質(zhì)量工作報告模式有哪些(模板5篇)

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質(zhì)量工作報告模式有哪些(模板5篇)
時間:2023-09-01 15:22:52     小編:琉璃

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

質(zhì)量工作報告模式有哪些篇一

(一)強化領(lǐng)導(dǎo),落實質(zhì)量安全風(fēng)險排查責(zé)任。成立了以局長為組長,副局長為副組長,各業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織實施。

(二)細(xì)致摸查,把安全風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以特種設(shè)備、食品、食品添加劑、隊伍建設(shè)等為重點認(rèn)真開展排查。認(rèn)真摸查潛在的風(fēng)險對象、風(fēng)險環(huán)節(jié)、風(fēng)險品種、風(fēng)險時段等“風(fēng)險點”。做到全過程、全方位進行深入排查,根據(jù)查出隱患制定相應(yīng)的防范和控制措施。

(三)嚴(yán)把三關(guān),構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)防線。切實把好原料進廠關(guān)、生產(chǎn)過程關(guān)、出廠檢驗關(guān)。一是嚴(yán)把原料進廠關(guān)。全面查驗企業(yè)采購原料、食品添加劑的驗證記錄以及進貨臺賬;二是嚴(yán)把生產(chǎn)過程關(guān)。檢查企業(yè)是否嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn);嚴(yán)把添加劑使用關(guān),重點檢查生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑是否符合國家規(guī)定;三是嚴(yán)把出廠檢驗關(guān),進行嚴(yán)格檢查,確保成品合格率達到100%。

(四)控制四類風(fēng)險,確保質(zhì)量安全零風(fēng)險。對隱患排查出的問題,實施風(fēng)險管理。一是控制管理風(fēng)險。完善從企業(yè)負(fù)責(zé)人到車間管理人員的責(zé)任落實;二是控制質(zhì)量風(fēng)險。對企業(yè)存在的質(zhì)量安全風(fēng)險實施。

在效果上,我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了提升,特別是食品企業(yè),在20xx年監(jiān)督抽樣中,合格率100%,企業(yè)的整體水平得到了提高。

我縣的企業(yè)主要是以食品加工為主,全縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)41家,其中獲證的25家食品生產(chǎn)企業(yè),(目前停產(chǎn)的有3家),未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產(chǎn)企業(yè)。我縣的企業(yè)特點是規(guī)模小,小作坊企業(yè)占比例較大,為了加大對產(chǎn)品的風(fēng)險排查,我們逐一進行排查,針對糕點食品企業(yè)對原材料把關(guān)不嚴(yán)、食品添加劑的驗證記錄、進貨臺賬、生產(chǎn)過程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產(chǎn)品出廠檢驗記錄不全等風(fēng)險的共性,我局采取統(tǒng)一集中整治,進一步提高經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量意識。

在效果上,我們借助風(fēng)險排查整治工作加快建立企業(yè)落實主體責(zé)任報告制度,督查企業(yè)全面落實主體責(zé)任,自上而下層層分解落實產(chǎn)品質(zhì)量安全崗位責(zé)任,嚴(yán)格落實全過程質(zhì)量控制措施,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),加強對企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高質(zhì)量管理水平,減少質(zhì)量安全隱患。

我縣目前在用鍋爐18臺,壓力容器18臺,9臺電動葫蘆吊,11臺廠內(nèi)機動車輛,72臺電梯,1臺移動式起重機械,7臺門式起重機械。我局在特種設(shè)備檢查過程中,采取重點設(shè)備重點盯防,實行重大隱患掛牌督辦,落實整改責(zé)任,加強跟蹤督查,確保整改到位、不留隱患。一般性風(fēng)險實行登記制度,限期整改,隱患治理一個注銷一個。具體措施:特種設(shè)備安全風(fēng)險實行登記建檔制度,每下達一份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》,被檢查單位必然制定整改方案,最后形成整改報告報我局備案,隱患治理一個注銷一個。

在效果上,我縣的特種設(shè)備年檢合格率達100%,通過風(fēng)險排查,進一步摸清了特種設(shè)備的風(fēng)險點,做到心中有數(shù),進一步完善了特種設(shè)備的檔案建設(shè)和動態(tài)管理機制,提高了作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,完善了特種設(shè)備使用單位的各項規(guī)章制度,建立了隱患排查和動態(tài)管理的長效機制。

我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業(yè)務(wù)水平、技術(shù)能力、廉潔從政等方面存在突出問題進行深挖細(xì)找,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平和“五公開”、“十不準(zhǔn)”,領(lǐng)導(dǎo)干部要求別人做到的自己先做到,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,在業(yè)務(wù)上做到相互學(xué)習(xí),生活上互相幫助。

在效果上,杜絕了行政不作為、亂作為等問題,干部職工工作作風(fēng)大為改觀,工作質(zhì)量和效率明顯提高。

(一)在監(jiān)管工作中風(fēng)險監(jiān)測及處置機制有待于進一步完善;

(二)企業(yè)的主體責(zé)任意識不強。

(三)廣大干部職工的思想有待提高。

(一)增強風(fēng)險管理意識,緊緊圍繞風(fēng)險監(jiān)測、隱患排查的主要措施評估、預(yù)警和快速處置四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷規(guī)范管理程序和措施,加快構(gòu)建科學(xué)化、系統(tǒng)化的風(fēng)險長效機制。

(二)嚴(yán)格落實工作責(zé)任制,在排查過程中存在隱患的要及時排除,對工作不負(fù)責(zé)的要給于通報批評。

質(zhì)量工作報告模式有哪些篇二

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門是國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,主要職責(zé)是對標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)察以及食品質(zhì)量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進行監(jiān)督治理。近幾年來,我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合發(fā)展實際,增強服務(wù)大局意識,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),努力提高工作水平,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

(一)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),支持經(jīng)濟社會發(fā)展

根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,不斷加強標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn),引進先進設(shè)備,加快技術(shù)改造,提高了產(chǎn)品檔次和企業(yè)競爭能力;積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對農(nóng)產(chǎn)品的種子選取、化肥限量和農(nóng)藥殘留推廣標(biāo)準(zhǔn)化治理,以標(biāo)準(zhǔn)化推動產(chǎn)業(yè)化,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。切實加強計量基礎(chǔ)工作,幫助重點企業(yè)按照國際標(biāo)準(zhǔn)建立計量保證體系,扶持中小企業(yè)完善計量檢測體系,在提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的實施,組織開展“質(zhì)量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動,加強宣傳引導(dǎo),幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌,走以質(zhì)取勝的路子。改革傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式,實施抽檢分離,加強對重要產(chǎn)品的日常監(jiān)管,擴大檢查覆蓋面,提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和有效性。

(二)突出對食品和特種設(shè)備的監(jiān)督治理,保障人民生活和企業(yè)生產(chǎn)安全

食品安全和特種設(shè)備安全涉及千家萬戶,事關(guān)群眾切身利益。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門本著對人民高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實施嚴(yán)格審查、強制檢驗和質(zhì)量標(biāo)志制度,努力做到對不具備條件的企業(yè)不答應(yīng)生產(chǎn)加工食品,對檢驗不合格的食品不答應(yīng)出廠,對沒有質(zhì)量標(biāo)志的食品不答應(yīng)銷售。同時,調(diào)整理順對食品安全的監(jiān)管體制,采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式,確保食品安全。在對特種設(shè)備的安全監(jiān)察方面,認(rèn)真宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對鍋爐、壓力容器、起重機械、壓力管道、電梯等特種設(shè)備進行普查摸底,建立信息治理系統(tǒng),實行動態(tài)治理,加大監(jiān)察工作力度,依法查處違法行為,確保特種設(shè)備安全。

(三)依法打假治劣,維護群眾合法權(quán)益

打擊假冒偽劣產(chǎn)品,保護人民群眾利益是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的一項重要職責(zé)。今年以來,集中開展了對食品、酒類、農(nóng)資、建材、危險化學(xué)品等產(chǎn)品和特種設(shè)備安裝、使用、檢驗等專項整治活動,嚴(yán)格查處假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設(shè)備行為,嚴(yán)厲打擊違法犯罪,遏制了制假售假行為,消除了一批安全隱患,維護了人民群眾的合法權(quán)益。

當(dāng)前,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作存在的主要問題:對《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》等法律法規(guī)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任宣傳不夠,有些單位和消費者對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作不是很了解,影響了執(zhí)法效果;縣級質(zhì)監(jiān)部門無檢測基礎(chǔ)設(shè)施,難于為企業(yè)、群眾、消費者提供檢驗、檢測服務(wù),一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦事機構(gòu),縣級質(zhì)監(jiān)部門人員編制較少,難于滿足實際工作的需要;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員素質(zhì)有待提高,行為有待進一步規(guī)范,干部隊伍建設(shè)需要加強。

一是加大對法律法規(guī)的宣傳力度。認(rèn)真宣傳貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),提高企事業(yè)單位、人民群眾的質(zhì)量意識和法制意識。利用多種形式,宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任和工作程序,加強與單位、與消費者的聯(lián)系溝通,提高社會認(rèn)知度。搞好政務(wù)公開,提高工作透明度,爭取各方面的理解支持,在全縣范圍內(nèi)形成理解支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的良好氛圍。

二是提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督實效。進一步增強經(jīng)濟中心意識和服務(wù)大局意識,緊密結(jié)合沾益縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際,繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式,提高執(zhí)法工作水平。要全面實施“區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制”,按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責(zé)任到人”的原則,落實監(jiān)管責(zé)任區(qū)的監(jiān)管職責(zé)和具體監(jiān)督治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,進一步調(diào)動執(zhí)法工作積極性,完善長效監(jiān)管機制,提高工作效率,盡快達到國家質(zhì)檢總局提出的“從源頭抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作有效性”的要求;克服經(jīng)費不足、人員較少等實際困難,努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白,從基層抓落實,更好地為促進經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

三是加強干部隊伍建設(shè)。要適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放新形勢需要,堅持以人為本,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,加強全局干部職工隊伍建設(shè),強化依法行政意識,提高人員素質(zhì),形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,及時解決工作中的實際問題。積極創(chuàng)造條件,爭取xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心技術(shù)力度和檢測手段的支持,努力做到讓政府放心、讓群眾滿足,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。

質(zhì)量工作報告模式有哪些篇三

1、依據(jù)iso9001質(zhì)量體系運行情況和認(rèn)證監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》(20xx),對程序文件進行一次修訂,并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份,公司下發(fā)《20xx年萬通公司質(zhì)量管理工作計劃》,并下發(fā)了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》審改計劃,依據(jù)審核計劃有序進行審核,并將問題逐一反饋至各有關(guān)部門。

2、20xx年,我們在20xx年全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,深入到細(xì)節(jié)質(zhì)量控制,編制《產(chǎn)品表面質(zhì)量控制通告》并實施,大大提高了產(chǎn)品表面質(zhì)量和質(zhì)量盲區(qū)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關(guān)生產(chǎn)記錄和填寫記錄規(guī)范,技術(shù)部門依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》,使整個生產(chǎn)過程可追溯性強,使整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。

總之,從公司質(zhì)量管理體系運行情況看,公司所建立的文件體系總體上是合理的,完整的,有效的。是能夠適應(yīng)目前體系進一步運作的。

1、逐步加強和完善了質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和人員配備。

20xx年,鑒于公司人員變動的情況,經(jīng)最高管理者簽字批準(zhǔn),公司重新下發(fā)了“紅頭文件”,“關(guān)于質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗員授權(quán)的通知”。重新明確了各單位質(zhì)量管理員的職責(zé)和質(zhì)量檢驗人員的權(quán)限。目前公司專兼職質(zhì)管員7人,各單位均有專(兼)職質(zhì)管員,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作。從組織上保證了公司質(zhì)量管理工作的開展。

2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn),對iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)有更深刻的理解和認(rèn)識,公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學(xué)習(xí),取得了很好的效果,。

各車間開展焊接質(zhì)量評比活動,使員工重視焊接表面質(zhì)量。

4、20xx年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,提升了各項質(zhì)量指標(biāo),同時也修訂了相應(yīng)的“質(zhì)量獎懲辦法”,加大了獎懲力度,并且嚴(yán)格提升產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)。由最高管理者親自主持,精心策劃,結(jié)合各單位的實際情況,確定了各部門的質(zhì)量目標(biāo),層層分解,責(zé)任到人。同時每月對質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進行分析、評價和考核。質(zhì)量獎罰立竿見影,直接推動了公司質(zhì)量管理工作的開展,使產(chǎn)品實物質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。

5、20xx年,根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”,對不合格品加強了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份,共辦理讓步接收76份,返工返修53份,報廢18份。

6、20xx年公司定期地召開了質(zhì)量分析例會二次,并請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議。二次會議共對10個質(zhì)量問題進行了討論、分析,并針對性地制訂了對策計劃。質(zhì)量分析會后有關(guān)部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質(zhì)管部門進行了跟蹤檢查落實。

1、外購采購零配件時,沒有及時核對庫存,盲目采購導(dǎo)致庫存積壓。

2、設(shè)備閑置時,沒有及時做好防護措施。

3、部分車間圖紙管理凌亂。

質(zhì)量工作報告模式有哪些篇四

一、整體安全生產(chǎn)情況

一周來,項目部努力抓好安全質(zhì)量管理,加強對施工的安全檢查監(jiān)督,做好安全教育,堅持施工現(xiàn)場的安全檢查,不斷提醒施工人員注意施工中的安全,告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整體形勢保持了良好,在西安路局消防安全檢查中,我們沒有出現(xiàn)任何問題,指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中,作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產(chǎn),尤其在夜間加班施工中,大家更是謹(jǐn)慎小心,把安全放在首位,把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強,更加認(rèn)識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到,人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱,相反是更加注意了加強安全施工。

三個作業(yè)隊,都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度,力爭在本月16日前把主要的施工工作完成,用實際行動迎接西安北站全路站房會議的`來到。在大家的努力之下,目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位,高架層檢票屏也在抓緊進行安裝,廣播、監(jiān)控也基本完成,設(shè)備調(diào)緊張的進行,地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度,抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作業(yè)隊始終注意做好安全防護,注意及時清理施工垃圾,尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求,做好了“三個一”:一個消防器、一塊防火布、一個防護人員,消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

二、需要進一步加強的方面:

1、要在工作效率上進一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到,施工效率還很低,工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn),往往是事倍功半,使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障,所以要在效率上下功夫,不斷提高施工效率,減少作業(yè)時間,精力充沛的投入施工。

2、要進一步增強工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想,才會在實際工作中不怕吃苦努力工作,才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。

3、要不斷加強文明施工,樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象,不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認(rèn)識,從點點滴滴做起,從小事做起,施工中處處講文明,處處樹立好我們的形象,共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。

目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段,安全生產(chǎn)必須牢牢抓好,切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān),同舟共濟,繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,搞好施工安全質(zhì)量,推進施工生產(chǎn),從現(xiàn)在開始從自我做起,牢固樹立安全質(zhì)量意識,樹立精品意識,全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù),在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。

西安北站客服系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部(安質(zhì)部)

質(zhì)量工作報告模式有哪些篇五

甲方:中鐵xxxxx項目經(jīng)理部

乙方:

為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”及“安全第一,預(yù)防為主”的質(zhì)量、安全管理方針,根據(jù)甲方管理要求,雙方就工程簽定本安全質(zhì)量的責(zé)任書。

第一條管理目標(biāo)

1、安全目標(biāo)

(1)杜絕死亡事故。

(2)杜絕傷害和火災(zāi)事故。

(3)一般事故頻率控制在2%以內(nèi)。

2、質(zhì)量目標(biāo)

(1)滿足合同工程質(zhì)量目標(biāo)要求,工程一次交驗合格率達到100%

(2)杜絕重大質(zhì)量事故,消除一般質(zhì)量事故。

(3)有質(zhì)量通病整改計劃,且工程質(zhì)量通病整改率達到100%。

第二條、甲乙雙方責(zé)任

1、甲方責(zé)任:

(1)監(jiān)督和督促乙方認(rèn)真貫徹執(zhí)行與工程施工相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

(2)根據(jù)施工現(xiàn)場及乙方施工內(nèi)容,對乙方的施工安全、質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的交底工作進行針對性檢查。

(3)組織對乙方進行定期或不定期的施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生和施工質(zhì)量等例行監(jiān)督檢查。

(4)對乙方施工過程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量事故和問題實施經(jīng)濟處罰。

(5)甲方若接到建設(shè)單位及監(jiān)理對乙方施工的工程安全、質(zhì)量提出整改通知,甲方將根據(jù)情況督促乙方實施整改并給予經(jīng)濟處罰。

(6)對乙方施工的安全、質(zhì)量工作實施監(jiān)督檢查

2、乙方責(zé)任

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明工地等政策法規(guī)和企業(yè)的`規(guī)章制度。服從建設(shè)單位、監(jiān)理和甲方代表的管理。

(2)建設(shè)健全安全和質(zhì)量生產(chǎn)管理機構(gòu),班組設(shè)有專職安全員和質(zhì)量員

(3)經(jīng)常性地對施工人員進行安全、質(zhì)量意識教育、組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)范、政策法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。定期召開安全、質(zhì)量例會并做好記錄。

(4)做好施工項目的安全、質(zhì)量、文明工地建設(shè)等檢查工作。對查出的問題和隱患,要定人、定措施、定時間積極整改,確保責(zé)任到人并及時檢查結(jié)果書面報送甲方現(xiàn)場代表。

(5)對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)設(shè)置的安全防護措施、電氣線路、機械設(shè)備、腳手架等必修符合安全技術(shù)要求并設(shè)置響應(yīng)醒目的安全標(biāo)志牌。

(6)發(fā)生各類安全、質(zhì)量事故時,應(yīng)報告甲方代表并保護好現(xiàn)場,及時搶救傷員。并按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

(7)乙方必修為現(xiàn)場施工人員辦理人身意外傷害保險。保險票據(jù)留給甲方保存。否則,甲方有權(quán)代乙方辦理,費用從工程款中扣除。

(8)乙方在強化安全質(zhì)量管理的同時必修加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作和環(huán)境保護工作,自覺遵守有關(guān)管理規(guī)定。

(9)對施工過程中的安全、質(zhì)量事故所發(fā)生的全部責(zé)任及經(jīng)濟損失均由乙方承擔(dān)。

第三條獎罰措施

1、獎勵:

若工程施工質(zhì)量合格,無安全事故,工期滿足合同及建設(shè)單位要求,材料使用不浪費,現(xiàn)場文明施工較好,施工過程(不損害甲方利益情況下)獲建設(shè)單位認(rèn)可與好評,甲方向乙方獎勵萬元。

2、處罰:

1、乙方的安全出現(xiàn)缺陷時,甲方按下列規(guī)定處罰:

a、發(fā)生因工人員死亡事故,處以7~10萬元罰款。

b、發(fā)生因工人員重傷事故,處以1~3萬元罰款。

c、因發(fā)生輕傷事故,處以0.1~0.5萬元罰款。

d、乙方發(fā)生安全事故時,要立即通知甲方代表,發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報每次處以0.1~0.3萬元罰款。

e、若乙方存在安全事故隱患,而不按甲方要求整改或者整改不徹底者,每出現(xiàn)一次處以0.05~0.2萬元罰款。

f、甲方組織安全檢查中,或發(fā)現(xiàn)乙方違章操作、違章指揮和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,按甲方企業(yè)安全管理規(guī)定給予處罰。

2、乙方的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷時,甲方按下列規(guī)定處罰:

a、發(fā)生重大質(zhì)量事故,每次處以1~3萬元罰款。

b、發(fā)生一般質(zhì)量事故時,監(jiān)理和甲方管理部門,提出的工程質(zhì)量缺陷,若不及時組織整改,每次處以0.1~0.5萬元罰款。

c、乙方對建設(shè)單位、監(jiān)理和甲方管理部門,提出的工程質(zhì)量缺陷,若不及時組織更改,每次處以0.1~0.3萬元罰款。

第四條其他

本責(zé)任書隨主合同生效之日生效,主合同失效而失效。

甲方:(蓋章) ? ? 乙方:(蓋章)

日期: ? ? ? ? 日期:

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