無(wú)論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
文印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案篇一
(xxx市政投資開發(fā)有限公司)
20xx年xx月
一、項(xiàng)目名稱:xxx新區(qū)紫金路延長(zhǎng)線配套用房及市政道路建設(shè)項(xiàng)目
二、建設(shè)性質(zhì):新建
三、建設(shè)單位:xxx市政投資開發(fā)有限公司
(一)法人代表:xxx
(二)聯(lián)系電話:xxx
(三)聯(lián)系地址:xxx新區(qū)審計(jì)局五樓
(四)郵 編:xxx
四、建設(shè)地點(diǎn):xxx紫金路延長(zhǎng)線(園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商住樓旁)
六、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:
1、xxx新區(qū)紫金路延長(zhǎng)線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施:項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米,總建筑面積732、34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。
七、項(xiàng)目投資概算及資金籌措方案
1、投資概算:項(xiàng)目概算總投資230萬(wàn)元,其中:
2、資金籌措方案:由公司自籌。
由于xxx園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商住樓已建成投入使用,因此為進(jìn)一步提高和完善小區(qū)功能,方便廣大住戶生活,根據(jù)新城區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,擬在xxx新區(qū)紫金路延長(zhǎng)線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施以及地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。地塊為xxx地塊,由我公司負(fù)責(zé)建設(shè)。公司為有限責(zé)任公司。經(jīng)營(yíng)范圍為:承擔(dān)縣城老城區(qū)及新區(qū)市政建設(shè)等項(xiàng)目的開發(fā)、投資及管理,包括道路交通、供排水、電力、學(xué)校、醫(yī)院、菜市場(chǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目的融資、投資和經(jīng)營(yíng)管理;扶貧項(xiàng)目開發(fā)投資。
一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
1、xxx新區(qū)紫金路延長(zhǎng)線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施:項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米,總建筑面積732.34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。
2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):擬建8米寬市政道路56.2米,9米寬市政道路70.4米。項(xiàng)目的實(shí)施旨在提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利。
二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)方案
《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》
《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》
《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
《城鎮(zhèn)道路工程與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計(jì)規(guī)范》
三、進(jìn)度計(jì)劃
(一)第一階段:20xx年xx月–20xx年xx月完成實(shí)施方案編制審批等前期工作。
(二)第二階段:即項(xiàng)目實(shí)施階段,20xx年xx月–20xx年xx月,完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
(三)第三階段:20xx年xx月完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
一、投資概算
本項(xiàng)目概算總投資為230萬(wàn)元,分項(xiàng)投資如下:
1、紫金路延長(zhǎng)線配套用房建設(shè)預(yù)計(jì)投資200萬(wàn)元;
2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計(jì)投資30萬(wàn)元。
二、資金籌措
本項(xiàng)目概算總投資230萬(wàn)元;
資金籌措方案為:公司自籌。
一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及措施
貫徹環(huán)保“三同時(shí)”方針,即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用,遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保原則,做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、效益顯著,盡可能使建設(shè)對(duì)周邊環(huán)境降低到最小影響。
排除噪音及粉塵污染。項(xiàng)目在施工過程中,可能因施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的噪音及粉塵,從而造成對(duì)周邊環(huán)境的低度污染。因此,要求施工隊(duì)伍依據(jù)對(duì)周圍環(huán)境的影響程度加以防范,變更附近的生活環(huán)境的作業(yè)時(shí)間,對(duì)于噪音大的機(jī)械設(shè)備增加隔音裝置,對(duì)粉塵多的部位要采取噴水除塵處理,采取振動(dòng)較小的施工方法,確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不受污染。
二、安全生產(chǎn)
(一)安全要求
項(xiàng)目單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī),并與施工單位簽訂安全、環(huán)保相關(guān)合同,切實(shí)做到“安全第一”。使用搬運(yùn)等機(jī)構(gòu)設(shè)備,在開工前應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程,杜絕責(zé)任事故發(fā)生。要注意降塵降噪,以保護(hù)工人的身心健康。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求,保障職工在勞動(dòng)中的安全健康,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。在所有用電設(shè)備和設(shè)施處落實(shí)完善安全措施,以確保操作員安全生產(chǎn)。崗位操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備技術(shù)性能,定期檢查,安全操作。
(二)防范措施
1、粉塵的防范措施
工作過程中,會(huì)產(chǎn)生少量的粉塵,長(zhǎng)期接觸會(huì)影響身體健康,造成不良影響,為了防止產(chǎn)生的粉塵累積,在施工作業(yè)中可采取灑水降塵和通風(fēng)措施。
2、墜落意外傷害防范措施
在施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工地段基礎(chǔ)開挖的觀察,防止滑坡、高空墜落物對(duì)人體的傷害,對(duì)危險(xiǎn)地段和部位要切實(shí)采取防護(hù)措施加強(qiáng)安全防范工作。
3、人身防護(hù)措施
嚴(yán)格管理生產(chǎn)勞動(dòng)過程中易燃、易爆物品的使用,根據(jù)工作環(huán)境特點(diǎn)配備各種必要的防護(hù)用具和勞保用品。
4、安全教育
對(duì)所有工人要進(jìn)行安全教育,施工過程中,安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志設(shè)置要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)安放設(shè)置,并有專人負(fù)責(zé),保證其運(yùn)行、使用的可靠性。
節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策之一。為了使建設(shè)項(xiàng)目得到有效節(jié)約并合理利用資源,應(yīng)始終貫徹節(jié)約資源、保護(hù)資源的原則。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家建設(shè)部等有關(guān)部門的規(guī)定,在項(xiàng)目選址、設(shè)備、設(shè)施選型、建筑設(shè)計(jì)、施工、材料、能源等必須考慮節(jié)能高效問題。
一、招投標(biāo)依據(jù)
(一)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》;
(三)《工程項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》;
(四)《云南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》;
(五)《玉溪市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》
(十)xxx建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度。
二、招標(biāo)組織原則
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及云南省招標(biāo)制度;
(二)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,保證招標(biāo)人平等、便捷地獲取招標(biāo)信息,嚴(yán)格評(píng)標(biāo)規(guī)定,保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公正性。
一、經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益25萬(wàn)。
二、社會(huì)效益
提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利;地塊周圍市政道路建成后,方便車輛行駛,有效的避免堵車,降低了交通事故發(fā)生的概率。
一、項(xiàng)目資金管理
加強(qiáng)資金管理,建立會(huì)計(jì)制度,項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理、??钍褂茫⒓訌?qiáng)審計(jì)和監(jiān)督,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的使用支出。
二、項(xiàng)目建設(shè)管理
嚴(yán)格工程建設(shè)程序,實(shí)行項(xiàng)目行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
三、項(xiàng)目后續(xù)管理
加強(qiáng)后續(xù)工程管護(hù)。項(xiàng)目建成后,建立相應(yīng)的后續(xù)工程管理辦法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤問效,并接受監(jiān)督部門和上級(jí)的監(jiān)督檢查。
四、項(xiàng)目檔案管理
項(xiàng)目建設(shè)單位要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,從項(xiàng)目調(diào)查研究(包括建設(shè)前的照片)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)批、實(shí)施方案、招投標(biāo)、實(shí)施階段(整改要求、報(bào)表、項(xiàng)目變更等)、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)決算等過程,收集整理好各階段的各種技術(shù)資料,技術(shù)資料要求整理齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范后及時(shí)歸檔,確保能真實(shí)完整地反映整個(gè)建設(shè)情況,以備查閱和存檔。
文印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案篇二
為了提升長(zhǎng)通物流企業(yè)管理,解決企業(yè)中目前存在的問題,讓長(zhǎng)通物流公司日常管理更為職業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。我想長(zhǎng)通物流公司應(yīng)該引進(jìn)了國(guó)際上先進(jìn)的erp管理軟件。
項(xiàng)目實(shí)施的主要目標(biāo)為:
1、解決目前企業(yè)中存在的信息孤島問題,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理。
2、通過erp實(shí)施,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理,建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)核算體系。
3、通過erp軟件的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政辦公信息化管理,整合企業(yè)信息流的管理。
4、通過erp及實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的流程化管理,不斷優(yōu)化長(zhǎng)通物流的業(yè)務(wù)流程并固化下來。
5、通過erp及的實(shí)施,為長(zhǎng)通物流企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目管理理念并進(jìn)行有效的實(shí)施管理,并開通企業(yè)的客戶和供應(yīng)商門戶,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的管理。
6、通過erp實(shí)施及管理思想的引進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的職業(yè)化管理。
為了達(dá)到以上的目標(biāo),我們將系統(tǒng)實(shí)施劃分為兩個(gè)階段:第一個(gè)階段為基礎(chǔ)管理框架搭建和系統(tǒng)上線階段。第二個(gè)階段為系統(tǒng)及管理優(yōu)化階段。預(yù)計(jì)用2年時(shí)間來完成本項(xiàng)目的實(shí)施,其中第一階段6個(gè)月,第二階段18個(gè)月。
二、項(xiàng)目背景:
長(zhǎng)通物流是一家基于供應(yīng)鏈管理集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、產(chǎn)品代理一體化的全方位綜合物流服務(wù)商。長(zhǎng)通物流公司作為一個(gè)私有企業(yè),在短短的幾年里迅速發(fā)展壯大,成為我省私營(yíng)物流的排頭兵,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有管理模式不能適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)多,從而使企業(yè)核算嚴(yán)重滯后。長(zhǎng)通物流為了避免信息孤島的進(jìn)一步擴(kuò)大,一直遲遲沒有上線辦公系統(tǒng)。為了有效的解決以上問題,長(zhǎng)通物流上必須上erp。
三、項(xiàng)目收益
建立完善的知識(shí)管理體系-各種數(shù)據(jù)從人的知識(shí)轉(zhuǎn)為企業(yè)的知識(shí),從依賴人升華為依賴流程和erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成共享,提高了公司管理的透明度成本核算明細(xì)及時(shí),并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的成本管理和控制。財(cái)務(wù)管理由事后核算功能改為事前計(jì)劃和控制。簡(jiǎn)化銷售環(huán)節(jié),并大同供應(yīng)鏈上下環(huán)節(jié)。
四、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目實(shí)施過程中,設(shè)立項(xiàng)目委員會(huì)及項(xiàng)目組,組織架構(gòu)圖如下:
項(xiàng)目委員會(huì)
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目顧問
執(zhí)行經(jīng)理
項(xiàng)目組
(一)項(xiàng)目的實(shí)施范圍:
結(jié)合公司目前狀況來看,erp實(shí)施范圍包括公司的各個(gè)職能部門:采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、人資、行政辦公、倉(cāng)儲(chǔ)等,實(shí)施模塊為人力資源、工作流、文檔、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商管理、項(xiàng)目管理、物流管理。
(二)實(shí)施方法
本次系統(tǒng)實(shí)施主要采用自頂而下的實(shí)施方法進(jìn)行實(shí)施,先由上層管理人員確定系統(tǒng)大的管理框架和流程,然后再進(jìn)行細(xì)節(jié)性問題的改善實(shí)施。實(shí)施步驟將實(shí)施主要分為三個(gè)階段。
1、協(xié)同商務(wù)上線階段,自20__年1月至20 __年7月
本階段主要目標(biāo):了解erp商務(wù)系統(tǒng)功能,熟悉erp商務(wù)操作及管理思想,行政辦公流程的應(yīng)用。
本階段主要有以下任務(wù):
(1)項(xiàng)目啟動(dòng)
(2)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃
(3)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
(4)測(cè)試&培訓(xùn)
(5)系統(tǒng)上線
2、erp應(yīng)用階段。20__年8月-20__年12月
本階段主要目標(biāo)是:1、深入了解erp系統(tǒng)功能、結(jié)合公司現(xiàn)狀及管理需求確定軟件的核算體系、業(yè)務(wù)流程體系,保證erp的成功應(yīng)用。
erp實(shí)施分為九個(gè)階段:
(4)系統(tǒng)測(cè)試(5)客戶化開發(fā)(6)最終用戶培訓(xùn)
(三)項(xiàng)目實(shí)施的主要工作:
1、流程優(yōu)化。對(duì)公司先有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析討論,結(jié)合新的erp和工作流軟件,清除、優(yōu)化問題流程,設(shè)計(jì)優(yōu)化流程,實(shí)施、持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)的工作步驟,將流程優(yōu)化為突破口,通過對(duì)公司的改革、改造,進(jìn)一步規(guī)范管理行為和提高內(nèi)部管理水平。
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備包含靜態(tài)數(shù)據(jù)及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是信息化的基礎(chǔ),初始化是信息化的第一步。保證期初基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確無(wú)比重要。
3、用戶培訓(xùn)。培訓(xùn)是成功實(shí)施erp系統(tǒng)的重要因素。erp培訓(xùn)有兩個(gè)重要目的:一是增加人們對(duì)erp相關(guān)知識(shí)的了解;二是規(guī)范管理人員的行為方式。通過培訓(xùn)要使用戶的各級(jí)管理人員不僅要明確什么是erp,它的實(shí)施將給企業(yè)帶來那些變化,并明確實(shí)施erp后各個(gè)崗位的人員如何進(jìn)行新的工作方式。
4、工作制度及規(guī)定。實(shí)施erp系統(tǒng)對(duì)企業(yè)是一項(xiàng)深刻的管理革命,為了鞏固改革、改造的成果,必須用書面文件形式把新的業(yè)務(wù)流程明白無(wú)誤地昭示于眾,即制定工作規(guī)程與準(zhǔn)則讓全體員工嚴(yán)格照此執(zhí)行。
六、項(xiàng)目預(yù)算
七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、項(xiàng)目范圍風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目采購(gòu)管理通常有三種合同方式,即:固定價(jià)或總價(jià)合同、成本報(bào)銷(加獎(jiǎng)勵(lì))合同、單價(jià)合同。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目,越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國(guó)外及國(guó)內(nèi)部分erp供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費(fèi)用的原因。但是采用這種方式,客戶存在較大的風(fēng)險(xiǎn),因此,國(guó)內(nèi)很多客戶傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同。而這種合同方式,則對(duì)供應(yīng)商存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下,若項(xiàng)目范圍定義不清晰,可能導(dǎo)致買賣雙方對(duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧:賣方希望盡量縮小實(shí)施范圍,以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目;而買方希望將erp系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實(shí)施,以固定價(jià)格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大,不能達(dá)成一致,則必然造成效率低下,相互扯皮。
2、范圍風(fēng)險(xiǎn)帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。期初項(xiàng)目范圍約定不清晰,及在資金投入上預(yù)計(jì)不夠,可能造成后期投入的資金過多,從而帶來風(fēng)險(xiǎn)。
3、項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于erp項(xiàng)目實(shí)施的周期,目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但erp項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事,不僅取決于公司的能力,同時(shí)也在很大程度上受到客戶對(duì)erp期望值是否合理、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)項(xiàng)目投入是否足夠等方面的影響。而實(shí)際操作中,并非所有用戶對(duì)erp實(shí)施都有這種理解與認(rèn)同,因此,在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)求快,甚至是刻意追求某個(gè)具有特殊意義的日期作為項(xiàng)目里程碑,將對(duì)項(xiàng)目的控制造成很大壓力。
4、項(xiàng)目人力資源的風(fēng)險(xiǎn)。人力資源是erp項(xiàng)目實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的資源。保證合適的人,以足夠的精力參與到項(xiàng)目中來,是項(xiàng)目成功實(shí)施的基本保證。
5、人員風(fēng)險(xiǎn)來自于兩個(gè)方面,一是實(shí)施顧問的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施顧問素質(zhì)的高低很大程度上決定了erp項(xiàng)目實(shí)施成功的程度。而是長(zhǎng)通物流公司實(shí)施人員的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目中承擔(dān)各種角色的人員是否具備相應(yīng)的素質(zhì)。實(shí)施雙方人員的穩(wěn)定性也很關(guān)鍵,任何一方在實(shí)施過程中不斷更換實(shí)施人員都將為項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn),就要保證進(jìn)入到項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目干系人滿足項(xiàng)目要求。同時(shí),應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的投入程度。應(yīng)將參與erp項(xiàng)目人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與erp項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián),明確erp項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作;制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施。
6、對(duì)erp認(rèn)識(shí)不正確的風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)把erp視為企業(yè)管理的靈丹妙藥,認(rèn)為既然erp“功能強(qiáng)大”,只要上了erp,企業(yè)的所有問題便迎刃而解,或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入到erp中來;還有的人簡(jiǎn)單的將erp視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。要防范或減輕這種風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)用戶進(jìn)行大量的培訓(xùn):erp的由來,erp的功能,實(shí)施erp的目的與期望等等,盡可能在用戶產(chǎn)生“erp不能滿足我的需求和期望”這種想法之前,讓用戶知道“現(xiàn)階段對(duì)erp合理的需求期望是什么”。
八、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
為了保證項(xiàng)目的順利完成,應(yīng)建立完善的管理體系。
1、建立完善的文檔管理體系,做好本次實(shí)施的知識(shí)管理工作。由專門人員負(fù)責(zé)收集整理erp過程中產(chǎn)生的文檔并分類進(jìn)行管理。所有確定的流程及相關(guān)崗位職責(zé)描述應(yīng)該有清晰的文檔。所有會(huì)議應(yīng)有詳細(xì)的會(huì)議記錄,決議性文件應(yīng)由決策人簽字。系統(tǒng)實(shí)施過程中如有大的功能調(diào)整,應(yīng)由詳細(xì)的書面文件。
2、建立完善的會(huì)議制度。
建立周例會(huì)和月例會(huì)制度,定期討論項(xiàng)目進(jìn)展、問題及解決方案等。加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律管理,保證會(huì)議質(zhì)量。每次會(huì)議都應(yīng)有完整的會(huì)議紀(jì)要,并通報(bào)到項(xiàng)目管理人員及公司的管理層。
3、建立合理的獎(jiǎng)懲制度,保證人力及其他資源的投入。erp實(shí)施應(yīng)予參與人員的績(jī)效考核工資直接掛鉤。對(duì)在軟件實(shí)施過程中做出積極貢獻(xiàn)的人員應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、建立監(jiān)察機(jī)構(gòu),定期對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察評(píng)審。
九、項(xiàng)目運(yùn)行評(píng)估
系統(tǒng)每階段上線運(yùn)行后應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,項(xiàng)目評(píng)估的主要依據(jù)是項(xiàng)目目標(biāo)。
文印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案篇三
乙方執(zhí)行單位:
甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商,現(xiàn)就培訓(xùn)英語(yǔ)教師事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、東山區(qū)教育局與外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)合作進(jìn)行的教師培訓(xùn)屬非學(xué)歷教育性質(zhì),目的在于提高教師的學(xué)力和業(yè)務(wù)水平。
二、甲方負(fù)責(zé)組織與行政管理,乙方負(fù)責(zé)教學(xué)和業(yè)務(wù)管理,并為教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
三、乙方為甲方舉辦的學(xué)力教育培訓(xùn)班,每期90名學(xué)生,每個(gè)教學(xué)班人數(shù)為30人,培訓(xùn)期限為一年,培訓(xùn)班的英語(yǔ)教學(xué)時(shí)數(shù)為280—300學(xué)時(shí)。
五、乙方承諾:經(jīng)過培訓(xùn),能使甲方參加培訓(xùn)的大部分學(xué)員在英語(yǔ)聽力和口語(yǔ)等方面的能力有明顯提高。對(duì)于學(xué)員反映強(qiáng)烈、課堂教學(xué)效果差的教師,經(jīng)甲方提出,乙方應(yīng)當(dāng)予以及時(shí)更換。
五、甲乙雙方都同意將日常的教學(xué)點(diǎn)設(shè)在東山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,寒暑假期間將教學(xué)點(diǎn)設(shè)在外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)校本部。
六、甲方同意乙方為甲方學(xué)員開設(shè)的課程及課時(shí)分配計(jì)劃由甲乙雙方共同協(xié)商制定。
七、乙方負(fù)責(zé)組織好平時(shí)的.測(cè)驗(yàn)、中段考、結(jié)業(yè)考及水平測(cè)試(共三次),對(duì)三次水平測(cè)試合格者頒發(fā)學(xué)力證明書(結(jié)業(yè)證書),并負(fù)責(zé)建立接受培訓(xùn)英語(yǔ)教師的學(xué)力檔案;甲方負(fù)責(zé)建立全區(qū)英語(yǔ)教師的繼續(xù)教育檔案,并負(fù)責(zé)把教師培訓(xùn)成績(jī)納入業(yè)務(wù)檔案管理。
八、經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商的培訓(xùn)時(shí)間,乙方原則上不得隨意改變,如有變更應(yīng)當(dāng)至少提前一星期通知甲方。
九、培訓(xùn)費(fèi)用按照每生每課時(shí)20元計(jì)算(包含教材費(fèi)和散頁(yè)講義費(fèi)),每月結(jié)算一次,由甲方以支票方式支付乙方;乙方除收取培訓(xùn)費(fèi)用外,不再收取其它任何費(fèi)用。
十、學(xué)員在廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)校本部培訓(xùn)期間的交通費(fèi)、食宿費(fèi)等由學(xué)員自理。
十一、操作事宜由東山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校與出國(guó)人員培訓(xùn)部協(xié)商解決。
甲方執(zhí)行單位代表(簽字):
乙方執(zhí)行單位代表(簽字):
日期:20xx年十一月二十八日
文印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案篇四
在活動(dòng)前夕,商家可以參加聚劃算等活動(dòng)以增加其的'品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在活動(dòng)中的銷售做鋪墊。
1、活動(dòng)形式:
預(yù)熱:時(shí)間:x月x日至x月x日
圖片:通過店鋪?zhàn)灾髟O(shè)計(jì)預(yù)熱活動(dòng)頁(yè)面,包括首頁(yè)海報(bào),店招,寶貝詳情頁(yè),全部圖片以為主題元素,旨在營(yíng)造購(gòu)物狂歡氛圍,為活動(dòng)打下基礎(chǔ)、儲(chǔ)備流量,,圖片。
流量:……等等。
正式活動(dòng):x月x日00:00~x月x日23:59
圖片:店鋪活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)頁(yè)面,產(chǎn)品詳情頁(yè)關(guān)聯(lián)海報(bào),活動(dòng)推廣海報(bào),圖片,圖片,店鋪首頁(yè)海報(bào),店招,引導(dǎo)自主下單流程圖等。
2、活動(dòng)力度:
(1)收藏領(lǐng)卷。
(2)關(guān)注有好禮。
(3)抽獎(jiǎng)贏免單,每次購(gòu)買滿元獲一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),有機(jī)會(huì)贏取免單大獎(jiǎng),消費(fèi)金額越大,中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越大。
(4)邀請(qǐng)好友參與抽獎(jiǎng),邀請(qǐng)人有機(jī)會(huì)獲得店鋪送出價(jià)值x元神秘禮物一份,共x個(gè)名額,被邀請(qǐng)人有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值x元神秘小禮物一份,共個(gè)名額,活動(dòng)禮品將在活動(dòng)結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出,屆時(shí)會(huì)聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,禮品數(shù)量有限,將隨機(jī)抽取中獎(jiǎng)客戶,中獎(jiǎng)名單將在活動(dòng)結(jié)束后次日公布。
3、活動(dòng)推廣:
(1)引流
(2)店鋪活動(dòng)通告
(3)寶貝描述通告
(4)社區(qū)宣傳
(5)簽名活動(dòng)預(yù)告
(6)聯(lián)盟
美工:做好退款辦理時(shí)間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明放置在首頁(yè)及商品詳情頁(yè)。
客服:售前x名+售后x名+客審x名(負(fù)責(zé)訂單審核和打印)確保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡(luò);檢查促銷軟件設(shè)置??旖荻陶Z(yǔ)和自動(dòng)回復(fù)(提前準(zhǔn)備、包含促銷、盡量少用)。
倉(cāng)庫(kù):確保庫(kù)存準(zhǔn)確,避免缺貨。準(zhǔn)備好打印機(jī)及相關(guān)材料和打包用的材料。準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動(dòng)中,保證客服端、制單員、倉(cāng)庫(kù)的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。
(1)確定活動(dòng)上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%—%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫(kù)完成,店鋪庫(kù)存按實(shí)際的x%—x%去完成,如果需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨。
(2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好大促活動(dòng)主要銷售商品庫(kù)存的提前備貨。務(wù)必于活動(dòng)前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫(kù)存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時(shí)下架。
(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫(kù)檢查配貨準(zhǔn)確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn),提高速度和效率。
(4)務(wù)必于活動(dòng)前的2~3天做一次全倉(cāng)盤點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤點(diǎn),清晰庫(kù)存規(guī)模,并將真實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)%錄入到ops中。
(1)對(duì)可能出現(xiàn)的訂單暴漲而需要招聘臨時(shí)兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計(jì)劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié),提前做好員工培訓(xùn)工作。
(2)對(duì)所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。
(3)制定好部門間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動(dòng)持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。
(4)按照流量的高低去計(jì)算各個(gè)崗位的人員數(shù)量。
(5)物料要針對(duì)可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計(jì)算。
(1)包裝材料準(zhǔn)備,對(duì)大促活動(dòng)銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫(kù)存保障,并可提前對(duì)一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。
(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對(duì)需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。
(3)本次活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。
文印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案篇五
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的要求,推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)和青年志愿者行動(dòng)深入開展,促進(jìn)公民道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度的不斷提高,為共建和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。
本次活動(dòng)以“弘揚(yáng)雷鋒精神、共筑和諧江城”為主題,動(dòng)員和組織全市青少年開展形式多樣、扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),在全市范圍內(nèi)大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友 愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,對(duì)于認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神和“xxxx”重要思想,切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),帶領(lǐng)廣大青少年共建和諧 社會(huì)具有重要意義。
弘揚(yáng)雷鋒精神、共筑和諧江城
(一)開展“尋雷鋒足跡、揚(yáng)志愿精神”活動(dòng)
3、與新聞媒體聯(lián)合舉辦以“尋雷鋒足跡、揚(yáng)志愿精神”為主題的座談和專欄活動(dòng)。
1、青工系統(tǒng)團(tuán)組織繼續(xù)深入開展“崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹新風(fēng)”活動(dòng)。要通過青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),開展江城青年優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),把廣大青工系統(tǒng)青年參與志愿服務(wù)的積極性引導(dǎo)到立足本職崗位、拼搏奉獻(xiàn)和企業(yè)振興行動(dòng)上來。
2、青農(nóng)系統(tǒng)團(tuán)組織要抓好“雷鋒社區(qū)行”和“雷鋒進(jìn)村社”活動(dòng)。在城鎮(zhèn),組織志愿者深入社區(qū)開展社區(qū)服務(wù)、治安維護(hù)、法律法規(guī)宣傳等活動(dòng);在農(nóng)村,利用備耕時(shí)機(jī),組織農(nóng)業(yè)科技志愿者為農(nóng)民開展送科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)、講座等活動(dòng)。
3、 學(xué)校系統(tǒng)團(tuán)組織要抓好大中學(xué)生敬老、助殘和城市環(huán)保等活動(dòng)。大中專院校要重點(diǎn)開展“青春輝映夕陽(yáng)紅”、志愿者“陽(yáng)光助學(xué)”行動(dòng);各中學(xué)團(tuán)委要重點(diǎn)動(dòng)員和組 織中學(xué)生志愿者廣泛參與植綠護(hù)綠活動(dòng),開展清除白色垃圾、回收廢舊電池,促進(jìn)垃圾分類及城市美化、凈化等環(huán)境治理志愿服務(wù)活動(dòng)。
4、各級(jí) 少先隊(duì)組織要把學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)作為促進(jìn)對(duì)少年兒童的思想道德教育的重要載體,讓他們從奉獻(xiàn)中感受到助人的快樂,從實(shí)際中鍛煉自己的能力,提高自己的素質(zhì)。一 是深入開展“手拉手互助”活動(dòng),進(jìn)一步親切和完善“手拉手”對(duì)子,引導(dǎo)少年兒童關(guān)心他人,助人為樂;二是開展“尋找雷鋒傳人、弘揚(yáng)雷鋒精神”活動(dòng)。組織同 學(xué)們到部隊(duì)為老英模服務(wù),體會(huì)部隊(duì)大家庭的溫暖;組織同學(xué)們走入社會(huì),尋找他們心中的雷鋒。
(三)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研討
要 緊密結(jié)合我市“奮斗三年、總量翻番”的新形勢(shì),通過舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)、理論研討會(huì)等多種方式,深入總結(jié)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)和實(shí)施青年志愿者行動(dòng)十 年來的經(jīng)驗(yàn),賦予雷鋒精神以新的時(shí)代內(nèi)涵,深化對(duì)青年志愿者行動(dòng)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),更好地推動(dòng)新時(shí)期學(xué)習(xí)雷鋒、志愿服務(wù)活動(dòng)的開展。
各 單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,精心組織。要認(rèn)真落實(shí)《吉林市志愿者注冊(cè)管理辦法》,策劃好適應(yīng)本單位開展志愿服務(wù)的形式和項(xiàng)目,健全志愿服務(wù)的各 項(xiàng)制度,確定志愿服務(wù)的實(shí)效。要從群眾看得見,摸得著的具體事情入手,真正為群眾做實(shí)事、辦好事。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以這次主題活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)的 志愿者行動(dòng)深入持久開展。要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳,突出主題,營(yíng)造氛圍。
1項(xiàng)目背景
隨著我國(guó)社會(huì)老齡化步伐日益加速,養(yǎng)老問題日益受到各級(jí)政府和社會(huì)的.重視。中國(guó)聯(lián)通“智慧社區(qū)”項(xiàng)目以實(shí)踐政府對(duì)加快社區(qū)居家養(yǎng)老工作科學(xué)化、技術(shù)化、信息化的探索為切入點(diǎn),動(dòng)員全社會(huì)力量,建立以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)養(yǎng)老為依托的新模式,實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂的幸福和諧社會(huì)形態(tài),讓在外工作的子女放心、省心,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
中國(guó)聯(lián)通西安研究院憑借在陜西省智慧城市頂層設(shè)計(jì)中的豐富經(jīng)驗(yàn),以及聯(lián)通先進(jìn)的3g/4g通信技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心資源,以政府當(dāng)前最急迫的社區(qū)養(yǎng)老、精細(xì)化管理兩大功能為智慧城市建設(shè)的切入點(diǎn),與政府共同構(gòu)建一個(gè)全新的社區(qū)管理形態(tài),進(jìn)一步落實(shí)《陜西省“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化規(guī)劃》中關(guān)于積極推進(jìn)社會(huì)信息化,促進(jìn)和諧便民陜西建設(shè)的要求,實(shí)現(xiàn)政府管理更有效、居民生活更幸福、商家服務(wù)更到位的智慧社區(qū)。
研究院通過智慧社區(qū)的實(shí)踐旨在探索一條智慧城市建設(shè)落地的新模式,即自上而下進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、自下而上進(jìn)行平臺(tái)部署的實(shí)施路徑。
2產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2.1產(chǎn)品架構(gòu)
中國(guó)聯(lián)通智慧社區(qū)整體框架是以聯(lián)通云平臺(tái)為基礎(chǔ),采用分布式接入,集中式處理,功能設(shè)計(jì)模塊化,能夠根據(jù)不同社區(qū)需求進(jìn)行快速?gòu)?fù)制部署。產(chǎn)品按照社區(qū)、街辦、上級(jí)政府的三級(jí)管理模式,通過在平臺(tái)中設(shè)置不同的管理權(quán)限,實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)部門的監(jiān)督管理,社區(qū)主要負(fù)責(zé)具體受理,街辦主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析、監(jiān)控和管理,上級(jí)政府主要負(fù)責(zé)監(jiān)督。應(yīng)用對(duì)象涵蓋政府管理、社區(qū)服務(wù)站、物業(yè)、居民和周邊商業(yè)用戶。
2.2功能架構(gòu)
基本功能:
主要圍繞社區(qū)精細(xì)化管理和慰老服務(wù)部署應(yīng)用,重點(diǎn)落實(shí)省委書記趙正永對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的要求。
綜合治理 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在線欄目
拓展功能:
主要圍繞城市建設(shè)、公共服務(wù)、城市應(yīng)急、智能家居部署應(yīng)用。
規(guī)劃公示子系統(tǒng) 綠色家庭系統(tǒng) 停車場(chǎng)管理
研究院會(huì)結(jié)合政府工作要求、社區(qū)發(fā)展特色和行業(yè)特定應(yīng)用不斷開發(fā)出新的應(yīng)用服務(wù)。
2.3社會(huì)效益分析
?政府:
3.通過智慧社區(qū)平臺(tái)提高工作效率和執(zhí)行力,降低成本;
4.通過積極推廣智慧社區(qū)的覆蓋面,吸引商戶加盟,通過1km商圈為居民的衣、食、住、行提供便捷服務(wù)。
?居民:
享受智慧社區(qū)平臺(tái)所提供的安全、便捷、舒適的生活。
?物業(yè):
1.通過加入智慧社區(qū)項(xiàng)目,提高工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本;
3.通過智慧社區(qū)平臺(tái)開展快遞代收、物流配送等服務(wù),方便居民。
?商業(yè)用戶:
1、開展網(wǎng)上答題活動(dòng)。
2、出一期宣傳板報(bào)活動(dòng)。
社區(qū)利用宣傳板報(bào),出一期宣傳黑板報(bào),介紹中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展史,激發(fā)黨員們愛黨,愛國(guó)熱情,為鐵西新區(qū)的建設(shè)出力。
3、開展走訪慰問活動(dòng)。
社區(qū)黨委打算走訪6戶低保黨員、貧困黨員,使困難黨員感受到黨組織的溫暖。
4、開展黨員義工服務(wù)活動(dòng)。
組織社區(qū)黨員積極投身到整治社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境中來,通過撿拾白色垃圾、清理自家門上的小張貼等活動(dòng),號(hào)召黨員們從自身做起,愛護(hù)周圍環(huán)境,杜絕衛(wèi)生死角。
5、召開專題組織生活會(huì)。
利用開展黨員座談會(huì),主題為“憶黨史、念黨恩、永遠(yuǎn)跟隨黨”座談會(huì)。
6、開展豐富多彩的黨日活動(dòng)。
社區(qū)黨委準(zhǔn)備在社區(qū)活動(dòng)廣場(chǎng)為社區(qū)居民們放映一場(chǎng)電話《黨的女兒》。通過組織開展豐富多彩的黨日活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員的政治熱情,增強(qiáng)宗旨意識(shí),堅(jiān)定理想信念。
1.
社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案模板
2.
項(xiàng)目方案模板
3.
項(xiàng)目策劃方案模板
4.
項(xiàng)目技術(shù)方案模板
5.
項(xiàng)目建設(shè)方案模板
6.
項(xiàng)目執(zhí)行方案模板
7.
項(xiàng)目預(yù)算方案模板
8.
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案模板
文印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案篇六
根據(jù)省農(nóng)委植保總站的`部署安排,20xx年我縣被列為省級(jí)水稻病蟲害綠色防控技術(shù)示范縣,為了切實(shí)抓好全縣水稻病蟲害綠色防控示范工作,圓滿完成目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)結(jié)我縣實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
堅(jiān)持“預(yù)防為主,綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保,綠色植?!崩砟?,根據(jù)病蟲發(fā)生的新情況和新問題,創(chuàng)建綠色防控技術(shù)集成創(chuàng)新基地,將生物防治,生態(tài)控害,理化誘控等綠色防控技術(shù)組裝到綜防治技術(shù)體系中,并注重相關(guān)技術(shù)的配套使用和集成創(chuàng)新。以作物為主線,努力組建節(jié)能、環(huán)保、安全和高效的綠色防控技術(shù)體系,并逐步加以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過大面積示范與推廣,為今后全縣推廣應(yīng)用提供借鑒,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,人畜安全和生態(tài)環(huán)境安全。
水稻病蟲害綠色防控核心示范區(qū)技術(shù)到位率達(dá)80%以上,防控效果達(dá)到90%,減少化學(xué)農(nóng)藥使用15%以上,畝防治成本平均降低10%,危害損失控制在5%以內(nèi),產(chǎn)品格率達(dá)100%,天敵種群數(shù)量增15%以上。輻射推廣區(qū)綠色防控技術(shù)到位率達(dá)60%以上,防控效果達(dá)到85%,減少化學(xué)農(nóng)藥使用10%以上,畝防治成本平均降低5%,危害損失控制在10%以內(nèi),天敵種群數(shù)量增15%以上。
(一)、示范地點(diǎn)與規(guī)模
全縣一季稻病蟲害綠色防控技術(shù)示范區(qū)以嚴(yán)店植保專業(yè)作社創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)科技示范園為基地,核心示范區(qū)規(guī)模面積為1300畝,輻射面積為1萬(wàn)畝。
(二)、示范內(nèi)容
1、全程多病蟲綜綠色防控技術(shù):
(1)種子處理預(yù)防病蟲技術(shù)。用吡蟲啉、咪鮮胺浸種或拌種,預(yù)防稻薊馬、稻飛虱、稻瘟病等。
(2)科學(xué)田管技術(shù):示范區(qū)內(nèi)全面推廣應(yīng)用健身栽培技術(shù),選用抗病品種,理密植,寬窄行栽培,注重田間水管理,前期促進(jìn)早發(fā),中期適時(shí)適度烤田,后期控制氮使用,促進(jìn)水稻健壯生長(zhǎng),增強(qiáng)稻株的抗(耐)病蟲性。
(3)保護(hù)利用天敵技術(shù)。一季稻大田7月初前不用化學(xué)農(nóng)藥,為稻田蜘蛛及卷葉螟絨繭蜂等天敵種群生長(zhǎng)營(yíng)造適宜環(huán)境,充分發(fā)揮自然天敵對(duì)稻飛虱、稻縱卷葉螟等的控制作用。
(4)生物藥劑防治技術(shù):應(yīng)用蘇云金桿菌、阿維菌素防治稻螟蟲、稻縱卷葉螟,應(yīng)用井·蠟芽防治水稻紋枯病、稻曲病,應(yīng)用枯草芽孢桿菌或春雷霉素防治稻瘟病。
(5)燈光誘殺害蟲技術(shù)。每40-50畝稻田安裝一盞太陽(yáng)能殺蟲燈。殺蟲燈底部距地面1.5米,誘殺二化螟、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等多種害蟲。在5月下旬至10月上旬,傍晚開燈、次日零時(shí)關(guān)燈。
(6)總體防治技術(shù)。分別于水稻破口期和穗期針對(duì)主要病蟲(稻飛虱、稻縱卷葉螟、稻螟蟲、稻曲病、稻瘟病、紋枯病等)各開展一次總體防治?;瘜W(xué)防治藥劑應(yīng)選用高效、低毒、低殘留對(duì)路農(nóng)藥,如吡蟲啉、氯蟲苯甲酰胺、肟菌·戊唑醇等。
2、單一病蟲綠色防控技術(shù):
二化螟(在核心示范區(qū)內(nèi)設(shè)置100畝)
(1)栽培避害技術(shù)。推遲水稻播期7-10天,以避開和減輕二化螟主害代的為害。
(2)科學(xué)田管技術(shù)。采取全程綠色防控健身栽培技術(shù)。
(3)生物藥劑防治技術(shù)。應(yīng)用蘇云金桿菌或阿維菌素防治二化螟。
(4)性誘劑控蟲技術(shù)。在二化螟主害代蛾期,每畝放置誘捕器1個(gè),內(nèi)置誘芯1個(gè),每月?lián)Q一次誘芯,誘捕器應(yīng)高出稻株10厘米左右。
(5)燈光誘殺害蟲技術(shù)。參照全程綠防技術(shù)方案。
(6)科學(xué)化防技術(shù)。參照全程綠防技術(shù)方案。
稻飛虱(在核心示范區(qū)內(nèi)設(shè)置100畝)。
(1)種子處理預(yù)防技術(shù)。用吡蟲啉浸種或拌種預(yù)防稻飛虱。
(2)科學(xué)田管技術(shù)。參照全程綠防技術(shù)方案。
(3)保護(hù)利用天敵技術(shù)。參照全程綠防技術(shù)方案。
(4)燈光誘殺害蟲技術(shù)。
(5)科學(xué)化防技術(shù)。
1、主要調(diào)查內(nèi)容:
(1)病蟲發(fā)生情況。調(diào)查確定示范區(qū)內(nèi)主要病蟲種類,對(duì)主要病蟲發(fā)生動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤調(diào)查記載,并準(zhǔn)確抓好監(jiān)測(cè)預(yù)警與防控。
(2)天敵種群數(shù)量。定期調(diào)查記載3-4種主要天敵種群數(shù)量,了解其種群分布與動(dòng)態(tài)情況。
(3)、作物生長(zhǎng)情況:記錄作物生長(zhǎng)關(guān)鍵期苗情、長(zhǎng)勢(shì)、田間管理方式及天氣因子等。
(4)技術(shù)措實(shí)情況。詳細(xì)記載示范區(qū)內(nèi)各項(xiàng)綠防技術(shù)的使用時(shí)間、覆蓋范圍、防治對(duì)象、實(shí)方法及使用效果等數(shù)據(jù)。示范區(qū)內(nèi)設(shè)綠防技術(shù)集成配套示范區(qū)和單項(xiàng)技術(shù)(如殺蟲燈、性誘劑等關(guān)鍵技術(shù))試驗(yàn)區(qū),定期記載防治對(duì)象數(shù)量和種群變化,完成與對(duì)照區(qū)比較的各單項(xiàng)技術(shù)防治效果及集成配套技術(shù)整體防治效果。
文印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案篇七
為推進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,做好我縣蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施工作,根據(jù)《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施方案》,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
對(duì)蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造采取
以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以穩(wěn)步提升蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平,降低動(dòng)物疫病風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)糞污的無(wú)害化處理和資源化利用,加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對(duì)穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn),增加養(yǎng)殖收入,促進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,保障雞蛋市場(chǎng)有效供給。
(一)自愿參加。按照公開、公平、透明的原則,公布補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼范圍等,符合條件的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)根據(jù)實(shí)際情況自愿申報(bào)和實(shí)施。
(二)以獎(jiǎng)代補(bǔ)。對(duì)自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》,改造成效明顯的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)養(yǎng)殖場(chǎng)戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)提出申請(qǐng),改造后經(jīng)專家驗(yàn)收,資金直接獎(jiǎng)勵(lì)給驗(yàn)收合格的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。
(四)扶持規(guī)?;B(yǎng)殖。以規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化改造為扶持環(huán)節(jié),推進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;l(fā)展。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍
在全縣范圍內(nèi),對(duì)符合上述原則,經(jīng)自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》要求并通過上級(jí)驗(yàn)收,存欄規(guī)模在0.2萬(wàn)—5萬(wàn)只的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)禁(限)養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場(chǎng)戶不予補(bǔ)助,對(duì)規(guī)模未達(dá)到0.2萬(wàn)只和超過5萬(wàn)只的不予補(bǔ)助。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬(wàn)—1萬(wàn)只(不含1萬(wàn)只)的養(yǎng)殖場(chǎng),每戶獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;
產(chǎn)蛋雞存欄1萬(wàn)—5萬(wàn)只(不含5萬(wàn)只)的養(yǎng)殖場(chǎng),每戶獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。
(一)明確標(biāo)準(zhǔn)
按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》,結(jié)合
我縣蛋雞養(yǎng)殖實(shí)際條件和現(xiàn)有規(guī)?;剑瑖?yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序》組織驗(yàn)收,并報(bào)州財(cái)政局農(nóng)財(cái)科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科。
(二)項(xiàng)目申報(bào)
符合申報(bào)條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶),可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站提出改造申請(qǐng),經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進(jìn)行改造,否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)項(xiàng)目驗(yàn)收
具有發(fā)展?jié)摿?,按照?*省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》要求,已自愿對(duì)雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施進(jìn)行改造,改造成效明顯,規(guī)范化程度較高,產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬(wàn)—5萬(wàn)只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶),改造完成后,于20xx年6月30日前向縣級(jí)財(cái)政、畜牧部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。州畜牧主管部門會(huì)同財(cái)政部門,按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序》,組織專家驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的上報(bào)省畜牧主管部門,待復(fù)核后,反饋相關(guān)部門,并將驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖(戶)在當(dāng)?shù)刂饕襟w上公示。
(四)資金撥付
驗(yàn)收合格的蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)經(jīng)公示無(wú)異議后,在資金到賬10日內(nèi)將獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付給養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。上級(jí)下達(dá)的總資金計(jì)劃為10萬(wàn)元,實(shí)際補(bǔ)助資金若大于上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃,將按照改造申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收得分的高低順序依次獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)完為止。
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好項(xiàng)目的監(jiān)督管理,落實(shí)責(zé)任制,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長(zhǎng):縣畜牧局局長(zhǎng)
副組長(zhǎng):縣畜牧局分管副局長(zhǎng)
縣財(cái)政局分管副局長(zhǎng)
成 員:縣畜牧站站長(zhǎng)
縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任
縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)
(二)明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé)
縣()財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金撥付,對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督等。
級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況,進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督檢查,匯總報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督與管理
縣財(cái)政局、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項(xiàng)目主管部門,負(fù)責(zé)全縣項(xiàng)目的驗(yàn)收、督導(dǎo)和檢查。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的違紀(jì)違規(guī)問題,將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。 縣畜牧部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估??h級(jí)畜牧部門設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)督舉報(bào)電話,接受社會(huì)監(jiān)督。
縣畜牧獸醫(yī)局舉報(bào)電話:8521343 8524096
附件2:
**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)建設(shè)規(guī)范
為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)?;⒓s化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,以“生產(chǎn)高效、資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標(biāo),按照相對(duì)統(tǒng)一、兼顧地區(qū)差異的原則,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
一、養(yǎng)殖規(guī)模
存欄規(guī)模在1萬(wàn)-5萬(wàn)只的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。
二、選址與布局
(一)選址。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上,地勢(shì)高燥,背風(fēng)向陽(yáng),通風(fēng)良好,給排水方便,遠(yuǎn)離噪音。
(二)基礎(chǔ)條件。有穩(wěn)定水源,電力供應(yīng)有保障,交通便利。
(三)場(chǎng)區(qū)布局。場(chǎng)區(qū)布局合理,有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式,配套合理。
(四)凈道和污道。場(chǎng)內(nèi)凈道、污道嚴(yán)格分開。
三、設(shè)施與設(shè)備
(一)雞舍。雞舍建筑牢固,能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。
(二)飼養(yǎng)密度。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理,每平方米不超過13只。
(三)消毒設(shè)施。場(chǎng)區(qū)門口有消毒池,雞舍門口有消毒盆,場(chǎng)區(qū)有消毒泵。
(四)設(shè)備。雞舍安裝通風(fēng)設(shè)備、降溫設(shè)備,并配備光照系統(tǒng)、自動(dòng)飲水系統(tǒng)、自動(dòng)清糞系統(tǒng)和焚燒爐。
(五)輔助設(shè)施。有更衣消毒室、獸醫(yī)化驗(yàn)室、解剖室。配備清糞設(shè)施、儲(chǔ)糞場(chǎng)所及雞糞無(wú)害化處理設(shè)施。
四、管理及防疫
(一)制度。有健全的生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。
(二)操作規(guī)程。有科學(xué)合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄。
(1)品種、來源、數(shù)量、日齡等情況記錄。
(2)飼料、飼料添加劑和獸藥來源清楚,其名稱、使用對(duì)象、使用時(shí)間和用量記錄。
(3)定期免疫、監(jiān)測(cè)、消毒記錄。
(4)發(fā)病、診療、死亡和無(wú)害化處理記錄。
2、生產(chǎn)記錄。有完整的日產(chǎn)蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。
(四)從業(yè)人員健康狀況。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。
(五)引種。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營(yíng)許可證》的種雞場(chǎng)引進(jìn)。進(jìn)雞時(shí)的“動(dòng)物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。
五、環(huán)保要求
(一)糞污處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18596)。
(二)病死雞無(wú)害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無(wú)害化處理。
附件3
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造
以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序
1、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)在按照《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)規(guī)范》完成對(duì)雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施的改造后,向縣級(jí)畜牧部門和財(cái)政部門提出“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”獎(jiǎng)勵(lì)驗(yàn)收申請(qǐng)。(到所在縣畜牧部門寫驗(yàn)收申請(qǐng)表)。
2、縣畜牧局落實(shí)該場(chǎng)已完成核定的改造內(nèi)容后,將驗(yàn)收表上報(bào)州、市畜牧部門進(jìn)行驗(yàn)收。
3、州市畜牧主管部門會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)各縣申報(bào)情況,組織專家到養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。
4、驗(yàn)收嚴(yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造
項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分,填寫驗(yàn)收評(píng)分表。
5、將驗(yàn)收結(jié)果通知被驗(yàn)收?qǐng)觥?/p>
6、縣畜牧部門將驗(yàn)收合格的場(chǎng)在縣主要媒體和被驗(yàn)收?qǐng)鏊诘剡M(jìn)行公示。公示3天無(wú)異議后,上報(bào)農(nóng)業(yè)廳。
7、省農(nóng)業(yè)廳會(huì)同省財(cái)政廳組織專家進(jìn)行復(fù)審。通過后,10日內(nèi)省財(cái)政廳將獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付縣級(jí)財(cái)政部門;縣級(jí)財(cái)政部門會(huì)同畜牧部門于資金到賬10日內(nèi)撥付給養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。
附件4
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)標(biāo)準(zhǔn)化改造
以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分。養(yǎng)殖規(guī)模(以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計(jì))未達(dá)到1萬(wàn)只和超過5萬(wàn)只的,不予考核驗(yàn)收。
二、選址與布局。分值25分。
(一)選址。分值10分。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護(hù)區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場(chǎng)(戶),不予考核驗(yàn)收。選址不科學(xué)的酌情扣分 。
(二)基礎(chǔ)條件。分值5分。達(dá)不到要求的酌情扣分。
(三)場(chǎng)區(qū)布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。
(四)凈道和污道。分值5分。凈道、污道交叉的扣5分。
三、設(shè)施與設(shè)備。分值30分
(一)雞舍。分值6分。根據(jù)建筑質(zhì)量和規(guī)范要求酌情扣分。
(二)飼養(yǎng)。分值6分。未采取全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過每平方米13只的,每超過1只扣2分。
(三)消毒設(shè)施。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的,酌情扣分。
(四)設(shè)備。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的,酌情扣分。
(五)輔助設(shè)施。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關(guān)輔助設(shè)備的酌情扣分。
四、管理及防疫。分值20分。
(一)制度。分值4分。相關(guān)制度不健全的,酌情扣分。
(二)操作規(guī)程。分值4分。相關(guān)操作規(guī)程不規(guī)范的,酌情扣分。
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄。分值4分。
1、檔案管理。分值4分。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求,建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的,酌情扣分。
2、生產(chǎn)記錄。分值2分。記錄不完整的,酌情扣分。
(四)從業(yè)人員健康狀況。分值2分。從業(yè)人員未定期進(jìn)行體檢,未持有健康證明及患人畜共患傳染病的,酌情扣分。
(五)引雛。分值6分。雛雞從無(wú)《種畜禽經(jīng)營(yíng)許可證》的種雞場(chǎng)引進(jìn),扣5分;進(jìn)雞時(shí)無(wú)“動(dòng)物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。
五、環(huán)保要求。分值15分。
(一)糞污處理。分值8分。未對(duì)污水和糞進(jìn)行集中處理的扣8分。污水和糞進(jìn)行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18596)的,酌情扣分。
(二)病死雞無(wú)害化處理。分值7分。未對(duì)病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無(wú)害化處理的扣7分,處理方式不當(dāng)?shù)淖们榭鄯帧?/p>
附件5
**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)
考核驗(yàn)收評(píng)分表
考核驗(yàn)收內(nèi)容 滿分100分 得分 備注
一、養(yǎng)殖規(guī)模 10
二、選址與布局 25
(一)選址 10
(二)基礎(chǔ)條件 5
(三)廠區(qū)布局 5
(四)凈道、污道 5
三、設(shè)施與設(shè)備 30
(一)雞舍建筑 6
(二)飼養(yǎng)密度 6
(三)消毒設(shè)施 6
(四)設(shè)備 6
(五)輔助設(shè)施 6
四、管理及防疫 20
(一)制度 4
(二)操作規(guī)程 4
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄 4
1、檔案管理 2
2、生產(chǎn)記錄 2
(四)從業(yè)人員健康狀況 2
(五)引雛 6
五、環(huán)保要求 15
(一)糞污處理 8
(二)病死雞無(wú)害化處理 7
100 100
文印店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案篇八
在客戶等待期間,客戶大使負(fù)責(zé)解答客戶疑問,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),加快后續(xù)環(huán)節(jié)的速度。
節(jié)目演出及餐飲提供;
叫選房順序號(hào)按順序進(jìn)入第二等候區(qū)等候;
置業(yè)基金客抽獎(jiǎng)。
專業(yè)算價(jià)人員輔助銷售員為客戶算價(jià)及填寫選房單。
銷控填寫《房號(hào)確認(rèn)單》;
《房號(hào)確認(rèn)單》采用手寫方式。
購(gòu)買每套戶型定金5萬(wàn)元。
認(rèn)購(gòu)書簽定流程中,注意認(rèn)購(gòu)書需由客戶先簽完,然后再由萬(wàn)科蓋章,最后呈交給客戶。
在客戶簽完認(rèn)購(gòu)書后,可進(jìn)行成交問卷填寫。
為了讓客戶對(duì)里城項(xiàng)目有良好的感知,并能夠很好地維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保證能夠充分做到“公正、公平、公開”,將1#、4#樓開盤放在里城現(xiàn)場(chǎng)。
5月28日星期六上午9:00簽到,10:00開盤
現(xiàn)場(chǎng)選房主要分內(nèi)場(chǎng)與外場(chǎng),外場(chǎng)主要是客戶簽到,客戶等候,客戶排隊(duì)進(jìn)入,舞臺(tái)抽獎(jiǎng)區(qū),餐點(diǎn)區(qū)﹔內(nèi)場(chǎng)主要是算價(jià)區(qū),公示區(qū),銷控區(qū),交錢打單區(qū),簽約區(qū),成交客戶問卷區(qū)。
全場(chǎng)總控:梁德威(******)職責(zé):具體負(fù)責(zé)外場(chǎng)的全部工作,包括理號(hào)區(qū)、等候區(qū)的銷售流程,并及時(shí)解決以上區(qū)域出現(xiàn)的問題,維持良好的購(gòu)房秩序。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/3351053.html】