最新專題教育教學工作計劃實用

計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

最新專題教育教學工作計劃實用篇一

xx年10月15日進入xx公司至今已近兩周時間，通過這段時間的工作和學習，已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領導下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成領導交給的各項工作，階段性學習總結(jié)報告格式?，F(xiàn)將近期的學習總結(jié)詳述如下，望領導給予批評及指導。

1、了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化。

公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領跑者?！白非髮I(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。

2、了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置。

通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責人及相關的人員配置結(jié)構(gòu)。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅xx、后勤部徐xx，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李xx、庫房主管龔xx服，庫房管—理—員陳x、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。

3、學習各產(chǎn)品系列知識。通過近階段的學習我已經(jīng)初步掌握了產(chǎn)品的類別、結(jié)構(gòu)、特點、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)以及部分原材料。

4、進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力

通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39—e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動開關系列、警示燈系列、蜂鳴器系列。一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列。產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：la39—e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關的部分組裝。了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。

5、解公司的管理流程

通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。

6、質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學習

通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。

1、公司的管理制度較完善，管理成熟，穩(wěn)定模式化，管理流程處于良性循環(huán)，無嚴重影響公司發(fā)展的因素。

2、人力資源充足，崗位配置合理，各部門分工較明確，工作中積極配合，部門負責人各司其職，認真負責，員工愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度積極，各項工作順利完成，保證了公司的穩(wěn)定性及可持續(xù)發(fā)展性。

3、公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力。

4、擁有數(shù)位高級工程師組成的技術(shù)研發(fā)隊伍，技術(shù)力量雄厚，研發(fā)能力強，保證了產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢及技術(shù)持續(xù)改進的能力，產(chǎn)品具有可持續(xù)發(fā)展性。

5、產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定，具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，保證了產(chǎn)品的市場占有率及競爭力。

7、生產(chǎn)設備及檢測設備齊全，并使用良好，實驗室試驗用設備先進，可有效確定產(chǎn)品的技術(shù)指標、質(zhì)量及性能。

8、材料及配件具有長期合作的合格供方，具有多條成熟的物資供應渠道，產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料及配件通用率高。公司用于生產(chǎn)的物資存量基準大，建立了基準庫存，可解決進貨異常等狀況的發(fā)生。具備持續(xù)生產(chǎn)能力，可保證按時供貨及市場需求。

9、原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

10、產(chǎn)品標識系統(tǒng)（檢驗狀態(tài)標識、原材料編號系統(tǒng)、成品編號系統(tǒng)、標識卡、流程單、及檢測單）完善，保證了產(chǎn)品的可追溯性。

11、產(chǎn)品防護包裝完善，可有效避免產(chǎn)品在搬運、貯存、運輸過程中的損壞和變質(zhì)。保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量。

12、公司通過了iso9001：2000國際標準質(zhì)量管理體系認證，ce認證，ccc強制認證等，產(chǎn)品擁有專利證書，產(chǎn)品設計符合國家及行業(yè)標準，公司及產(chǎn)品資質(zhì)健全，可保證市場的認可度及產(chǎn)品的品牌化發(fā)展。

本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化，但個別過程細節(jié)存在小的問題，缺少規(guī)范化及智能化。（鑒于來公司工作時間比較短，沒有參加過內(nèi)審及培訓過程，對各部門的質(zhì)量體系文件運行以及管理理解的不夠全面透徹，觀點及建議存在主觀及片面性，僅作為工作的學習體會，不作為可依據(jù)性建議。）

1、質(zhì)量管理體系的運行不夠完善，實際有效性欠缺，個別的實際管理程序與體系程序控制文件存在偏離。質(zhì)量手冊、二級程序文件及三級文件需根據(jù)公司實際情況更新，替換原版本。

2、文件控制及管理不健全。

文件和資料的歸檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等管理工作不完善，文件管理部門對各部門文件未做統(tǒng)一的歸檔及存檔，尤其對技術(shù)文件的控制管理，個別技術(shù)文件發(fā)放直接由技術(shù)科發(fā)放，并不是由文件管理部門歸檔并發(fā)放，存在文件控制記錄與實際不符的問題。

建議：加強文件管理部門（行政部）的文件管理力度，使各部門明確文件的控制及管理過程。

3、質(zhì)量管理記錄大部分運行良好，部分記錄表格缺少真實有效性。成品檢驗環(huán)節(jié)存在后補《成品檢驗單》的問題。

4、人員培訓，缺少完善的新進員工的培訓及考核機制，未明確相關培訓負責人，未制定完善的培訓教材。新進員工大多進車間與老員工學習，老員工在保證其完成工件數(shù)的同時進行培訓，影響培訓質(zhì)量。新進員工的培訓考核機制不健全，可導致其從事的關鍵工序不達標，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

建議：健全員工培訓及考核機制，確定相關過程的培訓負責人。

5、供方的評定制約機制不完善。

建議：長期合格供應商及關鍵部件供應商須簽定長期的采購合同，合同中增加制約機制，保證供應商供貨的穩(wěn)定性及可持續(xù)性。讓步接收品與退貨的不合格品檢驗記錄應詳盡明確，通知供應商整改的須確認其整改結(jié)果。

6、作業(yè)指導書不健全，現(xiàn)有文件與實際生產(chǎn)工藝流程有偏離，產(chǎn)品缺少企業(yè)標準的備案。

7、生產(chǎn)過程中過程產(chǎn)品的巡檢力度不夠，存在操作工為趕工件而疏忽的質(zhì)量問題，應加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理。

文件管理保密性不夠，難以保證保密性文件的流失。各部門未建立適合本部門的行之有效的文件體系。現(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng)，文件大部分來自與技術(shù)科文件的復制，由此帶來文件的保密性管理不夠。例如在庫房不應該出現(xiàn)帶有技術(shù)性文件的產(chǎn)品配置單，以及列有原材料采購價格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術(shù)文件應只在技術(shù)科存檔及保存。采購價格應只在采購部及財務部體現(xiàn)。

9、庫房管理缺少進銷存系統(tǒng)。庫房內(nèi)缺少溫濕度計，不符合電子元器件的儲存規(guī)定，時間長，難以保證電子元器件的質(zhì)量。

10、庫房管理缺少電子帳的定期備份存檔過程，一旦出現(xiàn)電腦系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象，將給庫房管理帶來影響，現(xiàn)未出現(xiàn)此類問題，但存在隱患。

11、庫房管理入/出庫手續(xù)不健全，缺少明確的入/出庫負責人，且入/出庫單未在財務部備案，只由庫房單方負責，缺少相應的制約關系，定期的帳、物、卡的核實缺少實際的管理制約意義。

12、采購計劃應由采購部按照生產(chǎn)任務、庫房帳單結(jié)存量制定，制定前需與財務部確定資金能力，現(xiàn)采購計劃由庫房制定。

13、未進行每項產(chǎn)品的成品核算，不利于成本控制。

14、生產(chǎn)過程中個別零部件存在浪費及丟失現(xiàn)象，庫房及車間在原材料的領用中應完善出庫手續(xù)，確定制約關系。

15、車間及庫房的物品擺放及衛(wèi)生不夠，化學物品的使用缺少規(guī)定，其對環(huán)境的污染及危害性控制不夠。

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最新專題教育教學工作計劃實用篇二

根據(jù)目前單位發(fā)展的形勢和變化，下半年的工作重點主要是針對即將立項和正在調(diào)研的項目，與相關項目負責人進行溝通了解，尋找可以參與的項目進組。由于各項目立項情況和進展具有不確定性，具體的工作安排會隨著項目進度和實際情況進行調(diào)整。

目的高校：太原理工大學、西北大學、西安交通大學、河北工業(yè)大學、浙江工業(yè)大學、北京理工大學、合肥工業(yè)大學等。

將高校調(diào)研情況梳理，9月底前形成初步的調(diào)研報告。

3、10月――12月結(jié)合調(diào)研報告對已調(diào)研的高校和老師進行重點篩選，走訪至少2至3個高校老師，形成一篇總結(jié)調(diào)研報告。

最新專題教育教學工作計劃實用篇三

一、基本要求

1.思想重視，善始善終。各黨支部書記要高度重視、認真組織并積極參與抓好整改、鞏固提高階段的工作，務必克服麻痹松懈思想和厭煩逆反情緒。工作中要堅持“六個貫穿始終”和“四個努力探索”，善始善終完成教育活動的試點工作。

2.立足崗位，邊整邊改。黨員要依據(jù)黨性分析、民主評議階段的自我剖析和黨組織的評議意見，結(jié)合學校新一輪的崗位聘任工作，進一步完善和強化

崗位職責

3.凝聚力量，獻計獻策。各黨支部要充分調(diào)動師生員工特別是學院內(nèi)各民主黨派知名人士的積極性，以人為本，凝聚力量，集思廣益，獻計獻策，扎實推進學院的改革與發(fā)展。

4.完善制度，建立機制。各黨支部都要針對存在的突出問題，提出建立健全加強黨的思想建設、組織建設和作風建設的工作機制和制度的意見和方案，努力探索始終保持黨員先進性的長效機制。

5.服務群眾，促進發(fā)展。整改工作要從黨員、群眾認為最迫切需要解決的事情改起，從黨員、群眾最希望辦的事情做起。能改的馬上就改，應該解決但一時解決不了的，要向黨員、群眾說明情況并制定逐步解決的措施辦法。各級黨組織和黨員要在服務人民群眾、促進各項工作的實踐中，鞏固保持黨員先進性教育的成果。

二、工作內(nèi)容

1.制定整改計劃(6月3日——6月12日)

（1）抓好支部書記首次培訓會。傳達學校有關精神，對本階段工作作出全面動員和系統(tǒng)培訓。明確抓好整改、鞏固提高階段工作的重要意義、工作內(nèi)容、具體要求和工作目標等。

（2）開好首次支部大會。支部大會前要認真完成本支部本階段的工作計劃。會上要求黨員認真按照“三個代表”重要思想的要求、黨章的規(guī)定和本職崗位黨員保持先進性的具體要求，針對黨性分析、民主評議階段自我剖析中找準的突出問題和主要差距，結(jié)合黨組織的評議意見，制定個人整改計劃。

（3）制定支部的整改計劃。支委會認真分析本支部黨員隊伍中存在的主要問題，找準工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定支部的整改計劃。重點要關注如何加強支部自身建設，在建立黨員教育管理、激勵黨員活力的長效機制上有所作為。

（4）召開本階段第二次支部大會。黨員向支部匯報自己的整改計劃，并根據(jù)其他黨員的意見加以修改完善。支委會提交支部整改計劃，經(jīng)討論修改后通過。會議討論的情況，特別是黨員個體和黨支部整改計劃，要在統(tǒng)一下發(fā)的“整改階段記錄本”上做好詳細記錄。個人和支部的整改計劃要重點明確，整改措施要切實可行，整改行動要立即實施。會議應邀請群眾代表、民主黨派代表、入黨積極分子列席。

2.開展整改活動(6月10日——7月10日)

（1）黨員結(jié)合本職工作開展整改活動。所有黨員都要不斷提高和增強黨性修養(yǎng)，努力保持共產(chǎn)黨員的先進性，在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。教學科研崗位黨員要強化科教興國和教書育人的責任感，潛心本職工作，重在自我發(fā)展，勇攀科技高峰；管理崗位黨員要增強大局觀念，認真改進工作作風，提高服務質(zhì)量和服務水平；學生黨員要端正入黨動機，從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，增強創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)本領。

（2）黨支部結(jié)合部門實際開展整改活動。各黨支部都要結(jié)合各自的實際，研究落實整改措施并提出促進本支部、本部門改革發(fā)展的

工作方案

（3）學院黨委組織開展多種形式的主題實踐活動。學院將圍繞“黨員爭先進，學院求發(fā)展”、“增強凝聚力，小院辦大事”的試點工作具體目標，強化科學研究，深化教學改革，優(yōu)化社會服務功能，以達到提高素質(zhì)、服務群眾、促進工作的結(jié)果。

3.建立長效機制(6月20日——7月10日)

（1）召開本階段第三次支部大會。6月20日一7月5日，召開支部大會，圍繞本支部的整改計劃實施的實際效果，討論從制度和工作機制上保持黨員先進性的意見和建議。會議的意見和建議要在“整改階段記錄本”上認真做好記錄并及時報學院黨委。黨支部參照學校黨建工作有關文件精神，結(jié)合所在單位實際，建立有利于加強自身建設、激勵黨員活力的工作制度。

（2）學院黨委提出“建立保先長效機制”的意見和建議。6月25日--7月10日，學院黨委在支部討論的基礎上，經(jīng)認真研究，根據(jù)本單位特點，在學習教育機制、激勵表彰機制、黨內(nèi)民主制度、黨外群眾監(jiān)督機制、黨員吐故納新機制等方面，向?qū)W校黨委提出建立保持黨員先進性長效機制的意見和建議。學院黨委結(jié)合本院實際，形成有利于加強基層黨支部建設，有利于增強基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的工作制度。

4.表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(x月20日——x月1日)

學院黨委表彰院級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。優(yōu)秀黨員人選從民主評議為優(yōu)秀等級的黨員中產(chǎn)生，人數(shù)控制在全院正式黨員總數(shù)的5％以內(nèi)。

學校黨委將于7x月1日左右表彰浙江大學優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，表彰辦法另文規(guī)定。

5.檢查評估(x月25日——x月10日)

（1）支部征求意見。支部通過召開本部門群眾座談會或個別訪談等方式，征求群眾對黨組織和黨員開展整改活動、保持黨員先進性的意見，征求意見的情況要在“整改階段記錄本”上認真做好記錄，匯總后報學院黨委組織。

（2）學院征求意見。學院黨委通過群眾座談會、問卷調(diào)查等形式，了解群眾對黨組織和黨員開展整改活動、保持黨員先進性的意見和建議，匯總后報學校試點辦。

（3）配合學校工作。學校試點辦通過問卷調(diào)查、隨機抽樣調(diào)查、各類人員座談會等形式進行檢查評估，同時結(jié)合學校各級基層黨組織的自查情況，評估整個教育活動的整體效果。

（4）做好工作小結(jié)。各黨支部于本階段工作結(jié)束后，都應及時作出書面階段小結(jié)，報學院黨委。

最新專題教育教學工作計劃實用篇四

一是完成規(guī)定動作。從上至下對學習教育工作進行安排。公司黨委制定實施

方案

二是豐富學習內(nèi)容。把握核心要求，掌握精神實質(zhì)，切實加強黨員干部思想政治教育，確保黨和國家的各項方針政策、重大部署在公司堅決貫徹執(zhí)行。

三是創(chuàng)新學習形式。組織黨風廉政教育學習培訓會，深化黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識、紀律意識、組織觀念，增強思想政治覺悟。

一是堅持學習教育與專項活動結(jié)合，提升學習教育實效。開展“學黨章、知黨史、守黨紀”知識競賽，開展“尋訪紅色路，重溫革命史，做合格黨員”主題黨日活動，加強黨員干部思想、作風教育，激勵廣大黨員堅定理想信念和樹牢愛崗敬業(yè)的責任感。

二是堅持“學做結(jié)合”，推動學習教育成果轉(zhuǎn)化。黨員干部忠于職守、勇于奉獻的鮮活事例，展示出共產(chǎn)黨員的先進形象和風采，影響和帶動廣大職工頑強拼搏、勤奮工作，使學習教育成果有效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。

三是堅持內(nèi)外結(jié)合，推進學習教育深入開展。“內(nèi)”就是黨員對學習教育要重視、認識要到位?！巴狻本褪且綄ЫM要勤督導、嚴檢查、把好關。

我們的xxx專題學習教育扎實開展、穩(wěn)步推進，在筑牢黨員思想基礎、凈化企業(yè)政治生態(tài)、服務經(jīng)營管理工作等方面發(fā)揮了重要作用，取得了一定的成績，但是我們也認識到，我們當前的工作離廳黨組的要求還有一些差距，與新形勢下全面加強黨建工作的新要求還有一定差距。

上級督導要求進一步加強學習教育氛圍的營造、進一步落實領導班子成員講黨課、不斷豐富學習教育形式、繼續(xù)加強基層黨支部學習教育、進一步完善黨建工作資料。我公司督導組也對各支部專題學習教育開展情況進行了現(xiàn)場檢查督導，檢查發(fā)現(xiàn)目前學習教育工作中存在著專題討論有待加強、資料整理有待規(guī)范、黨課質(zhì)量有待提高、內(nèi)容形式有待豐富創(chuàng)新、學做結(jié)合有所欠缺等問題。對于檢查督導出的問題，各支部對號入座，認真整改落實。

下一步工作中，我們將在廳黨組的領導下，堅持圍繞中心、服務大局，以更加主動的作為、更加積極的態(tài)度，切實加強學習教育，始終堅定理想信念，全面深化黨的建設，為推進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅強政治保證。

最新專題教育教學工作計劃實用篇五

緊緊圍繞學校工作的總體要求，以＂運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位＂為目標，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學習與作風建設，校長工作計劃。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發(fā)展作出應有的貢獻！

二、主要任務與目標

（一）、增強責任意識，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作

（二）、加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。

2、根據(jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度；以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。

3、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創(chuàng)建學習型處室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

（三）、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的`閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。

__省級文明單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設促進學校發(fā)展。

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