“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。
小額信貸工作報(bào)告篇一
一、精準(zhǔn)施策、完善誠(chéng)信體系,確保脫貧戶“貸得到”款。我們把改善農(nóng)村金融環(huán)境、提高群眾誠(chéng)信意識(shí)作為金融扶持的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。全力打造誠(chéng)信環(huán)境。按照信譽(yù)推薦互聯(lián)互帶模式建立小額信貸誠(chéng)信環(huán)境,為落實(shí)小額信貸政策打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
同時(shí),扎實(shí)開(kāi)展“三先開(kāi)路”、新鄉(xiāng)賢村賢評(píng)選等活動(dòng),農(nóng)村信用環(huán)境發(fā)生了重大變化,“有借有還、再借不難”的觀念根植于心,金融環(huán)境始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋,在行政村設(shè)立了x個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、x個(gè)自助設(shè)施,方便了群眾存取款、轉(zhuǎn)賬、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等,實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)“零距離”。創(chuàng)新“631”評(píng)級(jí)授信系統(tǒng)。建立了已脫貧人口評(píng)級(jí)授信系統(tǒng),改變?cè)秀y行評(píng)級(jí)授信標(biāo)準(zhǔn),將已脫貧人口的誠(chéng)信度占比提高到60%,家庭收入30%,基本情況10%,根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果確定授信額度,解決了群眾無(wú)人擔(dān)保無(wú)物抵押難題。同時(shí),根據(jù)灘羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期較短等特點(diǎn),有針對(duì)性地為群眾量身定做“富農(nóng)貸”金融產(chǎn)品,農(nóng)戶一次授信,3年內(nèi)隨用隨取。這種做法降低了評(píng)級(jí)授信門(mén)檻,有效解決了已脫貧人口貸款難的問(wèn)題。建立四級(jí)信用平臺(tái)。把對(duì)已脫貧人口評(píng)級(jí)授信的成功做法運(yùn)用到所有農(nóng)戶,探索建立了鄉(xiāng)村組戶“四信”評(píng)定系統(tǒng),按照“1531”的比例(精神文明建設(shè)10%、誠(chéng)信度50%、家庭收入30%、基本情況10%),將全縣所有農(nóng)戶的信用情況分為四個(gè)信用等級(jí),與各金融機(jī)構(gòu)同評(píng)定、共應(yīng)用,實(shí)行貸款額度、利率優(yōu)惠與信用等級(jí)掛鉤,有效降低貸款門(mén)檻和貸款成本。扎實(shí)開(kāi)展整村授信。對(duì)全縣18-60周歲符合條件的農(nóng)戶進(jìn)行授信,將60-65周歲和非惡意“黑名單”已脫貧戶納入評(píng)級(jí)授信范圍全部授信,并對(duì)授信額度高的農(nóng)戶給予利率優(yōu)惠及額度放寬,實(shí)現(xiàn)了全縣信用信息共享。
二、精準(zhǔn)信貸、創(chuàng)新產(chǎn)融結(jié)合,確保脫貧戶“用得好”款。脫貧靠產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)靠金融。x縣是中國(guó)灘羊之鄉(xiāng),80%的貧困群眾都在從事灘羊養(yǎng)殖相關(guān)產(chǎn)業(yè),群眾收入的一半以上也來(lái)自灘羊產(chǎn)業(yè),老百姓發(fā)展灘羊產(chǎn)業(yè)的意愿非常強(qiáng),但貸款難、貸款少、貸款貴,沒(méi)有發(fā)展的本錢(qián),是長(zhǎng)期以來(lái)制約群眾脫貧致富的瓶頸問(wèn)題。因此,縣委、政府為了解決已脫貧人口發(fā)展資金難題,每年出臺(tái)金融扶持實(shí)施方案,全面落實(shí)已脫貧人口5萬(wàn)元以下、3年期以內(nèi)、免擔(dān)保免抵押、基準(zhǔn)利率(2021年開(kāi)始為貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率)放貸、財(cái)政貼息、建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金的小額信貸政策,為群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供貸款支持,保障群眾收入持續(xù)增長(zhǎng)。2021年1-11月份累計(jì)向已脫貧人口投放小額信貸x億元,貸款余額為x億元。我們成立了x灘羊產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,支持灘羊全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與貧困村建立“養(yǎng)加銷(xiāo)”產(chǎn)業(yè)鏈利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)聯(lián)結(jié)機(jī)制,建立了“灘羊集團(tuán)+協(xié)會(huì)+專(zhuān)業(yè)合作社+養(yǎng)殖戶”的利益聯(lián)結(jié)模式,灘羊集團(tuán)以優(yōu)惠價(jià)累計(jì)訂單收購(gòu)灘羊x萬(wàn)只,預(yù)計(jì)今年全縣羊只飼養(yǎng)量超過(guò)x萬(wàn)只,x灘羊規(guī)?;B(yǎng)殖比例達(dá)x%、品牌價(jià)值達(dá)x億元;
黃花產(chǎn)業(yè)融合示范園建成投運(yùn),入住企業(yè)x家,黃花留床面積達(dá)到x萬(wàn)畝;
小雜糧、牧草、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。通過(guò)小額信貸不僅解決已脫貧人口以灘羊?yàn)橹鲗?dǎo),黃花菜、小雜糧、牧草、中藥材為輔助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的“1+4+x”特色產(chǎn)業(yè)資金難題,而且提振了群眾脫貧致富的信心,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)與金融的良性循環(huán),以灘羊?yàn)橹鲗?dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)對(duì)群眾增收貢獻(xiàn)率達(dá)到80%以上,真正為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了無(wú)限活力。
三、精準(zhǔn)控險(xiǎn)、織密防控網(wǎng)絡(luò),確保脫貧戶“還得上”款。為了進(jìn)一步降低金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)其積極性,完善金融風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò),我們探索建立了風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償合作機(jī)制。建立政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。我們把與涉農(nóng)銀行建立的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償合作機(jī)制作為“壓艙石”,研究出臺(tái)了《x縣建檔立卡貧困戶扶貧小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金管理辦法》,向各銀行整合注入8000萬(wàn)元特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金、小額信貸風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)?;鸷彤a(chǎn)業(yè)助貸金,因重大災(zāi)病等不可抗力因素造成不能償還的,由風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金和銀行按7:3的比例分擔(dān),降低銀行借貸風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把評(píng)級(jí)授信關(guān)口。明確評(píng)級(jí)授信對(duì)象為有發(fā)展意愿、有創(chuàng)業(yè)能力、有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、有良好信譽(yù)的已脫貧人口。出臺(tái)了農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信管理辦法,實(shí)行“一次摸底、四級(jí)評(píng)審、兩輪公示”,確保小額信貸政策惠及真正需要貸款發(fā)展的已脫貧人口。強(qiáng)化金融信貸監(jiān)督。創(chuàng)新建立了“金融管理系統(tǒng)”平臺(tái),將已脫貧戶信用評(píng)級(jí)、貸款情況、銀行放貸情況等保險(xiǎn)信息及時(shí)錄入系統(tǒng),實(shí)行貸款月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年考核制度,由鄉(xiāng)村振興局、人民銀行、各金融機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合工作組,對(duì)貸款進(jìn)展數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,合力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)金融機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度金融扶持工作進(jìn)行量化考核,將考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村振興工作年終考核和評(píng)優(yōu)選先的重要依據(jù)。同時(shí),根據(jù)已脫貧戶貸款用途規(guī)范使用情況和還款積極性等,從信用等級(jí)、授信額度、財(cái)政貼息、富農(nóng)卡發(fā)放等方面入手進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲。
四、精準(zhǔn)防貧、跟進(jìn)保險(xiǎn)服務(wù),確保脫貧戶不返貧。x縣產(chǎn)業(yè)與金融的發(fā)展形成了相互促進(jìn)的良性循環(huán),但受生態(tài)脆弱、干旱少雨等因素影響,群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)受自然災(zāi)害、疾病等因素影響較大,因病、因?yàn)?zāi)、因意外致貧返貧情況突出。為此,我們將保險(xiǎn)機(jī)制納入脫貧致富的“工具箱”,推動(dòng)商業(yè)保險(xiǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)需求有效融合,創(chuàng)新推出了“扶貧?!薄胺镭毐!?。量身打造“菜單式”保險(xiǎn)。2016年為全縣所有農(nóng)戶量身打造了“2+x”菜單式扶貧保,其中“2”屬于基礎(chǔ)險(xiǎn),包括家庭綜合意外傷害保險(xiǎn)和大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),“x”屬于選擇性險(xiǎn)種。根據(jù)群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,量身打造了肉羊收益保險(xiǎn)、黃花菜價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)等特色產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn),由農(nóng)戶根據(jù)自身實(shí)際選擇險(xiǎn)種,這種保險(xiǎn)“組合拳”的做法較為靈活,群眾可以根據(jù)自身發(fā)展條件和能力組合購(gòu)買(mǎi),既兜住了因病因?yàn)?zāi)因意外致貧返貧底線,又為群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收致富保駕護(hù)航,更培養(yǎng)了群眾保險(xiǎn)意識(shí)。實(shí)行保險(xiǎn)普惠政策。縣委、政府積極協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司對(duì)已脫貧戶“扶貧?!薄胺镭毐!睂?shí)行低保費(fèi)、優(yōu)保額的特惠政策。2018年以來(lái),我們對(duì)全縣農(nóng)戶扶貧保險(xiǎn)、防貧保險(xiǎn)執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)“普惠”政策,對(duì)農(nóng)戶人身保險(xiǎn)和產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)部分保費(fèi)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼。2021年為進(jìn)一步優(yōu)化完善銜接期內(nèi)保險(xiǎn)服務(wù)工作,我們?cè)谝酝胺鲐毐!惫ぷ鞯幕A(chǔ)上,調(diào)整名稱(chēng)繼續(xù)開(kāi)展“防貧?!惫ぷ鳎A袅思彝ゾC合意外傷害保險(xiǎn),并對(duì)產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種進(jìn)行了優(yōu)化。截止11月底,已脫貧人口投保x戶次x萬(wàn)元,理賠x戶次x萬(wàn)元(因保險(xiǎn)尚未到期,理賠正在進(jìn)行)。建立風(fēng)險(xiǎn)保證基金。設(shè)立了x萬(wàn)元“扶貧?!憋L(fēng)險(xiǎn)分散補(bǔ)償金,保險(xiǎn)公司在一個(gè)保險(xiǎn)周期內(nèi)虧損的情況下,虧損部分由風(fēng)險(xiǎn)分散補(bǔ)償金承擔(dān)60%,保險(xiǎn)公司承擔(dān)40%,在盈利的情況下,盈利部分x%返回風(fēng)險(xiǎn)分散補(bǔ)償金,周轉(zhuǎn)使用的盈虧互補(bǔ)機(jī)制,在確保已脫貧人口脫貧路上不掉隊(duì)、致富路上不返貧的同時(shí),也保證了保險(xiǎn)公司的投保積極性和理賠及時(shí)性。
五、精準(zhǔn)管理、加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè),確保金融機(jī)構(gòu)“管得好”。為了進(jìn)一步鞏固小額信貸在脫貧攻堅(jiān)中的金融支撐作用,我縣通過(guò)采取精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面分析等方式,開(kāi)展小額信貸月統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,并取得了明顯成效。精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享。我們利用智慧綜合管理服務(wù)平臺(tái),獲取已脫貧戶家庭基本情況、家庭成員信息、家庭財(cái)產(chǎn)收支信息,并從金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)采集已脫貧戶貸款、保險(xiǎn)信息,最終形成以縣級(jí)為單位的金融數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村、戶四級(jí)數(shù)據(jù)共享,做到了對(duì)各銀行和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額信貸工作的有效監(jiān)督,確保了小額信貸工作的有序開(kāi)展,推動(dòng)了全縣金融扶持工作的創(chuàng)新發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)金融數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)。針對(duì)我縣金融數(shù)據(jù)只對(duì)中國(guó)人民銀行一家金融機(jī)構(gòu)提供的單一性,縣政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén),多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,由幾家銀行共同探討實(shí)現(xiàn)金融統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化的方法,形成以數(shù)據(jù)采集、分析、管理為一體的全縣小額信貸數(shù)據(jù)庫(kù),可以在網(wǎng)絡(luò)中清晰地掌握全縣分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分銀行統(tǒng)計(jì)貸款的數(shù)據(jù),并實(shí)行貸款統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)更新,將各銀行導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),建立有效監(jiān)督機(jī)制,橫向使各家銀行比服務(wù),縱向使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)比工作,為縣委政府決策提供依據(jù)。全面分析,實(shí)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)預(yù)警。我們根據(jù)每月小額信貸發(fā)放情況、運(yùn)行情況、放貸效益等方面,全面分析小額信貸發(fā)展?fàn)顩r。建立了“紅黃綠燈”小額信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)掌握已脫貧戶的收入、信用、貸款用途及還款等信息,通過(guò)“金融管理系統(tǒng)”隨時(shí)更新家庭財(cái)產(chǎn)信息、收支數(shù)據(jù)、第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)、信用情況等及時(shí)做出結(jié)本清息還款預(yù)警,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)信息的科學(xué)管理,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)。
小額信貸工作報(bào)告篇二
一、 繼續(xù)堅(jiān)持為“三農(nóng)”和小企業(yè)發(fā)展的理念,積極爭(zhēng)取上級(jí)xx辦的支持。按照xx辦和人民銀行的要求合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。
二、 繼續(xù)加強(qiáng)信貸工作的管理和領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離制度、堅(jiān)持貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查的三查制度。調(diào)整優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。在貸款的投放上主動(dòng)抓優(yōu)良客戶和有發(fā)展前途微小企業(yè)作為主導(dǎo)客戶。
三、 做好貸后管理工作,從制度上嚴(yán)格要求,將貸后檢查管理納入信貸管理體系,對(duì)于貸后管理不到位而造成貸款風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的處罰措施,以示貸后管理的嚴(yán)肅性和重要性。
四、 嚴(yán)格加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)控不合理的支出,每筆支出都要嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度的要求管理。定期審計(jì)賬目。賬賬、賬款核對(duì),定期做好會(huì)計(jì)銀行賬目的核對(duì)、按日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,做到賬賬、賬表、賬款三相符。
xxxx公司 xx年xx月
小額信貸工作報(bào)告篇三
總經(jīng)理崗位職責(zé)
5、組織協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào),提出決策性意見(jiàn);
7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化
4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系
7、對(duì)各部門(mén)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門(mén)的內(nèi)部業(yè)務(wù)
8、負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作,開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)
9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作
風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)
1、制定呆滯貸款、呆帳貸款、已核銷(xiāo)呆帳、債權(quán)懸空的應(yīng)收帳款的清收計(jì)劃。
2、擬定保全風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的措施及辦法,并監(jiān)督實(shí)施。
3、組織清收呆滯貸款、呆帳貸款、已核銷(xiāo)呆帳,盤(pán)活資金存量。
4、對(duì)造成風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的原因進(jìn)行準(zhǔn)確、全面、合理分析,并將分析結(jié)果及時(shí)上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
5、對(duì)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。
6、定期向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理情況。
7、極積幫助落聘員工端正工作態(tài)度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),早日實(shí)現(xiàn)再次聘用。
信貸部崗位職責(zé)
一、根據(jù)工作實(shí)際,于每年初起草分管工作的年度工作安排意見(jiàn)。
二、按月認(rèn)真做好分管工作的工作總結(jié)及下月工作安排。
三、
按季做好存款工作的總結(jié)與分析,查晰問(wèn)題,提出指導(dǎo)全轄存款工作的建議及措施。四、根據(jù)本部各崗提供的業(yè)務(wù)分析材料,按季綜合起草信貸業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)情況的分析報(bào)告。
五、負(fù)責(zé)起草本部半年度及年度工作總結(jié)。
六、組織抓好信貸工作。一是,做好信貸工作的組織推動(dòng);二是分析信貸工作的形勢(shì),研究各時(shí)期、各階段的信貸工作措施;三是,推廣工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)解決信貸工作中的問(wèn)題。
七、負(fù)責(zé)抓好信用工程建設(shè),建立并管理臺(tái)賬,加強(qiáng)監(jiān)管,抓好推動(dòng),完善檔案,通過(guò)有效組織,推動(dòng)全轄的信用工程建設(shè)工作。
八、負(fù)責(zé)制訂關(guān)于信貸工作的管理制度及操作規(guī)程,不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范信貸業(yè)務(wù)行為。
九、參與資金及計(jì)劃管理工作,配合經(jīng)理加強(qiáng)資金管理,研究制訂年度及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
十、按經(jīng)理安排,配合信貸管理崗做好常規(guī)及臨時(shí)性的貸款檢查工作。 十
一、負(fù)責(zé)做好信貸工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
十
二、負(fù)責(zé)本部日??记诘牡怯浥c管理,掌握本部人員下鄉(xiāng)去向等情況。
十三、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)綜合工作任務(wù)。
人力資源部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究后,組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)組織公司員工的聘任、安置、考核、辭退、勞動(dòng)合同的簽訂及解除、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、退休、借調(diào)、停薪留職等工作。并審核相關(guān)資料,報(bào)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)通知和文件。
3、根據(jù)公司的用人需求組織擬定人才引進(jìn)及培訓(xùn)計(jì)劃。編制公司薪酬、福利、人力資源配置、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃。合理使用工資總額,做好各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、離、退休、內(nèi)退人員的管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果的計(jì)算及分配和公司人力資源部日常事務(wù)。
5、協(xié)助經(jīng)理組織實(shí)施各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘考核工作。
1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定和管理稅收政策方案及程序。
4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
5、組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會(huì)決議。 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,努力鉆研業(yè)務(wù),遵守、宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)主管部門(mén)制定的各項(xiàng)制度,做好財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。
3、負(fù)責(zé)編制公司每年的支出預(yù)算和年終決算,分清資金渠道、監(jiān)督資金的合理使用。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,掌握和控制公司各項(xiàng)費(fèi)用、開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。
5、按照財(cái)務(wù)制度要求,認(rèn)真做好報(bào)帳、記帳、算帳工作。記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確,盡量做到當(dāng)日完成。
6、按財(cái)務(wù)制度認(rèn)真審核、報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)資金使用票據(jù)。
小額信貸工作報(bào)告篇四
xx年,xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“立足,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以強(qiáng)市富民為目標(biāo),以信貸投放為手段,克服法人改革、股金整改、貸款五級(jí)分類(lèi)、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難,全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末,各項(xiàng)存款x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元,增幅x%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款x萬(wàn)元, 完成全年貸款投放計(jì)劃的x%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的x%。其中:投放農(nóng)貸x萬(wàn)元,占全部貸款總投放的x%,比同期多投放x萬(wàn)元;投放中小企業(yè)貸款x萬(wàn)元,比同期增x萬(wàn)元?,F(xiàn)將聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。
。
建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,對(duì)農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī)遇,也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),關(guān)鍵要加大對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入,我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求,確保了支農(nóng)力度不斷加大,支農(nóng)質(zhì)量不斷提高,支農(nóng)功能不斷完善,支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn),初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。
1、堅(jiān)持一個(gè)宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》(天發(fā)〔〕1號(hào))出臺(tái)后,我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo),是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來(lái)的歷史重任。實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。
2、把握兩個(gè)基本點(diǎn),嚴(yán)格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處,市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”:一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長(zhǎng)觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門(mén)”營(yíng)銷(xiāo)策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬(wàn)戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬(wàn)戶,調(diào)查面達(dá)到x%;評(píng)定信用農(nóng)戶x萬(wàn)戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬(wàn)本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶x萬(wàn)戶,農(nóng)戶貸款證授信總額x萬(wàn)元。
3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn),夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于xx市xx年貨幣信貸工作意見(jiàn)的通知》(天政發(fā)〔〕10號(hào))精神,執(zhí)行好《意見(jiàn)》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,我們一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評(píng)選出x個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的x%和x%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開(kāi)辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆,金額近x萬(wàn)元。
4、培植四個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》(天政發(fā)〔〕5號(hào))確定“”期間,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè),建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,打造精品名牌,努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此,我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”:一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專(zhuān)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持 “優(yōu)勢(shì)企業(yè)”,實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家,其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)x家,省級(jí)龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬(wàn)噸,年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動(dòng)了周?chē)r(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”,實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了x等大中城市超市?!皒”牌花菜暢銷(xiāo)全國(guó),并遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯等國(guó)家。四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”,實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷(xiāo)的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次,推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。
5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn),強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(天辦發(fā)〔〕5號(hào))為開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手,積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫(xiě)“三查”記錄簿。對(duì)萬(wàn)元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的同時(shí),切合我社實(shí)際,開(kāi)展了“以熱愛(ài)信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無(wú)知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng),堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心,培養(yǎng)出了一支過(guò)硬的信貸員隊(duì)伍。
市委市政府在“”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn),重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達(dá)到了社企“雙贏”。
1、細(xì)分客戶,開(kāi)辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查,細(xì)分客戶,找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過(guò)調(diào)查,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持,同時(shí),對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,劃分重點(diǎn)支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。xx年發(fā)放x萬(wàn)元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有12家,x—x萬(wàn)元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家。
2、嚴(yán)格授信,打造核心群體。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,我們從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點(diǎn)支持戶,同時(shí)進(jìn)行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間,全市農(nóng)村信用社已對(duì)x戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信,累計(jì)發(fā)放貸款x萬(wàn)元,培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司,2019年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款x萬(wàn)元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款x萬(wàn)元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地x畝,建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū),目前,公司年產(chǎn)值x多萬(wàn)元,創(chuàng)利稅x多萬(wàn)元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
3、強(qiáng)化管理,確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn),我市農(nóng)村信用社專(zhuān)門(mén)制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個(gè)借款戶只能在一家信用社開(kāi)戶,避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款,信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,形成
調(diào)查報(bào)告
,做到內(nèi)容真實(shí),完整,要素齊全,對(duì)報(bào)審貸款資料不全,調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的,市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查,并簽署審查意見(jiàn),提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后,嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的,一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料,信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查,市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查,形成檢查材料,反饋風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,認(rèn)真整理和完善檔案,發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4、加強(qiáng)溝通,營(yíng)造互動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)溝通,市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng),主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策,分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)部門(mén)對(duì)信貸管理要求,剖析信用社與民營(yíng)企業(yè)的魚(yú)水關(guān)系,闡明企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信用社的支持,信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念,要求民營(yíng)企業(yè)講信用、守規(guī)則,建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系,營(yíng)造有借有還、誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍,加深了社企相互了解,融洽了社企關(guān)系。
中共xx市委、xx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見(jiàn)》(天發(fā)〔〕2號(hào))提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持 “產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”,推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,切實(shí)改變農(nóng)村面貌,促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過(guò)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),大力拓寬農(nóng)民增收渠道,滿足農(nóng)村各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。
(一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營(yíng)。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝?lèi)資源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè),支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口,多渠道增加農(nóng)民收入來(lái)源。
(二)支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件,提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù),支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè),支持打工農(nóng)民提高文化和技能,支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè),提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況,建立打工農(nóng)民臺(tái)賬,實(shí)行跟蹤服務(wù)。
(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制,加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng),支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道,促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入,使農(nóng)民能夠更多地買(mǎi)到價(jià)廉物美的商品,不斷提高生活水平。
(四)大力發(fā)展消費(fèi)信貸,支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車(chē)消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。
(五)對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專(zhuān)題研究。
(六)積極開(kāi)拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。在陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點(diǎn)在城區(qū)推廣、力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。
。
1、投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類(lèi)貸款億元,其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的不少于x億元,支持不少于家企業(yè)x個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。
2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ),提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,大力滿足全市x萬(wàn)戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求,重點(diǎn)配合有關(guān)部門(mén)解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。
3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭(zhēng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過(guò)x%,信用村超過(guò)x%,配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。
。
xx年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是兩個(gè)“優(yōu)先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。
(一)兩個(gè)“優(yōu)先”。第一,優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作:1、開(kāi)展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)x%,信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)x%,有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足,進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力,為農(nóng)民開(kāi)辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際,推行“自愿組合、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),支持農(nóng)民集約經(jīng)營(yíng),支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)能力。第二,優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作為支持重點(diǎn),以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī),大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。第一課 件 穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問(wèn)題,發(fā)展、支持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。
(二)兩個(gè)“穩(wěn)健”。 一是穩(wěn)健開(kāi)展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款,支持城區(qū)開(kāi)發(fā)改造,支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院,提升“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開(kāi)發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過(guò)部門(mén)合作,存貸掛鉤,有步驟地開(kāi)展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù),促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。
(三)三個(gè)“積極”。一是積極開(kāi)拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則,配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門(mén),以社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ),在陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點(diǎn)在城區(qū)推廣,力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。
二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。
三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶,優(yōu)質(zhì)客戶介入。
(四)三個(gè)“加大”。在內(nèi)部管理上,主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度,將任務(wù)分解到社、到人,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全員工作的積極性,提高全員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度,在服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫,實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù),全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”,做到“門(mén)好進(jìn),人好找,事好辦?!?三是加大宣傳力度。接受社會(huì)監(jiān)督。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開(kāi),將貸款流程公示上墻,實(shí)行限時(shí)服務(wù)。
小額信貸工作報(bào)告篇五
____年,____市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“立足____,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以強(qiáng)市富民為目標(biāo),以信貸投放為手段,克服法人改革、股金整改、貸款五級(jí)分類(lèi)、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難,全力支持____市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),全力支持____地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止____年12月末,各項(xiàng)存款__萬(wàn)元,比年初增加__萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額__萬(wàn)元,比年初增加__萬(wàn)元,增幅__%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款__萬(wàn)元,完成全年貸款投放計(jì)劃的__%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的__%。其中:投放農(nóng)貸__萬(wàn)元,占全部貸款總投放的__%,比同期多投放_(tái)_萬(wàn)元;投放中小企業(yè)貸款__萬(wàn)元,比同期增__萬(wàn)元?,F(xiàn)將____聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。
一、____年主要工作作法。
建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,對(duì)農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī)遇,也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),關(guān)鍵要加大對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入,我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求,確保了支農(nóng)力度不斷加大,支農(nóng)質(zhì)量不斷提高,支農(nóng)功能不斷完善,支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn),初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。
1、堅(jiān)持一個(gè)宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》(天發(fā)〔____〕1號(hào))出臺(tái)后,我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo),是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來(lái)的歷史重任。實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。
2、把握兩個(gè)基本點(diǎn),嚴(yán)格支農(nóng)要求。____年市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到__%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處,市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”:一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長(zhǎng)觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門(mén)”營(yíng)銷(xiāo)策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定《____市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,我社共調(diào)查農(nóng)戶__萬(wàn)戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案__萬(wàn)戶,調(diào)查面達(dá)到__%;評(píng)定信用農(nóng)戶__萬(wàn)戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證__萬(wàn)本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶__萬(wàn)戶,農(nóng)戶貸款證授信總額__萬(wàn)元。
3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn),夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于____市____年貨幣信貸工作意見(jiàn)的通知》(天政發(fā)〔____〕10號(hào))精神,執(zhí)行好《意見(jiàn)》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,我們一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè)。____年全市評(píng)選出__個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、__個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的__%和__%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開(kāi)辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社____年就發(fā)放聯(lián)保貸款近__筆,金額近__萬(wàn)元。
4、培植四個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》(天政發(fā)〔____〕5號(hào))確定“____”期間,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè),建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,打造精品名牌,努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此,我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”:一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專(zhuān)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如____鎮(zhèn)、____鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,____鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”,實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)__家,其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)__家,省級(jí)龍頭企業(yè)__家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品__萬(wàn)噸,年創(chuàng)產(chǎn)值__億元。帶動(dòng)了周?chē)r(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”,實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的____鎮(zhèn)健康油化色拉油、____鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、____鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、____鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處__醬鴨等__多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了__等大中城市超市。____的“__”牌花菜暢銷(xiāo)全國(guó),并遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯等國(guó)家。四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”,實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷(xiāo)的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次,推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。
5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn),強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)____市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(天辦發(fā)〔____〕5號(hào))為開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手,積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——____市____油脂化工有限公司和__新村、__村、____村、____村、____村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫(xiě)“三查”記錄簿。對(duì)萬(wàn)元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的同時(shí),切合我社實(shí)際,開(kāi)展了“以熱愛(ài)信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無(wú)知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng),堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心,培養(yǎng)出了一支過(guò)硬的信貸員隊(duì)伍。
市委市政府在“____”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn),重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達(dá)到了社企“雙贏”。
1、細(xì)分客戶,開(kāi)辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查,細(xì)分客戶,找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過(guò)調(diào)查,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持,同時(shí),對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,劃分重點(diǎn)支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。____年發(fā)放_(tái)_萬(wàn)元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有12家,__—__萬(wàn)元貸款民營(yíng)企業(yè)有__家。
2、嚴(yán)格授信,打造核心群體。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,我們從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點(diǎn)支持戶,同時(shí)進(jìn)行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅____年元至4月間,全市農(nóng)村信用社已對(duì)__戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信,累計(jì)發(fā)放貸款__萬(wàn)元,培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司,____年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款__萬(wàn)元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款__萬(wàn)元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地__畝,建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū),目前,公司年產(chǎn)值__多萬(wàn)元,創(chuàng)利稅__多萬(wàn)元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
3、強(qiáng)化管理,確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn),我市農(nóng)村信用社專(zhuān)門(mén)制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個(gè)借款戶只能在一家信用社開(kāi)戶,避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款,信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,形成調(diào)查報(bào)告,做到內(nèi)容真實(shí),完整,要素齊全,對(duì)報(bào)審貸款資料不全,調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的,市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查,并簽署審查意見(jiàn),提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后,嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的,一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料,信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查,市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查,形成檢查材料,反饋風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,認(rèn)真整理和完善檔案,發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
4、加強(qiáng)溝通,營(yíng)造互動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)溝通,市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng),主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策,分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)部門(mén)對(duì)信貸管理要求,剖析信用社與民營(yíng)企業(yè)的魚(yú)水關(guān)系,闡明企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信用社的支持,信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念,要求民營(yíng)企業(yè)講信用、守規(guī)則,建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系,營(yíng)造有借有還、誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍,加深了社企相互了解,融洽了社企關(guān)系。
中共____市委、____市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見(jiàn)》(天發(fā)〔____〕2號(hào))提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”,推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,切實(shí)改變農(nóng)村面貌,促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過(guò)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),大力拓寬農(nóng)民增收渠道,滿足農(nóng)村各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。
(一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營(yíng)。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝?lèi)資源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè),支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口,多渠道增加農(nóng)民收入來(lái)源。
(二)支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件,提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù),支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè),支持打工農(nóng)民提高文化和技能,支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè),提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況,建立打工農(nóng)民臺(tái)賬,實(shí)行跟蹤服務(wù)。
(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制,加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng),支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道,促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入,使農(nóng)民能夠更多地買(mǎi)到價(jià)廉物美的商品,不斷提高生活水平。
(四)大力發(fā)展消費(fèi)信貸,支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車(chē)消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。
(五)對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專(zhuān)題研究。
(六)積極開(kāi)拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。在____陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點(diǎn)在城區(qū)推廣、力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。
二、____年主要信貸工作目標(biāo)。
1、投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類(lèi)貸款____億元,其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的不少于__億元,支持不少于____家企業(yè)__個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。
2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ),提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,大力滿足全市__萬(wàn)戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求,重點(diǎn)配合有關(guān)部門(mén)解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。
3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭(zhēng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過(guò)__%,信用村超過(guò)__%,配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。
三、____年主要工作舉措。
____年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是兩個(gè)“優(yōu)先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。
(一)兩個(gè)“優(yōu)先”。第一,優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作:1、開(kāi)展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)__%,信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)__%,有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)__%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足,進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力,為農(nóng)民開(kāi)辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際,推行“自愿組合、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),支持農(nóng)民集約經(jīng)營(yíng),支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)能力。第二,優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作為支持重點(diǎn),以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī),大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。第一課件穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問(wèn)題,發(fā)展、支持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。
(二)兩個(gè)“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開(kāi)展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款,支持城區(qū)開(kāi)發(fā)改造,支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院,提升____“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開(kāi)發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過(guò)部門(mén)合作,存貸掛鉤,有步驟地開(kāi)展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù),促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。
(三)三個(gè)“積極”。一是積極開(kāi)拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則,配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門(mén),以社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ),在____陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點(diǎn)在城區(qū)推廣,力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。
二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。
三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶,優(yōu)質(zhì)客戶介入。
(四)三個(gè)“加大”。在內(nèi)部管理上,主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度,將任務(wù)分解到社、到人,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全員工作的積極性,提高全員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度,在服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫,實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù),全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”,做到“門(mén)好進(jìn),人好找,事好辦?!?三是加大宣傳力度。接受社會(huì)監(jiān)督。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開(kāi),將貸款流程公示上墻,實(shí)行限時(shí)服務(wù)。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/3304476.html】