證，都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字。
主要是每周召開監(jiān)理例會，對上一周工作完成情況進行總結，并對下周工作進行安排，做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表，督促施工方按計劃表施工。
在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時，要求施工方分級開挖，并現(xiàn)場進行旁站，同時每次監(jiān)理列會都強調安全文明施工相關問題，提醒施工方安全第一，預防為主。
建設工程結算工作計劃表篇三
很多人都說計劃不如變化，但是如果沒有做好計劃，工作就沒有一個頭緒，工作的效率就會非常慢這不利于工作展開也不利于工作的進行，做好工作計劃，當遇到需要改正的因素時也可以及時調整，畢竟大方針不便就可。
一、微笑服務
為了更好的維護我們銀行的形象，服從銀行領導的要求，對自己的工作多一分責任多一分尊敬。面對客戶時，微笑。以前工作很多時候都是簡單的說以下，從來都不會有多少表情，這樣就讓客戶感覺到有距離，畢竟兩個陌生人之間，彼此想要溝通，一副冷面孔會讓溝通變得更加困難，心中不由自主的產生溝壑這就不利于我們工作，用微笑來拉近距離，用尊重來關心客戶，通過一次次真真切切的服務做好自己的工作，讓客戶看著高興，最做著也安心。我會在今后的工作時微笑對待客戶，對待同事也微笑禮貌對待，以禮待人，對他們多一分尊重多一分熱情，讓客戶知道我們銀行工作人員都是有素質，有品德的優(yōu)秀人員，讓更多的客戶選擇到我們銀行存取業(yè)務，讓他們接受我們的工作多接受我們的工作。拉近與客戶的距離這就很好的減少了與客戶的問題。
二、認真負責，多一分責任感
經常說在嘴邊的是責任，但是想要完成工作不但要能力出眾，還要有責任感有擔當，愿意一直付出，一直努力做好工作，不能忘記自己的基本任務，我是柜員，經常需要與客戶溝通，客戶要辦理的很多業(yè)務需要人工操作，有些比較復雜，甚至需要說好多遍，為了避免出現(xiàn)問題我經常會詢問多次，一從不會只說一次，因為我清楚知道一點，如果因為我說的不夠清晰出現(xiàn)錯誤需要負責人的，所以我多一些耐心，多一些付出，多說一句這就是一次對責任的擔當，我清楚明白一點，不能因為自己所得不到位耽誤到客戶的業(yè)務辦理。
三、學以致用
在銀行我們還在培訓，雖然培訓時學到了很多，走到了崗位上，但是依然還要繼續(xù)學習，繼續(xù)把他們作為自己可以用到工作中，不能因為自己學的不夠我就必須多學多做，在崗位上多做，在學習中多學，不會忘記自己的基本任務學習壓力有多大，就會把自己的工作做的更好，在工作中我不會貪圖快，更多的是運用所學，熟悉了自己的學習技巧然后才能夠快速的提高自己的工作能力，在銀行需要的就是這樣不斷的學習和鍛煉。
建設工程結算工作計劃表篇四
一、強化風險防范，確保實現(xiàn)會計結算安全無事故
會計結算部自今年八月份成立以來，在行領導的帶領下，各履其職、各負其責，加強管理、監(jiān)督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實，從最基本的制度入手，指導轄內各支行會計人員嚴格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務，通過現(xiàn)場檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進行檢查，同時對檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因，及時落實整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風險，會計結算全年安全無事故。
二、加強人員培訓，提高業(yè)務素質和核算質量
利用空閑時間，有計劃、有步驟的組織部門員工學習有關文件、規(guī)章制度以及新業(yè)務、新知識，使員工對所做的業(yè)務有了更深的了解。四個月以來，我部牽頭組織的對轄內各個支行柜面業(yè)務培訓的活動有三個，分別是：人民幣收付業(yè)務培訓、冠字號信息系統(tǒng)查詢培訓、柜面業(yè)務知識及規(guī)范業(yè)務憑證使用的培訓。通過培訓加強各個支行的柜面業(yè)務技能知識，提高辦業(yè)務的效率，同時下發(fā)相關系統(tǒng)操作文件，根據(jù)實際情況及時進行業(yè)務指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使工作質量有了很大的提高。
三、盡職盡責，認真做好相關工作
（一）是積極配合人民銀行，做好反假幣、反xxx及支付結算業(yè)務知識宣傳工作。在人民銀行組織的反假幣、反xxx及支付結算業(yè)務知識宣傳工作中，會計結算部組織人員以掛宣傳標語、宣傳畫報、發(fā)放宣傳手冊、宣傳單及設咨詢臺等多種形式，向廣大市民宣傳反假幣、反xxx及支付結算業(yè)務知識，提高了廣大人民群眾和企業(yè)財務人員反假幣的能力，認識到參與xxx的危害，深入普及支付結算金融知識，鞏固提高支付結算服務水平。
（二）積極配合我行的工作部署安排，組織相關業(yè)務檢查。包括：
1、事后監(jiān)督方面。為了加強柜面業(yè)務監(jiān)督，防范操作風險的發(fā)生，及時有效的堵塞漏洞，促進柜面業(yè)務規(guī)范化、合規(guī)化，我部事后監(jiān)督中心每月對各支行的柜面憑證業(yè)務進行再監(jiān)督。2015年度，事后監(jiān)督中心對轄內各支行共進行了業(yè)務排查1296560筆，發(fā)現(xiàn)差錯業(yè)務33筆；發(fā)出《核實單》543張；平均整改率為。
2、河源農商行2015年對各支行現(xiàn)金查庫檢查工作。我部8月份成立至今，按照我行查庫相關制度，于10月份對轄內各個支行進行庫存現(xiàn)金查庫1次。堅持每月對總行營業(yè)部專柜、會計結算部現(xiàn)金管理中心大庫進行一次查庫。
3、會計結算業(yè)務檢查方面。2015年9月份以來，我部根據(jù)《廣東省農村合作金融機構2015年會計結算工作指導意見》要求，對我行轄區(qū)內部分支行開展會計結算業(yè)務檢查，并根據(jù)《廣東省農村合作金融機構存款風險滾動式檢查制度》的通知要求開展2015年第二周期存款業(yè)務風險滾動檢查。
（三）做好資金頭寸工作。為嚴格執(zhí)行人行的資金頭寸制度，合理安排我行的資金頭寸業(yè)務，我部積極做好每日的資金頭寸業(yè)務，定期向人行上報銀行旬報，每日向行領導匯報資金情況，并根據(jù)我行的實際情況制定了資金頭寸監(jiān)督管理程序。
目前我部新成立，會計結算制度還未完善，流程合規(guī)文件還未修訂更新，這必然會造成某些會計業(yè)務無“規(guī)”可循，存在風險點，因此在制度建設方面我部正在加快進度，在這四個月里，我部制定并發(fā)文會計結算制度30多個，修改流程合規(guī)文件25個，基本涵蓋大部分會計結算業(yè)務。
五、充分發(fā)揮我部業(yè)務指導作用，做好各支行有力的后援支持
2015年省聯(lián)社不斷下發(fā)系統(tǒng)更新文件，我部根據(jù)我行的實際情況，對涉及到的業(yè)務模塊進行優(yōu)化更新，如：申請優(yōu)化個人公積金賬戶支取功能、申請新增tips銀行端查詢繳款業(yè)務等，以期加快我行業(yè)務辦理效率，同時為各支行各部門復雜業(yè)務開展提供業(yè)務指導，如：信貸管理部不良貸款的核銷、前臺社團貸款的償還等。
1、向各支行委派甄選的運營主管，并做好了相關移交工作；
3、參加合規(guī)與風險管理部牽頭組織的案件風險排查檢查；
4、協(xié)助計劃資金財務部做好2015年增資擴股工作；
一、組織全行不少于兩次的業(yè)務知識培訓，旨在提高業(yè)務人員的技能素養(yǎng)。
二、做好2016年的兩次存款風險滾動式檢查，牽頭組織不少于兩次的會計結算業(yè)務檢查。
三、協(xié)助各部室、各支行，做好2016年度的各類需求申請，優(yōu)化系統(tǒng)，提高辦事效率。
四、在4月1日前，將我部門的流程合規(guī)文件修訂完善。
五、做好春節(jié)前的資金頭寸工作，統(tǒng)籌安排合理調度，使我行在春節(jié)期間有充裕的現(xiàn)金應付業(yè)務。
五、做好反假幣工作，通過搞培訓、做宣傳、派傳單、設咨詢臺等多種形式提高員工及社會人員的反假幣能力，尤其是辨識2015版新版百元券的能力。
河源農商行會計結算部 二〇一五年十二月二十日
建設工程結算工作計劃表篇五
過去的一年是忙碌而充實的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司各領導的正確引導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了結算中心服務運營、以數(shù)據(jù)說話的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
結算工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為結算中心的副經理，我自己清醒地認識到，結算中心正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的輔助中心。細數(shù)結算的工作，可說是千頭萬緒，有進銷存軟件的培訓、各平臺數(shù)據(jù)的梳理、核算及審核等等。面對繁雜瑣碎的大量數(shù)據(jù)整理工作，我努力強化自己的工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
1、及時準確的出具各平臺報表：
（2）沁坤商城周報、月報、年報
（3）微商城及有贊微商城周報、月報
（4）社區(qū)商城（九櫻）月報
（5）社區(qū)實體門店月報
2、對門店及總部人員進行了長期的管家婆軟件培訓、答疑解惑
3、協(xié)調各部門的工作，解決運營過程結算相關的疑難問題
4、完成了財務中心各種數(shù)據(jù)的需求
1、xx年的沁坤是我身處的一個全新的環(huán)境，其新的制度包括新同事們做事的方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
4、除去自身的一些不足，在完成的過程中也存在一些硬件和環(huán)境等問題：
（1）某些平臺運作斷斷續(xù)續(xù)，導致運作中暴露出很多技術上的問題，數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤率及及時性欠缺。
（2）實體店及總部溝通工作后處理不夠及時，導致一些數(shù)據(jù)滯后，牽連到多個部門。
（3）公司人員變動比較頻繁，培訓工作無法連續(xù)性，導致工作量集中在各店長手中，導致錯誤率相對較高，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作受影響。
（4）公司現(xiàn)有平臺工具在結算環(huán)節(jié)較薄弱，人工成分較多，需要協(xié)調多個部門來確保數(shù)據(jù)的準確性。
1、財務管理是企業(yè)管理重要組成部分，而財務管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結算中心與一些部門特別是財務部門關系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位，跨部門。一個工作項目需要幾個部門崗位配合協(xié)調，有些工作可能需要成立跨部門工作小組，因此加強崗位之間，部門之間的溝通非常重要。進一步理順溝通渠道，規(guī)范溝通方式會提高工作效率。
2、某些任務的事前工作開展不充分，導致工作的滯后，妨礙任務有效及時的完成。
3、部門內部崗位之間的溝通和協(xié)調，可以通過建立內部的文件明確工作流程的崗位銜接。
（1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
（2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。
（3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
（4）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化部門人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵。
（5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
（6）遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2、強化協(xié)調能力。一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。
3、配合財務部門及相關運營團隊，出色的完成各平臺的結算工作，做好各數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及存檔。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。x年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化管理和服務，為整體推進公司的.發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮結算應有的作用。
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