2023年環(huán)保督察復(fù)查復(fù)核報(bào)告(精選5篇)

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

環(huán)保督察復(fù)查復(fù)核報(bào)告篇一

一、完善機(jī)制，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。

末，加以比較，這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。(五)、推行學(xué)生評(píng)教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評(píng)教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開(kāi)小型座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式對(duì)教師進(jìn)行評(píng)教，學(xué)期末將評(píng)教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個(gè)人業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。(六)、扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評(píng)選、“教師板書(shū)設(shè)計(jì)大賽”和說(shuō)課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評(píng)選和說(shuō)課比賽，每學(xué)年舉辦一次“教師板書(shū)設(shè)計(jì)大賽”，為教師搭建一個(gè)相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺(tái)，讓教師在活動(dòng)中受鍛煉、有長(zhǎng)進(jìn)，全面提升教師教學(xué)水平和授學(xué)課習(xí)能網(wǎng)力。

二、以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)促發(fā)展，賽出辦學(xué)水平

教師承擔(dān)著教書(shū)育人的職責(zé)，不但要求教師有過(guò)硬的基本功，堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和現(xiàn)代教育技術(shù)潛力外，作為教師還要有良好的師德師風(fēng)。在全鄉(xiāng)教師隊(duì)伍中深入開(kāi)展“雙五一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書(shū)筆記一本)，參加一項(xiàng)教育科研課題的研究工作，每月寫(xiě)一篇有價(jià)值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫(xiě)一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開(kāi)課，每學(xué)期在校本教研活動(dòng)中都有一次高水平的主題發(fā)言或評(píng)課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個(gè)課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問(wèn)題和一條教學(xué)推薦。中心校采取定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合，每次檢查都要下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，并督促學(xué)校整改，直到整改好為止，讓“雙五一工程”得到扎實(shí)開(kāi)展。透過(guò)“雙五一”工程的實(shí)施，促進(jìn)教師專業(yè)理論水平提升和課堂教學(xué)潛力的全面提高。

四、創(chuàng)新群眾備課方式，提高備課水平

滿意度較高。

五、以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn)，深化學(xué)校德育工作

近年來(lái)，我鄉(xiāng)用心創(chuàng)新德育工作。在學(xué)生方面：1、每學(xué)期評(píng)選一次禮貌學(xué)生，讓禮貌學(xué)生佩帶禮貌標(biāo)志，樹(shù)立身邊的榜樣，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)禮貌學(xué)生的氛圍。2、利用“清明節(jié)”、“五一”勞動(dòng)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、群眾主義教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、世界觀。3、張貼偉人、名人畫(huà)像，激勵(lì)性語(yǔ)言和溫馨提示，透過(guò)良好環(huán)境教育人、約束人、鼓舞人、激勵(lì)人。4、學(xué)校設(shè)立禮貌監(jiān)督崗。禮貌執(zhí)勤崗學(xué)生披掛授帶，阻止學(xué)生在校騎自行車，勸導(dǎo)同學(xué)們摒棄陋習(xí)，糾正隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等不禮貌行為，另外，小學(xué)還實(shí)行放學(xué)路隊(duì)制，避免學(xué)生安全事故的發(fā)生，展示學(xué)生風(fēng)采，增加學(xué)生的自我管理潛力。5、開(kāi)展中華古詩(shī)文經(jīng)典育讀工程，傳承和弘楊中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升中小學(xué)生的道德素養(yǎng)。在教師方面：要求人人都是德育工作者，樹(shù)立大德育觀，構(gòu)建“家庭、學(xué)校、社會(huì)”三位一體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

六、全面開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽，大幅度提高教學(xué)質(zhì)量

中心校每學(xué)期精心組織，周密安排一次學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，不僅僅抽查主科，而且抽查副科，督促學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)足課程，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。抽考成績(jī)不僅僅校與校之間互相比較，讓學(xué)校查找到自己學(xué)生成績(jī)?cè)谌l(xiāng)學(xué)校中的位置，而且學(xué)校也縱向比較，看看自己是倒退了還是進(jìn)步了，學(xué)校校長(zhǎng)和任課教師進(jìn)行總結(jié)反思、查漏補(bǔ)缺。中心校對(duì)每次抽考都要下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)成績(jī)突出的學(xué)校、任課教師和學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。同時(shí)，我們用心組織學(xué)校參加市、縣教育局組織的數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科競(jìng)賽，讓學(xué)校、教師、學(xué)生在競(jìng)賽中找不足、找成績(jī)，了解自己在教學(xué)工作的得失，找出自己努力的方向。透過(guò)競(jìng)賽體現(xiàn)出教孬教好不一樣，干多干少不一樣，進(jìn)一步激發(fā)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的用心性，努力創(chuàng)造一個(gè)公平、公正、客觀競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，促進(jìn)優(yōu)秀教師脫穎而出。七、強(qiáng)化安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。

中心校始終牢記“隱患險(xiǎn)于明火、職責(zé)重于泰山”指示精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的指導(dǎo)方針，采取得力措施，全面開(kāi)展安全工作。1、簽訂職責(zé)書(shū)，落實(shí)安全職責(zé)。學(xué)年初中心校與各中學(xué)學(xué)區(qū)簽訂安全工作職責(zé)書(shū)，中學(xué)、小學(xué)與班主任、任課教師簽訂職責(zé)書(shū)，做到職責(zé)清楚，職責(zé)明確，到達(dá)時(shí)時(shí)有人管、處處有人問(wèn)的安全管理格局。另外中心校與中學(xué)簽訂實(shí)驗(yàn)操作考試、體育測(cè)試等安全職責(zé)書(shū)，讓單位明白自己的安全工作職責(zé)，提高安全防范意識(shí)。2、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。各學(xué)校每周開(kāi)設(shè)一節(jié)安全教育課，班主任利用班會(huì)適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故、防溺水等教育，提高學(xué)生安全意識(shí)和自我防范潛力。3、開(kāi)展安全檢查隱患排查。中心校采取集中排查和分散排查相結(jié)合，各學(xué)校不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患能立即消除的立即消除，暫時(shí)不能消除的明確安全隱患整改職責(zé)人限期消除并上報(bào)中心校，每月月底要填寫(xiě)安全隱患排查表上報(bào)中心校。半年來(lái)中心校采取集中安全檢查6次，消除安全隱患20處，有效的預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

回顧過(guò)去，我們信心百倍，展望未來(lái)，我們豪情滿懷。在今后的工作中，我們將以飽滿的工作熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)苦干，用心進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)××鄉(xiāng)教育工作的新局面。

環(huán)保督察復(fù)查復(fù)核報(bào)告篇二

6月中旬以來(lái)，我縣認(rèn)真落實(shí)市環(huán)保部門(mén)對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保問(wèn)題整改要求，環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)是一項(xiàng)利民工程，也是一項(xiàng)民心工程。將這項(xiàng)工作作為改善區(qū)域環(huán)境，提高城區(qū)品位的一項(xiàng)重要舉措。按照市委、市政府部署的工作要求，我縣高度重視，切實(shí)抓好專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)。

針對(duì)市環(huán)保督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，縣委縣政府高度重視，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手，進(jìn)一步明確責(zé)任。縣政府成立以各大下屬部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？h委常委會(huì)于6月2日專題召開(kāi)環(huán)保會(huì)辦會(huì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保整治工作作了專題討論和部署安排。市委常委縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)分別對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保問(wèn)題整改提出了具體要求，并明確指示各級(jí)環(huán)保部門(mén)牢固樹(shù)立保護(hù)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念，把保護(hù)環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線和高壓線，擺上更加突出的位置，牽頭協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，結(jié)合我街道實(shí)際，制定了環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，明確整治重點(diǎn)、完成期限及工作措施，落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，并做好下步工作的調(diào)摸及基礎(chǔ)性工作，做到責(zé)任明確到位，任務(wù)層層落實(shí)，有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保問(wèn)題的整改進(jìn)度。

針對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)存在的問(wèn)題，我縣用最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)厲的措施，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)整改工作有序進(jìn)行。對(duì)已進(jìn)區(qū)的所有企業(yè)進(jìn)行全面排查，認(rèn)真梳理，分類整改。

1、分類規(guī)范整治到位

環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作已全面啟動(dòng)，下步我將按照整治的任務(wù)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí)，確保年內(nèi)任務(wù)順利完成。目前，已清理出園項(xiàng)目10個(gè)；對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、通過(guò)環(huán)保審批的項(xiàng)目，加強(qiáng)指導(dǎo)，督促其投資規(guī)模、投資強(qiáng)度盡快到位，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度，確保盡快達(dá)到環(huán)保要求并申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)；“運(yùn)行一批”。

2、突出重點(diǎn)

目前，污水處理廠已進(jìn)入試運(yùn)行階段，污水處理廠尾水改道工程正在緊張施工中，預(yù)計(jì)一個(gè)月內(nèi)可投入使用；清下水管網(wǎng)、集中供熱管網(wǎng)已鋪設(shè)至竣工待產(chǎn)企業(yè)。對(duì)集中供熱管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)自建燃煤鍋爐的，已責(zé)令其限期拆除，凡逾期未自行拆除的，由管委會(huì)強(qiáng)x拆除。園區(qū)綠化防護(hù)隔離帶正在加快建設(shè)。

3、完成2家機(jī)關(guān)事業(yè)單位和1家企業(yè)的食堂整治。實(shí)施水域保護(hù)工程，投入80萬(wàn)元，對(duì)潮塘江（新潮塘段）進(jìn)行突擊整治。

4、推進(jìn)計(jì)劃

5、規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，建設(shè)一支高素質(zhì)的環(huán)保隊(duì)伍

創(chuàng)新體制，建立環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制。市環(huán)衛(wèi)和城管體制調(diào)整后，我們要從本街道實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新管理運(yùn)作體制，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。完善垃圾收集處理和長(zhǎng)效保潔管理，對(duì)城區(qū)有關(guān)主要道路的村級(jí)公廁進(jìn)行新建與改造，增設(shè)建筑垃圾投放點(diǎn)，簡(jiǎn)化村、社區(qū)的裝運(yùn)手續(xù)，積極探索村級(jí)公廁管理的新途徑、新方法。

1、人們環(huán)境意識(shí)的提高，對(duì)環(huán)保的要求也越來(lái)越高，機(jī)構(gòu)建設(shè)、執(zhí)法人員不足都不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

2、對(duì)建筑施工噪聲、居民樓餐飲、浴池?zé)焿m污染等擾民問(wèn)題，仍是群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)。

在今后的工作中，我局將以良好的黨風(fēng)、政風(fēng)取信于民、取信于社會(huì)，為我區(qū)創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)。干部和有關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

環(huán)保督察復(fù)查復(fù)核報(bào)告篇三

燃煤電廠的環(huán)境問(wèn)題近年來(lái)備受關(guān)注，環(huán)保部專門(mén)組織編寫(xiě)了《燃煤火電企業(yè)環(huán)境守法導(dǎo)則》、《燃煤電廠污染防治最佳可行技術(shù)指南（試行）》等專門(mén)文件，從燃煤火電行業(yè)的環(huán)境準(zhǔn)入條件、試生產(chǎn)階段環(huán)境守法、運(yùn)行階段生產(chǎn)守法等階段，對(duì)燃煤電廠的環(huán)境管理工作進(jìn)行了全面的指導(dǎo)。隨著《環(huán)保法》的修訂與被稱為“史上最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”的《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的施行，燃煤電廠所面臨的環(huán)保要求更嚴(yán)，環(huán)保壓力更大。本報(bào)告將從燃煤電廠產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢物及噪音四個(gè)方面分別對(duì)其主要產(chǎn)污環(huán)節(jié)、當(dāng)前法律規(guī)定與污染治理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

圖1 燃煤火電機(jī)組主要產(chǎn)污環(huán)節(jié)

2、nox、煙塵、汞等；

（5）無(wú)組織排放源造成的揚(yáng)塵污染等，主要包括煤場(chǎng)、灰場(chǎng)以及裝卸過(guò)程中的揚(yáng)塵等。

1、燃煤電廠水污染防治法律規(guī)定

對(duì)于燃煤電廠的污水排放，新《環(huán)保法》第四十二條、四十三條和《水污染防治法》第二十三條、二十四條都分別對(duì)水污染排放監(jiān)測(cè)和排污費(fèi)進(jìn)行了規(guī)定，《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》對(duì)排污收費(fèi)對(duì)象、責(zé)任等作出了明確規(guī)定；此外，《中國(guó)節(jié)水技術(shù)政策大綱》3.9.1明確規(guī)定：“大力發(fā)展和推廣火力發(fā)電、鋼鐵、電石等工業(yè)干式除灰與干式輸灰（渣）、高濃度灰渣輸送、沖灰水回收利用等節(jié)水技術(shù)和設(shè)備以及冶煉廠干法收塵凈化技術(shù)?！蔽鬯欧艠?biāo)準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978-1996）和《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（gb3838-20xx），此外，依據(jù)新《環(huán)保法》第四十四條，還應(yīng)當(dāng)遵守分解落實(shí)到本單位的重點(diǎn)污染物排放總量控制指標(biāo)。

2、燃煤電廠水污染防治現(xiàn)狀 為防治水污染，燃煤電廠在工藝過(guò)程中可以采用循環(huán)冷卻水系統(tǒng)節(jié)水技術(shù)、氣力除灰和干除渣節(jié)水技術(shù)、空冷系統(tǒng)節(jié)水技術(shù)、城市污水回用技術(shù)等，能大幅度減少鮮水取用量，是解決電廠水資源緊缺、防止環(huán)境污染的重要途徑。對(duì)于廢水，燃煤電廠廢水種類多、水質(zhì)差異大，一般采用分類處理的方式，通過(guò)混凝澄清、氣浮、過(guò)濾、石灰處理、超濾處理、反滲透等廢水處理工藝，對(duì)廢水進(jìn)行回收利用和達(dá)標(biāo)排放。當(dāng)前大部分燃煤電廠通過(guò)上述處理，能夠達(dá)到污水排放的標(biāo)準(zhǔn)，甚至部分電廠已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)“廢水零排放”1。

1、燃煤電廠大氣污染防治法律規(guī)定

大氣污染是燃煤電廠較為突出的污染問(wèn)題，與其相關(guān)的法律規(guī)定也較為完善?！洞髿馕廴痉乐畏ā穼?duì)大氣污染防治作出了基本規(guī)定，要求向大氣排放污染物必須達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，按照大氣污染物排放總量和許可證的排放條件排放污染物，繳納排污費(fèi)等。《關(guān)于推進(jìn)大氣污染聯(lián)防聯(lián)控工作改善區(qū)域空氣質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》等文件中也都對(duì)燃煤電廠進(jìn)行了規(guī)定?！度济喊l(fā)電機(jī)組環(huán)保電價(jià)及環(huán)保設(shè) 1參考《大唐張家口發(fā)電廠完成重大技改項(xiàng)目生產(chǎn)廢水實(shí)現(xiàn)零排放》物粉煤灰的綜合利用，《粉煤灰綜合利用管理辦法》還對(duì)其進(jìn)行了專門(mén)規(guī)定，要求遵循“誰(shuí)產(chǎn)生、誰(shuí)治理，誰(shuí)利用、誰(shuí)受益”的原則，減少粉煤灰堆存，不斷擴(kuò)大粉煤灰綜合利用規(guī)模，提高技術(shù)水平和產(chǎn)品附加值。燃煤電廠固體廢物排放應(yīng)遵循《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（gb18599-20xx）與《危險(xiǎn)廢物安全填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（gb18598-20xx）。

2、燃煤電廠固體廢物污染防治現(xiàn)狀

燃煤火電廠產(chǎn)生的固體廢物主要為粉煤灰，此外還有脫硫副產(chǎn)物、污水處理污泥、失效脫硝催化劑等。燃煤火電廠粉煤灰主要可用于生產(chǎn)粉煤灰水泥、粉煤灰磚、建筑砌塊以及混凝土摻料、道路路基處理、土壤改良等。脫硫石膏主要用作水泥緩凝劑或制作石膏板，還可用于生產(chǎn)石膏粉刷材料、石膏砌塊、礦井回填材料及改良土壤等。對(duì)于污泥和不能再生的失效脫硝催化劑，則應(yīng)當(dāng)按照排放標(biāo)準(zhǔn)，作為一般工業(yè)固體廢物或危險(xiǎn)廢物進(jìn)行處理。近年來(lái)，我國(guó)固體廢物綜合利用率不斷提升，固體廢物污染防治已取得一定成效。

1、燃煤電廠噪聲污染防治法律規(guī)定

對(duì)于燃煤電廠噪聲污染，當(dāng)前主要依據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》進(jìn)行防治，其中并未對(duì)燃煤電廠進(jìn)行特別規(guī)定，而是遵從其一般規(guī)定，如其第十六條規(guī)定：“產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的單位，應(yīng)當(dāng)采取措施進(jìn)行治理，并按照國(guó)家規(guī)定繳納超標(biāo)準(zhǔn)排污費(fèi)。”第二十三條規(guī)定：“在城市范圍內(nèi)向周圍生活環(huán)境排放工業(yè)噪聲的，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)?！比济弘姀S噪聲主要應(yīng)當(dāng)符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb12348-20xx）,也應(yīng)當(dāng)符合《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（gb3096-20xx）、《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb12523-20xx）和《社會(huì)生活環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb22337-20xx）。

2、燃煤電廠噪聲污染防治現(xiàn)狀

（2）燃燒系統(tǒng)噪聲治理技術(shù)，在鍋爐排氣噴口安裝消聲器；

（3）發(fā)電系統(tǒng)噪聲治理技術(shù)，對(duì)汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等安裝隔聲裝置；

（4）冷卻系統(tǒng)噪聲治理技術(shù)，在冷卻塔進(jìn)風(fēng)口安裝消聲器與隔聲屏障等；

（5）脫硫系統(tǒng)噪聲治理技術(shù)，對(duì)氧化風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)等加裝隔聲罩等。通過(guò)這些方法，一般降噪量能達(dá)到15~30分貝，燃煤電廠的噪聲污染基本能得到控制。

綜上，當(dāng)前我國(guó)燃煤電廠的環(huán)境污染問(wèn)題已經(jīng)得到了較好改善。通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，燃煤電廠的廢水和固體廢物綜合利用率大大提高，已經(jīng)有部分電廠實(shí)現(xiàn)了“廢水零排放”，燃煤電廠的生產(chǎn)噪音也基本能得到控制。對(duì)于最令人關(guān)注的大氣污染問(wèn)題，通過(guò)嚴(yán)格的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的施行，以及環(huán)境監(jiān)管的加強(qiáng)，燃煤電廠大氣污染也已經(jīng)大幅改善，隨著技術(shù)與制度的不斷完善，燃煤電廠超低排放也必將實(shí)現(xiàn)。

環(huán)保督察復(fù)查復(fù)核報(bào)告篇四

精細(xì)管理?? 攻堅(jiān)克難

銳意進(jìn)取?? 求存圖強(qiáng)

快速推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展

—在公司2005年度工作會(huì)暨第二屆四次職代會(huì)上的報(bào)告

（2005年1月10日）

各位代表、同志們：

今天，我們召開(kāi)2005年度工作會(huì)暨第二屆四次職代會(huì)，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2004年一年來(lái)的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì)，明確今年的工作思路和目標(biāo)，激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，深入攻關(guān)挖潛，穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動(dòng)冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

下面我分三部分報(bào)告工作：

一、2004年工作回顧

2004年，是極其艱難的一年，也是極富挑戰(zhàn)性的一年，更是讓我們?nèi)w鋼渣人深感驕傲自豪而值得大家牢牢記住的一年。在這一年里，我們頂住了冶金渣微粉生產(chǎn)成本高和物流渠道不暢的雙重壓力，克服了新翻渣跨建設(shè)對(duì)老線生產(chǎn)的持續(xù)影響，特別是在鋼渣處理能力嚴(yán)重不足的情況下，為了確保煉鋼廠和熱軋板廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而付出了艱辛的努力和巨大的代價(jià)。

正是在這樣一個(gè)異常艱難的條件下，全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，在困境中艱難跋涉，在攻堅(jiān)中步步攀高，創(chuàng)造了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史最好水平。全年累計(jì)生產(chǎn)冶金渣微粉??? 噸，開(kāi)發(fā)渣廢鋼??????? 噸，鐵精粉?? 噸，球磨鐵粒?? 噸，干渣鐵粒?? 噸，干渣鐵粉??? 噸，水渣鐵???? 噸，冷凝鐵??? 噸，三廢粉?? 噸，散落粉??? 噸，公司全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值??? 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?? 萬(wàn)元，是集團(tuán)公司下達(dá)二檔利潤(rùn)指標(biāo)300%。職工收入與去年相比增加 %。

回顧2004年的工作，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）、深入攻關(guān)，系統(tǒng)挖潛，創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新水平

我們緊緊抓住全年利潤(rùn)目標(biāo)和生產(chǎn)成本，經(jīng)過(guò)反復(fù)的核算，集思廣益，制定了科學(xué)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，逐條逐項(xiàng)的落實(shí)了挖潛增效措施。把發(fā)動(dòng)全員深入攻關(guān)，系統(tǒng)挖潛作為全年的重點(diǎn)工作，強(qiáng)化成本核算，建立消耗指標(biāo)分析機(jī)制。綜利車間對(duì)球磨機(jī)進(jìn)行改造，有效的降低了污泥處理的成本。充分發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)、小改小革在攻關(guān)挖潛中的作用，微粉車間、紅渣車間、維修車間、汽車隊(duì)、設(shè)備材料科等各部門(mén)立足各自的崗位，積極主動(dòng)地想了很多辦法，付諸于實(shí)際的生產(chǎn)工作當(dāng)中，取得了很好的效果。全年共開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)? 項(xiàng)，小改小革、修舊利廢? 余項(xiàng)，降低成本達(dá)?? 余萬(wàn)元。認(rèn)真開(kāi)展當(dāng)家理財(cái)活動(dòng)，讓全體職工真正來(lái)為企業(yè)當(dāng)好家，理好財(cái)。大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，全年管理費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)約?? 萬(wàn)元。由于各車間、各科室深入扎實(shí)的對(duì)標(biāo)挖潛和通力配合，做了大量艱苦細(xì)致的工作，使公司實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。

（二）、強(qiáng)化管理，攻堅(jiān)克難，打開(kāi)生產(chǎn)組織新局面

設(shè)備維修系統(tǒng)處理和完善設(shè)備上存在的問(wèn)題和缺陷，先后完成了??? 項(xiàng)改進(jìn)和技改工作，取得了良好的效果，有力地保證了紅渣、微粉兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的設(shè)備的安全運(yùn)行；營(yíng)銷科從無(wú)到有，逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò)，保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

（三）、團(tuán)結(jié)協(xié)作，精心組織，技改建設(shè)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)緊跟企業(yè)發(fā)展步伐

多年以來(lái)，我們從未停止過(guò)發(fā)展的腳步，今年更是如此。420萬(wàn)噸鋼渣處理生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目直接關(guān)系到我公司未來(lái)的裝備水平和生產(chǎn)能力。為此，我們組織精干力量積極參與，主動(dòng)配合技改指揮部開(kāi)展工作，在選址、工藝布局、圖紙審查、拆遷以及新老系統(tǒng)的對(duì)接等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作，特別是在工藝布局的審查上，更是嚴(yán)謹(jǐn)慎重。確保了整個(gè)工程的順利進(jìn)行和如期投產(chǎn)。其次為了解決球磨機(jī)排污的難題，我們通過(guò)多方調(diào)研和反復(fù)摸索，從治本入手，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造，徹底根治了球磨尾渣所產(chǎn)生的大量泥漿和污水的處理問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年可減少汽車臺(tái)班費(fèi)69.6萬(wàn)元，增加產(chǎn)量6000噸，增利46.8萬(wàn)元；并且通過(guò)粗顆粒分離機(jī)出來(lái)的尾渣和壓濾機(jī)出來(lái)的泥漿可以直接用來(lái)做磚，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益兩者兼得。

同時(shí)，我們繼續(xù)堅(jiān)持“完善一代生產(chǎn)、改進(jìn)派生一代、研究?jī)?chǔ)備一代、規(guī)劃發(fā)展一代”的總原則，立足于現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和設(shè)備基礎(chǔ)，放眼未來(lái)，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。一是利用冶金渣開(kāi)發(fā)承重免燒磚代替粘土磚已完成可行性研究，目前我們已協(xié)助安環(huán)部和武漢科技大學(xué)順利完成了免燒承重磚的科研實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)已進(jìn)入工業(yè)實(shí)驗(yàn)階段，應(yīng)用到大批量的工業(yè)生產(chǎn)中去指日可待。二是已經(jīng)將熔劑粉用作燒結(jié)熔劑使用項(xiàng)目列入了2005年的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。目前公司正在加緊協(xié)助技術(shù)中心積極主動(dòng)地進(jìn)行該項(xiàng)目的可行性分析和研究，熔劑粉(廢渣中的主要產(chǎn)品)嚴(yán)重滯銷的問(wèn)題可望在明年能夠得到根本性解決。

（四）、管理精細(xì)化、高效化，管理能力和水平得到加強(qiáng)

人力資源管理上有新的突破，一是強(qiáng)力推行績(jī)效考核排序，按月進(jìn)行考核打分和公開(kāi)排序，并建立了與績(jī)效考評(píng)相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和崗位退出機(jī)制；二是繼續(xù)實(shí)行了簡(jiǎn)單勞動(dòng)用工委托代理和勞務(wù)外協(xié)制度，并且對(duì)田湖公司協(xié)作人員中的優(yōu)秀分子在首輪協(xié)作期滿后實(shí)行40%的獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)入，從而激發(fā)了廣大勞務(wù)協(xié)作人員的工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性和積極性，穩(wěn)定了外協(xié)工隊(duì)伍；達(dá)到在冊(cè)職工與外協(xié)勞務(wù)工整體激勵(lì)考核的有效結(jié)合。不僅降低了人工成本，而且緩解了人員嚴(yán)重不足的被動(dòng)局面。三是積極有效地實(shí)施繼續(xù)教育、培訓(xùn)等工作，提高現(xiàn)有員工的素質(zhì)，為進(jìn)一步的人力資源開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。

設(shè)備管理上開(kāi)始推行“tpm全員設(shè)備管理”，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查和監(jiān)護(hù)，對(duì)異常設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備和改造后設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，提倡預(yù)防性維修，追求設(shè)備的綜合效率。

財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)了對(duì)資金流的預(yù)控，充分利用國(guó)家免稅政策，實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品免征增值稅，為公司創(chuàng)利700萬(wàn)元，在全國(guó)冶金行業(yè)尚屬首例。

整章建制進(jìn)一步完善，堅(jiān)持以制治廠，“按制度管理、按程序辦事”的理念進(jìn)一步得到加強(qiáng)。安全工作不斷改進(jìn)工作方法，以抓防范和整改為主，取得了輕傷以上事故為零的好成績(jī)。環(huán)保認(rèn)證復(fù)審順利通過(guò)。職業(yè)安全健康認(rèn)證工作積極推進(jìn)，按計(jì)劃進(jìn)行。定置、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃等各項(xiàng)專業(yè)管理辦法進(jìn)一步完善，基礎(chǔ)管理工作邁上了新的臺(tái)階。成本管理有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，通過(guò)狠抓班組經(jīng)濟(jì)核算和深入開(kāi)展職工當(dāng)家理財(cái)活動(dòng)，順利實(shí)現(xiàn)了可控成本在上年基礎(chǔ)上下降? 的目標(biāo)。

同志們，我們?cè)?004年取得的輝煌成績(jī)，是大家共同努力的結(jié)果，這也說(shuō)明在過(guò)去的一年里，我們對(duì)整個(gè)形勢(shì)的分析判斷是正確的，采取的措施是卓有成效的，我們這個(gè)集體是富有戰(zhàn)斗力的。在總結(jié)工作的同時(shí)，我們還應(yīng)該更加清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是我們保主體生產(chǎn)單位所付出的代價(jià)過(guò)于慘重，消耗驚人；二是冶金渣微粉生產(chǎn)線和新翻渣跨的達(dá)效還有許多艱苦細(xì)致的工作亟待我們?nèi)プ觯蝗窃谌藛T管理和培訓(xùn)上尚缺乏廣度和深度；四是績(jī)效考核與評(píng)價(jià)中還存在整體推進(jìn)不平衡等問(wèn)題。這些問(wèn)題將在我們今后的工作中逐步予以解決。

二、2005年面臨的形勢(shì)和任務(wù)

從黨的十六屆三中全會(huì)召開(kāi)以后，一直到十六屆四中全會(huì)和最近的中共中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議來(lái)看，國(guó)家準(zhǔn)備推進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多層次改革，反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。2005年將是中國(guó)國(guó)企的“改革年”，對(duì)于漣鋼來(lái)說(shuō)，一是國(guó)家穩(wěn)健的宏觀政策將逐步降低對(duì)內(nèi)需的拉動(dòng)，減少對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入；二是國(guó)內(nèi)眾多大型鋼鐵企業(yè)迅速發(fā)展產(chǎn)能，形成了十分強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力；三是急需剝離輔業(yè)和社會(huì)職能，輕裝上陣，圖謀更大發(fā)展。在母體面臨生存壓力的同時(shí)，不但對(duì)剝離的輔業(yè)不可能有過(guò)多的投入，而且要加大對(duì)輔業(yè)的控制來(lái)協(xié)調(diào)漣鋼的發(fā)展，可以說(shuō)，這對(duì)我們是一場(chǎng)生與死的考驗(yàn)。

一、基礎(chǔ)建設(shè)的不斷投入給利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)了重壓。2004年，除新翻渣跨擴(kuò)建以外，我們新增零固資設(shè)備450多萬(wàn)元，技改投資57萬(wàn)元。近兩年來(lái)，我們的基礎(chǔ)建設(shè)的投入達(dá)到了前所未有的高度，極大地提高了我們的裝備技術(shù)水平和自動(dòng)化程度。相比之下，我們的羸利能力基本上仍停留在2004年的水平，利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力。如此大規(guī)模的投入之后，如果不能獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)，留給我們的將是新的風(fēng)險(xiǎn)。

二、生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張給優(yōu)化生產(chǎn)組織帶來(lái)壓力。2004年集團(tuán)的鋼產(chǎn)量達(dá)到了340萬(wàn)噸，在市場(chǎng)的激勵(lì)下，產(chǎn)能得到充分的釋放，我公司的生產(chǎn)壓力驟然增大，渣量的大幅增長(zhǎng)雖然是好事，但不利用好反而制約生產(chǎn)，所以如何優(yōu)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化工藝流程，做到花最少的投入充分享用資源是我們明年直面的一個(gè)重大課題。

三、微粉市場(chǎng)逐步走向成熟給營(yíng)銷、物流渠道建立的壓力。經(jīng)過(guò)我們一年來(lái)艱苦的市場(chǎng)開(kāi)辟，冶金渣微粉已經(jīng)逐步打開(kāi)市場(chǎng)。根據(jù)目前的反饋信息，冶金渣微粉市場(chǎng)無(wú)論省內(nèi)還是省外都將逐步走向成熟，而我們的營(yíng)銷資源還有待整合，銷售網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)有健全，物流渠道還不暢通。

四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度加大給人力資源開(kāi)發(fā)的壓力。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是我們踏上鋼渣綜合利用道路上以來(lái)，常抓不懈的一項(xiàng)工作，也是卓有成效的一項(xiàng)工作，幾年以來(lái)，我們從最初的短平快項(xiàng)目到現(xiàn)在的高新技術(shù)產(chǎn)品，一年一個(gè)臺(tái)階，取得了輝煌的成績(jī)，但隨著開(kāi)發(fā)研究的不斷深入，高新技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)對(duì)科技人員和管理人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，縱觀我公司的人力資源結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，高素質(zhì)的人才緊缺，在一定程度上，會(huì)制約我公司今后的發(fā)展。

五、基礎(chǔ)管理不到位與創(chuàng)新績(jī)效考核的矛盾。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是以人為本，崗位績(jī)效考核與評(píng)價(jià)恰恰是通過(guò)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)激勵(lì)與約束力度，來(lái)充分激活人的潛能。在本質(zhì)上這兩者并不矛盾。但我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)管理還需要進(jìn)一步的精細(xì)化，要真正要做到管理到位、責(zé)任到位、激勵(lì)到位、考核到位，以此來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效考核工作的進(jìn)一步完善。

六、改革改制和現(xiàn)行管理體制的矛盾。根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，我公司將于明年內(nèi)要脫離漣鋼，實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化的改革，如果按照規(guī)范的股份制公司運(yùn)作，將有一系列的變革，這種變革總的來(lái)說(shuō)是好的，如董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職工持股會(huì)等機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn)，公司的管理將更加嚴(yán)密與精細(xì)，但存在一個(gè)與現(xiàn)行的管理體制磨合的過(guò)程，會(huì)有一些新的問(wèn)題產(chǎn)生。

根據(jù)對(duì)去年存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)分析，我們明確提出2005年的工作思路是：以黨的“三個(gè)代表”精神為指針，深入貫徹十六屆四中全會(huì)精神，以人為本，全方位激活人的潛能，攻堅(jiān)克難，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化，構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展格局。

工作方針：系統(tǒng)優(yōu)化? 創(chuàng)新管理? 銳意進(jìn)取? 攻堅(jiān)克難

2005年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

指標(biāo)

單位

計(jì)劃

目標(biāo)

一、利潤(rùn)

萬(wàn)元

1242

1709

二、產(chǎn)品產(chǎn)量

噸

1.渣鋼

噸

13440

14400

2.廢鋼

噸

20160

21600

3.冶金渣微粉

噸

96000

108000

4.球磨鐵粒

噸

18000

19200

5.鐵精粉

噸

72000

78000

6.干渣鐵粒

噸

9600

10200

7.干渣鐵粉

噸

4800

5400

8.冷凝鐵

噸

2400

3000

9.水渣鐵

噸

2400

3600

10.三廢粉

噸

8400

9000

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1.產(chǎn)品合格率

%

100

100

2.廢鋼含鐵量

%

90

90

3.渣鋼含鐵量

%

75

75

4.冶金渣微粉比表面積

m2/kg

380

420

四、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

5.紅渣處理率

%

100%

6.紅渣處理電耗

kwh/t

4.1

4

三、2005年主要工作

公司在新一輪的基礎(chǔ)建設(shè)投入以后，生產(chǎn)設(shè)備邁入了大型化、現(xiàn)代化，生產(chǎn)規(guī)模也大幅擴(kuò)張，接下來(lái)的工作就是要充分利用好現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，釋放產(chǎn)能。我們要堅(jiān)持以紅渣處理為核心，抓好生產(chǎn)平衡優(yōu)化，根據(jù)新老翻渣跨的不同特點(diǎn)，各主管部門(mén)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化工藝技術(shù)、設(shè)備管理和勞動(dòng)力管理。生產(chǎn)組織上要根據(jù)新老系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力合理調(diào)整處理能力的搭配，充分考慮老系統(tǒng)設(shè)備老化、超負(fù)荷運(yùn)行，新系統(tǒng)設(shè)備問(wèn)題需解決，處理能力需釋放等多方面的因素。工藝上要圍繞提高燜爐周轉(zhuǎn)率、燜爐粉化率來(lái)適當(dāng)調(diào)整和完善生產(chǎn)工藝。設(shè)備維修系統(tǒng)盡快制訂方案，解決新老系統(tǒng)的設(shè)備問(wèn)題，該換的要換，該追究責(zé)任的要追究責(zé)任，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢維修，制訂預(yù)防性維修方案，備品備件要縮短采購(gòu)周期且保質(zhì)保量。調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度職能，加強(qiáng)各工種、各班組之間的協(xié)調(diào)與配合，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)待人待物的現(xiàn)象。送料方面要加強(qiáng)計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，與客戶單位多聯(lián)系，勤接觸，及時(shí)掌握需求信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)銷動(dòng)態(tài)平衡。勞動(dòng)力管理部門(mén)在人員配備到位后要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高現(xiàn)有員工的素質(zhì)，挖掘人的潛能上。紅渣車間要加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)

規(guī)章制度

微粉是公司環(huán)保產(chǎn)品鏈上的關(guān)鍵一環(huán)，關(guān)系到公司今后全面切入到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的成功與否，2005年，我們要鞏固微粉生產(chǎn)的有利形勢(shì)，充分釋放產(chǎn)能，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)重要轉(zhuǎn)變：一是產(chǎn)品的重點(diǎn)由礦渣粉向雙摻粉轉(zhuǎn)變。微粉生產(chǎn)線投產(chǎn)以來(lái)因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)礦渣粉的認(rèn)可度較高，礦渣粉是我們的主攻方向，但我們今后的主導(dǎo)方向是雙摻粉，雙摻粉可享受國(guó)家免稅政策，微粉車間要主動(dòng)配合各職能部門(mén)做好生產(chǎn)雙摻粉的技術(shù)攻關(guān)工作；二是由單純的環(huán)保產(chǎn)品向整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)保轉(zhuǎn)變。環(huán)保是微粉產(chǎn)品的特色，我們要把這個(gè)特色放大，形成我公司的特色。我們要嚴(yán)格遵照iso14000環(huán)境認(rèn)證體系來(lái)開(kāi)展工作，特別在除塵設(shè)備的問(wèn)題上，要盡快實(shí)施改造，解除故障，確保整個(gè)生產(chǎn)流程中體現(xiàn)環(huán)保特色。三是追求產(chǎn)能釋放的同時(shí)不放松質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們過(guò)去一年來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量控制得很好，在和客戶處理質(zhì)量異議時(shí)大獲全勝，但接下來(lái)的工作不能有絲毫放松，更要有緊迫感，要嚴(yán)格貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定生產(chǎn)原料的質(zhì)量。強(qiáng)化檢測(cè)服務(wù)生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)的原則，加強(qiáng)各工序指標(biāo)的檢測(cè)，并以檢測(cè)作為指導(dǎo)生產(chǎn)、調(diào)整生產(chǎn)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。微粉車間還要加強(qiáng)內(nèi)部管理，開(kāi)展深層次的攻關(guān)挖潛活動(dòng)，有效降低各工序的能耗，保證該生產(chǎn)線高效優(yōu)質(zhì)地釋放最大產(chǎn)能。

廢渣的開(kāi)發(fā)利用是一門(mén)新興的科學(xué)，衍生于鋼鐵工業(yè)，但不是鋼鐵工業(yè)的依附或包袱，這一點(diǎn)我們要有清晰的認(rèn)識(shí)，盡管這幾年我們走在這一行業(yè)前面，但不能對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有絲毫的放松。冶金渣微粉產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，是我公司產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)向高技術(shù)含量、高附加值的標(biāo)志，今后我公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)仍要以冶金渣的綜合利用為基礎(chǔ)，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以高技術(shù)高附加值為方向，以“完善生產(chǎn)一代、改進(jìn)派生一代，研究開(kāi)發(fā)一代，規(guī)劃儲(chǔ)備一代”為原則，實(shí)行可持續(xù)地開(kāi)發(fā)和利用。各部門(mén)要通力配合與協(xié)作，加大對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入，人力資源上要給予充分的考慮，適當(dāng)引進(jìn)更多的專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。年產(chǎn)30萬(wàn)塊免燒磚項(xiàng)目和熔劑粉改良項(xiàng)目是我們明年主攻的重點(diǎn)，同時(shí)開(kāi)發(fā)冷固球團(tuán)等項(xiàng)目也要列入到開(kāi)發(fā)計(jì)劃當(dāng)中。

2005年的技改建設(shè)任務(wù)較重，而且關(guān)系到公司產(chǎn)品線的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局，主要有高爐干渣生產(chǎn)線的異地改造、彩板磚廠的擴(kuò)建、免燒磚生產(chǎn)線的興建等項(xiàng)目。一旦順利實(shí)施，我公司的產(chǎn)業(yè)格局將規(guī)模初成，奠定環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，相關(guān)部門(mén)要通力配合，制訂落實(shí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)進(jìn)度攻關(guān)，確保所有項(xiàng)目如期投產(chǎn)見(jiàn)效，為公司在“十一五”期間有更強(qiáng)勁的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)，我們要認(rèn)真構(gòu)思“十一五”的發(fā)展規(guī)劃，打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，歷經(jīng)艱難，已經(jīng)走過(guò)一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程，無(wú)論是冶金渣的綜合利用技術(shù)還是規(guī)模都獲得了空前的發(fā)展，為我們打造“十一五”期間的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在2005年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鋼渣人的精神，初步完成產(chǎn)品線的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局，并以此作為基礎(chǔ)，編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃，打造“十一五”核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路是：堅(jiān)持以冶金渣的綜合利用為重點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高含鐵產(chǎn)品的技術(shù)含量，加快廢渣綜合利用新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，釋放產(chǎn)能，發(fā)揮環(huán)保特色，樹(shù)立品牌形象，努力把公司打造成一個(gè)環(huán)保、高效、高科技、可持續(xù)發(fā)展的一流冶金渣開(kāi)發(fā)基地。

人力資源是企業(yè)的第一資源，我們的管理必須堅(jiān)決貫徹以人為本的原則，以調(diào)動(dòng)員工積極性，激活員工潛能為最終目的。持續(xù)推進(jìn)績(jī)效考效與評(píng)價(jià)，是從激活人的潛能上找到解決問(wèn)題的途徑和辦法。績(jī)效考核的實(shí)質(zhì)是一種全新的、系統(tǒng)性很強(qiáng)的約束激勵(lì)機(jī)制，無(wú)論是基層管理人員、技術(shù)管理人員和普通職工，我們都要以

崗位職責(zé)

大力推行tpm全員設(shè)備管理，切實(shí)提高對(duì)設(shè)備的駕馭能力。通過(guò)建立全員自主管理體系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢定修計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)巡檢、維修責(zé)任制，完善重點(diǎn)設(shè)備周期性定修和備件急件供應(yīng)保障制度，改善設(shè)備的綜合效率，提高設(shè)備的完好率和生產(chǎn)作業(yè)率。

高度重視六西格瑪管理，我們要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，追求“零缺陷”的表現(xiàn)，以嚴(yán)格、集中和高效地改善公司流程管理為實(shí)施原則，以持續(xù)改善工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理水平為目的，加快制訂和實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，選擇適當(dāng)項(xiàng)目作為試行，不斷完善和推廣，以精益求精的思路來(lái)實(shí)施我們的創(chuàng)新管理。

加強(qiáng)和改善現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)物資、物品歸位歸流，堅(jiān)持“自主、勤儉、持之以恒”的原則，全面鋪開(kāi)“5s”活動(dòng)，做到整理出價(jià)值，整頓出效率，規(guī)范化清掃，制度化清潔，提高職工的素養(yǎng)。

強(qiáng)力推行現(xiàn)代化的六西格瑪管理、績(jī)效考核、tpm管理和5s管理不是相對(duì)獨(dú)立的制度，而是相輔相成的管理體系，各職能科室和車間都要針對(duì)當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，明確改進(jìn)方向，從而提高管理力度和精度。對(duì)工作要逐級(jí)逐層劃分責(zé)任，落實(shí)到人，做到?jīng)]有哪項(xiàng)工作無(wú)人管，出了問(wèn)題不講客觀，嚴(yán)格追究責(zé)任，進(jìn)而強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。

（五）、轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整心態(tài)平靜地迎接輔業(yè)改制的到來(lái)

2005年，國(guó)企改革將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段，改制企業(yè)要建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)，改制到位后，打破現(xiàn)有管理體制的桎梏，給我們自己充分發(fā)展的舞臺(tái)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制將會(huì)更加靈活，企業(yè)自主發(fā)展空間增大，用人和激勵(lì)機(jī)制能更充分體現(xiàn)，這肯定是一件好事，但改制不是包治百病的靈丹妙藥，它給我們帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)w員工的努力和支持。改制任重道遠(yuǎn)，我們要以一種平靜的心態(tài)來(lái)對(duì)待，首先要堅(jiān)信改制是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流；其次是要不斷提高自己和完善自己，適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展變革的要求；第三，時(shí)刻以企業(yè)主人翁的眼光來(lái)審視企業(yè)的運(yùn)作，為改進(jìn)企業(yè)績(jī)效出謀劃策，獻(xiàn)出“金點(diǎn)子”，這樣，我們就將永立于不敗之地。

各位代表、同志們！我們正處在改革改制和向“十一五”過(guò)渡的歷史性關(guān)鍵時(shí)刻，冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展是我們孜孜不倦追求的事業(yè)，前景無(wú)限美好，但道路異常曲折。只要我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，我們就一定能夠攻堅(jiān)克難，圓滿地完成全年所有目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，譜寫(xiě)渣山輝煌的新篇章！

環(huán)保督察復(fù)查復(fù)核報(bào)告篇五

1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的'向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%；第四季度比第二季度下降4942m3。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒(méi)有失誤

xx年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差.

2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒(méi)有得到合理的利用。

1.積極與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)；

2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決或上報(bào)，

3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證xx年全年達(dá)標(biāo)，無(wú)任何行政處罰和勸誡！

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，年終考核總結(jié)這個(gè)可以先從采購(gòu)做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自xx年6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給予指正。

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