在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
政府環(huán)境治理措施篇一
???根據《山西省教育廳關于轉發(fā)〈山西省財政廳關于在政府采購領域開展專項整治活動的通知〉的通知》（晉教財函〔20xx〕223號）精神，學院領導非常重視，紀委書記劉自強同志召集學院計財處、資產管理處、后勤處、發(fā)展規(guī)劃處、教務處、圖書館、紀檢監(jiān)察室等與政府采購相關單位行政負責人會議，專題研究我校政采領域開展專項整治工作。會上大家認真學習《通知》精神，結合學院參加政采購工作實際，決定由院招標辦公室（設在紀檢監(jiān)察室）牽頭，各相關單位在兩天內對本單位在20xx年度參加的政府采購項目進行羅列匯總，形成清單，并按《通知》中有關要求對項目逐一開展自查，將自查結果特別是發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、以及意見和建議，以書面和電子文稿形式報學院招標辦匯總，形成我校自查自糾工作報告，報學院審核批準后，及時上報省教育廳財務處?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下。
???一、自查自糾情況
???我校參加政采活動主要的法律依據是：《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政策采購法》、《20xx-20xx年度山西省政府集中采購目錄及采購限額標準》、《關于對20xx—20xx年度省級行政事業(yè)單位空調及電腦政府采購實行協(xié)議供貨的通知》、《運城學院招標、采購管理暫行辦法》。
根據《通知》中的整治內容，結合工作實際，我校主要在以下六個方面開展了自查自糾工作。
???（一）采購預算編制環(huán)節(jié)
???1．每年初，學院計財處根據采購單位需求和學院經費總預算，編制年度采購預算草案；經分管財務院領導審查同意，報院長辦公會議逐項進行審查后，將審查結果呈報院黨委擴大會議研究通過后發(fā)文執(zhí)行。以公示欄、校園網等多種形式在全校范圍進行公示，接受廣大群眾監(jiān)督。
???2．對于追加采購項目，根據學院“三重一大”有關規(guī)定，30萬元以下政采項目，由院長審批；30—50萬元，院長辦公會議審批；50萬元及以上項目，黨委會議審批。但所有追加項目只要超過10萬元的政府采購限額標準，必須按相關程序做到依法應采盡采。
???存在問題及整改措施：
???1．有一個采購項目的采購單位缺乏調查研究，預算嚴重脫離實際，預算虛高，最后中標價低于預算的一半以下。監(jiān)察室（院招標辦）與該單位負責人進行了約談。對于出現(xiàn)這種問題的單位，在20xx年度預算編制時要重點審核。
???2．自查中發(fā)現(xiàn)，老校區(qū)有一個茶爐“煤改氣”項目，最后中標單位為山西金曙光壓力容器有限公司,中標總價為25.6萬元。按規(guī)定應列入政采立項，但因改造工程耗時較長，，涉及到幾千名學生暑假開學后及時喝開水問題，通過政采采購，時間上不允許，院長辦公會議研究決定自行招標。這種決定雖然是集體決定，嚴格講也屬于違規(guī)行為。以后相關部門在工作中要加強預判和前瞻性研究，不能以耽誤工作為借口而違反法律法規(guī)，要樹立以法治校的意識并將之貫徹到實際工作當中。院招標辦以后要堅持原則，敢于與違規(guī)行為做斗爭，堅決制止此類事件發(fā)生。
???（二）采購文件編制環(huán)節(jié)
???1．研究需求的數(shù)量和質量（技術參數(shù)）要求。由院內采購單位參考有關法律規(guī)定的行業(yè)標準、國家標準，市場流行的新標準、最先進技術標準等，根據需求設定相關參數(shù)。
???2．開展調查研究。包括市場行情、兄弟院校有做法等，通過廣泛調研，揚長避短。
???3．向省政采中心項目主持人請教。省政府采購項目主持人，經常參加相關培訓，對國家相關政策十分熟悉。向他們請示或請教，能避免走彎路，大大提升編制效率。
???4．形成書面文件。參照省政采提供的編制“樣本”，進行文件編制。經現(xiàn)場管理人員的討論和業(yè)內專家指導后進行修改成文。
???5．報院招標辦程序性和部分實質性審查同意后上報發(fā)布。院招標辦主要是根據國家招投標、采購有關法規(guī)，對文件中的排他性、歧視性、限制性條款進行實質性審查；對招標文件的編制審查程序進行審核；對招標項目是否列入預算及立項依據進行審查。
???存在問題及整改措施：招標文件編制有嚴格要求，但各采購單位缺乏此方面的經驗、知識和能力，粗制濫造，矛盾、漏洞經常出現(xiàn)，指標參數(shù)不科學、不翔實，要求不具體，給投標方和評委帶來很多困難，甚至于可能直接導致招標失敗。隨著實踐經驗的增多，通過學習，逐步進行規(guī)范。
???（三）采購執(zhí)行環(huán)節(jié)
學院招標辦根據省政采書面函的要求，向省政采中心推薦規(guī)定數(shù)量的現(xiàn)場監(jiān)督員和采購方代表。在采購單位的分管院領導監(jiān)督下，院招標辦提前半天在學院評標專家?guī)欤ǜ备呗毞Q以上）中隨機抽取相關領域的教職員工，作為采購方代表參加政采評標活動。牽頭采購單位人員不參與評標。
???存在問題及整改措施：按學院招標采購文件規(guī)定，編制招標文件的采購方不得參與評標活動，由學院相關領域具有高級職稱的教師代表參加評標。造成評標人不了解項目背景，對現(xiàn)場評標專家提出的具體問題無法解答，不利于評標活動的順利進行。今年計劃在學院招標工作組中新加入一名采購方代表（實際上是采購單位招標文件編制人），雖不參加評標工作，但可在評標室外等候，為評標專家提供咨詢。
??（四）合同簽訂環(huán)節(jié)
中標公告公示期結束后，學院根據省政采中心下發(fā)的中標通知書，與中標單位簽訂合同。
???存在問題及整改措施：整治過程中未發(fā)現(xiàn)有拒簽、刁難中標單位的現(xiàn)象。
??（五）履約驗收環(huán)節(jié)
???對于通用設備，由院資產管理處在學院抽取相關領域教師按招標文件要求進行履約驗收；對于其他項目驗收，由資產管理處、計劃財務處、審計處、紀檢監(jiān)察室和院采購單位代表組成驗收組，按招標文件要求、使用單位試用報告等文件進行驗收，各自簽署意見并形成驗收報告。
???存在問題及整改措施：因雙方原因，部分項目不能嚴格按照合同要求履約，導致驗收往往比合同要求延遲。管理單位和采購單位要加強配合和協(xié)作，積極創(chuàng)造條件，保證中標單位按期交付，及時驗收后使用。
??（六）資金支付環(huán)節(jié)
???資產處將驗收合格報告、中標合同、招標文件等相關文件送計劃財務處進行審核；計財處審核同意后，向省財政廳國庫支付中心遞交直接支付申請；支付中心經審核合格后按合同有關規(guī)定直接向供應商支付。在質保期結束無異議后，支付尾款。
???存在問題及整改措施：學院資金緊張，有不嚴格按照合同約定、及時支付貨款的行為。加強對學院計財部門工作的監(jiān)督，教育財務工作人員樹立法律意識，以法治校，不能我行我素；計財處要加強財務管理，盡量做到按時支付，減少違約行為。
???二、意見和建議
???1．簡化政采程序。政府采購項目的優(yōu)越性是顯而易見的，正規(guī)、合法、干部安全，但就是從項目申報到最后完成采購環(huán)節(jié)很多，耗時過長，對于學校來講，所采購的項目季節(jié)性很強，時不我待，有時學生入學急用，但遲遲采購不到貨，誤事。建議對于急需項目，可簡化政采程序。
???2．減政放權。我校距省城最遠，每次招標都要去4—5人（分管院領導1人，現(xiàn)場監(jiān)督1人，牽頭單位負責人1人，采購方代表評標人2人），采購成本過高。建議對于一些特殊需要的、項目預算數(shù)額較低（比如50萬元以下）的項目，可考慮在政府采購部門審批、公告結束后，由采購方自行組織招標采購，政采中心來人監(jiān)督即可，以降低采購成本。
???3．有的中標單位遲遲不來我校簽訂合同，有時緊用的貨物中標單位不及時來簽約，可能會影響到正常的教學秩序不能得到保障。建議政采中心加強對中標單位教育，中標通知書能標明簽約時效。
???特此報告。
政府環(huán)境治理措施篇二
時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。以下是我的個人工作總結。
根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產品。工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，今后采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
供應商體系沒有完善，對重要的材料或者設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
完善供應商體系，對重要材料或設備的供應商要求達到兩到三家，確保材料或設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。
采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
在今后的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
政府環(huán)境治理措施篇三
整改措施報告
市審計局：
貴局送達我區(qū)《崇川區(qū)人民政府地方政府性債務審計報告》收悉。針對審計報告中提出的問題，我區(qū)高度重視，對此進行了專題研究，制定了五項管理措施，逐條落實整改，達到有效防范和化解地方政府性債務風險、維護財政和金融安全的目的。一是增強對債務的風險意識，重視政府債務管理。把握“適度舉債，加強管理，規(guī)避風險”的原則，從全局、長遠、戰(zhàn)略的高度，通盤研究發(fā)展的要求與可能，合理確定政府債務規(guī)模。研究制定出臺《崇川區(qū)政府性債務管理暫行辦法》，從舉借、使用、償還、風險控制、監(jiān)管等環(huán)節(jié)擬訂具體規(guī)定，促進全區(qū)政府性債務監(jiān)管制度的建立，以利于債務規(guī)模的控制和管理，提高債務資金的使用效益。
二是成立專門機構，實行政府債務集中統(tǒng)一管理。在財政部門成立專門的債務管理機構（擬與預算科合署辦公），集中管理全區(qū)政府性債務，根據地方財力編制政府舉債、償債滾動計劃，每年編報債務預算，建立規(guī)范完整的債務臺賬，及時準確地跟蹤和監(jiān)控債務變化，加強對政府債務及其投向項目管理，不斷規(guī)范政府債務“借、用、還”各個環(huán)節(jié)。
區(qū)政府審定，債務數(shù)額較大的舉債項目要報請區(qū)人大及其常委會審議。按照“誰舉債、誰償還”的原則，嚴格確定償債責任單位，確保落實償債資金來源，財政部門設立相應的償債準備金，并積極籌措資金進入準備金賬戶，最大限度降低償債風險。四是建立健全債務風險預警控制制度，定期報告情況。研究科學的債務風險評價指標，以負債率、債務率、逾期率、償債率等為重點，對政府性債務的規(guī)模、結構和安全性進行動態(tài)監(jiān)測和評估，夯實債務管理基礎，超前警示到期應償還債務的基本情況，要求債務部門制定還債計劃和預案，做到早著手、早準備，從容應對；科學分析債務結構和地方財政財力，準確把握債務風險評價指標，合理控制債務規(guī)模和舉債進度。五是妥善處理和化解存量債務，有效控制增量債務。一方面，努力化解存量債務，通過廣泛培植財源、嚴格預算執(zhí)行、加強財務管理、債權債務置換、依法處置閑置資產、追收借出款項及加大收回債權力度等增收節(jié)支方面的措施籌集資金，有計劃、分步驟地安排償債專項資金逐步消化存量債務，減輕債務包袱和壓力。另一方面，有效控制增量債務，堅持謹慎舉債原則，根據地方經濟社會發(fā)展和財力狀況，在風險可控范圍內舉借新債謀求發(fā)展，同時，切實加強債務資金管理，最大限度的發(fā)揮債務資金使用效益。
崇川區(qū)人民政府
2011年8月30日2
政府環(huán)境治理措施篇四
2、政府采購的一些表格到哪里查找？
答：大連市政府采購網“資料下載”區(qū)下載。
3、在大連市政府采購網“協(xié)議供貨”里怎么查看不到協(xié)議價格？
答：“協(xié)議供貨”只可以瀏覽簡單信息，采購人需用自己的登錄賬號及密碼登錄采購人后臺，才能查看到詳細的協(xié)議貨物價格信息，如果查看不到價格信息，是因為廠商沒有及時報價或沒有進行價格更新。
4、采購人的登錄賬號及密碼怎么得到？
答：2009年6月3日市財政局《關于2009年度市直單位政府采購協(xié)議供貨有關事宜的通知》（大財采[2009]262號）文件下發(fā)時，已經一起給各委辦局（含各所屬的下級單位）辦公室。
答：以上相關人員可以到“大連市政府采購網”的“資料下載”區(qū)下載所需要的“系統(tǒng)操作文檔”。
采購人下載的文檔：協(xié)議供貨使用手冊－采購人v2.0
6、什么是協(xié)議采購的競價和非競價采購？
較小，數(shù)量少等項目，實行非競價采購，采購人會收到所有代理商信息，由采購人自行選擇代理商。
7、招標后的政府采購合同到哪備案？
答：政府采購合同（至少一式四份）由各政府采購代理機構統(tǒng)一審核后送采購辦備案。
政府環(huán)境治理措施篇五
xx年3月份,我縣正式成立了縣政府采購管理辦公室和××縣政府采購中心,標志著政府采購采管分離工作的全面啟動。通過這些年來的政府采購工作實踐，我們充分認識到，推行政府采購制度，是合理配置政府資源，規(guī)范財政支出管理，節(jié)約財政開支，提高財政資金使用效益，從源頭上遏止腐敗的最有效途徑之一。而制定政府采購規(guī)則，建立健全政府采購制度，嚴格政府采購程序，提高規(guī)范運作水平，強化基礎管理，才能促進政府采購工作沿著健康的道路發(fā)展。這是推行政府采購制度不容忽視的重要環(huán)節(jié)和重要工作。
（一）、從建立政府采購制度入手，夯實政府采購基礎
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，推行政府采購制度，規(guī)范政府采購行為，必須從建立健全政府采購規(guī)章制度入于，抓實抓好。我縣政府采購管理制度從無到有，逐步健全。先后制定下發(fā)了《××縣行政機關、事業(yè)單位實行政府采購實施辦法》以及《××縣行政機關、事業(yè)單位專項設備政府采購暫行辦法》、《××縣行政機關、事業(yè)單位車輛保險賠償管理暫行辦法》、《××縣政府采購供應商資格管理辦法》、《××縣政府采購聘任專家技術人員管理暫行辦法》和《××縣政府采購財政部門內部運行程序》等，確立了財政部門作為政府采購監(jiān)督管理機關，政事職能分開，監(jiān)督管理主體與采購實體相分離的管理體制。通過建章立制，規(guī)范了政府采購活動，發(fā)揮了財政部門監(jiān)督管理政府采購工作的職能，使政府采購制度得以順利實施。
（二）、加強機構建設，提高采購人員自身素質
政府采購工作是一項全新的系統(tǒng)工程，是新生事物。政府采購的出現(xiàn)，已經引起了權利、利益格局的調整。涉及面廣，工作量大，政策性強。經常接觸到新的科學知識，處在市場經濟的前沿，這就要求政府采購工作者要掌握多方面的專業(yè)知識，具備相應的專業(yè)技能，同時要具備較高思想道德水準，嚴格的組織紀律性和較強的法制觀念。政府采購辦成立后，管理政府采購工作的同志面對新課題自我加強，邊學習，邊探索，邊實踐，邊總結，邊完善，認真系統(tǒng)學習了財政部頒布的《政府采購管理辦法》、《政府來購招投標管理暫行辦法》、《合同法》、《××省政府采購管理規(guī)定》、《××省政府采購預算管理暫行辦法》、《政府采購資金直接支付管理暫行辦法》和《中華人民共和國政府采購法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)及《政府采購理論與實務》。并特別注重學習和收集有關報刊上關于政府采購問題的知識和經驗，以豐富政府采購知識，開拓工作視野，指導工作實踐。經過學習、探索和實踐，積累了工作經驗，提高了工作能力，為我縣政府來購工作的開展奠定了基礎。同時，為規(guī)范政府采購活動，履行財政部門監(jiān)督管理職責，本著政事分開的原則，于去年3月份成立政府采購管理科，進一步強化了政府采購運行機制和監(jiān)督管理機制。
（三）、加強制約監(jiān)督，嚴格操作程序
高標準，嚴要求，做到四個堅持，八個不準，八個公開是做好政府采購工作，規(guī)范政府采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持政府采購項目必須按規(guī)定程序報批立項，要求必須落實政府采購預算資金；二是按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件，對采購方式的確定堅持集體研究討論；三是對競爭性談判和公開、邀請招標項目堅持實行專家評審制度，并以隨機抽取的方式在開標前確定；四是堅持回避制度，與政府采購工作人員有利害關系的人員不得進入評委。八個不準就是要求政府采購工作人員不準透露潛在投標人數(shù)量、名稱和其它應當保密的事宜；不準向投標人透露聯(lián)系方式（包括住所）：不準開啟投標人的投標文件；不準私下接觸投標人；不準接受投標人的任何饋贈；不準參加投標人的宴請和娛樂活動；不準降低資格審查條件；不準改變、變更評審結論。在具體管理過程中，要堅持信息公開；資審標準公開；招、開標程序公開；項目技術要求公開；合同條款公開；評標標準、方法公開；招標結果公開；通過幾年來的實踐，我們在政府采購工作中，基本上做到了從接到政府采購項目申請書、制定政府采購計劃、編制招標文件、發(fā)布信息公告、聯(lián)系供應商、資格審查，再到投標、接標、開標、評標、定標，簽訂政府采購合同、項目驗收、項目資金申請撥付、項目決算等，都按規(guī)定的程序運行。保證了政府采購工作的公開、公正、公平、透明和規(guī)范。
（四）、加強事前論證分析，合理選擇采購方式
合理的采購方式對政府采購的成功至關重要。在實際工作中，政府采購項目單位提出的采購項目錯綜復雜，包羅萬象，這就給政府采購管理機構和采購業(yè)務代理機構提出了一個新的課題。如何確定政用采購方式？為核準合理的政府采購方式，我們對每一個采購項目都要進行認真的調查和分析，根據各采購項目的不同特點和各項目單位需求的特殊性進行分類匯總，合理劃分和確定標的項目，并依據確定采購方式的有關政策要求，核準恰當?shù)牟少彿绞健？傊覀兗纫凑照少徆芾磙k法核準采購方式，又要堅持原則性與靈活性相結合，滿足預算單位需求與實現(xiàn)政府采購國標相統(tǒng)一，正確處理好財政部門與各預算單位及供應商之間的工作關系。
（五）、加大宣傳力度，強化服務意識，擴大政府采購影響
政府采購作為一項全新的業(yè)務，一方面社會各界對其認識還不到位，另一方面采購工作也需要獲取大量的信息資料。因此；加大政府采購宣傳、擴大政府采購影響就顯得至關重要。我們采取邊運作、邊總結、邊宣傳的辦法，將其做法和取得的成效，各項制度通過各種媒體，采取各種方式進行了大力宣傳。在采購工作中，除要求在指定媒體發(fā)布公告和信息外，我們把每一次招標，每一次采購活動都做為一次良好的宣傳契機，如邀請人大、政協(xié)、紀委、審計等各有關部門和預算單位及局各科室參加評標會議等．每次采購都力求做到公開、公平、公正。通過一系列的宣傳工作，擴大了政府采購的影響，使各有關單位由被動執(zhí)行政府采購制度，到積極主動的參與政府采購．與此同時，我們堅持牢固樹立“服務第一”的意識，努力依靠扎實有效、嚴格自律、熱情規(guī)范的工作作風開展工作。如：編制下達政府采購計劃，我們在接到政府采購項目后，都要立即查找相關資料或邀請有關專家和技術人員咨詢相關產品的性能、主要技術經濟參數(shù)、論證和選擇采購方式，并將情況及時反饋給用戶，供他們參考和選擇。對用戶提出的要求，請有關人員論證和測評，并向用戶提出修改建議。這樣做，雖然增加了管理的工作量，但為采購工作的順利進行和提高采購質量打下了良好基礎，同時也擴大了知識面。采購管理人員和具體采購人員只有以良好的服務質量，周到的服務，逐漸得到杜會的認可，才能贏得社會各界對政府采購工作的理解和支持，才能較好地打開政府采購工作的新局面。
政府環(huán)境治理措施篇六
由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
20xx-20xx年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
政府環(huán)境治理措施篇七
時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。以下是我的個人工作總結。
根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產品。工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，今后采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
供應商體系沒有完善，對重要的材料或者設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
完善供應商體系，對重要材料或設備的供應商要求達到兩到三家，確保材料或設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。
采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
在今后的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
政府環(huán)境治理措施篇八
新興鎮(zhèn)黨委政府長期堅持“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的執(zhí)政理念，落實八項措施治理“三個環(huán)境”，著力解決社會反響強烈、人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的社會突出問題，為全鎮(zhèn)創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境、經濟環(huán)境和治安環(huán)境。
一、強化領導抓落實
為加強對“三個環(huán)境”專項治理工作的領導，我鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記喬云成任組長，鎮(zhèn)長戴敬東、政法副書記黃濤任副組長，其他黨政成員為成員的“三個環(huán)境”專項治理工作領導小組。負責對專項治理工作的領導和協(xié)調。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜治辦，吸收派出所、紀檢、宣傳、政法等鎮(zhèn)相關職能部門負責人組成。制定出臺了“三個環(huán)境”專項治理工作實施方案，明確了此次專項行動的工作目標，工作重點、方法步驟和責任追究等，把每一項工作都落實到了相關責任人。
二、強化法制宣傳教育工作
針對群眾文化素質普遍偏低，法律意識淡薄的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委政府以綜治維穩(wěn)中心、公安派出所、司法所、民政所等職能部門力量為主，整合鎮(zhèn)、村人民調解委員會以及社會力量，以化解矛盾為主線，以普法暨依法治理為抓手，以會議培訓、散發(fā)資料、書寫標語、群眾文藝演出、獻身說法等喜聞樂見的形式，走村入戶，開展扎實有效的法律法規(guī)宣傳教育活動，群眾法律意識普遍增強，局部農村以暴力方式解決問題的現(xiàn)象明顯減少。今年以來，開法制培訓會2場次，散發(fā)資料500余份，書寫法制宣傳標語16條。
言。鎮(zhèn)力爭通過這次活動，傾聽群眾對三個環(huán)境專項治理的意見和建議。為我鎮(zhèn)的企業(yè)保駕護航，使人民群眾安居樂業(yè)。該項工作縣電視臺于5月25日現(xiàn)場錄像，5月28日給予了播報。
四、深化社會管理創(chuàng)新工作
新興鎮(zhèn)黨委政府堅持“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的原則，成立了新興鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記喬云成任組長，吸收派出所、司法所、法庭等有關部門負責人為成員，從而加強了對社區(qū)矯正人員和兩勞人員的管理。我鎮(zhèn)對刑釋解教人員、違法青少年等特殊人群全部登記造冊、建立檔案，做到底數(shù)清、情況明。今年社區(qū)矯正對象17人，刑釋解教人員23人，全部落實了幫教措。開展了教育轉化、跟蹤服務、定期回訪等工作，了解他們的生活狀況和思想動態(tài)，及時開展幫教。同時，結合鎮(zhèn)情實際建立管理平臺，以片區(qū)民警為依托，努力把各類社會管理信息平臺建到村戶，逐步建立完善鎮(zhèn)、村、農戶管理架構，為營造良好的社會治安環(huán)境提供了保障。
五、加強邊際協(xié)作確保鎮(zhèn)域平安
部分群眾不滿，有回族群眾到新興鎮(zhèn)部分民族村要求聲援，鎮(zhèn)綜治辦了解到情況后，立即入村做阿訇、鄉(xiāng)老的工作，我鎮(zhèn)回族群眾無一前往，為兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決問題贏得了時間，減小了難度，一起群體性事件被化解在萌芽之初。
六、加強巡防隊伍建設
我鎮(zhèn)于吸納了78名社會治安志愿者組建成立了新興鎮(zhèn)農村社會治安巡防大隊。鎮(zhèn)政府出資4萬余元為巡防隊員統(tǒng)一了服裝、器械等裝備。制定出臺巡防大隊工作制度、培訓制度、巡防隊員工作紀律、巡防隊員百分考核辦法等工作制度，建立健全了巡防工作的檔案管理，抽調專人負責，規(guī)范了巡防日志、巡邏交接班記錄、培訓考勤表等檔案資料，使巡防工作有章可循，有法可依。規(guī)劃編制了鎮(zhèn)域1個大隊、5個中隊和38個小隊的三級巡防工作路線圖，進一步健全完善了定時定路線巡防、機動巡防和鎮(zhèn)、中心片、村三級巡防工作機制，形成了村巡邏隊每天巡點、中隊每周巡片、鎮(zhèn)巡邏大隊每月巡面的巡防工作格局。今年3月，我鎮(zhèn)還專門配置2輛警務用車，協(xié)助派出所抽調村巡防隊員定期對鎮(zhèn)區(qū)內實行無縫隙全覆蓋式巡防。另外，對安裝視頻監(jiān)控的單位和村要求安排專人在監(jiān)控室值班，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。今年以來，鎮(zhèn)消巡防大隊共組織大型集中巡防4次，中隊巡防16次，出動巡防人員100余人次，巡邏車輛40余輛次，共排查車輛135輛，排查重點部位214處，排查可疑人員19人。提高了區(qū)域治安防范能力，有力震懾了犯罪，為我鎮(zhèn)的平安建設起到了保駕護航的作用。今年5月25日，在我鎮(zhèn)的中心廣場，還舉行巡防隊員拉練活動，震懾了犯罪，縣電視臺也現(xiàn)場錄像，5月28日給予了播報。
七、倡導積極向上的生活方式
為切實從源頭上、根本上加強對黑、惡、痞、霸和黃、賭、毒的打擊整治問題，新興鎮(zhèn)黨委政府高度重視，多渠道籌措資金，在有條件的村建立文化活動室，我鎮(zhèn)的辛集、狐貍墓等村分別建起秧歌隊、舞蹈隊，每晚都活躍在村民健身廣場，豐富了群眾精神文化生活。村里家庭不和的少了，鄰里不睦的少了，群眾都笑說農民也過上了城里人得生活。
八、大力推進技防設施建設
2012年，我鎮(zhèn)在連續(xù)兩年出臺獎補政策的基礎上又制定了技防設施安裝獎勵措施。對2012年12月20日前，安裝視頻監(jiān)控的村，經鎮(zhèn)綜治辦驗收合格后，由鎮(zhèn)政府按人口和投入給予1-3萬元的補貼。截止到目前，全鎮(zhèn)安裝視頻監(jiān)控設備的單位和個人達到了79個，安裝攝像頭720個，投入資金200余萬元。通過制定獎補措施，力爭年底，全鎮(zhèn)農村技防覆蓋面達到100%以上，技防設施入戶率達到90%以上。其中，安裝視頻監(jiān)控的村達到100%，安裝平安互助網的村達到100%。人民群眾對社會治安的滿意率達到95%以上?？萍挤揽鼐W絡建設，大大促進了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域穩(wěn)定，保衛(wèi)了人民生命財產安全。今年春節(jié)期間，我鎮(zhèn)前流津村養(yǎng)羊戶張某發(fā)現(xiàn)自己家大門洞開，20多只綿羊險些被盜。據事后調取監(jiān)控錄像顯示，犯罪嫌疑人將張某的羊抱上車后，發(fā)現(xiàn)附近線桿上有監(jiān)控探頭，又把張某的羊一只只抱下車，然后倉皇逃跑。由于該村安裝了視頻監(jiān)控，震懾了犯罪分子，從而使張某避免了財產損失。
通過多措并舉，全鎮(zhèn)社會治安環(huán)境、治安環(huán)境、經濟環(huán)境穩(wěn)定，群眾安全感進一步提高，有力推進了平安和諧新興建設進程。
下步工作計劃
1、深入開展普法教育。組織“法律進萬家”活動。對村調委會、巡防隊、一干兩員進行培訓，并建立培訓檔案。
2、繼續(xù)加強技防設施建設，爭取年內安裝監(jiān)控的村達到100%，安裝平安網的村達到100%，擴大科技監(jiān)控面。
3、開展“化解信訪積案攻堅戰(zhàn)”活動，減少信訪“存量”，控制信訪“增量”，建立健全化解信訪積案長效機制，為全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展營造更加良好的社會環(huán)境。
2012-7-9
政府環(huán)境治理措施篇九
為了維護學校正常教育教學秩序，形成管理育人，服務育人，環(huán)境育人的辦學特色，保證學生身心健康的和諧發(fā)展，對我校周邊的校園的環(huán)境加強管理。
一、與公安派出所、交-警支隊、市場管理所、保安大隊、街道居委會等密切配合，形成齊抓共管、群防群治的良好局面。
1、與工商所協(xié)調，對校園周圍擺攤設點，搞飲食服務而其它一些主要面對我校學生服務的個體工商戶進行摸底調查。，防止無工商營業(yè)執(zhí)照，無衛(wèi)生許可證的無證經營，該取締的依法取締，該規(guī)范的納入監(jiān)管體系。
2、與派出所、保安公司密切配合，加強校園周邊的巡防檢查。加強學生的思想教育，聯(lián)系家庭搞好學生的思想政治工作。
3、與交-警合作，保障學校周邊交通順。
4、與衛(wèi)生防疫部門合作，保證校園周邊的飲食衛(wèi)生，預防食品中毒事故發(fā)生，對學生加強自我衛(wèi)生良好習慣的培養(yǎng)。
5、與街道居委會聯(lián)系，排查重點嫌疑人員，加強監(jiān)護。
二、建立健全學校校園周邊環(huán)境人員的隊伍建設。
1、成立學校校長為組長的校園巡邏隊，開展常規(guī)監(jiān)管工作。
2、任課教師，班主任密切配合，齊抓共管。
3、對在治理工作中出現(xiàn)的情況，校限之內的事應主動處理。
4、校限之外的新情況，應立即報告。
我們明白學校周邊環(huán)境的治理，關系到下一代的成長，關系到和諧社會的構建，責任十分重大，是一項長期而艱巨的任務。在今后的工作中我們還需要“多管齊下”，才能取得好的效果。
2017年6月10日
（一）統(tǒng)一領導，加強協(xié)調。加強對治理工作的督查和指導。加強協(xié)調和配合，各司其職，定期開展巡查，掌握情況，研究對策，切實抓好各項工作的`落實，確保學校周邊治理工作取得實效。
（二）加強宣傳，營濃氛圍。大力宣傳校園周邊環(huán)境整治的必要性和重要性，增強村民的法制觀念，提高村民參與學校周邊環(huán)境治理工作的熱情。鼓勵學校教職工、學生、學生家長和社會人員積極參與，舉報流動攤販等。
（三）掌握情況，打擊重點。學校定期開展巡查，掌握基本情況，本著“什么問題突出就整治什么問題，哪里問題突出就整治哪里”的原則，因地制宜地開展專項整治行動，并鞏固治理成果。
1、學校配合公安部門嚴厲打擊侵害師生人身財產安全的各類違法犯罪活動，做到有案必破、違法必懲。
2、開展凈化校園及周邊環(huán)境治理工作，全面清查校園周邊百貨零售、食品加工、餐飲等經營活動，要求經營戶簽訂食品、兒童玩具安全承諾書，確保學生人身安全。
3、大力整治校園及周邊的交通秩序。學校配合公安交-警部門要在學校周邊道路增設和完善交通安全設施，設置“學生上下學綠色通道”交通標志，提醒駕駛人禮讓學生通行。在學生上下學高峰期間，學校門口進行交通疏導，確保學生上下學期間的交通安全。
（四）完善制度，形成機制。學校周邊環(huán)境治理要著重在長效機制上下功夫，堅持整治和鞏固并重的工作思路，把集中整治與日常管理有機結合起來。第一，要完善學校周邊環(huán)境治理日常巡查工作小組的職能，發(fā)揮其組織協(xié)調作用，形成部門間工作合力。第二，建立和完善學校巡查工作小組聯(lián)系制度。第三，動員社會力量參與治理，形成群防群治工作格局，確保學校及周邊安全穩(wěn)定。
（五）加強督查，強化責任。要狠抓校園周邊環(huán)境治理工作各項措施的落實，加大對校園周邊環(huán)境治理工作的督促、檢查和評估力度。結合單位行風評議和目標管理責任制，采取自查、和群眾民主監(jiān)督等多種方式，把工作落到實處。
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