部門領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 07:41:56
部門領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)
時(shí)間:2023-08-26 07:41:56    

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

部門領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇一

20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

20xx年初,車間接連發(fā)生了三起誤操作事故,導(dǎo)致車間的工作一時(shí)較為被動(dòng)。由于員工情緒較為低落,工作熱情度銳減,部分員工的情緒波動(dòng)較大。我作為當(dāng)時(shí)車間的工程師,對(duì)三起事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思分析,除了責(zé)任心、管理上存在一定問題之外,很大程度上是培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)的內(nèi)容太大,沒有實(shí)際的操作性,在培訓(xùn)內(nèi)容中沒有加入危險(xiǎn)源識(shí)別及應(yīng)急處置措施,導(dǎo)致部分員工在操作時(shí)并沒有意識(shí)到出現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。翻開之前的培訓(xùn)計(jì)劃確實(shí)如此。按照集團(tuán)的理念需要培訓(xùn)計(jì)劃要有針對(duì)性,我在2、3月份的培訓(xùn)計(jì)劃中,重點(diǎn)加入了實(shí)際的操作內(nèi)容,但這些內(nèi)容都是理論上的東西,并沒有進(jìn)行實(shí)操。我剛開始認(rèn)為很好,但是7月份的冰機(jī)調(diào)停事故讓我決心要再次對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的編制。平時(shí)很正常的冰機(jī)啟動(dòng)竟然啟動(dòng)了4次,而且冰機(jī)啟動(dòng)的培訓(xùn)次數(shù)很多。我認(rèn)真的進(jìn)行了反思,我認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)很貼近實(shí)際了,但在培訓(xùn)當(dāng)中少了與員工之間的互動(dòng)、有效溝通及實(shí)際操作,我的業(yè)務(wù)能力也有待提高,在培訓(xùn)期間,通過互動(dòng)大家都可以獲得更多的知識(shí)。之前的培訓(xùn)通常都是講完之后,員工在學(xué)習(xí)筆記本上一些就行,并沒有將問題真正的理解透徹。才會(huì)導(dǎo)致冰機(jī)啟動(dòng)4次的事情發(fā)生。為了能真正提高員工的業(yè)務(wù)能力,在今后我一定會(huì)認(rèn)真審核培訓(xùn)計(jì)劃,讓員工來提培訓(xùn)計(jì)劃,由車間進(jìn)行編制然后進(jìn)行培訓(xùn),這樣就很大程度上保證培訓(xùn)質(zhì)量。

20xx年3月份,在廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任下我擔(dān)任了車間副主任一職。由于人員調(diào)動(dòng)的原因,部分崗位需要進(jìn)行競(jìng)聘上崗。我上任后的第一件事就是根據(jù)員工應(yīng)聘的成績(jī)進(jìn)行重新定崗,由于之前對(duì)車間管理方面的問題接觸較少,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,我很怕在定崗時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),影響車間的正常工作,當(dāng)時(shí)主任給了我很大的鼓勵(lì),雖然壓力特別大但我的信心也提高了許多。定崗時(shí)由于理論成績(jī)相差很小,這對(duì)我來說更增加了難度。為了能把定崗這件請(qǐng)做好,我和每位定崗的員工都進(jìn)行交流,了解他們的想法、對(duì)定崗的態(tài)度及看法,那段時(shí)間我一下班就到員工宿舍和他們進(jìn)行交流,經(jīng)過一周的努力,按照成績(jī)及個(gè)人實(shí)際的能力最終將定崗人員確定,保證了車間工作的正?;?,一塊石頭落地了。但隨后我在工作中發(fā)現(xiàn),由于在定崗期間我和員工交流的時(shí)間較多,致使我們之間的關(guān)系都非常好,這就導(dǎo)致我在定崗后有一段時(shí)間工作非常被動(dòng)。由于關(guān)系相處融洽,這就導(dǎo)致在管理上尺度把握出現(xiàn)問題。由于我的問題,導(dǎo)致車間的工作上出現(xiàn)了一些小問題。我也經(jīng)常與主任進(jìn)行溝通交流,他們從中給了我很多幫助,讓我逐漸有了管理上的思路。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多,我還需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)。

20xx年6月,甲醇廠進(jìn)行了為期半月的檢修,為了保證檢修的順利完成,我把每項(xiàng)檢修項(xiàng)目及檢修材料都認(rèn)真的進(jìn)行了核對(duì),每項(xiàng)的安全措施我都認(rèn)真進(jìn)行核對(duì),每項(xiàng)檢修都有方案,檢修前,我們對(duì)檢修方案逐一進(jìn)行學(xué)習(xí),保證檢修期間的安全。在檢修期間我和所有員工一樣,每天7:40到現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名,8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工作,每天車間都有人協(xié)助機(jī)修進(jìn)行加班,檢修期間天天如此,最終車間按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)將所有的檢修項(xiàng)目完成,保證了甲醇裝置按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開車。在檢修期間也出現(xiàn)了一些安全上的問題,我對(duì)這些安全問題也進(jìn)行了分析,并將一些安全措施編寫如檢修方案中。從7月份裝置的運(yùn)行情況分析,我們的檢修不是很成功,不到一個(gè)月的時(shí)間冰機(jī)、板換及換熱器都出現(xiàn)問題。乍看好像都是設(shè)備問題,但仔細(xì)分析,其實(shí)都是管理上存在的問題。我每天都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,但沒有注意到冰機(jī)的震動(dòng)是多少,沒有注意到板換進(jìn)出口壓力具體的波動(dòng)范圍、沒有真正的去分析換熱器的換熱效果如何,對(duì)中控畫面上的一些數(shù)據(jù)關(guān)注度不夠,很多都是出現(xiàn)問題后才去關(guān)注。這些問題的發(fā)生,一方面是管理上欠缺較多,另一方面就是業(yè)務(wù)能力的欠缺,對(duì)問題的判斷力上還有待提高。

20xx年下半年的工作重點(diǎn)主要有一下幾點(diǎn):

1、提高自身管理水平及業(yè)務(wù)技能。管理水平的提高需要學(xué)習(xí),并逐漸將所需的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。對(duì)參數(shù)的敏感度要提高,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織操作人員進(jìn)行討論分析。提高自身現(xiàn)場(chǎng)的巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題立即組織車間技術(shù)人員進(jìn)行分析學(xué)習(xí)。

2、提高車間培訓(xùn)課題的質(zhì)量,真正做到有針對(duì)性和實(shí)操性。每月在培訓(xùn)期間可下發(fā)員工培訓(xùn)要求,由員工對(duì)提出需要培訓(xùn)的內(nèi)容,車間進(jìn)行篩選后編寫培訓(xùn)計(jì)劃。也可以讓員工自己編寫培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

3、提高安全管理。主要是減少和杜絕習(xí)慣性“三違”。首先要提高自己的安全意識(shí),然后才能對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。通過安全科下發(fā)的資料及事故案例與員工共同進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,并結(jié)合本工段進(jìn)行綜合分析,這樣可以有效的杜絕習(xí)慣性“三違“。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理。檢修后,車間的文明生產(chǎn)整體呈下降趨勢(shì),其中有管理問題也有車間員工的原因,為了更好的提高車間現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,車間已經(jīng)將現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生納入每月橫大班的評(píng)比內(nèi)容當(dāng)中,目的就是提高現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生。車間每周都會(huì)不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)文明衛(wèi)生較差的直接納入考核。

在20xx年上半年里,收獲很多,學(xué)習(xí)到了很多,同時(shí)也存在許多不足,在經(jīng)后的工作中,我將更加努力,倍加學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)水平及其它能力。

部門領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇二

xx年我公司黨建黨務(wù)工作,以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神,以?shī)^發(fā)的精神,創(chuàng)造性的開展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),深化改革、理順機(jī)制。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,武裝頭腦,做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會(huì)議精神和相關(guān)文件,通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想,使公司黨建的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取了主動(dòng),取得一定的成績(jī)。

為了吸引人才,建設(shè)高素質(zhì)的科技團(tuán)隊(duì),首先,公司黨建采用現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報(bào)紙等形式開展招聘,確保從中選優(yōu),為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次,依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系,采用內(nèi)培、外培、邀請(qǐng)知名專家定期開展講座等形式對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),如公司黨建曾連續(xù)一個(gè)月邀請(qǐng)北大知名教授來大盛開展講座,對(duì)公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時(shí)俱進(jìn),跟上公司黨建和時(shí)代的發(fā)展步伐。

開展深入細(xì)致的思想政治工作,及時(shí)掌握干部職工的思想狀況,緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際,利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、培訓(xùn)班、談心等活動(dòng)形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),定期召開職工代表大會(huì),聽取職工意見,充分發(fā)揮廣大群眾對(duì)公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。

2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。

面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù),公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,為國(guó)家的繁榮和民族的富強(qiáng)再立新功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境,積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中,帶動(dòng)農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長(zhǎng)茂鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶,僅秸稈一項(xiàng),為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動(dòng)周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè),其中120人為正式員工。同時(shí)大盛還通過各種渠道向社會(huì)捐款工近20萬元,在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則,鼓勵(lì)員工多勞多得。對(duì)公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個(gè)人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì);有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費(fèi),并開展各種形式的活動(dòng)增進(jìn)員工的感情,如xx年三八婦女節(jié),公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!

最后,公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項(xiàng)配套設(shè)施齊全,有籃球場(chǎng)、乒乓球室、網(wǎng)球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,并不定期開展各種文體活動(dòng),充分展示了“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

部門領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇三

1、繼續(xù)抓好招商引資活動(dòng)。要堅(jiān)持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā),要在抓好常年招商引資的同時(shí),擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī),充分利用我市資源豐富、勞動(dòng)力成本低等優(yōu)勢(shì),按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、長(zhǎng)期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,擴(kuò)大合作領(lǐng)域。

走出一條山海協(xié)作的新路子,促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn)。確保全年新上項(xiàng)目xx個(gè),其中實(shí)際到資xx萬元以上的項(xiàng)目為xx個(gè),xx萬元以上的項(xiàng)目為xx個(gè),xx萬元以上項(xiàng)目xx個(gè),引進(jìn)市外資金xx億元任務(wù)的完成。局機(jī)關(guān)要加大招商力度,力爭(zhēng)完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

2、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢(shì)能夠支撐建陽(yáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)xx家,下半年計(jì)劃新增xx家,爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到xx萬元,稅利xx萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,集中人力、物力、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。

3、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進(jìn)步,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動(dòng),進(jìn)一步推行isoxx質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭(zhēng)取xx家企業(yè)完成isoxx質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度,力爭(zhēng)投入技改資金達(dá)到xx萬元。

4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)。把沿xx國(guó)道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

6、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。

部門領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇四

一是成功發(fā)行城投債。我們組建專班,多次向國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭(zhēng)取,今年3月31日國(guó)家發(fā)改委在中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券,4月20日進(jìn)行發(fā)行公告,4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道,給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資金問題,我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,公司自身經(jīng)營(yíng)土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,可望近期貸款到位,將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接,目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu),我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭(zhēng)取,有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求,為有效控制造價(jià),提高工程質(zhì)量,對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,于6月底達(dá)成一致意見,總投資額3.8億元,加快了服務(wù)xx公司61行動(dòng)計(jì)劃工作步伐,有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn),為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本,進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu),我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本,我們積極探索bot等融資方式,與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度,按時(shí)足額還本付息,切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來,我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購(gòu)資金,其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,利息9190萬元),支付bt項(xiàng)目回購(gòu)款5067萬元(支付回購(gòu)本金500萬元,回購(gòu)利息4567萬元)。

二是加強(qiáng)銀企合作,積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,推介項(xiàng)目,我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,參加了省政府舉辦的金融早春行活動(dòng),并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì),推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目,并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式,收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了十二五融資規(guī)劃修編工作。為更好完成十二五融資規(guī)劃編制工作,指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展,我們專班運(yùn)作,與國(guó)開行、xx大學(xué)共同對(duì)我市十二五期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中。

部門領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇五

基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,上半年,我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)指示精神,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo),突出固本強(qiáng)基,切實(shí)加大防控力度,狠抓防范長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區(qū)治安形勢(shì)良好。

毒品”活動(dòng),增強(qiáng)居民的法制觀念,使居民進(jìn)一步對(duì)社會(huì)的了解,對(duì)家庭社會(huì)關(guān)愛,為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。

至六月中旬,我社區(qū)的法治宣傳長(zhǎng)廊已建成,每天有四五十位居民至此參觀,使居民能夠了解法律知識(shí)。

在人民調(diào)解工作中,采取以人為本的原則,盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解,做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾,時(shí)刻了解居民的生活情況,及時(shí)調(diào)解居民的糾紛,努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會(huì)在調(diào)解各類糾紛過程中總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

針對(duì)社區(qū)周邊情況,外來流動(dòng)人口比較多,結(jié)合社區(qū)管理工作,居委會(huì)分為五個(gè)小組對(duì)全社區(qū)進(jìn)行一次入戶登記調(diào)查并要求外來人員辦理暫住證。

目前,對(duì)外來人員正在登記造冊(cè)。

半年中,我綜治辦與社區(qū)安全員按照定期與上級(jí)要求相結(jié)合的方式,對(duì)社區(qū)所有商店、飯店、小吃、車棚,幼兒園等場(chǎng)所進(jìn)行了3次的安全檢查,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作,整改消除了許多隱患,保證社區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。

保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全,想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理。我社區(qū)保安24小時(shí)在小區(qū)門口值守,阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū);專職保安夜間巡邏,小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn),車輛失竊現(xiàn)象減少。下半年,我社區(qū)計(jì)劃安裝監(jiān)控?cái)z像頭8處,完善基層基礎(chǔ)的同時(shí),對(duì)社區(qū)采取監(jiān)控,確保居民生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

通過半年的綜合治理工作運(yùn)行,工作中取得了一些成績(jī),但還有許多不足,在以后的工作中我們將在辦事處綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、祥和的生活環(huán)境。

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