為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦的開發(fā) 煤礦環(huán)保解決方案篇一
在20*年全市廢棄礦山現(xiàn)狀調(diào)查的基礎上，通過開展廢棄礦山封井封硐整治工作，進一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及有關部門在礦山自然生態(tài)環(huán)境保護與治理中的監(jiān)管主體責任，增強全市礦山自然生態(tài)環(huán)境保護意識，強化基層基礎，全面落實安全防護措施，狠抓隱患治理，消除事故隱患，促進全市自然生態(tài)環(huán)境保護及安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本”，加強礦山自然生態(tài)環(huán)境保護與治理，全面掌握全市廢棄礦山治理現(xiàn)狀，正確認識監(jiān)管主體責任意識，采取有效措施，減少和避免人民群眾生命和財產(chǎn)損失，努力構建和諧人居環(huán)境。
三、工作內(nèi)容
全市所有廢棄礦山均需按照封井封硐和設立警示牌技術方案要求組織實施，并于2009年3月底前全面完成整治工作。
四、工作機構
領導小組下設辦公室，辦公地點設在市國土資源局，彭仕云同志兼任辦公室主任。
五、工作要求
1．加強宣傳，提高認識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要從建設“平安*”、“生態(tài)*”和構建和諧社會的高度，深刻認識開展廢棄礦山封井封硐整治工作的重要性，圍繞“治理隱患、防范事故”，積極開展形式多樣的宣傳活動，不斷增強群眾對隱患的辨識能力和防范意識；要充分發(fā)揮村級班子的作用，使他們積極參與到整治工作中來。
2．加強領導，落實責任。本次整治工作要在市礦山自然生態(tài)環(huán)境整治工作領導小組的組織協(xié)調(diào)下統(tǒng)一實施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立相應機構，指定專人負責，明確職責，落實責任，并根據(jù)整治工作方案要求制定具體實施意見，強化舉措，認真組織實施。為確保整治工作如期保質(zhì)完成，本次整治工作分兩次驗收，其中，初驗收由轄區(qū)國土所會同當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全站、財政所進行；復查驗收由市國土局牽頭會同市環(huán)保、財政、安監(jiān)等部門進行。經(jīng)驗收復查合格的，將給予表彰獎勵；不合格的，將責令繼續(xù)做好相關工作并承擔相應責任。
3．強化保障，確保質(zhì)量。本次廢棄礦山封井封硐及設立警示牌資金市財政組織預算40萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按市補助資金包干使用，不足部分自籌解決。同時要結合各自實際，創(chuàng)新工作方法,按封井封硐和設立警示牌技術方案要求，規(guī)范組織施工，保證質(zhì)量安全，確保如期完成工作目標任務。
煤礦的開發(fā) 煤礦環(huán)保解決方案篇二
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責任范圍內(nèi)的各項設施進行嚴格細致的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護為重點，加強責任制建設，明確責任人責任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關設施、斜坡保險信號設施進行全面的檢查與維護，重點檢查皮帶機五大保護是否靈敏可靠，電氣設備是否存在失爆現(xiàn)象，信號設施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進行了及時有效的處理。
3、斜坡組職工嚴格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關部門進行處理。及時更換磨損嚴重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸?shù)陌踩?/p>
4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關鍵點進行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸?shù)陌踩?/p>
通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動，全體干部嚴格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴格落實我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進行貢獻力量。
煤礦的開發(fā) 煤礦環(huán)保解決方案篇三
2016年6月份是全國第十二個安全生產(chǎn)月，為貫徹落實集團公司、州市煤管局xx年“安全生產(chǎn)月”活動部署要求，結合本礦實際，研究制定如下工作安排。
一、總體要求
以開展“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動為載體，堅持“三面向”（面向區(qū)隊、面向崗位、面向職工），普及安全知識，提高全員安全意識和素質(zhì)，提升安全文化建設水平，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍，推動各項工作措施的落實，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務提供精神動力和思想保障。
二、活動主題
強化安全基礎、推動安全發(fā)展
三、
活動時間xx年6月1日-xx年6月30日
四、組織領導
為扎實開展好此次活動，經(jīng)礦研究決定，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組主要職責：
1、做好活動期間礦井安全生產(chǎn)工作。
2、定期召開礦井安全生產(chǎn)專項會議，安排部署各階段性安全生產(chǎn)工作。
3、組織日常安全隱患排查、安全檢查并制定治理措施，督促整改完成并復查。
領導小組下設辦公室，由張偉兼任辦公室主任，負責此次活動的日常性管理工作。
五、重點活動安排
（一）安全活動宣傳
1、活動時間：6月1-6日
2、活動內(nèi)容：全礦范圍內(nèi)進行“安全生產(chǎn)月”活動宣傳，通過召開職工動員會、懸掛安全橫幅、井口led屏幕滾動播放安全生產(chǎn)月主題標語等宣傳形式，加強對“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”、“三種意識”（即：人人珍惜生命、人人重視安全的意識；學法守法、安全行為的意識；從我做起、互相關愛的意識）、“三種能力”（即：遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力；自主保安、互相保安能力，緊急避險、應急處置能力）的宣傳教育，讓每名職工參與到安全生產(chǎn)月活動中。
3、組織實施：由各單位（部門）負責人召開安全生產(chǎn)月動員會，向職工提供安全生產(chǎn)法規(guī)、安全防護常識、職業(yè)衛(wèi)生等咨詢服務；辦公室負責聯(lián)系制作安全橫幅；后勤部負責懸掛安全橫幅；安監(jiān)科負責led屏幕播放安全生產(chǎn)月標語。
(二)安全生產(chǎn)警示教育周活動
1、活動時間：6月7日至6月15日
2、活動內(nèi)容：通過觀看《安監(jiān)局長》、《零的神話》安全警示教育片、組織安全知識考試、舉辦安全生產(chǎn)宣誓簽名、開展班前會安全反思大討論等形式，對安全管理案例進行剖析，吸取經(jīng)驗教訓，學習掌握安全知識，強化安全意識，廣泛宣傳安全生產(chǎn)管理中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗和好做法。
3、組織實施：由安監(jiān)科組織觀看安全警示教育片、安全知識考試競答、安全生產(chǎn)宣誓簽名；各單位安全副區(qū)長、技術副區(qū)長組織班前會安全反思大討論和崗位技能過關培訓，做到有記錄、有簽名；辦公室負責聯(lián)系安全競答試卷和安全生產(chǎn)宣誓簽名橫幅。
（三）開展“打非治違”和隱患排查治理集中行動
1、活動時間：6月15日至6月20日
2、活動內(nèi)容：結合夏季汛期安全生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)工作部署，深入開展隱患排查治理活動，集中整治消除一批重大安全隱患。各單位要結合實際，組織發(fā)動全體干部職工，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律的“三反”活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全意識和法制觀念，增強自主保安自覺性。各單位組織學習《秦華煤礦礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》、《關于伊犁能源公司“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”驗收檢查問題及整改方案的通報》，落實好整改措施。
3、組織實施：由安監(jiān)科排查整治一批重大安全隱患，督查全礦各單位開展“三反”活動；各單位做好管理規(guī)定、文件通報學習和整改。
（四）開展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動
1、活動時間：6月19日至27日
2、活動內(nèi)容：開展一次應對突發(fā)事故應急預案演練和停產(chǎn)撤人演練。
3、組織實施：由生產(chǎn)礦長、安全礦長牽頭，通防科制定突發(fā)事故應急預案，并組織各單位進行一次應急預案實戰(zhàn)演練；安監(jiān)科制定礦井停產(chǎn)撤人預案，并組織各單位進行一次停產(chǎn)撤人實戰(zhàn)演練，各單位積極配合。
六、具體措施
1、加強領導，落實責任。健全工作組織機構，落實分工方案，全礦必須在活動小組的領導下，做到每項活動要責任到人、措施到位、精心組織，保證活動順利開展。
2、注重實效，狠抓落實。認真制定方案，廣泛宣傳發(fā)動，各有關單位要把“安全生產(chǎn)月”活動與礦井試生產(chǎn)安全監(jiān)察工作緊密結合起來，與全年安全生產(chǎn)目標緊密結合起來，全面統(tǒng)籌，真正達到以活動保安全的目的。同時要厲行節(jié)約，活動既要有聲勢，又要務求實效，把各項活動做細、抓實，確保活動取得好效果，杜絕重大隱患重復出現(xiàn)。
七、
總結
考核年6月份是全國第十二個安全生產(chǎn)月，為貫徹落實集團公司、州市煤管局xx年“安全生產(chǎn)月”活動部署要求，結合本礦實際，研究制定如下工作安排。
一、總體要求
以開展“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動為載體，堅持“三面向”（面向區(qū)隊、面向崗位、面向職工），普及安全知識，提高全員安全意識和素質(zhì)，提升安全文化建設水平，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍，推動各項工作措施的落實，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務提供精神動力和思想保障。
二、活動主題
強化安全基礎、推動安全發(fā)展
三、活動時間
xx年6月1日-xx年6月30日
四、組織領導
為扎實開展好此次活動，經(jīng)礦研究決定，成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組主要職責：
1、做好活動期間礦井安全生產(chǎn)工作。
2、定期召開礦井安全生產(chǎn)專項會議，安排部署各階段性安全生產(chǎn)工作。
3、組織日常安全隱患排查、安全檢查并制定治理措施，督促整改完成并復查。
領導小組下設辦公室，由張偉兼任辦公室主任，負責此次活動的日常性管理工作。
五、重點活動安排
（一）安全活動宣傳
1、活動時間：6月1-6日
2、活動內(nèi)容：全礦范圍內(nèi)進行“安全生產(chǎn)月”活動宣傳，通過召開職工動員會、懸掛安全橫幅、井口led屏幕滾動播放安全生產(chǎn)月主題標語等宣傳形式，加強對“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”、“三種意識”（即：人人珍惜生命、人人重視安全的意識；學法守法、安全行為的意識；從我做起、互相關愛的意識）、“三種能力”（即：遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力；自主保安、互相保安能力，緊急避險、應急處置能力）的宣傳教育，讓每名職工參與到安全生產(chǎn)月活動中。
3、組織實施：由各單位（部門）負責人召開安全生產(chǎn)月動員會，向職工提供安全生產(chǎn)法規(guī)、安全防護常識、職業(yè)衛(wèi)生等咨詢服務；辦公室負責聯(lián)系制作安全橫幅；后勤部負責懸掛安全橫幅；安監(jiān)科負責led屏幕播放安全生產(chǎn)月標語。
(二)安全生產(chǎn)警示教育周活動
1、活動時間：6月7日至6月15日
2、活動內(nèi)容：通過觀看《安監(jiān)局長》、《零的神話》安全警示教育片、組織安全知識考試、舉辦安全生產(chǎn)宣誓簽名、開展班前會安全反思大討論等形式，對安全管理案例進行剖析，吸取經(jīng)驗教訓，學習掌握安全知識，強化安全意識，廣泛宣傳安全生產(chǎn)管理中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗和好做法。
3、組織實施：由安監(jiān)科組織觀看安全警示教育片、安全知識考試競答、安全生產(chǎn)宣誓簽名；各單位安全副區(qū)長、技術副區(qū)長組織班前會安全反思大討論和崗位技能過關培訓，做到有記錄、有簽名；辦公室負責聯(lián)系安全競答試卷和安全生產(chǎn)宣誓簽名橫幅。
（三）開展“打非治違”和隱患排查治理集中行動
1、活動時間：6月15日至6月20日
2、活動內(nèi)容：結合夏季汛期安全生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)工作部署，深入開展隱患排查治理活動，集中整治消除一批重大安全隱患。各單位要結合實際，組織發(fā)動全體干部職工，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律的“三反”活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全意識和法制觀念，增強自主保安自覺性。各單位組織學習《秦華煤礦礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》、《關于伊犁能源公司“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”驗收檢查問題及整改方案的通報》，落實好整改措施。
3、組織實施：由安監(jiān)科排查整治一批重大安全隱患，督查全礦各單位開展“三反”活動；各單位做好管理規(guī)定、文件通報學習和整改。
（四）開展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動
1、活動時間：6月19日至27日
2、活動內(nèi)容：開展一次應對突發(fā)事故應急預案演練和停產(chǎn)撤人演練。
3、組織實施：由生產(chǎn)礦長、安全礦長牽頭，通防科制定突發(fā)事故應急預案，并組織各單位進行一次應急預案實戰(zhàn)演練；安監(jiān)科制定礦井停產(chǎn)撤人預案，并組織各單位進行一次停產(chǎn)撤人實戰(zhàn)演練，各單位積極配合。
六、具體措施
1、加強領導，落實責任。健全工作組織機構，落實分工方案，全礦必須在活動小組的領導下，做到每項活動要責任到人、措施到位、精心組織，保證活動順利開展。
2、注重實效，狠抓落實。認真制定方案，廣泛宣傳發(fā)動，各有關單位要把“安全生產(chǎn)月”活動與礦井試生產(chǎn)安全監(jiān)察工作緊密結合起來，與全年安全生產(chǎn)目標緊密結合起來，全面統(tǒng)籌，真正達到以活動保安全的目的。同時要厲行節(jié)約，活動既要有聲勢，又要務求實效，把各項活動做細、抓實，確保活動取得好效果，杜絕重大隱患重復出現(xiàn)。
七、總結考核
煤礦安全生產(chǎn)月活動方案(1)
按照礦黨政部署，在礦安全生產(chǎn)月活動領導小組的幫助和指導下，我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。
安全月活動要堅持“教育為先，預防為主”，始終把安全工作落到實處。
1、為增強干部職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神，深入學習發(fā)(105)號文件，對礦的活動方案達到班班學習，人人知曉。
2、以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前班后會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育干部職工以血的教訓警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。
3、堅持把精細管理融入活動之中，結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。
4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸?shù)陌踩ぷ?。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬復檢、月歸納”，使車輛的運行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。
主要做法是：
一、立足高標準，抓好“四個結合”，打基礎，提實效，促進整體工作全面發(fā)展。
一是結合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3+6”安全文化建設，加強崗位精細化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊管理水平。
三是結合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產(chǎn)、青年爭先”活動，充分發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用，打好上半年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
四是結合隱患治理年、質(zhì)量標準化及“雙基”建設，以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質(zhì)安全。
二、堅持抓細化，瞄準“三個確?！?，嚴制度，講效益，推進生產(chǎn)服務上臺階。
一是嚴格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環(huán)節(jié)和相關注意事項進行“六預”，點明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴密細節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序;具體問題具體布置，做到一事一落實。有著對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念;建立調(diào)度信息反饋卡，每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動向，并記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。
二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數(shù)量、運輸行程進行明確規(guī)定，結合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應急處理及時、日常維護全面，促進安全生產(chǎn)。
三是強化運輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊管理人員跟班盯崗，每班對現(xiàn)場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協(xié)調(diào)，并對關鍵路段、重點關口強化調(diào)度，避免一切意外事故發(fā)生，提高車輛循環(huán)和設備運輸速度。
為強化領導，增強協(xié)調(diào)，隊成立活動領導小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。領導小組要堅持深入現(xiàn)場，重點調(diào)控，切實抓好各項活動措施的落實。
安全生產(chǎn)月活動是一項內(nèi)容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動規(guī)劃措施的同時，樹立長期作戰(zhàn)思想，用安全生產(chǎn)月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)月活動方案(2)
一、“安全生產(chǎn)月”活動主題
安全責任，重在落實
二、活動時間安排
5月30日-6月30日為“安全生產(chǎn)月”活動日期。
5月30日-6月5日為我礦安全生產(chǎn)事故警示教育周。
6月12日為我礦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
6月13日-6月19日為我礦應急預案演練周。
三、安全活動月領導組織機構
組長：洪友壽
副組長：劉金平、劉光華
四、活動形式和領導分工
(一)積極開展安全警示教育等活動
1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長劉金平負責，安監(jiān)科長方漢超具體落實。在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經(jīng)驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。
2、6月3-4日組織職工在會議室學習“安全生產(chǎn)月”有關文件和法律法規(guī)，學習《前車之轍、后車之鑒》國內(nèi)部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動。
3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會;安排“三違”人員進行現(xiàn)身說法，談自己的違章經(jīng)歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產(chǎn)過程中提高安全意識，杜絕"三違"。
(二)積極開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>
6月12日為我礦安全宣傳咨詢活動日，由礦長洪友壽和安全礦長劉金平負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公室前現(xiàn)場宣傳安全主題的內(nèi)容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。
(三)開展應急救援預案演練活動
(1)6月18日組織進行反風演習;
(2)6月19日組織開展事故應急預案演練;
(四)深入開展"安康杯"競賽活動
由安監(jiān)科長方漢超負責，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規(guī)程》、《“一通三防”管理規(guī)定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規(guī)定》等為主題的知識競賽活動。
(五)組織開展職工技能比武活動
為提高職工崗位技能，定于6月6日至6月11日為職工技能比武活動日。屆時由機電礦長陳滿來負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現(xiàn)場比武;由生產(chǎn)科長徐旭明負責采、掘進各工種人員崗位技能現(xiàn)場比武活動;由技術礦長伍宏啟負責生技部門各專業(yè)技術人員技能現(xiàn)場比武活動;由通風礦長陳長生負責"一通三防"各崗位職工技能現(xiàn)場比武活動。
五、工作措施
(一)加強宣傳力
1、在礦井口兩邊、礦內(nèi)主要道路兩旁、辦公室前張貼“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標語，標語要醒目，內(nèi)容要體現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”活動的主題，即“安全責任、重在落實”。
2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次“安全生產(chǎn)月”活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。
3、召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，號召全體干部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。
此次宣傳階段工作由辦公室許有鋼、調(diào)度室徐旭明、技術科汪衛(wèi)國負責實施。
(二)全面開展崗位自查自糾活動
各科、隊、班組要以“六月安全月”為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全隱患自查，并組織開展"我向安全獻一策"活動。各科室人員認真抓“三違”，樹立職工“我要安全、我會安全”的安全理念。
(三)明確工作任務，保證資金落實
本次“六月安全生產(chǎn)月”由礦長洪友壽負責資金落實，生產(chǎn)副礦長劉光華負責人員組織，安全副礦長劉金平來抓具體工作，通風副礦長陳長生負責“一通三防”地測防治水的各項安全活動，機電科長陳登寶負責機電提升運輸?shù)母黜棸踩顒印?/p>
(四)積極配合和參加區(qū)經(jīng)信委組織的各項安全活動，以實際行動搞好“安全生產(chǎn)月”各項活動，推動深化"安全生產(chǎn)年"活動各項任務的落實。
六、工作要求
1、精心組織，周密部署，扎扎實實搞好“六月安全月”各項安全工作。
2、營造“六月安全月”學習氛圍，發(fā)動全礦職工參與各項安全活動。
3、突出應急救援預案學習培訓工作和“一通三防”治理工作。
4、對廣大職工進行教育培訓，認識到安全生產(chǎn)的重要性。
總之，各科室要以本次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加強組織領導，科學組織實施。以宣傳國務院《通知》為核心，唱響"安全發(fā)展"主旋律，使"以人為本、安全發(fā)展"的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強。使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高，為營造煤礦安全發(fā)展良好的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我礦持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展，奠定堅實的基礎。
煤礦安全生產(chǎn)月活動方案(3)
一、指導思想:
以礦部20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進我礦安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排：
活動主題：強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
活動時間：20xx年5月31日-6月30日
三、工作目標：
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導：
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：
組 長：高雪峰(總經(jīng)理)
副組長：朱維維(礦長)黃 偉(總工程師)
成 員：張 軍 周方針 鄧竹清 李幫武及各科室成員。
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在礦部總工室，主任由朱維維擔任，副主任由黃偉擔任，辦公室負責組織“安全生產(chǎn)月”的相關活動，辦公室成員由礦部各科室成員組成。
五、活動計劃和內(nèi)容
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;
5、組織“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的演講比賽;
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞我礦年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作。
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，礦辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。
2016煤礦安全生產(chǎn)月保證書
1、認真貫徹落實上級要求，以安全第一為前提，并落到實際工作行動中。
2、建立健全礦井安全管理制度，規(guī)范礦井管理體系，強化以總工程師為首技術管理責任，嚴格按照技術政策和煤礦三大規(guī)程的要求，抓好我礦安全管理的基礎性工作。
3、規(guī)范各科室、區(qū)隊管理工作，嚴格規(guī)程、措施的審批程序，保證規(guī)程措施的針對性和可操作性，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，技術措施不到位、不完善堅決不允許生產(chǎn)。做到技術超前，為生產(chǎn)提供安全保障。
4、嚴格執(zhí)行帶班下井制度，深入井下一線，排查隱患，督導規(guī)程措施在現(xiàn)場落實到位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好事故超前防范，保證基層區(qū)隊安全生產(chǎn)。
5、帶頭遵守勞動紀律和礦規(guī)礦紀，認真做好本職范圍內(nèi)的工作，并同其它礦級領導班子成員做好煤礦的一切安全生產(chǎn)工作。
月
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煤礦職工安全生產(chǎn)保證書范文
1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為自己安全負責。
2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守煤礦安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，按章操作，不違章作業(yè)。
4、遵守煤礦管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習礦井逃生知識，熟悉自救器的使用方法和逃生線路。
5、積極參加安全學習，遵守學習會場紀律，不遲到，不早退，做好學習記錄，增強安全意識，提高安全操作技能，干標準活、干放心活，做到身邊“無三違、無隱患、無事故”。
6、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
7、積極參與礦上的安全文化建設，努力營造和-諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
保證人： 日期：
煤礦項目部書記安全生產(chǎn)保證書
1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、法規(guī)，隨時糾正忽視安全的錯誤思想和傾向，發(fā)揮好監(jiān)督保證作用。
2、監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”貫徹執(zhí)行和安全質(zhì)量整改進展情況。
3、督促質(zhì)量標準化工作和安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，深入現(xiàn)場，做到“四不生產(chǎn)。
4、帶頭遵守勞動紀律，認真做好本職范圍內(nèi)的工作，并同其它項目部領導班子成員做好本項目部的一切安全生產(chǎn)工作。
5、參加安全質(zhì)量自檢，陪檢和事故的搶救，督促檢查事故的追查處理。
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新版煤礦安全生產(chǎn)保證書
1、不違章作業(yè);違章是事故的前奏，事故是違章的結果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。違章不除，事故難絕。
2、提高安全意識;安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門。
3、履行安全操作規(guī)程;堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。
4、真正做到“三不傷害”;不傷害本身，不傷害他人，不被他人傷害。這三不傷害始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。
5、明確施工環(huán)境;明確施工環(huán)境，了解施工環(huán)境中的不安全因素，是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。
煤礦百日生產(chǎn)安全保證書
在集團公司的正確領導下，為認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針政策，緊緊圍繞集團公司“建設、安全、管理、效益”年，狠抓安全基礎管理，確保今年后100天安全生產(chǎn)，圓滿完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，推進全公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)上級有關安全文件精神，洪洞恒興煤業(yè)調(diào)度室結合本部門實際情況，采取多種形式，廣泛深入地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，旨在夯實安全基礎，弘揚安全文化，落實隱患治理的各項措施，活動效果實實在在，切實把安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。
一、組織科室員工積極學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識。利用每天下午的學習時間加強員工對《煤礦安全監(jiān)察條例》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)相關內(nèi)容的學習。
二、積極參與集團公司和礦上組織的各項安全生產(chǎn)活動，組織員工書寫安全保證書，引導大家踴躍參與安全活動，爭做安全放心人，誓為安全生產(chǎn)做貢獻。同時，開展員工安全意識教育，提高員工的自身安全素質(zhì)，增強他們知法、學法、守法、用法以及現(xiàn)場安全確認的自覺性。
三、大力配合各相關科室，切實加強工作面、運輸、“一通三防”、地測防治水、機電等專業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全管理，杜絕較大事故。
四、認真開展隱患排查治理，對本系統(tǒng)的安全管理制度、技術措施、安全設施等方面的情況進行全面的自查自糾，對存在的缺陷及時制定措施，進行修改和完善。
五、對正在進行的小窯封堵以及地質(zhì)補堪工作，調(diào)度室要每天派人到現(xiàn)場跟班，完善原始資料，確保施工質(zhì)量。
六、逐步完善六大系統(tǒng)的建設和維護工作，并制定應急救援方案。
煤礦的開發(fā) 煤礦環(huán)保解決方案篇四
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二、組織機構
鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會，主管領導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
三、競賽主題、目標和要求
1、競賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進和諧。
2、競賽目標：不斷提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強企業(yè)安全文化建設。
四、競賽內(nèi)容和要求
培訓，加強安全生產(chǎn)基礎工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
五、競賽實施方案
1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。
3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?/p>
4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
5、進行安全生產(chǎn)大檢查。
6、進行現(xiàn)場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。
六、職工安全教育
1、聘請安監(jiān)局領導來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。
七、競賽活動
1、開展崗位安全自查活動。
以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。
2、積極開展“三個一”活動
在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。
關于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽
活動的實施方案
根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結合公司實際特制定本方案。
一、總體要求
根據(jù)省、州和總公司文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，提高企業(yè)安全技術和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
三、組織領導
組 長：李澤皚
副組長：張成貴 尹德勝
成 員：袁尚明 唐 旭 龍光權 楊洪川 田小華 龍 曄
石 燕
“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術科，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
四、競賽主題
“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領強基礎”
五、競賽范圍
分公司所屬部門及班組
六、活動內(nèi)容
公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領強基礎”主題活動，弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動，著力加強安全生產(chǎn)基礎工作的群眾監(jiān)督工作，強化班組安全建設，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
七、具體措施：
視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎。
二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產(chǎn)技術和管理水平，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)，增強職工維權意識，保證安全文明生產(chǎn)。
三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結合今年總公司安全教育和安全技術培訓內(nèi)容，在本單位大力開展技術學習、技術練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。
崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
五是加強領導。為確?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，分公司成立競賽活動領導小組，各部門也要成立相應的領導小組和組織機構，確保活動的順利開展。各部門領導要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經(jīng)驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。
州地方電力總公司施秉分公司
20xx年03月21日
煤礦的開發(fā) 煤礦環(huán)保解決方案篇五
一年來，在公司的正確領導和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面，我就一年來的工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。
一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。
近幾年我公司非常注重專業(yè)技術人才的招收和培養(yǎng)工作，認為人是做好一切工作的決定因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術?？茖W技術的乘法效應，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用。
1、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習慣
這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的.數(shù)據(jù)庫編程人員。
2、標準化制圖工作的推進
我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙，并給每個技術員打分考核，公布排名結果。標準化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間，有一少半技術員已經(jīng)進步很快，并能做獨立設計。
3、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進技術員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會，參加人主要是機電運輸專業(yè)技術員，另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿（幻燈片），在機電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次，效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設計工具的更新學習
目前我公司設備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設計軟件，比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設計軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件，跟上主流，避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設計軟件，功能非常強大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作，這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。
二、緊抓當前改擴建鍛煉機會，積極發(fā)揮技術人員不可替代的作用
在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領導下，按照機運副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機會，組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作，有的已經(jīng)進入了安裝實施階段，為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。
三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作
大型固定設備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
我們首先把最重要的設備——主通風機的技術管理工作進行了規(guī)范，要求每月主通風機倒機一次，倒機后15日內(nèi)設備運行正常后做工況分析，繪制運行曲線，填寫分析報表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題，這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。
電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排，將按計劃對設備進行七項指標試驗，并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。
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