辭職計劃書精選

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 02:06:15
辭職計劃書精選
時間:2023-08-25 02:06:15    

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

辭職計劃書精選篇一

20xx年,在公司各部門的大力支持和幫助下,通過分公司的不懈努力,質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理都有了很大的改進。預(yù)計xx年xx行業(yè)形勢將逐步升溫。抓住這一有利機遇,加強技術(shù)創(chuàng)新,加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費和安全事故,開源節(jié)流,降低成本,提高效率,努力在生產(chǎn)管理上取得新的突破。在新的一年里,我們將認真做好以下工作。

首先,我們將繼續(xù)開展安全培訓(xùn)工作。以各種工作和設(shè)備的操作程序應(yīng)急救援知識為培訓(xùn)重點,不斷加強意識安全。二是突出安全重點,重視安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。第三,堅持日常安全管理,始終堅持安全工作。完善車間安全生產(chǎn)會議、巡檢、設(shè)備維護、(交接班)等記錄,記錄整個生產(chǎn)過程,便于分析和發(fā)現(xiàn)問題。

一是加強生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量培訓(xùn),增強員工的質(zhì)量意識。二是加強檢驗員的質(zhì)量檢驗,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,要求他們記錄當天的.質(zhì)量情況,使我們有痕跡可循,便于質(zhì)量管理和研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施,確保產(chǎn)品年合格率達到98%。

一是合理安排人員,梳理現(xiàn)有崗位人員,設(shè)置技能崗位,盡量降低公司勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費;三是精細管理原材料,防止浪費;四是逐步探索刀具(量具、鉆具等公共器具)與員工使用掛鉤,獎懲。

在xx年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),提高員工對工藝的熟悉程度,提高員工的技能水平,確保工藝的實施率達到100%。

一是制定設(shè)備維護管理措施:制度化設(shè)備日保、周保、月保,定期檢查,實施各種激勵措施,引導(dǎo)員工采用正確的設(shè)備維護方法。二是加強設(shè)備維護技能交流和培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備的使用和維護,交流工作技能。上述措施有效保證了設(shè)備的高效穩(wěn)定運行,為按時保質(zhì)交付提供了有力支持。

在xx年,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不斷優(yōu)化生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、人員、設(shè)備、材料配置,保持生產(chǎn)現(xiàn)場清潔有序,促進標準化生產(chǎn),實施6s管理制度,力爭在xx年度生產(chǎn)管理工作不斷完善,新臺階。

繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間員工之間不能發(fā)生沖突,在發(fā)生沖突之前解決沖突,堅決反對固執(zhí)、極端、不聽意見和解釋。

總之,為了實現(xiàn)xx年度目標預(yù)計,我們將努力工作,開拓進取,發(fā)揚特殊困難,特別是戰(zhàn)斗精神,從小事開始,嚴格落實崗位責任制、內(nèi)部管理、外部形象,努力通過扎實有效的工作,成功完成公司發(fā)布的任務(wù)指標。

辭職計劃書精選篇二

在假期結(jié)束以后,我們的學(xué)生們又長大了一些,步入了新的學(xué)習階段。即將從一個初入學(xué)的一年級新生成長為一個逐漸熟悉了小學(xué)學(xué)習節(jié)奏生活的二年級學(xué)生了,在這個階段我這個做班主任的更要注意加強對學(xué)生們的引導(dǎo),趁著上個學(xué)期的成果趁熱打鐵,將學(xué)生們的學(xué)習和學(xué)習態(tài)度都在這個學(xué)期提升上來。為了達成這說小不小說大不大的目標,我制定了本學(xué)期的班主任工作計劃,期望能夠在這個學(xué)期里給我的工作提供幫助。

一、加強對班級班風班級的進一步建設(shè)

對如今這個年紀的孩子來說,好動、貪玩是本能,而遵守紀律以及學(xué)習更多的知識考的更多的是外界的約束和后天的養(yǎng)成。因此,我在一年級的時候就更加注重班級內(nèi)風氣和紀律的建設(shè),想要通過在班級內(nèi)建立起熱愛學(xué)習,喜歡學(xué)習的風氣,并且讓學(xué)生們明白紀律的重要性,自覺的遵守紀律,做一個遵守紀律的好孩子。

而截止至一年級期末考試時,在班風班紀的建設(shè)上已經(jīng)算是初步的出現(xiàn)效果了。首先班級里出現(xiàn)了好些個在學(xué)習上有著天賦的好孩子,并且成功的通過樹立和夸獎這些優(yōu)秀學(xué)生激起了其他同學(xué)的好勝心,暫時的讓學(xué)習成為了班紀上的主流。

而在紀律上也通過班干部的約束和日常的教導(dǎo),讓同學(xué)們明白了許許多多的事情,一方面讓學(xué)生們有更好的環(huán)境學(xué)習,另一方面遵守紀律也減少了學(xué)生們在學(xué)校出現(xiàn)意外的可能。

而在這個學(xué)期,我將秉承著上個學(xué)期的情況,對班風班紀更進一步的加深,通過獎狀、獎品、夸獎等方式來讓學(xué)生理解榮譽感,自主的去學(xué)習獲取榮譽和獎賞,培養(yǎng)自主學(xué)習心態(tài)和班級內(nèi)學(xué)習風氣。在紀律上則加強教導(dǎo),對于一些比較典型的錯誤嚴肅批評,讓學(xué)生明辨是非,進一步的成長。

二、加強與各科老師以及家長的溝通協(xié)調(diào)

班主任是一個復(fù)雜的職業(yè),我們需要與各科老師以及家長都做好溝通工作,同時還要完成學(xué)校下達的各項任務(wù)。雖說比較繁瑣,但是對孩子的影響是最大的,所以哪怕是辛苦也必須要做到最好才行。

在這個學(xué)期,隨著學(xué)生的長大,我也會更加注重他們的成長,統(tǒng)籌聯(lián)絡(luò)老師家長,及時掌握班級和學(xué)生個人情況,在面對任何情況之前都能夠憑借著信息而從容不迫的處理,關(guān)注學(xué)生學(xué)習和心理狀況,讓學(xué)生更好地成長。

雖說班主任的工作并非只有這些,但是實際上在這個學(xué)期需要重點注意和不斷提醒的重點工作并不多,所以剩下的工作我需要在日常工作中不斷地添加不斷地改進,秉承著讓學(xué)生變得更加優(yōu)秀的信念,我將在工作上做到更好。

辭職計劃書精選篇三

物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地,并創(chuàng)出自己的品牌形象,就必須做到“以人為本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到獎懲分明,激勵斗志,使員工各得其所,各盡所能,根據(jù)以上管理思想,特制定20xx年度工作計劃。

1、在本年度內(nèi)引入iso9001國際質(zhì)量體系管理模式進行管理。

2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書,可以通過招投標的形式對外拓展業(yè)務(wù),使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

3、把現(xiàn)管的兩個管理點中的一處達到小區(qū)辦的達標升級要求。

4、經(jīng)濟指標達到:收入150萬元;利潤8萬元。

1、建立健全物業(yè)公司的管理制度,包括組織架構(gòu),崗位職責,運作制度,并結(jié)合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點的設(shè)備設(shè)施的實際條件,運用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進技術(shù)對物業(yè)進行管理物業(yè)。

2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低,服務(wù)意識薄弱,技術(shù)水平單一的現(xiàn)狀,開展多種形式的在職培訓(xùn),使每一位員工都意識到自己崗位的重要性,做到一職多能。在物業(yè)公司內(nèi)部開展“苦練內(nèi)功,外樹形象”的活動,提高員工的責任心和服務(wù)意識。

3、引進iso9001質(zhì)量認證體系,對各項制度的實施進行監(jiān)控,保證管理與服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。

4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標工作,開辟物業(yè)新市場。

1、收集、整理和編制各管理點產(chǎn)權(quán)資料,房屋管理質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施資料,財務(wù)資料,物業(yè)管理運作等各類檔案資料,并統(tǒng)一歸檔。

2、嚴格按照iso9001國際質(zhì)量體系標準要求,并結(jié)合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評分標準,負責制定《質(zhì)量保證手冊》,《程序文件》,《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。

辭職計劃書精選篇四

時間真的很不可思議,轉(zhuǎn)眼之間20xx年就過半了,而我們也要開始準備好下半年的工作計劃了,使下半年的工作能夠順利的完成。做為xx公司的'xx部門xx辦公室的一名員工,我們的目的也都是想要公司的運轉(zhuǎn)是更好的,對于工作也都是希望完成的更好一些。

做好工作聯(lián)系,管理好工作檔案,按時的上交當天的工作報告,做好會議的記錄,做好客戶的聯(lián)系,做好下屬的工作安排。

關(guān)于我的日常工作,那是瑣碎的,但是卻也是十分的鍛煉人的,不過我也許正因為這樣的繁瑣,才是一種最好的鍛煉,也只有不厭其煩的重復(fù)一些事情才能做的更好,以及從中提煉出一些好的方法。

當然我們每天也不只是要做好份內(nèi)的工作,也要做好公司臨時安排的任務(wù),不管這些任務(wù)是臨時的出差也好,或者是臨時的做什么事情。也都是要盡力完成好的,但是在完成這些事情的同時,我們還要注意好我們的日常工作的處理,要盡量不要發(fā)生什么沖突或是給公司造成什么麻煩。

在好好的完成工作的同時,我們自我的提升也是不能落下的。自我的一個提升也是為了之后的工作會更加的好,完成的也會輕松一些。當然這也要合理的利用自己的一個時間,不要和工作上面發(fā)生一些沖突,不然到時候也是很難處理的。

其實我不僅是在工作的時候多記,我也買了一些工作中我能夠用到的書籍,然后抽取自己的時間去閱讀,去學(xué)習。

每個人都是有目標的,而也正是因為有了目標,我們前進的時候才不會迷失方向,也才能夠順利的到達目的地。

而我下半年的目標就是其實并不是什么很難達到的目標,那就是取的年終的優(yōu)秀員工的稱號!不過這個目標看似是只要好好的工作就一定能夠取得的,但是卻也是要付出很多的努力的。我不僅是不能夠遲到,也不能夠請?zhí)嗟募?,更要好好的完成工作?/p>

其實時間是真的過的很快的,就像上半年,我似乎都沒怎么注意,它就已經(jīng)溜走了,而我們也轉(zhuǎn)眼之間就到了20xx年的下半年。所以它真的是在你不經(jīng)意間就溜走了,而我們唯一能夠做的就是好好的工作,好好的面對,好好的珍惜我們的每一天,也做好我們每一天的工作。不要虛度年華,更不要在應(yīng)該奮斗的年紀想要安逸的過日子,那是不現(xiàn)實的,不過要是想那樣的話,那么以后的日子必然是不好過的。

我們都想要成為更好的自己,在這個社會上體現(xiàn)自己的一些價值,因此我們則就要更加努力的面對工作!以上就是我對下半年的工作的一個希望和大致計劃,我明白看起來并不是很詳細,但是我其實是故意的,因為很多的時候計劃是趕不上變化的,所以我決定做一個大致的計劃,而不是一個詳細到點的,這樣也會方便我之后的改動。

辭職計劃書精選篇五

20__年幼兒園教育工作的總體方向:緊緊圍繞區(qū)教育局工作目標,積極領(lǐng)會學(xué)前教育科的指示精神,借助集團辦園的良好契機,以幼兒園規(guī)范管理和持續(xù)發(fā)展為目標,鞏固平安校園建設(shè)和教師隊伍職業(yè)道德建設(shè),開展形式多樣的學(xué)習交流活動和課題研究工作,促進教師專業(yè)發(fā)展。不斷更新教育理念,規(guī)范常規(guī)管理,整合各方教育資源,促進幼兒園保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。

一、創(chuàng)建平安校園 確保師幼平安健康

1、規(guī)范安全管理,營造安全工作環(huán)境

規(guī)范每日安全值班人員和傳達人員工作流程,在嚴格落實中逐步細化工作要求。落實好教職工的安全培訓(xùn)和幼兒的安全教育,堅持好每周的安全檢查與落實,每月及時匯總安全值班情況,確保安全工作穩(wěn)步有序開展。關(guān)注幼兒園房屋、設(shè)備安全檢查,做好20__年關(guān)于安全經(jīng)費的追加預(yù)算。確保幼兒園房屋、設(shè)施安全。與學(xué)前教育科、安全科、計財科、村委、辦事處、派出所等部門密切聯(lián)系,共同營造幼兒園安全環(huán)境。

2、規(guī)范衛(wèi)生保健,提高科學(xué)育兒水平

以《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》為指導(dǎo),以迎接區(qū)衛(wèi)生保健量化等級評價為契機,以幼兒園 “幼兒良好生活習慣養(yǎng)成的實踐研究” 課題研究為載體,開展有關(guān)幼兒保健、飲食健康、積極鍛煉等相關(guān)內(nèi)容的課題研究與實踐活動,逐步完善幼兒園環(huán)境衛(wèi)生,改善幼兒營養(yǎng)配餐,指導(dǎo)家長科學(xué)育兒,降低肥胖率、齲齒率和傳染病發(fā)生率,家園攜手共同養(yǎng)成幼兒良好的生活習慣,促進幼兒身心健康成長。

二、細化常規(guī)管理,提升園所保教質(zhì)量

1、開展分層管理,提高管理層面的執(zhí)行力

隨著教師隊伍和中層干部的不斷成熟,由原來的全面管理和幫扶管理逐步過渡到分層管理,提高園長的決策能力和指導(dǎo)教育教學(xué)工作的力度,提升中層干部與班主任的管理職能和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限。在20__年嘗試進行管理后勤崗和保教崗互評的基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新管理思路。每月自上而下進行管理和評價。由園長考核、評價中層、班主任和后勤服務(wù)人員的工作并及時反饋;由中層考核、評價自己所分管人員的工作并及時反饋;由班主任評價、考核本班各位成員的工作并及時反饋。每學(xué)期自下而上進行評價。由評價對象對評價人進行反向評價。年終全員參與民主評議,全體教職工對每位人員實行全方位的民主評議。逐步做到定量與定性評價相結(jié)合,提高幼兒園管理的標準化,強化內(nèi)部管理和各類人員的工作職責,深入幼兒一日生活環(huán)節(jié)進行參與和指導(dǎo),確保各崗位工作有序開展。

2、完善工作制度,促進日常工作的規(guī)范化

完善幼兒園各類管理制度,將原有的和需要制定的制度、規(guī)定集中并充分論證,形成較完整的幼兒園制度手冊。在執(zhí)行各崗安全工作流程的基礎(chǔ)上進一步細化、完善安全工作流程,將工作流程作為日常考核、評價工作的主要依據(jù),促進日常工作的規(guī)范化。

三、注重學(xué)習研究,促進教師專業(yè)化發(fā)展

1、加強師德建設(shè),提升教師師德修養(yǎng)

將師德考核納入幼兒園每月、每學(xué)期工作評價和年終考核,關(guān)注教師日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,提高德育工作的實效性。繼續(xù)辦好“幼兒園里好事多”這一德育陣地,將這一德育陣地集中化體現(xiàn)。鼓勵大家從點滴做起,相互欣賞,相互學(xué)習,營造積極向上、團結(jié)互助的工作氛圍。

2、加強學(xué)習交流,提升教師理論素養(yǎng)

從三個層面開展學(xué)習與交流活動:一是全體參與的兩周一次的全體會進行好書推薦,每次兩人,爭取每位教師都有機會。二是各教研組每兩周開展一次的關(guān)于領(lǐng)域教育教學(xué)的學(xué)習和研究。三是結(jié)合課題開展由課題組長帶動大家學(xué)習的文獻學(xué)習,子課題組長每兩周開展一次。每月上交業(yè)務(wù)學(xué)習筆記主要內(nèi)容為教研組或課題組學(xué)習一篇。進行《指南》的理論考核,不斷更新教育理念,轉(zhuǎn)變教育行為。繼續(xù)加強班級博客評價與交流,鼓勵教師書寫個人專業(yè)發(fā)展博客,記錄教育生活的點點滴滴,引領(lǐng)更多的教師在區(qū)辦公平臺和各級報刊雜志上發(fā)表文章,樹立積累、宣傳和發(fā)展的意識。要求每學(xué)期每個部門、每班、每個領(lǐng)域組和子課題組在辦公平臺至少發(fā)表1篇新聞,并向媒體積極投稿,期末進行優(yōu)秀新聞稿評選活動。

3、加強領(lǐng)域教研,提升師資隊伍的科研水平

在上學(xué)期設(shè)立各領(lǐng)域組長的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮各類領(lǐng)域組長的作用。鼓勵領(lǐng)域組長在充分學(xué)習《綱要》《指南》的基礎(chǔ)上,開展領(lǐng)域?qū)W科研究,將課題研究與日常教研有機結(jié)合,力爭做到研究生活化、生活研究化,關(guān)注幼兒進餐、飲水、盥洗、戶外活動、午睡、游戲和區(qū)域活動等一日活動各環(huán)節(jié)的有效組織和科學(xué)開展。結(jié)合“幼兒良好生活習慣養(yǎng)成的實踐研究”市級立項課題,開展生活環(huán)節(jié)交流與評價活動。

四、密切家園聯(lián)系,提升科學(xué)育兒水平

1、開好家長會。繼續(xù)組織好學(xué)期初的家長會,學(xué)期中的家長開放日和學(xué)期末的期末匯報。密切家園聯(lián)系,整合家庭教育資源,爭取家長長對教育最大力度的支持和配合。發(fā)揮家長委員會的管理和監(jiān)督職能,重大問題和幼兒園管理問題邀請家長會員會參與意見。

2、辦好家長學(xué)校。邀請教育專家或幼兒園骨干教師為家長進行專題講座。組織家長學(xué)習并交流《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》中相關(guān)內(nèi)容,更新家長育兒理念。

3、整合家長資源。鼓勵家長參與班級博客和班級助教活動,每月更新家園聯(lián)系欄讓家長了解最新的科學(xué)育兒知識和幼兒園活動的動態(tài)。做好個別特殊兒童的家長咨詢和指導(dǎo)工作。

多渠道多形式的家園溝通重在指導(dǎo)家長科學(xué)育兒,引導(dǎo)家長切實轉(zhuǎn)變育兒觀念,提高育兒信心和能力,重視與孩子溝通、交流、體驗親子共同成長的快樂。

五、關(guān)注每位幼兒,促進幼兒健康和諧發(fā)展

1、關(guān)注幼兒評價活動,讓每位幼兒體驗快樂的幼兒園生活

繼續(xù)開展好管理、后勤進課堂活動,力爭有更多的機會與每位幼兒接觸,了解各班幼兒的活動常規(guī),關(guān)注教師對幼兒的評價活動。了解并關(guān)注每日值日生、每周評比欄和升旗手、每月明星寶寶,甚至每個活動中幼兒參與的機會。力爭讓每位幼兒都能在幼兒園體會到健康快樂的幼兒園生活。

2、做好新學(xué)期招生工作,確保小班幼兒順利入園

依據(jù)市教育局招生政策,結(jié)合區(qū)招生工作精神,制定幼兒園科學(xué)合理的招生政策,順利、平安、有序招生,組織好新生試入園的生活、游戲活動過渡和家長的培訓(xùn)工作,提升新生家長科學(xué)育兒的理念。讓幼兒高高興興入園,家長放心安心。

3、做好幼小銜接工作,確保大班幼兒順利畢業(yè)

通過幼兒生活、學(xué)習習慣的培養(yǎng)、家長培訓(xùn)、專題講座和實地參觀等多種形式扎實有效地做好大班幼兒的幼小銜接工作,讓幼兒順利、快樂地升入小學(xué),為幼兒園生活畫上一個圓滿的句號。

辭職計劃書精選篇六

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

1、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

4、加強基本公共衛(wèi)生補助資金、基本藥物補助資金和村醫(yī)補助等惠民專項資金的管理和合理使用,按照現(xiàn)行財政管理體制,各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》及院內(nèi)財務(wù)管理制度進行管理,**年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》進行明細分類核算。

5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認真、仔細,做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作,確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確。

6、加強固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理:加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查。醫(yī)用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門進行對賬,確保賬目與實際庫存物資一直,每年進行庫存物資的盤點清查。

嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。

做好財務(wù)分析:為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財務(wù)人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實事求是地反應(yīng)當期財務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。

1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。

2、督促出納做好各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。所以在20xx年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強學(xué)習,才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

最后,希望在新年里,我能夠立足崗位,盡職盡責把財務(wù)工作做好。同時,我會不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,做到事無巨細,把財務(wù)職能作用發(fā)揮出來。祝愿大家新的一年里,工作順利,心想事成!

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