總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院年底考核總結(jié)篇一
一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度，并在護(hù)理早查房和晨會(huì)進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論知識(shí)、院感知識(shí)和專科知識(shí)的提問，每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護(hù)理人員用心參加衛(wèi)生院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn)，每位護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論知識(shí)考核全科平均分__分以上;技能操作考核：口腔護(hù)理平均分__分、吸痰護(hù)理平均分__分、心肺復(fù)蘇平均分__分。
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛，病人滿意度率達(dá)__%以上。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。
四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)
護(hù)理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書寫，能夠客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，今年_月至_月出院病歷_份，護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了_分以上。
病房每日定時(shí)通風(fēng)，持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要。20__年(_月至_月)住院病人_人次，同比去年住院病人_人次，增長_人次;出院病人_人，同比去年出院病人_人次，增長_人次;一級(jí)護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格，無發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為_。
急救物品完好率到達(dá)100%，急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢一次，護(hù)士長每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
按衛(wèi)生院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
六、工作中還存在很多不足
1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。
2、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文;護(hù)理文書有漏項(xiàng)、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
我們?cè)诔掷m(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)努力：繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能;進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院年底考核總結(jié)篇二
（一）、每次參加會(huì)議必須由本人簽到，不得代簽。
（二）、會(huì)議記錄必須實(shí)事求是、表達(dá)準(zhǔn)確。對(duì)會(huì)議內(nèi)容特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)言要準(zhǔn)確記下原話，并且要深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。
（三）、嚴(yán)格監(jiān)督檢查會(huì)議簽到、會(huì)議記錄情況。今后辦公室每兩個(gè)月將組織相關(guān)人員對(duì)全院職工會(huì)議簽到、會(huì)議記錄情況進(jìn)行定期督促檢查，院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)將不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)會(huì)議記錄丟失、未做會(huì)議記錄或簽到與會(huì)議記錄不一致的給予罰款200元，并予以全院通報(bào)批評(píng)。
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到簽退制度。院全體人員要嚴(yán)格遵守簽到簽退制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。上班人員必須提前十分鐘到崗，凡上、下班沒有簽到，且沒有辦理請(qǐng)假手續(xù)者視為曠工。
（二）、嚴(yán)格規(guī)范上班日常行為。上班期間要堅(jiān)守崗位，不得從事與工作無關(guān)的'事情；不得隨意串崗、閑聊與工作無關(guān)的話題；禁止利用計(jì)算機(jī)玩游戲、聽音樂、看電影、實(shí)時(shí)在線聊天；嚴(yán)禁擅自脫離崗位，如因公事須外出的，要向值班領(lǐng)導(dǎo)講清辦事去向；如因私事確需外出，須報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（三）、嚴(yán)格實(shí)行督導(dǎo)檢查制度。今后將繼續(xù)采取每周定期檢查及不定期抽查的方式對(duì)全院職工考勤進(jìn)行督導(dǎo)檢查，凡發(fā)現(xiàn)有工作人員違反相關(guān)規(guī)定，將嚴(yán)格按照我院考勤制度予以處理。
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鄉(xiāng)衛(wèi)生院年底考核總結(jié)篇三
一、目的意義
通過對(duì)各處(科)室、系(部)工作業(yè)績進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)價(jià)，對(duì)全體教職工思想政治、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行全面考核，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體教職工愛崗敬業(yè)、自覺奉獻(xiàn)的積極性和主動(dòng)性，不斷提高教職工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責(zé)的能力，促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化部門職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長：王 劍(院 長)
副組長：王福有(副院長)
許文吉(院長助理、辦公室主任、人事處處長)
李忠江(院長助理)
成 員：侯寶生(教務(wù)處副處長)
李智乾(團(tuán)委書記、學(xué)生處副處長)
張福香(招生辦公室主任)
王海霞(就業(yè)指導(dǎo)中心主任)
董星春(總務(wù)處處長)
唐惠梅(財(cái)務(wù)處處長)
薛 玉(就業(yè)指導(dǎo)中心副主任)
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在人事處，許文吉兼任辦公室主任。
三、考核原則
本年度年終考核工作堅(jiān)持“客觀公正、民主公開、注重實(shí)績”的原則。
四、考核辦法
(一)處(科)室、系(部)考核。
1.考核范圍：
(3)行政科室：工學(xué)處、學(xué)生資助管理辦公室、學(xué)生管理科
2.考核程序：
本年度的處(科)室、系(部)考核按以下程序進(jìn)行：
(1)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織行政處(科)室、教學(xué)系(部)分別召開“二oxx年度工作總結(jié)評(píng)議會(huì)”，由各處(科)室、系(部)負(fù)責(zé)人依次做本處(科)室、系(部)《二oxx年度工作總結(jié)》。
(2)每個(gè)(科)室、系(部)總結(jié)結(jié)束后，其他處(科)室、系(部)負(fù)責(zé)人根據(jù)其總結(jié)內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行公開評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容包括：闡述本人對(duì)《工作總結(jié)》的態(tài)度(同意或不同意)、簡要補(bǔ)充亮點(diǎn)、重點(diǎn)指出不足并提出意見和建議。
(3)推薦產(chǎn)生二oxx年度“先進(jìn)處室”、“特殊貢獻(xiàn)處室”、“先進(jìn)系(部)”、“先進(jìn)科室”建議名單，上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并公示。
(4)總結(jié)評(píng)議會(huì)后，各處(科)室、系(部)將《二oxx年度工作總結(jié)》上報(bào)行政辦公室存檔。
3.考核評(píng)優(yōu)：評(píng)選“先進(jìn)處室”3個(gè)、“特殊貢獻(xiàn)處室”1—2個(gè)，“先進(jìn)教學(xué)系(部)”2個(gè)、“先進(jìn)科室”1個(gè)。
4.評(píng)優(yōu)依據(jù)：《“先進(jìn)處(科)室”評(píng)選辦法》(青黃浦字[20xx]34號(hào))、《“先進(jìn)系(部)”評(píng)選辦法》(青黃浦字[20xx]80號(hào))以及評(píng)議意見。
(二)關(guān)于中層干部的考核。
1.考核范圍：各處室正、副職主任(處長、書記)，各教學(xué)系(部)正、副職主任。
2.考核程序：
述職。個(gè)人述職時(shí)間不超過8分鐘。
(2)每位處室、系(部)正副職述職結(jié)束后，其他處室、系(部)正副職要根據(jù)其述職內(nèi)容，結(jié)合其工作實(shí)際進(jìn)行公開評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容包括：闡述本人對(duì)其述職內(nèi)容的態(tài)度、簡要補(bǔ)充亮點(diǎn)、重點(diǎn)指出不足并提出意見和建議。
(3)推薦產(chǎn)生二oxx年度處室“先進(jìn)教育工作者”、“特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”和系(部)“先進(jìn)教育工作者”建議名單。
(4)述職結(jié)束后，將中層干部符合規(guī)范要求的《述職報(bào)告》報(bào)行政辦公室存檔。
(5)組織全體教職工對(duì)所有中層干部進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。
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鄉(xiāng)衛(wèi)生院年底考核總結(jié)篇四
一、以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高-潮為契機(jī)通過上黨課，學(xué)黨章，開展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”，召開院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“三個(gè)代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。
二、堅(jiān)持誠信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。
1、做好2014年醫(yī)院工作計(jì)劃，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。
6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，2014年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)/療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。2014年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，聘用專本科學(xué)歷人員2名。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)廢舊率越來越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)權(quán)，誰就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。2014年年，我們共派出2名人員到縣級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，10名醫(yī)護(hù)人員到縣、市、省級(jí)醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn)，11人接受本、專科專業(yè)教育。
1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的.生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。
2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。
4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。
5、少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠，缺乏競爭意識(shí)和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，面對(duì)市場的激烈競爭，不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，等、靠、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經(jīng)營意識(shí)危機(jī)意識(shí)缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢(shì)發(fā)展格格不入。
6、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
7、今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
在下半年的工作中，我們會(huì)做好09年下半年工作計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
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鄉(xiāng)衛(wèi)生院年底考核總結(jié)篇五
（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，牢牢圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力進(jìn)步我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。
我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：
1、是在進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，構(gòu)成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清楚、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴(yán)格的督查賞罰制度，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。活動(dòng)展開以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯進(jìn)步，今年從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比上年同期增長10%和10%。
2、是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動(dòng)熟悉到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思惟動(dòng)身，提倡醫(yī)患零間隔接觸，推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫串于醫(yī)療服務(wù)的全進(jìn)程。在臨床護(hù)理式工作中貫串“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，增進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
3、是在控制醫(yī)療用度上下功夫，使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務(wù)，今年是新醫(yī)改實(shí)行基藥集中網(wǎng)上采購，零差價(jià)銷售第一年，大大下降了藥品用度，醫(yī)院要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床利用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)職員相干知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵守“公道檢查、公道用藥、公道治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)上提倡本錢低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以經(jīng)常使用藥物為主的《基本用藥目錄》，并在用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到公道使用抗菌藥物，有效控制了藥品用度的不公道增長。
4、是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，依照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)職員的工資、職稱提升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違游記為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的工作職員,實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行醫(yī)療用度和藥品價(jià)格公然透明,經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)職員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療用度壓到最低，讓他們看得起病”。
（二）改善救治環(huán)境，進(jìn)步服務(wù)意識(shí)，方便群眾就診，保障患者權(quán)益。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的大力協(xié)助下，衛(wèi)生院投進(jìn)大量資金對(duì)衛(wèi)生院的舊房、危房進(jìn)行維修改建，并克服資金困難努力購置新醫(yī)療設(shè)備，使就診環(huán)境有了很大的改善。
（三）防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月9日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)07歲兒童展開計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，遭到了農(nóng)民朋友的歡迎。
（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
一是帶頭弄好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在平常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，重視人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化榜樣作用，凡是要求他人做到的，自己帶頭做到，凡是要求他人不做的，自己果斷不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時(shí)面對(duì)的很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一概在辦公室談，凡到家里造訪的，一概不開門，從而減少了很多沒必要要的麻煩。
我今年的工作能取得如此成績，主要是上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的關(guān)心和大力支持。在履職中難免還有不足的地方，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在當(dāng)?shù)攸h委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每項(xiàng)工作，為伊塘鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院年底考核總結(jié)篇六
今天，縣委考核組來我局考核xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況。首先，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就xx年度各項(xiàng)工作完成情況做一簡要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
xx年，我縣非公經(jīng)濟(jì)實(shí)體已發(fā)展到2x3家，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1x8家，中小企業(yè)x9家。工業(yè)企業(yè)以硅鐵、碳化硅和鑄鋼為主體，行業(yè)涉及化工冶煉、鑄鋼鑄造、建筑建材、餐飲服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、種植養(yǎng)殖、休閑旅游和綜合開發(fā)等領(lǐng)域。非公經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值在20萬元以上的企業(yè)192家，100萬元以上x家，500萬元以上x家，1000萬元以上x家，5000萬元以上x家，一億元以上的x家。今年共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；完成營業(yè)收入x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x萬元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)增加值x萬元，同比增長x%。完成中小企業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)利潤總額x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x億元，同比增長x%。完成非公經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；完成營業(yè)收入x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x萬元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)增加值x億元，同比增長x%。
xx年主要完成的工作：
今年以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法引導(dǎo)、保護(hù)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是繼續(xù)實(shí)行了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系骨干企業(yè)制度，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題。二是縣上先后制定出臺(tái)了《關(guān)于加快永靖工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見》和《關(guān)于加快劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和措施，按照“政策規(guī)劃，市場引導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)作，社會(huì)開發(fā)”的方針，全力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)成引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)和重要的支撐點(diǎn)。三是認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的好建議和好做法，先后辦理了四件人大代表和政協(xié)委員的建議和提案，創(chuàng)造了更加寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
自xx年開展“萬企聯(lián)村、助建新農(nóng)村”活動(dòng)以來，我縣這項(xiàng)工作進(jìn)展順利。目前已成功對(duì)接的企業(yè)、示范村有4對(duì)。鹽鍋峽鑄鋼廠今年新吸納鹽鍋峽鎮(zhèn)黨川村剩余勞動(dòng)力x多人，人均月工資達(dá)1x0元；x鑄鋼有限責(zé)任公司為x村新農(nóng)村建設(shè)投資x多萬元，幫助該村的村委會(huì)建立黨員學(xué)習(xí)園地，購買學(xué)習(xí)書籍。同時(shí)捐款x萬元，幫助黃茨村小學(xué)維修校舍x間，補(bǔ)修圍墻x米；永靖西河硅錳冶煉有限責(zé)任公司為西河鎮(zhèn)白川村投資x萬元，參與了紅-王-白道路工程建設(shè)和通鄉(xiāng)油路工程建設(shè)，為該村建設(shè)沼氣池10座；x建筑工程總公司一公司為鹽鍋峽鎮(zhèn)鹽集村小學(xué)投資x多萬元，修建了校園基礎(chǔ)設(shè)施，維修校舍24間，購置桌椅60套，整修學(xué)校自來水管道x米，還無償提供該校50名貧困學(xué)生的校服、書費(fèi)等。為農(nóng)民增加收入，加快脫貧致富步伐，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村起到了積極作用。
xx年，我縣共有在建工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，其中1x萬元以上的12個(gè)，總投資達(dá)x億元。儲(chǔ)備項(xiàng)目x個(gè)。臺(tái)商投資興建的xx美利亞奧生物科技有限公司年產(chǎn)x萬噸玉米淀粉、x萬噸變性淀粉、3萬噸聚乳酸分階段建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，其中3萬噸聚乳酸項(xiàng)目已于去年底全部完工，今年3月份完成了設(shè)備安裝調(diào)試，并投入了生產(chǎn)；x萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線已完成主體，設(shè)備安裝就序。投資x億元的扶川電站和x億元的白川電站完成投資80%。劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資近6x0多萬元的110kv變電所已于6月份動(dòng)工建設(shè)，目前土建工程全部完工，投資x億元的x變電所正在開展前期工作，目前，區(qū)內(nèi)共有來自黑龍江、廣東等地13家企業(yè)入駐，其中1家已建成投產(chǎn)，8家正在建設(shè)當(dāng)中，x碳化硅有限責(zé)任公司、瑞德硅業(yè)有限責(zé)任公司、盛旺硅業(yè)有限責(zé)任公司、x湖硅業(yè)有限公司爭取xx年元月份建成投產(chǎn)。入駐的x家企業(yè)計(jì)劃固定資產(chǎn)投資x萬元，現(xiàn)已完成投資x萬元。xx年，我縣企業(yè)加大資金爭取力度，共有五家企業(yè)獲得國家技術(shù)改造財(cái)政補(bǔ)貼資金x萬元。這些項(xiàng)目的實(shí)施，有效緩解了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足的矛盾，增加了投入力度，積蓄了發(fā)展后勁。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們有針對(duì)性的篩選儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，今年我局出資x萬元，聘請(qǐng)x省輕紡工業(yè)設(shè)計(jì)院，完成了劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路工程、排水工程、場地開發(fā)整理工程和防洪工程四個(gè)科研報(bào)告書。計(jì)劃總投資x億元。
一是加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，大力發(fā)展高新技術(shù)和應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成一些高新技術(shù)企業(yè)；二是積極支持縣重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，高附加值，高技術(shù)含量的名牌產(chǎn)品和專利技術(shù)。產(chǎn)品的市場占有率比重有較大提高。三是培育企業(yè)技術(shù)中心，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，鼓勵(lì)和支持企業(yè)針對(duì)存在的技術(shù)、工藝難題與高等院校及科研院所合作，破解技術(shù)難題，開展產(chǎn)、學(xué)、研對(duì)接；四是強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)， xx年有x家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；五是建立一支素質(zhì)較高的技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍，建立完善人才激勵(lì)機(jī)制，引進(jìn)和培育人才250人，并注重優(yōu)秀科技人員的培養(yǎng)和現(xiàn)有科技人員的再教育，培養(yǎng)出了一支具有專業(yè)知識(shí)的工程技師和技術(shù)工人隊(duì)伍，特別是培養(yǎng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要具有現(xiàn)代科技知識(shí)的干部隊(duì)伍和新一代企業(yè)家。
今年以來，我縣建筑施工企業(yè)呈現(xiàn)出了高效、優(yōu)質(zhì)、文明、安全的良好局面。xx建筑工程總公司獲得房屋建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)后又獲得園林古建筑一級(jí)資質(zhì)，水利水電叁級(jí)資質(zhì)，通過了iso14001環(huán)境管理體系及28001職業(yè)健康體系認(rèn)證。并制作完成了古典畫冊(cè)，xx年在全省范圍內(nèi)參加房屋建筑及園林、文物修繕、水利水電工程招標(biāo)1x項(xiàng)，完成施工總產(chǎn)值x億元，上繳國家稅金x萬元，永靖建筑工程總公司今年共簽訂房建及小型維修工程施工合同x項(xiàng)，完成施工總產(chǎn)值x億元，上繳國家稅金x萬元。目前正在申報(bào)承裝電力設(shè)施許可證。
在發(fā)展工業(yè)的過程中，我縣雖然擁有資源豐富，地理位置好的優(yōu)勢(shì)，但也遇到了土地資源緊缺和工業(yè)用電緊張的難題，對(duì)此縣上積極應(yīng)對(duì)迎難而上，開創(chuàng)性的采取了削山造地和集中建設(shè)供電設(shè)施的兩大舉措來解決問題。劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)過兩年的開發(fā)建設(shè)，共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3x萬元，基本完成了“四通一平”工程。目前已完成削山造地1x0畝，完成主干道x公里，建設(shè)公路橋梁2座，完成排水防洪工程2.2公里，完成上水及供水管網(wǎng)7公里，為了改善開發(fā)區(qū)環(huán)境檔次，在主干道及宜林地帶進(jìn)行了綠化，共栽植側(cè)柏x株，國槐x株，并配套綠化管道x公里，投資達(dá)x萬元；建成移動(dòng)通訊塔x座和電信光纜，開發(fā)區(qū)辦公樓完成了基礎(chǔ)工程。
我局緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，逐步探索完善了由政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。選派了四名科技特派員深入企業(yè)，積極為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。組織成立了“x傳統(tǒng)鑄造經(jīng)濟(jì)合作組織”。對(duì)王氏鑄造傳統(tǒng)工藝的進(jìn)一步發(fā)展有了很大的推動(dòng)作用，成為了帶動(dòng)x、x古兩村乃至全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勝特色產(chǎn)業(yè)。狠抓了安全生產(chǎn)工作。由分管副縣長帶隊(duì)，在安監(jiān)、環(huán)保、消防等部門的配合下對(duì)冶煉、化工、砂石料廠、建筑行業(yè)等危險(xiǎn)部位進(jìn)行了檢查整頓，簽訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》x余份，對(duì)查出的x處薄弱環(huán)節(jié)和隱患，督促企業(yè)認(rèn)真排查，限期整治。對(duì)企業(yè)的流動(dòng)人口計(jì)劃生育對(duì)象進(jìn)行大排查，今年以來共督促x多名農(nóng)民工辦理了婚育證明等計(jì)生資料。對(duì)企業(yè)用工人員進(jìn)行保障合法權(quán)益的知識(shí)指導(dǎo)，xx年絕大多數(shù)企業(yè)職工簽訂了勞動(dòng)合同，獲得了勞保用品，企業(yè)能夠自覺承擔(dān)維護(hù)穩(wěn)定和禁止毒品的社會(huì)責(zé)任。開展了民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)，我局確定金發(fā)集團(tuán)公司、古典一分公司和源翔碳化硅廠為民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)，總結(jié)出了許多典型經(jīng)驗(yàn)，為全縣企業(yè)樹立了榜樣。
xx年初，國際金融危機(jī)的動(dòng)蕩，給我縣中小企業(yè)帶來了巨大的影響，企業(yè)生存面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。由于鋼材價(jià)格下跌，許多鋼廠虧本經(jīng)營，甚至停業(yè)，導(dǎo)致原材料之一的碳化硅產(chǎn)品用量減少，使我縣59家企業(yè)停產(chǎn)近4個(gè)月。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，2月份，我局邀請(qǐng)x大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、x州節(jié)能監(jiān)察中心的專家就金融危機(jī)造成的影響、國家出臺(tái)的政策措施，怎樣正確面對(duì)金融危機(jī)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，鼓勵(lì)全縣企業(yè)家克服困難，樹立信心，在“金融危機(jī)”中贏得主動(dòng)，同時(shí)我們積極采取措施，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，向管理要效益，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，靠科技求發(fā)展，取得了良好的效果。到今年年底，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)在省上一系列擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)增長政策的影響下，出現(xiàn)了初步回暖和整體向好的發(fā)展勢(shì)頭，行業(yè)增長速度不斷上升，經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。
xx年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省州關(guān)于反腐倡廉的`決策部署，不斷推進(jìn)反腐倡廉教育和建設(shè)。首先制訂完善了《廉政守則》等一系列規(guī)章制度，加強(qiáng)職工思想政治素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，我局干部職工沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，其次，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，恪盡職守、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，成為反腐倡廉的實(shí)踐者和維護(hù)者。再次我們把以人為本，關(guān)注民生貫徹到反腐倡廉建設(shè)中，著力解決涉及群眾利益的問題，特別是在劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地補(bǔ)償工作中不怕苦、不怕累，多次上門做耐心細(xì)致的工作，解決村民提出的各種矛盾，先后處理土地糾紛20多起，在開發(fā)中對(duì)認(rèn)識(shí)模糊、行為過激的農(nóng)戶，我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)按照一定的司法程序辦事，化解了許多突出矛盾，有效維護(hù)了群眾的切身利益。
xx年，我局積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是精心組織，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，認(rèn)真遵照縣委的總體部署和每一階段的工作任務(wù)，邊學(xué)習(xí)、邊查擺，以科學(xué)發(fā)展觀促工作，以工作成效看科學(xué)發(fā)展觀，使我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得了顯著成效。二是建章立制，加強(qiáng)干部管理。我局由于特殊原因，有機(jī)關(guān)工作人員、建筑工地室外工作人員，對(duì)此決定分別進(jìn)行考核和管理，今年以來共修改完善各項(xiàng)制度x個(gè)，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。三是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用。利用“七一”建黨節(jié)，召開了全體黨員大會(huì)。黨總支表彰獎(jiǎng)勵(lì)了x名優(yōu)秀黨員和2個(gè)優(yōu)秀黨支部。今年共發(fā)展新黨員8名。四是領(lǐng)導(dǎo)班子重視每月一次的中心組和全局干部職工每周星期二的學(xué)習(xí)制度，學(xué)理論、學(xué)政策，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)。目前我局黨總支正在精心安排四家非公經(jīng)濟(jì)組織參加第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
xx年雖然我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但與新形勢(shì)、新任務(wù)和上級(jí)部門的要求相比，還有很大差距，特別是在當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)定的情況下，不能把回升向好看作是根本好轉(zhuǎn)，要充分認(rèn)識(shí)存在的許多問題和不足。
1、企業(yè)運(yùn)行困難，經(jīng)濟(jì)增長減緩。金融危機(jī)對(duì)我縣中小企業(yè)帶來了巨大的影響和沖擊，主要是冶煉企業(yè)產(chǎn)品出口萎縮；價(jià)格處于低位運(yùn)行。
2、企業(yè)融資困難，發(fā)展資金不足。由于我縣中小企業(yè)自身規(guī)模小、實(shí)力弱、積累少、穩(wěn)定性差、信用度低等因素，普遍感到融資困難。
3、企業(yè)管理水平低，市場競爭力不強(qiáng)。我縣企業(yè)社會(huì)統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面的社會(huì)保障工作跟不上，難以吸納和留住高水平管理者和專業(yè)技術(shù)人才，懂管理和善于開拓市場的營銷人員十分匱乏，使企業(yè)在市場競爭中處于被動(dòng)。
4、優(yōu)惠政策得不到落實(shí)?？h上制定的一些扶持發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策是寬松的，但含金量不高，軟性的多，硬性的少，便于企業(yè)和相關(guān)部門操作的具體細(xì)則沒有跟上，政策的效能沒有充分發(fā)揮出來。
5、收費(fèi)部門多，名目繁雜。有相當(dāng)一部分企業(yè)反映，收費(fèi)部門多，且名目繁雜。應(yīng)當(dāng)肯定，有些收費(fèi)是國家明確規(guī)定的，但一些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)票據(jù)不盡規(guī)范和合理，在一定程度上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)特別是新辦企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
1、以全面建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo)，明確新任務(wù)、探索新思路。要深刻認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的地位和作用，堅(jiān)持發(fā)展這一主題不動(dòng)搖。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路和措施，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)、新情況、新特點(diǎn)的調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，特別為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展和中小企業(yè)在參與農(nóng)村發(fā)展改革中實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，共同發(fā)展開辟新的領(lǐng)域。要繼續(xù)開展“萬企聯(lián)村，助建新農(nóng)村”活動(dòng)。xx年將確定x家企業(yè)和x個(gè)示范村結(jié)對(duì)，通過典型示范，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的深入開發(fā)。
2、突出項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要按照“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓創(chuàng)新”的要求，把加快發(fā)展的切入點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上，以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)攬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督促檢查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，定期不定期地進(jìn)行宣傳通報(bào)。要抓好項(xiàng)目的篩選論證工作，充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目庫，努力做到建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批，論證一批。要把工業(yè)的發(fā)展放在優(yōu)先的、主導(dǎo)的位置，改造一批產(chǎn)品有銷路的企業(yè)，抓好新建項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，不斷培育新的工業(yè)增長點(diǎn)。要重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和精度，并積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)銷等流通類龍頭企業(yè)。
3、全方位擴(kuò)大開放，進(jìn)一步加大招商引資力度。繼續(xù)以項(xiàng)目簽約為重點(diǎn)，組織、動(dòng)員和協(xié)調(diào)大批企業(yè)家走出去，廣泛推介合作項(xiàng)目，尋找合作伙伴，千方百計(jì)引進(jìn)資金，引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)人才，爭取更大的經(jīng)貿(mào)洽談成果。要積極上報(bào)項(xiàng)目，爭取國家、省、州各種政策性扶持資金和民間資金，為企業(yè)多渠道籌資，計(jì)劃爭取國家財(cái)政補(bǔ)貼資金項(xiàng)目2個(gè)，貼息資金項(xiàng)目2個(gè)。
4、圍繞工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。明年，我們將依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求，重點(diǎn)發(fā)展具有鮮明地方特色和比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，走“專、精、深、優(yōu)、新”的路子。要立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，利用我縣百合、紅棗、草莓、花椒、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品等，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要依托旅游資源，大力發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)。要實(shí)施中小企業(yè)成長工程，進(jìn)一步扶優(yōu)扶強(qiáng)，把中型企業(yè)做大，把小型企業(yè)做多，力爭xx年新增營業(yè)收入5000萬以上的企業(yè)x戶，一億元的x戶，同時(shí)圍繞打造石化工業(yè)、鑄鋼制造以及新材料等基地建設(shè)；要抓點(diǎn)帶面。計(jì)劃在建筑、鑄鋼、鑄造、化工、冶煉等重點(diǎn)行業(yè)分別確定1—2戶企業(yè)，重點(diǎn)扶持，重點(diǎn)培養(yǎng)，使其成為本行業(yè)、本系統(tǒng)的樣板企業(yè)，取得經(jīng)驗(yàn)全面推廣。
5、加快園區(qū)建設(shè)，提升服務(wù)功能。要繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx年繼續(xù)對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的荒山荒坡進(jìn)行土地開發(fā)，計(jì)劃新開發(fā)土地5x 畝，將區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的x公里主干道和x公里廠區(qū)道路進(jìn)行路基加固，完善道路兩旁排水設(shè)施，按照開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，對(duì)西溝段x公里主干道盡快開工建設(shè)。在現(xiàn)有工程的基礎(chǔ)上續(xù)建排水防洪石墻x公里。計(jì)劃從劉家峽庫區(qū)架設(shè)一條5公里的供水管道，來滿足開發(fā)區(qū)的工業(yè)用水。同時(shí)早計(jì)劃，早行動(dòng)，盡快立項(xiàng)建設(shè)x變電站。要繼續(xù)加大招商引資力度，制定和出臺(tái)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，積極動(dòng)員更多的企業(yè)入駐園區(qū)。要籌建開通x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資網(wǎng)。并計(jì)劃在開發(fā)區(qū)與蘭劉公里交界處修建一處300米的招商引資廣告牌，重點(diǎn)宣傳入駐企業(yè)及招商政策。
6、推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。要積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步與科技創(chuàng)新。計(jì)劃幫助x戶企業(yè)開展iso9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證。要開展創(chuàng)建“科技進(jìn)步示范企業(yè)”活動(dòng)，計(jì)劃引導(dǎo)和幫助x戶企業(yè)成立研發(fā)中心，逐步建立自己的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高產(chǎn)品的科技含量。要樹立品牌意識(shí)。對(duì)在同行業(yè)中質(zhì)量上乘、科技含量高、開發(fā)能力居領(lǐng)先水平的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)選，確定出縣級(jí)品牌產(chǎn)品上報(bào)州級(jí)、省級(jí)名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。計(jì)劃推薦1家鑄鋼企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入全省名牌產(chǎn)品行業(yè)。
7、圍繞企業(yè)需求，加快企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。要用足、用活、用好國家和省、州扶持發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，舉辦銀企對(duì)接活動(dòng)，加大向銀行等金融機(jī)構(gòu)的中介力度，搭建融資服務(wù)平臺(tái)。大力扶持信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立和發(fā)展，按照政府支持、市場運(yùn)作、形式多樣的原則，對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資金，同時(shí)積極落實(shí)企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)免征營業(yè)稅的優(yōu)惠政策。要開展企業(yè)綜合治理，重點(diǎn)抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，尤其要防止特大安全事故的發(fā)生，確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。
8、鞏固科學(xué)發(fā)展觀成果，搞好部門自身建設(shè)。要認(rèn)真開展一次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”，對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而沒解決的問題集中整治。要抓好局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，教育和引導(dǎo)全局干部職工不斷掌握新思想，學(xué)習(xí)新知識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、項(xiàng)目意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，教育和引導(dǎo)干部職工牢固樹立服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)服務(wù)。要堅(jiān)持依法行政、依法興企，強(qiáng)化干部職工的法制教育培訓(xùn)工作，建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，保護(hù)和促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。要建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，全面推行政務(wù)公開，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范工作秩序，簡化工作程序，提高辦事效率，把我局建設(shè)成為廉潔高效的政府機(jī)關(guān)。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院年底考核總結(jié)篇七
一、院內(nèi)管理方面：
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭取上級(jí)主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。
二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作：
充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實(shí)種678人，完成97%，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實(shí)種151人，完成88%，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實(shí)種671人，完成91%，百白破疫苗應(yīng)種649人，實(shí)種622人，完成95%，麻苗應(yīng)種634人，實(shí)種621人，完成97%，甲肝實(shí)種96人，流腦實(shí)種157人，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛(wèi)生方面：
我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進(jìn)得檢查，公共場所，飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查，全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，通過努力，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之，通過全體職工的共同努力，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理，力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個(gè)明珠。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的.起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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