無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質量。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
標書實施方案文書 實施方案篇一
根據(jù)省農業(yè)廳《市鎮(zhèn)對口幫扶工作方案》要求。認真抓好對口幫扶項目的實施，力爭通過兩年努力，使鎮(zhèn)實現(xiàn)生產不斷發(fā)展、環(huán)境日益美好、農民穩(wěn)定增收的目標。
根據(jù)我市農業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，充分發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的前提下，圍繞市場特色農業(yè)發(fā)展要求，著力推進現(xiàn)代農業(yè)，對鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展幫扶主要有以下十個方面。
（一）調整優(yōu)化農業(yè)結構。決不影響防洪的前提下，因地制宜開發(fā)改造低湖田，大力發(fā)展名特優(yōu)水產品，積極推廣專業(yè)化、規(guī)模化養(yǎng)殖，著力建設優(yōu)質稻板塊。
（二）推廣先進適用農業(yè)新技術。推廣應用優(yōu)質高產良種、輕簡化栽培、測土配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、農業(yè)機械化和設施蔬菜栽培等技術，提高單位面積產量和效益。
（三）推進適度規(guī)模經營。合理引導土地流轉，推進土地規(guī)模經營，發(fā)展種養(yǎng)業(yè)大戶。
（四）發(fā)展勞務經濟。引導和組織農民外出務工經商，引導和推進回歸創(chuàng)業(yè)工作。
（五）加快農村能源建設，推進循環(huán)農業(yè)發(fā)展，改善農村人居生活環(huán)境。
（六）加強農業(yè)水利基礎施設建設。加大五大干渠排灌示范工程建設和農村安全飲水示范工程建設。
（七）加強衛(wèi)生血防工程建設，完成好土地整理血防工程，搞好興林抑螺，發(fā)展庭園經濟。
（八）加大村莊整治力度，加快推進鎮(zhèn)新農村建設進程。
（九）發(fā)展農業(yè)專業(yè)合作社，提高組織化程度。
（十）加強農技推廣服務體系建設。配齊農業(yè)公益性服務人員，建設農業(yè)綜合服務中心，改善基層農技推廣部門工作條件，提高服務水平。
（一）水產業(yè)：擴大水產業(yè)養(yǎng)殖面積，調優(yōu)水產養(yǎng)殖結構，發(fā)展小龍蝦、黃鱔等特色養(yǎng)殖，形成千畝精養(yǎng)漁業(yè)基地。具體是臘里山等村清淤改造精養(yǎng)魚池1700畝；新建精養(yǎng)魚池xx畝；擴建黃鱔養(yǎng)殖網箱1xx口；建設小龍蝦野生寄養(yǎng)基地1000畝。項目統(tǒng)一進行規(guī)劃，分兩年實施，其中年新建魚池780畝，項目實施責任單位市水產局。
（二）畜牧業(yè)；重點推廣應用“150200生物發(fā)酵床等新技術模式，形成萬只養(yǎng)鴨基地和一批千只養(yǎng)雞、200頭以上養(yǎng)豬專業(yè)大戶。建成驗收后每棟獎勵2萬元。建設“200生物發(fā)酵床豬舍1棟，建成后獎勵3萬元/棟。建設規(guī)模牲豬擴繁場，引進龍頭企業(yè)帶動生豬養(yǎng)殖發(fā)展，建成一個面積1015畝的豬場，建成后給予以獎代補資金25萬元。建設規(guī)模化養(yǎng)殖鴨場，引進養(yǎng)鴨龍頭企業(yè)帶動當?shù)仞B(yǎng)鴨達到5萬只規(guī)模，建成驗收后每鴨位給予以獎代補資金5元。項目實施責任單位市畜牧業(yè)局。
（三）種植業(yè)：適度調減棉花種植面積，發(fā)展優(yōu)質稻，加快發(fā)展蔬菜、西瓜，推廣應用高效高產農業(yè)種植模式。具體是建設優(yōu)質稻板塊基地2萬畝，優(yōu)質稻核心示范基地1000畝，創(chuàng)建高產示范片；建設千畝馬鈴薯高產示范片；指導和幫助易家堤、吳家門村建設蔬菜、西瓜生產基地，形成千畝特色蔬菜基地；建設3.2萬畝標準糧田；提供機動噴霧器200臺，建立農村專業(yè)機防服務隊。項目實施責任單位市農業(yè)局、蔬菜辦。
（四）農村能源建設：通過農村能源建設改善農民生活條件。具體是寶塔山、臘里山和團山村建立村級沼氣維修服務部三個；易家堤村建設一個500-1000戶大型供氣工程。項目實施責任單位市農村能源辦公室。
（五）農機：指導和支持水稻機械插秧和油菜機械直播，最大限度減輕農民勞動強度。具體是完成3000畝機械插秧任務（含早、中、晚稻復播面積）建設機插秧示范基地，搞好油菜機械播栽，建成萬畝油菜機播機栽示范基地。項目實施責任單位市農機局。
（六）專業(yè)合作經濟組織：全方位建設農業(yè)專業(yè)合作組織，最大限度提高農民生產經營組織程度。具體是條件具備的村成立水產、蔬菜、棉花、農機專業(yè)合作社，并對專業(yè)合作組織給予技術和資金支持。工作責任單位鎮(zhèn)、農業(yè)局、水產局和農機局。
（七）農技推廣：改造現(xiàn)有農業(yè)技術服務中心，建成農業(yè)綜合服務中心。具體是把農技、畜牧、水產、農機、農村能源等五個服務中心建設成一個一站式服務的農業(yè)綜合服務中心，改造辦公樓、添置儀器設備提高服務能力。工作責任單位市農業(yè)局、水產局、畜牧業(yè)局、農機局和鎮(zhèn)。
（八）土地規(guī)模經營:積極引導農村土地合理流轉，培植各行業(yè)專業(yè)大戶，探索發(fā)展土地規(guī)模經營的方式方法。具體是培植50戶經營土地面積在200畝以上大戶。工作責任單位市經管局、鎮(zhèn)。
（九）農民工培訓：發(fā)展務工經濟，轉移農村勞動力，最大限度提高農民現(xiàn)金收入。具體是鎮(zhèn)各村培訓240名新型農民，提高其農業(yè)技能。工作責任單位市農業(yè)局、鎮(zhèn)。
（十）水利設施建設：逐步改善鎮(zhèn)農業(yè)生產條件，實現(xiàn)農業(yè)旱澇保收。具體是投資3000萬元，完成五大干渠排灌示范工程。項目實施責任單位市水利局。
（十一）安全飲水：改善農村生活條件，降低血吸蟲感染率。具體是投資560萬元，完成取水、輸水、凈水、配水工程，解決鎮(zhèn)40個組、2844戶、11208人安全飲水問題。項目實施責任單位市水利局。
（十二）血防整治：整體推進，綜合治理，將血吸蟲病感染率降至3%以下。具體是建三格式廁所449個、查螺370萬平米；推行洲灘禁牧和建安全牧場240萬平米；推廣輕簡化栽培7000畝，水旱輪作4000畝，開挖滅螺魚池200畝，改造水溝200米；興林抑螺3400畝。項目實施責任單位市血防辦。
（十三）村莊整治：按“百鎮(zhèn)千村”和“清潔家園”工程建設要求，搞好“三清三改”加強基礎設施建設，整治村莊衛(wèi)生環(huán)境。具體是完成赤辦發(fā)［］28號文件確定的清潔家園建設所有工作任務。工作責任單位鎮(zhèn)和六個住村市直單位（市財政局、交通局、國土局、林業(yè)局、水利局、扶貧辦）
（一）加強組織領導。成立市實施省農業(yè)廳幫扶鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展項目領導小組，負責領導、組織、協(xié)調市有關部門和單位共同實施的幫扶項目，解決幫扶項目實施過程中遇到問題，對重點工作進行督促檢查。領導小組下設辦公室，辦公室設在市農辦，負責對幫扶項目實施安排和協(xié)調工作，辦公室下設綜合協(xié)調組和現(xiàn)場協(xié)調組，負責對項目實施過程進行檢查、考核、驗收，實行日常監(jiān)控管理。并設立農業(yè)、畜牧、水產、農機工作專班。各工作專班負責幫扶項目的組織實施。
（二）落實責任。實行工作目標責任制，把各項工作任務層層分解落實到人，做到職責明確，各司其職，各負其責，使幫扶任務落到實處。
（三）建立機制。一是建立工作機制。按照省農業(yè)廳《市鎮(zhèn)對口幫扶工作方案》規(guī)定，市農業(yè)局為幫扶工作聯(lián)絡單位，與省農業(yè)廳對口幫扶牽頭單位和鎮(zhèn)政府建立經常性工作機制，組織協(xié)調對口幫扶日常事務，及時交流總結相關情況和信息，抓好具體工作落實。二是嚴格落實招投標制和政府采購制。按照“公開、公平、公正、誠實守信”原則，全面落實工程建設招投標制，對重大單項工程，由領導小組組織工作專班開展公開招標，確定施工隊伍，簽訂施工合同，確保工程質量，對所有項目采購一律實行政府采購制。三是嚴格項目工程監(jiān)理制。對重大單項工程，委托有資質的專業(yè)監(jiān)理公司，實施全程監(jiān)理，同時組織專業(yè)技術人員對所有工程實行全程監(jiān)理。四是嚴格財務管理制度。對幫扶項目資金實行專帳管理、?？顚Ｓ?，不得挪用。所有資金的使用，嚴格按照項目建設進度及實施方案要求，實行市級報帳提款。領導小組負責組織有關人員對項目經費使用情況進行監(jiān)督、檢查或抽查。五是嚴格項目及資金公示制。采取公示欄、公示牌、印發(fā)簡報等。
標書實施方案文書 實施方案篇二
為貫徹落實《xx公司企業(yè)文化建設規(guī)劃》精神，科學系統(tǒng)地構建企業(yè)文化體系，打造企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，實現(xiàn)xx企業(yè)奮力走在更強、更優(yōu)、更和諧xx公司最前列，打造“百年老店”的宏偉愿景，根據(jù)xx企業(yè)的具體情況，特制定xx企業(yè)企業(yè)文化建設實施方案。
一、基本原則
（一）彰顯共性，體現(xiàn)特色
在遵循xx公司統(tǒng)一核心理念，塑造同一公司形象，彰顯xx人獨有的精神面貌和行為風范的前提下，結合xx企業(yè)發(fā)展過程中所形成的優(yōu)秀企業(yè)文化要素和成功經驗，形成具有自身特色的運營之道。
（二）圍繞中心，落到實處
緊密圍繞企業(yè)的生產經營和發(fā)展戰(zhàn)略，培育具有xx企業(yè)特色的`思維和行為模式，采取有效措施，使企業(yè)文化切實發(fā)揮引導、凝聚、激勵和規(guī)范職工行為、思維的作用。
（三）全員參與，領導垂范
以多種形式號召全體職工踴躍參與到企業(yè)文化建設中來， 各單位負責人是企業(yè)文化建設的第一責任人，各級領導干部必須率先垂范，在決策和領導過程中身體力行企業(yè)文化理念。
（四）齊抓共管，協(xié)調推進
企業(yè)文化建設需要企業(yè)群策群力，共同落實。各單位、部門既要恪守本職，又要相互補位，形成合力，共同推進企業(yè)文化建設工作的順利開展；要注重理念、行為、視覺的協(xié)調發(fā)展，注重跨部門、跨單位配合的協(xié)調。
（五）總體設計，分步實施
企業(yè)文化建設是系統(tǒng)工程，xx企業(yè)企業(yè)文化建設依據(jù)xx公司要求，從xxx年開始到xxx年，立足企業(yè)本身實際，總體設計，分步實施，逐步推進。
（六）閉環(huán)管理，不斷豐富
企業(yè)文化建設是企業(yè)管理的重要職能，應遵循計劃—組織—協(xié)調—監(jiān)控的管理規(guī)律，形成管理閉環(huán)。強化企業(yè)文化建設的計劃性，確保分工協(xié)作到位，加大監(jiān)控評估力度，實現(xiàn)持續(xù)改進，與時俱進，在xx公司的領導下不斷完善企業(yè)文化體系，豐富企業(yè)管理經驗。
二、企業(yè)文化建設目標
按照xx公司關于“創(chuàng)建以責任意識、創(chuàng)新精神、團結合作精神為精髓的企業(yè)文化體系”的總體要求，構建符合xx文化體系的理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的思想意識、統(tǒng)一的行為準則和同一的公司形象。
（一）理念識別建設目標：
１、形成符合xx公司要求統(tǒng)一的、共享的核心理念體系和具有xx企業(yè)特色的企業(yè)運營之道，努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
２、全體職工普遍知曉、理解xx公司倡導的企業(yè)文化理念的內涵及其內在關系，認同xx公司倡導的理念體系及其行為要求。
３、圍繞理念體系建設，在xx企業(yè)營造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍，將“快樂工作”融入到職工行動中，增強職工的自信心和自豪感。
４、通過理念識別建設，使職工在潛移默化中形成共同的價值理念，內化為個人價值觀，形成強大的向心力與凝聚力并朝一個確定目標奮斗。
（二）行為識別建設目標：
１、完善與企業(yè)文化理念相一致的制度體系，引導、規(guī)范、激勵職工形成符合xx公司理念要求的行為。
２、通過行為識別建設把理念要求變?yōu)樽杂X行動，使各級管理者和職工在生產經營及日常活動中得到具體落實和體現(xiàn)。
（三）視覺識別建設目標：
依照xx公司要求，建設同一的視覺識別系統(tǒng)，確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征，形成一致的企業(yè)形象認知，傳達企業(yè)的經營理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳企業(yè)，通過視覺符號吸引注意力并產生記憶，提高企業(yè)職工對企業(yè)的認同感，樹立良好的企業(yè)形象，提升社會對中州企業(yè)的認知程度。
三、組織管理體系
（一）組織機構：
xx企業(yè)企業(yè)文化建設領導委員會是企業(yè)文化建設的領導機構，下設辦公室，xx公司企業(yè)文化部為日常工作機構。企業(yè)各部門、各單位是企業(yè)文化建設的主體。
企業(yè)文化建設領導委員會主任：xxx
副主任： xxx xxx
委員會成員：各單位、部門行政一把手
辦公室主任： xxx
副主任： xxx xxx
（二）工作職責：
１、xx企業(yè)企業(yè)文化建設領導委員會的職責：
(１)負責xx企業(yè)企業(yè)文化建設整體工作的決策、領導、監(jiān)督和評價；
(２)結合企業(yè)自身成功經驗和經營實際，形成獨具特色的運營之道；
(３)領導并推動企業(yè)文化建設的主題活動；
(４)批準有關制度的優(yōu)化方案；
２、xx企業(yè)企業(yè)文化建設辦公室的職責：
(１)向企業(yè)文化建設領導委員會報告工作；
(３)充分利用內外部的各種載體，宣傳xx企業(yè)文化的建設特色；
(４)組織開展企業(yè)文化主題活動；
(５)組織企業(yè)文化建設的評估工作，提出改進建議；
(６)選拔、培訓和管理企業(yè)文化骨干隊伍；
(７)挖掘、整理企業(yè)文化案例并組織宣傳；
(８)搜集廣大職工對公司理念識別手冊、行為識別手冊、視覺識別手冊的建議。
３、各管理部門的職責：在企業(yè)文化建設領導委員會的統(tǒng)一部署下，對本部門職工開展理念宣貫，參與各項企業(yè)文化建設活動，梳理職能范圍內的相關制度并提出修訂建議，督促本部門職工行為方式向公司倡導的方向轉變。同時結合本部門職責，按照企業(yè)文化建設基本原則的要求，完成與部門職能相關聯(lián)的文化建設任務，配合推進企業(yè)文化宣貫落地。
４、群、工、團組織的職責：緊密圍繞企業(yè)文化建設目標，在各項群眾性學習和文體活動中宣貫、滲透企業(yè)文化理念，寓教于樂。
標書實施方案文書 實施方案篇三
推進“高效課堂”建設，培養(yǎng)名師和骨干教師，加強學科組集體備課。
5、從第二周開始，“周冠軍”將守擂，其它學科組由組長繼續(xù)選派本組教師（本月已參賽的教師除外）參加“課比課”賽課，施行攻擂，繼續(xù)產生新的“周冠軍”。
注明：初三、高三教師不參與本學期“課比課”活動。
5、連續(xù)當選2次“周冠軍”的教師學校授予“骨干教師”稱號，當選“月冠軍”的教師，學校授予“名師”稱號。
6、學期內出現(xiàn)沒有參加“課比課”的教師，學期末該教師考核從總分中扣5分，學科組長扣3分；（學科組出現(xiàn)“月冠軍”的除外）
7、學期內未奪得一次“周冠軍”的學科組，學科組長扣3分。
希望各位教師、學科組、年級組認真對待，積極準備，群策群力、發(fā)揮集體備課的力量，讓“高效課堂”建設再上新臺階。
附件：
1、《安武六中“三段六步快樂立體高效課堂”評分標準》
2、《安武市第六中學“三段六步快樂立體課堂”課堂評價表》
標書實施方案文書 實施方案篇四
強化銀監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)管干部及銀行業(yè)金融機構對《辦法》的學習應用，實現(xiàn)轄內銀行業(yè)法人機構向新監(jiān)管標準的平穩(wěn)過渡。以落實新《辦法》為契機，全面推動各法人機構實現(xiàn)精細化管理，提升資本管理能力，轉變發(fā)展方式，進一步優(yōu)化業(yè)務結構，提高服務實體經濟水平，走資本節(jié)約型的可持續(xù)發(fā)展道路。
為強化組織領導，強力推動方案內容貫徹落實，成立銀監(jiān)局“新資本管理辦法實施推行工作領導小組”。領導小組辦公室設在城商處，由城商處負責牽頭組織協(xié)調各部門工作，法規(guī)處、城商處、非銀處、合作處、統(tǒng)計處各指定一名聯(lián)絡員。
（一）宣傳動員階段（11月中旬）
1、強化銀監(jiān)系統(tǒng)宣傳動員力度。宣傳動員活動期間，省局各監(jiān)管處要以處室為單位，積極開展集體學習及小組討論活動，系統(tǒng)研究《辦法》核心內容以及相關文件，尤其法人監(jiān)管處室要結合監(jiān)管實際，就新監(jiān)管標準對所轄機構的影響深入開展討論，做到理論聯(lián)系實際，運用學習和研究成果指導具體監(jiān)管工作，改進監(jiān)管方法，提升監(jiān)管理念。各屬地監(jiān)管部門要成立《辦法》推行活動領導小組及辦公室，制定活動方案，建立工作機制，強化宣傳動員力度，認真組織干部職工學習《辦法》并積極開展討論及調研活動，營造良好氛圍。
2、強化法人機構宣傳動員力度。省局城商處、合作處、非銀處以及各屬地監(jiān)管部門分別負責組織所轄法人機構大力開展宣傳動員工作，強化各法人機構對新資本管理辦法實施工作的重視程度。
轄內各法人機構要做好如下四方面準備工作：一是認真學習領會本方案精神，統(tǒng)一思想，高度重視，準確把握活動要求；二是盡快建立《辦法》推進領導組織。落實一把手責任制，組建由董事長、行長（總經理）為正、副負責人，各相關部門主要負責人為成員的推進《辦法》實施工作的組織機構，制定專門的工作制度，明確界定董事會、高管層、牽頭部門以及參與部門的職責與權限，確保推行工作落實到位；三是制定本機構《辦法》具體推行方案，明確資本計量方式選擇、風險管理框架構建、內部資本充足率評估程序建立、資本達標計劃以及資本補充規(guī)劃等事宜，并于11月20日前報送對口監(jiān)管部門和屬地監(jiān)管分局備案；四是組織本機構有關部門、人員召開學習動員大會，高管層帶頭學習《辦法》，并組織相關部門（如計財部）負責人和一線員工開展集中學習和個人自學活動，尤其做好新資本充足率報表填報人員及資本計量人員的前期準備工作。
（二）學習培訓階段（11月下旬）
為進一步強化銀監(jiān)系統(tǒng)干部職工及轄內法人機構從業(yè)人員對《辦法》的理解和應用，省局擬組織開展針對省局黨委、銀監(jiān)系統(tǒng)全體干部，非現(xiàn)場監(jiān)管人員以及機構報表填報人員二個不同層面的培訓活動。各分局負責做好本局員工、轄內法人機構有關人員參訓的組織工作。
1、召開黨委中心組（擴大）學習會議。擬邀請銀監(jiān)會專家授課，采取視頻會議的形式，組織全系統(tǒng)干部職工學習《辦法》發(fā)布背景，資本定義，信用、市場、操作風險等相關內容。（機關黨委主辦，城商處協(xié)辦）
2、開展非現(xiàn)場監(jiān)管人員以及機構填報人員專項培訓活動。為確保新資本充足率報表的順利報送，擬邀請銀行業(yè)機構專家授課，采取視頻培訓的方式，組織局機關相關處室、各銀監(jiān)分局、監(jiān)管辦非現(xiàn)場監(jiān)管人員、所轄銀行業(yè)法人機構的相關部門負責人及報表填報人員就如何填報資本統(tǒng)計報表以及需要注意的要點開展報表填報專項培訓。（城商處主辦，非銀處、合作處、統(tǒng)計處協(xié)辦）
（三）組織填報階段（11月-12月底）
1、組織開展新資本充足率報表試填報及后續(xù)測算工作。由省局城商處、非銀處、合作處分別組織轄法人機構以9月末數(shù)據(jù)為基礎開展新資本充足率報表試填報工作。各法人機構要成立跨部門工作小組，確定牽頭人和牽頭部門，協(xié)調分工，認真填報。試填報工作期間，由城商處、非銀處、合作處、統(tǒng)計處以及各屬地監(jiān)管部門分別委派指導小組深入對口機構實地指導試填報工作，確保試填報工作順利開展。
在完成新資本充足率報表試填報工作的基礎上，城商處、非銀處、合作處及各屬地監(jiān)管部門負責督促轄內法人機構依照《辦法》要求開展好資本充足率測算工作，著重分析新資本管理辦法對各機構資本充足率產生的影響，并針對有關測算結果，指導各機構做好資本管理籌備工作，及早研究制定新監(jiān)管標準達標計劃和后期資本補充規(guī)劃。
試填報工作完成以后，各法人機構要就試填報以及后續(xù)測算工作開展情況于12月7日前形成書面報告報送屬地監(jiān)管部門，各分局、省聯(lián)社于12月10日前形成匯總報告報送省局對口監(jiān)管處室。
2、搭建交流反饋平臺。為更好的指導新資本充足率報表的試填報工作，我局擬由省局統(tǒng)計處牽頭，指派專門聯(lián)絡人，充分利用銀監(jiān)局內網平臺和省銀行業(yè)信息共享平臺及時交流反饋試填報工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況，為正式報送工作的順利開展夯實基礎。
3、開展正式填報工作。在上述各項工作的基礎上，相關監(jiān)管處室、各屬地監(jiān)管部門負責指導各機構做好20xx年新資本充足率報表正式填報工作。
（四）抽查督導階段（20xx年一季度）
我局擬于明年一季度對各法人機構填報工作以及實施新辦法工作情況開展抽查督導工作。抽查督導工作將組成多個督導組，分別由城商處、非銀處、合作處、統(tǒng)計處以及各分局負責人帶隊，分別抽取部分城商行、省聯(lián)社、農村合作金融機構、村鎮(zhèn)銀行、財務公司開展抽查督導工作。
（五）總結提升階段（20xx年啟動）
1、強化資本約束，完善資本管理機制，逐步實現(xiàn)轉型發(fā)展。一是指導各法人機構結合自身實際對新資本管理辦法深入開展研究，以落實《辦法》為契機，把外在的監(jiān)管要求轉化為內生的機制要求，落實一把手負責制，成立專班負責資本規(guī)劃與管理，強化資本管理的組織結構性；二是督促各機構按照《辦法》要求制定與資本占用掛鉤的考核評價機制，積極開展資本節(jié)約型業(yè)務，根據(jù)新辦法風險權重的變化，優(yōu)化業(yè)務結構，減少高風險權重業(yè)務，降低資本消耗，轉變經營方式，走內涵式發(fā)展道路；三是推動各機構完善資本補充機制，強化資本補充的科學性和規(guī)劃性。指導各機構著手制定資本中長期規(guī)劃，充分考慮未來三至五年的資本補充情況和風險狀況。嚴格增資擴股行為，確保每次增資擴股至少滿足3年資本需求，徹底扭轉“水多了加面、面多了加水”、頻繁依賴增資擴股的被動局面。積極引導各機構自下而上推動資本工具創(chuàng)新，參與信貸資產證券化試點，努力強化內源性資本補充。
2、強化風險管理，推動完善風險管理框架。一是強化全面風險管理。要求各法人機構進一步完善風險管理機制，做好資本規(guī)劃，確保資本能夠覆蓋所面臨的全部風險種類，要把過去過于集中于信用風險、流動性風險的管控發(fā)展為全面風險管控，除第一支柱要求的信用風險、市場風險和操作風險外，還要審慎評估包含個體風險、聲譽風險、系統(tǒng)性風險的各類風險。二是提高資產質量分類的準確性。督促各法人機構切實做好貸款五級分類管理，建立切實可行的風險分類操作細則和實施標準，完善相關會計核算及準備金計提等配套制度，嚴格執(zhí)行審慎的貸款準備金制度，提足各類損失準備。
3、強化信息披露，確保信息真實完整。要求各機構嚴格按照《辦法》要求進一步完善信息披露機制，做好資本充足率的信息披露工作，并確保信息的真實性、準確性及完整性。
4、強化人才培養(yǎng)，做好人才儲備。督促轄內法人機構就新資本管理辦法廣泛開展培訓，加大培訓力度，為管理人員以及基層操作人員提供學習機會，同時主動吸納人才，為全面貫徹落實《辦法》打好人力資源基礎。
相關處室、屬地監(jiān)管部門要把新資本管理辦法的推行工作作為一項重要任務列入工作日程，精心組織，細化方案，多層次、多維度做好《辦法》的實施準備工作，做到“三個結合”，即將對資本充足率指標的定量監(jiān)管與銀行完善治理架構、業(yè)務流程、風險控制、資本管理機制、信息系統(tǒng)優(yōu)化整合等定性要求相結合；將資本監(jiān)管與現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管以及市場準入等常規(guī)監(jiān)管相結合；將對銀行資本充足率的最低要求與第二支柱的監(jiān)督檢查和第三支柱的信息披露相結合，切實抓緊抓好，確保推行工作取得實效。
標書實施方案文書 實施方案篇五
一、環(huán)境滲透 ―― 創(chuàng)設適宜的環(huán)境，讓幼兒自然感受健康生活
幼兒總是生活在特定的環(huán)境中，我們要努力創(chuàng)設適宜的環(huán)境，使生活在其中的幼兒身心健康發(fā)展。
創(chuàng)設適宜、健康的物質環(huán)境。首先，應考慮幼兒身心發(fā)展的特點。如鮮艷色彩的運用、生動形象的造型等都會引起幼兒愉悅的感受，使之在真正屬于自己的世界里自由自在地學習、游戲和生活。其次，要為幼兒的生活創(chuàng)設一定的便利條件。如幼兒使用自己的小床和床上用品，衣服最好單獨放置在低矮、便于拿取的衣柜里，餐具、洗手盆等要專用，玩具有固定的存放之處等。環(huán)境布置合理、陳設得當、色彩協(xié)調、清潔衛(wèi)生，有利于陶冶幼兒的情操，也能促使其養(yǎng)成良好的生活習慣。
營造愉悅、和諧的精神氛圍。一方面，教師要積極構建健康的精神環(huán)境，重視和諧的班級氛圍、平等的師幼關系和互幫互助的家園關系的創(chuàng)設。另一方面，教師要通過幼兒入園和離園的接待工作、家長會、開放日等多種渠道加強與家長的溝通，宣傳幼兒心理健康教育的理論和方法，主動介紹幼兒的進步情況，交流教育的方法和體會，針對每個幼兒的具體特點提出合理建議，通過家園的緊密配合促進幼兒成長。
二、常規(guī)養(yǎng)成 ―― 借助生活環(huán)節(jié)，讓幼兒自覺領悟健康理念
現(xiàn)代保育觀認為，幼兒園的保育工作不僅是對幼兒生活的安排和護理、身體的保健和養(yǎng)育以及生長發(fā)育指標的達成，更應該關注提高幼兒的生活質量，創(chuàng)設寬松和諧的人際環(huán)境，關注幼兒情緒和需要，促進其身心和諧發(fā)展。一日生活環(huán)節(jié)中蘊涵重要的教育價值，我們要深入研究一日生活中的保育、教育因素，積極探尋日常生活中的實施健康教育的特點和規(guī)律，在每一環(huán)節(jié)滲透健康理念，主動實施健康教育。
通過培養(yǎng)幼兒良好的生活行為習慣對其進行安全教育，提高自我保護能力。()幼兒早晨入園時，不將小刀、玻璃球等危險物品帶進幼兒園；進餐時保持安靜，不打鬧嬉戲、大聲談笑，可以避免異物進入氣管中；飯前飯后半小時內不做劇烈運動，以免進餐后引起腹部不適；睡眠時不咬被角，不蒙頭睡覺，可以避免窒息；起床后，未穿好衣服、扎好腰帶、系好鞋帶之前，不跑動、玩耍，以免絆倒摔傷；自由活動時，不把小物品放進口、鼻、耳等部位，可以避免異物的吸入。良好生活習慣的培養(yǎng)過程本身就是進行健康教育的重要途徑。
三、感知體驗 ―― 精心安排活動，讓幼兒主動探索健康奧妙
幼兒健康教育的內容豐富多彩，可以探索的健康奧妙無窮無盡。保教人員要根據(jù)幼兒的認知規(guī)律，注重教育方法的針對性、趣味性和可操作性，選擇幼兒喜聞樂見的游戲方式，讓幼兒自身去體驗、感知危險及其處理方法，這樣通過學習、探索、實踐進而逐步掌握基本的自我保護常識。例如，通過開展“鼻子出血了怎么辦”“生病了怎么辦”等生動的游戲活動，讓幼兒在感覺發(fā)熱、嘔吐、腹痛、腹瀉、眼內不舒適時，或者發(fā)現(xiàn)同伴出現(xiàn)上述情況時，明白這是身體異常的表現(xiàn)，要及時告訴大人，不要獨自忍著疼痛。再如，進行身體生長發(fā)育與保護教育時，常常會受到幼兒理解能力的限制，這時如果教師安排幼兒進行“量身高”“比照片”“觸摸心跳”等游戲，使其通過親身感受、動手操作等方式豐富自身感知經驗，會更加激發(fā)幼兒探索身體奧妙的積極性。
對于不便于操作或展示的內容，可以借助欣賞一些典型的文學作品來感知主人公的處境和內心體驗。例如，欣賞故事《膽小先生》時，通過故事讓幼兒體驗作品幽默的情趣，鼓勵幼兒發(fā)揮想象，大膽地續(xù)編故事，并嘗試故事表演。通過這個活動，能增強幼兒的內心體驗，有助于培養(yǎng)幼兒勇敢、活潑開朗的性格。另外，如火災、地震、遭遇拐騙等意外發(fā)生后的緊急脫險自救方法，可通過創(chuàng)設適當?shù)哪M教育情境，激發(fā)幼兒脫險自救的積極情緒，開動腦筋想出切實可行的脫險自救方法，可以收到較好的教育效果。
四、隨機教育 ―― 注重隨機教育，讓幼兒逐步積累健康經驗
教師在工作中要隨時注意觀察幼兒，以幼兒生活中的事情作為教育素材，有針對性地進行隨機教育，使幼兒認識其不良行為的后果及危害，這樣會給幼兒留下較深刻的印象。如，戶外體育活動中，丁丁和嘉嘉在十分投入地進行傳接球的游戲，明明舉起手中的皮球用力向傳接中的皮球砸去，據(jù)他自己講，本想造成一些干擾轉移丁丁和嘉嘉的注意力，不料皮球擊中了嘉嘉的面部，鼻子也出了血。教師在為嘉嘉及時處理了意外傷害并進行安撫之后，召集全班小朋友，以這一具體情形為例，進一步強調了戶外活動中的游戲規(guī)則和安全注意事項，講解了鼻子出血的正確急救方法，并希望小朋友們特別注意防止類似的危險發(fā)生。再如，針對中、大班幼兒出現(xiàn)的換牙現(xiàn)象，特別是在已有幼兒換牙而大多數(shù)幼兒即將換牙時，開展以“換牙期的牙齒保護”為內容的健康教育，讓已經換牙的幼兒“現(xiàn)身說法”，講述自己換牙的經歷和感受，對消除其他幼兒的恐懼感具有特殊作用。從某種意義上來講，這種幼兒之間經驗的傳授比我們成人的說教更有說服力，是符合幼兒身心發(fā)展要求的適時教育。
五、行為鞏固 ―― 家園合作共育，讓幼兒成功養(yǎng)成健康習慣
成功的幼兒健康教育包括“家庭、幼兒園、社會”三位一體的健康教育。在家園合作共育過程中，幼兒園要樹立大教育觀念，主動尋求家庭的支持與配合，通過雙向互動轉變家長的健康教育觀念，提高家長的健康教育水平，不斷優(yōu)化家庭和社區(qū)的健康生活環(huán)境，全方位促進幼兒的身心健康。例如，家庭是培養(yǎng)幼兒良好的睡眠、盥洗、進餐、如廁等生活習慣的重要場所。幼兒的年齡小，要特別提倡“教養(yǎng)結合、自然滲透”，通過養(yǎng)育過程對幼兒進行潛移默化的教育和影響，引導他們學會生活技能、提高自理能力，也幫助他們形成生活規(guī)則、建立親子關系。這些習慣的培養(yǎng)與自我保護能力的提高特別需要家園雙方相互配合、長期堅持，共同促進幼兒健康行為的養(yǎng)成，這是保護生命、促進健康的重要方面。
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