應(yīng)急工作簡(jiǎn)報(bào)(模板6篇)

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

應(yīng)急工作簡(jiǎn)報(bào)篇一

1月xx日下午，我村參加xx鎮(zhèn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作會(huì)議。會(huì)議成立了xx鎮(zhèn)防疫領(lǐng)導(dǎo)小組并且制定了專項(xiàng)工作機(jī)制，成立防控指揮部，對(duì)各相關(guān)單位及村社區(qū)作出工作部署。

1、xx村肺炎疫情防控工作小組成員每日進(jìn)行疫情排查;

2、警網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)展關(guān)于新型肺炎安全宣傳工作;

3、村委會(huì)工作人員針對(duì)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行體溫測(cè)量;

4、專員進(jìn)行消毒等工作。

1、強(qiáng)化進(jìn)度意識(shí)，及時(shí)上門排查，上報(bào)每日進(jìn)度;

2、做好自我防護(hù)，調(diào)配口罩等防護(hù)物資，確保自身安全;

3、加強(qiáng)信息溝通，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)交底、多部門配合完成工作;

4、緊密依靠群眾，聯(lián)系村民，配合開(kāi)展監(jiān)督、利用多種工具進(jìn)行宣傳和防護(hù)等工作。

1月xx日，經(jīng)多部門協(xié)調(diào)，確定我村湖北籍流動(dòng)人口人員名單。由工作人員逐一電話聯(lián)系通知，掌握動(dòng)向，并提醒盡量延后返x。

進(jìn)行每日疫情排查，以及日常宣傳及公共場(chǎng)所消毒等工作。

1月xx日，統(tǒng)計(jì)完善湖北籍人員信息，對(duì)于電話無(wú)法聯(lián)系人員，與其租住地戶主或公司聯(lián)絡(luò)人取得聯(lián)系，盡可能確定其當(dāng)前動(dòng)向，并密切關(guān)注后續(xù)動(dòng)向。

1月xx日，我村設(shè)置交通卡口，阻斷路口x個(gè)，把守路口x個(gè)。謝絕外來(lái)車輛進(jìn)入，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記。

對(duì)與湖北地區(qū)有關(guān)的來(lái)x人員進(jìn)行網(wǎng)格信息錄入，聯(lián)防聯(lián)控，使管理和跟蹤工作有效進(jìn)行。

進(jìn)行每日疫情排查，以及日常宣傳及公共場(chǎng)所消毒等工作。

截至目前，我村人員對(duì)村里湖北籍人員入戶排查完畢，發(fā)放宣傳單百余份，對(duì)陸續(xù)返x人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

1、日常消毒無(wú)法全面覆蓋所有區(qū)域，進(jìn)行體溫測(cè)量可能存在誤差。

2、在排查過(guò)程中，可能對(duì)部分非湖北籍返x人員動(dòng)向確認(rèn)有所遺漏，同時(shí)存在人員謊報(bào)漏報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。

1、做好日常疫情防控排查工作和宣傳工作。

2、即將迎來(lái)春節(jié)返程高峰，積極做好我村返鄉(xiāng)人員身體健康情況跟蹤服務(wù)工作。

應(yīng)急工作簡(jiǎn)報(bào)篇二

1、為保證全園師生的生命安全和生活質(zhì)量，伙食團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)制定的各項(xiàng)管理制度：即《食品衛(wèi)生制度》、《崗位責(zé)任制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。

2、工作人員必須持身體健康合格證上崗，每天上班前要清理個(gè)人衛(wèi)生，操作和分飯時(shí)要戴口罩和手套，并且穿戴潔白色衣帽。

3、嚴(yán)格把好采購(gòu)、保管、操作三個(gè)關(guān)口，采購(gòu)的食物要新鮮，肉類要到經(jīng)畜牧局檢疫的定點(diǎn)攤位購(gòu)買;保管要符合要求，各種食品要分類存放，生熟食品要分開(kāi)冷藏，堅(jiān)決不進(jìn)"三無(wú)"產(chǎn)品。

4、把衛(wèi)生工作列入議事日程，制定切實(shí)可行衛(wèi)生管理責(zé)任目標(biāo)，把食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生管理工作明確職責(zé)，責(zé)任到人，把食品安全工作作為安全工作的頭等大事長(zhǎng)期抓好、抓落實(shí)。

5、每餐的食物烹調(diào)后要保留樣品，48小時(shí)后才能取消，以備檢查，每餐的食物要先試嘗后沒(méi)有什么異樣方能提供給學(xué)生，而且每餐的留樣要有記載。

6、操作間做到每日清掃，每周大清掃，保證墻壁、地面清潔無(wú)污垢;餐具每日做到一洗、二清、三消毒(煮沸15分鐘以上，再放入消毒柜)，存放柜要保持清潔。

7、隨時(shí)提高警覺(jué)，注意每個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，非工作人員不得擅自出入工作地，定時(shí)地對(duì)工作人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和素質(zhì)培養(yǎng)。

1、一旦發(fā)現(xiàn)有什么異常情況，一邊向衛(wèi)生監(jiān)督部門和園領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，同時(shí)馬上與醫(yī)院和有關(guān)部門聯(lián)系或打120急救中心。

2、充分作好調(diào)查、登記事情的經(jīng)過(guò)原因，盡快配合有關(guān)部門找出隱患的根源，盡快地核實(shí)情況，要查個(gè)水清落實(shí)。

3、即時(shí)與父母、家屬聯(lián)系，主動(dòng)配合父母及有關(guān)單位，爭(zhēng)取早日查出事故原因，要把危害控制在最小范圍。

應(yīng)急工作簡(jiǎn)報(bào)篇三

1、班組應(yīng)急小組

組、長(zhǎng)：左擁軍

副組長(zhǎng)：王、禮、林須曉、程訓(xùn)前、李志國(guó)

2、職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作，應(yīng)急措施宣貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé)，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé)，執(zhí)行本班組現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警處置和災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案范文。

3、權(quán)力：

班組長(zhǎng)有權(quán)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況，制止和處理職工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無(wú)力解決時(shí)有權(quán)拒絕開(kāi)工、停止作業(yè)。班組長(zhǎng)由應(yīng)急處置的指揮權(quán)，遇到險(xiǎn)情時(shí)有在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，并組織班組人員安全有序撤離。

職工有緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)。班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。遇到險(xiǎn)情時(shí)，第一時(shí)間匯報(bào)調(diào)度室和區(qū)隊(duì)干部，自覺(jué)主動(dòng)沿避災(zāi)路線迅速撤離到安全地點(diǎn)。

1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的原則

發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后，第一時(shí)間匯報(bào)，同時(shí)撤離人員的原則。

匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀，地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況等。

正確佩戴自救裝備，選擇正確的避災(zāi)路線，堅(jiān)持快速、有序的原則。

堅(jiān)持充分利用“三條線”的原則。

堅(jiān)持先自救后互救的原則，堅(jiān)持搶救傷員優(yōu)先的原則。

根據(jù)災(zāi)害預(yù)兆，判明災(zāi)害性質(zhì)。

所有人員立即停止工作、切斷電源。

及時(shí)向調(diào)度室、區(qū)隊(duì)匯報(bào)。

在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下按照避災(zāi)路線進(jìn)行撤離。

上井后清點(diǎn)好人員。

第七部分、健全區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組

（一）、隊(duì)組工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

工、會(huì)、組、長(zhǎng)：呂明明、工、會(huì)、成、員：羊少華、王故本、王、兵

群眾安全監(jiān)督員：高巖鵬、申、亮、劉、學(xué)

（二）、員工權(quán)益維護(hù)制度

第一條、維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利，充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主體地位。

第二條、區(qū)隊(duì)在施工地點(diǎn)要安排跟班領(lǐng)導(dǎo)，不安排跟班領(lǐng)導(dǎo)的，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。

第三條、區(qū)隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同下井、同上井，跟班人員早上井，工人有權(quán)早上井。

第四條、必須在現(xiàn)場(chǎng)隱患全部排查并且整改完成后，方可安排工人施工，否則職工有權(quán)拒絕作業(yè)。

第五條、管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，杜絕違章指揮，否則工人有權(quán)不執(zhí)行。

第六條、所有職工下井作業(yè)前必須學(xué)習(xí)施工安全措施，沒(méi)有措施或者措施制定不完善，職工有權(quán)拒絕作業(yè)。

第七條、區(qū)隊(duì)必須按照礦有關(guān)規(guī)定要求，認(rèn)真組織開(kāi)好班前會(huì)，不得隨意壓縮班前會(huì)時(shí)間，否則職工有權(quán)拒絕下井。

第八條、現(xiàn)場(chǎng)各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不完善、安裝不到位、運(yùn)行不正常，不得安排工人下井作業(yè)。

第九條、礦配發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品必須及時(shí)發(fā)放給職工作用，不得給職工使用不合格的的勞動(dòng)防護(hù)用品。

第十條、各施工地的避災(zāi)路線必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并在現(xiàn)場(chǎng)明確標(biāo)識(shí)。

第十一條 因上述原因造成職工不能下井的不得扣發(fā)職工工資。

應(yīng)急工作簡(jiǎn)報(bào)篇四

第一篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作責(zé)任明確

為抓好抓實(shí)此項(xiàng)工作，提高全局同志對(duì)反腐抓源頭工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善源頭治腐的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股(室)負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將工作任務(wù)分解落實(shí)到各業(yè)務(wù)股(室)，落實(shí)具體承辦部門和責(zé)任人，強(qiáng)化各股 (室)責(zé)任意識(shí)，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

二、工作成效

一年來(lái)，通過(guò)全局同志上下一心共同努力，把強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督與推進(jìn)源頭治腐工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使審計(jì)監(jiān)督在推進(jìn)源頭治腐方面的作用得到了充分發(fā)揮，并取得了初步成效。通過(guò)組織對(duì)區(qū)財(cái)政局等10個(gè)部門、單位的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，對(duì)區(qū)文化局等36個(gè)部門、單位的財(cái)務(wù)收支審計(jì)，對(duì)37位領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)，以及對(duì)76項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工決算審計(jì)，截止20xx年11月底，審計(jì)查出各項(xiàng)違規(guī)金額1372萬(wàn)元;管理不規(guī)范金額1000萬(wàn)元;核減工程投資500萬(wàn)元;向區(qū)紀(jì)委提交了《區(qū)水務(wù)局內(nèi)部財(cái)務(wù)控制不力，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)重大損失的原因》分析，并轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)屬單位引以為誡;向區(qū)政府提交專題審計(jì)建議2份，并根據(jù)審計(jì)建議出臺(tái)了《區(qū)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》和《區(qū)財(cái)政性專項(xiàng)資金管理實(shí)施辦法》。被審計(jì)單位絕大多數(shù)能夠按照審計(jì)要求，認(rèn)真進(jìn)行整改，完善各項(xiàng)制度規(guī)定，注重強(qiáng)化預(yù)算和財(cái)務(wù)管理。

1、強(qiáng)化部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理，提高財(cái)政資金使用效益和財(cái)務(wù)管理水平為目標(biāo)，對(duì)10個(gè)相關(guān)部門20xx 年度預(yù)算執(zhí)行和36個(gè)單位財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。查出擠占、揶用專項(xiàng)資金132.03萬(wàn)元,漏交稅費(fèi)363.80萬(wàn)元,未執(zhí)行”收支兩條線”、政府采購(gòu)、收入未納入預(yù)算管理及亂收費(fèi)等139.69萬(wàn)元,以及由于單位內(nèi)控制度不嚴(yán)造成國(guó)有資產(chǎn)損失57.50萬(wàn)元。

2、全面推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是從源頭治腐、制度反腐的重要舉措。20xx年1至11月份共對(duì)37位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了審計(jì)。總體情況較好，大部分責(zé)任人在任職期間，單位財(cái)務(wù)收支基本真實(shí)、合法，較好地履行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但也發(fā)現(xiàn)有些單位執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律不夠嚴(yán)格，存在違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，審計(jì)共查出違規(guī)及管理不規(guī)范金額508.73萬(wàn)元。其中：擠占、挪用專項(xiàng)資金300.38萬(wàn)元,漏交稅費(fèi)120.29萬(wàn)元。

3、加大了對(duì)固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度，突出了對(duì)固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督。目前，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中決策程序不規(guī)范，損失浪費(fèi)，虛報(bào)工程造價(jià)、高套定額等問(wèn)題依然存在，一直是社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題，也是商業(yè)賄賂的高發(fā)區(qū)。通過(guò)對(duì)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、城北新區(qū)、農(nóng)村公路、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等38個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)，核減工程造價(jià)500萬(wàn)元，為國(guó)家節(jié)約了大量資金。

4、加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年，我局結(jié)合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政決算審計(jì)，抽查審計(jì)了3個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))6個(gè)村委會(huì)2019年至20xx年財(cái)務(wù)收支情況，主要存在3方面問(wèn)題，一是白條報(bào)賬多，6個(gè)村委會(huì)支出絕大多數(shù)為白條報(bào)賬;二是報(bào)賬手續(xù)不健全，有些票據(jù)報(bào)賬時(shí)未附原始單據(jù);三是招待費(fèi)過(guò)高，個(gè)別村兩年的招待費(fèi)達(dá)13萬(wàn)元之多;四是漏交稅費(fèi)普遍存在。

三、工作中有待提高的方面

通過(guò)一年來(lái)的工作，我局在加強(qiáng)調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法方面有待于進(jìn)一步提高。應(yīng)認(rèn)真研究新形勢(shì)下審計(jì)工作的新情況、新問(wèn)題和新動(dòng)向，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路、工作方法、工作機(jī)制和工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和時(shí)效性，推動(dòng)工作理論和實(shí)踐的創(chuàng)新。注意抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，抓好典型，以典型推動(dòng)工作。把制度建設(shè)作為抓源頭反腐工作的重要任務(wù)，用制度規(guī)范每項(xiàng)工作。

第二篇

一、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是作好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的一項(xiàng)根本制度，體現(xiàn)了標(biāo)本兼治，從源頭上預(yù)防和治理腐化的原則，是提高黨的執(zhí)政能力的必然要求和最重要的制度保障。一直以來(lái)我局始終堅(jiān)持黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不斷建立健全切實(shí)有效的監(jiān)督制約和責(zé)任追究機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全局領(lǐng)導(dǎo)干部均以身作則，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定和要求，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)法為民，正確行使手中的權(quán)力，為促進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開(kāi)展反腐斗爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，我局先后制定下發(fā)了《區(qū)審計(jì)局關(guān)于落實(shí)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作任務(wù)分工的通知》、《區(qū)審計(jì)局20xx反腐工作意見(jiàn)》等多個(gè)文件，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐工作。同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入目標(biāo)管理，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了一把手負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢組長(zhǎng)具體抓的工作格局。務(wù)求我局今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐工作取得實(shí)效。

二、認(rèn)真完成反腐任務(wù)分工工作

按區(qū)委年初安排，我局今年的反腐任務(wù)分工主要為領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)資金和重大投資項(xiàng)目的審計(jì)、村委會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)等，作為牽頭單位，我局高度重視此項(xiàng)工作，年初把任務(wù)分工下發(fā)到各職能科室，安排專人負(fù)責(zé)審計(jì)，制定了工作方案，從審計(jì)結(jié)果來(lái)看，我區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整體情況較好，大部分責(zé)任人在任職期間，單位財(cái)務(wù)收支基本真實(shí)、合法，但也發(fā)現(xiàn)有些單位執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律不夠嚴(yán)格，存在違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，審計(jì)共查出違規(guī)和管理不規(guī)范金額508.73萬(wàn)元。根據(jù)專項(xiàng)資金審計(jì)和固定資產(chǎn)投資審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局向區(qū)政府提交了兩份專題報(bào)告，區(qū)政府采納了審計(jì)建議，出臺(tái)了《區(qū)財(cái)政性專項(xiàng)資金管理實(shí)施辦法》和《區(qū)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》兩項(xiàng)規(guī)定，在做好牽頭工作的同時(shí)，我局也積極發(fā)揮協(xié)辦單位作用。

三、繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

抓好領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉潔自律工作是作好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)和關(guān)健，為此我局從以下三方面來(lái)著手，抓到領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。

應(yīng)急工作簡(jiǎn)報(bào)篇五

鎮(zhèn)地處九華山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)，成立于1985年，鎮(zhèn)域面積13.1平方公里，轄三個(gè)社區(qū)居委會(huì)，常住總?cè)丝?727人。全鎮(zhèn)森林覆蓋率84%，境內(nèi)廟宇86座，賓館酒店60余家，其中星級(jí)以上賓館12家。20**年全鎮(zhèn)居民人均純收入達(dá)1.2萬(wàn)元。

多年來(lái)，按照市委、市政府和黨工委、管委會(huì)總體部署，九華鎮(zhèn)緊緊圍繞打造“平安文明和諧鎮(zhèn)”的總體目標(biāo)，立足實(shí)際、狠抓發(fā)展，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)進(jìn)步。特別是《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布實(shí)施以來(lái)，九華鎮(zhèn)本著人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切、安全責(zé)任重于泰山的宗旨，強(qiáng)化應(yīng)急體制機(jī)制、預(yù)案體系和保障能力建設(shè)，全面加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置，全鎮(zhèn)社會(huì)政治持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化，應(yīng)急管理工作相關(guān)做法得到國(guó)務(wù)院檢查組及省應(yīng)急辦的充分肯定。二〇一一年，九華鎮(zhèn)榮膺省級(jí)首批應(yīng)急管理示范點(diǎn)。

一、工作開(kāi)展情況

（一）高度重視抓領(lǐng)導(dǎo)，明確一個(gè)宗旨

按照省里統(tǒng)一部署，市委、市政府及黨工委、管委會(huì)高度重視應(yīng)急管理工作，從召開(kāi)會(huì)議到制定相關(guān)政策，從安排部署到具體落實(shí)，周密細(xì)致、切合實(shí)際。作為地處核心景區(qū)的九華鎮(zhèn)，充分認(rèn)識(shí)做好應(yīng)急管理工作對(duì)促進(jìn)景區(qū)發(fā)展、維護(hù)對(duì)外形象的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，先后成立了由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、黨政班子成員為副組長(zhǎng)、各單位及社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織和實(shí)施，并在護(hù)林防火、防汛抗旱、安全穩(wěn)定、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生等方面成立應(yīng)急預(yù)防和處置組織，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理措施的落實(shí)，初步建立起“應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全局、專項(xiàng)應(yīng)急組織負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)”的應(yīng)急管理體系，在此基礎(chǔ)上明確了以“群眾生命安全至上、景區(qū)資源保護(hù)至上、社會(huì)和諧穩(wěn)定至上”為內(nèi)容的應(yīng)急管理工作目標(biāo)。

（二）強(qiáng)化措施抓落實(shí)，整合兩級(jí)力量

針對(duì)應(yīng)急管理工作面廣事多的實(shí)際，九華鎮(zhèn)在積極強(qiáng)化相關(guān)措施的同時(shí)，積極發(fā)揮景區(qū)單位和群眾兩大主體的作用，整合兩級(jí)力量，逐步建立政府主導(dǎo)、單位協(xié)助、群眾參與的群防群治應(yīng)急管理工作模式。一是突出政府主導(dǎo)。按照風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一部署，九華鎮(zhèn)從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，先后成立了工作組織，明確具體職責(zé)，細(xì)化工作分工，做到了應(yīng)急管理工作有人抓；建立工作機(jī)構(gòu)，配備了1名專職工作人員，做到了應(yīng)急管理工作有人干；每年投入30余萬(wàn)元，配齊各項(xiàng)工作設(shè)施，解決了應(yīng)急管理工作辦公用房，依托氣象系統(tǒng)建立起應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息化。二是整合單位力量。按照駐區(qū)單位職能特點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到應(yīng)急管理工作各盡其責(zé)。在宣傳發(fā)動(dòng)上，重點(diǎn)整合廣播電視、電信、門票管理、旅行社等窗口單位力量，加大對(duì)居民僧尼、來(lái)山游人香客的宣傳，提高應(yīng)急管理工作覆蓋面；在責(zé)任落實(shí)上，整合各職能部門力量，齊抓共管，特別是在護(hù)林防火、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)等方面，聯(lián)合消防、武警、綜管、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)等單位綜合管理、成效明顯；在保障服務(wù)上，明確衛(wèi)生、交通、公安、纜車、索道等部門單位職責(zé)，應(yīng)急管理工作服務(wù)保障充分有力；氣象部門利用農(nóng)網(wǎng)這一平臺(tái)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息工作站，及時(shí)提供氣象服務(wù)，為有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害提供了有力支持。

三是發(fā)動(dòng)群眾參與。充分發(fā)揮三個(gè)社區(qū)在應(yīng)急管理中的一線作用，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全面筑牢應(yīng)急管理工作防線。首先是發(fā)揮群眾的宣傳作用，利用社區(qū)腰鼓隊(duì)、歌舞隊(duì)、老年協(xié)會(huì)等組織，通過(guò)豐富多樣的形式宣傳應(yīng)急管理工作，融教于樂(lè)；其次是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，以“平安建設(shè)”為契機(jī)，將居民小組長(zhǎng)確定為全鎮(zhèn)平安巡查員，發(fā)揮群眾在應(yīng)急管理工作的巡查、監(jiān)督、報(bào)告作用；再次是發(fā)揮群眾的參與作用，各社區(qū)分別建立起以青壯年、黨員為主體的應(yīng)急隊(duì)伍，保障了應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。

（四）圍繞應(yīng)急抓人力，建立四支隊(duì)伍

按照重在預(yù)防、綜合管理的宗旨，整合各方人力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作人力保障。

一是成立專職巡查隊(duì)伍。成立一支由32人組成的專職應(yīng)急巡查隊(duì)，根據(jù)地形圖將每名隊(duì)員定片、定崗，同時(shí)為每人配備一部對(duì)講機(jī)，加強(qiáng)對(duì)全山重點(diǎn)部位、重要時(shí)段的巡查，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

二是成立兼職信息隊(duì)伍。以維穩(wěn)綜治工作為契機(jī)，按照每30戶一名信息員的要求，確定了45名居民信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)森林防火、疾病疫情、信訪和矛盾糾紛隱患等相關(guān)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握情況。

三是成立應(yīng)急處置隊(duì)伍。按照區(qū)域劃分，成立了13個(gè)應(yīng)急分隊(duì)，隊(duì)員近200人，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的處置工作，為有效處置突發(fā)事件提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。兩年來(lái)，應(yīng)急隊(duì)伍先后開(kāi)展各類應(yīng)急演練10余場(chǎng)，執(zhí)行各類應(yīng)急任務(wù)20余次。

四是成立僧尼應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)全鎮(zhèn)僧俗共處、廟宇分散的實(shí)際，在充分發(fā)揮廣大居民參與應(yīng)急管理的同時(shí)，協(xié)調(diào)宗教部門組織廣大僧尼成立了2支20人組成的僧尼應(yīng)急隊(duì)伍，強(qiáng)化佛教界在應(yīng)急管理、促進(jìn)和諧方面的積極作用，倡導(dǎo)僧俗兩界共駐共建。

一、提前做好部署

二、進(jìn)展情況

（一）針對(duì)汛期應(yīng)急管理工作的實(shí)際情況，我們于年初就制定了切實(shí)可行的防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案。進(jìn)入汛期，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班的規(guī)范化管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，值班期間值班電話、傳真不能中斷，各單位領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)要24小時(shí)開(kāi)通，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。

（二）“三夏”期間，進(jìn)一步加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)、巡查工作。把“保暢通、保安全、保清潔”作為當(dāng)前交通運(yùn)輸工作的一項(xiàng)重要工作，加強(qiáng)路政管理和運(yùn)輸管理，為“三夏”生產(chǎn)提供良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。一是搞好公路養(yǎng)護(hù)。扎實(shí)做好主要公路的維護(hù)保潔工作，及時(shí)修補(bǔ)坑槽，清除堆積物，完善公路標(biāo)志，確保縣鄉(xiāng)道路安全、暢通。二是加大路政巡查力度。針對(duì)公路上打場(chǎng)、曬糧等影響交通安全的行為，組織公路路政管理人員廣泛宣傳，并逐路分片，責(zé)任到人。從5月25日開(kāi)始至6月9日，共出動(dòng)宣傳車11次，車載廣播宣傳50小時(shí)，懸掛橫幅5處，出動(dòng)路政人員42人次。制止清理占用道路39處約430余平方米；處理占用道路碾麥2起，78平方米；清理占道曬糧27戶370平方米，說(shuō)服教育17人。通過(guò)努力，公路上亂堆亂放及占道打場(chǎng)曬糧行為得到有效控制，消除了安全隱患。

（三）針對(duì)臨近端午小長(zhǎng)假，水上娛樂(lè)景區(qū)人數(shù)將增加的實(shí)際情況。區(qū)地方海事處加強(qiáng)了重點(diǎn)地區(qū)的安全監(jiān)管，6月8日，區(qū)地方海事處對(duì)長(zhǎng)安碼頭、世園會(huì)、鯨魚溝水庫(kù)等處進(jìn)行了安全檢查。對(duì)存在的安全制度不完善、船上無(wú)消防設(shè)備等安全隱患提出了整改要求，隨后將繼續(xù)關(guān)注整改情況。

（四）加大檢查力度，針對(duì)近期大雨造成的區(qū)二級(jí)網(wǎng)化工程山區(qū)部分路段病害問(wèn)題，6月5日及時(shí)向市交通運(yùn)輸局發(fā)文上報(bào)。目前施工隊(duì)正在進(jìn)行換填處理。

（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，6月5日、6日，區(qū)交通運(yùn)輸局組織全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理人員參加了市交通運(yùn)輸局和市安監(jiān)局在常寧宮舉辦的安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)班。全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)、安全管理員以及交通運(yùn)輸行業(yè)、企業(yè)負(fù)責(zé)人45人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)就安全生產(chǎn)法律法規(guī)、交通運(yùn)輸安全、一崗雙責(zé)、應(yīng)急管理和交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)等內(nèi)容作了專題輔導(dǎo)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試。通過(guò)培訓(xùn)，為進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員安全防范意識(shí)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（六）按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案要求，將進(jìn)一步加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸監(jiān)管，防火防盜等工作，查漏補(bǔ)缺，確保安全。

鎮(zhèn)地處九華山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)，成立于1985年，鎮(zhèn)域面積13.1平方公里，轄三個(gè)社區(qū)居委會(huì)，常住總?cè)丝?727人。全鎮(zhèn)森林覆蓋率84%，境內(nèi)廟宇86座，賓館酒店60余家，其中星級(jí)以上賓館12家。20**年全鎮(zhèn)居民人均純收入達(dá)1.2萬(wàn)元。

多年來(lái)，按照市委、市政府和黨工委、管委會(huì)總體部署，九華鎮(zhèn)緊緊圍繞打造“平安文明和諧鎮(zhèn)”的總體目標(biāo)，立足實(shí)際、狠抓發(fā)展，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)進(jìn)步。特別是《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布實(shí)施以來(lái)，九華鎮(zhèn)本著人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切、安全責(zé)任重于泰山的宗旨，強(qiáng)化應(yīng)急體制機(jī)制、預(yù)案體系和保障能力建設(shè)，全面加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置，全鎮(zhèn)社會(huì)政治持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化，應(yīng)急管理工作相關(guān)做法得到國(guó)務(wù)院檢查組及省應(yīng)急辦的充分肯定。二〇一一年，九華鎮(zhèn)榮膺省級(jí)首批應(yīng)急管理示范點(diǎn)。

一、工作開(kāi)展情況

（一）高度重視抓領(lǐng)導(dǎo)，明確一個(gè)宗旨

按照省里統(tǒng)一部署，市委、市政府及黨工委、管委會(huì)高度重視應(yīng)急管理工作，從召開(kāi)會(huì)議到制定相關(guān)政策，從安排部署到具體落實(shí)，周密細(xì)致、切合實(shí)際。作為地處核心景區(qū)的九華鎮(zhèn)，充分認(rèn)識(shí)做好應(yīng)急管理工作對(duì)促進(jìn)景區(qū)發(fā)展、維護(hù)對(duì)外形象的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，先后成立了由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、黨政班子成員為副組長(zhǎng)、各單位及社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織和實(shí)施，并在護(hù)林防火、防汛抗旱、安全穩(wěn)定、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生等方面成立應(yīng)急預(yù)防和處置組織，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理措施的落實(shí)，初步建立起“應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬全局、專項(xiàng)應(yīng)急組織負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)”的應(yīng)急管理體系，在此基礎(chǔ)上明確了以“群眾生命安全至上、景區(qū)資源保護(hù)至上、社會(huì)和諧穩(wěn)定至上”為內(nèi)容的應(yīng)急管理工作目標(biāo)。

（二）強(qiáng)化措施抓落實(shí)，整合兩級(jí)力量

針對(duì)應(yīng)急管理工作面廣事多的實(shí)際，九華鎮(zhèn)在積極強(qiáng)化相關(guān)措施的同時(shí)，積極發(fā)揮景區(qū)單位和群眾兩大主體的作用，整合兩級(jí)力量，逐步建立政府主導(dǎo)、單位協(xié)助、群眾參與的群防群治應(yīng)急管理工作模式。一是突出政府主導(dǎo)。按照風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一部署，九華鎮(zhèn)從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，先后成立了工作組織，明確具體職責(zé)，細(xì)化工作分工，做到了應(yīng)急管理工作有人抓；建立工作機(jī)構(gòu)，配備了1名專職工作人員，做到了應(yīng)急管理工作有人干；每年投入30余萬(wàn)元，配齊各項(xiàng)工作設(shè)施，解決了應(yīng)急管理工作辦公用房，依托氣象系統(tǒng)建立起應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息化。二是整合單位力量。按照駐區(qū)單位職能特點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做到應(yīng)急管理工作各盡其責(zé)。在宣傳發(fā)動(dòng)上，重點(diǎn)整合廣播電視、電信、門票管理、旅行社等窗口單位力量，加大對(duì)居民僧尼、來(lái)山游人香客的宣傳，提高應(yīng)急管理工作覆蓋面；在責(zé)任落實(shí)上，整合各職能部門力量，齊抓共管，特別是在護(hù)林防火、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)等方面，聯(lián)合消防、武警、綜管、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)等單位綜合管理、成效明顯；在保障服務(wù)上，明確衛(wèi)生、交通、公安、纜車、索道等部門單位職責(zé)，應(yīng)急管理工作服務(wù)保障充分有力；氣象部門利用農(nóng)網(wǎng)這一平臺(tái)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息工作站，及時(shí)提供氣象服務(wù)，為有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害提供了有力支持。

三是發(fā)動(dòng)群眾參與。充分發(fā)揮三個(gè)社區(qū)在應(yīng)急管理中的一線作用，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全面筑牢應(yīng)急管理工作防線。首先是發(fā)揮群眾的宣傳作用，利用社區(qū)腰鼓隊(duì)、歌舞隊(duì)、老年協(xié)會(huì)等組織，通過(guò)豐富多樣的形式宣傳應(yīng)急管理工作，融教于樂(lè)；其次是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，以“平安建設(shè)”為契機(jī)，將居民小組長(zhǎng)確定為全鎮(zhèn)平安巡查員，發(fā)揮群眾在應(yīng)急管理工作的巡查、監(jiān)督、報(bào)告作用；再次是發(fā)揮群眾的參與作用，各社區(qū)分別建立起以青壯年、黨員為主體的應(yīng)急隊(duì)伍，保障了應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。

（四）圍繞應(yīng)急抓人力，建立四支隊(duì)伍

按照重在預(yù)防、綜合管理的宗旨，整合各方人力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作人力保障。一是成立專職巡查隊(duì)伍。成立一支由32人組成的專職應(yīng)急巡查隊(duì)，根據(jù)地形圖將每名隊(duì)員定片、定崗，同時(shí)為每人配備一部對(duì)講機(jī)，加強(qiáng)對(duì)全山重點(diǎn)部位、重要時(shí)段的巡查，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

二是成立兼職信息隊(duì)伍。以維穩(wěn)綜治工作為契機(jī)，按照每30戶一名信息員的要求，確定了45名居民信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)森林防火、疾病疫情、信訪和矛盾糾紛隱患等相關(guān)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握情況。

三是成立應(yīng)急處置隊(duì)伍。按照區(qū)域劃分，成立了13個(gè)應(yīng)急分隊(duì)，隊(duì)員近200人，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的處置工作，為有效處置突發(fā)事件提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。兩年來(lái)，應(yīng)急隊(duì)伍先后開(kāi)展各類應(yīng)急演練10余場(chǎng)，執(zhí)行各類應(yīng)急任務(wù)20余次。

四是成立僧尼應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)全鎮(zhèn)僧俗共處、廟宇分散的實(shí)際，在充分發(fā)揮廣大居民參與應(yīng)急管理的同時(shí)，協(xié)調(diào)宗教部門組織廣大僧尼成立了2支20人組成的僧尼應(yīng)急隊(duì)伍，強(qiáng)化佛教界在應(yīng)急管理、促進(jìn)和諧方面的積極作用，倡導(dǎo)僧俗兩界共駐共建。

一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建設(shè)

一是成立了由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任指揮，分管應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮的應(yīng)急指揮部；二是設(shè)立鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦公室。由分管應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，應(yīng)急辦公室現(xiàn)有工作人員4名，配備了電腦、打印機(jī)等辦公常用設(shè)備；三是完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。四是組成了專門的應(yīng)急管理信息報(bào)送小組，有1人專門負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的報(bào)送工作，建立健全了信息報(bào)送和應(yīng)急值守制度，當(dāng)鄉(xiāng)里有緊急情況，都在第一時(shí)間上報(bào)縣相關(guān)部門，并做到了上報(bào)信息內(nèi)容全面、規(guī)范，事件處置過(guò)程中，認(rèn)真做好信息續(xù)報(bào)工作。

二、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

1、全鄉(xiāng)應(yīng)急隊(duì)伍共有158人。

其中：鄉(xiāng)級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍有30人，大部分由鄉(xiāng)干部職工組成。村級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍有6個(gè)共128人，其中，華蘭村25人，華城村18人，俊仁村25人，那巖村22人，德安村18人，叫寶村20人，主要是由村兩委成員、甘蔗專干、村民小組長(zhǎng)等組成。

2、應(yīng)急隊(duì)員除本身職務(wù)工資外，沒(méi)有其它工資補(bǔ)貼，沒(méi)有參加任何保險(xiǎn)；

三、物資儲(chǔ)備和裝備配置

我鄉(xiāng)應(yīng)急物質(zhì)有帳篷20頂，御寒衣物100余件，編織袋2500條等，以保證災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，將災(zāi)害損失降到最低；應(yīng)急裝備有：迷彩服50件，鐵锨50把，為應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急救援工作提供了保障。

四、應(yīng)急能力

鄉(xiāng)應(yīng)急辦有1人專門負(fù)責(zé)信息報(bào)送，建立信息報(bào)送和值守制度，如有緊急情況，應(yīng)急隊(duì)伍可在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。村級(jí)安排人員值班，負(fù)責(zé)收集上報(bào)應(yīng)急信息。建立各項(xiàng)管理制度，制定有應(yīng)急預(yù)案。因裝備較為簡(jiǎn)陋，人員均為兼職，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)貼，日常缺 少演練，應(yīng)急能力有待加強(qiáng)。

五、存在主要問(wèn)題：

一是缺少物資轉(zhuǎn)備，現(xiàn)有裝備配置簡(jiǎn)陋；

二是經(jīng)費(fèi)保障不到位，培訓(xùn)、訓(xùn)練和宣傳不能及時(shí)開(kāi)展；

一、基本情況概括

三板橋鄉(xiāng)位于xx縣的最南端，是毛澤東引兵井岡的路經(jīng)地。東南與xx縣文竹鄉(xiāng)、高溪鄉(xiāng)相鄰，西南與湖南省xx縣秩堂鄉(xiāng)交界，西北臨神泉鄉(xiāng)，屬兩省三縣交界地?！?19”國(guó)道自東向西穿過(guò)鄉(xiāng)境北部。全鄉(xiāng)總面積30.84平方公里，轄8個(gè)行政村，38個(gè)村民小組，46個(gè)自然村，全鄉(xiāng)共有2237戶，10853人，均為漢族。全鄉(xiāng)耕地面積9084畝，人均耕地面積0.84畝，山林面積2.9萬(wàn)畝。

（一）型水庫(kù)，4座小

（二）型水庫(kù)，2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，中學(xué)1所，小學(xué)3所，醫(yī)院1所。

境內(nèi)紅色、古色、文化底蘊(yùn)厚重濃郁，岳飛、辛棄疾、徐霞客、毛澤東、肖克等先后在此留下了印跡，吳楚雄關(guān)、山口垅寶塔、界市城隍等古跡見(jiàn)證著滄海桑田的變遷，楹聯(lián)和三角班戲劇在代代相傳的吟唱中傳承著千年厚重文化。2011年三板橋鄉(xiāng)被中國(guó)楹聯(lián)學(xué)會(huì)授予“中國(guó)楹聯(lián)文化之鄉(xiāng)”稱號(hào)，是江西省唯一獲此殊榮的鄉(xiāng)鄉(xiāng)。邊界民眾往來(lái)十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、大型工程建設(shè)等關(guān)系，給我們的安全生產(chǎn)等方面的應(yīng)急管理工作提出了跟高的要求。

（一）健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任 一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并在黨政班子聯(lián)席會(huì)將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對(duì)全鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)全縣應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應(yīng)急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護(hù)林防火、食品安全等應(yīng)急指揮部。三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會(huì)議明確要求由黨委副書記分管應(yīng)急管理工作，應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鄉(xiāng)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實(shí)了具體責(zé)任。

（二）完善預(yù)案，強(qiáng)化措施

一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并按照縣應(yīng)急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全鄉(xiāng)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。

（三）開(kāi)展宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)

為廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識(shí)，普及公眾應(yīng)急常識(shí)，提高全社會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應(yīng)急辦xx縣應(yīng)急委的指示精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，我鄉(xiāng)開(kāi)展了一系列應(yīng)急宣傳活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，采取板報(bào)宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進(jìn)行。

（四）抓好隊(duì)伍，強(qiáng)化排查

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，鄉(xiāng)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍，并通過(guò)選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問(wèn)題。二是積極組織應(yīng)急演練。定期不定期組織鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。2014年9月份在山口垅村舉行地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，近兩年，我鄉(xiāng)共舉行應(yīng)急演練25次。極大地提高了干部與群眾的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動(dòng)，密切配合。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急工作，提高工作效率

為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我鄉(xiāng)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力開(kāi)展對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作。落實(shí)24小時(shí)值班制度，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員當(dāng)好值班的值班記錄，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全，例如，縣城中小學(xué)發(fā)生食品安全事件后，我鄉(xiāng)及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)食堂進(jìn)行排查，確保了全鄉(xiāng)師生食品衛(wèi)生安全得到有效保障。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制，對(duì)發(fā)生的各類矛盾，落實(shí)責(zé)任人，盡力爭(zhēng)取在第一時(shí)間進(jìn)行處理，對(duì)調(diào)處不到位的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對(duì)跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。

近年來(lái)，在全鄉(xiāng)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。2015年1月份，三板橋鄉(xiāng)棠市村村民賀鐵春在我鄉(xiāng)鎮(zhèn)背村319國(guó)道發(fā)生交通事故致死亡，通過(guò)交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調(diào)，事故雙方最終達(dá)成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議，事故得到和諧處理。

一、基本情況

周灣鎮(zhèn)位于我縣東北部，距縣城65公里，總面積238.3平方公里，其中耕地29850畝（澗地15000畝，占總耕地面積的50.3%，梯田山坡地14850畝，其中可灌溉12100畝，占農(nóng)田的40.5%）。享受國(guó)家以糧代賑兌現(xiàn)面積60667.7畝，治理荒山9萬(wàn)畝，人工牧草保留面積2.2萬(wàn)畝。全鎮(zhèn)轄15個(gè)行政村，81個(gè)村民小組，其中澗地村7個(gè)，山地村8個(gè)，3331戶10605人。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案，確保工作落到實(shí)處。應(yīng)急預(yù)案體系初步建立迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全應(yīng)急管理組織體系和預(yù)防處置機(jī)制。一是成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了應(yīng)急管理辦公室、應(yīng)急救援隊(duì)伍，各村、鎮(zhèn)屬各單位均成立了相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并在民兵巡防隊(duì)的基礎(chǔ)上建立了應(yīng)急救援小組。確保了我鎮(zhèn)能及時(shí)處理各類突發(fā)事件，(二)完善了《周灣鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合周灣鎮(zhèn)實(shí)際情況，為使應(yīng)急管理和平安創(chuàng)建工作真正做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，我們修改完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并建立了安全生產(chǎn)、突發(fā)重大動(dòng)物疫情、防洪搶險(xiǎn)等預(yù)案，并且形成了較為完善的應(yīng)急處置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的平安和諧。

（三）配備必要的應(yīng)急管理物資。鎮(zhèn)政府配備了鐵鍬40把，編織袋1000個(gè)，警報(bào)器、擴(kuò)音器各5件。各村均建立了防汛預(yù)警系統(tǒng)，并指定鎮(zhèn)中心小學(xué)、醫(yī)院、鎮(zhèn)政府駐地為突發(fā)事件緊急避難所。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，廣泛宣傳，應(yīng)急科普宣教工作深入開(kāi)展。我們深知應(yīng)急管理責(zé)任重大，涉及面廣，需要全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力才能做到“防范于未然，盡量減少損失”的工作目標(biāo)。今年來(lái)，我們致力于建設(shè)一支過(guò)硬的隊(duì)伍，并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，有效提高了全民應(yīng)急管理意識(shí)。一是召開(kāi)專題黨政聯(lián)席會(huì)和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議，各村、鎮(zhèn)屬各單位分別召開(kāi)應(yīng)急管理工作會(huì)議，研究部署應(yīng)急管理工作，開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳。二是組織開(kāi)展撲火隊(duì)、防汛隊(duì)培訓(xùn)、民兵巡防隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)及應(yīng)急管理工作人員、信息員培訓(xùn)，有效提高骨干隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理意識(shí)。三是全面開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳。周灣鎮(zhèn)開(kāi)展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，鎮(zhèn)屬各單位、各村制作橫幅10條，書寫標(biāo)語(yǔ)50張。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織道路、食品安全、衛(wèi)生等部門在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立了宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料，工作人員現(xiàn)場(chǎng)傳授施救方法。

（五）夯實(shí)基礎(chǔ)，防患未然，應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)成效顯著。應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)是應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于建立和健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件，減少突發(fā)事件造成的損失，具有重要意義。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，依靠科技支撐，立足于既有資源的整合，本著“實(shí)用、便捷、節(jié)儉、可靠”的原則，依托電子政務(wù)系統(tǒng)，初步建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，形成了高效、快捷的信息管理監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。

（六）強(qiáng)化協(xié)作，齊抓共管，應(yīng)急管理措施進(jìn)一步落實(shí)。為確保應(yīng)急管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，責(zé)任分解的管理辦法，以鎮(zhèn)黨委政府為核心，充分調(diào)動(dòng)各村、鎮(zhèn)屬各單位積極性，在集中力量突出抓好重點(diǎn)隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時(shí)，將責(zé)任落實(shí)到單位、到人，做到既分工又協(xié)作。一是自然災(zāi)害、防汛工作應(yīng)急處置。二是快速反應(yīng)處置突發(fā)事件。在做好以上工作的同時(shí)，我們注重信息搜集和上報(bào)工作，扎實(shí)抓好了值班制度。各村信息員充分發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件，定期組織隱患排查，嚴(yán)格按照值班巡查制度落實(shí)輪流值班和重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)部位巡查。鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)值班制度，“兩會(huì)”、防火、防汛等特護(hù)期值班制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班，建立了專門值班室，要求值班人員住鎮(zhèn)值班。鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室建立了突發(fā)事件信息臺(tái)帳，及時(shí)搜集整理應(yīng)急管理信息，并上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政綜合辦公室。

三、存在的問(wèn)題

一是思想認(rèn)識(shí)不到位。一些村委會(huì)和鎮(zhèn)屬單位缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。二是資金投入不到位，經(jīng)費(fèi)不足，由于多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)有限，致使應(yīng)急物資儲(chǔ)備不充分。三是預(yù)案落實(shí)不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項(xiàng)、綜合應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。四是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。

四、下一步工作計(jì)劃

當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)演練。

要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，各村、鎮(zhèn)屬各單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?；鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡(jiǎn)明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，制訂編制指南，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序；加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂管理工作。要針對(duì)本轄區(qū)突發(fā)公共事件，組織開(kāi)展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

（二）加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍；各村、鎮(zhèn)屬各單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)屬各單位等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用?；鶎討?yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位，開(kāi)展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè)，提高鎮(zhèn)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村、鎮(zhèn)屬各單位要采取有效措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育，使這支隊(duì)伍全心全意為人民服務(wù)，在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。

（四）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。

廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村、鎮(zhèn)屬各單位要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等多種渠道，針對(duì)各類易發(fā)的公共事件，面向社會(huì)公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。村委要充分利用活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所，通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育，提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。駐鎮(zhèn)企業(yè)要依法開(kāi)展員工應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施。要進(jìn)一步采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（五）抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作

要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中，并將有關(guān)費(fèi)用納入公共財(cái)政預(yù)算支出范圍；平時(shí)組織開(kāi)展預(yù)防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷

總結(jié)

應(yīng)急工作簡(jiǎn)報(bào)篇六

一、演練目的

1、強(qiáng)化全校師生安全意識(shí)，提高師生的突發(fā)事件時(shí)的防踩踏能力，讓師生熟悉逃生路線。

2、提高師生進(jìn)行有序、迅速地安全疏散的能力。達(dá)到在發(fā)生火災(zāi)、發(fā)生踩踏、地震、意外傷害等事故時(shí)，確保師生生命安全的目的。

3、通過(guò)這次疏散演練，讓學(xué)生學(xué)到安全防護(hù)知識(shí);達(dá)到有事不慌、積極應(yīng)對(duì)、更好進(jìn)行自我保護(hù)的目的;掌握逃生的方法和提高應(yīng)變突發(fā)事件的能力。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：x

副組長(zhǎng)：x

組員：xx及全體班主任

三、時(shí)間：

20xx年10月30日 下午大課間。

四、演練地點(diǎn)及路線

地點(diǎn)：教室、操場(chǎng)

路線：各班由教室經(jīng)安全的通道疏散至操場(chǎng)集合。

五、演練過(guò)程

1、演練前：班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏散演練時(shí)的相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明包括本班學(xué)生的逃生路線、到達(dá)的目的地及注意事項(xiàng)等;保護(hù)人員到指定位置做好準(zhǔn)備。

2、以門衛(wèi)室警笛為信號(hào)開(kāi)始疏散演練，按做操的班級(jí)位置集合。

3、演練總結(jié)：各班清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)，評(píng)點(diǎn)演練過(guò)程，總結(jié)得失。各班排隊(duì)回教室，班主任組織本班對(duì)該次疏散演練進(jìn)行班級(jí)總結(jié)。

六、注意事項(xiàng)

1、各班主任在教室里組織好疏散隊(duì)列(可以按行或列)，在學(xué)生開(kāi)始疏散時(shí)班主任應(yīng)在教室門口外側(cè)進(jìn)行指揮，根據(jù)學(xué)生的通行情況、保持合適的疏散速度，班主任或任課教師隨最后一個(gè)學(xué)生進(jìn)行疏散。

2、在疏散過(guò)程中，注意上下階梯、轉(zhuǎn)角的安全;大同學(xué)不能沖撞小同學(xué);不隨意停留;不隨意大呼小叫(特殊情況除外)。

3、在疏散過(guò)程中如果前面有人摔到應(yīng)及時(shí)停下腳步，并大聲告知后面的同學(xué)及時(shí)停止前進(jìn)，摔倒的同學(xué)要設(shè)法保護(hù)好自己。

4、演練前要讓學(xué)生檢查好鞋帶，放下不必要隨身物品，聽(tīng)到演練信號(hào)，立即放下手中物品，不要揀拾疏散過(guò)程中掉下的物品，防止人倒地發(fā)生踩踏。及時(shí)外出逃生。

5、各班上課教師或離教室前后門最近的學(xué)生，迅速到教室門口扶好門，保障門口暢通。

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/3304381.html】