最新采購年會工作報告總結(jié)(匯總10篇)

報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

采購年會工作報告總結(jié)篇一

2019后勤采購年終工作報告精選(一)

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通

嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種物料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，及時和其他部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

在購進的物料發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通，交流

經(jīng)常與其他部門、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解物料的儲備情況，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與公司和其他部門的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

2019后勤采購年終工作報告經(jīng)典(二)

20是后勤采購部正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長的階段，我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下，抓住每一次磨合與溝通的契機，盡全力去做好每一項工作，千里之行，始于足下，正是因為我們持之以恒的堅持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌。

作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時間通過學習和研究相關(guān)知識，來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力。作為采購團隊中的一員，我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)最佳業(yè)績的根基，是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點，我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團隊的業(yè)績，更需要形成一種共進退、共努力、共協(xié)調(diào)、共分享的合作模式。我堅信，只要用心去支撐，用行動去實踐，用數(shù)據(jù)去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中，更好地實現(xiàn)自身的價值與意義。

一、常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述

2、負責廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實;

3、負責部分異地零采物資、設(shè)備配件、小型設(shè)備的采購與實時跟蹤;

4、及時、準確的辦理每月發(fā)票的核對、審核與入賬手續(xù);

5、進行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類物資的采購管理;

6、協(xié)助相關(guān)部門進行新、老產(chǎn)品的試加工驗證與返工返修處理;

7、協(xié)助部門領(lǐng)導和同事完成其他相關(guān)工作;產(chǎn)品定價、季度分款、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

二、強化供應(yīng)商的管理與開發(fā)

1、加大不合格項的整頓與整改

為降低產(chǎn)品的不合格率，避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費與損失，特要求供貨單位對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標準和要求后，再恢復與其對外合作關(guān)系，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本。

2、加強供方管理的多元化發(fā)展

為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式，避免供方管理陷入被動牽制局面，規(guī)避強勢或單一供應(yīng)商，特要求所有的加工件必須有兩家以上的供貨加工單位，通過對比其加工質(zhì)量和供貨及時率等指標，把握競爭過程中價格下調(diào)的機會，實現(xiàn)質(zhì)量與價格雙贏的目標。

3、注重小批量物資的成本節(jié)約

通常而言，相對比日常生產(chǎn)所需的常規(guī)物料，零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出，公司領(lǐng)導往往重視高價格、高成本的常規(guī)物料成本，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多原理。現(xiàn)實中，我們在管控常規(guī)物料成本的同時，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的采購需求，化被動為主動。

三、工作技能的提升與改進

本年度，本人較好地完成了公司領(lǐng)導部署和安排的各項工作任務(wù)與指標。為更好地拓展專業(yè)知識、提高綜合能力，除了在日常工作中鍛煉與積累外，我也通過學習相關(guān)專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。

作為后勤部的采購人員，要與多部門進行溝通調(diào)解，來滿足他們的工作需要。

2019后勤采購年終工作報告推薦(三)

一、日常工作分析

(一)會說不如會聽

在與供應(yīng)商的談判過程中，我們首先要做的是：在表明采購目的后，盡可能的去做記錄，用心或用工具記錄關(guān)鍵點，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞，并在適當?shù)臅r候進行提醒與反擊，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位。

(二)以退為進

談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙，包含合同標的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素，并以強有力的理由作為保障后盾，牽制供應(yīng)商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進而達到以退為進，實現(xiàn)性價比的目標期望值。

(三)讓對方先報價

讓供應(yīng)商先報價是我們談判的首要前提，該過程不是單一的熟知價格，而是全面地、清楚地掌握對方是否滿足我們預期的要求，我們才能在已知的市場行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對比，作出最終的篩選與判定。

(四)分配角色扮演

在雙方談判的過程中，團隊合作與分工也是非常重要的影響因素，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長，每個議題不可能每次都是采購在談，物料提報人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過旁敲側(cè)擊、集思廣益，進而匯總分析獲得采購決策。

二、后期工作的規(guī)劃與期望

(一) 注重團隊配合

無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā)，還是實現(xiàn)公司利益的最大化，采購整體團隊的力量是不容忽視的 ，團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基，團隊內(nèi)部成員必須懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助，形成一種相對穩(wěn)定、平和、積極向上的工作氛圍，進而實現(xiàn)工作價值與意義。故在今后的工作中，我會全力配合與支持小組、團隊的合作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心、有耐心、有信心、有恒心，我們一定可以打造中宇最堅實、最優(yōu)秀的團隊。

(二) 多實踐、多鍛煉

當前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識與技能，但是還缺少了實踐的磨練與驗證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的?，F(xiàn)在的我們不單單需要理論知識的充電，我們還需要不斷地親身實踐，通過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的與意義，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中。

我堅信，只要我們肯學、肯動手、肯動腦，我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會。

2019后勤采購年終工作報告熱門(四)

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。

在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過這一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。

2018年是進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

2019后勤采購年終工作報告最新(五)

一 、自我工作評價

2018年全年工作中，本人自始至終堅持以公司為家，服從領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強，很少給領(lǐng)導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。

二、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

三、工作中出現(xiàn)的問題

與個別部門之間溝通不及時，導致貨物不及時到達;供貨商供貨中出現(xiàn)了部分質(zhì)量問題，及產(chǎn)品漏發(fā)、少發(fā)等現(xiàn)象。

，我將努力把后勤采購工作做好!為公司再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!

采購年會工作報告總結(jié)篇二

大家好！

我是電力監(jiān)控部的xxxx.很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言，首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。

來到公司已經(jīng)半年了，在這半年里，我經(jīng)歷了從學生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變，這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應(yīng)工作后與學校完全不同的環(huán)境，說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步，更加有責任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時賦予我們更多的堅強。

進入xxxx分公司，我們來到不同的部門和項目，開始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司后進入了xxxx項目部，跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中，從繪圖到調(diào)試，從xx到xx,我深刻地認識到工作的不易，也深深地體會到肩上的責任，我們的每一項工作都可能會關(guān)系到系統(tǒng)的正確性和安全運行，因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經(jīng)理，她一直都很關(guān)照我，不但耐心地向我傳授技術(shù)知識，而且以身作則地教會我積極主動的工作態(tài)度，在xx出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調(diào)試中，即使生病也依然堅持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績，他們帶給我們新員工的不只是感動，更是震撼，是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀：誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻。我們要時刻以他們?yōu)榘駱?，嚴格要求自己，牢記自己的責任與義務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻全部力量。

在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領(lǐng)導沒有居高臨下的姿態(tài)，他們會耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領(lǐng)導也非常關(guān)心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經(jīng)常收到來自領(lǐng)導的問候，感受到家一般的溫暖。

在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯誤，是領(lǐng)導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在，沒有你們就不會有我們今天的成長。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們！

同時我也相信我們這些新員工的加入，一定會讓我們的團隊更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設(shè)公司的美好明天！

我的發(fā)言到此結(jié)束。再次祝大家新年快樂，謝謝！

采購年會工作報告總結(jié)篇三

大家晚上好！

此次采購部被評為一、二季度優(yōu)秀部門，我有幸站在這個演講臺，心里感到無比激動和欣慰，在這成功的背后，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使部門得到了這個榮譽，在這里我衷心的感謝你們。

在一季度中，部門內(nèi)較好的完成了整體工作，且在部門工作內(nèi)容較為豐富的情況下，圓滿的完成了年前商品的采購及配置工作，未出現(xiàn)大的問題及失誤，保證了年前商品的采購、補充工作的正常開展，并確保了駐外辦事處及各方面安全工作。同時，在帳目的處理上，通過兩位涉外會計工作的配合，解決了年前的巨額的還欠工作，能夠清晰的處理涉外的相關(guān)帳目，體現(xiàn)了各項支出的款項清晰，并未出現(xiàn)帳目混亂問題。而且產(chǎn)生了上萬元的長款金額，也充分體現(xiàn)出部門職工的思想與單位能夠保持統(tǒng)一。

二季度對于采購部來講，是個比較關(guān)鍵的時候，部門負責人產(chǎn)生了較大的調(diào)動及工作調(diào)整，孟經(jīng)理的調(diào)出，使部門內(nèi)整體工作的開展，由兩名新的負責人處理部門整體工作，在本季度，部門內(nèi)的新老職工團結(jié)一致，人員配合默契，使部門內(nèi)產(chǎn)生了較好的工作氣氛，并且部門內(nèi)的每一名人員的工作參與度都較高，良好的完成了二季度的各項工作內(nèi)容，并且產(chǎn)生了好的工作效果。同時，在“五一”期間，有效的解決了商品的采購及運輸，并且積極協(xié)助宣傳部完成了贈品的采購工作，使贈品工作達到好的配置需求。

在今后的工作中，對于我部門來講，不會停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新，會總結(jié)不足之處，不斷的完善自我，學習其它部門之所長，為單位的發(fā)展供獻出自己的力量。記得一位名人曾說過“機會總是會給那些有準備的人”，我相信，采購部的每一名員工都愿奉獻出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌，我想在坐的每一位大康人都期待著這一天的早日到來吧。謝謝大家！

采購年會工作報告總結(jié)篇四

1、較好完成采購部日常管理和采購

計劃

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購商品市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的商品供應(yīng)商。

4、及時與營運部門人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。

5、總是喚醒本部門人員，廉潔奉公，不謀私利，在供應(yīng)商眼中，心中樹立公司良好形象。

6、制定購買合同的跟蹤制度，包括什么時候匯款、什么時候到達、什么時候到達，心里有數(shù)。

7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購來源，保持超市的正常營業(yè)。

8、建立比完善的供應(yīng)商管理制度，加強供應(yīng)商管理，了解各供應(yīng)商的資質(zhì)，要求資質(zhì)證明。以合同為基礎(chǔ)，與供應(yīng)商的財務(wù)不愉快，解決了xx超市和幾家供應(yīng)商之間的財務(wù)問題。

強化了團隊精神，搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合作。

團隊精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏。是“我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團結(jié)就是力量。

的強強聯(lián)合。所以我們大伙抱著同一個思想和目標，那就是為超市爭光，共同為著目標努力拼搏，充分發(fā)揮團隊堡壘作用，互相取長補短，相互鼓勵，發(fā)揮出自身最大的團隊精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團隊精神是強大的，是力量的，是智慧的象征。

部門內(nèi)適時提出強化團隊精神是必要的，加強員工團隊精神的教育，培育員工團隊意識與合作精神，團隊精神融入整個員工隊伍將發(fā)揮出巨大能動作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實地、積極認真的做好每一項工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項工作。

采購員密切溝通隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題。沉著應(yīng)對各種

計劃

1、工作經(jīng)驗不足。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的溝通還有待提高。

1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志。超市從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高超市采購管理水平。

2、加強采購知識的學習努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。

3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動的向其他部門請教，更好更準確的掌握所需商品的性能，更好的服務(wù)于超市?？偨Y(jié)今年得失指導明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。

要進一步強化敬業(yè)精神加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻力量。

采購年會工作報告總結(jié)篇五

一、主要工作與作法：

1、貨比三家，確保采購物品物美價廉

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

3、想方設(shè)法，降低酒店運營成本

二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作;

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足：

二是自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高;

四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高;

三、明年努力方向：

明年將今年工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

一、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

組件材料 采購總金額(元) 供應(yīng)商 不合格批次

2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采購部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2019年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應(yīng)商名錄，才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。

二、2019年將具體從以下幾方面予以改進

1、制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進供應(yīng)商的選擇

3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點

1)首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié)，工作過程中萬事都要仔細，從采購物資規(guī)格的確認、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。

2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。

3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當?shù)匕才艈T工進行外部培訓，擴大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式，提升員工的整體工作能力。

三、2019年工作規(guī)劃

1、配合公司降低組件銷售價格

2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進行報價工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。

材料采購的及時性在2019年必須要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

一、開展了采購工作

主要工作流程：

1、采購及時，確保了經(jīng)營管理正常有序。

1)食品原材料：每日定量完成了廚房部需求的原材料菜單，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保了原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列，專門安排人員在市場上進行調(diào)研，從全國各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料x余次，共完成采購任務(wù)xx余次，采購各類原材料及非食品類物品xx余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次，有力保障酒店正常運營。

2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評，對其合同內(nèi)容進一步的補充，修改或取締重新其資格。

2、貨比三家，確保了采購物品物美價廉

3、服務(wù)水平

4、標準化

為了更好地配合酒店標準化工作的開展，采購部在對上游供應(yīng)鏈進貨途徑、渠道把關(guān)的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。

二、存在問題

1、日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，降低成本。

2、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

3、自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

三、20xx年工作計劃

1、延續(xù)以今年的工作總結(jié)作為基礎(chǔ)，對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難，做好預案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，采購部人員應(yīng)多加強學習并能夠提供各地方特色的原材料資料，供廚房部參考。

2、對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈，進行實地考察調(diào)研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性。

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4、采購部除了日常工作外，多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析采購途徑，做到及時補充原材料。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，對我平時的指導和幫助，2019年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。

2019年已經(jīng)過去大半，在這段時間里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

一、總結(jié)工作

在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、提高性價比

我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

三、多對比、多溝通

跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、控制質(zhì)與量

要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通，交流

經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

一、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。

2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采購部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2019年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應(yīng)商名錄，才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。

二、2019年將具體從以下幾方面予以改進

1、制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進供應(yīng)商的選擇

3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點

1)首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié)，工作過程中萬事都要仔細，從采購物資規(guī)格的確認、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。

2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。

3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當?shù)匕才艈T工進行外部培訓，擴大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式，提升員工的整體工作能力。

三、2019年工作規(guī)劃

1、配合公司降低組件銷售價格

2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進行報價工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。

材料采購的及時性在2019年必須要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

采購年會工作報告總結(jié)篇六

今年以來，xxx分公司認真貫徹落實省、市公司的總體工作安排，積極實施聚焦戰(zhàn)略，深化運營體制變革，充分激發(fā)員工隊伍活力，以提收入、促發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，扎實有效開展各項工作，努力提高企業(yè)核心競爭力，取得了較好成績。一年來，面對各方面都高于以往、嚴于以往的工作要求，我認真學習xx大會議精神，不忘初心，牢記使命，始終對照__的“四有”好干部要求，在市公司、縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，與公司領(lǐng)導班子成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)公司廣大黨員干部群眾，嚴格按照“黨要管黨、從嚴治黨”要求，抓黨建打基礎(chǔ)、抓班子帶隊伍、抓亮點求突破，推動公司各項工作出成效、有亮點、上水平。

（一）抓責任落實，壓緊壓實主體責任。層層簽訂《黨建目標責任書》，嚴格落實黨建責任，一年來主持召開黨支部會12次，對重點工作，率先垂范，狠抓落實，督促班子成員認真履行“一崗雙責”。帶頭認真落實“三會一課”制度、定期開展專題黨日制度和黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活制度，開展黨員日常管理標準化建設(shè)。

（二）抓理論武裝，堅定信仰追求。著力推進學習創(chuàng)新型班子建設(shè)，堅持把加強學習作為政治責任和精神追求，認真學習貫徹中央到地方會議精神，深入學習黨章、黨規(guī)以及xxx系列重要講話精神，切實增強政治、大局、核心和看齊意識，切實增強班子駕馭工作和處理復雜局面的能力。深入開展“兩學一做”學習教育，確保學習教育規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。深化學習教育載體，營造良好學習氛圍。

（三）抓作風建設(shè)，珍視民主團結(jié)。一年來，我始終堅持以黨章為鏡、以黨章為綱，帶頭遵守黨的行為規(guī)范，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭執(zhí)行“三重一大”、“三個不直接分管”決策制度，經(jīng)常性開展班子成員間的交心談心，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上發(fā)揮班子最大效力。帶頭嚴格落實黨風廉潔建設(shè)“兩個責任”，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，帶頭貫徹落實中央“八項”規(guī)定，切實履行好“一崗雙責”職責，自覺抵制各種不正之風。

（五）抓個人黨風廉政建設(shè)。作為公司總經(jīng)理，我認真執(zhí)行《廉政準則》、領(lǐng)導干部廉潔自律和廉潔從政有關(guān)規(guī)定，時刻用黨紀政紀告誡自己，時刻用典型案例警醒自己，自覺主動接受監(jiān)督，堅守黨風廉政建設(shè)思想防線不動搖。同時，對廣大干部職工始終做到嚴格教育、管理和監(jiān)督，經(jīng)常性開展學習活動，提高工作人員廉潔從政的自覺性、主動性。不違反工作紀律和各級禁令，凡要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。同時注重自身修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導水平和，不斷增強拒腐防變能力，不斷地告誡自己，在思想和行動上一定要從嚴要求。一是增強緊迫感和責任感。從政治上與_保持一致，做一個忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識大體、講原則。在抓工作與維護集體領(lǐng)導上，堅持重大事項及時匯報、請示，對領(lǐng)導集體討論形成的決定，堅定不移的地去貫徹執(zhí)行。對公司的工作，自覺主動的安排部署，超前抓、大膽抓、從嚴管，敢于承擔責任，從不推諉，從不把矛盾上交。三是廉潔自律。處處事事用_員的標準嚴格要求自己，不搞以權(quán)謀私，生活上勤儉節(jié)約，不搞大吃大喝、拉幫結(jié)派，為人誠實，公道正派，較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政為民。認真落實和遵守黨風廉政各項制度，嚴把自律關(guān)，做到清白從政，兩袖清風，一塵不染。

二、存在的不足及原因分析

經(jīng)過一年的努力，公司黨建工作取得一定成效。同時，對照標準，也存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面。

（一）黨建責任落實不夠到位。對于新形勢下從嚴治黨工作的重要性和緊迫性認識不夠到位，很多精力放在經(jīng)營發(fā)展和日常等工作上了，公司黨支部在抓黨小組建設(shè)工作稍微偏少，個別黨員在黨組織生活方面有所松懈。

（二）基層組織建設(shè)重視不夠。對黨小組活動開展重視程度不夠，存在按部就班、因循守舊的現(xiàn)象，與基層普通黨員溝通交流較少，收集問題和意見建議少。對黨小組組干部管理還存在失之過寬、失之過軟，批評教育多，追責問責少的現(xiàn)象。

（三）制度執(zhí)行力度還需加大。在執(zhí)行黨建制度過程中，缺少持之以恒和“釘子”精神，有慣性思維和經(jīng)驗主義傾向，抓黨建還習慣于沿用老辦法，沒有在解決深層次矛盾上下功夫、用力氣、求實效。對制度執(zhí)行口頭上強調(diào)得多、工作中過問得少，文件里明確得多、實際督促指導少，這些都是需要我們在今后黨建工作中需要加以改進的。

三、20xx年工作思路

20xx年，我將堅持問題導向，努力把黨建工作和公司的經(jīng)營發(fā)展工作有機結(jié)合起來，切實抓好黨建工作，夯實基礎(chǔ)，為xx公司的全面發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。

（一）抓實黨建責任，有力有序推進工作。堅持把黨建工作列入重要議事日程，明確各黨小組黨建工作職責。堅持“三會一課”制度，深入學習貫徹黨的xx大和省委全會、市黨、縣黨代會精神，深化“兩學一做”學習教育成果，凝心聚力創(chuàng)新局面。

（二）強化基層組織建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)。圍繞加強基層黨小組的組織建設(shè)，努力打造一支具有“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的高素質(zhì)干部職工隊伍。

（三）強化制度執(zhí)行，深化廉潔建設(shè)。加強對制度執(zhí)行落實的督促監(jiān)督，特別是對基層黨建工作，堅持嚴格問效問責，防止出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。強化廉潔教育，切實筑牢廉政思想防線，堅持動輒則咎、強化作風建設(shè)，切實把紀律挺在前面，確保鐵紀生威禁令得行。

20xx年的工作任重道遠，我將和xx分公司全體員工一起在市分公司領(lǐng)導下，緊密團結(jié)依靠全體員工，搶抓機遇，加速發(fā)展，確保完成20xx年的各項工作任務(wù)。

采購年會工作報告總結(jié)篇七

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，20xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。

總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！

采購年會工作報告總結(jié)篇八

工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣;

二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善

1.責任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;

2.團隊合作的建設(shè)過少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力

三、_年計劃與展望：

采購年會工作報告總結(jié)篇九

如果你還在為黨代會

工作報告

各位領(lǐng)導、各位代表：大家好!

1、安排部署“七一”系列活動?！捌咭弧笔屈h的生日，是共產(chǎn)黨人自己的節(jié)日。公司安排了座談會、演講賽、慰問特困黨員等系列活動，同時，組織機關(guān)黨員上線檢查、黨員接待乘客、防暑降溫上線慰問，使黨員感到作為一名共產(chǎn)黨員光榮，使職工感受到身邊有共產(chǎn)黨員。

2、高度重視、精心組織文明城市創(chuàng)建檢查驗收工作。創(chuàng)建全國文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是城市的“窗口”，是必檢單位。為了為××市爭光，公司高度重視此項工作，我們制定了創(chuàng)建文明規(guī)劃，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，黨政工齊抓共管，開展了一系列生動活潑、行之有效的工作，高標準、嚴要求做好創(chuàng)建工作，使文明創(chuàng)建職工知曉率達到97以上，受到有關(guān)部門好評。驗收期間，公司各級黨政領(lǐng)導堅守崗位，嚴防死守，確保了公司在文明城市驗收中圓滿通過。

3、積極支持、參與總公司理順勞動關(guān)系的工作。公司各級黨的組織、黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員堅定不移地支持公交改制，以實際行動參與理順勞動關(guān)系工作，帶頭簽定新的

勞動合同

4、認真部署和推進黨員

先進性教育

5、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化體系?！痢良瘓F×××總經(jīng)理專程為公司管理人員宣講企業(yè)文化核心理念，公司從關(guān)心員工出發(fā)，建立了兩個基金——職工大病幫困基金和子女入學幫困基金，并正在積極籌備第一次職代會和工代會。公司自3月1日正式運轉(zhuǎn)以來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在各級黨組織和全體員工的共同努力下，資產(chǎn)交接順利完成，營運生產(chǎn)正常進行，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，新的機制正在建立，一批新的高等級客車投入營運，受到各方好評。新公司已初步站穩(wěn)腳跟，打開局面。今年上半年，各項中心工作一齊壓來，工作千頭萬緒，氣溫又特別高。在這非常時期，全公司各級黨組織和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，出色地創(chuàng)造性地完成了各項任務(wù)，同志們辛苦了!這里，我代表公司黨代會籌備組向大家表示衷心感謝!同時，我們也要清醒地看到我們存在的問題和差距，主要是：——新的管理體制和經(jīng)營機制還正在建立中，磨合期可能還相當長;——管理人員和員工素質(zhì)的提高、觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要、難度很大;——股份制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，如何從形式、內(nèi)容上進行創(chuàng)新，如何圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心開展工作等等，還剛剛開始探索?！就獠棵媾R油價持續(xù)上漲，競爭壓力很大等困難。

公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，萬事開頭難。我們的共同目標是××集團提出的三個滿意(市民滿意、職工滿意、政府滿意)，是要創(chuàng)國內(nèi)省會城市第一流的公交企業(yè)，因此，作為新公司的黨組織和全體共產(chǎn)黨員，支持公司行政工作，共同創(chuàng)建一流企業(yè)，我們責無旁貸，任重道遠。二、下一階段黨委主要工作建議下階段黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞湖南巴士經(jīng)濟工作，著力抓好公司思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和創(chuàng)建。

各位代表、同志們：

這次街道黨員代表會議不同以往，既是一次年度的例會，回顧總結(jié)今年以來的各項工作，研究明確20xx年的發(fā)展任務(wù);又是一次深入學習貫徹黨的xx大精神的再動員大會，號召全街道廣大干部群眾，凝心聚力，克難攻堅，以更大的決心、更足的干勁、更實的舉措，加速推進經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型升級，加速推進各項事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為加快“創(chuàng)工業(yè)強區(qū)、建畫溪新城”而努力奮斗!

現(xiàn)在，我代表中共畫溪街道委員會，向大會報告工作，請予審議，并請列席人員提出意見。

圈點20xx：攻堅突破亮點紛呈

即將過去的20xx年，是值得記憶、值得總結(jié)、值得驕傲的一年。這一年，面對嚴峻復雜的宏觀形勢，我們認真學習貫徹落實黨的xx大和省市縣黨代會精神，認真落實“強實力、增活力、抓統(tǒng)籌、促和諧、顯魅力”的總體要求，以“大投入、大建設(shè)、大突破”的工作基調(diào)，深入實施“十大工程一規(guī)劃”，全面推進“四加快兩強化”，大力開展“三個年“活動，順利完成區(qū)劃調(diào)整，成功抗擊“?？迸_風，經(jīng)濟增長趨穩(wěn)的態(tài)勢越來越穩(wěn)健，城鄉(xiāng)建設(shè)亮點越來越凸顯，群眾享受發(fā)展成果也越來越實惠，創(chuàng)造了來之不易的發(fā)展成績。

總體來講，有六個方面工作倍感欣慰：

1、經(jīng)濟實力進一步強起來了。始終把強實力作為第一要務(wù),堅定不移抓投入，堅持不懈抓推進，積極應(yīng)對宏觀環(huán)境的不利影響，經(jīng)濟保持了高基數(shù)高增長的良好態(tài)勢，一些重要領(lǐng)域取得了新突破，經(jīng)濟實力得到進一步增強。主要經(jīng)濟指標完成好于預期。預計全年實現(xiàn)經(jīng)濟總量22億元，人均突破1萬美元;完成財政總收入4.8億元，占全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))財政總收入的14%，人均納稅超過1.3萬元。實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值73.7億元，完成工業(yè)增加值13.55億元，同比增幅均列全縣前列?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提速，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值4.02億元。重點項目建設(shè)好于預期。以工業(yè)經(jīng)濟“五百行動”為抓手，完成工業(yè)性投入13.44億元，實施工業(yè)投入項目31個，其中總投資超十億元項目1個、超億元項目3個和超千萬元項目8個，省重點長發(fā)電項目加快建設(shè)，振義汽配、銘業(yè)織造、明達不銹鋼、宇星光源、海聯(lián)紡織、百惠生物等項目順利開工。規(guī)模企業(yè)支撐作用好于預期，企業(yè)在復雜環(huán)境下迎難而上，新增規(guī)模企業(yè)3家，新增億元銷售企業(yè)5家，其中超威集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展，上繳我街道收入2.2億元，全街道財政貢獻超千萬元企業(yè)達到6家。招商選資成效好于預期，合同外資、實到外資、縣外注冊內(nèi)資、浙商回歸等招商引資任務(wù)，超額完成年度計劃，成為全縣少數(shù)幾個全面完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

2、轉(zhuǎn)型升級進一步快起來了。始終把增活力作為新使命，深入開展平臺拓展攻堅年，大力推進科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快。工業(yè)平臺快速拓展，以徐家浜、竹元、包橋、明門地塊為重點的征地拆遷工作夜以繼日、強勢推進，以“整道路、整污水、整管網(wǎng)、整水系”為內(nèi)容的園區(qū)環(huán)境“四整”行動扎實開展，發(fā)展承載能力得到快速提升。對園區(qū)內(nèi)“轉(zhuǎn)而未供、供而未用”的土地進行集中清理，盤活存量用地超過200畝。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)規(guī)模企業(yè)加快向新興產(chǎn)業(yè)進軍，以鋰電池為代表的新能源產(chǎn)業(yè)初露端倪，以服裝輔料為代表的新型紡織產(chǎn)業(yè)有了新起步，以噴水織機為代表的落后產(chǎn)能加快淘汰，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。節(jié)能減排深入推進，規(guī)模工業(yè)能耗總量和萬元工業(yè)增加值能耗達到縣定標準，“金太陽”示范工程和中水回用二期工程順利竣工，積極配合了國家級生態(tài)縣驗收?？萍紕?chuàng)新成效顯著，新列省級以上重大重點項目5項，新認定省級研發(fā)中心1家，完成省級新產(chǎn)品48只，國家重點新產(chǎn)品1只，國家認定企業(yè)技術(shù)中心1個。高級人才加快集聚，引進各類人才220人,引進“南太湖精英計劃”1名，入選南太湖特聘專家3名，長興縣特聘專家2名，人才支撐作用日益明顯。

3、創(chuàng)業(yè)氛圍進一步濃起來了。始終把農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收作為重中之重，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，全面落實鼓勵政策，營造創(chuàng)業(yè)興業(yè)的良好氛圍。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情顯著提高。根據(jù)不同特色產(chǎn)業(yè)特點制定差別化的資金扶持政策，減輕農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)資金壓力，帶動1460戶農(nóng)戶參與葡萄、草莓、特色苗木等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時，休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶動了農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游等服務(wù)業(yè)的興起，拓展了農(nóng)民增收途徑。農(nóng)業(yè)園區(qū)加快推進。積極引導土地流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加速農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，新增現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)4000畝，3000畝葡萄園區(qū)成功創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)主導示范區(qū)，城西精品草莓園初具規(guī)模，長橋高檔苗木休閑觀光園投入建設(shè)。農(nóng)業(yè)品牌逐漸打響。積極走出去、引進來，成功舉辦第四屆“江南吐魯番”長興(畫溪)葡萄節(jié)，畫溪葡萄市場影響力顯著提升，積極籌備首屆草莓旅游文化節(jié)，千方百計打響品牌、拓寬銷路，切切實實讓農(nóng)民創(chuàng)業(yè)又致富。努力做好農(nóng)業(yè)發(fā)展“接二連三”文章，百惠生物農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)啟動建設(shè)，進一步拉長了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

4、城鄉(xiāng)面貌進一步美起來了。始終把城鄉(xiāng)面貌改善作為發(fā)展成果全面共享的主抓手，以畫溪新城建設(shè)為龍頭，扎實開展新城建設(shè)突破年，全面加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，著力打造靚麗的城鄉(xiāng)環(huán)境。新城建設(shè)邁出實質(zhì)性步伐。一批城建重點項目穩(wěn)步推進，環(huán)城西路立交橋建成通車，318國道城市化改造加快實施，長呂公路加快推進，大轉(zhuǎn)盤完成改造，皇冠東南角地塊完成拆遷任務(wù)，長和公路兩側(cè)“退二進三”扎實推進，萬宏小區(qū)、骨科醫(yī)院、惠豐總部大樓項目簽約入駐。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進一步加快。南石橋中心村啟動建設(shè)，三星斗、白蓮橋完成農(nóng)村環(huán)境連片整治，新莊村積極創(chuàng)建魅力鄉(xiāng)村，三新村通過市級森林村莊驗收，青登園農(nóng)民新社區(qū)成為城市農(nóng)民社區(qū)建設(shè)的新亮點。違法建設(shè)管理繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，違章建筑得到有效遏制。依法審批渠道保持暢通，做到兩手抓兩手都要硬。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。加速農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)道路建設(shè)，整修破損道路，改造危險橋梁，園區(qū)內(nèi)公交站點即將投入運行，群眾出行更加便捷。實施清水河道工程，建設(shè)標準堤防、排澇站，防澇防旱能力顯著提升。環(huán)境整治常抓不懈。加強城鄉(xiāng)環(huán)境創(chuàng)建力度，狠抓園區(qū)周邊環(huán)境，對園區(qū)占道經(jīng)營行為進行集中整治。開展“城鄉(xiāng)環(huán)境日”行動，積極推進創(chuàng)建評比，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯提升。

5、生活品質(zhì)進一步好起來了。始終把農(nóng)民幸福、群眾生活品質(zhì)提升作為工作的落腳點，全面落實以改善民生為重點的社會建設(shè)，全面加強以平安和諧為重點的社會管理，群眾的幸福感、滿意度和安全感得到顯著提升。鄉(xiāng)風文明創(chuàng)建深入推進，充分利用婦女節(jié)、青年節(jié)等節(jié)慶活動，開展“十佳女性”、“幸福家庭”、“杰出青年”等評選，豐富群眾精神生活，積極培育文明新風。公共服務(wù)水平不斷提升。教育投入不斷加大，順利創(chuàng)建湖州市教育強鎮(zhèn)、市級農(nóng)村學前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。文體事業(yè)蓬勃發(fā)展，文化體育設(shè)施進一步改善，全民運動會順利召開，完成浙江省體育強鎮(zhèn)復評。計生工作扎實推進，人口素質(zhì)不斷提升。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，完成衛(wèi)生院體制改革，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在全縣率先實現(xiàn)標準化、規(guī)范化，愛國衛(wèi)生運動深入開展，群眾衛(wèi)生醫(yī)療保障體系進一步健全。社會保障體系健全完善，完成雉城福利中心建設(shè)，被征地農(nóng)民社會保障、低保、危舊房改造、大病醫(yī)療救助、公積金擴面等政策得到有效落實，殘聯(lián)、慈善等事業(yè)深入推進，黨支部結(jié)對困難群眾活動積極開展，困難群眾得到有效及時幫助，民政工作被評為市先進集體。社會服務(wù)水平顯著提升，加強街道便民服務(wù)中心建設(shè)，被評為市級示范型便民服務(wù)中心，大力度推進村級便民服務(wù)中心示范性改造，群眾辦事滿意度得到顯著提高?！捌桨伯嬒眲?chuàng)建扎實推進，強化社會治安綜合治理，被評為浙江省示范綜治工作中心。扎實推進安全生產(chǎn)、信訪調(diào)解等工作，進一步夯實了社會穩(wěn)定基礎(chǔ)。此外，工青婦、征兵、雙擁、老干部、檔案、保密等工作都取得了新的進展。

6、黨的建設(shè)進一步強起來了。始終把基層組織建設(shè)作為抓好各項工作的龍頭，以“強組織、增活力”為核心，扎實開展基層組織建設(shè)年活動，全街道各級黨組織、黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚，街道黨委被評為湖州市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨委。民主政治建設(shè)穩(wěn)步推進，堅持民主集中制原則，嚴格落實“五不直接分管”和“三重一大”決策制度，支持人大工委創(chuàng)新社情民意聯(lián)絡(luò)員制度，支持政協(xié)聯(lián)絡(luò)處鞏固和壯大最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，商會活動順利開展。執(zhí)行力建設(shè)不斷加強，扎實開展領(lǐng)導干部“八力”建設(shè)，組織開展“執(zhí)行能力加強年”大討論，領(lǐng)導班子成員帶頭履職承諾，帶頭領(lǐng)辦項目，一級帶著一級干，一級干給一級看，“靜心、精心、盡心”的工作氛圍更加濃厚。干部隊伍建設(shè)不斷加強。配合縣委實施了機關(guān)中層干部跨崗交流，儲備了一批后備干部，認真開展村級班子“回頭看”，強化村后備干部隊伍建設(shè)，干部隊伍的活力有效增強。基層組織建設(shè)創(chuàng)新推進，扎實推進全街道42個基層黨組織整改提高，圓滿完成年度農(nóng)村黨員“進出口”工作，認真開展黨員閃光言行交流點評，深化完善園區(qū)非公企業(yè)黨建工作，超威集團成立黨委。切實加強黨的群眾工作，扎實開展實行“民情

日記

各位代表、同志們，一年來，我們所取得的成績，是全街道各級黨組織和廣大黨員干部共同努力、負重奮進的結(jié)果，是街道上下開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的結(jié)果，是社會各界人士關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我謹代表中共畫溪街道委員會，向各位代表，并通過你們向所有為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的各位同志、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一年來，全街道上下講團結(jié)，講拼搏。在“三比一講”競賽年等一系列活動的推動下，全街道各科室、各村居、各企業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)的責任更加明確，比學趕超的步伐更加堅定，對上爭取的力度更加明顯，對下服務(wù)的態(tài)度更加滿意，企業(yè)比效益拼項目，不斷集聚做大做強的力量，生動展示了畫溪人團結(jié)奮進、激情滿懷、斗志昂揚的精神風貌。

一年來，全街道上下重執(zhí)行，重落實。各個層面堅定不移地以黨委“三個年”的重點思路統(tǒng)領(lǐng)全年工作，思想高度統(tǒng)一、認識充分到位、措施扎實有力。政府企業(yè)同心抓項目建設(shè)，不斷擴大有效投入;各科室、各村居對照年初目標，掛圖作戰(zhàn)，一天一天抓推進，都體現(xiàn)了極強的執(zhí)行力，不講困難，不講條件，不打折扣，不找理由，咬定目標不放松，全力以赴抓落實，圓滿完成和超額完成了年初確定的各項任務(wù)。

一年來，全街道上下講服務(wù)，重管理。在宏觀環(huán)境偏緊、形勢復雜多變的情況下，創(chuàng)新推出“菜單式”服務(wù)、精細化管理、約談式推進，在“項目審批、土地資源、征地拆遷、資金融通、政策支持”等各個方面，克服了一個又一個困難，戰(zhàn)勝了一個又一個挑戰(zhàn)，為各項目標任務(wù)的圓滿完成提供了強有力的保障。

一年來，全街道上下創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀。各級干部和廣大企業(yè)家，以先進為標桿，變壓力為動力，確立高定位，尋求新突破，一些村居自我加壓，積極爭取資源，加快本村發(fā)展;一些企業(yè)不安于現(xiàn)狀，立足長遠制訂規(guī)劃，深入推進企業(yè)創(chuàng)新，搶抓機遇擴大投入，核心競爭能力不斷提升;一些科室奮發(fā)有為，以爭創(chuàng)省市縣先進為目標，創(chuàng)品牌、增亮點、強特色，為畫溪街道的全面進步作出了富有成效的努力。

一年來，全街道上下抓基層，打基礎(chǔ)。黨委牢牢抓住基層組織建設(shè)這個牛鼻子，始終把工作重心放在基層建設(shè)上，正確處理好對上負責與對下負責的關(guān)系，充分調(diào)動各個層面的積極性。在干部培養(yǎng)任用上，堅持民主公開，樹立了良好的用人導向。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，重點加強黨風廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的強烈氛圍。

以上五個方面，也是我們今后工作中需要堅持的。

在加快發(fā)展中推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷提升全省經(jīng)濟的綜合實力和競爭力

建設(shè)富裕和諧秀美江西，首要在發(fā)展，根本靠發(fā)展。要堅定不移加快發(fā)展，堅定不移加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，既注重做大總量，更注重提高質(zhì)量，不斷提升全省經(jīng)濟的綜合實力和競爭力。

(一)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。抓住當前國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)加快調(diào)整升級的機遇，大力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，著力構(gòu)建特色鮮明、布局合理、技術(shù)先進、清潔安全的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅持以科技為先導、市場為引領(lǐng)，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，突出江西優(yōu)勢和特色，大力培育壯大新能源、新材料、新動力汽車、民用航空、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地，使之成為引領(lǐng)江西未來發(fā)展的主導力量。充分利用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)，加快對有色、鋼鐵、汽車、石化、建材、陶瓷、紡織等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級改造，建設(shè)銅、鎢和稀土精深加工以及有機硅、鈾、鋰資源系列開發(fā)等若干國家級產(chǎn)業(yè)基地，打造一批超千億元優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。把加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險、信息咨詢、科技服務(wù)、商務(wù)會展、服務(wù)外包、教育培訓、醫(yī)療保健、文化創(chuàng)意、旅游娛樂等新興服務(wù)業(yè)，尤其要大力挖掘整合、充分利用我省豐富的旅游資源，加快建設(shè)紅色旅游強省、生態(tài)旅游名省、旅游產(chǎn)業(yè)大省。

強化傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中催生戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，用發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成果帶動和引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相互滲透、互動發(fā)展。強化新型工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，在推進工業(yè)化進程中不失時機地發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，通過發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，培育增長點，使新型工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相互促進、共同發(fā)展。強化重大項目、各類園區(qū)和大型骨干企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，強力推進重大項目帶動戰(zhàn)略和質(zhì)量興省戰(zhàn)略，加速產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，促進骨干企業(yè)裂變擴張，大力引進、培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、核心競爭力強、主業(yè)突出、行業(yè)領(lǐng)先的大企業(yè)大集團，形成一批集中度高、關(guān)聯(lián)性強、技術(shù)先進的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)以項目興園區(qū)，以園區(qū)聚企業(yè)的良性互動，加速提升全省產(chǎn)業(yè)整體水平。

(二)強力打造區(qū)域經(jīng)濟增長極，努力形成多極支撐、多元發(fā)展的格局。中心城市是江西崛起的脊梁。要堅持把做大做強中心城市放在更加突出的位置，以中心城市崛起帶動全省崛起。加速產(chǎn)業(yè)和人口向中心城市集聚。鼓勵支持省會南昌創(chuàng)新發(fā)展體制機制，大力提升綜合實力和競爭力，成為帶動全省發(fā)展的核心增長極。鼓勵支持其他設(shè)區(qū)市找準定位、發(fā)揮優(yōu)勢，壯大實力、加強協(xié)作，形成特色鮮明、競相發(fā)展的重要增長極。著力完善城市功能，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，協(xié)調(diào)推進舊城改造和新區(qū)建設(shè)，提高城市建設(shè)的質(zhì)量和品位，提高城市管理服務(wù)水平，下大力氣解決好城市道路交通、空氣質(zhì)量、防洪排水等方面的突出問題，為市民創(chuàng)造更加便捷、舒適、安全的環(huán)境。進一步完善城鎮(zhèn)體系和空間布局，加快構(gòu)建與長江中游城市群互通互連的鄱陽湖生態(tài)城市群和沿滬昆線、京九線兩條城市帶，建設(shè)一批各具特色的中小城市，形成中心城市與中小城市及小城鎮(zhèn)分工明確、聯(lián)系密切、布局合理、發(fā)展協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。

縣域經(jīng)濟是江西崛起的筋骨。要堅持把壯大縣域經(jīng)濟作為加快全省崛起的重要突破口。大力推進擴權(quán)強縣、省直管縣、興鄉(xiāng)強鎮(zhèn)試點改革，給基層提供更大的發(fā)展自主權(quán)和更為寬松的發(fā)展環(huán)境。從政策上鼓勵和引導科技、人才、資金向縣域發(fā)展傾斜，加快產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，大力發(fā)展優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)配套的“塊狀經(jīng)濟”，提升縣域經(jīng)濟的綜合實力和競爭力。

基礎(chǔ)設(shè)施是江西崛起的血脈。要堅持把能源建設(shè)擺在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)首位，統(tǒng)籌規(guī)劃，適度超前，加快建設(shè)一批骨干電力項目，加速天然氣和多類新能源的開發(fā)利用，加強能源輸送通道建設(shè)，加快發(fā)展特高壓電網(wǎng)，構(gòu)建安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、清潔的現(xiàn)代能源體系。堅持不懈加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強應(yīng)對氣候變化能力建設(shè)，以增強防洪抗旱減災能力為重點，抓緊建設(shè)一批重大水利工程，構(gòu)建調(diào)控有力、配置合理的水利保障體系。進一步加快公路、鐵路、機場、港口和水運航道建設(shè)，推進中心城市軌道交通、城市組團快速通道建設(shè)，實現(xiàn)縣縣通高速公路，基本實現(xiàn)縣縣通鐵路。加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進電子政務(wù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，努力實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享，加快經(jīng)濟社會信息化。

(三)大力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，進一步提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展水平。廣泛運用現(xiàn)代科技改造農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代手段裝備農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代經(jīng)營形式發(fā)展農(nóng)業(yè)，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗風險能力和市場競爭力。加強耕地保護，推進土地節(jié)約集約利用，實施新增百億斤優(yōu)質(zhì)稻谷工程，促進糧食生產(chǎn)穩(wěn)定增長。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，大力推進農(nóng)產(chǎn)品精深加工，努力實現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營標準化、規(guī)?；⑵放苹?，打響“生態(tài)鄱陽湖、綠色農(nóng)產(chǎn)品”品牌。持續(xù)推進高標準農(nóng)田水利建設(shè)，形成一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。加強農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系建設(shè)，著力培育壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益穩(wěn)定提高、農(nóng)民收入持續(xù)增長。認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，持續(xù)加大“三農(nóng)”投入，不斷提高農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備水平和可持續(xù)發(fā)展能力。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系建設(shè)，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園。堅持把培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、遵紀守法的新型農(nóng)民作為促進農(nóng)村繁榮進步的戰(zhàn)略工程來抓，加強農(nóng)村職業(yè)教育和勞動力培訓教育，不斷提高農(nóng)民的法治觀念、道德素養(yǎng)和科學務(wù)農(nóng)能力、轉(zhuǎn)移就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)致富能力。

(四)著力促進經(jīng)濟與生態(tài)的融合，切實把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。深入推進造林綠化“一大四小”工程，進一步提高森林質(zhì)量和效益，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的綠色生態(tài)屏障。加大生態(tài)綜合治理力度，實施生態(tài)移民搬遷，推進可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)。統(tǒng)籌鄱陽湖流域上下游、干支流的生態(tài)保護和建設(shè)，切實保護好“一湖清水”。加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，積極發(fā)展低碳、綠色產(chǎn)業(yè)，大力推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化，加快構(gòu)建現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。用足用好國家賦予鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的先行先試政策，加快建立健全生態(tài)補償機制，加大對生態(tài)保護和建設(shè)重點地區(qū)的生態(tài)補償力度，積極探索市場化的生態(tài)補償模式。發(fā)展碳匯林業(yè)，培育發(fā)展水權(quán)、林權(quán)、碳匯、排污權(quán)交易市場，促進資源環(huán)境產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)和公開公平公正交易。

(五)深入推進改革開放，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展的動力和活力。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，始終保持開拓前進的精神動力，奮力把改革開放推向前進。以更大的決心和勇氣推進重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革。進一步深化國有企業(yè)改革，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，引導國有資產(chǎn)和資源配置向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集聚。深入推進全民創(chuàng)業(yè)，大力營造各類所有制企業(yè)公平競爭的市場環(huán)境，促進民營企業(yè)和中小企業(yè)更好更快發(fā)展。加快轉(zhuǎn)變政府職能和管理方式，積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革，繼續(xù)深化財稅、金融、投資體制改革，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。在推進改革中，要妥善處理好各方面的利益關(guān)系，堅持統(tǒng)籌兼顧，科學設(shè)計，民主決策，精心操作。既要堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，敢于破除阻力，堅定不移推進改革，又要把握好改革的力度、時機和社會承受程度，平穩(wěn)有序推進各項改革。

進一步拓展開放的廣度和深度。緊緊抓住國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才加速轉(zhuǎn)移流動的重大機遇，完善服務(wù)體系，提高行政效率，對接國際規(guī)則，進一步優(yōu)化我省投資發(fā)展環(huán)境，努力打造中部地區(qū)對外開放高地。扎實推進招商引資，更加注重擇商選資，著力提高招商引資水平。充分利用長江岸線資源，大力推進沿江開放開發(fā)。加快各類園區(qū)等開放平臺建設(shè)，充分發(fā)揮其在對外開放中的主陣地作用。進一步開拓海外市場，發(fā)展對外貿(mào)易，提高經(jīng)濟外向度。鼓勵支持更多有條件的企業(yè)“走出去”，拓展發(fā)展空間。加強國際交流合作，進一步提升經(jīng)濟國際化水平。

(六)大力推進科技、教育和人才工作創(chuàng)新，為江西崛起提供強大智力支撐。科技支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來。要深入實施科技創(chuàng)新“六個一”工程，推動經(jīng)濟社會發(fā)展進入創(chuàng)新驅(qū)動的軌道。加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級開展集中技術(shù)攻關(guān)，重點突破一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。加強科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，有效整合科技資源，創(chuàng)建一批與全省經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合、高水平的科技創(chuàng)新平臺。完善落實鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的政策和機制，大力培育創(chuàng)新型企業(yè)。大力推進“科技入園”工程，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，加速科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

教育是人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要始終堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大投入，確保全省財政性教育經(jīng)費支出占當年財政收入比例達到國家規(guī)定的要求，并穩(wěn)定增長。著力提高教育質(zhì)量，增加優(yōu)質(zhì)教育資源供給，促進教育公平，在基本解決“上學難”的基礎(chǔ)上著力化解“上好學難”的矛盾。大力推動各級各類教育全面均衡發(fā)展，積極發(fā)展學前教育，鞏固提高義務(wù)教育，加快普及高中階段教育，切實辦好繼續(xù)教育和特殊教育。尤其要把加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展放在更加突出的位置，注重內(nèi)涵發(fā)展，提高辦學質(zhì)量，加快培育和建設(shè)國家級高水平學科和科技創(chuàng)新平臺，下大力氣建設(shè)幾所在全國有競爭力、影響力的高水平大學或特色大學。要積極構(gòu)建高校與企業(yè)合作互動平臺，增強教育服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。

人才資源是第一資源，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍是強省之基、崛起之本。要敢為事業(yè)謀人才、用人才，從戰(zhàn)略和全局高度抓好人才工作。加快培養(yǎng)造就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)軍人才，大力引進開發(fā)急需緊缺專門人才，統(tǒng)籌抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨政人才等各類人才隊伍建設(shè)。進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，完善有利于人才成長發(fā)展的政策機制，既要重視引進人才，更要大力培養(yǎng)使用本土人才，既要為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)平臺，又要切實解決他們的后顧之憂，對一些高端、特殊人才要有特殊政策措施，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面。

采購年會工作報告總結(jié)篇十

2022 年度黨建工作責任書

一、履職情況 （一）提高政治站位，落實第一責任。

近平_為核心的_決策部署上來，統(tǒng)一到煤化集團和永煤公司決策部署上來，在思想上政治上行動上自覺與_保持高度一致，不斷提高支部全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平。

（二）從運行機制抓起，帶頭履職盡責，落實主體責任。

一是認真開展“三會一課”。定期召開黨員大會、支部委員會、黨小組會及按時上黨課，通過“三會一課”，認真?zhèn)鬟_上級黨組織的決議、指示，貫徹執(zhí)行計劃和措施，分析黨員和群眾的思想狀況，研究黨員教育管理監(jiān)督和發(fā)展黨員工作，分析當前工作形勢，研究“三重一大”事項，突出對黨員的黨性錘煉、思想交流，較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是認真開展專題組織生活會。深入搞好對照檢查，嚴密組織黨員民主評議；開展談心談話，了解黨員思想狀態(tài)，掌握現(xiàn)實“活思想”，確保黨員“思想不失察、行為不失控”；開展批評與自我批評，查擺自身不足，不斷提升自身素質(zhì)。

三是認真開展談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員與黨員之間普遍開展了談心談話，誠懇聽取黨員對支部工作和班子成員的意見建議，重點了解了黨員工作生活情況、思想狀況和心理狀態(tài)，肯定黨員干部作出的成績、指出不足；黨支部書記每月對黨員群眾按照“五清楚、五必談”開展談心談話，表達了組織的關(guān)懷，做好心理疏導，針對思想實際給予幫助和引導。

四是認真開展“主題黨日”活動。12 月 18 日與**公司機關(guān)

第三支部結(jié)成共建對子，“結(jié)對幫扶，提升技能”。全體參會黨員重新學習了十九屆六中全會的部分精神要點，“重溫入黨誓詞”，強化了黨員黨性和奉獻意識。

五是嚴格黨員發(fā)展程序。嚴格按照《中國_發(fā)展黨員工作細則》積極做好黨員發(fā)展工作，建立健全了黨員發(fā)展檔案、記錄等各項材料。

六是大力抓好黨員教育。重點以“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、“三會一課”、“周末黨?！?、“微黨課”及“黨支部 e 平臺”為載體開展黨員教育活動，不斷提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員模范作用。

七是開展關(guān)愛行動。機關(guān)二支部有部分黨員家庭生活比較困難，通過采取服務(wù)上門、走訪了解到**科黨員***家中三個子女都在上學，愛人沒有工作，兒子患有重癥肌無力需要長期康復治療后，作為支部書記的我積極發(fā)動企管科全體職工進行捐助，并與春節(jié)前夕將捐助的*****多元現(xiàn)金送到**家中，幫助了困難黨員排憂解難，讓黨員感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

（三）從制度抓起，夯實支部黨建工作基礎(chǔ)。

支部成員黨建，明確每位支部成員的黨建職責。推行各層面各領(lǐng)域黨建工作細化。

二、黨風廉政建設(shè)責任制方面 一是加強廉政警示教育。采取了集中學習和自學的形式，加強對黨員干部的黨風廉政教育。認真學習了《中國_紀律處分條例》、《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《“三重一大”實施管理辦法》等文件精神。同時組織黨員干部觀看《違法違紀案件警示錄》等廉政教育警示片。使黨員干部夯實了思想基礎(chǔ)，強化了廉潔從業(yè)意識。

二是強化責任監(jiān)督落實。嚴格落實“一崗雙責”和黨政同責責任制，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定和個人重大事項報告、收受禮品、禮金登記上交制度。暢通職工反映渠道，嚴厲打擊損害職工利益的行為，及時解決職工反映的熱點難點問題。設(shè)立公共舉報平臺，接受全體職工的監(jiān)督；開展節(jié)前班前會公開廉政承諾簽名活動等。強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，通過不懈努力營造了風清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

三是黨組織主要負責人廉潔從業(yè)情況 作為機關(guān)二支部主要負責人，我自覺擔負起黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責，以對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔國企好干部標準嚴格自律，時刻做到自省、自律、自警，切實執(zhí)行好各項規(guī)定，我個人沒有違反廉潔自律規(guī)定的行為。

三、落實意識形態(tài)工作責任制方面 一是強化思想意識，明確責任落實把意識形態(tài)工作作為黨建工作的一項極端重要的內(nèi)容。作為支部書記，我切實履行好第一責任人的職責，全面加強對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導和管理，進一步強化意識，狠抓落實，確保意識形態(tài)教育工作落到實處，做出實效。

二是積極宣傳引導，認真學習教育，深入扎實推進“意識形態(tài)教育”常態(tài)化以學習型黨組織建設(shè)為平臺，結(jié)合“兩學一做”和黨史學習教育，充分利用好“三會一課”、“固定日學習”、“微黨課”、“周末黨?！钡燃訌妼h員干部及廣大職工群眾進行理論學習和思想教育。牢牢把握中國特色社會主義理論和中國夢這一意識形態(tài)教育的核心內(nèi)容。

四、主要問題及原因 （一）抓基層黨建工作責任制方面 由于機關(guān)二支部包含科室多，黨員數(shù)量多，組織集中的黨的組織生活難度較大。

（二）履行黨風廉政建設(shè)責任制方面 由于各黨員分散在不同科室，開展黨風廉政教育多以科室為單位，造成廉政教育的深度和廣度不一致。

（三）落實意識形態(tài)工作責任制方面

支部黨員理論學習不夠深入，不能持之以恒，理論聯(lián)系實際有差距。

五、下一步工作打算 （一）抓基層黨建工作責任制方 1、競先爭優(yōu)創(chuàng)一流。以“五抓五比”黨建目標為抓手，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊伍，圓滿完成各項任務(wù)。

2、選樹典型，激勵先進。以“星級黨員”評選方案為依托，加速員工由優(yōu)秀向卓越轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮“選樹一個，帶動一片”的輻射效應(yīng)，從而形成“人人敢于擔當，人人爭當先進”的實干氛圍。

3、加強對黨員的思想教育引導工作，積極組織好黨內(nèi)組織生活會，使紅臉出汗逐步成為一種常態(tài)。

（二）履行黨風廉政建設(shè)責任制方面 以“兩學一做”活動為主線，全力做好黨風廉政建設(shè)工作。明確責任，狠抓落實，營造干凈健康的環(huán)境和風清氣正的氛圍，進一步增強黨群干群之間的信任度、凝聚力和向心力。

進隊伍的和諧穩(wěn)定，激發(fā)正能量。

匯報完畢，不當之處請各位領(lǐng)導批評指正。

2022 年度黨建工作責任書

為矢志不移推進全面從嚴治黨，深入落實__關(guān)于加強黨的建設(shè)重要論述，持續(xù)、系統(tǒng)學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，充分發(fā)揮基層黨組織在完成 2022 年改革發(fā)展任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標中的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保重大工程、重點項目順利推進，以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開，特制定本責任書。

一、發(fā)揮核心作用。

堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，堅持“三重一大”集體決策制度及黨組織前置研究討論事項清單。積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保企業(yè)黨組織履行好教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。

二、落實主體責任。

全面落實“第一責任人”“一崗雙責”，堅持黨的領(lǐng)導和公司業(yè)務(wù)治理相統(tǒng)一，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核。結(jié)合公司實際，制定黨建工作計劃和落實措施，認真組織實施。

三、強化思想引領(lǐng)。

持之以恒堅持“第一議題”學習制度。持續(xù)鞏固學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神，及時跟進學習__系列重要講話精神，深化拓展黨史學習教育成果。

四、夯實基層基礎(chǔ)。

深化落實《國有企業(yè)基層組織工作條例》等，壓緊壓實黨建責任，推進基層黨組織工作標準化、規(guī)范化、信息化。充分利用“紅船云”平臺規(guī)范“三會一課”、組織生活會等，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)，推進基層黨建工作信息化建設(shè)，增強黨組織活動和黨員教育工作的吸引力、實效性。

五、加強隊伍建設(shè)。

堅持黨管干部原則，強化領(lǐng)導班子建設(shè)。堅持黨管人才原則，持續(xù)深化人事改革。實施人才強企戰(zhàn)略，加強專業(yè)隊伍建設(shè)。加強年輕干部隊伍，加快年輕干部隊伍建設(shè)。

六、深化黨建品牌。

以助力我市打造“××”為目標，充分發(fā)揮黨建品牌示范帶動效應(yīng)，借助有利平臺，不斷提升自身黨建品牌的傳播力和影響力，切實履行國企的政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任。

七、實施文化工程。

圍繞黨建文化提升行動，結(jié)合總體目標，以黨建文化引領(lǐng)，全力打造高品質(zhì)企業(yè)文化。創(chuàng)新學習方式、挖掘先進典型、創(chuàng)建示范基地等，打造特色文化影響力。深化黨群帶建工作，增強企業(yè)文化軟實力，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。

八、完成交辦任務(wù)。

深入貫徹落實市委市政府的決策部署，圍繞中心，提升服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的能力和水平。自覺落實集團黨委工作要求，積極參加各類集團活動，按時完成交辦任務(wù)。上級新增和調(diào)整部署的黨建主題活動、工作任務(wù)，一并列入責任內(nèi)容。

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/3304289.html】