2023年統(tǒng)籌調(diào)配工作計(jì)劃下載匯總

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2023年統(tǒng)籌調(diào)配工作計(jì)劃下載匯總
時(shí)間:2023-08-25 06:16:13    

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

2023年統(tǒng)籌調(diào)配工作計(jì)劃下載匯總篇一

以規(guī)范和指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作為核心,因地制宜,充分利用現(xiàn)有公共衛(wèi)生資源,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力和公共衛(wèi)生監(jiān)管水平。

在衛(wèi)生院公共衛(wèi)生中設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

(一)具體職責(zé):

1、及時(shí)掌握協(xié)管范圍內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治。

2、開(kāi)展衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作。

3、實(shí)施日常性衛(wèi)生檢查。

4、各衛(wèi)生室要積極配合監(jiān)督協(xié)管人員工作。

5、對(duì)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)上報(bào),并積極配合衛(wèi)生監(jiān)督所處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

6、受理轄區(qū)內(nèi)相關(guān)案件的投訴、舉報(bào),經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,及時(shí)向縣衛(wèi)生監(jiān)督所報(bào)告,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員開(kāi)展相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。

7、發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的非法行醫(yī)案件,及時(shí)向縣衛(wèi)生監(jiān)督所報(bào)告,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員做好非法行醫(yī)案件的查處工作。

8、完成上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)指定或交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)衛(wèi)生室衛(wèi)生監(jiān)督具體職責(zé):

1.、依法及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∫咔榈韧话l(fā)公共衛(wèi)生事件。

2、做好衛(wèi)生法制及衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作。

今年是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管開(kāi)始的一年,工作艱巨,任重道遠(yuǎn)。我們將嚴(yán)格要求自己,使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;力爭(zhēng)在20xx年把衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作做好。

2023年統(tǒng)籌調(diào)配工作計(jì)劃下載匯總篇二

一、建立并落實(shí)疫情防控物資儲(chǔ)備工作責(zé)任體系強(qiáng)化責(zé)任,明確分工,抓好落實(shí),切實(shí)做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”。

二、動(dòng)態(tài)掌握疫情防控物資儲(chǔ)備情況

建立學(xué)校防疫物資儲(chǔ)備情況日?qǐng)?bào)告制度,及時(shí)盤(pán)點(diǎn)疫情防控物資庫(kù)存,建立臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)管控,科學(xué)使用,合理測(cè)算,堅(jiān)決杜絕物資浪費(fèi)。

三、扎實(shí)做好防疫物資采購(gòu)工作

疫情雖然沒(méi)有波及蘇州地區(qū),防患于未來(lái),總務(wù)處積極疫情防控物資采購(gòu)。力爭(zhēng)學(xué)校所需防疫物資儲(chǔ)備到位,為開(kāi)學(xué)做好充分準(zhǔn)備,確保開(kāi)學(xué)后各項(xiàng)工作有序有效推進(jìn)、迅速步入正軌。

四、儲(chǔ)備措施

1、目前防疫物資儲(chǔ)備充足,學(xué)校計(jì)劃在學(xué)校前再配備一定數(shù)量的口罩及消毒洗手液為師生備用。

2、現(xiàn)在主要的防疫物資是一次性醫(yī)用口罩、消毒液、洗手液等,我們已經(jīng)聯(lián)系好供應(yīng)商,隨時(shí)供給。為全校開(kāi)學(xué)做好充足的物資準(zhǔn)備。

2023年統(tǒng)籌調(diào)配工作計(jì)劃下載匯總篇三

和危機(jī)感。認(rèn)識(shí)事物只停留在表面,未看本質(zhì),對(duì)事物的理解不深刻、不全面。有時(shí)候認(rèn)識(shí)事物帶有盲目性。如在看待社會(huì)上一些腐敗現(xiàn)象時(shí),每當(dāng)看到報(bào)刊、電視等新聞媒體在做報(bào)道一些掌握實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)貪污、腐敗時(shí),只是在看的時(shí)候激動(dòng)、憤慨,看完后,所有的激動(dòng)也就灰飛煙滅了,沒(méi)有一種切膚之痛的感覺(jué)。四是由于政治理論學(xué)習(xí)不夠,表現(xiàn)在理想信念上,雖然也有堅(jiān)定的信念和信心,但是只限于口頭上,缺乏一種為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗從現(xiàn)在做起,從自身做起的具體行動(dòng)意識(shí)。

分析原因:平時(shí)雖然也學(xué)習(xí)一些馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想,但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考,只從字面上理解_思想,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)其思想的精髓,對(duì)_理論的精神實(shí)質(zhì)和“三個(gè)代表”重要思想理解的不深,不透。自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)是虛的東西,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦,堅(jiān)定信念,凈化心靈,指揮行動(dòng)的重要法寶。

2、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

難和矛盾,有時(shí)把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓不住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和根本。

分析原因:說(shuō)明自己在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁,缺乏市場(chǎng)意識(shí),開(kāi)放意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺(jué)行動(dòng)。缺乏掌握先進(jìn)的知識(shí)也是發(fā)揮先進(jìn)性具體表現(xiàn)的思想認(rèn)識(shí)。有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想,對(duì)安全維穩(wěn)工作是一個(gè)專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,它涉及到法律法規(guī)和黨的路線方針政策等許多知識(shí),特別是在維護(hù)黨的形象和黨員權(quán)益以及廣大職工群眾的利益中,更需要有極高的準(zhǔn)確性,需要有較深的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的相關(guān)知識(shí)等認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。

3、敬業(yè)精神尚可,但工作主動(dòng)性不足。

具體表現(xiàn)為:一是過(guò)去我在工作中的開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和專研好勝的精神,在現(xiàn)在的工作中少了一些,多了些因循守舊,按部就班,墨守成規(guī)的習(xí)性。也多了一些自己感覺(jué)到是事倍功半的東西。二是對(duì)安全和“群教”工作只限于宣傳、上傳下達(dá)有關(guān)文件精神和聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,而在具體工作中如何結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng)新,搞出特色上,沒(méi)有自己的工作創(chuàng)新思路。

的人。這種抱負(fù)不是追求政治仕途,而是對(duì)所忠愛(ài)事業(yè)的追求和奉獻(xiàn)。盡管自己年齡大,在柳樹(shù)單位工作時(shí)間不是很長(zhǎng),在接觸了柳樹(shù)的實(shí)際和身邊的一些人和事,我為之也激動(dòng)和興奮過(guò),也想象柳樹(shù)人一樣做出一番業(yè)績(jī)。但結(jié)合社會(huì)上一些不合適宜的現(xiàn)象,自己對(duì)一些事物也降低了新鮮感,對(duì)公務(wù)員的發(fā)展前途也多了幾分不安。因而,在實(shí)際工作中,少了幾分拚搏多了幾分安逸。

4、與同志之間的相互交流、溝通不夠。

具體表現(xiàn)為:一是在工作上有時(shí)候和同辦公室的同志之間相互通氣不夠,相互不甚了解各自所做工作的具體情況,或者是了解不多。這樣一來(lái),就使得同志之間產(chǎn)生了誤解,尤其是在涉及到為基層工作的一些事情,由于不清楚各自工作安排情況,所以不好幫忙,給基層的辦事人員帶來(lái)一些不便。二是在生活小事上,好認(rèn)死理,愛(ài)鉆牛角尖,使個(gè)別同志認(rèn)為自己不好接觸。三是對(duì)自己有過(guò)誤解的同志,自己也沒(méi)有主動(dòng)的去解釋,去溝通。有時(shí)候還因一些瑣碎小事和個(gè)別同志過(guò)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),使自己在單位中間的威信受到影響。

分析原因:就是自己思想不夠成熟,遇事欠考慮,為人做事不講究方式方法。平時(shí)了解關(guān)心同志做的不夠,存在自以為是的思想認(rèn)識(shí),而忽視了與同志之間的感情交流和思想溝通,沒(méi)有意識(shí)到自己是一名_員。

5、深入基層了解情況少,服務(wù)基層,指導(dǎo)幫助不夠。

的事過(guò)問(wèn)很少,關(guān)心少,對(duì)單位在改革發(fā)展中出現(xiàn)的實(shí)際困難,沒(méi)有出主意想辦法去幫助解決。

分析原因:就是有多一事不如少一事的思想,也有怕給自己帶來(lái)不必要麻煩的思想。所以深入基層不多,也導(dǎo)致了在工作上為基層著想,關(guān)心基層不夠;也出現(xiàn)了心系群眾、服務(wù)群眾的思想意識(shí)較弱,為群眾想的少,做的少;從另一方面分析自己服務(wù)基層也缺乏真功夫。久面久之,無(wú)意中就從思想上忽視了群眾,忽視群眾的主體地位,忽視了維護(hù)群眾的根本利益,同時(shí)也說(shuō)明自己與基層缺乏真感情,全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)。

6、關(guān)心全鄉(xiāng)發(fā)展不夠,缺乏為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,提建設(shè)性意見(jiàn)的主動(dòng)性。

具體表現(xiàn)為:一是有時(shí)候下基層了解情況,也只限于自己的工作范圍之內(nèi)的事,對(duì)全鄉(xiāng)發(fā)展的大事問(wèn)的少,回到單位向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不夠。二是最近,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)鄉(xiāng)干部提合理化建議時(shí),自己不夠主動(dòng),也沒(méi)提出好的和建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

分析原因:自己存在不求銳意進(jìn)取,但求維持現(xiàn)狀的思想,缺乏大局意識(shí),憂患意識(shí)和主人翁意識(shí)??傉J(rèn)為考慮全鄉(xiāng)發(fā)展的事情是領(lǐng)導(dǎo)的事,自己關(guān)心不關(guān)心都無(wú)關(guān)緊要。也存在這方面不應(yīng)該是自己考慮的問(wèn)題的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。對(duì)全鄉(xiāng)發(fā)展的大事,就是關(guān)系我們每個(gè)干部利益的根本大事認(rèn)識(shí)不清,不為大局著想,就不可能主動(dòng)做好本職工作的思想認(rèn)識(shí)不夠。我們常講“國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)”,那么柳樹(shù)興亡,對(duì)每個(gè)干部同樣有責(zé),做為一名黨員更應(yīng)該首當(dāng)其沖。

2023年統(tǒng)籌調(diào)配工作計(jì)劃下載匯總篇四

2019年,管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的進(jìn)取努力,順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。

2019年,將定位為管業(yè)公司“管理升級(jí)”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭(zhēng)產(chǎn)值利稅上臺(tái)階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場(chǎng)定位,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2019年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是:

以更新觀念為根本,以搞活機(jī)制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長(zhǎng)效益為目標(biāo),把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,進(jìn)取進(jìn)取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

2019年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是:

2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的xx%以上;

4、銷(xiāo)售收入:較上年...億元增收22%,實(shí)現(xiàn)...億元,爭(zhēng)取突破...億元。

5、利潤(rùn)指標(biāo):實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)...x萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破...萬(wàn)元。

6、稅費(fèi):完成...萬(wàn)元。

7、應(yīng)收賬款:至2019年年底力爭(zhēng)堅(jiān)持在...萬(wàn)以下。

8、安全指標(biāo):力爭(zhēng)全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。

為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一、確保指標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化績(jī)效考核工作

公司對(duì)各部門(mén)、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、職責(zé)落實(shí)的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實(shí),層層考核和落實(shí)職責(zé)。簽訂職責(zé)合同,分解落實(shí)到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動(dòng)力,保證各崗位人員進(jìn)取投入到崗位工作上去。

二、強(qiáng)化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作

為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

1、強(qiáng)化績(jī)效考核的職責(zé)機(jī)制,將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。

2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強(qiáng)化全面管理,公司的各項(xiàng)工作都要經(jīng)過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門(mén)都要經(jīng)過(guò)各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。

4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,車(chē)間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比,優(yōu)勝劣汰。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施,有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請(qǐng)模式,主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門(mén),進(jìn)行考察學(xué)習(xí),培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)。

三、進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作力度,開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面

1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,進(jìn)取調(diào)整思路,適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。

2、認(rèn)真研究市場(chǎng),以市場(chǎng)定策略。

3、加強(qiáng)品牌意識(shí),鞏固市場(chǎng)地位,拉開(kāi)層次差距,塑造企業(yè)形象。

4、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓輻射的力度,做好自我營(yíng)銷(xiāo)。

5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。

6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營(yíng)合作,和伙伴單位堅(jiān)持較好的共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

1、提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí),轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變本事,確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。

2、努力提倡科技興企,鼓勵(lì)技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。

3、進(jìn)取利用社會(huì)資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴,來(lái)加速我們的發(fā)展。

4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費(fèi)用,努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

5、強(qiáng)化"6s"管理體系的運(yùn)行,營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)形象,為集團(tuán)公司樹(shù)立形象標(biāo)桿。

6、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對(duì)事故職責(zé)實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、事故職責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的聯(lián)保措施,逐級(jí)簽訂安全職責(zé)書(shū)。

五、做好成本管理工作,降低成本和費(fèi)用,降低資本風(fēng)險(xiǎn)

1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年必須繼續(xù)堅(jiān)持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持此策略,降低公司運(yùn)營(yíng)成本和人工成本,改善績(jī)效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭(zhēng)先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。

3、繼續(xù)注意盤(pán)活庫(kù)存資產(chǎn),減少資金占?jí)?,?jié)儉成本。

七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力

1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主進(jìn)取性,杜絕其懶惰情緒的滋生。

2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。

3、經(jīng)過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。

八、弘揚(yáng)企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象

2019年公司要經(jīng)過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向,以此來(lái)提升企業(yè)形象,使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力。

2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;

3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐,鼓勵(lì)自學(xué)成才,創(chuàng)立一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

2023年統(tǒng)籌調(diào)配工作計(jì)劃下載匯總篇五

為規(guī)范玉林供電局購(gòu)買(mǎi)備品備件的采購(gòu)工作,保證項(xiàng)目如期完成,按照《玉林供電局采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》相關(guān)規(guī)定,制訂本方案。

(一)項(xiàng)目概述:玉林供電局購(gòu)買(mǎi)一批備品備件

(二)立項(xiàng)批復(fù)文件:【xxxx】號(hào)

(三)項(xiàng)目預(yù)計(jì)采購(gòu)金額:(四)項(xiàng)目類別:物質(zhì)

詳見(jiàn)下表,招標(biāo)內(nèi)容和技術(shù)要求詳見(jiàn)詢價(jià)文件 項(xiàng)目地點(diǎn):廣西玉林市

(一)本項(xiàng)目采用詢價(jià)方式采購(gòu)。

1、供應(yīng)商具備此類商品的的經(jīng)營(yíng)資格。

2、有較好的商業(yè)信譽(yù),售后提供良好的技術(shù)支持及服務(wù)。

3、資質(zhì)齊全,口碑好,價(jià)格合理。

(二)采購(gòu)方式理由:

1.本項(xiàng)目已履行審批手續(xù),相應(yīng)資金已落實(shí)。

2.本項(xiàng)目屬物資類項(xiàng)目,合同估算價(jià)要50萬(wàn)元以下,根據(jù)我局采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),適用詢價(jià)采購(gòu)方式。

3.項(xiàng)目相對(duì)簡(jiǎn)單,標(biāo)準(zhǔn)比較統(tǒng)一。

(三)詢價(jià)對(duì)象

確定詢價(jià)對(duì)象的主要理由為:

1.(1)、以上三家公司均具有設(shè)備生產(chǎn)銷(xiāo)售資質(zhì)。

(2)、以上三家公司的產(chǎn)品在我區(qū)供電局有使用經(jīng)歷且反映較好。

(3)、以上三家公司售后服務(wù)承諾好。

2. 詢價(jià)對(duì)象的基本情況:

(1)xx司:是江蘇省電力設(shè)備生產(chǎn)的重點(diǎn)企業(yè),在電力設(shè)備儀器生產(chǎn)方面具有較強(qiáng)的生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力,其產(chǎn)品包括各種檢測(cè)儀器及檢修工器具,是區(qū)公司合格供應(yīng)商,其產(chǎn)品在我局有廣泛的使用經(jīng)驗(yàn)且得到使用者的好評(píng)。

(2)xx公司:是常州市電力建設(shè)工器具生產(chǎn)的重點(diǎn)企業(yè),其產(chǎn)品主要為電力施工的工器具,其產(chǎn)品在我區(qū)供電局有使用經(jīng)歷且評(píng)價(jià)良好。

(3)xx:為深圳市電力設(shè)備儀器生產(chǎn)的重點(diǎn)企業(yè),其產(chǎn)品涵蓋電力電子及檢測(cè)儀器儀表和各種施工檢修工器具,其產(chǎn)品在我區(qū)供電局有使用經(jīng)歷且評(píng)價(jià)良好。

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