無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
萬寧電工電話號碼 物業(yè)小區(qū)電梯改善方案篇一
針對今年的“品質(zhì)提升年”。公司編制了詳細(xì)的實(shí)施方案和可行性強(qiáng)的品質(zhì)提升措施，各部門也針對自身的特點(diǎn)編制了品質(zhì)提升方案開展品質(zhì)提升工作。作為品質(zhì)管理的歸口部門，行政人事部每月也都對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。在近一年的品質(zhì)管理中也對各項(xiàng)品質(zhì)管理所存在的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了簡要的總結(jié)。以便于更好的開展品質(zhì)管理工作，不斷的提升我們的服務(wù)品質(zhì)。
品質(zhì)管理體系從檢查、原因分析、編制糾正措施到問題的跟蹤、整改，使發(fā)現(xiàn)問題有了比較系統(tǒng)的解決方法，一方面對于問題有了比較升入的認(rèn)識，另一方面有了全面的解決方法，使服務(wù)不斷的完善；同時(shí)品質(zhì)監(jiān)督從第三者的角度出發(fā)，對于問題的認(rèn)識比較客觀，避免了各服務(wù)中心自檢考慮過多的主觀原因，對一些細(xì)節(jié)問題得不到正確的認(rèn)識，導(dǎo)致檢查過于片面。
品質(zhì)督導(dǎo)員的工作職責(zé)之一是定期將檢查報(bào)告報(bào)至部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批示，這就保證了發(fā)現(xiàn)的問題部門負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)的進(jìn)行了解，同時(shí)對于存在的問題能夠進(jìn)行合理的人員及工作安排，保證整改的力度。
公司和部門分別組織實(shí)施一線員工評優(yōu)措施，加大的員工的激勵(lì)性措施，使員工得到激勵(lì)，增強(qiáng)了員工之間相互進(jìn)行工作評比的良好氛圍，同時(shí)加強(qiáng)了員工之間相互學(xué)習(xí)工作技巧，保證了員工工作的服務(wù)質(zhì)量，也增強(qiáng)了員工工作的積極性。
品質(zhì)督導(dǎo)員將檢查問題反饋至各服務(wù)中心，各服務(wù)中心主管對于問題在班組會議上進(jìn)行進(jìn)行通報(bào)，一方面使員工認(rèn)識到自身存在的問題，同時(shí)將問題在會議中進(jìn)行通報(bào)，也加強(qiáng)了員工對于存在問題的重視度，從心理上讓員工對于自身存在的問題正確對待，加強(qiáng)了自身對于問題處理的主動性，減少了問題發(fā)生的頻次。
公司在年初就定制了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，從禮儀禮貌到工作標(biāo)準(zhǔn)要求，從服務(wù)技巧到效果落實(shí)，保證了員工全方面的需求，也保證了我們的服務(wù)質(zhì)量。
品質(zhì)管理是一步一步的提升，從表面現(xiàn)象到內(nèi)在原因，檢查小組在前期的品質(zhì)檢查工作中，工作體現(xiàn)的比較明顯，但是在后期的檢查過程中還將問題集中在一些表面性的問題方面，自身對于問題的認(rèn)識還不夠深入，同時(shí)對于品質(zhì)管理知識未進(jìn)行進(jìn)一步的補(bǔ)充導(dǎo)致了品質(zhì)管理工作到了后期也停滯在一些表面的問題方面，在后期的品質(zhì)管理工作中提升緩慢。
作為品質(zhì)管理的歸口部門，行政人事部對于各部門的品質(zhì)管理工作監(jiān)督及協(xié)助的力度還不夠強(qiáng)，監(jiān)督及協(xié)助工作僅局限于每月的品質(zhì)檢查工作中及不定期的品質(zhì)督導(dǎo)會議。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別部門的品質(zhì)工作比較被動，將部門部分的品質(zhì)工作依賴于品質(zhì)檢查小組的檢查，發(fā)現(xiàn)了問題才采取措施進(jìn)行整改，自身的主動性較差；同時(shí)部門對于品質(zhì)管理工作認(rèn)識不夠，僅將品質(zhì)管理工作歸咎于檢查，沒有全面的考慮品質(zhì)的管理。
公司一直也在總結(jié)培訓(xùn)存在的問題，同時(shí)對于一線員工公司及部門也制定了比較詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，但是培訓(xùn)過程中，一線員工由于年紀(jì)偏大、文化程度較低等原因培訓(xùn)效果表現(xiàn)的一般。對于此方面的問題，公司及部門還應(yīng)多想辦法，對于一線員工的培訓(xùn)，方式可更靈活一些，對于一些教條的內(nèi)容還需更改培訓(xùn)的方式，增加員工的培訓(xùn)效果。
當(dāng)然這些優(yōu)點(diǎn)及不足僅限于個(gè)人的觀點(diǎn)，作為品質(zhì)歸口部門行政人事部也在積極的發(fā)現(xiàn)自身存在的問題及不足之處，積極的探尋優(yōu)秀的品質(zhì)提升措施，努力協(xié)助各部門提升品質(zhì)管理，從而進(jìn)一步提升公司的綜合品質(zhì)管理工作。
當(dāng)然對于品質(zhì)提升也不僅限于品質(zhì)檢查，品質(zhì)提升是比較大的概念，作為物業(yè)行業(yè)的我們，要做的其實(shí)很簡單，就是在現(xiàn)有的條件下合理的調(diào)配人員，不斷提高人員的綜合素質(zhì)，積極的探尋管理措施去滿足業(yè)主日益增長的服務(wù)需求，其實(shí)這也就是我們物業(yè)行業(yè)的品質(zhì)提升。
萬寧電工電話號碼 物業(yè)小區(qū)電梯改善方案篇二
學(xué)校 2020 年開學(xué)復(fù)學(xué)復(fù)課疫情期間食堂餐廳管理制度 （篇一）
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)疫情防控期間單位食堂餐飲安全監(jiān)管工作的通知》精神和工作要求， 有效防控疫情， 確保學(xué)校職工和學(xué)生 的身體健康和生命安全， 結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本制度。
責(zé)任人：＊＊＊ 執(zhí)行人：＊＊＊、＊＊＊ 、＊＊＊ 、＊＊＊ 一、人員管理 ( 1 ) 提高政治站位， 高度重視食堂餐飲安全， 及時(shí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)疫情的通報(bào)和防治精神， 在食堂明顯位置張貼疫情防控提沁。
(2) 食堂所有人員在上崗前檢測體溫情況， 并填寫體溫檢測記錄表， 如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀報(bào)學(xué)校疫情防控辦公室。
( 3) 各崗位操作人員進(jìn)入操作區(qū)前要用洗手液洗手消毒， 按要求佩戴帽子、口罩、手套等防護(hù)用具。
(4) 疫情防控期間， 就餐人員進(jìn)入食堂自覺接受體溫檢測， 餐前要洗手消毒， 取餐時(shí)佩戴口置， 做好個(gè)人防護(hù)。
(5) 進(jìn)入操作間的非工作人員， 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入登記制度，登記內(nèi)容有進(jìn)入時(shí)間、進(jìn)入事山、進(jìn)入人員簽字， 并做好個(gè)人防護(hù)。
二、消毒管理
(1) 廚房、餐廳區(qū)域內(nèi)所有地而、桌而用 84 消毒液每天不少于三次進(jìn)行噴灑和擦拭，用紫外線消毒不少于三次，并填寫消毒記錄。
(2) 餐飲具洗消嚴(yán)格按照規(guī)定，必須做到一泡、二洗、三沖、四消毒、五保潔， 消毒柜消毒時(shí)間不得于 30 分鐘，要求定位存放， 保持衛(wèi)生清潔。
三、食材管理 (1) 嚴(yán)格執(zhí)行采購查驗(yàn)和索證索票制度，不采購、不加工來歷不明的海鮮、活禽、野生等食品原材料。
(2) 食品貯存應(yīng)當(dāng)整齊、有序、分類、分架、隔墻、離地存放， 定期檢查， 及時(shí)處理變質(zhì)和超過保質(zhì)期限的食品。
四、烹任管理 (1) 加工肉類、水產(chǎn)品的操作臺、用具和容器必須與加工蔬菜的操作臺、用具、容器分開使用， 并且有明顯標(biāo)識，防止交叉污染。
(2) 食品加工制作要按操作規(guī)范要求，食品要生熟分開存放、燒熟煮透， 嚴(yán)禁將半生和不合格食品盛裝銷售。
(3) 認(rèn)真做好每餐的食品留樣工作，每樣不少于 200 克，留樣柜存儲溫度保持在 2—8 攝氏度， 留樣時(shí)間不少于 48 小時(shí)。
五、就餐管理 (1 ) 入餐廳的就餐人員必須服從食堂工作人員的管理，配合體溫檢測， 發(fā)現(xiàn)有體溫異常的立即報(bào)送學(xué)校疫情防控辦公室。
(2) 就餐人員進(jìn)入餐廳必須佩戴防護(hù)口罩， 清洗雙手后按秩序就餐， 提倡使用個(gè)人餐具就餐。
(3) 對飯?zhí)玫牟陀镁?、售飯車、刷卡機(jī)要勤清潔， 售飯要用飯夾， 帶一次性手套， 刷卡要準(zhǔn)確、快速， 減少就餐人員排隊(duì)時(shí)間， 提高工作效率。
(4) 餐廚廢棄垃圾設(shè)專用帶蓋垃圾桶， 每餐及時(shí)傾倒，按規(guī)定交由有資質(zhì)的垃圾處理公司集心中處置， 并填寫《餐廚垃圾傾倒登記表》。
******學(xué)校
2020 年＊＊ 月＊＊ 日
學(xué)校 2020 年新冠肺炎疫情防控期間食堂師生錯(cuò)峰就餐方案 （篇二）
根據(jù)《＊＊寄宿制中小學(xué)校嚴(yán)防新冠肺炎疫情輸入校園－日工作規(guī)范（ 實(shí)行）》文件精神， 為嚴(yán)防新冠肺炎疫情輸入學(xué)校， 保證師生安全， 保障學(xué)校教學(xué)秩序正常運(yùn)行， 根據(jù)我校實(shí)際情況， 制定疫情防控期間學(xué)校食堂師生錯(cuò)峰就餐方案， 請全體師生員工自覺遵照執(zhí)行。
一、安排和要求 （一）就餐路線及安排 1. 就餐路線：
各班教室－教學(xué)樓樓梯－操場－洗碗池洗手一進(jìn)
入食堂（左側(cè)門、中門）一出食堂（右側(cè)門）一對應(yīng)窗口打飯菜－經(jīng)教師宿舍樓側(cè)通道（靠學(xué)校大門通道）一劃定區(qū)域就餐一對應(yīng)洗碗?yún)^(qū)域洗碗一綜合樓樓梯回各班教室。
年級 就餐時(shí)間
早餐、晚餐后， 各年級按照洗碗地點(diǎn)迅速清洗好餐具，準(zhǔn)備上課。以上時(shí)間安排暫執(zhí)行秋季作息時(shí)間，春季作息時(shí)問按學(xué)校時(shí)間統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
3. 各班吃飯、活動區(qū)域安排（學(xué)生活動、就餐區(qū)域總圖示）班級活動區(qū)域備注 xx 班教師樓前通道， 及花園中心圓，花園小道教師按導(dǎo)師制輪流到各班， 協(xié)助班主任管理學(xué)生就餐。
xxx 班 學(xué)校大門
班學(xué)生宿舍樓側(cè)到旗臺后中跑道跑道 xxx
班旗臺后中跑道到教學(xué)樓側(cè)一塊 xxx
班二球場左半場 xxx
班跳遠(yuǎn)場地 xxx
班三球場右半場 xxx
班三球場外到文化長廊跑道 xxx
班實(shí)驗(yàn)室外空地 xxx 班二球場外到文化長廊跑道 xxx 班一球場外到文化長廊跑道 xxx 班(學(xué)生活動、就餐安排表）行政辦門前空地，文化長廊走道＊＊＊ 年級若提前開學(xué)， 按照劃定區(qū)域就餐、活動，時(shí)間按學(xué)校作息時(shí)間統(tǒng)一進(jìn)行。
4. 培訓(xùn)演練：
各年級返校當(dāng)天集中強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)， 并進(jìn)行培
訓(xùn)和路線演練； 每周各年級時(shí)間、線路由行政值周周一時(shí)再強(qiáng)調(diào)； 行政值周合理安排， 每個(gè)點(diǎn)位都要安排值班教師督促、值守。
（二）錯(cuò)峰就餐要求 1. 各班學(xué)生下課后在教室外按照升旗隊(duì)列排好隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)， （注意人與人間隔， 班級間間隔 3 米）
4. 各班學(xué)生在劃定區(qū)域就餐時(shí)， 按照“ 導(dǎo)師制”分工， 輪流到班協(xié)助班主任管理學(xué)生就餐。
（三）學(xué)生就餐要求就餐前：
1. 要養(yǎng)成飯前洗手的習(xí)慣， 按照六不洗手法洗手；
3. 有事不在學(xué)校就餐， 要提前向班主任請假、做好書面記錄并上報(bào)學(xué)校， 填寫好請假單，請假結(jié)束后要及時(shí)銷假（如上級要求實(shí)行封閉式管理， 則都在學(xué)校就餐）
； 4. 各年級學(xué)生必須嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的就餐時(shí)間、就餐地點(diǎn)進(jìn)行
用餐。上課教師不準(zhǔn)拖堂， 無特殊情況不能擅自提前或推遲就餐。
就餐時(shí)：
1. 文明就餐。要講秩序， 不擁擠， 不扎堆， 不追逐打鬧， 不 起哄不搶食， 不邊吃邊講話； 2. 節(jié)儉就餐。節(jié)約糧食， 杜絕浪費(fèi)， 珍惜勞動成果， 不剩飯菜， 不亂扔垃圾； 3. 嚴(yán)格遵守學(xué)校、食堂管理規(guī)定， 服從值班教師的管理和調(diào)度。
就餐后：
2. 節(jié)約用水。不亂開水龍頭， 洗刷時(shí)水龍頭打開要適度， 用水后要及時(shí)關(guān)水龍頭。
（四）教師就餐要求 1. 教師自帶飯盒到食堂底樓小房間（ 臨時(shí)食堂）
3. 節(jié)約糧食， 杜絕浪費(fèi)。
2. 各班班主任必須帶隊(duì)進(jìn)餐廳， 就餐時(shí)跟班監(jiān)控；
3. 對本班學(xué)生排隊(duì)、衛(wèi)生打掃等進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
5. 教育學(xué)生養(yǎng)成飯前洗手和餐后入班學(xué)習(xí)的習(xí)慣，對學(xué)生的檢查考評， 計(jì)入綜合素質(zhì)評價(jià)。
2. 班主任外出或其他原因， 要委托同班老師認(rèn)真做好班級就餐管理；
3. 上體育課的班級下課后由體育委員整隊(duì)后，從操場按照路線進(jìn)入食堂打飯。
（三）學(xué)生管理學(xué)生會安排好執(zhí)勤同學(xué)， 每天在點(diǎn)位值守， 加強(qiáng)自我管理。
三、考評細(xì)則值班教師、學(xué)生會每天對各班學(xué)生餐前、就餐、餐后進(jìn)行檢查， 檢查結(jié)果記入班級考核， 每周五中午放學(xué)前將班級考核交行政值周處。學(xué)校德育處、后勤處對學(xué)生就餐情況隨機(jī)檢查、進(jìn)行評比， 并把存在問題及時(shí)在下周升旗儀式上反饋。
中小學(xué) 2020 年開學(xué)返校后疫情防控期間食堂餐廳“一日工作規(guī)范”管理制度 （篇三）
為嚴(yán)防新冠肺炎疫情輸入學(xué)校， 保證師生安全， 保障學(xué)校教學(xué)秩序正常運(yùn)行，根據(jù)《中小學(xué)校嚴(yán)防新冠肺炎疫情輸入校園一日工作規(guī)范（實(shí)行）》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本管理制度。
一、嚴(yán)格晨檢，加強(qiáng)從業(yè)人員健康管理 1. 時(shí)間：
6: 00-—6: 30 。
責(zé)任人：＊＊＊ 。
2. 主要措施：
(1) 詢問有無疫情病例接觸吏。
(2) 測量體溫并記錄， 發(fā)現(xiàn)異常者立即上報(bào)并調(diào)離。
(3) 更換工作服，戴工作帽、口罩，對工作服進(jìn)行酒精消毒。
(4) 禁止員工將私人物品帶入后廚， 對員工手機(jī)消毒。
(5) 洗手后進(jìn)入工作區(qū)。
二、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)食品原輔料管理 1. 時(shí)間：7: 00--9 : 00 。
責(zé)任人：＊＊＊ ， 成員：＊＊＊＊ 。
3. 主要措施：
( 1 ) 檢查送貨人員是否佩戴口罩， 送肉、禽人員是否佩戴橡膠
手套， 要求彼此之間保持 1 米以上的安全距離。
(2) 索證索票， 細(xì)查動物檢疫證、肉品合格證， 嚴(yán)禁野生動物進(jìn)入。
( 3) 檢查蔬菜農(nóng)檢驗(yàn)合格證。
(4) 檢查各類食材合格證， 有效期。
( 5) 逐樣檢查所有食材質(zhì)量、數(shù)量。
(6) 各類食材分類存放。食品、非食品、食品相關(guān)產(chǎn)品，以及食物成品、半成品和原材料分開存放， 防止交叉污染；需要冷藏的食材及時(shí)放入冷藏柜。
3: 00--6: 00 。
責(zé)任人：＊＊＊，
成員：
廚師長＊＊＊＊ 、消毒保潔人員。
2. 主要措施：
( 1 ) 所有餐具上午9: 00--10: 00, 下午3 : 00- - 4: 00各進(jìn)行一次先用 84 消毒液消毒， 清洗后用消毒柜高溫消毒。
11: 40--13: 00, 下午：4: 40--6: 00 。
(3) 每天上午 9: 00——10: 00 檢查所有冷藏冷凍設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
餐前 1 個(gè)小時(shí)消毒一次。
(5) 所有功能區(qū)開窗、通風(fēng)， 保持空氣流通。
3: 00—-6: 00 。
責(zé)任人：＊＊＊、 成員：
廚師長＊＊＊、＊＊＊＊、保潔人員。
3. 主要措施：
(1 ) 早上 6: 30--8: 00 外環(huán)境徹底大掃除， 全員參加。
(2) 保潔人員隨時(shí)做好保潔工作。
( 3) 各功能區(qū)負(fù)責(zé)人督促做好本區(qū)域衛(wèi)生并及時(shí)保潔。
(4) 學(xué)生餐前餐后洗手處、員工洗手處配置足量洗手液、肥皂等。
(5 ) 設(shè)置收集廢棄口罩、手套的專用的密閉容器。
(6) 每天對專用的餐廚垃圾桶進(jìn)行徹底的清潔消毒。
3: 00——6: 00 。
責(zé)任人：＊＊＊，
成員：＊＊＊、廚師長、保潔員。
2. 主要措施：
(1) 穿工作服帽，戴口罩、手套等。
(2) 生熟分開、縈素分開、成品與半成品分開，分類分池清洗， 嚴(yán)防交叉感染。
(3) 燒熟煮透。
6: 00--7: 00 。
責(zé)任人：
行政值班（值日教師）、＊＊＊、各年級主任、德育處、各班主任。
3. 主要措施：
(1) 錯(cuò)峰就餐，協(xié)調(diào)好各年級各班用餐時(shí)間。
(2) 就餐過程中不交談，按學(xué)校劃定區(qū)域用餐。
(3) 就餐后清洗餐具離開。
(4) 自帶餐具飯盒，打好飯菜立即蓋好、分散就餐。
萬寧電工電話號碼 物業(yè)小區(qū)電梯改善方案篇三
為保證樓宇電梯設(shè)備安全可靠運(yùn)行，減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共發(fā)為三個(gè)階段。
1、值班人員或公司服務(wù)前臺接以事故報(bào)告時(shí)應(yīng)向報(bào)告人了解以下信息：故障電梯位置、是否困人、困在哪個(gè)樓層、以及其它的重要信息，并做好記錄。
2、確認(rèn)情況無誤后，立即通知工程部門和維保單位立即趕到現(xiàn)場。
3、接到電梯故障通知后，相關(guān)操作人員應(yīng)立即攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求增派人員協(xié)助。
升降梯困人故障處理程序
(1)故障處理人員必須到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。
(2)處理人員先切斷升降機(jī)主電源，但必須保留轎廂照明。通過電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系，告知被困者靜候解救，切勿嘗試自行設(shè)法離開。
(4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時(shí)，被困者可順利離開，可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
(5)若轎廂位于非上述位置時(shí)，被困者無法順利離開，則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放開。
a、先安撫乘客情緒，告知正在進(jìn)行解救操作，讓其耐心等待救援。
b、拆除電梯牽引電機(jī)尾端的保護(hù)罩，將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。
c、拆除制動電磁鐵的外罩，將松閘手柄扣住制動機(jī)構(gòu)。
d、一人抓住盤車手輪，一人慢慢壓下松閘手柄使制動機(jī)構(gòu)松開。在制動機(jī)構(gòu)松開的同時(shí)緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時(shí)針盤車，轎廂上行。逆時(shí)針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時(shí)應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意：因轎廂重量不平衡，盤車時(shí)手動松開制動裝置時(shí)要十分小心和緩慢，防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
e、轉(zhuǎn)動升降機(jī)構(gòu)，當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對齊時(shí)表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時(shí)應(yīng)將制動機(jī)構(gòu)恢復(fù)。
f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門，放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。
(6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查，消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行。
1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時(shí)向公司和小區(qū)值班人員匯報(bào)處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。
2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故，應(yīng)向公司和工程部提交書面報(bào)告。
3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
萬寧電工電話號碼 物業(yè)小區(qū)電梯改善方案篇四
近日以來，全國多地發(fā)生多起電梯事故，造成了人員傷亡，再次為電梯的安全管理敲響了警鐘。為了有效遏制電梯事故高發(fā)勢頭，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)既有電梯安全工作緊急的通知》（x建發(fā)電〔xxxx〕x號）的要求，經(jīng)研究，決定自xxxx年x月中旬至xxxx年x月下旬，在全市范圍內(nèi)開展電梯安全專項(xiàng)整治行動，特制定本方案。
一、整治目標(biāo)
通過電梯安全專項(xiàng)整治，規(guī)范電梯的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，集中解決電梯安全管理中存在的突出問題，進(jìn)一步落實(shí)使用和維護(hù)保養(yǎng)單位的安全主體責(zé)任，有效遏制電梯事故；進(jìn)一步完善電梯管理制度、應(yīng)急救援體系和長效監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)的責(zé)任意識，督促完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保既有建筑電梯安全運(yùn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、整治范圍
建設(shè)建立和實(shí)施情況，維保合同簽訂情況等；
（三）重點(diǎn)對驅(qū)動主機(jī)（含制動裝置），層門系統(tǒng)、平衡系數(shù)、附加制動器等進(jìn)行檢查。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
市成立電梯專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），負(fù)責(zé)既有建筑電梯安全專項(xiàng)整治工作督察指導(dǎo)。各區(qū)縣也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織開展既有建筑電梯安全專項(xiàng)整治工作。
四、整治內(nèi)容
（一）電梯使用管理方面
1、電梯使用注冊登記情況；
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況；
3、安全管理人員持證及履職情況；
4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況；
5、投訴受理處置和隱患排查整改情況；
6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識張貼情況；
8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況；
9、電梯簽訂維保合同情況；
10、電梯維保工作落實(shí)的監(jiān)督情況。
（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面
1、電梯維保是否實(shí)行公開承諾制度；
2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包；
3、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
4、日常維保記錄是否完整；
5、維保人員是否持有效證件上崗；
6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求；
7、對超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門；
8、用戶投訴記錄是否完整和及時(shí)處理；
9、電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。
（三）電梯安全狀況方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格；
2、鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好；
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
4、控制系統(tǒng)功能是否正常，有無不明軟故障；
5、主要受力構(gòu)件是否完好；
6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；
7、機(jī)械制動器制動能力是否符合要求；
8、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效。
五、整治步驟
第一階段：動員部署階段。x月中旬各區(qū)縣組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開電梯整治專項(xiàng)會議，安排布置本次電梯專項(xiàng)整治工作要求、步驟及目標(biāo)任務(wù)。研究制定電梯安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作要求。
第二階段：自查自糾階段（x月x日至x月x日）。 各物業(yè)小區(qū)要認(rèn)真開展自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。8月底前，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)將自查情況及住宅電梯維保明細(xì)表上報(bào)各區(qū)縣住建局。
第三階段：監(jiān)督抽查階段（x月x日至x月x日）。 市電梯專項(xiàng)整治小組人員對各區(qū)縣自查自糾情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查，對抽查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，報(bào)當(dāng)?shù)卣畳炫贫睫k。
第四階段：督促整改階段（x月x日至x月x日）。各區(qū)縣將排查出有問題的電梯要立即進(jìn)行整改，采取動用維修資金、業(yè)主自籌、政府補(bǔ)貼的方式，確保電梯的正常安全運(yùn)行。
第五階段：總結(jié)完善階段。專項(xiàng)整治工作任務(wù)完成后，各區(qū)縣住建局要建檔立卡，將既有建筑電梯的安全情況納入動態(tài)管理，對整改工作不落實(shí)、走過場的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，信用記分進(jìn)行頂格處理。
六、專項(xiàng)整治要求
（一）高度重視，落實(shí)責(zé)任
各區(qū)縣要充分認(rèn)識到電梯安全整治工作的重要性，認(rèn)真檢查電梯使用管理者的.責(zé)任落實(shí)情況和維保單位的維保工作質(zhì)量。同時(shí)，各區(qū)縣還要建立電梯隱患治理的管理檔案，督促電梯使用單位和維保單位落實(shí)隱患排查治理。
（二）密切配合，務(wù)求實(shí)效
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)密組織，加大對物業(yè)小區(qū)內(nèi)電梯排查整治力度，確保電梯安全運(yùn)行。并通過專項(xiàng)整治徹底整頓電梯維保市場，規(guī)范電梯維保、使用行為。
（三）加強(qiáng)宣傳，共同監(jiān)督。
通過多種渠道，普及電梯安全使用常識，提高群眾安全意識，讓更多的人了解、認(rèn)識電梯，正確對待電梯使用過程中遇到的問題。同時(shí)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也要設(shè)置必備的電梯安全標(biāo)識牌和提示，指導(dǎo)業(yè)主安全使用電梯，提高市民乘梯的安全防范意識和自我保護(hù)能力。
附件：
電梯專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長：xxx 市住保局副局長 成員：xxx xx區(qū)住建局副局長
xxx xx縣住建局副局長
xxx xx縣住建局紀(jì)檢書記 xxx xx縣住建局副局長
xxx 市住保局物管科副科長 x x xx市物業(yè)管理專家
xxx xx市物業(yè)管理專家
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
由于電梯井道的圈梁不能夠達(dá)到國家電梯驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求：電梯井道圈梁間距不大于2.5米的間距。
現(xiàn)需要增加槽鋼來滿足這一需要。井道改造方案如下：
在井道導(dǎo)軌支架的3個(gè)固定點(diǎn)增加槽鋼，槽鋼自底坑在這3個(gè)固定點(diǎn)豎起來放置，一直延伸到井道頂部，槽鋼中間由膨脹螺栓固定，然后電梯的支架再與槽鋼的平面焊接上。
經(jīng)協(xié)商，由貴方提供槽鋼物料，請?jiān)诰勒氖┕で皞浜?8號槽鋼，每臺電梯井道需要60米，共3臺電梯共需要180米槽鋼。另外槽鋼之外的膨脹螺栓、焊接、切割以及井道整改人工等由貴方出費(fèi)用委托我司完成。
萬寧電工電話號碼 物業(yè)小區(qū)電梯改善方案篇五
一、甲方責(zé)任和義務(wù)：
1.為員工繳納國家規(guī)定的社會保險(xiǎn)。
2.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定編制安全教育文本，定期組織對全體員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，做好安全教育和技術(shù)培訓(xùn)記錄。
3.制定切實(shí)有效的電梯安裝、維修工程的施工方案、施工安全技術(shù)交底，在施工前向乙方宣講后雙方確認(rèn)簽字。
4.電梯安裝、大修前應(yīng)與施工人員簽訂《安全技術(shù)交底》責(zé)任書。 5.提供符合本行業(yè)使用的勞動防護(hù)用品。
6.提供電梯安裝、維修、保養(yǎng)工作所需的工具。
二、乙方責(zé)任和義務(wù)：
1.乙方應(yīng)按《安全協(xié)議書》要求認(rèn)真解讀、落實(shí)。 2.認(rèn)真參加甲方安排的安全教育和各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。3.必須持特種作業(yè)操作證上崗，定期參加復(fù)審。
4.學(xué)習(xí)和了解電梯安裝、維修、保養(yǎng)的安全操作規(guī)程。 5.工作時(shí)間不得擅自脫崗，不飲酒。6.施工時(shí)穿工作服、絕緣鞋、戴安全帽，愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品和設(shè)施。7.遵守駐地及工作現(xiàn)場電梯使用單位的安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁在宿舍動用明火、私接電線、臥床吸煙。
8.遵守使用單位各項(xiàng)規(guī)章制度，服從電梯安全管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)。 9.加強(qiáng)駐地管理，嚴(yán)禁私自留宿非甲方工作人員。
10.妥善保管自身財(cái)物，做好防火工作，嚴(yán)禁從事各種違反法律法規(guī)的活動。 11.認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握維修保養(yǎng)電梯的性能、特點(diǎn)，掌握排除電梯故障知識，熟悉電梯安全保護(hù)裝置和安全控制回路。
12.按北京市電梯日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則進(jìn)行電梯維保，認(rèn)真填寫維保記錄和修理記錄，積極做好電梯年檢前后的各項(xiàng)工作。
13.電梯安裝、大修時(shí)應(yīng)按《安全技術(shù)交底》的要求，認(rèn)真執(zhí)行。
14.電梯發(fā)生各種突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)迅速上報(bào)甲方和公司主管領(lǐng)導(dǎo)，積極采取措施控制事態(tài)發(fā)展，減少損失。
三、違反協(xié)議書處理辦法：
1.甲乙雙方均應(yīng)信守各自的職責(zé)和義務(wù)，執(zhí)行電梯行業(yè)規(guī)范、要求和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕事故的發(fā)生。
2.因乙方違章操作發(fā)生安全責(zé)任事故，事故方應(yīng)付全面責(zé)任。 3.協(xié)議雙方均有權(quán)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行申訴，維護(hù)其合法權(quán)益。
四、協(xié)議書一式二份，雙方簽字后生效。甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（公章）： 乙方（簽字）：
法定代表人（簽字）：
年 月 日 年 月 日
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