最新環(huán)保工作報告 安全環(huán)保工作報告心得體會(實用10篇)

在撰寫心得體會時，個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細地描述所經歷的事物，結合自身的經驗和知識進行分析和評價，注意語言的準確性和流暢性。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

環(huán)保工作報告 安全環(huán)保工作報告心得體會篇一

隨著科技和經濟的不斷發(fā)展，人們對于安全和環(huán)保問題的關注越來越多，安全環(huán)保工作成為社會各界共同關注的焦點。近日，某公司發(fā)布了安全環(huán)保工作報告，對公司的安全環(huán)保工作進行了總結和展望。閱讀該報告后，我深受啟發(fā)，以下是我對安全環(huán)保工作報告的心得體會。

首先，安全環(huán)保工作是保障人民安全和促進可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。報告中指出，安全環(huán)保工作是公司的首要任務，關系到每個員工的生命財產安全，也關系到社會的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。安全環(huán)保問題并不是簡單的一天兩天就能解決的，需要從源頭上抓，加強宣傳和培訓，提高員工的安全環(huán)保意識，并加強日常的監(jiān)督和檢查。只有確保了安全環(huán)保工作，才能為公司的發(fā)展提供堅實的保障。

其次，安全環(huán)保工作需要全體員工共同努力。在報告中，提到了員工的參與和貢獻在安全環(huán)保工作中的重要性。公司通過舉辦安全環(huán)保知識講座、開展安全環(huán)保競賽等活動，提高了員工的安全環(huán)保意識，激發(fā)了員工的積極性。作為一名員工，我深感責任重大，不僅要主動參與到安全環(huán)保工作中，還要積極宣傳和倡導安全環(huán)保的理念，讓安全環(huán)保成為每個員工的自覺行為。

此外，報告中也提到了公司在安全環(huán)保工作中所取得的成績。公司在安全生產、危廢處理和環(huán)境保護等方面都做出了卓越的貢獻。通過完善的安全生產措施和設備，有效減少了事故和傷亡的發(fā)生；通過合理利用和處理危險廢物，降低了對環(huán)境的污染；通過引進綠色技術和綠色產品，實現(xiàn)了環(huán)境與經濟的雙贏。這些成績的取得離不開全體員工的共同努力和公司的正確領導。報告中的這些數(shù)據(jù)和事例激發(fā)了我對安全環(huán)保工作的熱情和信心，也讓我深刻認識到只有通過不斷的努力才能取得更大的成績。

然而，報告中也提到了公司在安全環(huán)保工作中存在的不足之處。比如，某些員工對安全環(huán)保意識的重視不夠，導致了一些安全事故的發(fā)生；某些環(huán)保設施的維護不到位，導致了環(huán)境污染的發(fā)生。針對這些問題，報告中提出了相應的解決辦法和措施，強調了持續(xù)改進和創(chuàng)新的重要性。作為一名員工，我們應該從中吸取教訓，加強個人的自我約束，同時也要積極參與到公司的改進計劃中，共同推動安全環(huán)保工作向更好的方向發(fā)展。

綜上所述，安全環(huán)保工作報告給我留下了深刻的印象。通過閱讀報告，我明確了安全環(huán)保工作的重要性以及自己在其中的責任和使命。我將積極參與到公司的安全環(huán)保工作中，不斷學習和改進，為公司的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的一份力量。相信通過全體員工的共同努力，我們一定能夠創(chuàng)造一個更加安全、更加環(huán)保的工作和生活環(huán)境。

環(huán)保工作報告 安全環(huán)保工作報告心得體會篇二

星期天，我和媽媽回了趟老家。吃飯時，奶奶燉了一鍋鴨肉，排骨、和雞腿的三合湯，媽媽和奶奶盡力勸我說多吃點肉，多喝點湯，說是給我補身體的。

七歲時，我再一次回到了老家，只記得河邊沒了樹，水里沒了鴨。遠處聳立著的是丹青的山巒。

十三歲時，我又一次來到了老家，只看見，河變成了水泥，山悲傷地剪去了青色的頭發(fā)，樓房高高地建起了，樹木沉默地，在火里灰化。

大自然的氣息一天天淡下去，我真怕再也感受不到了。我努力地，努力地回想著以前的農村，以前的趣事。不自覺地笑起來后，才發(fā)現(xiàn)它們己經成為過往，才發(fā)現(xiàn)自以為熟識的景物變得陌生了。所以我想留住現(xiàn)在，可無奈自己的力量太渺小。

豬的壽命只有一年，在人們最喜慶的日子里，它們便會死掉，變?yōu)榧央?，變?yōu)檠a品。它們大概以為自己能長久地生活在豬圈子里吧？真是可笑。

鳥兒的自由本是長久，可無奈它們的速度遠不及槍和彈弓，要么囚禁自由，要么被人煮熟烤透了吃掉，這大概是它們怕人的原因吧？真是荒唐。

我以為狗是人類忠實的朋友，人不會拿它們怎樣?？墒撬鼈儽粴?，被殺害。當它們將一顆真心給人類時，人類又干了什么呢？踐踏它，蹂躪它。當我失去愛寵時大聲痛哭，卻又眼睜睜看著它上了餐桌時，我才明白——不需要懷著人類的虛榮心哭訴什么，這是人類本身的罪惡。

當餐桌上堆滿了補品，堆滿了生命，當人們苦口婆心讓后代補補身體時，他們有沒有意識到，他們自以為惡心的尸體，從他們口中吞下。他們自以為恐怖的墓地一直藏在他們的肚子里。

這是對于人類的反醒，他們最需要補的不是身體，是人心。

環(huán)保工作報告 安全環(huán)保工作報告心得體會篇三

近年來，隨著社會發(fā)展進步，人們對于安全環(huán)保問題的重視程度也在逐漸提升。安全環(huán)保工作報告作為一種反映安全環(huán)保狀況的重要載體，對于指導和促進安全環(huán)保工作具有重要意義。最近，我參加了一次安全環(huán)保工作報告會議，從中我深深感受到了安全環(huán)保的重要性，并對其感到深思。在這次會議中，我從五個方面對安全環(huán)保工作報告進行了細致地思考：（第一段，介紹主題）

首先，我認為安全環(huán)保工作報告必須要真實客觀，不能掩蓋問題。在報告會上，報告人對于安全環(huán)保狀況進行了如實匯報，沒有掩蓋也不回避任何問題。這種坦誠和真實的態(tài)度，彰顯了報告人的誠信和責任感，也使參會人員更容易接受和相信報告內容。一個真實客觀的工作報告，能夠更好地反映出安全環(huán)保的現(xiàn)狀，有利于問題的識別和解決。

其次，我認為安全環(huán)保工作報告要有針對性和前瞻性。在報告中，報告人根據(jù)過去一年的工作情況，總結分析了當前存在的安全隱患和環(huán)保問題，并提出了下一步的工作計劃和目標。這種針對性和前瞻性的報告，不僅能夠幫助我們更好地了解當前的安全環(huán)保狀況，還能夠引導我們在今后的工作中做到有的放矢，實現(xiàn)更好的安全環(huán)保效果。

第三，我認為安全環(huán)保工作報告要注重宣傳和教育。在報告中，報告人通過詳細的數(shù)據(jù)和實例，向與會人員介紹了過去一年內安全事故和環(huán)境污染事件的發(fā)生情況，及其對企業(yè)和社會帶來的不良影響。這種宣傳和教育的方式，能夠提高人們對于安全環(huán)保問題的認識和重視程度，進而促使大家主動參與到安全環(huán)保工作中來，形成良好的安全環(huán)保氛圍。

第四，我認為安全環(huán)保工作報告要積極倡導創(chuàng)新。在報告中，報告人提到了一些新的安全環(huán)保技術和方法，并鼓勵大家加強創(chuàng)新，推動安全環(huán)保工作向更高水平邁進。這種積極倡導創(chuàng)新的態(tài)度，使參會人員自覺地思考和研究新的安全環(huán)保方式，從而不斷提高安全環(huán)保工作的水平和效果。

最后，我認為安全環(huán)保工作報告要加強監(jiān)督和問責。在報告中，報告人強調了要加強對于安全環(huán)保工作的監(jiān)督和問責，對于違規(guī)違法行為要嚴肅查處，對于安全環(huán)保工作成效不明顯的人員要倒查原因，以確保安全環(huán)保工作的順利進行。這種加強監(jiān)督和問責的做法，能夠起到震懾作用，促使安全環(huán)保工作更加規(guī)范化和有序化。

綜上所述，通過參加安全環(huán)保工作報告會議，我對于安全環(huán)保工作報告的重要性有了更深刻的認識。一個真實客觀、有針對性和前瞻性、注重宣傳和教育、積極倡導創(chuàng)新、加強監(jiān)督和問責的安全環(huán)保工作報告，能夠更好地引導和推動安全環(huán)保工作的開展，進而實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和人類的幸福生活。（結尾）

環(huán)保工作報告 安全環(huán)保工作報告心得體會篇四

20xx年，面對全年生產經營任務，項目部領導高度重視安全生產工作。20xx年項目部召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議，總結往年年安全環(huán)保工作經驗教訓，部署20xx年任務目標。各部門按照工作會議的要求將方針目標逐級分解，橫到邊，豎到底，并將方針目標納入各級生產經濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會，及時分析執(zhí)行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產責任制的有效落實和方針目標的順利實現(xiàn)。

遵循“用管理機器推動管理工作，用業(yè)務流程規(guī)范管理行為，用管理制度提高管理水平”的管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續(xù)改進項目部安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。

進一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴格按照兩個《條例》（《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》）的要求，依法依規(guī)，進一步規(guī)范了項目部的安全管理機構及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強了安管人員的業(yè)務素質培訓，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責任心；每月開展優(yōu)秀安全員評比活動，激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。

進一步完善了安全環(huán)保制度體系。20xx年，根據(jù)公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設備管理工作例會制度，安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進，提高了安全環(huán)保管理體系的運行績效。

強化了安全環(huán)保方針目標管理體系。圍繞公司安全環(huán)保工作方針目標，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，確保了全年任務目標的順利實現(xiàn)。

建立了重大事故應急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結果，對各種可以預見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災害，分別制定應急救援預案，并根據(jù)生產實際組織模擬訓練，提高了處理突發(fā)事件的應急能力和對事故范圍和損失的控制能力。

按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進”的原則，創(chuàng)新管理，深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察，進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。一是項目部安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動，針對每月工作重點，持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產中只注重生產而放松安全的現(xiàn)象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進和強化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)，增強體系“體質”；二是堅持每月召開一次由項目經理經理，各部門分管領導和安全科長（主管）參加的安全環(huán)保工作例會，總結交流經驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責任落實到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標準中去，強化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風險預警機制，對節(jié)假日、嚴寒酷暑季節(jié)、大風、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風險預警，提高了不良自然條件下安全生產的保障能力；五是各單位結合自身特點積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式，堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動，取得良好效果。

各個層次的安全環(huán)保督察活動，相互促進，有效地改善了生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平?，F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術措施、安全技術交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運行的靈敏性和有效性。

環(huán)保工作報告 安全環(huán)保工作報告心得體會篇五

近年來，隨著社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，安全環(huán)保工作已經成為了一個各界關注的焦點。為了加強企業(yè)安全環(huán)保工作，提高員工的安全環(huán)保意識和素質，我單位定期組織員工參加安全環(huán)保培訓，并要求每個員工對安全環(huán)保工作情況進行一次報告。最近，我參加了關于安全環(huán)保工作的報告會議，深刻地體會到了安全環(huán)保工作的重要性，并在此基礎上有了一些新的認識和體會。

首先，安全環(huán)保是所有企事業(yè)單位的共同責任。在報告會議中，相關部門的負責人強調了安全環(huán)保工作的重要性，他們指出，關愛企業(yè)員工的安全和健康是企業(yè)的基本職責，而環(huán)保工作又是每個企事業(yè)單位應承擔的社會責任。這些話深深地觸動了我。在工作中，我現(xiàn)在更加重視自己的安全和健康，同時也積極參與和支持企業(yè)的環(huán)保工作。我相信，只有每個員工都把安全環(huán)保作為自己的責任，企業(yè)的安全環(huán)保工作才能得到更好的發(fā)展。

其次，安全環(huán)保的重要性需要教育和宣傳。在報告會議中，我們還談到了安全環(huán)保教育和宣傳的問題。對于一個企業(yè)來說，安全環(huán)保教育和宣傳是非常重要的。只有讓員工充分了解安全環(huán)保工作的意義和重要性，才能使他們從根本上重視安全環(huán)保工作。在我的工作中，我會積極參加各類安全環(huán)保培訓，向同事們傳播安全環(huán)保的知識。我還會在日常工作中，盡量用實際行動踐行安全環(huán)保，讓更多的人認識到安全環(huán)保的重要性。

第三，安全環(huán)保工作需要不斷完善和創(chuàng)新。報告會議還提到了安全環(huán)保工作的現(xiàn)狀和存在的問題。我們注意到，雖然我單位已經取得了一些安全環(huán)保方面的成績，但還存在著安全管理不到位、環(huán)保設施不完善等問題。針對這些問題，會議還明確提出了改進的方針和措施。我認為，企業(yè)安全環(huán)保工作需要不斷完善和創(chuàng)新，只有不斷地與時俱進，才能適應社會的發(fā)展和變化。

第四，安全環(huán)保工作需要各方的共同努力。在報告會議中，我們了解到了安全環(huán)保工作的現(xiàn)狀和存在的問題。這些問題不僅僅是企業(yè)的問題，也是整個社會的問題。只有企業(yè)、政府、員工和社會各界共同努力，才能取得更好的安全環(huán)保工作成績。我希望，每個人都能積極參與到安全環(huán)保工作中來，共同創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境。

最后，安全環(huán)保工作是一個長期艱巨的任務。在報告會議中，我們深深地感受到了安全環(huán)保工作的復雜性和艱巨性。安全環(huán)保工作需要一直進行下去，需要長期的堅持和努力。作為一個員工，我將時刻關注安全環(huán)保工作的進展，并為之奮斗終生。

總之，通過參加這次安全環(huán)保工作報告會議，我更加深刻地認識到了安全環(huán)保工作的重要性和緊迫性，也對安全環(huán)保工作的發(fā)展方向和策略有了更清晰的認識。我相信，只要每個人都積極參與到安全環(huán)保工作中來，我們一定能夠創(chuàng)造出一個安全、健康和美好的工作環(huán)境。

環(huán)保工作報告 安全環(huán)保工作報告心得體會篇六

精細管理?? 攻堅克難

銳意進取?? 求存圖強

快速推動環(huán)保產業(yè)全面發(fā)展

（2005年1月10日）

各位代表、同志們：

今天，我們召開2005年度工作會暨第二屆四次職代會，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結2004年一年來的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確今年的工作思路和目標，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，深入攻關挖潛，穩(wěn)步推進系統(tǒng)優(yōu)化，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，進一步整合各種資源，推動冶金渣環(huán)保產業(yè)向更高目標邁進。

下面我分三部分報告工作：

一、2004年工作回顧

2004年，是極其艱難的一年，也是極富挑戰(zhàn)性的一年，更是讓我們全體鋼渣人深感驕傲自豪而值得大家牢牢記住的一年。在這一年里，我們頂住了冶金渣微粉生產成本高和物流渠道不暢的雙重壓力，克服了新翻渣跨建設對老線生產的持續(xù)影響，特別是在鋼渣處理能力嚴重不足的情況下，為了確保煉鋼廠和熱軋板廠的生產經營而付出了艱辛的努力和巨大的代價。

正是在這樣一個異常艱難的條件下，全體員工齊心協(xié)力、團結拼搏，在困境中艱難跋涉，在攻堅中步步攀高，創(chuàng)造了生產經營歷史最好水平。全年累計生產冶金渣微粉??? 噸，開發(fā)渣廢鋼??????? 噸，鐵精粉?? 噸，球磨鐵粒?? 噸，干渣鐵粒?? 噸，干渣鐵粉??? 噸，水渣鐵???? 噸，冷凝鐵??? 噸，三廢粉?? 噸，散落粉??? 噸，公司全年實現(xiàn)產值??? 萬元，實現(xiàn)利潤?? 萬元，是集團公司下達二檔利潤指標300%。職工收入與去年相比增加 %。

回顧2004年的工作，主要做了以下幾項工作：

（一）、深入攻關，系統(tǒng)挖潛，創(chuàng)造生產經營新水平

我們緊緊抓住全年利潤目標和生產成本，經過反復的核算，集思廣益，制定了科學的內部經濟責任制體系，逐條逐項的落實了挖潛增效措施。把發(fā)動全員深入攻關，系統(tǒng)挖潛作為全年的重點工作，強化成本核算，建立消耗指標分析機制。綜利車間對球磨機進行改造，有效的降低了污泥處理的成本。充分發(fā)揮技術攻關、小改小革在攻關挖潛中的作用，微粉車間、紅渣車間、維修車間、汽車隊、設備材料科等各部門立足各自的崗位，積極主動地想了很多辦法，付諸于實際的生產工作當中，取得了很好的效果。全年共開展技術攻關? 項，小改小革、修舊利廢? 余項，降低成本達?? 余萬元。認真開展當家理財活動，讓全體職工真正來為企業(yè)當好家，理好財。大力壓縮非生產性開支，全年管理費用比計劃節(jié)約?? 萬元。由于各車間、各科室深入扎實的對標挖潛和通力配合，做了大量艱苦細致的工作，使公司實現(xiàn)了利潤的大幅增長。

（二）、強化管理，攻堅克難，打開生產組織新局面

設備維修系統(tǒng)處理和完善設備上存在的問題和缺陷，先后完成了??? 項改進和技改工作，取得了良好的效果，有力地保證了紅渣、微粉兩個主戰(zhàn)場的設備的安全運行；營銷科從無到有，逐步建立銷售網絡，保證了產品的市場占有率。

（三）、團結協(xié)作，精心組織，技改建設與新產品開發(fā)緊跟企業(yè)發(fā)展步伐

多年以來，我們從未停止過發(fā)展的腳步，今年更是如此。420萬噸鋼渣處理生產線擴建項目直接關系到我公司未來的裝備水平和生產能力。為此，我們組織精干力量積極參與，主動配合技改指揮部開展工作，在選址、工藝布局、圖紙審查、拆遷以及新老系統(tǒng)的對接等方面做了一系列扎實有效的工作，特別是在工藝布局的審查上，更是嚴謹慎重。確保了整個工程的順利進行和如期投產。其次為了解決球磨機排污的難題，我們通過多方調研和反復摸索，從治本入手，對其進行技術改造，徹底根治了球磨尾渣所產生的大量泥漿和污水的處理問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，每年可減少汽車臺班費69.6萬元，增加產量6000噸，增利46.8萬元；并且通過粗顆粒分離機出來的尾渣和壓濾機出來的泥漿可以直接用來做磚，經濟效益和環(huán)保效益兩者兼得。

同時，我們繼續(xù)堅持“完善一代生產、改進派生一代、研究儲備一代、規(guī)劃發(fā)展一代”的總原則，立足于現(xiàn)有的生產工藝和設備基礎，放眼未來，積極推進技術創(chuàng)新。一是利用冶金渣開發(fā)承重免燒磚代替粘土磚已完成可行性研究，目前我們已協(xié)助安環(huán)部和武漢科技大學順利完成了免燒承重磚的科研實驗，現(xiàn)已進入工業(yè)實驗階段，應用到大批量的工業(yè)生產中去指日可待。二是已經將熔劑粉用作燒結熔劑使用項目列入了2005年的技術開發(fā)項目。目前公司正在加緊協(xié)助技術中心積極主動地進行該項目的可行性分析和研究，熔劑粉(廢渣中的主要產品)嚴重滯銷的問題可望在明年能夠得到根本性解決。

（四）、管理精細化、高效化，管理能力和水平得到加強

人力資源管理上有新的突破，一是強力推行績效考核排序，按月進行考核打分和公開排序，并建立了與績效考評相適應的激勵機制和崗位退出機制；二是繼續(xù)實行了簡單勞動用工委托代理和勞務外協(xié)制度，并且對田湖公司協(xié)作人員中的優(yōu)秀分子在首輪協(xié)作期滿后實行40%的獎勵性調入，從而激發(fā)了廣大勞務協(xié)作人員的工作責任心、工作主動性和積極性，穩(wěn)定了外協(xié)工隊伍；達到在冊職工與外協(xié)勞務工整體激勵考核的有效結合。不僅降低了人工成本，而且緩解了人員嚴重不足的被動局面。三是積極有效地實施繼續(xù)教育、培訓等工作，提高現(xiàn)有員工的素質，為進一步的人力資源開發(fā)打下了良好的基礎。

設備管理上開始推行“tpm全員設備管理”，加強了對現(xiàn)場設備的檢查和監(jiān)護，對異常設備、關鍵設備和改造后設備進行現(xiàn)場監(jiān)測，對相關操作人員進行跟蹤指導，提倡預防性維修，追求設備的綜合效率。

財務管理加強了對資金流的預控，充分利用國家免稅政策，實現(xiàn)所有產品免征增值稅，為公司創(chuàng)利700萬元，在全國冶金行業(yè)尚屬首例。

整章建制進一步完善，堅持以制治廠，“按制度管理、按程序辦事”的理念進一步得到加強。安全工作不斷改進工作方法，以抓防范和整改為主，取得了輕傷以上事故為零的好成績。環(huán)保認證復審順利通過。職業(yè)安全健康認證工作積極推進，按計劃進行。定置、計量、統(tǒng)計、計劃等各項專業(yè)管理辦法進一步完善，基礎管理工作邁上了新的臺階。成本管理有了實質性進展，通過狠抓班組經濟核算和深入開展職工當家理財活動，順利實現(xiàn)了可控成本在上年基礎上下降? 的目標。

同志們，我們在2004年取得的輝煌成績，是大家共同努力的結果，這也說明在過去的一年里，我們對整個形勢的分析判斷是正確的，采取的措施是卓有成效的，我們這個集體是富有戰(zhàn)斗力的。在總結工作的同時，我們還應該更加清醒地認識到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是我們保主體生產單位所付出的代價過于慘重，消耗驚人；二是冶金渣微粉生產線和新翻渣跨的達效還有許多艱苦細致的工作亟待我們去做；三是在人員管理和培訓上尚缺乏廣度和深度；四是績效考核與評價中還存在整體推進不平衡等問題。這些問題將在我們今后的工作中逐步予以解決。

二、2005年面臨的形勢和任務

從黨的十六屆三中全會召開以后，一直到十六屆四中全會和最近的中共中央經濟工作會議來看，國家準備推進整個經濟領域的多層次改革，反復強調的重點是要堅持公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的基本經濟制度，完善國有資產管理體制，進一步深化國有企業(yè)改革，增強國有企業(yè)的活力和競爭力。2005年將是中國國企的“改革年”，對于漣鋼來說，一是國家穩(wěn)健的宏觀政策將逐步降低對內需的拉動，減少對基礎建設的投入；二是國內眾多大型鋼鐵企業(yè)迅速發(fā)展產能，形成了十分強大的競爭壓力；三是急需剝離輔業(yè)和社會職能，輕裝上陣，圖謀更大發(fā)展。在母體面臨生存壓力的同時，不但對剝離的輔業(yè)不可能有過多的投入，而且要加大對輔業(yè)的控制來協(xié)調漣鋼的發(fā)展，可以說，這對我們是一場生與死的考驗。

一、基礎建設的不斷投入給利潤的持續(xù)增長帶來了重壓。2004年，除新翻渣跨擴建以外，我們新增零固資設備450多萬元，技改投資57萬元。近兩年來，我們的基礎建設的投入達到了前所未有的高度，極大地提高了我們的裝備技術水平和自動化程度。相比之下，我們的羸利能力基本上仍停留在2004年的水平，利潤增長乏力。如此大規(guī)模的投入之后，如果不能獲得新的利潤增長，留給我們的將是新的風險。

二、生產規(guī)模的迅速擴張給優(yōu)化生產組織帶來壓力。2004年集團的鋼產量達到了340萬噸，在市場的激勵下，產能得到充分的釋放，我公司的生產壓力驟然增大，渣量的大幅增長雖然是好事，但不利用好反而制約生產，所以如何優(yōu)化生產組織，優(yōu)化工藝流程，做到花最少的投入充分享用資源是我們明年直面的一個重大課題。

三、微粉市場逐步走向成熟給營銷、物流渠道建立的壓力。經過我們一年來艱苦的市場開辟，冶金渣微粉已經逐步打開市場。根據(jù)目前的反饋信息，冶金渣微粉市場無論省內還是省外都將逐步走向成熟，而我們的營銷資源還有待整合，銷售網絡還沒有健全，物流渠道還不暢通。

四、新產品開發(fā)力度加大給人力資源開發(fā)的壓力。新產品開發(fā)是我們踏上鋼渣綜合利用道路上以來，常抓不懈的一項工作，也是卓有成效的一項工作，幾年以來，我們從最初的短平快項目到現(xiàn)在的高新技術產品，一年一個臺階，取得了輝煌的成績，但隨著開發(fā)研究的不斷深入，高新技術產品的開發(fā)對科技人員和管理人員的素質要求越來越高，縱觀我公司的人力資源結構和現(xiàn)狀，高素質的人才緊缺，在一定程度上，會制約我公司今后的發(fā)展。

五、基礎管理不到位與創(chuàng)新績效考核的矛盾。企業(yè)的發(fā)展應該是以人為本，崗位績效考核與評價恰恰是通過強化各項基礎管理工作，加強激勵與約束力度，來充分激活人的潛能。在本質上這兩者并不矛盾。但我們現(xiàn)在的基礎管理還需要進一步的精細化，要真正要做到管理到位、責任到位、激勵到位、考核到位，以此來促進創(chuàng)新績效考核工作的進一步完善。

六、改革改制和現(xiàn)行管理體制的矛盾。根據(jù)集團的統(tǒng)一部署和安排，我公司將于明年內要脫離漣鋼，實行產權多元化的改革，如果按照規(guī)范的股份制公司運作，將有一系列的變革，這種變革總的來說是好的，如董事會、監(jiān)事會、職工持股會等機構可能出現(xiàn)，公司的管理將更加嚴密與精細，但存在一個與現(xiàn)行的管理體制磨合的過程，會有一些新的問題產生。

根據(jù)對去年存在的問題和面臨的形勢分析，我們明確提出2005年的工作思路是：以黨的“三個代表”精神為指針，深入貫徹十六屆四中全會精神，以人為本，全方位激活人的潛能，攻堅克難，持續(xù)推進系統(tǒng)優(yōu)化，構建環(huán)保產業(yè)全面發(fā)展格局。

工作方針：系統(tǒng)優(yōu)化? 創(chuàng)新管理? 銳意進取? 攻堅克難

2005年生產經營任務

指標

單位

計劃

目標

一、利潤

萬元

1242

1709

二、產品產量

噸

1.渣鋼

噸

13440

14400

2.廢鋼

噸

20160

21600

3.冶金渣微粉

噸

96000

108000

4.球磨鐵粒

噸

18000

19200

5.鐵精粉

噸

72000

78000

6.干渣鐵粒

噸

9600

10200

7.干渣鐵粉

噸

4800

5400

8.冷凝鐵

噸

2400

3000

9.水渣鐵

噸

2400

3600

10.三廢粉

噸

8400

9000

三、產品質量

1.產品合格率

%

100

100

2.廢鋼含鐵量

%

90

90

3.渣鋼含鐵量

%

75

75

4.冶金渣微粉比表面積

m2/kg

380

420

四、主要經濟技術指標

5.紅渣處理率

%

100%

6.紅渣處理電耗

kwh/t

4.1

4

三、2005年主要工作

公司在新一輪的基礎建設投入以后，生產設備邁入了大型化、現(xiàn)代化，生產規(guī)模也大幅擴張，接下來的工作就是要充分利用好現(xiàn)有的基礎設施，釋放產能。我們要堅持以紅渣處理為核心，抓好生產平衡優(yōu)化，根據(jù)新老翻渣跨的不同特點，各主管部門要在現(xiàn)有基礎上進一步優(yōu)化工藝技術、設備管理和勞動力管理。生產組織上要根據(jù)新老系統(tǒng)的設計能力合理調整處理能力的搭配，充分考慮老系統(tǒng)設備老化、超負荷運行，新系統(tǒng)設備問題需解決，處理能力需釋放等多方面的因素。工藝上要圍繞提高燜爐周轉率、燜爐粉化率來適當調整和完善生產工藝。設備維修系統(tǒng)盡快制訂方案，解決新老系統(tǒng)的設備問題，該換的要換，該追究責任的要追究責任，要加強對設備的點檢維修，制訂預防性維修方案，備品備件要縮短采購周期且保質保量。調度室要強化調度職能，加強各工種、各班組之間的協(xié)調與配合，提高設備使用率，杜絕設備空轉待人待物的現(xiàn)象。送料方面要加強計劃性和協(xié)調性，與客戶單位多聯(lián)系，勤接觸，及時掌握需求信息，實現(xiàn)產品內銷動態(tài)平衡。勞動力管理部門在人員配備到位后要把工作重點轉移到提高現(xiàn)有員工的素質，挖掘人的潛能上。紅渣車間要加強內部管理，完善各項

規(guī)章制度

微粉是公司環(huán)保產品鏈上的關鍵一環(huán)，關系到公司今后全面切入到環(huán)保產業(yè)的成功與否，2005年，我們要鞏固微粉生產的有利形勢，充分釋放產能，同時要實現(xiàn)三個重要轉變：一是產品的重點由礦渣粉向雙摻粉轉變。微粉生產線投產以來因為市場對礦渣粉的認可度較高，礦渣粉是我們的主攻方向，但我們今后的主導方向是雙摻粉，雙摻粉可享受國家免稅政策，微粉車間要主動配合各職能部門做好生產雙摻粉的技術攻關工作；二是由單純的環(huán)保產品向整個生產流程環(huán)保轉變。環(huán)保是微粉產品的特色，我們要把這個特色放大，形成我公司的特色。我們要嚴格遵照iso14000環(huán)境認證體系來開展工作，特別在除塵設備的問題上，要盡快實施改造，解除故障，確保整個生產流程中體現(xiàn)環(huán)保特色。三是追求產能釋放的同時不放松質量。質量是企業(yè)的生命，我們過去一年來的產品質量控制得很好，在和客戶處理質量異議時大獲全勝，但接下來的工作不能有絲毫放松，更要有緊迫感，要嚴格貫徹iso9001國際質量體系認證標準，穩(wěn)定生產原料的質量。強化檢測服務生產，指導生產的原則，加強各工序指標的檢測，并以檢測作為指導生產、調整生產穩(wěn)定產品質量的依據(jù)。微粉車間還要加強內部管理，開展深層次的攻關挖潛活動，有效降低各工序的能耗，保證該生產線高效優(yōu)質地釋放最大產能。

廢渣的開發(fā)利用是一門新興的科學，衍生于鋼鐵工業(yè)，但不是鋼鐵工業(yè)的依附或包袱，這一點我們要有清晰的認識，盡管這幾年我們走在這一行業(yè)前面，但不能對新產品的開發(fā)有絲毫的放松。冶金渣微粉產品的開發(fā)，是我公司產品成功轉向高技術含量、高附加值的標志，今后我公司的新產品開發(fā)仍要以冶金渣的綜合利用為基礎，以增強企業(yè)核心競爭力為目的，以高技術高附加值為方向，以“完善生產一代、改進派生一代，研究開發(fā)一代，規(guī)劃儲備一代”為原則，實行可持續(xù)地開發(fā)和利用。各部門要通力配合與協(xié)作，加大對新產品開發(fā)的投入，人力資源上要給予充分的考慮，適當引進更多的專業(yè)技術人才，充實研究開發(fā)隊伍。年產30萬塊免燒磚項目和熔劑粉改良項目是我們明年主攻的重點，同時開發(fā)冷固球團等項目也要列入到開發(fā)計劃當中。

2005年的技改建設任務較重，而且關系到公司產品線的戰(zhàn)略結構布局，主要有高爐干渣生產線的異地改造、彩板磚廠的擴建、免燒磚生產線的興建等項目。一旦順利實施，我公司的產業(yè)格局將規(guī)模初成，奠定環(huán)保產業(yè)全面發(fā)展的基礎。為此，相關部門要通力配合，制訂落實節(jié)點計劃，強化節(jié)點進度攻關，確保所有項目如期投產見效，為公司在“十一五”期間有更強勁的發(fā)展打下堅實的基礎。

同時，我們要認真構思“十一五”的發(fā)展規(guī)劃，打造公司的核心競爭力。我們經過十年的發(fā)展，歷經艱難，已經走過一個由量變到質變的過程，無論是冶金渣的綜合利用技術還是規(guī)模都獲得了空前的發(fā)展，為我們打造“十一五”期間的核心競爭力奠定了堅實的基礎，在2005年，我們要繼續(xù)發(fā)揚鋼渣人的精神，初步完成產品線的戰(zhàn)略結構布局，并以此作為基礎，編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃，打造“十一五”核心競爭力的思路是：堅持以冶金渣的綜合利用為重點，優(yōu)化產品結構，提高含鐵產品的技術含量，加快廢渣綜合利用新產品的市場推廣，釋放產能，發(fā)揮環(huán)保特色，樹立品牌形象，努力把公司打造成一個環(huán)保、高效、高科技、可持續(xù)發(fā)展的一流冶金渣開發(fā)基地。

人力資源是企業(yè)的第一資源，我們的管理必須堅決貫徹以人為本的原則，以調動員工積極性，激活員工潛能為最終目的。持續(xù)推進績效考效與評價，是從激活人的潛能上找到解決問題的途徑和辦法?？冃Э己说膶嵸|是一種全新的、系統(tǒng)性很強的約束激勵機制，無論是基層管理人員、技術管理人員和普通職工，我們都要以

崗位職責

大力推行tpm全員設備管理，切實提高對設備的駕馭能力。通過建立全員自主管理體系，全面推行標準化點檢定修計劃，嚴格落實設備使用、維護、保養(yǎng)、點巡檢、維修責任制，完善重點設備周期性定修和備件急件供應保障制度，改善設備的綜合效率，提高設備的完好率和生產作業(yè)率。

高度重視六西格瑪管理，我們要站在企業(yè)長遠發(fā)展的高度，追求“零缺陷”的表現(xiàn)，以嚴格、集中和高效地改善公司流程管理為實施原則，以持續(xù)改善工藝流程、產品質量、企業(yè)管理水平為目的，加快制訂和實施推進計劃，選擇適當項目作為試行，不斷完善和推廣，以精益求精的思路來實施我們的創(chuàng)新管理。

加強和改善現(xiàn)場管理，實現(xiàn)物資、物品歸位歸流，堅持“自主、勤儉、持之以恒”的原則，全面鋪開“5s”活動，做到整理出價值，整頓出效率，規(guī)范化清掃，制度化清潔，提高職工的素養(yǎng)。

強力推行現(xiàn)代化的六西格瑪管理、績效考核、tpm管理和5s管理不是相對獨立的制度，而是相輔相成的管理體系，各職能科室和車間都要針對當前管理中存在的問題進行深入分析，明確改進方向，從而提高管理力度和精度。對工作要逐級逐層劃分責任，落實到人，做到沒有哪項工作無人管，出了問題不講客觀，嚴格追究責任，進而強化制度的執(zhí)行力。

（五）、轉變觀念，調整心態(tài)平靜地迎接輔業(yè)改制的到來

2005年，國企改革將進入實質性操作階段，改制企業(yè)要建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代產權制度。對于我公司來說，改制到位后，打破現(xiàn)有管理體制的桎梏，給我們自己充分發(fā)展的舞臺，經營機制將會更加靈活，企業(yè)自主發(fā)展空間增大，用人和激勵機制能更充分體現(xiàn)，這肯定是一件好事，但改制不是包治百病的靈丹妙藥，它給我們帶來機遇的同時，也帶來挑戰(zhàn)，需要我們全體員工的努力和支持。改制任重道遠，我們要以一種平靜的心態(tài)來對待，首先要堅信改制是順應時代發(fā)展的潮流；其次是要不斷提高自己和完善自己，適應企業(yè)不斷發(fā)展變革的要求；第三，時刻以企業(yè)主人翁的眼光來審視企業(yè)的運作，為改進企業(yè)績效出謀劃策，獻出“金點子”，這樣，我們就將永立于不敗之地。

各位代表、同志們！我們正處在改革改制和向“十一五”過渡的歷史性關鍵時刻，冶金渣環(huán)保產業(yè)的全面發(fā)展是我們孜孜不倦追求的事業(yè)，前景無限美好，但道路異常曲折。只要我們全體干部職工團結一心，奮力拼搏，銳意進取，我們就一定能夠攻堅克難，圓滿地完成全年所有目標任務，推動冶金渣環(huán)保產業(yè)的全面發(fā)展，譜寫渣山輝煌的新篇章！

環(huán)保工作報告 安全環(huán)保工作報告心得體會篇七

大地的幸福，是它孕育出多彩的生命；

陽光的幸福，是它擁有如水晶般耀眼的光彩；

同一片藍天，同一片沃土，我們同是大地上盛開的鮮花。

古往今來，地球媽媽用甘甜的乳汁哺育了無數(shù)代子孫。原來的她被先輩們裝飾得楚楚動人。可是，現(xiàn)在的人們?yōu)榱俗分鹄?，將她折磨得天昏地暗。人類只有一個地球，而地球正面臨著嚴重的環(huán)境危機。

我發(fā)現(xiàn)我們生活的城市環(huán)境在惡化：塑料袋、汽水罐等垃圾圍繞我們的生活；高高的煙囪、渾濁的河水圍繞著我們的城市。當人們把一棵棵高大的樹木砍伐做成木船、紙張、筷子等生活用品時，我們離綠色越來越遠。被工業(yè)污染的廢水排入我們的母親河時，我們父輩小時候隨處可見的魚兒正在悄然淡出我們的視線，我們不再有和大哥哥一起去捉泥鰍的快樂時光了，電腦、電視污染了我們的眼睛，帶毒的食品時常出現(xiàn)在我們的身邊......當我們在只有鋼筋水泥的城市建筑里嬉戲時，其實我們在離開自然、離開環(huán)保。

我想：作為少先隊員，要自覺履行保護環(huán)境的義務和職責。為此，我下決心要從自己做起，從身邊做起，做個愛護、保護環(huán)境的衛(wèi)士！看到有垃圾在地上就彎腰將它撿起；看到小樹苗斜倒了，就要找?guī)讉€伙伴幫它扶起來；拒絕吃珍稀動物、拒絕穿珍稀動物皮毛做的衣服或帽子。

保護我們的家園，我們要從小事做起，從每一點每一滴的細微變化開始，愛護環(huán)境、保護環(huán)境！讓我們?yōu)榧亦l(xiāng)的美麗而共同努力吧！

環(huán)保工作報告 安全環(huán)保工作報告心得體會篇八

大家好!我是來自三原南郊中學的任巖。今天，我演講的題目是《找尋生命的綠色》。

記得小時侯，我喜歡抬起頭看那嫩綠的柳條，翠綠的松柏，淡綠的銀杏，碧綠的河水，蔚藍的天空?？刹恢獜哪奶炱?，一棵棵高大的樹木被砍了，一片片農田被毀了。污濁的洪流不停地淌進了大地的身軀，小河昔日美麗的面容消失了。大地失去了原有的綠色，被紅色、褐色、黑色的液體涂抹得面目全非。面對著陽光下四處飄浮的油污泛出的刺眼的光芒，我們的心被刺痛了。我不禁呼喚著大地的綠色，向往那生命的綠啊!

這時候，年輕的我還不曾知道，早在1972年6月5日，人類環(huán)境會議在斯德哥爾摩開幕，會上通過了著名的《人類環(huán)境宣言》。同年10月，第27屆聯(lián)合國大會通過決議，將以后每年的6月5日定為世界環(huán)境日。隨后，一系列的環(huán)保公約、法規(guī)先后出臺。

盡管在國際上，環(huán)境保護已經成為各國有識之士的共識，可是在我們中國，至今仍有許多人對環(huán)境保護問題置若罔聞，見利忘義，我行我素，破壞環(huán)境，制造污染。

舉世聞名的長江，是中華民族燦爛文化的象征。。“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍?！蹦锹掏傅拈L江畫景，曾經以豪邁的氣勢在人們的心中喚起多少美好的回憶……而今天的江水已經失去了綠色，長江邊上的某市造紙廠的污水瀑布般傾出，黑乎乎的污水泡沫鋪滿一江，過往的輪船乘客紛紛掩鼻鎖眉，長江的很多港口，江面全都蒙上塵埃和煤屑。如果李白、杜甫再世暢游長江一定會不解，一腔詩興從何發(fā)起?或者白居易的詩該會寫成：“一道殘陽鋪水中，半江烏黑半江濁”。

森林慘遭毀滅，耕地不斷減少，大氣嚴重污染，水資源空前短缺，物種瀕臨滅絕。人類賴以生存的自然環(huán)境正處在危機之中。失去綠色，就等于失去了生命。

痛定思痛，我們才發(fā)現(xiàn)是人禍引起天災，人們鏟除了長江兩岸的廣袤的綠色，破壞了長江中上游的植被，引起水土流失，才導致洪水泛濫。這是大地對我們的懲罰。

偉大的無產階級革命導師恩格斯說過："我們連同我們的血、肉、頭腦一起都屬于自然界，存在于自然界。"作為一種客觀存在，它為人類提供了各種物質和能量，是人類存在和延續(xù)的基礎。美麗和諧的自然環(huán)境必然會為我們帶來身心的愉悅和無限的樂趣。

誰不希望頭頂?shù)奶炜照克{如鏡?

誰不希望腳下的大地綠草如茵?

誰不希望身邊的湖水清澈明凈?

誰不希望眼前的陽光燦爛如金?

朋友們，保護環(huán)境是我們每個人的責任，是生命賦予我們沉重的使命。還記得那個用年輕的生命救助了丹頂鶴的女孩嗎?還記得那位用一生來綠化荒山的老伯嗎?還記得您身邊那些隨手撿起紙屑的人們嗎?他們是生命的捍衛(wèi)者，是綠色的化身，是我們的榜樣。

讓我們從小事做起，從身邊做起，撿起地下的一片紙屑，關愛一只小鳥，愛護一棵小樹，懷著綠色文明的信念，踏著時代的步伐，找尋綠色的生命，去擁抱綠色的明天。

給地球母親一份愛，她會還你整個世界!

謝謝大家!

【世界環(huán)保日環(huán)保演講稿(二)】

環(huán)保工作報告 安全環(huán)保工作報告心得體會篇九

(一)召開動員大會5月18日，我局召開“整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”全局動員大會，會上，局長冷彧同志向大家傳達了區(qū)效能辦關于整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動的實施方案的文件精神，強調大家一定要按照規(guī)定和制度辦事，重點整治“吃拿卡要”等行為。會后立即制定了《區(qū)環(huán)保局整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”實施方案》。

(二)成立組織機構我局成立了“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作領導小組，由局長同志任組長，同志任副組長，領導小組成員由各科室負責人組成。領導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任,辦公室具體負責全局開展“整治小鬼難纏”問題專項治理工作的組織和指導，通過主要領導負總責，分管領導直接抓，安排專門力量具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，做到思想認識、組織領導和工作落實“三到位”，確保了治理工作的順利開展。

(三)嚴格落實實施按照上級要求，根據(jù)工作實際，我局首先制定了整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”公開承諾，要求每位干部職工都要做出承諾，并進行自查自糾，每位分管領導對所分管人員就“吃拿卡要“問題進行談話，并對外公布了我局的投訴舉報電話，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，嚴防“吃拿卡要”問題的發(fā)生。

(四)健全制度規(guī)范為進一步將“整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作做到實處，我局及時的完善了請銷假制度、上下班簽到、掛牌上崗等相關制度并嚴格落實，全局人員精神面貌煥然一新。

(一)、政治理論學習不夠深入，在日常工作中忽略了政治理論的學習和提高，對理論指導實踐、指導工作的意義認識不高，處理工作的問題憑經驗，缺乏理論上的深鉆細研。

(二)、存在業(yè)務學習不夠、職工業(yè)務水平有待提高的問題。由于轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)比較多，在保障日常工作開展的基礎上，組織職工進行業(yè)務學習的機會較少。

(三)、存在對企業(yè)的法律法規(guī)上的援助較少的問題。

對于在此次活動中所查找的問題，我局立即召開了黨組會議，對所查找到的問題進行研究，成立了整改小組，并提出了整改措施。

(一)繼續(xù)抓各種環(huán)境問題監(jiān)管力度，并定期進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅處理，絕不姑息。

(二)利用周五學習的時間，采取股室長輪流授課、邀請專家講課等方式進行集中業(yè)務培訓，提高職工業(yè)務水平。

(三)定期組織宣傳活動，深入企業(yè)講授環(huán)境法律知識，讓企業(yè)多了解環(huán)境法律知識。

下一步，我局將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，以“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為契機，夯實作風紀律整頓基礎，認真履行職責，堅持依法行政，為我區(qū)經濟的發(fā)展做出貢獻。

環(huán)保工作報告 安全環(huán)保工作報告心得體會篇十

每天都過得很充實。

在門店的工作中，我認真學習，不斷摸索，用實踐去豐富自己的理論知識，用'打破沙鍋問到底'的精神去探究用藥的療效，積極地去熟悉門店里每個藥品的用途、用量及用法等。認真地對待進店的每個顧客，耐心地給他們講解用藥的基本常識。平時能虛心地向資深的店長、同事們取經，鞏固自己的理論知識。身為一名藥店的營業(yè)員，除了堅守在自己的崗位上，服從門店主任的工作安排，還能不計較個人得失，能急顧客之所急，想顧客之所想。并不斷致力學習與提高自己的專業(yè)水平和實際的工作能力，將所學的知識發(fā)揮到實際的工作中去。

這一年里，隨著公司的人事調動，從小的門店到大的門店輪崗學習中，讓我除了有接觸更多鍛煉的機會外，也學習了許多新藥，拓展了自己的知識面。此外，隨機應變的能力也有所加強。期間，同事們的細心教導，讓我在處理一些工作問題上，更加地得心應手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，作為員工，秉承公司'保證用藥安全，誠信奉獻社群'的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨，藥品質量管理和銷售服務的各個環(huán)節(jié)都必須嚴格抓好，首先，公司在把好藥品質量關上已經做了不少的工作，集團公司專門設有藥品的檢測機構，經過半個世紀的努力，如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無瑕，有口皆碑'的美譽。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素質和道德品質的質量關了。在未來的工作中，我要不斷加強自己的專業(yè)知識的學習，提高服務質量。

第一，由于工作經驗不足，對于一些復雜的疾病，沒有很好地把握最主要的矛盾，導致自己在辨證施治后的治療效果不佳。

第二，醫(yī)學方面知識的不足，對自己在用藥及用量上的影響甚大。

總之，作為一名藥學工作者，必須得嚴格要求自己，以務實的精神去工作，對待患者要耐心、細心，保持足夠的工作熱情，孜孜不倦地專研于醫(yī)藥知識，提高用藥的療效。同時要提高自己的認知感，身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，還要注重加強營銷策略的學習，提高工作效益。在銷售藥品的同時，注重提高服務質量，讓公司的品牌形象更加地深入人心，切實地去服務大眾。

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/3308741.html】