總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
基礎施工階段安全檢查重點內容 施工安全生產工作總結匯總篇一
一年來，我機械專業(yè)公司無任何人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。
(1) 嚴格按照機械《設備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。
(2) 嚴格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
(3) 司機每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。
(4) 工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。
(5) 檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進行修理。
(6) 大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書，作業(yè)指導書經項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導書有關規(guī)定施工。
一年來，機械專業(yè)公司承擔著x1、x2、x3、x4、x5、x6、x7、x8等施工點的機械拆裝、運轉等一條龍服務。其間dbq4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在x2工程，dbq4000塔吊整體平移，由于從未使用過此項技術，存在很多困難。在公司領導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專業(yè)公司在大型機械上的管理和技術使用奠定了堅實的基礎。dbq3000塔吊拆裝2次，在x1項目部機械專業(yè)公司對百噸回轉制動進行了技改，改造后回轉性能良好，得到了x1項目部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次，由其在x5項目部、x8項目部63t龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點多、機械少、無法用兩車抬吊，機械專業(yè)公司領導班子研究了m250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由m250履帶吊單獨完成63t龍門吊大橋的吊裝任務。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養(yǎng)一條龍服務，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進行養(yǎng)護和維修，目前，運轉機械性能及連續(xù)運行能力良好，已經受到其它專業(yè)工地的認可。
從施工人員進入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產法》學習與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個工程點累計培訓人數(shù)為100人左右。
由專業(yè)公司經理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次，每個工程點2次。查出并整改隱患20項。
由于習慣性違章罰款累計1500元，海三機械專業(yè)公司dbq3000噸米塔吊回轉技改獎勵500元。
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經理為組長的百日安全無事故活動領導小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件，組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產法》知識培訓工作，要求參加人員認真學習《安全生產法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。
自20xx年1月份開始，機械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學化、標準化邁進。
對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規(guī)考試，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學習時間，系統(tǒng)學習國家安全文明施工方面的有關知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
專業(yè)公司經理要求各個工程點從一開工就根據(jù)公司的《質量手冊》和《程序文件》建立以gb/t19001：2000質量體系為基礎的貫標體系。根據(jù)公司《程序文件》中關于大型機械的控制記錄與相關文件建檔：專業(yè)公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車建立了機械設備臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業(yè)指導書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。
通過以上工作，對施工機械進行了有效控制，確保了機械設備安全、高效運行滿足施工需要。
一、我專業(yè)公司將繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，轉變觀念，提高安全文明施工管理水平。
二、對新進入施工現(xiàn)場的員工進行安全規(guī)章制度和安全生產法的學習和三級安全教育工作，凡是進入施工現(xiàn)場的'每位員工都要樹立起為專業(yè)公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進一步提高安全文明施工水平
1、專業(yè)公司各個工程點的起重人員要做到在卸車時一次就將設備擺放整齊，避免重復進行。
2、加大對個人防護用品的檢查、使用。
3、所有倒鏈要進行檢查，不合格禁止流入施工現(xiàn)場。
4、進一步貫徹落實國家《安全生產法》，要切實加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能;加強現(xiàn)場安全措施的檢查落實，尤其是要加強機械拆裝過程中的安全管理，加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。
5、加大“三標一體”宣貫力度，全面開展《安全生產健康環(huán)境管理體系》認證工作，通過安全標準化管理，全面提升專業(yè)公司安全管理水平。
6、進一步加大安全監(jiān)督力度，保證機械安全連續(xù)運行。專業(yè)公司要經常組織人員進行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場地清。
機械專業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項安全管理目標，在本年度公司、項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機械運轉記錄、維護保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個工程點的機械都能連續(xù)運行，沒有因機械影響工程進度，沒有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。這一成績的取得，是在公司領導大力支持下，專業(yè)公司全體人員經過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認識到，與上級領導的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我專業(yè)公司在大型機械管理和操作方面的技能。
1.
施工安全生產的個人工作總結
2.
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作總結
3.
建筑施工安全工作總結
4.
施工安全工作總結
5.
生產部門安全生產工作總結
6.
生產實習總結-生產工作總結
7.
建筑施工安全工作總結-工作總結
8.
車間生產質量工作總結
基礎施工階段安全檢查重點內容 施工安全生產工作總結匯總篇二
1、為了協(xié)調全廳安全生產工作，將原建設廳廳安全生產領導小組改為建設廳廳安全生產委員會，設置了安委會日常辦事機構安全生產委員會辦公室，并制定了廳安委會工作規(guī)則，明確了安委會及安委會成員的安全生產監(jiān)管職責。
2、為了落實安全生產責任制，確定了年度工作目標，并向各盟市進行了目標分解，印發(fā)了《20xx年建筑施工安全管理目標責任狀》，明確年度目標所考核的工作內容。
3、為了夯實安全生產管理基礎，結合“三類人員” 的安全生產考核，在春季未開工之際，對12個盟市施工企業(yè)負責人、項目經理、安全管理人員進行了安全知識培訓；共培訓考核3000多人次。
4、為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理資料，自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設廳委托組織技術人員對20xx年編制的施工現(xiàn)場安全生產管理資料進行了修編，充實、完善了原來的管理資料。建設廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術人員對施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進行了培訓，共計培訓3400多人。
5、為了使安全生產管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道，依據(jù)部里的有關文件制定了相應的配套文件，制定頒發(fā)了《xx建筑施工安全生產約談制度》、《xx自治區(qū)建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》、《xx自治區(qū)建筑工程安全生產監(jiān)理試行辦法》，這些文件的制定實施必將推動我區(qū)建筑安全生產工作水平的提高。
6、按照_《關于開展20xx年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》，我廳結合自治區(qū)實際下發(fā)了《關于開展20xx年全區(qū)建筑施工安全專項整治工作的通知》，確定了整治目標、實施步驟，提出了工作要求，并成立了專項整治工作領導小組。按照_《關于開展建筑施工安全質量標準化工作指導意見》，我廳下發(fā)了《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的通知》，按照部里確定的20xx年和20xx年工作目標，我廳對目標進行了逐年分解，以便進行推進和考核。以上兩個文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當中。
通過以上的工作，我區(qū)建筑安全生產形勢呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。
1、從7月中旬至8月底開展全區(qū)建筑安全生產、文明施工、勞動保護大檢查，檢查內容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產的管理，也涉及各地建設行政主管部門安全生產監(jiān)管情況。同時對創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項目進行驗評。
2、9月至10月對部分事故高發(fā)地區(qū)進行專項治理工作督查，幫助和督促當?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進意見。
3、11-12月針對目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產法律、法規(guī)及技術規(guī)范、標準的情況，組織舉辦建筑安全生產監(jiān)理培訓班，對全區(qū)工程監(jiān)理單位負責人，工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進行安全知識培訓。
4、針對施工企業(yè)及施工項目對編制安全事故應急預案不完整，缺乏實用性的情況，組織開展全區(qū)建筑施工事故應急預案的培訓工作。
5、對施工企業(yè)進行年度安全質量達標考核，對盟市建設行政主管部門進行安全管理工作目標的綜合考評，表揚先進鞭策落后。
6、報請自治區(qū)政府對全區(qū)20xx-20xx年3年來建筑施工安全先進單位和先進個人進行表彰。
基礎施工階段安全檢查重點內容 施工安全生產工作總結匯總篇三
一、提高安全認識、加強組織領導
開展“安全生產基層基礎深化年”活動，全面加強企業(yè)安全生產管理，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產工作健康的向前發(fā)展。
二、嚴格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管
加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產管理。是我們的工作重點，我們根據(jù)制定的工作計劃，結合上級主管部門組織的春季拉網式聯(lián)合大檢查，組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規(guī)范，逐個細節(jié)，逐個部位的進行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環(huán)節(jié)和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留隱患。
加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中，我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設臵公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位，確保了安全生產順利進行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于2014年4月20日至5月3日，對濟南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部，進行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經理的距離，增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅車前往同項目部經理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經營理念。
積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產專項整治，進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產委員會擴大會議”緊急會議精神，結合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工安全生產，根據(jù)我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。
堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產，文明施工，項目部管理是關鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產投入，落實制定的安全措施。從而完成了工程優(yōu) 質結構、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報工作。
我們充分認識安全形勢，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責任，建立健全各項安全生產規(guī)章制度。充分認識到：抓好安全生產工作意義重大，要花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織，嚴格職守，嚴格執(zhí)行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，進一步落實公司統(tǒng)一編制的項目部領導干部值班帶班記錄制度。嚴格要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。
總之，二〇一四年上半年的安全管理工作，在公司領導的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質量、安全管理任務計劃指標,為二〇一四年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻。
二〇一四年七月二十日
基礎施工階段安全檢查重點內容 施工安全生產工作總結匯總篇四
——***市**區(qū)安監(jiān)局狠抓安全生產基層基礎工作
近年來，**區(qū)安監(jiān)局在面臨人少、事多、任務重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采取“343”模式，扎實開展安全生產基層基礎年活動，進一步強化基層基礎工作，不斷探索創(chuàng)新工作方法，提升安全監(jiān)管工作效能，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作階段性、跨越式發(fā)展，為全區(qū)經濟社會和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。
（一）加強基層制度建設。在街鎮(zhèn)推行“六個一”安全監(jiān)管制度（一份安全生產目標管理責任書、一個企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫、一張安全生產分類管理動態(tài)一覽表、一張轄區(qū)企業(yè)分布平面圖、一套安全生產管理制度、一本安全生產隱患排查治理臺賬），進一步明確街鎮(zhèn)、村居、企業(yè)安全監(jiān)管責任，細化監(jiān)管內容，強化監(jiān)管重點，全方位、全角度進行日常安全監(jiān)管。
人員；每個村（居）配備1—2名專（兼）職安全管理員。特別是在機構編制改革時，政策及時向安監(jiān)部門傾斜，人員編制從原來的11人，增加到24人，做到機構、人員不減反增，保證機構、人員、職責、經費、裝備“五落實”。同時加強安全監(jiān)管人員的教育培訓，努力提升安監(jiān)人員素質。
（三）加強基層效能建設。在總結去年實施行政執(zhí)法委托試點經驗的基礎上，在全區(qū)各街鎮(zhèn)推行執(zhí)法委托，明確了基層執(zhí)法有關權利、義務、責任和范圍，實施精細化管理。主要進行“四抓”：抓指標，下達行政執(zhí)法數(shù)量基本要求，將其列入年度考核指標；抓進度，制作行政執(zhí)法進度統(tǒng)計表；抓督促，根據(jù)完成進度進行督查；抓質量，建立執(zhí)法質量考核制度，強化考核。通過執(zhí)法委托，使街鎮(zhèn)權、責、利和諧統(tǒng)一，基層安監(jiān)隊伍工作積極性得到充分調動，同時也提高了基層安監(jiān)中隊地位，有利于工作開展，檢查、整改、實施行政處罰等效率顯著提高。
調，從方便群眾，有利工作的大局出發(fā)，不推卸責任、不爭利益、和諧共處，通過聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執(zhí)法來開展工作。同時，充分發(fā)揮工會組織、廣大民眾對安全生產的民主管理和民主監(jiān)督作用、紀檢監(jiān)察部門對安全生產工作落實的督導作用，形成全區(qū)安全生產齊抓共管的良好氛圍。
（二）突出執(zhí)法監(jiān)察職能。針對**區(qū)高危行業(yè)生產經營單位點多面廣的特點，通過“三重點”（以安全檢查、行政許可、事故應急救援為重點）、“三到位”（管理到位、執(zhí)法到位、處罰到位）等一系列措施，加大執(zhí)法力度，強化執(zhí)法權威，始終保持安全生產執(zhí)法監(jiān)察的高壓態(tài)勢，確保對工礦商貿企業(yè)、危險化學品、煙花爆竹儲存經營、加油站等單位安全監(jiān)管落到實處。對安全生產違法行為比較突出的重點地區(qū)和行業(yè)，每年都要組織開展多次大規(guī)模的執(zhí)法行動。對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為，依法嚴肅查處，該停產的停產，該關閉的提請關閉，決不姑息遷就。在行政處罰過程中，嚴格依法依規(guī)辦事，重依據(jù)、重證據(jù)、重程序，公正作出行政處罰決定，同時，對于涉及處罰金額較大、措施相對嚴厲的案件，請區(qū)政府法制辦把關，確保適用法律準確、處罰手段適當。針對安全生產違法違規(guī)處罰難，落實不到位的問題，我們積極與區(qū)法院協(xié)調，走法律程序，強制執(zhí)行，以維護法律的尊嚴，增強安全生產行政執(zhí)法的震懾力。
（三）突出屬地管理原則。據(jù)生產經營單位排查摸底統(tǒng)計，全區(qū)現(xiàn)有各類生產經營單位近2萬家，多數(shù)為個體民營企業(yè)，少的僅有一兩個人，這么多企業(yè)僅靠全區(qū)現(xiàn)有的安全監(jiān)察力量，實行全方位的安全監(jiān)管是一個不可能完成的任務。為此，為突出屬地管理原則，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、安全條件、危險程度等內容，將企業(yè)劃分a、b、c三類，采取分級分類管理，抓大、幫中、穩(wěn)小。a類為規(guī)模較大或危險程度較高企業(yè)，由區(qū)安監(jiān)局進行重點監(jiān)管；b類企業(yè)為規(guī)模一般企業(yè)，由街鎮(zhèn)進行日常監(jiān)管，區(qū)安監(jiān)局適時進行指導檢查；c類為規(guī)模較小，人員較少企業(yè)，由村居進行日常監(jiān)管，街鎮(zhèn)適時進行指導檢查。通過分級分類管理，邊檢查邊指導，對企業(yè)安全管理狀況進行全面“體檢”，增強了街鎮(zhèn)屬地管理責任，擴大了監(jiān)管覆蓋面，構建嚴密有效的監(jiān)管體系，有效緩解監(jiān)管力量薄弱與監(jiān)管范圍太大之間的矛盾。
大量派送至企業(yè)并收回反饋意見，了解企業(yè)之所想、所需，得到了企業(yè)的理解和支持。根據(jù)反饋情況，及時調整工作模式，實施人性化執(zhí)法，每個班子成員確定了服務聯(lián)系點，結合企業(yè)具體情況指導企業(yè)的安全管理工作，做到為企業(yè)服務，不給企業(yè)添亂，以服務促執(zhí)法，以服務促進企業(yè)安全生產基礎穩(wěn)固。
一是開展“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建活動。區(qū)委、區(qū)政府把安全社區(qū)創(chuàng)建活動作為實現(xiàn)安全生產工作關口前移，重心下移，促進安全生產長效機制建設的重要舉措，擺到重要位置來抓緊抓好。在各級各有關部門的共同努力下，**街道辦事處的創(chuàng)建工作已基本就緒，即將迎接全國專家的考核驗收。
二是開展“安全標準化”企業(yè)創(chuàng)建活動。把“安全標準化”企業(yè)創(chuàng)建工作作為實現(xiàn)企業(yè)本質安全的重要途徑，作為落實國發(fā)23號文件的重要舉措，擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng)建工作中，派專人進駐企業(yè)，與企業(yè)負責人及員工一起學規(guī)范、定制度、查隱患，促使企業(yè)全員參與“安全標準化”創(chuàng)建工作，努力改變以往由政府倡導、中介機構代辦，企業(yè)負責人和員工只是被動應付的弊端,使各項安全規(guī)章成為企業(yè)員工的行為標準和操作規(guī)范，安全標準化創(chuàng)建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止，全區(qū)已有**家企業(yè)通過了安全標準化評審，走在了全市的前列。
三是繼開展安全生產教育培訓“五進”活動。以“安全生產月”活動，深入開展以“安全生產月咨詢日”、安全生產服務下基層、安全生產集中執(zhí)法行動、安全生產應急演練周為重點的安全生產教育培訓“五進”活動，努力提高全區(qū)廣大居民群眾的安全意識，營造濃厚“關愛生命，關注安全”的宣傳氛圍。其次，大力開展安全培訓。針對**區(qū)特點，采取分批分類培訓的方式，開展安全生產培訓工作。近2年來，共組織各行業(yè)企業(yè)負責人、安全管理人員培訓班20余期，培訓近2000人次。
基礎施工階段安全檢查重點內容 施工安全生產工作總結匯總篇五
2013年我公司制定的質量和安全生產目標，堅持“以人為本、安全、質量第一，預防為主，”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料管理，各項目部加大對安全生產設備的投入，落實一系列安全管理措施，施工員、安全員加強基礎、主體、外架施工安全生產管理工作，做到文明施工，道路暢通。安全科不定期開展安全生產檢查，加強對各項目部的監(jiān)管。各工程開工，項目部要對現(xiàn)場員工進行三級安全教育上崗，提高員工的安全意識，特殊工種必須持證上崗。施工現(xiàn)場做好安全生產宣傳標語，加強安全生產月的職工安全學習教育。公司制定了安全生產責任制及安全管理目標，要求各項目部結合安全科的管理目標，完善項目安全生產責任制。加強安全生產教育，加大對機械設備的管理，加強施工現(xiàn)場高處墜落物體的防范措施，完善消防設施，嚴格按標準做好安全防護工作，確保無安全事故發(fā)生。各項目部管理人員發(fā)現(xiàn)的問題，及時向安全員提出，及時糾正。安全生產重視管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，各項目部嚴格執(zhí)行各項制度。
抓好質量管理工作：
1、質量、安全、信譽是公司的生存和發(fā)展的準則。
2、各項目部主要負責人在施工過程中督促各班組做好養(yǎng)護和防護工作。
3、夜間施工管理人員必須到場，用電、安全、進行規(guī)范和管理。
4、用電要做到一機一閘，落實電工人員專人管理，電線必須穿管。
5、夏季施工各項目部對工人做好防暑工作。
6、各班組做好交接，上班人員戴好安全帽、安全帶，出入口的搭設和外架必須按規(guī)范搭設。
7、在今后的工作中，公司科室對各項目部大力支持，希望各項目部齊心協(xié)力搞好本職工作，抓好安全生產，盡心盡職。
2013年3月26日
2013年工作安排
1、我公司大力支持建造師參與招投標。
2、中標后不得賣標和轉包。
3、建造師對中標后的工程開工手續(xù)辦理、施工合同、履約保證金、民工工資保證金、民工保險、開工前的準備、圍欄施工、材料堆放、場地內要進行全面規(guī)劃，才能降低成本，人員組織搭配、基礎開挖、基礎驗收、主體驗收、竣工驗收。項目部第一負責人對該工程經濟和質量安全全權負責，工程進度、月報、按月發(fā)放工資、工人領取工資簽字的花名冊及時送到公司辦公室。
4、公司制定的制度和章程，各項目部要執(zhí)行，工程科、安全科到各項目部檢查時，發(fā)現(xiàn)和提出來的問題，要及時整改、糾正，如不整改，責令停工及處罰。希望各項目部負責人遵守。
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