方案是指為解決問題或實現(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
光伏方案的創(chuàng)新性分析篇一
為貫徹落實《xxx關于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔20xx〕24號）、《山西省人民政府關于加快促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的實施意見》（晉政發(fā)〔20xx〕4號）等文件精神，充分利用我省有利的光照資源，提升我省光伏開發(fā)應用水平，擴大省內光伏產(chǎn)品市場占有率，切實推進我省光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)就推進工業(yè)企業(yè)與光伏制造企業(yè)合作建設分布式光伏發(fā)電項目事宜，提出以下實施方案。
（三）有利于我省能源供給側改革和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是我省屬于國家電力能源大省之一，火電裝機已達7000萬千瓦以上，相應光伏裝機容量僅有273萬千瓦，推動建設分布式光伏，有利于可再生能源的比例提高，減少火電消耗，推動我省能源供給側結構調整；二是我省工業(yè)企業(yè)一般具有耗電量大，屋頂資源豐富的特點，具備建設分布式光伏電站條件，可及時就地消納太陽能電力，優(yōu)化企業(yè)用電結構，降低企業(yè)生產(chǎn)成本；三是開拓分布式光伏項目建設市場，可拉動光伏產(chǎn)業(yè)鏈（生產(chǎn)及服務）發(fā)展，推動我省光伏產(chǎn)業(yè)做大做強。
（四）總體思路
依據(jù)國家光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，立足我省光伏企業(yè)的特點，根據(jù)實際情況，按照企業(yè)主導、政府推動、突出重點、有序推進、創(chuàng)新模式、互利共贏、能建則建、注重安全的原則，加強政府統(tǒng)籌協(xié)調，加大政策支持力度，健全服務保障體系，調動各方積極性，大力推進分布式光伏發(fā)電項目建設，打造光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長的新動力。
（五）主要目標
選擇基礎條件好、積極性高的工業(yè)企業(yè)和園區(qū)，開展試點和推廣工作，建設一批規(guī)模化分布式光伏發(fā)電項目，到20xx年全省工業(yè)企業(yè)和園區(qū)企業(yè)分布式光伏發(fā)電項目總裝機容量力爭達到50萬千瓦。
（六）加強宣傳推廣，注重示范引導。
1.搭建平臺：具有分布式光伏項目建設資質的光伏制造、安裝企業(yè)、工業(yè)企業(yè)和園區(qū)企業(yè)自愿報名，各級經(jīng)信委負責組織開展分布式光伏發(fā)電項目供需雙方對接活動。
2.培育市場：選擇產(chǎn)業(yè)基礎條件好的工業(yè)企業(yè)，開展分布式光伏發(fā)電政策宣講、技術培訓和示范建設，組織光伏制造企業(yè)與工業(yè)企業(yè)開展實地參觀交流和推廣。
（七）創(chuàng)新建設模式，推動項目落地。
光伏制造企業(yè)和工業(yè)企業(yè)，根據(jù)實際情況選擇不同合作模式。
1.“投資+建設+運營”模式：工業(yè)企業(yè)僅提供屋頂或空地資源，由光伏制造企業(yè)對其分布式光伏發(fā)電項目進行獨立投資、建設、運營。
2.“投資+建設+移交”模式：由光伏制造企業(yè)對分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)進行投資建設，運營正常后，把產(chǎn)權有償移交工業(yè)企業(yè)。
3.業(yè)務指導模式：由擁有建設條件的的工業(yè)企業(yè)自行投資、建設，光伏專業(yè)公司有償指導運營。
4.自建自營模式：由工業(yè)企業(yè)成立光伏項目公司，對分布式光伏發(fā)電項目進行投資、建設和運營。
5.合同能源模式：由符合條件的節(jié)能服務公司與工業(yè)企業(yè)簽訂光伏建設項目運營、分享效益等內容的節(jié)能合同，節(jié)能公司負責項目建設、運營。合同結束后，光伏設備收益歸屬屋頂方所有。
（八）明確利益導向，實現(xiàn)多方共贏。
光伏方案的創(chuàng)新性分析篇二
第一條為加強和規(guī)范村級光伏扶貧電站收益使用管理，建立完善利益聯(lián)結和帶貧減貧長效機制，保障光伏扶貧工程的實施效果，根據(jù)《國務院扶貧辦關于印發(fā)的通知》（國開辦發(fā)〔2017〕61號）和《安徽省扶貧辦關于印發(fā)的通知》（皖扶辦〔2018〕82號）、《中共安徽省委安徽省人民政府關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》（皖發(fā)〔2017〕26號）、《安徽省人民政府辦公廳關于實施光伏扶貧的指導意見》（皖政辦〔2015〕34號）等文件精神，結合我區(qū)實際，制定本辦法。
第二條村級光伏扶貧電站是指在具備光照、資金、土地、接網(wǎng)、消納等條件的建檔立卡貧困村建設，納入國家光伏扶貧計劃和光伏扶貧項目補貼目錄，促進貧困村和貧困戶增收的光伏扶貧電站。已在非貧困村建設且納入國家光伏扶貧計劃和光伏扶貧項目補貼目錄的村級光伏扶貧電站比照本辦法執(zhí)行。
第三條村級扶貧電站規(guī)模根據(jù)幫扶的貧困戶數(shù)量按戶均5千瓦左右配置，最大不超過7千瓦，單個電站規(guī)模原則上不超過300千瓦，具備就近接入和消納條件的可放寬至500千瓦。
第四條村級光伏扶貧電站資產(chǎn)確權給村集體。
第五條村級、村戶、戶戶聯(lián)建光伏扶貧電站（以下簡稱光伏扶貧電站）發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟收入，在扣除電站土地租金、管理運維等費用后，主要用于開展道路維護員、水利管護員、鄉(xiāng)村保潔員、安全巡護員、護林防火員、照料護理員等公益崗位扶貧，村內道路維修、環(huán)境衛(wèi)生整治等小型公益事業(yè)扶貧，獎勵先進、資助困難等小微獎補扶貧，鼓勵支持老弱病殘貧困人口或半（弱）勞動力貧困人口就地就近就業(yè)，通過力所能及的勞動獲得勞務收入，幫助貧困村“三無”貧困戶增創(chuàng)收益。各相關鎮(zhèn)街可采取虛擬到戶、動態(tài)調整的方法，確保相關貧困戶獲得光伏扶貧收益。
第六條光伏扶貧電站收益分配和使用應統(tǒng)一設立賬簿和科目，分村建立臺賬，并接受有關部門檢查與監(jiān)督。區(qū)、鎮(zhèn)（街）級扶貧部門加強光伏扶貧電站收益分配使用的監(jiān)督管理，對違反本辦法的行為和其他違規(guī)違紀問題進行督促整改并問責，對好做法好經(jīng)驗及時進行總結推廣。
第七條有關村委會每年制定光伏扶貧電站收益分配使用計劃，提交村民代表大會通過后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核，并報縣級扶貧辦備案。收益分配使用計劃向村民公示，作為實施收益分配的依據(jù)。村委會根據(jù)分配使用計劃對年度實際發(fā)電收益進行分配，并在下年初公告當年收益分配使用結果。
第八條區(qū)扶貧辦將光伏扶貧電站收益分配納入全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)光伏扶貧子系統(tǒng)進行動態(tài)監(jiān)測管理。區(qū)供電公司應按年度錄入光伏扶貧電站發(fā)電量、發(fā)電收入以及補貼資金發(fā)放等信息，相關貧困村按年度錄入光伏發(fā)電收益分配信息。
第九條本辦法由貴池區(qū)扶貧辦負責解釋。
第十條本辦法自發(fā)布之日起施行。
光伏方案的創(chuàng)新性分析篇三
為認真貫徹落實省市扶貧工作會議及xx縣《關于全力實施“3115”脫貧工程堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施方案》精神，切實做好我縣光伏精準扶貧工作，為2020年實現(xiàn)全面脫貧、建成小康社會夯實基礎，制定如下實施方案。
（一）建設集中式光伏扶貧電站。選址建設20萬千瓦地面光伏扶貧電站。
（二）發(fā)展分布式（聯(lián)戶型）光伏扶貧電站。在23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選址建設分布式（聯(lián)戶型）光伏扶貧電站，每個站址建設規(guī)模200千瓦-600千瓦，累計萬千瓦。
（三）擴容村級光伏扶貧電站。將218個行政村60千瓦光伏電站擴容到100千瓦，xx年首批完成71個建檔立卡貧困村的村級電站擴容，具備擴容條件的非貧困村也可同步實施。
（四）提高光伏扶貧項目覆蓋面。建立光伏扶貧項目收益分配機制，集中式光伏扶貧電站和分布式（聯(lián)戶型）光伏扶貧電站凈收益全部用于扶持貧困人口，覆蓋建檔立卡貧困戶13000戶（已建有光伏電站的貧困戶和五保戶除外），受益人口萬人，戶均年增收3000元以上。
（一）20萬千瓦集中式光伏扶貧電站。項目總投資15億元，縣政府投入項目資本金億元，從農發(fā)行申請15年期政策性貸款億元。在鐵沖鄉(xiāng)李橋和高畈等村流轉土地約6000畝作為項目用地。其收益覆蓋8000個貧困戶，重點解決兜底貧困戶增收問題。
（二）萬千瓦分布式（聯(lián)戶型）光伏扶貧電站。此類項目主要解決在短期內能夠脫貧的貧困戶增收問題。項目總投資9700萬元，縣政府整合統(tǒng)籌財政涉農資金解決一部分，社會捐助一部分，首批受益戶每戶先行墊資5000元解決一部分。首批受益戶前四年每年享受3000元的發(fā)電收益，第五年政府一次性返還貧困戶所墊資金。受益戶無力墊資的，可以申辦扶貧小額貸款，但享受的收益分配比現(xiàn)金墊資戶每年少500元。
（三）218個村級光伏電站擴容。由60千瓦擴容至100千瓦，項目總投資6540萬元，由村“創(chuàng)福公司”融資投入，前十年收益的三分之二用于償還貸款，三分之一作為村集體收入，用于村級扶貧事業(yè)。
光伏方案的創(chuàng)新性分析篇四
調研主題：山地雞如何變鳳凰——信宜山地雞銷售品牌構建調研
調研對象：
調研方法：
調研項目
昔日輝煌：總體介紹一下，山地雞行業(yè)從開始起步到如今這段時期的發(fā)展歷程以及所取得的令人矚目的成就。
1信宜山地雞的培育歷史及興起
2信宜山地雞的經(jīng)濟效益和對當?shù)氐呢暙I
如今情況：信宜山地雞沒有得到進一步發(fā)展, 反而出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，山地雞發(fā)展走進了“十”字路口。
這部分是重點，希望從尋找問題得出養(yǎng)雞業(yè)以后的發(fā)展對策 1養(yǎng)雞的選址
2當?shù)噩F(xiàn)在的環(huán)境情況 3當?shù)仫曫B(yǎng)的雞的品種
4當?shù)仞B(yǎng)殖雞產(chǎn)業(yè)的衛(wèi)生免疫工作 5政府對發(fā)展信宜山地雞的態(tài)度
除了組織每個組員參加不同的“三下鄉(xiāng)”經(jīng)驗交流會了解“三下鄉(xiāng)”活動之外，還采取“參與培訓法”指導組員學習社會調研的基本知識。
(2) 資料搜集
光伏方案的創(chuàng)新性分析篇五
藍山俱樂部項目開發(fā)方案
【摘要】 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，人們越來越注重精神建設和享受生活。在這個時代背景下，戶外運動得到了較大的發(fā)展空間。本文主要從十里藍山山地自行車運動俱樂部——藍山俱樂部的開發(fā)創(chuàng)建方面著手，對該項目進行了初步調查和具體分析，就俱樂部發(fā)展的問題提出建議和對策，為廈門市高校生建立一個專業(yè)的、大型的運動型俱樂部做出貢獻。
【關鍵字】 十里藍山 山地自行車 俱樂部 項目開發(fā)
俱樂部力求打造一片集休閑和健身于一體的藍山山地自行車運動場。藍山寓意著美麗的山，動人的景，也代表著俱樂部希望帶給顧客的不僅僅是一次運動，而是一場浪漫的旅行。
永隆置業(yè)
根據(jù)前期對廈門各高校生進行的問卷調查和現(xiàn)場訪談得出的數(shù)據(jù)分析可知該項目有建設的必要性。調查問卷詳見附件1，具體數(shù)據(jù)分析見附件2。
2.土地情況：環(huán)山公路，較為平坦，寬度約為3-4米，能一次性通過兩輛中小型機動車。實地考察照片詳見附件3。
4 區(qū)域位置優(yōu)越。地處廈漳泉地理中心，閩南金三角旅游經(jīng)濟圈，地塊四面環(huán)山，環(huán)境優(yōu)美，被政府定為都市休閑區(qū)。
云嶺區(qū)與周邊綿延的山連成一片，呈現(xiàn)了“金盆聚寶”的風水佳格。不僅風水上聚財寶地，自然景觀豐富，同時納云嶺會所、鷺棲湖入懷，靠近藍山跑馬場、瑪琪雅朵花海和尋夢谷等配套休閑區(qū)。
俱樂部將占用仙靈旗山麓整片山區(qū)。
2.普通運動場：十里藍山環(huán)山公路。
4.公共服務區(qū)：平價商店、洗手間、沿途休憩點等。 5.專業(yè)醫(yī)療救護中心。
俱樂部的開發(fā)建設將堅持可持續(xù)發(fā)展理念，堅持綠色環(huán)保開發(fā)，力求將對環(huán)境造成的破壞和影響降到最低。在適當利用當?shù)噩F(xiàn)有資源的同時，避免過度開發(fā)，減少資源浪費。
第4點可以采用招商引資的方式，引入商家來進行投資；第5點則由其他開發(fā)商和相關旅游機構、政府單位等合資承辦。
俱樂部項目建設將分為四個主要階段。
第一期：將項目策劃投放市場，做好開發(fā)前期的市場調研和宣傳，將項目進行公開投標，引進前期建設需要的部分資金。同時做好項目選址和基礎交通規(guī)劃，與政府達成輔助協(xié)議，幫助實施俱樂部建設工程。
第二期：全面展開俱樂部建設工程。完成辦公樓、運動場地、公共服務區(qū)等的基礎建設，同時進行項目宣傳，擴大宣傳范圍，增強宣傳力度。
第三期：進行后期建設發(fā)展，俱樂部開始進入試營業(yè)階段。完成商家招標，完善俱樂部管理機制和經(jīng)營機制，招募人才作為職員，進行上崗前培訓。同時向目標市場提供優(yōu)惠，如會員vip專享折扣服務、免費體驗活動、會員聚會活動等。
第四期：俱樂部正式上市營業(yè)，擴大目標市場范圍。招商引資，開始回本。
俱樂部的創(chuàng)建將會帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
俱樂部開張前期將著重于品牌建設，經(jīng)濟效益低。但當俱樂部的經(jīng)營逐漸步入正軌，會員數(shù)量與日俱增，與周邊景區(qū)合作關系日益密切，將為前期總投入帶來200%的回報率。
第一，俱樂部的創(chuàng)辦原則就是要堅持可持續(xù)發(fā)展道路，因此對環(huán)境帶來的社會效益是不可估量的。其次，俱樂部的經(jīng)營理念就是為廈門高校生們服務，因此對社會人群帶來的社會效益將涵蓋健身康體、娛樂休閑、豐富生活、增進交流等各方面。最后，俱樂部的管理核心就是要發(fā)掘和培養(yǎng)人才，為社會提高就業(yè)率，為失業(yè)人員或未就業(yè)人員提供一個工作的機會，由此帶來的社會效益也是無法估量的。
藍山俱樂部的創(chuàng)立，不僅為廈門各高校的高校生們帶來一次運動、健身和休閑的機會，也帶動了十里藍山及其周邊各旅游景區(qū)的發(fā)展，同時推進了旅游相關產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動效應。因此，做好藍山俱樂部的開發(fā)創(chuàng)建，將為廈門旅游休閑業(yè)帶來不可估量的增收，同時也為廈門旅游業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
7 附件1 調查問卷
關于大學生對山地自行車運動俱樂部的認知態(tài)度調查問卷
8 元/人/次以上
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