焦化廠保衛(wèi)科個(gè)人工作總結(jié)精選

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

焦化廠保衛(wèi)科個(gè)人工作總結(jié)精選篇一

一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司iso9001：2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。

（二）精心組織，全面完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對(duì)不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在2002年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至2002年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號(hào)樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運(yùn)作。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的.員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?。因此，我部在日常工作管理服?wù)的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識(shí)培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作，如：iso9001：2000質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會(huì)高校專業(yè)文化知識(shí)進(jìn)修等等。通過對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊(duì)伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

（四）關(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺(tái)球和足球比賽，五.四青年節(jié)期間，在東逸豪園會(huì)所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會(huì)，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

（五）加強(qiáng)宣傳，樹立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì)的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷提升公司的社會(huì)形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評(píng)，給社會(huì)帶來了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

焦化廠保衛(wèi)科個(gè)人工作總結(jié)精選篇二

＃＃年＃＃煙草安全保衛(wèi)工作在省局（公司）和市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，以安全發(fā)展為理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以體系建設(shè)為抓手，以全員培訓(xùn)為重點(diǎn)，深化隱患排查和重點(diǎn)整治，強(qiáng)化自身建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，始終保持安全工作的高壓態(tài)勢，有力推進(jìn)“平安溫?zé)煛钡慕ㄔO(shè)，為行業(yè)改革平穩(wěn)發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。

一是嚴(yán)把責(zé)任意識(shí)關(guān)，合理劃分“責(zé)任田”。

“安全責(zé)任重于泰山。”

1、今年以來，＃＃煙草系統(tǒng)各單位、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了安保主體責(zé)任，落實(shí)了單位和部門負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；明確和落實(shí)了作為非法人單位的各縣級(jí)分公司及在外獨(dú)立辦公部門的安保主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人對(duì)屬地內(nèi)的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面行使安全管理職責(zé)。

2、堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層落實(shí)責(zé)任制；全市行業(yè)根據(jù)不同崗位的性質(zhì)和危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，明確本部門、崗位不可接受的危險(xiǎn)源、控制措施及相應(yīng)的工作目標(biāo)和控制指標(biāo)，細(xì)化安保責(zé)任書制定。

3、積極探索、完善層層安保責(zé)任制簽約、落實(shí)、督查、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大工作實(shí)施和指標(biāo)執(zhí)行的考評(píng)力度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人及單位的責(zé)任，促進(jìn)人人事事時(shí)時(shí)主動(dòng)抓安全，確保安全措施落實(shí)。

二是嚴(yán)把防范預(yù)警關(guān)，樹立安全防范“防火墻”。

案及整改計(jì)劃，并在全市開展安全設(shè)施配臵情況摸底排查工作，將配送中心、辦公大樓、送貨部及分散辦公的部所隊(duì)、自營零售商店的安全設(shè)施配臵情況作為排查摸底的重點(diǎn)，對(duì)所轄的設(shè)施配臵情況進(jìn)行摸底自查和梳理匯總，詳細(xì)填寫《＃＃煙草行業(yè)主要安全設(shè)施情況調(diào)查表》。針對(duì)存在的問題和不足，各單位都組織制訂整改計(jì)劃和管理方案。其中永嘉辦公大樓火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)增設(shè)和平陽中轉(zhuǎn)站火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)改造項(xiàng)目已全部竣工。

第二，開展交通安全專項(xiàng)整治月活動(dòng)。3月份，市局（公司）召開了全市行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并在全市范圍內(nèi)開展了為期一個(gè)月的交通安全專項(xiàng)整治工作。整治月期間各單位、各部門加大了隱患排查力度和覆蓋面，對(duì)所有機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行了一次全面的清理檢查。在正常組織季度、常規(guī)保養(yǎng)、審驗(yàn)的基礎(chǔ)上，聘請汽修廠的技術(shù)專家上門對(duì)車輛進(jìn)行全方位的巡查和檢測，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場出具報(bào)告進(jìn)行維修，確保車輛機(jī)件性能始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。各單位都堅(jiān)持“誰檢驗(yàn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，變換檢查方式，隨機(jī)抽取部分車輛，并組織路檢路查，對(duì)凡不符合要求的，堅(jiān)決杜絕病車上路。同時(shí)還開展了“四個(gè)一”（講一堂安全課、開一次座談會(huì)、簽一份責(zé)任狀、寫一份承諾書）宣傳活動(dòng)。

查，重點(diǎn)對(duì)送貨途中駕駛員和送貨員在工作流程中執(zhí)行送貨安全管理規(guī)定情況進(jìn)行不告知隨機(jī)跟車暗訪，同時(shí)檢查車輛性能及消防、交通安全設(shè)施配備情況，并對(duì)照省局現(xiàn)場檢查表對(duì)鍋爐房、配電房、倉庫、計(jì)算機(jī)房等重點(diǎn)部位的防范設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的排查，這次檢查共出動(dòng)36人次，發(fā)現(xiàn)隱患38處，開出安全整改通知單9份，要求存在隱患的單位部門限期整改。

第四，研究隱患規(guī)律，提早部署防范措施。＃＃市局（公司）從往年臺(tái)風(fēng)對(duì)我市帶來的災(zāi)害損失中吸取教訓(xùn)，完善各項(xiàng)預(yù)案，以防強(qiáng)風(fēng)抗大汛的要求，認(rèn)真落實(shí)今年夏季防臺(tái)防汛工作和卷煙防霉度夏工作。經(jīng)過周密部署和全體上下的共同努力，今年“莫拉克”臺(tái)風(fēng)嚴(yán)重影響＃＃期間，全行業(yè)除個(gè)別單位出現(xiàn)短時(shí)滲漏現(xiàn)象外未接到一起人、財(cái)、物傷亡損失報(bào)告，取得了抗臺(tái)斗爭的全面勝利。此外，各單位還認(rèn)真研究車輛道路交通安全管理和卷煙配送途中被搶案件的規(guī)律特點(diǎn)，落實(shí)相應(yīng)的防范措施和工作流程，切實(shí)做好安全管理和卷煙配送途中的防盜搶工作。

三是嚴(yán)把制度管理關(guān)，編織雙崗值班的“防護(hù)網(wǎng)”。

建立了節(jié)假日期間安全事故案件的預(yù)測和預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案；建立節(jié)日期間信息溝通和事故響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，遇突發(fā)事件，立即請示報(bào)告，并及時(shí)妥善處臵。

四是嚴(yán)把培訓(xùn)教育關(guān)，打造員工素質(zhì)提升的“加速器”。

全形勢的穩(wěn)定向好。第三，借助主題教育，提高安全教育系統(tǒng)性。在“安全生產(chǎn)月”期間，＃＃煙草圍繞著“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，用oa平臺(tái)的短信渠道，建立安全宣傳和指揮警示平臺(tái)，提高全員安全意識(shí)和快速反應(yīng)能力；在宣傳櫥窗展出新《消防法》宣傳?？唤M織全體干部職工收看新《消防法》講座錄像；結(jié)合二季度安全大檢查對(duì)全市行業(yè)安全保衛(wèi)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；開展以消防安全、車輛維護(hù)、防臺(tái)抗汛、信息安全為內(nèi)容的預(yù)案演練等一系列宣教活動(dòng)，營造了良好氛圍。

一是個(gè)別員工安全意識(shí)差，各種事故發(fā)生比較頻繁。

條“車輛、行人應(yīng)當(dāng)按照交通信號(hào)通行；遇有交通警察現(xiàn)場指揮時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照交通警察的指揮通行；在沒有交通信號(hào)的道路上，應(yīng)當(dāng)在確保安全、暢通的原則下通行。是造成該起事故的次要原因，應(yīng)承擔(dān)事故的次要責(zé)任。＃＃年9月27日11時(shí)，市局第三專賣所駕駛員金國忠駕駛c/20452轎車在非機(jī)動(dòng)車道內(nèi)借道通行時(shí)，逆向行駛，造成一女工骨折及車輛損壞的交通事故。這些事故的發(fā)生都是員工安全意識(shí)差，嚴(yán)重違法駕駛造成的。

二是各種安全設(shè)施設(shè)備配臵不到位，安全檢查管理不到位、安全隱患比較多。

3、個(gè)別單位配

電房日常檢查記錄不全、電工防護(hù)用具損壞或無檢測；

6、辦公室、自營電使用打功率的熱水壺、電熱器情況比較嚴(yán)重。

三是行業(yè)體制機(jī)制改革中宣傳溝通不到位造成的安全事故隱患時(shí)有存在。行業(yè)正在深化人事用工分配制度改革、職工子女安排就業(yè)、客戶緊俏卷煙貨源分配、專賣管理文明執(zhí)法等方面工作涉及各方利益關(guān)系，情況錯(cuò)綜復(fù)雜，如不做好疏導(dǎo)、引導(dǎo)工作就會(huì)引發(fā)各種事故、事件。＃＃年6月12日，＃＃市煙草公司配送中心一號(hào)全自動(dòng)卷煙分揀流水線原副班長計(jì)顯明教唆員工采取各種手段破壞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及分揀線設(shè)備。拆箱工周凌鋒于＃＃年6月12日中午12時(shí)8分許非法刪除1號(hào)卷煙分揀線件煙控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)。員工李叢于＃＃年6月12日上午9時(shí)30分許非法刪除一號(hào)流水線單雙穿梭車計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)，并破壞了電動(dòng)按紐控制線。整個(gè)事件產(chǎn)生的后果非常嚴(yán)重，不僅消耗了大量的人力，而且由于相關(guān)銜接環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、流通工作被延誤，導(dǎo)致平陽、瑞安、蒼南、永嘉分公司和市公司本級(jí)5家單位4500戶零售戶卷煙分揀、中轉(zhuǎn)交接、配送工作中斷，致使零售客戶投訴、要求索賠退貨，客戶滿意度下降和公司服務(wù)信譽(yù)的嚴(yán)重?fù)p失；嚴(yán)重干擾了＃＃市煙草系統(tǒng)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，造成了不良的社會(huì)影響。鹿城區(qū)公安分局決定對(duì)計(jì)顯明、周凌鋒給予行政拘留四日的處分，對(duì)李叢給予行政拘留三日的處分。

安部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理后，＃＃市局黨組多次召開會(huì)議，研究對(duì)配送中心“6.12”網(wǎng)絡(luò)案件當(dāng)事人的處理，堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，在征求上級(jí)部門和多方意見的基礎(chǔ)上，決定給計(jì)顯明、周凌鋒行政留用察看一年的處分，給李叢行政計(jì)大過一次的處分。

四是安全管理隊(duì)伍建設(shè)汲待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)有待提高。各基層單位安全隊(duì)伍普遍存在年齡結(jié)構(gòu)偏高、文化程度偏低、專業(yè)知識(shí)缺乏的現(xiàn)象，與國家局、省局要求還有很大的距離，與行業(yè)發(fā)展的需求還不相適應(yīng)。省局（公司）于10月份對(duì)全省各直屬單位競賽活動(dòng)方案實(shí)施情況進(jìn)行了理論和實(shí)踐的考核驗(yàn)收，＃＃煙草系統(tǒng)安保人員參加這次考核驗(yàn)收，其中的理論考試非常差，排全省倒數(shù)第二。一方面說明各單位對(duì)安保隊(duì)伍建設(shè)重視程度不夠，另一方面也反映了安保隊(duì)伍知識(shí)文化結(jié)構(gòu)亟待提高，安全管理人員的專業(yè)知識(shí)專業(yè)水平不適應(yīng)行業(yè)的需要和工作的要求。因此，我們必須正視存在矛盾和問題，始終保持頭腦清醒，認(rèn)清安保工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，警鐘長鳴，加倍努力。

以上＃＃年＃＃煙草安全工作的回顧，不妥之處，敬請各位批評(píng)指正。

＃＃市煙草專賣局（公司）

＃＃年12月31日

焦化廠保衛(wèi)科個(gè)人工作總結(jié)精選篇三

一、以創(chuàng)新為主題，以為基層服務(wù)為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門，擔(dān)負(fù)著全公司安全、營運(yùn)服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進(jìn)行了各職能科室的精簡合并，將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合，這一個(gè)方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個(gè)改變，改變過去一直延續(xù)的被動(dòng)式管理，變成為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺(tái)，并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合，站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營運(yùn)車輛65645臺(tái)次，查出各類違章違紀(jì)人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個(gè)轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，即全部人員除內(nèi)勤外，工作職責(zé)做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變，即過去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會(huì)稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識(shí)，當(dāng)好稽查員還要學(xué)會(huì)當(dāng)好安全員，三是綜合職能轉(zhuǎn)變，即主持、協(xié)調(diào)各營運(yùn)分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調(diào)處，今年五月七日以來，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動(dòng)調(diào)解，嚴(yán)格依法賠付，沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。

三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內(nèi)組織了一場別開生面的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，當(dāng)日下午，我部邀請了市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，在總公司六樓會(huì)議室進(jìn)行了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，并親自指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練，對(duì)全公司重點(diǎn)工種人員及一線駕駛員進(jìn)行了滅火基本知識(shí)、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)該怎么做等知識(shí)的培訓(xùn)，使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識(shí)，在線路上發(fā)生火災(zāi)時(shí)不至于恐慌，以保證廣大乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全，這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時(shí)我部也正在著手解決全公司營運(yùn)車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓(xùn)，但都是針對(duì)油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的，現(xiàn)在隨著《國家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實(shí)施，使我們要站在更高的角度來看待安全生產(chǎn)的問題了。消防工作無小事，我部除做好日常的消防工作以外，還定期、不定期的對(duì)各分公司、油庫、修理廠以及用電安全進(jìn)行安全檢查，下達(dá)整改期

通知書

焦化廠保衛(wèi)科個(gè)人工作總結(jié)精選篇四

20xx年的社會(huì)治安綜合治理工作，上半年的展開方式主要是抓基礎(chǔ)，建機(jī)制，全面安排部署市綜治委的“20xx年社會(huì)綜治工作要點(diǎn)意見”，堅(jiān)持預(yù)防為主，打防結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細(xì)胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。

年初，在吃透領(lǐng)會(huì)市綜治委著力保障社會(huì)和諧，預(yù)防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)”，向非煤礦山企業(yè)56家，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標(biāo)職責(zé)書。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強(qiáng)企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。

現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不一樣程序的不穩(wěn)定因素，我市的菜博會(huì)、世博會(huì)在轟轟烈烈的氛圍中先后登場，如果不能有效的預(yù)防與控制，不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加，就會(huì)向維穩(wěn)形勢提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn)、信訪工作人員從大局出發(fā)，做了很多艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作，重建辦人員在條件極端困難、涉及面十分大的情景下，經(jīng)過藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法，解決困難，控制或化解了一個(gè)個(gè)巨大困難，保住了一方平安。半年工作中共收集維穩(wěn)信息xx8條，處理解決維穩(wěn)事件14起，上報(bào)維穩(wěn)信息6件次。無一齊進(jìn)京或惡性到成都市群體問題發(fā)生。

焦化廠保衛(wèi)科個(gè)人工作總結(jié)精選篇五

所有進(jìn)出公司的車輛必須憑出門證進(jìn)出。無手續(xù)的和手續(xù)不全的物品，堅(jiān)決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許可，嚴(yán)禁進(jìn)入車間。嚴(yán)格交接班制度，交接班時(shí)認(rèn)真清點(diǎn)單據(jù)及出門證，避免財(cái)產(chǎn)流失。

化工公司是一個(gè)重點(diǎn)防火單位，為此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設(shè)置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并由保衛(wèi)人員層層把關(guān)，使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區(qū)。并對(duì)存在安全隱患的崗位定期及時(shí)進(jìn)行排查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。現(xiàn)在我公司在消防安全方面主要是防治結(jié)合，預(yù)防為主。xx月3日公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開車間職工會(huì)議，將設(shè)備、人身、消防安全等各項(xiàng)安全制度系統(tǒng)地進(jìn)行講解。充分提高廣大員工的安全意識(shí)。xx月5日，邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)消防安全工作。對(duì)存在的消防安全隱患當(dāng)場進(jìn)行落實(shí)，并制定了消防應(yīng)急預(yù)案。xx月7日，公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進(jìn)行了滅火器消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，進(jìn)一步提高了員工面對(duì)突發(fā)事故的反應(yīng)能力。為公司以后的.安全生產(chǎn)提供了有力保障。

為使公司廣大員工有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理?xiàng)l例。嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出。木業(yè)公司女工較多，且年齡較小，從學(xué)校剛步入社會(huì)，思想紀(jì)律意識(shí)淡薄。并與社會(huì)上的小混混有所交往，給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進(jìn)，加強(qiáng)她們的思想教育工作，嚴(yán)格禁止社會(huì)上的小混混進(jìn)入。做到從根本上保證廣大職工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。

1、 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù)，確保公司財(cái) 產(chǎn)安全。

2、 定期進(jìn)行消防教育，提高防火工作的反應(yīng)能力。

3、 加強(qiáng)宿舍管理力度，為職工提供一個(gè)良好的休息環(huán)境。

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