區(qū)安全文明工地 建筑工地安全員工作總結(jié)通用

總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

區(qū)安全文明工地 建筑工地安全員工作總結(jié)通用篇一

安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領(lǐng)導們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào)，這個時候的前提條件就是“安全第一”。

防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。

我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié)，會議內(nèi)容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。

輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴過細，一絲不茍的求實精神。

區(qū)安全文明工地 建筑工地安全員工作總結(jié)通用篇二

為加強本工程現(xiàn)場安全、文明施工管理， 提高施工管理水平，維護城市市容整潔，保障人身和公共安全。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及公司安全文明施工管理要求，結(jié)合本工程實際情況，制定本辦法，以促進現(xiàn)場安全文明施工。

施工單位應落實安全文明施工方案有關(guān)內(nèi)容，嚴格按照規(guī)范、甲方要求統(tǒng)一現(xiàn)場ci形象以及施工人員著裝，落實現(xiàn)場安全管理措施，并達到合同規(guī)定的標準。

1、各施工單位應成立安全管理領(lǐng)導小組，負責審查有關(guān)安全措施并組織重大的安全活動，進行安全宣傳教育工作，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，組織安全技術(shù)培訓。凡是新進場的操作工人，必須進行登記備案和三級安全教育，考核合格后方可上崗操作。

2、施工單位項目經(jīng)理主持制定本項目管理人員的安全責任制和項目安全管理獎罰措施，并張貼于工地辦公室，同時發(fā)放到每一個管理人員和操作工人。

3、由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理負責組織專職安全員、工長和班組長定期進行一次安全大檢查，每天由專職安全員不停地對工地進行巡回檢查，對不合格的安全設施、違章操作的工人，應及時下發(fā)書面整改通知，落實到責任人，并監(jiān)督整改。

4、嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。建立防火責任制，將消防工作納入施工管理計劃。工地負責人向職工進行安全教育的同時，應進行防火教育。定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。

5、進入施工現(xiàn)場必須正確佩帶好安全帽、工牌。施工現(xiàn)場應建立現(xiàn)場出入登記制度，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場，如有外單位參觀人員應通知甲方相關(guān)負責人，經(jīng)甲方允許方準進入。

6、嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，正確使用安全“三寶”、“一機一閘”和做“四口五臨邊”的防護工作。

7、施工前，施工單位應逐級做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護措施。并對所使用的現(xiàn)場腳手材料、機械設備和電氣設施等進行檢查，確認其符合要求后方能使用。

8、施工現(xiàn)場的場區(qū)應干凈整齊，施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口和建筑物臨邊部位應當設置整齊、標準的防護裝置，各類警示標志設置明顯。嚴禁操作人員任意拆除或變更安全防護設施，施工作業(yè)面應當保持良好的安全作業(yè)環(huán)境，余料及時清理、清掃，禁止隨意丟棄。

9、、在施工現(xiàn)場設置食堂及就餐場所的， 應當符合衛(wèi)生管理規(guī)定，制定健全的生活衛(wèi)生和預防食物中毒管理制度。

10、在特殊的季節(jié)，做好施工方案或相關(guān)措施；同時對施工人員的勞動休息制進行合理的調(diào)整。

11、腳手架搭設技術(shù)要求應符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。搭設腳手架，所采用的各種材料均需符合質(zhì)量要求。腳手架基礎必須牢固，搭設前經(jīng)計算滿足載荷要求，按施工規(guī)范、技術(shù)方案搭設，做好排水措施。

12、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

1、在施工現(xiàn)場設置職工生活區(qū)的， 應當建立健全宿舍管理制度，宿舍應安排每天值班打掃名單。禁止明火取暖和在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。應當在施工現(xiàn)場外設置生活區(qū)的，實行封閉管理。

2、施工現(xiàn)場應當設置良好的排水系統(tǒng)，防止污水、污泥污染周邊道路，堵塞排水管道。采用明溝排水的，溝頂應當設置蓋板。禁止向飲用水源水域排水。

3、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。在建筑物臨人行通道等處，均應搭設安全防護棚，并懸掛明顯標志，必要時應派專人監(jiān)護。

4、施工產(chǎn)生的渣土、 泥漿及廢棄物應當隨產(chǎn)隨清。

5、施工現(xiàn)場的各種設施、 建筑材料、設備器材、現(xiàn)場制品、成品半成品、構(gòu)配件等物料應當按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放，并設置標簽。禁止混放或在施工現(xiàn)場外擅自占道堆放建筑材料、工程渣土和建筑垃圾。

6、按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備并堆放整齊，掛好標牌。

1、施工單位執(zhí)行批準的安全文明施工方案，總包單位負責督促和檢查各分包單位的安全文明措施落實情況，及時糾正存在的問題。

2、監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督

（1）負責落實安全文明施工管理監(jiān)理細則,并監(jiān)督檢查施工單位的安全文明施工方案的落實情況,開展日常檢查和定期檢查總結(jié)。

（2）每周組織監(jiān)理例會，對安全文明施工檢查中存在的問題進行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)配合處理。

（3）對現(xiàn)場巡視和檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的，責令現(xiàn)場整改或限期整改，并開出整改通知單，跟蹤落實。

3、甲方項目部的檢查

項目部每周組織一次安全文明管理檢查，監(jiān)理單位、施工單位負責人和安全員共同參加。項目部根據(jù)《安全文明檢查評分表》對施工單位進行檢查評分，評分結(jié)果由三方現(xiàn)場簽字確認，項目部可據(jù)此對不達標單位進行經(jīng)濟處罰。

項目部應對需要整改的安全措施，督促施工單位落實。

4、事故處理

當現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時，施工單位應立即采取處理措施，同時通知監(jiān)理單位、甲方項目部及相關(guān)政府部門，監(jiān)理單位及甲方項目部協(xié)助施工單位處理事故。

項目部同時報工程管理部，并按權(quán)限提請相關(guān)領(lǐng)導審批：

一般事故：指造成10人以下重傷，或者100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

除上述情況外，甲方項目部無需立即上報的事故處理方式：

項目部協(xié)助事故處理,督促施工單位進行整改；

項目部組織事故調(diào)查并檢查整改情況，審核事故處理報告，報工程管理部審核。

第一章??安全管理

一、安全生產(chǎn)管理方針

安全第一，預防為主，綜合治理。

二、安全生產(chǎn)管理原則?

（一）“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”原則；?

（三）“四不放過”（對發(fā)生事故的原因分析不清不放過，廣大職工群眾沒受到教育不放過，安全防范措施不落實不放過，事故責任者沒得到處理不放過）原則。

三、安全生產(chǎn)管理目標

（二）安全達標目標：爭創(chuàng)安全先進（或創(chuàng)優(yōu)）單位；

（三）文明施工目標：爭創(chuàng)?。ㄊ校┘壈踩拿鞴さ?；

四、工作重點

（四）每月21日前按時如實的上報工傷事故報表。

五、具體措施

圖牌規(guī)格的'具體要求參考《山西建工集團企業(yè)文化?？罚?002）。

（五）堅持每月對各項目部進行一次安全生產(chǎn)檢查考核，及時發(fā)現(xiàn)和排查不安全隱患，做到防患于未然。

一、由安全主管部門牽頭，分公司各科室配合，項目部具體實施。

二、各項目部要認真貫徹執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》（jbj59—99）、《天津市施工現(xiàn)場檢查標準）、地方施工現(xiàn)場檢查標準及總公司頒布的《施工現(xiàn)場綜合考評實施細則》。

三、各項目部必須做到安全責任書中所承諾的內(nèi)容要求。

四、對總公司重點監(jiān)控工程或有影響的大型工程，若達不到目標要求，將對項目經(jīng)理進行1萬元的重罰，并取消當年評選先進的資格。

第三章??獎罰條例

（五）同一項目獲各級獎項時不重復計取，以所獲得的最高獎項進行獎勵。

（十二）對上級部門安排的工作，項目部不按要求執(zhí)行的(如:每月21前未按時上報項目月事故報表、安全教育記錄、特殊工種人員名單及上崗證復印件)，對相關(guān)人員100元的罰款。

三、其他有關(guān)規(guī)定

（二）項目安全員對本項目存在的安全隱患排查不到位（常見的安全事故隱患----三保、四口、五臨邊、腳手架、臨時用電）對項目安全員罰款100-1000元，項目安全員所排查出的安全事故隱患項目部未組織整改的，罰項目經(jīng)理500-5000元。項目安全員對本項目存在的安全隱患排查率達到95%以上的并上報項目部（要存有圖片）的，分公司對項目安全員獎勵100-200元。

（五）項目部未按照建筑面積1萬m2及以下的工程（或總造價5000萬以下）1人；1-5萬m2（或總造價5000萬-1億）的工程2人；5-10萬m2及以上（或總造價1億以上）的工程3人的相關(guān)規(guī)定配置專職安全人員，罰項目經(jīng)理1000元。

（六）進入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有未戴安全帽者處以罰款：管理人員每人100元/次，其他人員每人50元/次，發(fā)現(xiàn)高空作業(yè)不帶安全帶者處以每人200元/次的罰款，由檢查人員現(xiàn)場對項目開罰款單，對項目安全員在考核按考核辦法執(zhí)行。（注：對勞務人員所開罰款單經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)財務科進行扣除。）

區(qū)安全文明工地 建筑工地安全員工作總結(jié)通用篇三

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計xx次；

5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標準化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為x米。

區(qū)安全文明工地 建筑工地安全員工作總結(jié)通用篇四

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制20____年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

區(qū)安全文明工地 建筑工地安全員工作總結(jié)通用篇五

2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6. 嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

區(qū)安全文明工地 建筑工地安全員工作總結(jié)通用篇六

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？制定一份工作總結(jié)吧?？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家整理的安全文明個人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年7月至9月，我項目部施工安全管理部門在xxxxx公司和xxx監(jiān)理部的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育，增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面，從而切實保障施工建設都的安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領(lǐng)導具體抓，項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。

1、建立施工安全工作領(lǐng)導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經(jīng)理責，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。

施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與xxxxx派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的`教育效果。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全為主題，在安全文明教育培訓期間，項目部分管安全的領(lǐng)導組織學習來自xxxx公司、xxx監(jiān)理部和我上級三級機關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓練，對作業(yè)人員開展安全預防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強調(diào)安全事項。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。

開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查，項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛期8月份，對圍堰進行增設鉛絲網(wǎng)并加高壓實，并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進行全面的安全檢查。同時，積極配合xx市質(zhì)量監(jiān)督部門、xxxx公司和xx監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機械設備、高空作業(yè)、用電、油庫等進行檢查。

我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業(yè)主的要求，高起點、高標準的要求，對不是藍磚白墻的工棚要求拆除，而我部實際承建的xxx溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必須對人群進行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

今后，我們將進一步重視施工中的安全文明工作，及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

區(qū)安全文明工地 建筑工地安全員工作總結(jié)通用篇七

本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢（自）查表、20nn年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

(一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。

3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。

(二)安全生產(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。

2、部分工程的腳手架搭設不規(guī)范，不按規(guī)范而隨意性搭設的現(xiàn)象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數(shù)量嚴重不足，密目網(wǎng)等圍護設施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現(xiàn)象依然存在。

3、部分工程的.預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規(guī)范。

4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規(guī)范要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。

6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制，無針對性不能指導現(xiàn)場施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標準和設備性能等知識了解不多。

(三)文明施工方面施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。

(四)監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識

學習

2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。

3、現(xiàn)場

專業(yè)

4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。

5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。

通過這次安全大檢查來看，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，安全生產(chǎn)各項基礎工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達標，并消除安全隱患，能立即進行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用，強化安全生產(chǎn)責任制切實加強管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

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區(qū)安全文明工地 建筑工地安全員工作總結(jié)通用篇八

2、加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。

3、做好現(xiàn)場5s工作，所有設備均指定負責人。

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴，標準不高。

2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣復雜，需要時間學習

5、20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來，今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。

1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責地完成本職工作

2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，同時講究，端正學習態(tài)度，提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好形象。

4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導完成下達的任務。

總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

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