對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
應急準備工作總結評估篇一
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中構成各種形式的信息記錄。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會及時提醒要求報審，保證施工資料與進度同步。
2、負責鳳凰城酒店項目上的所有文件的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，收到的文件嚴格按照“中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司現(xiàn)場監(jiān)理機構監(jiān)理資料分類明細表”進行分類、登記、歸檔。作好信息收集、匯編工作，同事間借閱及領導檢查我均能及時拿出。發(fā)文有詳細記錄，保證每份文件具有可追溯性，施工單位資料遺失有爭議時均能在收發(fā)文記錄上查找到去向。做好后勤工作，每一天早到對辦公室進行打掃，營造良好的工作氣氛，填寫晴雨表，勞保用品發(fā)放到位，辦公用品缺少及時統(tǒng)計并增補。
3、編制會議記要、監(jiān)理月報。會議紀要、監(jiān)理月報是對工程進展和監(jiān)理工作的總結，也是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)。監(jiān)理會議紀要務必真實有效，所以我堅持每周參加監(jiān)理例會及專題會議，會后及時編制會議資料并發(fā)放至各參建單位。
向施工單位明確資料報審程序：嚴格按照方案先行的原則報施工組織設計及專項施工方案，經審批合格后方可組織施工，在施工過程中每道工序的質量檢驗批及隱蔽驗收記錄務必提前報監(jiān)理部，在資料齊全的基礎上報專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進行驗收。資料報審流程嚴格按約定執(zhí)行。
根據(jù)合同約定，合肥鳳凰城酒店項目目標為雙示范工地及琥珀杯，公寓樓爭創(chuàng)省級優(yōu)質工程“黃山杯”，鳳凰城酒店項目是經開區(qū)重點項目，經開區(qū)質檢站是合肥市重點監(jiān)督機構，為此，政府部門的各項安全、質量檢查相對頻繁，在檢查資料時我能及時帶給，并對檢查人員提出的問題進行解答。在施工單位資料遺失向我提出借用時，我能及時帶給。在不懈努力下，對于政府部門的幾次檢查能順利透過，teb是安檢站12月x日的檢查，得到了一致好評，本人將繼續(xù)努力，緊抓不懈。
監(jiān)理資料是工程建設過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。只有各個環(huán)節(jié)都做好了，監(jiān)理工作才能順利完成。
在工作的過程中也存在著諸多不足，本人將在新的一年里自我總結，向身邊的同事虛心請教，全力認真做好每一項資料治理工作。
應急準備工作總結評估篇二
畢業(yè)實習是本科教學計劃中非常重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，是學生從學校走向
社會的一個不可或缺的過渡階段。畢業(yè)實習旨在培養(yǎng)學生的實踐能力、分析問題和解決問題的能力以及綜合運用所學基礎知識和基本技能的能力，同時也可以促使學生更加熱愛專業(yè)，增強學生適應社會的能力和就業(yè)競爭力。鞏固工程管理專業(yè)的主業(yè)知識，提高實際操作技能，豐富實際工作和社會經驗，掌握操作技能，注意把書本上學到的工程管理專業(yè)的相關理論知識應用到工作實踐中。用理論加深對實踐的感性認識，用實踐來驗證理論知識的準確性，積極探求日常管理工作的本質與規(guī)律。
二、實習日期
20xx年12月1日——20xx年1月15日
三、實習單位
拓科建設江蘇有限公司、江蘇華誠房地產開發(fā)有限公司
公司簡介：
拓科建設江蘇有限公司成立于20xx年，是一家集房屋建筑、幕墻裝飾、市政園林、鋼構工程為一體的具有二級建設資質的施工企業(yè)。公司已累計完成房屋建設860萬平方米，現(xiàn)有員工近2500人。其中具有中級職業(yè)資質以上的員工達90多人，高級工程師2人，1人享有國務院特殊津貼的高級技工。該公司是江蘇句容優(yōu)秀施工企業(yè)，建設范圍遍及江蘇、安徽、河南及東北地區(qū)。
江蘇華城房地產開發(fā)有限公司成立于20xx年7月4日，具備省二級開發(fā)
蘇句容市、南京市有開發(fā)項目，還有一個特色就是致力于在日益飽和的大中城市之外的小城市進行房地產地開發(fā)和銷售。這次在碭山開發(fā)的御都星城，以六十多萬的平米的王者氣魄，連接碭山新老城區(qū)，目前這個項目是碭山銷售情況最好的樓盤，華誠目前入住碭山已有六年之久。
四、實習主要內容
（一）實習崗位
1、拓科建設江蘇有公司資料員和技術員的助理
2、江蘇華城房地產開發(fā)公司碭山分公司工程部辦公室助理（有時到銷售部幫忙）
（二）實習工作職責及所學的技能
a、江蘇華城房地產開發(fā)有限公司碭山分公司
1、接待工作：在工程部的時候負責來訪乙方項目部與監(jiān)理方工作人員的接待、基本咨詢和引見，保持良好的禮節(jié)禮貌，要在一分鐘內端上茶水，并負責加水、更新煙缸。接聽電話，并做好記錄。在銷售部置業(yè)顧問忙不過來的時候，除了這些接待之外，還給客戶介紹樓盤的基本信息和價格等、介紹按揭需要準備的材料及計算貸款的相關東西。這些工作讓學會了“眼尖”、“手勤”和“心細”。 作為一名實習生，在單位里首先要不給人家添亂。雖然有指導老師，但提問也要看準時機，別在老師正在忙的時候去打擾人家的正常工作。盡管是實習崗位，也不要有絲毫懈怠的想法。
給復印機加紙，換一下飲水機上的空水瓶……這個階段缺乏樂趣和挑戰(zhàn)性，只有經過這樣的考驗，才有機會獲得進一步施展才能的機會。除了指導老師交代的工作要用心去做，還要細心地記錄觀察，最好做實習日記，將每天的收獲、感觸和遇到的問題，企業(yè)的信息都一一記錄下來，這不僅會對學習有益處，而且在寫實習報告的時候會有幫助。
3、協(xié)助現(xiàn)場代表：經常協(xié)助甲方代表按照公司的相關規(guī)定做好現(xiàn)場施工的的質量、安全、進度等方面的監(jiān)督與管理工作，督促工作順利完成，在與施工方和監(jiān)理方開會時，做好會議記錄。
b、拓科建設江蘇有公司
1、日常工作：負責公司資料室衛(wèi)生清潔及桌椅、圖紙、合同的擺放與整理，并保持整潔干凈。負責收發(fā)管理報紙、信函、傳真，打（復）印的東西及時送交領導或按要求傳送給甲方或監(jiān)理。由于自己是大學生，很多文字工作，比如公告、通知的書寫、擬合同他們都讓我做，或者他們下好之后讓我給他們檢查，很有成就感，也體會到了自己的價值。下班前檢查復印機關機，關閉所有電源，負責關好門窗。
2、現(xiàn)場技術工作：協(xié)助施工員進行施工放線、抄平、定點等工作，其中學會并熟悉了運用水準儀、經緯儀。參照圖紙對鋼筋工、木工的工作進行檢查。鍛煉了自己的識圖和在嚴寒條件下工作的吃苦能力。
3、計算工作：幫助工作人員計算已經完工的房屋外墻面磚和保溫及內墻抹灰的面積，除此之外還有砼用量、鋼筋用量，由于房屋結構簡單，樓層只有六層，全部用手計算，大大鍛煉了自己，一線工作真的是非常鍛煉人。讓我理解和熟悉了這些項目的計算規(guī)則和如何靈活工作。
4、材料方面的工作：材料的送檢，包括鋼筋、砼試塊等，填好材料之后自己開車（公司的車，我有駕照）和資料員一起將其送到質檢站。鍛煉自己的組織靈活工作能力，還有就是增強自己的駕駛能力。材料進出場的調度及記錄工作，有時砼試塊的制作也有我?guī)兔Α?/p>
五、對江蘇華誠房地產開發(fā)公司工程部業(yè)務流程及管理過程的認識
1、按各工程專業(yè)內容，落實各專業(yè)工程師的現(xiàn)場工作分工，各專業(yè)工程師對工程施工的各分部分項工程進行現(xiàn)場監(jiān)督工程作業(yè)過程。
2、對隱蔽工程、工程圖紙問題與施工矛盾、工程量的完成情況，由各專業(yè)工程師配合監(jiān)理共同確認，真實、準確反映工程施工情況。
3、代表建設方對工程質量、工程安全、成本和施工進度進行現(xiàn)場監(jiān)督和控制，根據(jù)工程進展和存在問題及時上報本公司。
量標準的，及時監(jiān)督落實整改，建立工程技術資料的收集、整理、保管工作。
5、每周組織工程例會(或工程協(xié)調會)解決工程中存在的實際問題，按月上報工程進度和工程量完成情況。
6、對工程材料、工程管理和現(xiàn)場安全文明工地的實施有監(jiān)督、檢查和落實的責任，杜絕不合格材料進入工地，工程施工符合規(guī)范標準。
7、確保確認工程量完成和質量狀況的第一道把關，對工程變更、工程簽證、工程款撥付程序按工作流程進行審批。
8、隱蔽工程簽證和工程簽證、工程款撥付工作審批程序
六、江蘇華誠房地產有限公司存在的問題及相關建議和對策 存在的問題：
（一）市場觀念和經營體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應，市場開拓的步伐與企業(yè)真實資本存在差距，盲目的擴張。例如：在碭山的項目還沒完成，就已經將重點放在新開發(fā)的別的項目上去了，導致人才分配不均，參差不齊，這樣將會導致兩個項目都不盡人意。
（二）對分公司隊伍的管理制度不健全、管理程序不完善。工程部的技術、現(xiàn)場管理組安全管理人員對分公司隊伍管理的重視程度不夠，服務意識不強，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。
（三）成本意識不強，成本控制水平不高。個別項目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，此外，車輛管理（時有交通局的罰款單也由公司處理）、辦公用品的消耗（對資源的節(jié)約意識不強，造成經常性的資源浪費，如復印紙在使用中浪費數(shù)量驚人）等非生產性支出的不斷加大，使江蘇華誠的成本控制與一流的企業(yè)還存在較大的差距，因此而影響市場競爭力。
（四）辦事效率不高，磨洋工現(xiàn)象嚴重。江蘇華誠員工的效率意識不強，做事經常出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，很多在今天就能及時處理的事情一直往下拖延，久而久之，事情越托越多，辦事干勁越托越小，最后導致整體辦事效率低下，影響公司的正常營運，也給其他企業(yè)留下不好的印象影響公司的形象。
應急準備工作總結評估篇三
一、職工因離休、退休提取住房公積金時應提供哪些相關證明材料
（1）離、退休證或勞動部門相關證明的原件及復印件；
（2）提取職工本人的身份證原件及復印件；
（4）提取職工本人的銀行儲蓄賬號
（1）購房合同或房產證的原件及復印件；
（2）購房發(fā)票的原件及復印件；
（3）提取職工本人的身份證原件及復印件；
（4）提取職工本人的銀行儲蓄賬號；
職工配偶提取住房公積金，除以上資料外，還需提供夫妻關系證明的原件及復印件、主買房人提取記錄單的復印件。
三、辦理約定提取登記應提供哪些材料？
單位經辦人為職工辦理住房公積金約定提取登記時，在提供（二）一樣的提取相關材料和提供由職工本人簽字、由單位加蓋預留印鑒的《住房公積金約定提取申請書》，《住房公積金約定提取申請書》為無碳復寫格式一式兩聯(lián)，第一聯(lián)交管理部留存，第二聯(lián)單位留存。
1、《住房公積金約定提取申請書》樣式及填寫說明
住房公積金約定提取申請書
年 月 日
2、為準確郵寄結息對賬單，請慎重填寫地址、郵編。
填寫說明：
（1）住宅地址和單位地址可選擇填寫其中一項，并在表中勾選。
（2）“申請?zhí)崛≈芷凇睉诒碇泄催x。
（3）“是否已申請住房公積金貸款”填寫申請人或申請人配偶申請住房公積金貸款的情況。
（4）“個人銀行賬戶”目前只能選擇聯(lián)名卡賬戶。
（5）其他項目如實填寫。
2、約定提取登記的程序是什么？
（1）單位經辦人持職工本人簽字、單位加蓋預留印鑒的《住房公積金約定提取申請書》及提取的相關材料到開戶管理部辦理約定提取登記。
首次辦理提取手續(xù)，并同時辦理約定提取的，需提供提取業(yè)務和約定提取業(yè)務的相關材料，管理部前臺應先審核提取材料并錄入提取記錄單，再辦理約定提取登記。
非首次辦理提取手續(xù)，且累計提取金額未達到《提取記錄單》的提取上限的，管理部前臺核實系統(tǒng)中的提取記錄單后，直接進行約定提取登記。
（2）管理部接柜人員審核材料及預留印鑒后，將約定提取登記的相關信息錄入系統(tǒng)，原則上以系統(tǒng)計算出的首次約定提取日做為首次劃款的日期。
（3）業(yè)務確認后，管理部打印《住房公積金約定提取確認表》一式兩份，加蓋管理部業(yè)務章，由單位經辦人簽字確認后，一份由單位經辦人轉交職工個人，一份由管理部與單位提供的《住房公積金約定提取申請書》一并留存。
機打《住房公積金約定提取申請表》樣式如下：
住房公積金約定提取確認表
年 月 日
當前管理部： 編號：
3、約定提取的到賬時間
住房公積金約定提取終止通知
年 月 日
當前管理部： 編號： 登記管理部：
（2）累計提取額達到可提取限額；
（3）辦理外部轉出銷戶、銷戶提取、轉入集中封存庫；
（4）用戶申請住房公積金貸款，無正當理由逾期三個月的，管理中心有權終止約定提取業(yè)務。
（5）個人住房公積金賬戶內的余額在10元以下（含10元）時，管理中心將暫停約定提取劃款，待下一個約定提取劃款日再次進行劃款，連續(xù)三次劃款失敗的，終止約定提取登記。
《公積金提取需準備的資料》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
應急準備工作總結評估篇四
在公司領導的正確指導下，作為一名信息資料員。視頻項目部經理和各位同事的積極幫助下，結合公司監(jiān)理標準化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點，工作細心細致、認真負責，信息收集及時、傳達到位，資料匯總、分析按時保質完成，基本上能如期保質的完成在視頻項目部的每項工作。
1、月 日正式轉到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負責六個擴容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進度的跟蹤，報表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報的撰寫。
2、督促施工單位完成b、e、f包竣工資料的提交。
3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程(35個視頻監(jiān)控點)，進行現(xiàn)場施工的監(jiān)理;協(xié)調各方關系，使工程得以順利開展;進度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總;工程進展情況以日報、周報形式向部門領導，共建領導匯報。
4、年監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點地阻改造工程進度的跟蹤，現(xiàn)場跟進工程，對工程質量，改造工藝進行監(jiān)督，做好現(xiàn)場的簽證;督促施工隊按時，高質量完成改造工作;完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫，提交。
通過每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經理的督促和指導下，學到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放;牛山視頻工程的機房裝修;各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個月當中，我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點有了最基本的認識。視頻工程中，各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎的施工，桿體的安裝，電源的接入，外圍設備的安裝，調通，涉及到管道，光纜，電源，設備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。
在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質：1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。
學到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，現(xiàn)場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點，向同事學習，加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。
建筑工地視頻開展得如火如荼，前期的準備工作(主要是規(guī)范的制定，表格的定型等等)已經基本完成，接下來的工作會按流程進行(接需求單--督促施工隊進行現(xiàn)場勘測，出圖紙--接單--進度跟蹤--完工階段工作)。在建筑工地視頻當中，我會挑起比信息資料員更重的擔子，但我有信心我會把建筑工地視頻這工作做好，做細致，更好的完成領導交給我的任務。全球眼業(yè)務，第二期的視頻監(jiān)控工程也即將到來。新的一年，新的景象，我會保持高漲的熱情，細心細致、認真負責完成各項工作，按時保質完成任務。
學生到監(jiān)理員的轉變，在視頻項目部的歷練，收獲了很多，也看到了不足。帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來?！伴L風破浪總有時，直掛云帆濟滄?！?。
應急準備工作總結評估篇五
我于xxxx年5月份擔任xx小區(qū)工程資料員一職。這對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能。俗話說：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯(lián)系實際，不斷地在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平，才能更好的為建筑工程服務;只有多動腦筋，全面考慮問題，提高協(xié)調能力，才能更好的為工程管理服務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司規(guī)章制度。以全心全意為公司創(chuàng)造價值為宗旨，使自己在平凡普通的工作崗位上努力做好本職，盡自己最大努力為公司創(chuàng)造財富。
在工作期間，我參與了1#-6#樓的內外裝飾、室外管網(wǎng)、竣工交驗等工作。工作中，我嚴格要求自己，認真填寫每一筆付款審批，做好每一項工作記錄。對工程內部資料做到細致分類、歸檔。對需要交接的資料提前進行準備，并做好收發(fā)文記錄。同時，配合領導協(xié)調項目部與施工隊、施工隊與施工隊之間的工作關系，提高工作效率，保質保量完成工作任務。加強項目部與公司各部門之間的配合，保證文件資料傳遞的及時性、準確性。此外，閑暇時我多看圖紙，深入施工現(xiàn)場，理論聯(lián)系實際，提高自身的專業(yè)知識和業(yè)務水平。
一年來，雖然完成了很多工作，但距領導和大家的要求還有不少差距，通過總結一年來的工作，也發(fā)現(xiàn)工作中的許多不足。主要表現(xiàn)在工作實踐經驗少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。因此，在新的一年里，我將繼續(xù)不斷學習和實踐，增加自己的經驗和見識，爭取使自己的知識水平和工作能力提高到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步，共同成長。
xxxx年是嶄新的一年，也必將是xx集團高速發(fā)展的一年。對我們來說也意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。在即將來臨的xxxx年里，我將一如既往的堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司的實力也在不斷壯大。我堅信，在我們騰騏人的共同努力下，xxxx年一定是輝煌的一年。但對明天給予厚望的同時，我們更要清醒的認識到市場競爭的殘酷性。目前，房地產行業(yè)正經受的殘酷的考驗，濟南的城市規(guī)劃也產生了新的格局，各開發(fā)商更是風起云涌。“xx集團”這支后期之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領導的帶領下，不懈努力，力爭做到最好!
應急準備工作總結評估篇六
光陰似箭，轉眼間20xx年即將過去，20xx年的腳步也大踏步的向我們走來。不知不覺我已經離開溫暖的校園，走進采油三廠一礦204隊，并成為這里的新員工2個月了。回顧過去的一年，我的人生又一次發(fā)生天翻地覆的轉折，新的生活和工作讓我重新意識到大慶油田的新的發(fā)展與征程中，已經有我們90后的身影。而作為90后的我，滿懷信心的帶著年青人應有的朝氣和為油田奉獻一切的熱情，也愿意在204隊書記趙洪濤和隊長趙春文的領導下，完成好上級交代給我的每項任務。
初到204隊，說實話真的感覺自己非誠幸運，同時也為自己擔心，擔心自己的專業(yè)技能不夠過硬，不能勝任新的工作崗位要求，讓領導失望。深知204隊是剛剛成立的新隊，書記和隊長非常重視我們這批新員工的發(fā)展，為了能讓我們對新的工作崗位充滿信心，書記和隊長給我們提供了干凈整潔的生活和工作環(huán)境，并且在工作中循循善誘，生活中溫切關懷，讓我發(fā)自內心的感覺到單位就像我們的家，而領導和師傅就是我們這個大家庭里的長輩和親人。
剛剛接觸采油工工作，我心里一直在打鼓，我是學集輸?shù)?，這和我在學校學的專業(yè)不一樣啊！這可怎么辦？什么是驢頭？什么是毛辮子？什么是變速箱？怎么換皮帶？怎么加盤根？一堆一堆的問號出現(xiàn)在我眼前。說實話我有點迷茫和彷徨了，還好我的師傅看出我的疑問和顧慮，親自帶著我們去場地，實地講解，一遍一遍耐心細致的告訴我們采油工的的工作流程，讓我們了解自己崗位工作的責任和義務。而師傅跟我們說的最多的就是安全。
現(xiàn)在的我已經可以獨立的完成好領導交給我們的任務了。書記和隊長為了解決我們尋井難，給我們配備了電動車，為了保證飯菜質量，領導多次跟后勤溝通必須保證菜品新鮮，有時就餐人數(shù)多，書記親自為我們員工打飯，并且放棄去機關食堂而和我們員工一起在食堂就餐。有時一些尋井員工回來晚的，領導一再叮囑食堂留飯，并且保證讓員工無論何時回到隊里都能吃上熱乎的飯菜，想必父母能給與我們的愛也不過如此吧！
204隊，又一次重新定位了我的人生，在這個大家庭里我感覺到無比的溫暖，在這個充滿新的機遇的時代里我們應該用年輕人應有的朝氣和熱情去迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)。
204隊，我們來了！我們年青的一代以為油田的發(fā)展準備好了！我們將和你一起續(xù)寫大慶油田的輝煌！
應急準備工作總結評估篇七
經過五個月時間，xxx13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個xxx基站合計為103.75公里。
在實際工作中，首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄有簽證，質量有質檢，專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比，并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報。
根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，對施工單位提出改進意見，并與業(yè)主溝通。
在監(jiān)理工程中，要求施工單位一切施工按原設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后一切隨工監(jiān)理并檢查，以保證工程質量。做好一切記錄，并每個工程都拍了照，為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù)，堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改，如果不整改便發(fā)整改通知單，并通知業(yè)主。
本人在工程監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
從年初到現(xiàn)在，xx陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做，共監(jiān)理xx工程為80個工程左右，上半年為20個工程，下半年為60個工程。
xx工程不同于xxx工程的是需要進行設計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴格。
在實際工作中，首先我主動接近xx建設經理并與之溝通，建立了良好的關系，以確保解決工作上的難題，在公司領導安排下主動去輔助建設經理處理工程上的一些問題，我基本做到了工作安排上服從公司領導、工程進度審核以及質量服從xx建設經理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通，有問題在堅持原則前提下商量解決，以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。
在工程監(jiān)理實際工作中，本人按著“三控二管一協(xié)調“為核心。在進度方面，要求施工方收到xx建設經理的工單以后馬上組織設計交底、領取材料并準備施工，施工前要求施工方必須有開工報告，材料到場必須監(jiān)理到場進行檢查后才能施工，隱蔽工程需簽證，現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質量不合格，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設計要求施工，如有變更需設計到現(xiàn)場落實，并確實好變更的數(shù)據(jù)，在日報這一方面，按照公司要求，每兩天一日報，并附每天施工的圖片及進度及問題，不能解決的問題請示部門經理及總監(jiān)，如有阻工，要求施工方立即協(xié)調，如協(xié)調不好便請客戶經理出面協(xié)調，工程進度按建設經理的要求去進展。
費用管理這一方面，根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料，一般按設計要求施工，完工后進行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料，保證費用不超支，按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用，如有超支盡量靠近xx建設經理的要求。
質量方面，每一個工程從進場到完工，每天抽時間去查看并拍照，完工后進行全方位質量檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，寫整改通知單請示部門經理后發(fā)送給施工方并抄送給建設經理，要求施工方在指定日期內完成質量整改。
協(xié)調方面，我起著承上啟下的作用，須協(xié)調好施工方與自己的關系，也須協(xié)調好自己與建設經理的關系，并要協(xié)調好施工方與建設方的關系。每次的協(xié)調我都會往好的方向發(fā)展，盡量避免任何沖突。
1、部分事情自己善自做主
比如xxx管道工程xx大廈基站，由于工程質量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了xxx建設經理。再如xx工程佳天國際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度，我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500，雖然是建設經理的要求，可是我沒有請示領導，責任歸我。
2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查
對施工方的竣工資料這一方面，xx建設方要求嚴格，公司內部便更加嚴格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確，都要一一檢查，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責，所以問題還在于自己。
3、設備知識懂得不夠
雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設備這一塊的知識及實踐不夠。比如xx省公司的項目省干傳輸擴容工程，在設備監(jiān)理這一塊有明顯的不足，讓建設方與施工方有空話可說，雖然很認真的去學去做，不懂的還是很多，沒有給建設方減輕壓力，反而增加了負擔，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓。
4、靈活性需加強
對待工程質量雖要求按標準實施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質量的可靠，能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。比如，監(jiān)理xxx工程xx村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖80公分，但實際只準開挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教導下，我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。
1、吸取經驗教訓
不學習不總結便不會有進步，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司，如果監(jiān)理員不吸取經驗教訓，如經常不去現(xiàn)場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習慣，便只有等著處罰的降臨。
2、是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨承接工程，光跟在別人后面實習，對不能單獨承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去。
3、注重工作方法，搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“一錘子買賣”。
4、是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你要負法律責任，這一點部長和分管領導一定要詳細檢查，發(fā)現(xiàn)誰不負責任，拿單位的利益作交易、當兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。
5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證；兩個空間就是占領并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間；三個手段就是抓業(yè)務的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點，以抓業(yè)務水平為平臺展開工作。關鍵是培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍，從全國的監(jiān)理形勢來看，監(jiān)理的工作目標是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系，建立一流的監(jiān)理人才隊伍，樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，運用現(xiàn)代化信息管理手段，通過一流的服務質量和一流的管理水平來提供技術服務。
總之，20xx年是一個充滿激情的一年，在公司領導的按排下，我完成了各項任務，在公司領導的培養(yǎng)下，我學到了很多，在公司領導教導下，我不斷成長不斷成熟，使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè)，能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作，讓公司領導省心，在這一年中，感謝公司領導給予的各方面幫助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。
應急準備工作總結評估篇八
2、對前期的地質勘察、施工圖設計構成的文件，進行積累、組卷、歸檔。
4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
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