特殊作業(yè)管理流程心得體會(優(yōu)質(zhì)9篇)

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特殊作業(yè)管理流程心得體會(優(yōu)質(zhì)9篇)
時間:2023-08-29 18:32:46     小編:飛雪

心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

特殊作業(yè)管理流程心得體會篇一

20xx年10月22日上午,我懷著無比激動的心情來到上海參加“國培計劃(201x)”——特殊教育骨干教師培訓(xùn)項目華東師范大學(xué)聾教育班的學(xué)習(xí)。時光匆匆,如白駒過隙,為期十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)瞬間就結(jié)束了?;仡欉@彌足珍貴的十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活,緊張、充實、快樂,能夠聆聽各位特殊教育專家們的講座,得到他們的悉心指導(dǎo),感覺到在理念上得到了洗禮和素養(yǎng)上得到了錘煉升華。

這十天來,國內(nèi)專家及華東師范大學(xué)的各位專家教授高屋建瓴的專題講座,令人醍醐灌頂,時時回味。季佩玉教授引領(lǐng)我們系統(tǒng)了解了聾啞學(xué)校新課程改革的理論與實踐的最新成果,道出了聾啞教育課程理論的真諦;黃昭明教授、季佩玉教授、趙航教授、劉巧云教授、盧紅云教授等分別對醫(yī)教結(jié)合背景下聾教育的改革與發(fā)展、聾校課程設(shè)置方案與課程校本化研討、聽力檢測與人工耳蝸、聽覺功能評估與訓(xùn)練、言語功能評估與訓(xùn)練等課程理論進(jìn)行了系統(tǒng)而又專業(yè)的分析與指導(dǎo),指引我們從課程、方法、技術(shù)三個層面探尋教學(xué)之路;杜曉新教授、季佩玉教授、朱友涵教授、金育萍教授則從聾生認(rèn)知能力評估與訓(xùn)練、語文教學(xué)、數(shù)學(xué)教學(xué)、聾生身心發(fā)展特點及教育對策等方面啟發(fā)我們關(guān)注學(xué)生的特征,注重教學(xué)研究,促進(jìn)學(xué)生適應(yīng)性發(fā)展;周紅省教授、程旭教授、楊福義院長則從學(xué)前及低年級聾生教育康復(fù)課程設(shè)置及案例分析、聾教育中的家校互動、單一被試研究方法作了真切的描述,讓我們對特教發(fā)展的未來有了前瞻的認(rèn)識與信心。特教專家們用生動的語言、精到的講授、鮮活的實例博得了陣陣掌聲與發(fā)自內(nèi)心的贊嘆,精彩而又務(wù)實的講授給我們帶來了全新的體驗,開拓了我們的專業(yè)視野,解決了許多困惑迷茫,使我們的專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能水平有了顯著的提升。

治療”的新課程、新方法的實踐研究讓人驚喜贊嘆;盧灣區(qū)第四聾校特殊教育學(xué)?!案咂谕逃崩砟钜I(lǐng)下的“醫(yī)教結(jié)合”教育體系研究成果菲然,口語教學(xué)成效顯著讓人驚嘆;閘北區(qū)小小虎幼稚園實現(xiàn)“聾健融合”理念下的“自助發(fā)展”教育聲聞宇內(nèi),成績令人矚目。這些特教精品學(xué)校,充分展示了上海市特教發(fā)展“先人一步、引領(lǐng)全國”的獨特風(fēng)范,將“理想的特殊教育”形態(tài)真切地展現(xiàn)在學(xué)員面前,激發(fā)了我們的理想與熱情,激勵著我們?nèi)ニ伎己蛣?chuàng)造。

十天的學(xué)習(xí)雖然短暫,但卻受益匪淺。培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我們更新了教育理念,指明了發(fā)展方向,今后的工作中我們要理論聯(lián)系實際,立足本職崗位,靜心專業(yè),潛心育人,為本地特殊教育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

一直有一個夢,藏在心中;想不到二十多年后,終于圓了我的大學(xué)夢,而且是全國師范學(xué)院最高學(xué)府。帶著幾分激動,帶著幾絲憧憬走進(jìn)北師大,仿佛讓我回到了二十多年前的學(xué)生時代:每天上課、寫作業(yè)、參加沙龍活動等。雖然只有十二天,可在這短短的十二天里,感受到了校園里強(qiáng)烈的青春氣息和濃郁的人文氛圍。

在這次培訓(xùn)中,我有幸聆聽多位有名的大學(xué)教授及特教行業(yè)的專家們精彩授課,與專家們近距離的接觸,使我在教育教學(xué)方面拓寬了視野,促進(jìn)了教育理念的不斷更新,更讓我充分的領(lǐng)略到專家們那份獨特的魅力——廣博的知識積累和深厚的文化底蘊。無論是在聽報告的過程中,還是在與同行之間的交流中,或是在會后的自我反思中我每時每刻都有著不同的收獲。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,有集中培訓(xùn)、分學(xué)科培訓(xùn)、有學(xué)員間的互動交流,有到兄弟學(xué)校聽課交流的活動。每一個講座都有它的精彩之處,每一個講座也都有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。

3、如何運用行為矯正的策略去發(fā)展學(xué)生的良好行為?

專家的教育教學(xué)理念、人格魅力和治學(xué)精神深深地印在我的心中,他們所講內(nèi)容深刻獨到、旁征博引、發(fā)人深省。

的作用,促進(jìn)特殊學(xué)校資源中心功能的發(fā)揮。協(xié)調(diào)家長和普通學(xué)校教師之間的矛盾;促進(jìn)普通學(xué)校教師與其他特殊教育相關(guān)人員的溝通與交流。

(二)課程方向的把握很重要。該如何去把握?“度”在哪里?

這是聽了肖非教授的《特殊教育學(xué)校綜合課程的幾個問題》的講座后,在腦中不斷浮現(xiàn)的,引起我思考的問題。近年來,特殊學(xué)校在教學(xué)理念、教材、教學(xué)模式、教學(xué)手段等方面,盲目搬用普校語文教改的做法,嚴(yán)重脫離大多數(shù)聾學(xué)生實際,不適應(yīng)聾學(xué)生的承受力程度,課堂教學(xué)的功利色彩,結(jié)果收效甚微。在傳統(tǒng)教育價值觀的影響下,無論在課程的設(shè)置,教學(xué)內(nèi)容的選擇,教學(xué)方法的使用不同程度地忽視殘障學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng),長期以來,學(xué)生始終處于被動的接受訓(xùn)練的地位,學(xué)校的課堂教學(xué)也已被異化為應(yīng)付考試的訓(xùn)練,缺乏主動參與、合作學(xué)習(xí)的意識。改變課程內(nèi)容‘繁、難、偏、舊’和過于注重書本知識的現(xiàn)狀,加強(qiáng)課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會和科技發(fā)展的聯(lián)系,課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段,許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié)。經(jīng)過這培訓(xùn),認(rèn)識到每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,而應(yīng)去推動它朝正確方向發(fā)展,做一個課改的積極實施者。身為老師,要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。

(三) 運用行為矯正的有效策略,開啟特殊兒童的心鎖。在我們的眼里總是看到孩子這樣不對,那樣不行,總是觀察孩子的不足與缺陷。如果長期地忙于應(yīng)對學(xué)生的不良行為,會日漸消磨我們的教學(xué)激情,喪失教學(xué)的潛在樂趣。更重要的是,教師如果忙于處理不良行為,他還能有多少時間用于教學(xué)呢?胡曉毅教授《特殊兒童行為管理》的講座中讓我找到了開啟特殊兒童心鎖的這把鑰匙。在胡教授為我們呈現(xiàn)的一幅冰山的畫,讓我明白了:我們看到孩子的行為只是冰上的一角,而冰山下的根基我們是無法看到的。一個行為發(fā)生問題,必須找出原因。只要他的行為不影響別人,就不要過于干預(yù)。我們應(yīng)換一個思維,站在冰山腳下去考慮孩子需要什么,良好的人格培養(yǎng)才是最重要的。

孩子是非??释玫轿覀兛隙ǖ?,當(dāng)孩子的行為出現(xiàn)異常時,我們應(yīng)該換一種思維角度去看(摸、聞、看、聽、說)應(yīng)強(qiáng)調(diào)的如何建立良好行為,應(yīng)該更注重良好行為的發(fā)展而不是矯正他們的不良行為。任何行為都有功能,發(fā)生任何行為都是有前因的,不及時干預(yù)不良行為就容易泛化。一個良好的行為建立起來,需要一個漫長的過程,每個人都有自己的強(qiáng)化物,找到關(guān)鍵點,當(dāng)孩子出現(xiàn)問題時要“立刻”糾正。把行為細(xì)化成若干個細(xì)小的動作,讓其容易達(dá)到一個個目標(biāo),幫助其爬樓梯。

1、在工作中,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力、決策和判斷力決定著一件事情的成敗的關(guān)鍵。

2、團(tuán)隊成員的服從意識、協(xié)作精神非常重要。團(tuán)隊的成敗取決于每個團(tuán)隊成員的努力!傳統(tǒng)觀念:火車跑得快,全靠車頭帶。但通過這個游戲讓我明白了流水線上只要有一道工序出問題,最終的產(chǎn)品質(zhì)量就無法保證;“動車”之所以跑得快,就在于每節(jié)車輛都有動力,而不再依賴車頭的帶動。

3、要做好一件事情,方法很重要。領(lǐng)導(dǎo)管理的職責(zé)之一,就是要將好的思想或好的辦法固化為團(tuán)隊的制度并加以堅決執(zhí)行!

4、要想順利完成一項任務(wù),必須先領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,即明確目標(biāo)的要求否則方向錯了,接下來的工作只能離目標(biāo)越來越遠(yuǎn);其次,要制定詳細(xì)的計劃和工作流程;在實施的過程中還應(yīng)考慮到隨時可能碰到的各種問題的解決方法。

特殊作業(yè)管理流程心得體會篇二

導(dǎo)語:關(guān)于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域(保稅監(jiān)管場所)原產(chǎn)地管理系統(tǒng)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖和系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖你知道內(nèi)容分別是什么嗎?下面是百分網(wǎng)小編整理的相關(guān)內(nèi)容,大家一起來看看吧。

由于優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定項下原產(chǎn)地文件證明尚未實現(xiàn)全國海關(guān)聯(lián)網(wǎng),對于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域(場所)的內(nèi)銷、“一證多批”貨物只能采用手工核注的方式進(jìn)行核扣,影響了原產(chǎn)地管理效能,也存在原產(chǎn)地管理風(fēng)險。為解決原產(chǎn)地證據(jù)文件“一證多批”問題, 中國電子口岸數(shù)據(jù)中心受海關(guān)總署委托, 開發(fā)了海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域(保稅監(jiān)管場所)原產(chǎn)地管理系統(tǒng),通過信息化、智能化的'科技手段實現(xiàn)內(nèi)銷數(shù)據(jù)的自動比對和核扣,解決原產(chǎn)地證書“一證多批”的有關(guān)問題。該系統(tǒng)海關(guān)外網(wǎng)部分于2015年6月上線。

本系統(tǒng)用戶可通過電子口岸預(yù)錄入客戶端或者是自動導(dǎo)入模塊,實現(xiàn)企業(yè)錄入、申報、修改、刪除、查詢原產(chǎn)地證明數(shù)據(jù)及向海關(guān)申報刪除申請等功能。預(yù)計將要進(jìn)入海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域(場所)的、優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定項下的進(jìn)境貨物,應(yīng)在向海關(guān)申報進(jìn)境報關(guān)單(清單)之前,通過本系統(tǒng)向海關(guān)申報該批貨物的原產(chǎn)地證明數(shù)據(jù),以便在辦理進(jìn)口內(nèi)銷手續(xù)時,能夠享受優(yōu)惠關(guān)稅待遇。

特殊作業(yè)管理流程心得體會篇三

這一節(jié)適用于交流額定電壓1000v及以下、直流1500v以下的各類電氣裝置在安裝、驗收合格交付使用后的整個*作、使用、檢查和維護(hù)過程。

六、用電安全的基本原則

1、直接接觸防護(hù)應(yīng)采用以下方法之一:

a.防止電流經(jīng)由身體的任何部位通過;

b.限制可能流經(jīng)人體的電流,使之小于電擊電流。

2、間接接觸防護(hù)應(yīng)采用以下方法之一:

a.防止故障電流經(jīng)由身體的任何部位通過;

b.限制可能流經(jīng)人體的故障電流,使之小于電擊電流;

c.在故障情況下觸及外露可導(dǎo)電部分時,可能引起流經(jīng)人體的電流等于或大于電擊電流時,能在規(guī)定的時間內(nèi)自動斷開電流。

電擊防護(hù)的基本措施見附錄a-電擊防護(hù)的基本措施.

3、正常工作時的熱效應(yīng)防護(hù),應(yīng)使所在場所不會發(fā)生因地?zé)峄螂娀∫鹂扇嘉锶紵蚴谷嗽馐茏苽奈kU。

4、用電安全的基本要求

5、電氣裝置在使用前,應(yīng)認(rèn)其已經(jīng)國家指定的檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格或認(rèn)可。

6、電氣裝置在使用前,應(yīng)確認(rèn)其符合相應(yīng)環(huán)境要求和使用等級要求。

7、電氣裝置在使用前,應(yīng)認(rèn)真閱讀產(chǎn)品使用說明書,了解使用可能出現(xiàn)的危險以及相應(yīng)的預(yù)防措施,并按產(chǎn)品使用說明書的要求正確使用。

8、用電單位或個人應(yīng)掌握所使用的電氣裝置的額定容量、保護(hù)方式和要求、保護(hù)裝置的整定值和保護(hù)元件的規(guī)格。不得擅自更改電氣裝置或延長電氣線路。不得擅自增大電氣裝置的額定容量,不得任意改動保護(hù)裝置的整定值和保護(hù)元件的規(guī)格。

9、任何電氣裝置都不應(yīng)超負(fù)荷運行或帶故障使用。

10、用電設(shè)備和電氣線路的周圍應(yīng)留有足夠的安全通道和工作空間。電氣裝置附近不應(yīng)堆放易燃、易爆和腐蝕*物品。禁止在架空線上放置或懸掛物品。

11、使用的電氣線路須具有足夠的絕緣強(qiáng)度、機(jī)械強(qiáng)度和導(dǎo)電能力并應(yīng)定期檢查。禁止使用絕緣老化或失去絕緣*能的電氣線路。

七、單相設(shè)備安全

1、軟電纜或軟線中的綠/黃雙*線在任何情況下只能用作保護(hù)線。

2、移動使用的配電箱(板)應(yīng)采用完整的、帶保護(hù)線的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜或護(hù)套軟線作電源線,同時應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器。*頭與*座應(yīng)按規(guī)定正確接線,*座的保護(hù)接地極在任何情況下都必須單獨與保護(hù)線可靠連接。嚴(yán)禁在*頭(座)內(nèi)將保護(hù)接地極與工作中*線連接在一起。在兒童活動的場所,不應(yīng)使用低位置*座,否則應(yīng)采取防護(hù)措施。溶室、蒸汽房、游泳池等潮濕場所內(nèi)不應(yīng)使用可移動的*座。

八、專用安全裝置

1、在使用移動式的i類設(shè)備時,應(yīng)先確認(rèn)其金屬外殼或構(gòu)架已可靠接地,使用帶保護(hù)接地極的*座,同時宜裝設(shè)漏電保護(hù)器,禁止使用無保護(hù)線*頭*座。

2、正常使用時會產(chǎn)生飛濺火花、灼熱飛屑或外殼表面溫度較高的用電設(shè)備,應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物質(zhì)或采取相應(yīng)的密閉、隔離措施。

3、手提式和局部照明燈具應(yīng)選用安全電壓或雙重絕緣結(jié)構(gòu)。在使用螺口燈頭時,燈頭螺紋端應(yīng)接至電源的工作中*線。

4、用電設(shè)備在暫停或停止使用、發(fā)生故障或遇突然停電時均應(yīng)及時切斷電源,必要時應(yīng)采取相應(yīng)技術(shù)措施。

5、當(dāng)保護(hù)裝置動作或熔斷器的溶體熔斷后,應(yīng)先查明原因、排除故障,并確認(rèn)電氣裝置已恢復(fù)正常后才能重新接通電源、繼續(xù)使用。更換熔體時不應(yīng)任意改變?nèi)蹟嗥鞯娜垠w規(guī)格或用其他導(dǎo)線代替。

6、當(dāng)電氣裝置的絕緣或外殼損壞,可能導(dǎo)致人體觸及帶電部分時,應(yīng)立即停止使用,并及時修復(fù)或更換。

特殊作業(yè)管理流程心得體會篇四

臨近期中的時候,作業(yè)比較多,還有一堆復(fù)習(xí)資料要背誦,我每天晚上11點多才做完作業(yè),把我平時玩的那半小時全占去。

一做完作業(yè),媽媽立刻就催我上床了,我每次都不情愿:“我連玩都沒玩到呢,這不公平!為什么你們這么晚睡而我這么早就要睡?”我經(jīng)常這樣抱怨。

得到的回答往往是:“沒有什么為什么”或“小孩和大人不一樣的”之類的話。一個星期天的晚上,我打破了常規(guī)。

又過了一會兒,我聽見了門打開的聲音,然后門又關(guān)上了。我又等了一會兒確定沒有人了這才偷偷摸摸地起來,輕輕開了臺燈,悄悄拿起了本書在燈下看了起來,雖然我在看書,可我的耳朵卻一直聽著以防爸媽突然回來。

大約過了半個小時,我突然聽見了鑰匙插入鎖中的聲音,我嚇的立刻關(guān)了燈跳上了床,拉開被子裝睡。我真的嚇?biāo)懒耍呐榕橹碧?。爸媽回來后立刻就上床睡覺了,我漸漸的也進(jìn)入了夢鄉(xiāng)。

當(dāng)我睡的正香之時,一只手把我的被子一掀將我拽了起來,我一看原來是媽媽。媽媽對我叫著:“你看看都幾點了?還有10分鐘就要到校了!今天是數(shù)學(xué)期中考試!快點!”我一聽就想:完了,昨天睡晚了,現(xiàn)在沒睡夠啊。

于是我飛快的穿好衣服洗漱完畢,隨便扒了幾口早飯就向?qū)W校飛奔而去。

我剛放下書包,老師就進(jìn)來發(fā)卷子了。我硬著頭皮拿起筆開始寫答。每道題目我看過去都有黑影,我的腦子像漿糊一樣,思考問題速度也比平時慢了很多很多。我也不細(xì)看了隨便看了看就寫了上去。

下午,老師報成績了從優(yōu)秀開始到良好也報完了沒有我,開始報及格了,我的心砰砰直跳:我會不會不及格?老天,一定要讓我及格啊!

終于,老師說::“朱珉汐,72分,及格?!蔽掖诡^喪氣的拿了卷子,回到了座位我一看,全是我會的,還有幾道題,犯了幾個錯“3—1=1”等低級錯誤。

我真后悔,就為昨夜多玩半小時造成了今天72分的后果。真不值呀!

特殊作業(yè)管理流程心得體會篇五

今日,教育部召開新聞通氣會,并發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》。

通知共提出了七條措施,概括包括“強(qiáng)重視、保時間、防干擾、提質(zhì)量”12個字。

《通知》明確提出,各地各校要把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制,大力普及科學(xué)睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對于中小學(xué)生健康成長的極端重要性,提高教師、學(xué)生、家長等各方思想認(rèn)識。

要求,小學(xué)生每天睡眠時間應(yīng)達(dá)到10小時,初中生應(yīng)達(dá)到9小時,高中生應(yīng)達(dá)到8小時。學(xué)校作息時間方面,小學(xué)上午上課時間一般不早于8:20,中學(xué)一般不早于8:00。同時強(qiáng)調(diào),學(xué)校不得要求學(xué)生提前到校,有條件的應(yīng)保障必要午休時間。就寢時間方面,小學(xué)生一般不晚于21:20,初中生一般不晚于22:00,高中生一般不晚于23:00。

針對外在因素影響學(xué)生睡眠問題,《通知》提出了3個“中斷機(jī)制”,要求作業(yè)、校外培訓(xùn)、游戲都要為學(xué)生睡眠讓路。

第一個是作業(yè)“中斷”,要求小學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)、中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè),個別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時間仍未完成作業(yè)的,家長應(yīng)督促按時就寢不熬夜,確保充足睡眠。

第二個是校外培訓(xùn)時間“中斷”,要求校外線下培訓(xùn)結(jié)束時間不得晚于20:30,線上直播類培訓(xùn)結(jié)束時間不得晚于21:00,不得以課前預(yù)習(xí)、課后鞏固、作業(yè)練習(xí)、微信群打卡等任何形式布置作業(yè)。

第三個是游戲“中斷”,要求各地教育部門按照管理權(quán)限,會同相關(guān)部門采用技術(shù)手段加強(qiáng)監(jiān)管,確保每日22:00到次日8:00不得為未成年人提供游戲服務(wù)。

特殊作業(yè)管理流程心得體會篇六

一、對“企業(yè)再造理論”的學(xué)習(xí)心得

1、不破不立

經(jīng)營管理理念和管理模式隨著人類文明的不斷發(fā)展發(fā)生了多次蛻變,但萬變不離其宗:在合適的期間采用合適的方式。企業(yè)發(fā)展到不同的階段,對組織經(jīng)營運作模式也提出了不同的要求。例如企業(yè)由小規(guī)模發(fā)展壯大后,原有管理模式就會在新的環(huán)境下暴露出的種種難以解決的問題。面對束縛企業(yè)發(fā)展、解不開理還亂的狀況,最簡單最有效的方式也許可以鑒戒古羅馬的亞歷山大揮劍斬斷難解之結(jié)的做法。

企業(yè)再造理論要求徹底拋棄勞動分工論,面對市場,在良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)上重新整合,通過合并工作、簡化流程、組織扁平化等建立起靈敏迅速的信息傳遞機(jī)制,以滿足顧客需求為中心,提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

2、破而后立

企業(yè)再造理論為企業(yè)管理理論的發(fā)展帶來一股清新的風(fēng),盡管在實行再造的企業(yè)中失敗的比例非常高,但企業(yè)再造的思想還是被越來越多的企業(yè)所采納,反思企業(yè)再造理論的發(fā)展,給我們帶來的重要啟示是需要重新設(shè)計企業(yè)。

? 以價值流為導(dǎo)向進(jìn)行組織設(shè)計。流程的思想實際就是堅持了顧客導(dǎo)向,按照價值增值的過程將相關(guān)的操作環(huán)節(jié)進(jìn)行重新整合,組成高效率的、能夠適應(yīng)顧客需要的完整的流程,并以此為基礎(chǔ)重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

? 重新設(shè)計企業(yè)流程。在龐大的組織結(jié)構(gòu)中要把各個環(huán)節(jié)控制好需要耗費大量的資源,這時企業(yè)最好把資源放在自己的專長和關(guān)鍵控制上,其他的非主體控制環(huán)節(jié)可以考慮在機(jī)會成熟的情況下采用流程外包、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式整合,這樣充分調(diào)動企業(yè)各級管理者將原本屬于一個業(yè)務(wù)流程的若干個獨立操作重新整合起來,將被分割的支離破碎的企業(yè)流程按照全新的思路加以改造,從而獲得適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的高效率和高效益。

? 用徹底的變革代替漸進(jìn)式變革。與采用改良方式推動企業(yè)管理發(fā)展的續(xù)編思路不同,企業(yè)再造從一開始就要進(jìn)行完全徹底的變革,而且這個變革直接針對經(jīng)歷多年的分工思想,為管理理論的發(fā)展奠定了重要的基石。

二、對“第五項修煉”的學(xué)習(xí)心得

第五項修煉中倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)型組織,其實是一種由偉大的學(xué)習(xí)團(tuán)隊形成的群體,有著崇高而正確的核心價值、信念與使命,具有強(qiáng)韌的生命力與實現(xiàn)夢想的共同力量。在這樣的組織中,人們胸懷大志,心手相連,相互反省求真,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn)極限及過去的成功模式,不為眼前近利所誘。這是一種理想化的組織,但對我們的實際工作有著一定的指導(dǎo)作用。

系統(tǒng)思考是整合其他各項修煉成一體的理論與實務(wù)。少了系統(tǒng)思考,就無法探究各項修煉之間如何互動。系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項修煉,并不斷地提醒我們:融合整體能得到大于各部分加總起來的效力。“系統(tǒng)思考”也需要有“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“團(tuán)體學(xué)習(xí)”與“自己超越”四項修煉來發(fā)揮它的潛力。

系統(tǒng)思考可以使我們了解學(xué)習(xí)型組織最重要的部分,也就是以一種新的方式使我們重新認(rèn)識自己與所處的世界:一種心靈的轉(zhuǎn)變,從將自己看作與世界分開,轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世界連結(jié);從將問題看作是由“外面”某些人或事所引起的,轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹阶约旱男袆尤绾螌χ車沫h(huán)境造成影響。

時代、環(huán)境、客觀、市場經(jīng)濟(jì)每一個項目,每一個內(nèi)容都要求我去思考,而且還要進(jìn)行系統(tǒng)地思考。它告誡我們要活出生命的真正意義,活出自己,創(chuàng)造自己價值,只有不斷的創(chuàng)新,才能更好的立足于現(xiàn)代社會、帶動社會的全方位競爭和進(jìn)步。只有系統(tǒng)地思考才能成為我們?nèi)W(xué)習(xí)的源動力,才能開創(chuàng)我們學(xué)習(xí)的新篇章。只有改善心智模式才能發(fā)現(xiàn)自己,充實自己,了解更多的世界風(fēng)云,從而使我們樹立堅定的人生目標(biāo);樹立有效的學(xué)習(xí)目標(biāo);樹立超越自己的價值目標(biāo)。

三、對企業(yè)管理的感悟

流程優(yōu)化和再造到目前為止已經(jīng)發(fā)展出了一系列工具,這些工具具有不同的適應(yīng)性。向管理要效益,通過持續(xù)改進(jìn)提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)的競爭力是每個企業(yè)都追求的目標(biāo)之一。

面對各種層出不窮的管理體系,企業(yè)或許因急于引進(jìn),而省略了對自身全面認(rèn)識的過程,當(dāng)開始執(zhí)行引進(jìn)的管理體系后發(fā)現(xiàn),體系之間的沖突問題無法解決。為什么企業(yè)的目的是提升管理水平,實際結(jié)果卻是局部改善帶來系統(tǒng)性混亂。根本目的在于企業(yè)管理體系提升缺乏全局性、系統(tǒng)性的考慮,引進(jìn)管理體系時生搬硬套,沒有和現(xiàn)有管理體系有效融合,沒有處理好各項管理體系之間的接口關(guān)系。如何才能有效整合各種管理體系,充分吸收各套管理體系之間的優(yōu)勢為企業(yè)所用,這是每一個企業(yè)都面臨的問題。

但企業(yè)管理并不能因為改革存在種種必須面對的問題就固步自封、原地不動,成功的企業(yè)管理需要經(jīng)過艱難與痛苦的歷練,不斷改進(jìn)是人類社會永恒的話題,企業(yè)管理同樣應(yīng)勇于面對問題、不斷挑戰(zhàn)自己。

特殊作業(yè)管理流程心得體會篇七

20xx年5月9日,我有幸參加了灞橋區(qū)組織的“中小學(xué)幼兒園教師安全與應(yīng)急管理專項培訓(xùn)”。培訓(xùn)之后,我的心情久久不能*靜。一個個鮮活生動的案例,一串串觸目驚心的數(shù)字,一件件安全事故的事例,使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì),也讓我明白了每一位普通教育者的責(zé)任,再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

通過這次培訓(xùn),我收獲頗多。一是提高了對學(xué)校安全工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了我對作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)急劇上升,令人焦慮和心痛。為我們每個培訓(xùn)人員敲響了警鐘,更改變了過去對于安全工作“說起來重要,干起來次要,干完了不要”的錯誤看法,明確了學(xué)校安全管理的方針,那就是積極預(yù)防、依法管理、社會參與、各負(fù)其責(zé)。 二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:曹永川校長告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)安全工作,提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學(xué)生傷害事故如何處理。

校園安全事故的發(fā)生,其實很多都是由于教師和當(dāng)事人安全意識淡薄、教師的責(zé)任心不強(qiáng)、學(xué)校管理不到位等因素造成的。如果教師對安全的認(rèn)識程度高一點,多一份責(zé)任心,很多事故是可以避免的。所以,首先應(yīng)提高相關(guān)人員的思想意識,提高學(xué)生、家長和教師對安全的認(rèn)識程度,提高隨時、隨地防范不測的能力。學(xué)校的教育教學(xué)對象是學(xué)生,不同的學(xué)生來自千家萬戶。學(xué)生安全,家長放心,學(xué)校順心,*安心;學(xué)生不安全,家長傷心,學(xué)校鬧心,*煩心。另外,穩(wěn)定的教師隊伍,安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系,都對和諧校園建設(shè)起著重要的作用。

其次,應(yīng)提高社會的協(xié)調(diào)能力,如:建筑工地要有警告牌和護(hù)欄,嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)玩耍;在馬路危險處應(yīng)設(shè)立醒目的警告牌,河流、池塘等水深處要有警告牌和護(hù)欄等。

再次,要加強(qiáng)安全宣傳教育,不斷提高學(xué)生的安全意識、思維、*慣、安全防護(hù)、應(yīng)急和自救的技能和知識;做到安全教育“天天講、月月講,安全教育常掛心、大家生活才安心”;應(yīng)從孩子抓起,使安全教育影響孩子的思維和行為,使孩子從小就養(yǎng)成珍惜生命,自律安全的行為和品德,這是具有重要現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)意義的大事。

結(jié)合培訓(xùn)學(xué)*,我覺得我們學(xué)校安全教育工作應(yīng)該特別注意以下幾點:

一、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格值班教師工作職責(zé),杜絕社會閑雜人員及車輛進(jìn)入校園,謹(jǐn)防意外傷害事故的發(fā)生。

二、每周要對校園內(nèi)的所有設(shè)施、場所檢查,消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設(shè)施等方面的安全隱患排查,努力為廣大的學(xué)生、教職工創(chuàng)造一個安全的學(xué)*、工作環(huán)境。

三、經(jīng)常對全體學(xué)生進(jìn)行安全知識講座,使廣大學(xué)生樹立“安全重于泰山”、“珍愛生命,*安一生”的觀念,并掌握簡單、基本的自救知識。

四、 高度重視學(xué)生交通安全,在校園外公路旁設(shè)醒目的交通警示牌,放學(xué)時教師必須組織學(xué)生有序過馬路;每時每刻提醒學(xué)生隨時注意安全,提高警惕。

五、 對學(xué)生普及必要的意外事故處理的方法,學(xué)會自救,他救的常識,記住幾個重要的報警電話:“119”----火警、“110”----報警、“120”----急救、“122”----交通事故報警、打電話時要說清地點、相關(guān)情況、顯著特征。

六、此外,生活中的安全防范知識也應(yīng)告知學(xué)生,如:怎樣預(yù)防一氧化碳中毒,食物中毒后怎么處理,哪些不良行為有害健康,如何防溺水等等的安全常識。

總之,安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴;這是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須從講政治的高度認(rèn)識并做好這一關(guān)系到千家萬戶的工作;學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,還需要作艱苦的努力方能實現(xiàn)!為了孩子們的美好未來撐起一片和諧、安康的藍(lán)天,讓我們一起努力吧!

特殊作業(yè)管理流程心得體會篇八

想學(xué)數(shù)學(xué),會學(xué)數(shù)學(xué),我在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中對“分層”教學(xué)法進(jìn)行了大膽嘗試。

做數(shù)學(xué)老師的都有這樣的經(jīng)驗,對全班學(xué)生布置相同的書面作業(yè),如果容易吧,基礎(chǔ)好的學(xué)生一會兒就完成了,而且由于這種作業(yè)對他們講太“小兒科”了,所以他們沒有什么興趣去多動腦筋和檢驗,總是相互之間比誰先做好,誰先給老師批,至于說錯個個把題目也只是一笑而過——我只是粗心而已嗎!而不良后果不僅是這些學(xué)生錯了個把題目,更嚴(yán)重的是他們的這種不講質(zhì)量只求速度的行為,直接影響了后面學(xué)生的解題心理,也想著快點完成,根本不考慮自身的基礎(chǔ),長此以往,學(xué)生就會養(yǎng)成求快不求質(zhì)的浮躁解題習(xí)慣,作業(yè)質(zhì)量無法保證,直接影響數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。如果作業(yè)難度大點吧,基礎(chǔ)好,有能力的學(xué)生是感興趣了,肯花心思了,就會比誰能正確解答了,但這種題目對于基礎(chǔ)差的學(xué)生來講,特別是班中的學(xué)困生來講,費了九牛二虎之力總是錯,自信心就會受到嚴(yán)重的打擊,久而久之就會失去學(xué)好數(shù)學(xué)的信心,數(shù)學(xué)成績肯定一蹶不振,這樣肯定也不利于教學(xué)質(zhì)量的提高。

人與人之間是有差異的,每個學(xué)生由于受思維速度、智力因素等諸方面的影響,學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),解答數(shù)學(xué)習(xí)題的能力是不同的,數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)在前言中的基本理念中首先就指出——人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué);人人都能獲得必需的數(shù)學(xué);不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。因此,我們在設(shè)計、布置數(shù)學(xué)作業(yè)時,不能一棍子打死——按同一要求、標(biāo)準(zhǔn)來布置,要根據(jù)學(xué)生的具體差異,布置有層次性的作業(yè),對不同層次的學(xué)生有不同的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

一般來講,對于基礎(chǔ)好的學(xué)生,在其掌握了書本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,有針對性的布置一些有深度或綜合性強(qiáng)的作業(yè),充分挖掘其學(xué)習(xí)潛力,進(jìn)一步發(fā)展其思維的深刻性和靈活性,提升其數(shù)學(xué)品質(zhì),增強(qiáng)其對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣。對于基礎(chǔ)一般的學(xué)生,除了掌握書本知識外,也要適當(dāng)穿插一些稍有難度的題目,使其也能有所提高。而對于基礎(chǔ)差的學(xué)生,則應(yīng)布置基礎(chǔ)性的知識,讓其經(jīng)常體會作業(yè)成功的喜悅,建立能學(xué)數(shù)學(xué)的信心,增強(qiáng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,從而提高他們的數(shù)學(xué)成績。分層教學(xué)首先應(yīng)承認(rèn)學(xué)生的差異,可分成不同的層次,這一步也是最關(guān)鍵的。假如在分層中挫傷了學(xué)生的自尊心,那你的分層教學(xué)將注定是失敗的,所以我們不能簡單的用優(yōu)、中、差來分層,我在我們班實行的是“雄鷹計劃”。讓學(xué)生明白經(jīng)過努力就會成功以及同學(xué)之間應(yīng)該互相幫助,才能形成一個快樂、健康、向上的班集體。剛開始我對每一位學(xué)生還不了解時都定位于小鷹,要想成為老鷹與雄鷹,必須付出辛勤的勞動和開動自己的小腦筋。經(jīng)過一個月左右的了解,對照標(biāo)準(zhǔn),對符合要求的學(xué)生提升為老鷹,再過一個月后,對一批最優(yōu)秀的學(xué)生提升為雄鷹,“雄鷹計劃”初具雛形。并宣布這是一個榮譽稱號,是靠你的智慧與努力去爭取的,得到后并不是終生制的,對不符合的將被降級。從而形成了一個可進(jìn)可退的競爭機(jī)制,實際中看到學(xué)生的積極性很高,調(diào)動了每一層次學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)。

1、學(xué)習(xí)方面:小鷹:會做基礎(chǔ)題;老鷹:會做基礎(chǔ)題并理解;雄鷹:會做題、理解并會講思路。

2、發(fā)言和提問方面:小鷹:一節(jié)課能舉一、二次手;老鷹:一節(jié)課能舉三、五次手;雄鷹:一節(jié)課能舉五次以上的手。

3、成績測試方面:小鷹:能及格;老鷹:良好;雄鷹:優(yōu)秀。

4、幫助別人方面:老鷹:能經(jīng)常幫助小鷹;雄鷹:能帶小鷹,并經(jīng)常幫助別人。

5、遵守紀(jì)律方面:能遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

雄鷹計劃就是由雄鷹帶領(lǐng)老鷹、小鷹,一起成長的過程,所以為了學(xué)習(xí)的需要還應(yīng)分成四人小組。搭配類型通常是:一名雄鷹、一名小鷹,加兩名老鷹。先確定雄鷹組長,再優(yōu)先讓小鷹申請喜歡加入哪一小組,以感情為主線,使每只鷹找到合適的小組。最后根據(jù)身高與性別再微調(diào)一下,從而組成一個和諧的團(tuán)隊。

這樣通過分層次教學(xué),學(xué)生學(xué)習(xí)積極性更高,學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。同時也避免了學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān),有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,有利于發(fā)揮學(xué)生自身的潛力,有利于因材施教,有利于教師分層指導(dǎo)和個別輔導(dǎo),有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì),有利于提高教師的素質(zhì)。使學(xué)生能從繁重的學(xué)習(xí)中解脫出來,從而有更多的時間參與到課外活動中去,能更多的體驗數(shù)學(xué)的無窮魅力。

總之,數(shù)學(xué)作業(yè)應(yīng)由單一書面機(jī)械重復(fù)的多層次、多形式、開放型、自主性的方向轉(zhuǎn)變。作業(yè)過程要真正體現(xiàn)學(xué)生的智慧、知識、能力、情感、態(tài)度、價值觀的生成。

我經(jīng)過一段時期的探索和實踐,學(xué)生明顯感到數(shù)學(xué)作業(yè)有了非常大的改變。其中成績好的同學(xué)在實踐、能力方面有了很大提高,后進(jìn)的同學(xué)對今后的學(xué)習(xí)增加了信心。這樣就激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的情感和態(tài)度。

特殊作業(yè)管理流程心得體會篇九

我班在班前、班后培訓(xùn)時,對特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),并在培訓(xùn)的過程中,及時發(fā)動學(xué)員,有針對性的組織學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),使我班學(xué)員在接受培訓(xùn)的同時,能夠正確掌握特定作業(yè)的作業(yè)方法。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了有關(guān)特種作業(yè)的知識、技巧,使我們的作業(yè)能力有了一定的提高,為今后的作業(yè)工作提供了保障,也為我班今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、特種作業(yè)人員的管理:

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程,加強(qiáng)作業(yè)紀(jì)律,按時上、下班,做到不遲到,不早退,有事請假,做到有事請假,有效利用班前、班后會及個別學(xué)生集散的時間,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育。

2、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)規(guī)范對作業(yè)人員加強(qiáng)作業(yè)培訓(xùn),不發(fā)生作業(yè)中的安全事故。

3、嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場的安全措施,不發(fā)生作業(yè)中的安全事故,對作業(yè)人員的教育和管理得到了明顯的提高。

二、作業(yè)現(xiàn)場安全措施:

4、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),提高特種作業(yè)人員的安全意識。

通過對特種作業(yè)的培訓(xùn)教育,進(jìn)行特種作業(yè)人員的作規(guī)程和作規(guī)程的培訓(xùn)取證工作,提高特種作業(yè)人員的安全意識,增強(qiáng)其職業(yè)素質(zhì)。

5、嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場安全措施的落實,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)的安全管理。

作業(yè)前,特種人員必須對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,并在作業(yè)前進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)交底,作業(yè)中要嚴(yán)格各類安全措施是否符合規(guī)定,作業(yè)中要認(rèn)識到,人身及設(shè)備不安全行為的危害性,并認(rèn)真做好安全措施的落實。

6、作業(yè)現(xiàn)場的安全巡視。

在作業(yè)中,特種作業(yè)人員對特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員的安全巡視,作業(yè)中安全檢查等都有明確的要求,在安全巡視中,我班發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員的作業(yè)行為都存在一定的不安全行為的現(xiàn)象,我們在作業(yè)現(xiàn)場的巡視中,發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員有安全隱患的,及時的進(jìn)行了整改,并且嚴(yán)格落實安全措施。

三、作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)措施:

7、特種作業(yè)人員必須按照作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容進(jìn)行作,在作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

8、作業(yè)中,作業(yè)中,作業(yè)人員必須按照特種作業(yè)的作業(yè)方法和步驟進(jìn)行安全技術(shù)措施的作,不擅離工作崗位,不做危險性行為,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

四、作業(yè)人員的安全教育:

9、在作業(yè)前,特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育。通過對特種作業(yè)人員的教育,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育是我班特種作業(yè)人員安全思想意識的提高。

10、作業(yè)中,特種作業(yè)人員的安全防護(hù)意識、作業(yè)安全事故的防范措施及事故處理辦法的培訓(xùn),使作業(yè)人員能夠熟練使用特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)作,并在作業(yè)過程中能夠按照安全生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

我班根據(jù)特種作業(yè)人員的管理要求及作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的要求制定了特種作業(yè)人員的安全教育計劃,并按照計劃組織實施,使作業(yè)人員的安全意識有了進(jìn)一步的提高,安全生產(chǎn)意識有了明顯的增強(qiáng),對安全工作起到了積極的作用。

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