最新醫(yī)務部年度總結優(yōu)質(zhì)

工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

最新醫(yī)務部年度總結優(yōu)質(zhì)篇一

一、重點?？平ㄔO情況

1、2013年新增醫(yī)師14人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人

2、2012年度輪轉醫(yī)師培訓結束，均已通過轉正考核，完成定崗。

3、申報自治區(qū)特色?？茖２№椖恳豁棧X病科）。

二、醫(yī)療質(zhì)量

1、病歷質(zhì)量。嚴格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求，開展“病歷質(zhì)量月”活動，在全院范圍內(nèi)進行自查自評，組織開展“病歷質(zhì)量”專題講座2場，進一步強化責任意識和質(zhì)量意識。

2、處方質(zhì)量。醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范，按照處方點評制度聯(lián)合藥學部開展處方點評工作，并認真總結和提出改進。醫(yī)生每月開出的處方，由藥學部首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥、違反聯(lián)合用藥原則的、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評，并上報醫(yī)務部。醫(yī)務部對每月不合格處方排名前三的醫(yī)師進行約談。使得醫(yī)生的責任意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高。開展處方點評一年以來，從1月份處方合格率為75%到10月份提高至86.35%，合格率明顯提高。

三、

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務部對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關，切實做好醫(yī)療安全工作。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。2013年辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊2人、醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點變更醫(yī)師3人。

2、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》。

3、定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結經(jīng)驗。

四、外出進修、培訓

1、2013年安排外出進修醫(yī)師14人，其中行政人員2人、醫(yī)技科室4人、臨床醫(yī)師8人 ，分別赴北京東直門醫(yī)院、北京垂楊柳醫(yī)院、寧夏附屬醫(yī)院進修三個月、半年、一年。

五、臨床路徑管理

根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導原則》和衛(wèi)生局相關通知，及醫(yī)院指導意見，結合實際，2013年確定9個專業(yè)、37個病種。共實踐臨床路徑試點病種319例，其中21例因合并其他疾病、患者轉院治療、初診有誤、病情變化等情況退出或終止臨床路徑，其余298例皆正常完成臨床路徑程序。

通過臨床路徑工作的開展，我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，病種同比總費用、住院天數(shù)均較未進入路徑者減少，提高了工作效率。

六、“三進社區(qū)”活動

2013年3月至今義診6次：

濱河區(qū)街道辦事處（義診）

白樓社區(qū)（義診）

下海勃灣社區(qū)（義診）

濱河花園（義診）

白樓社區(qū)（義診）

文體中心（義診）

以來，我院共出動醫(yī)護人員30多人次,接收受援醫(yī)院來我院進修醫(yī)師2人，治療群眾300余人次、義務咨詢600余人次。開展健康講座4次。得到了廣大社區(qū)居民的肯定，切實為群眾辦了實事，達到了預期的幫扶效果。

本年度活動累計發(fā)放健康教育宣傳單6000余份，接受義診1500余人次，張貼宣傳畫、宣傳橫幅10余幅；開展健康講座9次，參加人數(shù)400余人次；出動專家50多人次,診療群眾580余人次等。

七、完成院內(nèi)及上級衛(wèi)生行政主管部門指派的工作。

2013年共完成各類醫(yī)療保障13次，應急演練1次，傳染病防控院內(nèi)學習4次。及安排6名醫(yī)師到急診科進行為期半年的輪崗。完成2011-2012首批蒙中醫(yī)技術骨干的培訓及考核工作。

醫(yī)務部

二0一三年十一月二十八日

最新醫(yī)務部年度總結優(yōu)質(zhì)篇二

時間飛逝，轉眼又到了畢業(yè)的季節(jié)，在四年的大學生涯里，我一直秉承安徽財經(jīng)大學的校訓：誠信博學，知行統(tǒng)一，時刻提醒自己要成為一名優(yōu)秀的當代青年，好好做人，認真學習，并學以致用。

首先，我要感謝我的導師王治教授，王老師不僅在學術上給予我指導，而且四年多來一直關心和照顧我的學習和生活。兩年多來，王老師對我的教誨我時常銘記在心。王老師為人豪爽，治學嚴謹，善于引導我們進行自主思考，從論文選題到立意到修稿再到最后的成稿，王老師都提出了許多寶貴的意見，并悉心指導我該如何有條不紊地完成論文，在我的研究過程中提供了多方面的硬件基礎支持和指導。

其次，我要感謝盧太平教授、盛明泉教授、程昔武教授、翟勝寶教授、王燁教授、安廣實教授、陳矜教授、周萍華教授、高利芳教授、卓敏教授等諸位老師給我的教導，你們的淵博知識與學術思想是我寫作靈感的源泉，讓我受益匪淺。

同時也要感謝我的室友，胡關華、周園、張艷，以及我的同學，符婷婷、陳丹、丁兄妹等，謝謝你們生活上對我的關心和照顧和在學習上的幫助與指導，與你們在一起的日子將會成為我人生中一段美好的回憶。

最后我要謝謝我的家人和朋友，在我讀大學的這段時間給予我精神和物質(zhì)上的支持，在我遇到困難時，在我陷入迷思時給予我思想上的指導，幵導我安慰我。謝謝你們!你們辛苦了!我永遠愛你們!

光陰似箭，歲月如梭，四年的求學生涯即將結束，四的母校生活就要畫上一個句號。在母校的見證下成長、成熟的同時，我也目睹了母校的變化，從陳舊的水泥路面到標準的瀝青大道、從略顯擁擠的宿舍到硬件設施良好且舒適的住宿環(huán)境等點點滴滴的變化，無一不體現(xiàn)了學校領導對我們生活、學習的關懷。即將離別之際，除了對未來無限憧憬之外，心中更多了幾份的不舍和無盡的感激之情。

首先，我要感謝我的導師張傳明教授。師從張老師以來，張老師以其豐富的人生閱歷對我言傳身教，我對張老師的學術底蘊也從陌生到熟悉，如今張老師的知識逐漸變成我分析經(jīng)濟問題的基本工具和學術研宄的基石，這將使我終生受益。本篇論文的撰寫工作是在張老師的悉心指導下完成，從選題、構思、撰寫、修改到定稿，張老師都傾注了大量的心血與精力，尤其在多次修改過程中不厭其煩的提出寶貴的意見，論文字里行間都凝結了導師的期望。

其次，我要感謝盧太平教授、程昔武教授、毛志忠教授、周萍華教授、卓敏教授、裘麗婭教授、王治老師在開題答辯中的指導和建議。其中，特別感謝王治老師對本文模型建立給出的寶貴建議，毛志忠教授和周萍華教授對本文整體框架和行文思路方面給出的修改建議。

另外，我要感謝在一起愉快的度過研宄生生活的同學、朋友，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和疑惑，直至本文的順利完成。特別感謝我的室友唐坤、齊魯駿、胡小帥，在我的論文寫作過程中給予的各種具體的幫助和建議。

此外，我要感謝我的家人，二十多年來他們總是那樣無私的關懷我。無論前進的道路如何波折，我的家人始終如一既往從物質(zhì)上和精神上給予支持和關心，在這里，對你們表示衷心的感謝。即將踏入社會的我，必定會努力工作，用心生活，回報這么多年來你們的默默支持。

最后，由于我的學術水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請各位老師和學友批評、斧正!

四年前早出晚歸復習的情景還很清楚的浮現(xiàn)在我的眼前，不忘當年的初衷，通過四年認真的學習，已然實現(xiàn)了當初的理想，但是面對在安財四年的學習生活，說再見，不容易。在這里除了日夜相伴的校園，更是有知心的老師，可愛的同學，因為有了他們，才構成了我大學生涯的豐富多彩。

在這論文完成之際，我想首先要感謝的就是卓涵老師，卓老師為人平和，她不但有著很高的學術水平和諸多的研究成果，而且很善于與學生交流，溝通。卓老師非常尊重學生的思想和提出的問題，每當與其交流時，她都非常細心的和耐心的指導以及解答。

在論文整理期間，卓老師每每都是在百忙之中第一時間給我的論文提出寶貴的意見，并且給出了詳細的批注。與此同時，卓老師在生活當中也給予我無微不至的關懷。卓老師的治學態(tài)度使我深受影響和感動，在此對卓老師全心全意的付出和幫助表示最真心的感謝。

在這里我還要感謝我的室友陳丹和魯融，是她們陪我一同分享快樂，陪我一起度過困難，是她們才讓我的研宄生生涯不感到孤單，因為她們的友誼，才讓我對這兩年半的時光更加珍惜和不舍，此生我都終身難忘。

最后，我還要感謝我的父母，他們雖然默默無聞，但是卻是我這一生當中最重要的人，我的每一步都離不開他們在背后默默的支持和鼓勵，是他們給了我繼續(xù)堅持的決心和勇氣，他們就是我最堅定的信念。我要以更優(yōu)秀的成績來回報他們。

最新醫(yī)務部年度總結優(yōu)質(zhì)篇三

————醫(yī)務部工作淺談

醫(yī)務部是醫(yī)院醫(yī)療管理職能部門，具體負責對全院醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術實施科學的組織管理，檢查、督促醫(yī)院的方針、政策及各項規(guī)章制度的落實和實施，以保障全院醫(yī)療工作的正常運行?？梢哉f，醫(yī)務部是醫(yī)院的中樞部門，是醫(yī)院管理的司令部。其工作職能主要有三個方面，即醫(yī)療管理、糾紛處理、績效考核。三項職能相輔相成，管理的目的是保證安全，減少糾紛，績效考核是管理的方法，而糾紛的多少則可以反映出管理的效果，也是考核的依據(jù)之一。

在民營醫(yī)院中一直存在一種思維，即醫(yī)務部平時“嘴動的勤，手伸的長，事干的少，錢扣的狠”，似乎除了挑一線科室的毛病就沒有其他工作了，對于醫(yī)務管理抱有抵觸情緒，導致醫(yī)務部的工作很難開展，得罪人不說，往往還會落個出力不討好的結果。其實，這只是看到了醫(yī)務部工作中管理考核的方面。作為醫(yī)院的大腦，醫(yī)務部最重要的作用就是維持醫(yī)院的正常診療秩序，使全院正常運轉，部門的所有活動都是圍繞這一中心展開。想要保證全院的醫(yī)療安全，對于醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件的處理當然是必不可少的工作內(nèi)容，但無論從實際效果還是成本控制的角度來分析，日常的監(jiān)管控制相較于問題產(chǎn)生后的亡羊補牢更為行之有效，故而醫(yī)務部必須要把工作做在平時，做到“三早”。

是醫(yī)院一切醫(yī)療工作的行動指南，對提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，規(guī)范醫(yī)務人員行為都起著十分重要的作用。以醫(yī)院原有規(guī)章為基礎，圍繞十三項醫(yī)療核心制度，按照集團要求及院領導指示，結合我院實際情況，我們制定了《醫(yī)療風險防范及應急處理預案》、《糾紛處理流程》、《重大手術并發(fā)癥上報制度》及《危重患者綠色通道制度》，對《夜班醫(yī)生工作制度》進行修訂，進一步健全了醫(yī)院的規(guī)章制度，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為。醫(yī)務部作為醫(yī)院醫(yī)療工作的樞紐部門，擔負著醫(yī)療管理的責任。管理的意義在于引導，科學的管理必須建立在健全的制度基礎上，做到平時有規(guī)則，急時有應對，行為有法可依，執(zhí)行有章可循。在制度保障下，全體人員的行為都可以歸納進制度框架內(nèi)，每個人的職責范圍得以明確，所有人都可以用制度進行考量，真正做到了以制度管人，以體系管事，以法規(guī)治院。

二是檢查早，以績效考核為契機，保障制度落到實處。質(zhì)量是醫(yī)院的生命，加強質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)務部工作的重中之重。醫(yī)務部以醫(yī)院全面推行績效考核為契機，將質(zhì)控結果納入到績效考核指標中，實行“質(zhì)控-績效”掛鉤制度。對質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報科室及責任人，督促其進行改正并進行相應的績效扣分，用績效考核來進一步提高醫(yī)護人員的質(zhì)量意識。

寫規(guī)范》和全國衛(wèi)生部的要求對我院的住院病歷模版及病案首頁進行了修改，在保證醫(yī)療質(zhì)量的大前提下盡可能的降低醫(yī)護人員工作負擔，提高工作效率。

日常工作深入科室，組織并參加全院會診及查房，完成對科內(nèi)首診負責、三級查房、疑難病例討論等核心制度落實情況的檢查工作，監(jiān)察重大手術、潛在糾紛、非計劃再次手術等報告單，做到對全院重癥、特殊病人心中有數(shù)；建立科內(nèi)質(zhì)控小組，提倡科內(nèi)質(zhì)控，對出科病歷嚴格把關，結合病案室提出的返修要求對病歷進行修訂，確保歸檔病歷質(zhì)量；完成醫(yī)師資格考試報名、醫(yī)生職稱、執(zhí)業(yè)地點等信息變更，保證我院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)率100%；就眼外傷及常見內(nèi)科急癥處理等知識對醫(yī)生進行考試，提高醫(yī)生的臨床醫(yī)療水平。

三是介入早，以糾紛處理為切入，降低影響提高意識。投訴、糾紛發(fā)生后，醫(yī)務部第一時間介入處理，在不影響醫(yī)院診療秩序的前提下盡力把不良影響降到最低。同時，也督促科室利用早交班、業(yè)務學習等機會加強醫(yī)療安全意識、服務意識的教育，重點是與患者溝通的方式方法，并對學習記錄及效果進行檢查。

此外，醫(yī)務部加強下科巡視，每天最少下科一次，結合科室上報的“潛在糾紛”“重大手術”患者，對有投訴、糾紛傾向的病例進行排查，重點病例全程跟進，一方面提高了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，另一方面也保障了醫(yī)療安全，及時發(fā)現(xiàn)糾紛隱患，力爭將矛盾化解在萌芽階段，將事件的影響降到最低。

對患者進行周詳?shù)男毯透嬷?，可以有效避免投訴和糾紛的發(fā)生，從而節(jié)省大量的人力、財力成本。

醫(yī)務部工作關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全，繁雜細致卻又絲毫不能大意，如何在盡量不影響一線工作的前提下發(fā)揮出自己應有的監(jiān)管作用，是我們每一位醫(yī)療管理者所共同面臨的難題，本文僅把日常工作中的一點經(jīng)驗與大家分享，希望能對我們的工作起到些微作用，幸甚。

最新醫(yī)務部年度總結優(yōu)質(zhì)篇四

1、組織工人平安卡學習考核；（時間、人數(shù)、次數(shù)）

2、組織工人開展安全知識、消防知識學習；（時間、人數(shù) 次數(shù)、內(nèi)容）

3、組織開展消防演習；（時間、人數(shù)、次數(shù)、內(nèi)容）

二、清查人數(shù)方面

（時間、清查對象及次數(shù)）

三、安全會議方面

1、參加建委、安全監(jiān)督部門、天河區(qū)季度安全會議；

2、每周安全會議、臨時安全會議（如節(jié)假日、防臺防雨 ?專題會議）；

3、其他安全方面會議。

四、安全檢查方面

1、建委、安監(jiān)部門、天河安監(jiān)部門，到工地檢查指導（時間、人數(shù)）；

2、周定期安全檢查（時間、次數(shù)）；

3、專項檢查（如節(jié)假日、防臺防雨專項檢查）；

4、日常檢查（粗略）。

五、安全整改方面

2、存在隱患（×處）、完成整改（×處）；

3、發(fā)安全隱患處罰通知書（份），如××單位等，處罰金 額××元；

六、安全保衛(wèi)工作

1、核心筒、鋼結構封頂安全保衛(wèi)；（投入××人員）

2、531安全保衛(wèi)；（投入××人員）

3、亞運安全保衛(wèi)；（投入××人員）

4、日常來訪人員接待工作（××次）

5、防盜，抓獲偷盜人員××名。

七、后勤保障方面。

最新醫(yī)務部年度總結優(yōu)質(zhì)篇五

2、畢業(yè)論文中附表的表頭應寫在表的上面，居中;論文附圖的圖題應寫在圖的下面，居中。按表、圖、公式在論文中出現(xiàn)的先后順序分別編號。

5、論文格式的字號：論文題目用三號字體，居中;一級標題用四號字體;二級標題、三級標題用小四號字體;頁眉、頁腳用小五號字體;其它用五號字體;圖、表名居中。

6、格式正文打印頁碼，下面居中。

7、論文打印紙張規(guī)格：a4 210×297毫米。

8、在文件選項下的頁面設置選項中，“字符數(shù)/行數(shù)”選使用默認字符數(shù);頁邊距設為 上：3厘米;下：厘米;左：厘米;右：厘米;裝訂線：厘米;裝訂線位置：左側;頁眉：厘米;頁腳厘米。

9、在格式選項下的段落設置選項中，“縮進”選0厘米，“間距”選0磅，“行距”選倍，“特殊格式”選(無)，“調(diào)整右縮進”選項為空，“根據(jù)頁面設置確定行高格線”選項為空。

10、頁眉用小五號字體打印“xx學院xx級xx專業(yè)學年論文”字樣，并左對齊。

11、使用軟件：microsoft word xx以上版本。

論文內(nèi)容要求

(一) 封面

封面應包括題目、 學生姓名與專業(yè)班級、 指導教師姓名、 (設 論文 計) 完成時間等內(nèi)容。 題目應力求簡短、 精確、 有概括性， 直接反映畢業(yè)論文 (設 計)的中心內(nèi)容和學科特點。題長一般不超過 20 個漢字，如確有必要，可用副 標題作補充。

(二)目錄

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