最新工程部統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 工程造價工作報(bào)告(大全8篇)

在當(dāng)下社會，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。掌握報(bào)告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程部統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 工程造價工作報(bào)告篇一

工程造價是為建筑施工企業(yè)、建筑工程預(yù)算編制單位培養(yǎng)具備工程造價管理知識，能熟練編制工程造價，下面是本站小編給大家?guī)淼墓こ淘靸r

工作報(bào)告

項(xiàng)目基本概況：路線走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模;項(xiàng)目立項(xiàng)、工可、初步設(shè)計(jì)、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項(xiàng)目的開工時間，目前工程進(jìn)度情況，計(jì)劃工期及預(yù)計(jì)完成工期。

根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報(bào)告如下：

一、建設(shè)項(xiàng)目造價管理基本情況

(一)工程造價管理架構(gòu)、責(zé)任人及目標(biāo)

(二)項(xiàng)目基建程序

(三)項(xiàng)目招投標(biāo)情況

說明項(xiàng)目目前為止已完成的招投標(biāo)情況，包括標(biāo)段的劃分、類型、中標(biāo)價，并說明是否已完成全部招投標(biāo)工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類型及預(yù)計(jì)金額。

(四)

施工合同

對比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復(fù)概算，分析說明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。

(五)工程造價臺賬建立情況

二、工程建設(shè)合同管理情況

(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況

簡述勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補(bǔ)償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計(jì)已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。

(二)勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理費(fèi)用執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

2、費(fèi)用計(jì)算原則和結(jié)算原則。

3、對比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標(biāo)節(jié)余情況。

3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。

(三)施工合同執(zhí)行情況

1、工程費(fèi)用結(jié)算原則;

3、工程費(fèi)用支付原則及已支付情況。

4、說明有無補(bǔ)償費(fèi)用情況，說明補(bǔ)償原因、補(bǔ)償數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審查、審批等情況。

(四)征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況

1、說明項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償管理模式;

2、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);

3、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用結(jié)算原則;

4、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用支付情況。

三、工程造價執(zhí)行情況

(一)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況

針對審查、審批意見，說明在施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費(fèi)用，完善橋梁設(shè)計(jì)縮短橋長，節(jié)省工程費(fèi)用，調(diào)整橋型方案，降低工程費(fèi)用等。對比批復(fù)概算，分析變化差異原因。

(二)交通工程及沿線設(shè)施

2、機(jī)電工程：與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對比說明，如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型方案。

3.公路沿線綠化設(shè)施：與初步設(shè)計(jì)(一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì))對比說明，如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。

(三)工程變更及審查情況

2、說明較大、重大變更的原因、上報(bào)及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計(jì)變更管理的實(shí)施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行說明。

3、說明發(fā)生合同補(bǔ)償費(fèi)用的原因、上報(bào)及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。

4、變更上報(bào)審批(查)情況需填寫“建設(shè)項(xiàng)目變更情況一覽表”和“建設(shè)項(xiàng)目變更統(tǒng)計(jì)表”。

(四)工程索賠情況

說明索賠原因及索賠內(nèi)容，處理結(jié)果。

四、工程材料信息管理情況

五、造價管理從業(yè)人員情況

對照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，說明項(xiàng)目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓(xùn)情況。

六、工程造價總體情況

根據(jù)上述一、二、三項(xiàng)情況，預(yù)估項(xiàng)目決算金額，并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計(jì)的為批復(fù)預(yù)算)對比，分析超支(結(jié)余)原因。

七、造價管理中存在的困難及問題

自檢本項(xiàng)目存在的困難及問題，并提出解決方案。

1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，提出每平方米造價，分析主要材料所占比重。

2、對造價文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)

通知書

3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識太容易了。當(dāng)一個項(xiàng)目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓單價了。

4、多聽，多學(xué)工程術(shù)語，耳聽目染時間一長就會了。

5、科學(xué)研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。

6、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會用軟件進(jìn)行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時間積累的。

心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。

7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。學(xué)會用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。

9、人工費(fèi)單價應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。

10、預(yù)算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個都很容易學(xué)會。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗(yàn)很重要，至少對施工要有所了解。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項(xiàng)目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來，不準(zhǔn)確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會怪你的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅模牧弦膊皇悄氵M(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。

1)、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對比，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù);

2)、鋼筋接頭的費(fèi)用比較;

3)、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額;

4)、人工費(fèi)分析;

5)、分階段成本分析;

6)、損耗率的測算;

7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;

8)、材料進(jìn)價與投標(biāo)價、市場價的對比。

13、被動條件下結(jié)算的審核。

第三，材料價格不好確認(rèn)。

我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價。經(jīng)過協(xié)商，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價，不管是什么項(xiàng)目，人工費(fèi)單價按55元/工日結(jié)算(我個人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，我也沒辦法);之后，對于材料單價的確認(rèn)，不能因?yàn)閷Ψ秸f是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的，我認(rèn)可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對于一些定額上沒有的項(xiàng)目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進(jìn)入結(jié)算。

14、積累經(jīng)驗(yàn):實(shí)際操作必不可少。

實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計(jì)算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、一年來所做的工作

(一)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。過去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

(三)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。

(四)、實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實(shí)施。

在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開操作，在經(jīng)辦、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費(fèi)，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費(fèi):1、通過建委下文收取費(fèi)用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費(fèi)。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

(七)、業(yè)務(wù)工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價員、造價師等，累計(jì)達(dá)500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。、發(fā)行《工程造價》1000 份。(5)、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。(7)、辦理造價咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

二、存在問題

(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。

(二)、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場價格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)， 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

(四)、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。

(五)、對中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。

(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。

三、今后打算

(一)、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進(jìn)步、立場堅(jiān)定、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)以為首的黨中央的優(yōu)秀公民。

(二)、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

(三)、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

(四)、加強(qiáng)全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。

(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。

(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風(fēng)、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

工程部統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 工程造價工作報(bào)告篇二

為了使遠(yuǎn)程教育設(shè)備在我校得到充分利用，使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行教育教學(xué)互補(bǔ)，從而整體提高我校教師的教育教學(xué)水平，真正做到辦人民滿意的學(xué)校。

1、首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊(duì)安裝遠(yuǎn)程教育“模式二”設(shè)備，接專線、做防雷天線、澆灌天線底板，并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行擺放、布線等。工程在我校得以順利實(shí)施并交付使用近四月。

1、《全體教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》

2、《管理人員責(zé)任制度》

3、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》

4、《安全保衛(wèi)制度》

5、《培訓(xùn)登記制度》

6、《資源使用登記制度》

7、《遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)登記簿》

8、《遠(yuǎn)程教育資料借領(lǐng)登記簿》

9、《遠(yuǎn)程教育下載節(jié)目登記簿》

10、《遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備維修、維護(hù)登記表》

(二)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，狠抓設(shè)備的管理和使用，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的效益。首先認(rèn)真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3人次參加省、市級的培訓(xùn)。其次認(rèn)真開展了校本培訓(xùn)。從xx年2月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)，有針對性地對教師進(jìn)行了課件制作，因特網(wǎng)資源、遠(yuǎn)程教育資源查找、下載的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件，使用因特網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里的教育資源。

(三)、資源接收正常有序，管理措施到位，遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備使用良好。遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后，我校認(rèn)真組織技術(shù)管理人員接收了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng)，使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴(kuò)充。

(一)經(jīng)過幾個月來的試用和培訓(xùn)，我校教師能基本掌握遠(yuǎn)程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應(yīng)用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個臺階提供了新的契機(jī)。學(xué)校充分利用教育資源，進(jìn)行教研活動和校本培訓(xùn)工作，在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下，學(xué)校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動。定期組織教師收看教育節(jié)目，組織教師利用教育資源開展教學(xué)。

(二)學(xué)校教師對遠(yuǎn)程教育資源發(fā)生了濃厚興趣，校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與應(yīng)用方面取得了初步的成效。

1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。

2、教師的教學(xué)方法、備課范圍(備教材、備學(xué)生、備遠(yuǎn)教資源)、計(jì)算機(jī)使用技能都得到明顯的改變。

3、遠(yuǎn)程教育資源將逐步變成知識傳播源，成為學(xué)生發(fā)展、教師成長的中心。

(三)利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校博客，鏈接三亞市教研室博客網(wǎng)，使用論壇的豐富功能開展培訓(xùn)、交流、合作，提升了學(xué)校的影響，擴(kuò)大了教師的視野，增加了學(xué)習(xí)氛圍。

(四)一點(diǎn)遺憾：從各級培訓(xùn)和資料來看，“模二”的設(shè)備配置是“模三”中的一小部分。對于我們學(xué)校來說一臺電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室(簡易)發(fā)揮教師機(jī)的做用，顯然是力不從心，再加之教師和班級比較多，在使用上更是捉襟見肘，滿足不了需求。

總之，遠(yuǎn)程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距，共享優(yōu)質(zhì)教育資源的“教育扶貧工程”，此工程的實(shí)施給我們學(xué)校注入了新的活力，為我們學(xué)校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口，必將為學(xué)校發(fā)展插上騰飛的翅膀!

工程部統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 工程造價工作報(bào)告篇三

統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。

（首先）要敬業(yè)。要用積極的.態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。

（二是）要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。網(wǎng)在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。平時認(rèn)真登記統(tǒng)計(jì)臺帳，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性，要做到所上報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤,做到表賬相符。只有無誤的數(shù)據(jù)才便于以后的查賬，便于以后數(shù)據(jù)的銜接。所以，平時必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。

（五是）保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有很大的保密性，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。這也是《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定的。我從事了幾項(xiàng)工作雖然很辛勞可是對我來說也是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。

工程部統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 工程造價工作報(bào)告篇四

歷城區(qū)遙墻中學(xué)位于稼軒故里，毗鄰濟(jì)南國際機(jī)場，緊靠青銀高速服務(wù)區(qū)，東臨街道辦，西接遙墻萬畝荷塘，有著豐厚的文化底蘊(yùn)。學(xué)校占地92471平方米（約合138.7畝），現(xiàn)有東西(軒遠(yuǎn)樓、辛學(xué)樓)兩座教學(xué)樓，建筑面積達(dá)11634平方米，綜合樓一棟，建筑面積5103平米，學(xué)校公寓樓一棟，建筑面積5600平米?，F(xiàn)有教學(xué)班級36個，在校教職工近__人，學(xué)生公寓1500人住宿，學(xué)生餐廳近__師生同時就餐。

二、工程驗(yàn)收基本情況

1、工程按合同約定的設(shè)計(jì)方案、工藝流程施工，并在學(xué)校建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行了較為合理的調(diào)整；沼氣發(fā)酵，儲氣，輸配，利用系統(tǒng)等各部分建設(shè)安裝到位，并初步達(dá)質(zhì)量要求；沼氣工程建設(shè)規(guī)模達(dá)到合同要求，因其他原因還未讓校方簽字。

2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經(jīng)安裝到位并初步運(yùn)行，但相關(guān)資料未經(jīng)校方簽字。

3、工程完工后，未在校方監(jiān)督下進(jìn)行密閉性試驗(yàn);試水試壓未經(jīng)校方簽字認(rèn)可,承建單位承諾重新進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

4、沼氣池經(jīng)現(xiàn)場查看運(yùn)行成功，并產(chǎn)氣使用，但相關(guān)材料未經(jīng)校方簽字認(rèn)可。

5、沼氣池工程安全設(shè)施和設(shè)備安裝到位，盡最大可能杜絕了安全隱患；但施工單位圍未在工程建設(shè)地點(diǎn)顯著位置設(shè)置安全標(biāo)示，張貼安全使用技術(shù)規(guī)程；施工單位未對校方提供安全操作培訓(xùn)、日常使用安全防范措施和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)材料也未經(jīng)校方簽字。

三、存在問題和建議

1、加溫棚四周泥土松散，建議進(jìn)行夯實(shí)施工，并回復(fù)平整。

2、切割后的水泥路面恢復(fù)過程中遇冷凝固差，建議進(jìn)行重新恢復(fù)。

3、塑料加溫棚極易損毀，能否進(jìn)行材料的更換，以使本沼氣工程發(fā)揮最大效益，更好地造福學(xué)校師生。

4、建議對學(xué)校人員進(jìn)行細(xì)致的安全培訓(xùn)，在相關(guān)地點(diǎn)設(shè)置明顯的安全標(biāo)示和警示標(biāo)志。

工程部統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 工程造價工作報(bào)告篇五

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們認(rèn)真制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。

（一）工作目的及意義：通過開展工程建設(shè)管理的效能監(jiān)察工作，降低工程建設(shè)成本，節(jié)約費(fèi)用，規(guī)范管理工作，確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，爭創(chuàng)集團(tuán)公司文明樣板工地，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”。

（二）工作方法及步驟：

1、 4月－11月，由監(jiān)察審計(jì)部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對工程建設(shè)相關(guān)制度建設(shè)、招議標(biāo)制度執(zhí)行情況、施工過程及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督。

2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認(rèn)真匯總、分析，提出《監(jiān)察建議書》，要求工程籌建處進(jìn)行限期整改。

3、11月，根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見，工程籌建處對工作的不足之處進(jìn)行總結(jié)分析，積極進(jìn)行整改提高,切實(shí)提高工程管理的工作水平。

根據(jù)工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）對籌建處工程建設(shè)人員學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)察

按照效能監(jiān)察工作要求，籌建處組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)文件、實(shí)施方案，并結(jié)合公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位工作人員學(xué)習(xí)貫徹《中國大唐集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》的要求，開展了工程管理人員黨風(fēng)廉政知識答題、觀看警示教育片等活動，公司紀(jì)委給配備發(fā)放了和業(yè)務(wù)工作有關(guān)的合同管理制度、招議標(biāo)管理制度、黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)定等為內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料，提高了對工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好效能監(jiān)察工作的自覺性和主動性。

（二）充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，嚴(yán)格監(jiān)督招議標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況

我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司工程建設(shè)要求，加大對工程材料采購、工程建設(shè)等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們?nèi)^程參與了工程主、輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標(biāo)，拆除還建工程和其他設(shè)備材料的招議標(biāo)活動。截至目前，已完成了工程初步設(shè)計(jì)招標(biāo)、完成主設(shè)備招標(biāo)、完成四大管道管材國際采購的打捆招標(biāo)、完成施工隊(duì)伍招標(biāo)、完全五批輔機(jī)招標(biāo)、完成脫硫、脫硝以及調(diào)試等招標(biāo)工作。從總體情況來看，招標(biāo)工作基本合理，基本滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度和建設(shè)工作進(jìn)度的需要。

（三）對建立健全項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理制度的監(jiān)察

在熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的前期工作中，已建立了相應(yīng)的管理制度，但隨著工程建設(shè)的全面實(shí)施，必須進(jìn)一步規(guī)范管理，提高制度執(zhí)行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度、物資供應(yīng)管理制度以及籌建處《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、工作人員黨風(fēng)廉政守則等，編寫了《工程招標(biāo)管理辦法》、《工程設(shè)備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等等。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了制度建設(shè)，規(guī)范了工作準(zhǔn)則、提高了制度執(zhí)行力。

（四）對完善質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理體系的監(jiān)察

質(zhì)量管理是電廠基建的核心部分，質(zhì)量管理的職責(zé)貫穿于整個基建過程。為了實(shí)現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn) ”的質(zhì)量總體目標(biāo)，公司制定了以質(zhì)量控制為核心，實(shí)行“樣板”標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過程、抓預(yù)防為主的“一高一嚴(yán)兩抓”的質(zhì)量控制方針。層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，實(shí)行全過程、全員質(zhì)量管理，切實(shí)做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項(xiàng)目籌建處成立了“質(zhì)量監(jiān)督組”，由總工程師任組長，工程部主任任副組長，工程部專業(yè)工程師任質(zhì)檢員，實(shí)行全方位、全過程、多元化的質(zhì)量管理體系。

根據(jù)工程整體進(jìn)度安排，以合理、有效、按期完成工程任務(wù)為目標(biāo)，制定和完善里程碑計(jì)劃；督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場施工管理和施工組織工作，保障工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度；合理、有序安排招標(biāo)計(jì)劃，確保設(shè)計(jì)資料的及時提交；做好設(shè)備的監(jiān)造、催繳工作，保證主輔設(shè)備按期交貨，不影響施工進(jìn)度。

針對我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了監(jiān)察建議：

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理制度的學(xué)習(xí)力度，保證工程建設(shè)期間各級管理人員在工作過程中嚴(yán)格依靠制度履行職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)、工程建設(shè)合同、設(shè)備材料、工程造價、財(cái)務(wù)等管理程序，確保全體工程技術(shù)人員不發(fā)生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。

在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，籌建處針對提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。

1、籌建處各部門認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。

2、繼續(xù)對相關(guān)管理制度進(jìn)行制定和完善，

3、在工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規(guī)范工作程序，提高管理人員嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的自覺性，營造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學(xué)、安全、文明的施工管理中，形成人人關(guān)注科學(xué)、安全、文明施工的良好氛圍。

工程部統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 工程造價工作報(bào)告篇六

一、上半年工作開展情況

(一)做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作，不斷提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。認(rèn)真貫徹省、市統(tǒng)計(jì)制度，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定期報(bào)表基礎(chǔ)工作，圓滿完成了20xx年各專業(yè)年報(bào)和20xx年上半年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑及房地產(chǎn)、能源、商貿(mào)等各行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總和上報(bào)工作。企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)率達(dá)到100%，各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到很大的提高。1-6月份，預(yù)計(jì)我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)83家，預(yù)計(jì)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值95億元，同比增長10%;500萬元以上投資項(xiàng)目累計(jì)完成投資44。5億元，同比增長20%;限額以上批發(fā)、零售、住宿、餐飲企業(yè)共31家，累計(jì)完成商品零售總額4。5億元，同比增長20%;規(guī)模以上服務(wù)業(yè)預(yù)計(jì)收入是3。05億元，同比增長28%。

(二)抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。一是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的檢查力度。上半年，組織全局干部，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、服務(wù)能力、設(shè)立臺帳、檔案盒管理、投資項(xiàng)目準(zhǔn)入制度等方面進(jìn)行了檢查，督促、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;二是加大“規(guī)上企業(yè)”對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)知，積極召開了重點(diǎn)服務(wù)業(yè)及新增企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)班，要求四上企業(yè)做好企業(yè)檔案管理和統(tǒng)計(jì)臺賬，有效的促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化運(yùn)作;三是做好我縣企、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員持證上崗專項(xiàng)工作。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范統(tǒng)計(jì)從業(yè)行為，推動企、事業(yè)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗，按照《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》，我局認(rèn)真開展了企、事業(yè)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗專項(xiàng)工作，通過大力宣傳和發(fā)放從業(yè)人員持證上崗情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查告知書，極大的推動了此項(xiàng)工作的順利開展。截止目前，我縣今年報(bào)名參加全國統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資格考試人員為6。

(三)抓好方法制度改革，有效落實(shí)各項(xiàng)改革措施。一是繼續(xù)捋順企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革工作，網(wǎng)絡(luò)直報(bào)全面落實(shí)。全縣共有152家企業(yè)單位順利通過網(wǎng)絡(luò)向國家報(bào)送了數(shù)據(jù)，企業(yè)直報(bào)率、通過率、審核率均達(dá)到100%。基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表無紙化、數(shù)據(jù)采集電子化、傳輸處理網(wǎng)絡(luò)化，標(biāo)志著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的根本變革。二是建立固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理聯(lián)席制度，加大與發(fā)改委、建設(shè)局、重點(diǎn)項(xiàng)目管理局等單位的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)部門信息共享。加強(qiáng)新開工項(xiàng)目的管理，加大溝通和調(diào)研力度，及時把握全縣項(xiàng)目動態(tài)，掌握重點(diǎn)項(xiàng)目投資情況。三是認(rèn)真落實(shí)投資改革工作，本年是實(shí)行投資雙軌制年，我看在做好常規(guī)報(bào)表同時，認(rèn)真加強(qiáng)投資改革工作宣傳執(zhí)行力度，多次加強(qiáng)投資改革專業(yè)技能培訓(xùn)，本年實(shí)行培訓(xùn)三次，市局下來培新一次。

(四)做好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測，配合做好縣域經(jīng)濟(jì)考核，完成縣政府目標(biāo)任務(wù)。上半年，我局嚴(yán)格按照省、市統(tǒng)計(jì)局安排，全力搞好縣域經(jīng)濟(jì)考核，積極做好縣政府目標(biāo)任務(wù)考核的監(jiān)測考評工作，及時進(jìn)行各類考核資料的收集、整理、審核和上報(bào)工作;全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際情況，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：一是加強(qiáng)與省、市局相關(guān)業(yè)務(wù)處室聯(lián)系溝通，及時了解相關(guān)信息，分析我縣在“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”的經(jīng)濟(jì)位次及面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)。二是每月編輯我xx縣統(tǒng)計(jì)月報(bào)，及時向縣政府領(lǐng)導(dǎo)反饋我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r并提出意見和建議。三是建立每月一次的全縣投資項(xiàng)目聯(lián)席會制度。由統(tǒng)計(jì)局牽頭，各相關(guān)部門做好本部門項(xiàng)目單位及牽頭項(xiàng)目的梳理和報(bào)送。及時對各重點(diǎn)項(xiàng)目做好進(jìn)度跟蹤和入籠。

(五)抓好統(tǒng)計(jì)規(guī)范工作，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。一是做好各股室自身的規(guī)范化工作。每月報(bào)表工作完成后，專業(yè)人員按照局統(tǒng)計(jì)規(guī)范化的統(tǒng)一要求對報(bào)表進(jìn)行裝訂，整理歸檔，登錄臺帳。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層的統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作每月進(jìn)行督促，并定期開展實(shí)地檢查。三是將強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)作為規(guī)范化建設(shè)的切入點(diǎn)，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，加大培訓(xùn)力度，通過以會代訓(xùn)等方式，不斷提升基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年我局共開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次以上，內(nèi)容涉及“一套表”平臺操作流程、固定資產(chǎn)投資等多項(xiàng)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，使基層統(tǒng)計(jì)工作更加扎實(shí)可靠。

(六)圓滿完成統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。高質(zhì)量完成20xx年度二季度勞動力調(diào)查。所報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，宏觀上符合我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展實(shí)際。認(rèn)真開展xx縣調(diào)查工作，我局按照市局的要求，積極指導(dǎo)、督促做好各種調(diào)查工作，為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)提供相關(guān)材料，并做好數(shù)據(jù)的審核、匯總和上報(bào)工作。圓滿完成各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查工作。認(rèn)真開展了農(nóng)村住戶調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查、小微企業(yè)調(diào)查等多項(xiàng)調(diào)查工作。

二、統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

1、統(tǒng)計(jì)任務(wù)與統(tǒng)計(jì)力量的矛盾突出。改革開放30多年來，縣域經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅猛擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)總量快速增長，各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象大幅度增加，統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)也在成倍增長，而縣級統(tǒng)計(jì)部門的人員編制和工作條件等變化卻不大，工作任務(wù)與工作人員數(shù)量呈嚴(yán)重的反比。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)是縣級統(tǒng)計(jì)工作的基石，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)范圍大、對象多，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作量在成倍上升。雖然近幾年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)得到了發(fā)展，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、配套設(shè)施、制度建設(shè)、后勤保障等方面都得到了規(guī)范，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)基本完善。但與新形勢下統(tǒng)計(jì)工作的要求相比還有很大的差距，突出表現(xiàn)在機(jī)構(gòu)不獨(dú)立、人員編制不穩(wěn)定、經(jīng)費(fèi)保障不到位、統(tǒng)計(jì)站職能不強(qiáng)等方面存在的問題;統(tǒng)計(jì)人員基本上是兼職，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍極不穩(wěn)定。

3、部門統(tǒng)計(jì)與政府統(tǒng)計(jì)銜接協(xié)調(diào)不夠。目前，縣級各有關(guān)部門、縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)都在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并通過不同渠道進(jìn)行報(bào)送，由于統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同，以及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計(jì)結(jié)果與統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)存在差異性。再加之由于縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與縣直職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政級別一樣，導(dǎo)致協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督能力弱，職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自獨(dú)立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)數(shù)出多門的混亂現(xiàn)象。

4、統(tǒng)計(jì)對象的認(rèn)知程度與統(tǒng)計(jì)法律的要求有差距。一方面，隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，外資企業(yè)、民營企業(yè)等多種成分共同發(fā)展，租賃、承包、轉(zhuǎn)包、來料加工等多種經(jīng)營方式的出現(xiàn)，使統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的構(gòu)成日趨復(fù)雜，保守私人秘密、商業(yè)秘密的要求不斷提高，被調(diào)查者對統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識程度參差不齊，對統(tǒng)計(jì)工作的合作程度不斷降低，調(diào)查數(shù)據(jù)失真的危險(xiǎn)性也不斷上升。另一方面，部門領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全。除個別單位有專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)外，大部分是會計(jì)、辦公室等兼職統(tǒng)計(jì)工作，將各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作分散在各專業(yè)股室，協(xié)調(diào)難度大，很難確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一些單位特別是民營企業(yè)，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)崗位可有可無。還有個別經(jīng)濟(jì)主管部門在組織本系統(tǒng)完成自身統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的時候，還認(rèn)為是在幫統(tǒng)計(jì)局的忙。

三、20xx年統(tǒng)計(jì)工作主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行

(一)認(rèn)真布置1%全國人口抽樣調(diào)查工作。目前我縣已成立1%全國人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，并為上門登記做好前期準(zhǔn)備。

(二)做好全國第三次全國農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作。

(三)繼續(xù)做好下半年的常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極推行新增規(guī)模企業(yè)的申報(bào)和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)工作效率。

(四)努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作，把握需求導(dǎo)向，提高統(tǒng)計(jì)信息的時效性和準(zhǔn)確性，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。同時充分利用“上饒市統(tǒng)計(jì)網(wǎng)”面向全社會開展統(tǒng)計(jì)咨詢、分析服務(wù)工作。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。結(jié)合“世界統(tǒng)計(jì)日”、“中國統(tǒng)計(jì)開放日”和統(tǒng)計(jì)法宣傳月等活動，大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)處分條例》等統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，加大對違法案件的查處;抓好統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格認(rèn)定培訓(xùn)考試和繼續(xù)教育工作，努力營造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境，以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法推動全縣統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行。

(六)狠抓黨的建設(shè)工作，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委《嚴(yán)守政治紀(jì)律嚴(yán)明政治規(guī)矩加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定》，特別是認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動、聯(lián)系服務(wù)群眾“三值守”、“創(chuàng)鑄樹”活動，樹立“用數(shù)據(jù)立論、為發(fā)展建言”統(tǒng)計(jì)工作作風(fēng)。

工程部統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 工程造價工作報(bào)告篇七

一周來，項(xiàng)目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項(xiàng)目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊(duì)施工人員大都能自覺維護(hù)安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹(jǐn)慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強(qiáng)，更加認(rèn)識到了安全的重要性。項(xiàng)目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強(qiáng)安全施工。

三個作業(yè)隊(duì)，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進(jìn)度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實(shí)際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進(jìn)行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進(jìn)行，地下層自動檢票機(jī)安裝到位。各作業(yè)隊(duì)都在積極推進(jìn)施工進(jìn)度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊(duì)始終注意做好安全防護(hù)，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護(hù)人員，消防工作扎實(shí)有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

1、要在工作效率上進(jìn)一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。

2、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的思想，才會在實(shí)際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。

3、要不斷加強(qiáng)文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護(hù)我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認(rèn)識，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護(hù)好電化局的形象做出我們的努力。

工程部統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 工程造價工作報(bào)告篇八

1、成立縣統(tǒng)計(jì)法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，局分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專業(yè)負(fù)責(zé)人全力抓的責(zé)任制度。把依法統(tǒng)計(jì)法制工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)全局性中心工作來抓，采取有力措施，提高了依法決策、依法管理、依法辦事的能力和水平，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、制定統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法責(zé)任制。明確行政執(zhí)法職責(zé)，在完成梳理統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法依據(jù)，分解統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法職權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確行政執(zhí)法責(zé)任;健全和完善行政執(zhí)法考核機(jī)制；建立案件審議小組，推行案件處理的集體研究制度；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)行政許可工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

按照統(tǒng)計(jì)“六五”普法規(guī)劃，制定年度普法工作計(jì)劃。針對不同的普法對象，確定不同的普法內(nèi)容，提出切實(shí)可行的方案，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)統(tǒng)計(jì)普法工作。

1、深入開展《統(tǒng)計(jì)法》宣傳工作。采用多種多樣的形式廣泛宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識。一是在電視臺滾動播放統(tǒng)計(jì)宣傳口號；二出動宣傳車巡回宣傳；三是印刷宣傳資料，廣泛散發(fā)宣傳；四是懸掛橫幅80多條；五是在led屏播放宣傳標(biāo)語不斷提升統(tǒng)計(jì)法規(guī)知曉率；六是利用3.8（婦女節(jié)）,3.15（消費(fèi)者權(quán)益日），12.4（統(tǒng)計(jì)法頒布日）,12.8（憲法頒布日）,等多次上街宣傳。

2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子和干部學(xué)法制度。認(rèn)真貫徹《省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，提高依法行政、依法統(tǒng)計(jì)能力的意見》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法。建立統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考核制度,堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法制度,并將學(xué)法情況作為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)公務(wù)員年度考核的重要依據(jù)。20xx年，領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)法律、法規(guī)12次。

3、舉辦《統(tǒng)計(jì)法》知識講座，宣傳法律、法規(guī)知識。20xx年,我局舉辦《統(tǒng)計(jì)法》知識講座培訓(xùn)班,參加人員121人，通過培訓(xùn)使基層統(tǒng)計(jì)人員能學(xué)法、懂法、守法。

4、印發(fā)《統(tǒng)計(jì)法》和《國家統(tǒng)計(jì)局10號令統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》宣傳單,宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和《國家統(tǒng)計(jì)局10號令統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》。上半年,印發(fā)了《統(tǒng)計(jì)法》和《國家統(tǒng)計(jì)局10號令統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》宣傳單1000份。

年初，我局對統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署，不斷完善統(tǒng)計(jì)執(zhí)法基礎(chǔ)工作，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，依靠法制手段推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革，維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

1、抓好專業(yè)法制基礎(chǔ)工作。做好統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和考試工作。超額完成統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員報(bào)名考試工作。

2、開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員對全縣部分企事業(yè)、及行政單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法制工作專項(xiàng)檢查，把檢查的情況向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對有統(tǒng)計(jì)違法的單位列入案源，組織力量按法律程序進(jìn)行查處。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法嚴(yán)格按程序辦事,做到從檢查、立案、調(diào)查、處理、結(jié)案全過程行為規(guī)范。進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查25個單位。通過檢查發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)違法行為的5個單位，立案查處5起，結(jié)案5起，其中通報(bào)批評2起，警告并罰款3起，罰款1.8萬元。有力的糾正了個別單位在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛做假的違法行為，增強(qiáng)了基層統(tǒng)計(jì)人員的法制觀念和工作責(zé)任心。

1、加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度，通過各種途徑來提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)法律意識，牢固樹立統(tǒng)計(jì)法制觀念，在社會上營造一個依法統(tǒng)計(jì)的良好工作氛圍。

2、按照年初安排，繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作，為統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。

總之，一年來統(tǒng)計(jì)法制的各項(xiàng)工作取得了一定的成績，使統(tǒng)計(jì)地位和各單位對統(tǒng)計(jì)工作重視程度有所提高，今后我們將通過各種形式繼續(xù)，加大新《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》宣傳力度，強(qiáng)化全縣統(tǒng)計(jì)人員和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷開創(chuàng)我縣統(tǒng)計(jì)工作的新局面。

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