總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那么，我們該怎么寫總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結 小區(qū)環(huán)境年終工作總結優(yōu)秀篇一
??1、×月份，跟著××分部的建立，××公司所轄分部已達×家。因為非策劃性資產的特點是范疇廣、數(shù)量大、任務重，所以我們面對著更大的工作難度。對此，物業(yè)部班子成員聯(lián)合同等，發(fā)揚拼搏立異精神，知難而進，勤奮工作，深切分部展開查看探討，與基層分部密切協(xié)作，相彼此同，自動促成非策劃性資產的典范辦理，確保了配置辦法的平常運轉及各項任務的結束。
??2、自動構造落實和諧××、××平分部奧運外墻粉刷工作，嚴厲檢察施工單位，公道安排工作預算，包管了這一政治任務的順利結束。在落實結束這項工作中，我們班子成員深切工地現(xiàn)場，對施工錢質和預算嚴厲考核，加強工地現(xiàn)場的安定辦理，保質保量地結束了這一工作。
??3、順利結束了對××分部非策劃性資產的接管、教導，互助××分部辦理了急待辦理的配置辦法補綴、保養(yǎng)題目，建立了××分部非策劃性資產的檔案辦理，包管了××分部物業(yè)辦理工作的有序進行。
??4、加強補綴項目辦理，嚴厲考核，在包督工程質量前提下，盡量節(jié)省資金。本年××分部的電梯必要補綴，××分部的屋面防水必要做。面對以上各項工程，我們一方面堅定報告、核審的工作職責，自動深切各分部現(xiàn)場，在調研的根本上，發(fā)起和選出最優(yōu)工作方案上報公司總部承諾，同時，自動落實各項工作的結束，確保了工作質量。
??1、結束公司非策劃性資產的建檔工作，展開了物業(yè)辦理各項指標的查看、摸底和聯(lián)合工作?！敖n”工作是中間20xx年籌劃中的一項緊張根本性工作，對今后展開物業(yè)辦理有非常緊張的意義。它是我們物業(yè)部本年工作中的一項重點。從本年上半年起，我們就自動脫手進行對基層分部非策劃性資產環(huán)境匯集、匯總，以分部為單位，分門別類掛號造冊。下半年，為更好明白每一年的物業(yè)辦理中的各種環(huán)境，做到心中稀有，為公司帶領起到顧問幫手的效用，計劃了有關表格，下發(fā)到分部并匯總料理存檔，現(xiàn)這一工作正在促成中。
??2、加強了對司爐工的辦理，建立司爐工按期培訓考核軌制，進步司爐工技巧操縱程度，確保鍋爐安定運行。20xx年，我們進一步強化司爐工的培訓軌制，并在式樣和內容上力求有所立異，有所沖破。
??3、為了更好地聯(lián)合辦理全中間供暖收費工作，我們聯(lián)合了收費、付出的標準，進一步嚴厲了收費辦理工作，履行專人專職當真制，使物業(yè)的各項收費進一步典范化。
??4、進行了第三屆鍋爐培訓班，進一步進步了司爐人員專業(yè)知識和操縱程度，兌現(xiàn)了司爐人員培訓的老例化和典范化，在軌制上獲得了落實和保險。根據(jù)20xx年的工作籌劃，做好司爐工培訓，是20xx年冬季鍋爐入手下手供暖前的一項緊張工作，對兌現(xiàn)冬季安定供暖有注緊張意義。此次培訓活動中間帶領高度珍視，各有關部分自動互助，特別是請來××鍋檢所專家自動前來講課，各單位當真人和司爐人員自動參加，當真聽課，進步了鍋爐操縱水溫和安定意識，為包管冬季鍋爐的平常運行，兌現(xiàn)安定供暖起到了自動效用。
??5、展開了技巧比賽，增進物業(yè)工作人員愛崗敬業(yè)。本年夏季，物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會互助進行了水暖工、電工的技巧比賽活動。為搞好此次比賽活動，我們進行了當真的籌辦工作，包括對集會程序、參加人員、試題、場地、辦法等進行了高雅的安排，并下發(fā)了關照。各分部都特別珍視，提拔代表展開技巧練兵、表面進修等活動。在全部參賽人員互助竭力下，成功召開了技巧比賽活動。此次活動進一步增進了學表面、學技巧的民風，對進步人員本質起到了必定效用。
??1、加強平常和節(jié)假日期間的安檢工作，對重點部位的用電、用氣履行嚴厲的典范化辦理，特別是對外租戶的安定用電題目履行嚴厲的辦理，發(fā)覺題目及時處理辦理，互助保衛(wèi)部分對外租戶進行安定防火教誨，構造“”防毀熄滅練習練習，進步廣大人員處理突發(fā)變亂的本領。
??2、發(fā)覺題目及時處理，不留隱患，把安檢工作落到實處。本年在對××分部的安定查抄中，我們發(fā)覺其分部的鍋爐房異國值班記錄，同時配電室也存在必定的安定隱患。面對這類環(huán)境，我們和保衛(wèi)部分及時發(fā)起了整改辦法和定見，鞭策他們抓緊時候辦理題目。經過議定互助的竭力，建立了鍋爐值班記錄軌制，強了配電室內值班氣力，使鍋爐房、配電室辦理進一步典范化，清除了變亂安定隱患。
??1、建立出入檔案，典范費用出入辦理。本年收費辦理連續(xù)加強根本性建檔工作，展開查看摸底核實工作，從產權人、面積、收費標準等方面理順收費檔案，進行掛號造冊，對已不符合付出前提的進行了清除，對新增的付出戶進行了造冊掛號，一套較科學、周全的辦理軌制美滿建立。
??2、自動上門收取費用，費盡心計心情兌現(xiàn)出入目標辦理?？偟沫h(huán)境是，收益大于費用付出，根本兌現(xiàn)了出入均衡，略有節(jié)余的目標。
??3、聯(lián)合收費標準，嚴厲出入程序。針對各分部出入標準的不聯(lián)合，為了更好地做好出入費用的辦理，我們聯(lián)合了全部公司的供暖費用出入標準，聯(lián)合面積、聯(lián)合代價、聯(lián)合出入程序。
??20xx年的工作，使我們有三點深入的領會：
??1、做好非策劃性資產的辦理，務必要有求真務實的工作風格，深切實際，不搞花架子，這是做好物業(yè)辦理工作的根本前提。
??2、高度珍視非策劃性資產的安檢工作，從硬件和軟件兩方面加強辦理，是確保物業(yè)配置辦法安定運行的根本保險。
??3、堅定以法治企，履行典范辦理，包管各項軌制的真正落實，是做好非策劃性資產辦理工作的關鍵。
??1、我們的辦理典范化還根本上屬于初級化，有待今掉隊一步加強進步。
??2、在物業(yè)收費方面，難度大，進展不大，有待今后探討開辟。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結 小區(qū)環(huán)境年終工作總結優(yōu)秀篇二
自從公司入駐經濟開發(fā)區(qū)以來，我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作, 在此對這一段的工作做以簡要總結?？偨Y經驗和教訓,找出不足,為以后的工作打好基礎。
環(huán)境保潔組主要以公司日常保潔、綠化苗木的日常養(yǎng)護工作。保潔綠化是物業(yè)服務中心的門面，是物業(yè)服務中心的形象，也直接影響到以后的工作開展及公司的利益。為了公司盡快發(fā)展壯大，在這段時間里保潔綠化組的所有同事克服重重困難總結經驗，相互學習，共同努力，認真的完成了各項工作。
實行了每月召開月例會及培訓學習，通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及工作中的優(yōu)缺點，并及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質量未受影響。
主要學習企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、服務禮儀、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、日常事故處理的方式方法等服務知識。針對環(huán)衛(wèi)保潔綠化人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差的員工，通過面談，讓員工從心里理解并能學以致用。
星期六日實行輪流值班制，解決了公司無人保潔的局面。每天對公司的保潔質量進行督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生；每個周對公司各衛(wèi)生死角、地下室進行徹底的大掃除。
每次有領導視察工作，保潔工作是重要環(huán)節(jié)之一，每次全體保潔員早上6：30分就到達工作崗位首先對自己的責任區(qū)域進行保潔一次，并不定時的清理，通過大家的共同努力保障了活動現(xiàn)場衛(wèi)生干凈、整治、舒適，給各位領導留下了好的印象。
在加強清潔頻率方面,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的'隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因四號樓施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對公司公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成公司石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成公司部垃圾的清運工作。
(6)完成外圍地面沖刷工作。
(7)完成對車庫每天的清洗工作。
(8)完成每季度木質上蠟保養(yǎng)工作等。
公司采購綠植內共有綠植約1000多顆,辦公室及大堂內的長勢良好,但部分地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多，部分陰面辦公室的花會出現(xiàn)死亡，尤其是一批平安樹、發(fā)財樹出現(xiàn)枯黃。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時進行澆水，對花草樹木定期培土、保證綠化養(yǎng)護質量。最近還對辦公區(qū)域所有花卉進行了詳細的統(tǒng)計，使以后的工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。
我相信在各級領導的關心和支持下、經過大家的努力定能向各級領導交一份滿意的答卷。
環(huán)境維護部 20xx年8月25日
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結 小區(qū)環(huán)境年終工作總結優(yōu)秀篇三
??(a)住房管理
??房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一，在業(yè)主裝修的前期尤為重要?？瓷舷聠卧┧?、立面損壞、建筑結構損壞、房屋功能改變等問題。都是前期管理不到位造成的，導致后期管理服務困難重重。這個問題逐漸演變成困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
??因此，在裝修管理方面，我們重點加強了以下幾個方面：
??4)定期組織裝修專項檢查和整改活動，對不符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象進行整改，并按計劃開展復檢工作，得到大多數(shù)業(yè)主的肯定。
??5)從10月20日開始，管理處根據(jù)工作安排的需要，建立了裝修檢查專項責任制，由保安組長組織實施，經過相關培訓和各項準備工作，順利實施，取得了良好的效果。
??社區(qū)安全和消防是物業(yè)管理的重中之重。為了給業(yè)主提供一個安全舒適的生活環(huán)境，我們高度重視社區(qū)安全和消防管理，定期對安保人員進行崗位培訓和考核，制定嚴格的崗位實施標準，堅持嚴格執(zhí)行各項工作程序、巡查和巡查制度。要求保安人員認真檢查，文明履職，服務周到。裝修前期，人員進出復雜，硬件設施缺乏，公司安排的各項任務基本完成。
??5)前期由于各種因素，停車場車輛出入管理比較混亂。鄧主持專項整治工作并安排實施相關工作后，所有進出的車輛均已獲得進出證，停車場管理的安全系數(shù)大大提高。
??3)已實施
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結 小區(qū)環(huán)境年終工作總結優(yōu)秀篇四
環(huán)境創(chuàng)設作為教育的"隱形課程"，是一本立體的、多彩的、富有吸引力的無聲教科書，幼兒在"有準備的環(huán)境"中，去觀察、探索、創(chuàng)造，尋找快樂，從而得到情感的體驗、智慧的啟迪，促進幼兒身心和諧發(fā)展。本學期我班主要在環(huán)境上下功夫，從環(huán)境的點點滴滴著手進行了一系列的轉變，環(huán)境是重要的教資源，應通過環(huán)境的創(chuàng)設和利用，有效的促進幼兒的發(fā)展。幼兒園的空間、設施、活動材料和常規(guī)要求等有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲和各種探索活動，有利于引發(fā)、支持幼兒與環(huán)境之間的相互作用。"同時，還強調："充分利用自然環(huán)境和社區(qū)教育資源，擴展幼兒生活和學習的空間。我們認識到環(huán)境不再是"美化"、"綠化"、"兒童化"等外在的裝飾，而是教師為幼兒準備的，滿足幼兒發(fā)展需要的、有利于幼兒體、智、德、美、勞諸方面發(fā)展的物質的、精神的環(huán)境，開始創(chuàng)設環(huán)境教育幼兒，使幼兒在積極主動與環(huán)境交互中得到身心和諧發(fā)展。
一、家長資源的利用在主題活動中，家長資源是不可缺少的。讓家長參與幼兒園教育，走進幼兒園，充分利用家長資源已是當今幼兒園教育不可缺少的一部分。我班充分調動家長的積極性，利用家長資源組織了一系列活動，取得了令人滿意的效果。
在主題活動中，家園活動，不僅增進了親子關系的交流，而且孩子們還親自感受到了爸爸媽媽對自己的愛，還體驗了爸爸媽媽勞動的辛苦的辛苦，同時學會了和同伴來分享，體驗了分享的快樂。理解爸爸媽媽對自己的關心、愛護，同時學會了關心、感激、回報爸爸媽媽的愛充分利用了家長資源，使孩子在家、園的一致配合下幸福、快樂成長。
二、區(qū)角活動環(huán)境的創(chuàng)設。
本學期準備開展六個區(qū)角：圖書角，表演區(qū)，玩具區(qū)，動動手，展覽區(qū)，數(shù)學區(qū)。首先，在每個區(qū)角我們應該設計區(qū)角的標識，讓幼兒知道自己玩的是什么區(qū)角。其次，根據(jù)幼兒的興趣和需要投放材料。在這個過程中也需要和主題相結合隨著主題的改變而適當增減材料。
第一個主題《快樂小天地》，在墻飾上布置親情樹，設置"我的爸爸"專欄;在動動手區(qū)提供彩色卡紙剪刀彩筆等物，給爸爸媽媽做面具;在娃娃家提供餐具、食物、娃娃、家具等，鼓勵幼兒進行角色表演。在想一想區(qū)提供一些迷宮圖，提供畫有5以內點子的卡片及相應數(shù)量的物品卡，讓幼兒擺放等。
第二個主題《奇妙的身體》在墻面上布置巨型娃娃，并將娃娃的臉部五官準備好幼兒可以隨意粘貼。在動動手區(qū)提供五官的圖卡引導幼兒畫一畫自己的自畫像。展覽區(qū)區(qū)提供拼圖與配對卡等。
第三個主題《車來了》請幼兒帶自己家的各種小汽車，掛一些汽車的圖片請幼兒自主觀察各種各樣的車。在圖書區(qū)擺放有關車的圖書并請幼兒互相說說自己看到的車。在動動手區(qū)收集物品幼兒制作車。提供不同質地的紙幼兒制作大炮，感受比較不同材料制作的車。在玩一玩區(qū)提供斑馬錢及小型汽車幼兒自主玩紅燈綠燈變變變的游戲。
第四個主題《我會講故事》這個主題主要關注幼兒的看與說。因此在圖書區(qū)和表演區(qū)以及展覽區(qū)都是重點區(qū)域而其他的三個區(qū)角是我們的常規(guī)區(qū)。
三、家長園地的創(chuàng)設。
在家長園地墻飾的布置中，我布置了五本書的形狀，每本書代表一塊主要內容有主題說明、一周活動計劃、寶寶需要、保健育兒知識、表揚欄。我們老師定時更新家園版的內容。其中育兒知識是一月一換，一周活動在線、寶寶需要、表揚欄三個版快是一周一換，主題說明以主題實施時間而跟換。
本學期的環(huán)境創(chuàng)設主要以這三方面為主。基本上環(huán)境、材料會隨著主題的改變和幼兒的興趣和需要而跟換。讓幼兒得到個方面的發(fā)展。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作總結 小區(qū)環(huán)境年終工作總結優(yōu)秀篇五
為進一步加強城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境，保障公共環(huán)境衛(wèi)生安全和人民身體健康，對社區(qū)環(huán)境做一個通告，下面本站小編給大家?guī)硇^(qū)環(huán)境通告范文，供大家參考!
各位業(yè)主：
近期受非生活垃圾清運和消納限制的影響，小區(qū)裝修垃圾、枯枝樹葉和業(yè)主廢舊家具堆積越來越多，嚴重影響小區(qū)環(huán)境。12月10日，燕僑物業(yè)組織保潔、工程、綠化等50余人，租用5臺貨車對這些垃圾進行了集中清理。清理范圍涵蓋整個小區(qū)、中心大草坪綠地、商業(yè)街、四區(qū)底商臨朝陽北路輔路綠化帶以及羅蘭大道商業(yè)區(qū)等，共清理和轉運垃圾15車次，改善小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。
萬象新天家園業(yè)主委員會
年12月14日
一、倡導文明衛(wèi)生，做文明市民。嚴禁亂搭建、亂張貼、亂停放、亂占道、亂堆放、亂養(yǎng)殖、亂拋撒、亂扔亂溺等行為。
二、有下列行為之一的，由城管執(zhí)法人員依法予以處罰：
(十七)不履行環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)清掃保潔義務或者不按規(guī)定清運、處理垃圾和糞便的，處以50元以上1000元以下的罰款。
三、本通告自20xx年7月1日起在城區(qū)范圍試行。
年月日
各縣(市)、區(qū)人民政府，市政府各委辦局，各直屬機構：
一、凡在本市市區(qū)已實施物業(yè)管理的小區(qū)內從事各類活動的單位和個人，均須遵守本通告。
二、小區(qū)綜合整治范圍內的違法建筑(包括空中外附陽臺和其他附著物)及臨時建筑的所有人和使用人必須按照規(guī)定期限(以市規(guī)劃局下達的限期拆除通知為準)，無償自行拆除。逾期不拆除的，有關部門予以強制拆除。
三、各類單位、業(yè)戶的牌匾、廣告和商業(yè)用房的門面裝飾，應當符合《長春市人民政府關于強化戶外廣告牌匾管理的通告》的統(tǒng)一要求。
四、在小區(qū)及各住宅樓道內堆放的雜物的所有人必須按照規(guī)定期限(以小區(qū)物業(yè)管理單位下達的限期通知為準)自行清運，逾期未清運的，有關部門予以強制清運。
五、各有關部門應當將小區(qū)內的各種垃圾及時清運，保持小區(qū)內良好的衛(wèi)生環(huán)境。
六、對拒不執(zhí)行本通告，妨礙綜合工作的單位和個人，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的有關規(guī)定予以處罰。
七、本通告由市物業(yè)管理指揮部，會同規(guī)劃、城建、公安、工商等部門組織實施。
八、本通告自發(fā)布之日起施行。
年四月二十二日
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