為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
糧庫迎接檢查的方案 迎接檢查接待工作方案篇一
一、指導思想
為配合省級教育督導評估檢查工作，根據(jù)教育局的要求和我校實際情況，特制定本方案。
二、組織領導
成立學校迎接“省級教育督導評估檢查”領導小組
組長：
組員：
三、迎檢路線
參觀校園，學校領導班子陪同。
參觀路線：學校操場——二樓圖書閱覽室、心理咨詢室、多功能室——三樓名人名言走廊——會議室。
四、具體分工
（一）動員布署、組織協(xié)調(diào)：
（二）匯報材料：
（三）照相攝影：
（四）環(huán)境衛(wèi)生、茶水接待：
（五）各功能室接待人員：
心理咨詢室、隊室、多功能室：
美術室：
音樂室：
體育室：
儀器室； 各功能室負責老師，要確保自己的功能室干凈；使用登記本要記錄詳實，并把它放在功能室里；都要在功能室候檢。
（六）學校安全： （七)學生常規(guī)負責：任課老師和班主任負責，班主任要加強巡查。
（八）注意事項
1、全體老師要認真按照學校的安排做好接待工作。
2、不得私自離開崗位。
3、請老師們都要微笑接待，多宣傳學校的特色工作。
一、指導思想
為配合省級教育督導評估檢查工作，根據(jù)教育局的要求和我校實際情況，特制定本方案。
二、組織領導
成立學校迎接“省級教育督導評估檢查”領導小組
組長：
組員：
三、迎檢路線
參觀校園，學校領導班子陪同。
參觀路線：學校操場——一樓書香校園文化墻、黑板報——一樓
一、二年級教室書香班級建設——二樓圖書閱覽室、相關圖片——心理咨詢室、多功能室——三樓名人名言走廊——三、四、五年級書香班級建設——音樂室、美術室——儀器室——體育室——會議室（校長匯報、教師座談）
參觀時間：約兩小時
四、具體分工
（一）動員布署、組織協(xié)調(diào)：
（二）匯報材料：
（三）照相攝影：
（四）環(huán)境衛(wèi)生、茶水接待：
（五）各功能室接待人員：
心理咨詢室、隊室、多功能室：
美術室：
音樂室：
體育室：
儀器室； 各功能室負責老師，要確保自己的功能室干凈；使用登記本要記錄詳實，并把它放在功能室里；都要在功能室候檢。
（六）學校安全： （七)學生常規(guī)負責：任課老師和班主任負責，班主任要加強巡查。
（八）注意事項
1、全體老師要認真按照學校的安排做好接待工作。
2、不得私自離開崗位。
3、請老師們都要微笑接待，多宣傳學校的特色工作。
一、檢查時間：2015年3月15日二、上級檢查組領導及迎檢人員（一）檢查組領導：***（二）集團公司領導：*********（三）礦及公司領導：*****************三、活動日程（一）3月15日上午到達公司，在一樓會議室接待（班子成員及迎檢部門負責人著正裝在辦公樓前列隊迎接)
（二）礦領導致歡迎辭（三）公司總經(jīng)理王正順致歡迎辭并簡要介紹公司情況（四）檢查組領導講話（五）按檢查組領導要求迎檢（六）午餐：*********四、公司迎檢組織機構及責任落實公司成立迎檢領導小組，組長：*********，副組長：************，成員為公司班子其他成員及有關部門負責人。
下設五個迎檢專業(yè)組：
（一）迎檢業(yè)務組由*********牽頭，財務科、經(jīng)營科、生產(chǎn)科負責人組成。
主要職責：迎檢基礎資料準備以及迎檢過程中的業(yè)務服務工作。
（二）外部協(xié)調(diào)組由************牽頭負責。
主要職責：做好對外事務溝通協(xié)調(diào)工作，包括提前與審計、地稅、******公司的溝通工作。
（三）安全生產(chǎn)組由******************牽頭，生產(chǎn)科、安全督察科、煤焦車間、化產(chǎn)車間、機電車間、備煤車間、甲醇車間負責人組成。
主要職責：迎檢期間的安全生產(chǎn)，大氣污染，環(huán)境衛(wèi)生治理以及職工
上標準崗的日常管理工作。
（四）治安保衛(wèi)組由*********牽頭，保衛(wèi)科全體人員具體負責。 主要職責：迎檢期間的生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，進出車輛、人員秩序的維護和管理，隨時解決突發(fā)不安定因素。
糧庫迎接檢查的方案 迎接檢查接待工作方案篇二
20xx年4.26日-4.30日
學校操場
一分鐘速度跳繩。
1、裁判：
2、攝影：
3、器材準備及場地布置：
4、記數(shù)員：
(一)、比賽分組：比賽分為七個組：一、二、三、四、五、六年級各為一個組，學前班教師和教管教輔人員為一個組。
(二)、比賽分組內(nèi)初賽和學校決賽兩個階段進行。
1、組內(nèi)初賽。各組選取合適時間自行組織比賽，選出4名優(yōu)秀選手(男女不限)參加學校的決賽。
2、學校決賽。由學校組織各組優(yōu)秀隊員展開決賽。將每組4名隊員的成績相加，排出一、二、三等獎，進行相應的.獎勵。
比賽隊員必須在指定的地點完成一分鐘的定時速度跳繩?？梢噪p腳或單腳跳，但要求跳繩過腳(搖晃一周360度)計一次。在規(guī)定時間內(nèi)，失誤可繼續(xù)比賽，以累計數(shù)為個人成績。
1、本次比賽以團結進取、友誼第一為目的，要求參賽隊員尊重裁判，遵守規(guī)則，賽出水平，賽出風格。
2、各組做好賽前總動員，積極動員本職踴躍參加比賽，并認真組織參賽隊員做好賽前準備活動，避免在比賽中發(fā)生扭傷等事故。
3、各賽隊員必須于開賽前5分鐘到達比賽場地，遲到者按棄權處理。
4、參賽隊員必須穿運動鞋參加比賽，否則不予參加比賽。
5、參賽隊員在比賽時，要安排好工作，不得因比賽影響教學和其他工作。
1、按比賽總成績設一等獎2個，二等獎2個，三等獎3個。
2、一等獎給予全組每位組員110元的獎勵；二等獎給予全組每位組員105元的獎勵；三等獎給予全組每位組員100元的獎勵。
糧庫迎接檢查的方案 迎接檢查接待工作方案篇三
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為充分體現(xiàn)我項目部日常精細化管理水平和全體管理人員的精神面貌，現(xiàn)特制訂我項目部“關于迎接各級領導檢查工作接待方案”，此方案就接待檢查中各個部門及相關人員的任務分工做出了明確。希望項目全體管理人員在今后的接待工作中嚴格按照此辦法執(zhí)行，切實做好各項服務工作。
一、迎接小組成員名單：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxx
二、任務分工：
(一)針對具體情況，魏友斌及時做迎接檢查工作任務部署和安排，并在迎接任務部署中進行全面動態(tài)跟蹤，確保各項迎接準備工作保質保量完成。
(二)根據(jù)工作部署和安排，杭曉光負責落實現(xiàn)場安全文明施工工作部署，確?，F(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現(xiàn)場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位，現(xiàn)場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設到位，確保施工現(xiàn)場符合《重慶市安全文明施工工地檢查標準》的要求。此項工作由安全部門負責人李來華及材料部門負責人杜瑋協(xié)助實施完成。
(三)針對工作部署和安排，強安鵬負責落實工程實體質量控制，對于現(xiàn)場存在的質量問題及時要求進行必要的`整改和補救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質量)。同時，將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協(xié)助實施。
(四)根據(jù)工程實際情況，由吳銳負責將合同履約情況形成書面匯報材料，此項工作由田雯協(xié)助實施。
(五)由吳建松負責迎接檢查的后勤保障及相關行政工作，具體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會議室迎接檢查橫幅掛設，會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。此項工作由李曉明協(xié)助實施。
(六)迎接活動中：
1、全體管理人員統(tǒng)一著項目工作服，佩戴胸牌及安全帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負責領導到場后的迎賓工作，黃忠文、杜瑋負責攝像，田雯、施洪鑫、李曉明負責分發(fā)安全帽。
2、進入施工現(xiàn)場后由魏友斌陪同，其余管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開結合現(xiàn)場實際情況，魏友斌介紹工程概況并對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體，強安鵬對工程實體質量和施工過程新工藝新標準做補充介紹。
3、現(xiàn)場檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場會議。魏友斌主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應包括工程概況、工程進度、質量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。會議中，由李曉明負責會議服務工作，吳建松做會議紀要。
上述方案根據(jù)項目部實際情況制定，希望各部門及相關人員嚴格按照此方案執(zhí)行。
1.
上級領導檢查接待方案
2.
公司接待方案
3.
新生接待方案
4.
調(diào)研接待方案
5.
學校參觀接待方案
6.
校慶接待方案
7.
領導接待方案
8.
校慶接待方案
糧庫迎接檢查的方案 迎接檢查接待工作方案篇四
一、成立迎檢工作領導小組
領導小組下設辦公室，負責具體迎檢工作。 主任：
4、*月*日，*地點接受檢查。 三、工作要求
1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責，認真履行職責，迎檢當日必須到場參與迎檢。沒有安排任務的職工，保持24小時電話暢通，隨時接受調(diào)度。
2、迎檢小組各負責人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數(shù)據(jù)信息并在檢查時對檢查組的提問進行答復。
3、各責任單位上報材料和報表要保證及時、準確，嚴禁弄虛作假。
為充分體現(xiàn)我項目部日常精細化管理水平和全體管理人員的精神面貌，現(xiàn)特制訂我項目部“關于迎接各級領導檢查工作接待方案”，此方案就接待檢查中各個部門及相關人員的任務分工做出了明確。希望項目全體管理人員在今后的接待工作中嚴格按照此辦法執(zhí)行，切實做好各項服務工作。
一、迎接小組成員名單：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxx
二、任務分工：
(一)針對具體情況，魏友斌及時做迎接檢查工作任務部署和安排，并在迎接任務部署中進行全面動態(tài)跟蹤，確保各項迎接準備工作保質保量完成。
(二)根據(jù)工作部署和安排，杭曉光負責落實現(xiàn)場安全文明施工工作部署，確?，F(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現(xiàn)場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位，現(xiàn)場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設到位，確保施工現(xiàn)場符合《重慶市安全文明施工工地檢查標準》的要求。此項工作由安全部門負責人李來華及材料部門負責人杜瑋協(xié)助實施完成。
(三)針對工作部署和安排，強安鵬負責落實工程實體質量控制，對于現(xiàn)場存在的質量問題及時要求進行必要的整改和補救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質量)。同時，將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協(xié)助實施。
(四)根據(jù)工程實際情況，由吳銳負責將合同履約情況形成書面匯報材料，此項工作由田雯協(xié)助實施。
(五)由吳建松負責迎接檢查的后勤保障及相關行政工作，具體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會議室迎接檢查橫幅掛設，會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。此項工作由李曉明協(xié)助實施。
(六)迎接活動中：
1、全體管理人員統(tǒng)一著項目工作服，佩戴胸牌及安全帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負責領導到場后的迎賓工作，黃忠文、杜瑋負責攝像，田雯、施洪鑫、李曉明負責分發(fā)安全帽。
2、進入施工現(xiàn)場后由魏友斌陪同，其余管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開結合現(xiàn)場實際情況，魏友斌介紹工程概況并對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體，強安鵬對工程實體質量和施工過程新工藝新標準做補充介紹。
3、現(xiàn)場檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場會議。魏友斌主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應包括工程概況、工程進度、質量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。會議中，由李曉明負責會議服務工作，吳建松做會議紀要。
上述方案根據(jù)項目部實際情況制定，希望各部門及相關人員嚴格按照此方案執(zhí)行。
羅浮山管委會、各鎮(zhèn)人民政府、縣安委會相關成員單位：
為規(guī)范我縣相關單位安全生產(chǎn)大檢查工作及安全生產(chǎn)臺賬的管理，切實做好迎接中央、省、市督導組每年安全生產(chǎn)大檢查的督查工作，促進我縣安全生產(chǎn)大檢查工作及安全生產(chǎn)檔案管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，推動我縣的安全生產(chǎn)發(fā)展，特制定本工作方案。
組 長：任寶祺(縣安委會副主任、縣安全監(jiān)管局局長)
副組長：于慶忠(縣安全監(jiān)管局副局長)
林國陽(縣安全監(jiān)管局副局長)
成 員：葉松鑫(縣安全監(jiān)管局)
李永忠(縣安全監(jiān)管局)
潘慶輝(縣安全監(jiān)管局)
楊文炫(縣安全監(jiān)管局)
王延金(縣安全監(jiān)管局)
曾 勇(縣安全監(jiān)管局)
詹方明(縣安全監(jiān)管局)
劉 斌(縣安全監(jiān)管局)
李趙鳳(縣安全監(jiān)管局)
督導組下設辦公室，辦公室設在監(jiān)管二股，由李永忠兼任辦公室主任，具體負責日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
(一)召開我縣安全生產(chǎn)檔案管理示范點現(xiàn)場會議
4. 自2014年5月份起，縣督導組將每月對兩家安全文化示范企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案進行督查。
(二)對羅浮山管委會、各鎮(zhèn)及縣安委會相關成員單位進行督查
2. 督查內(nèi)容：單位開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況及其檔案管理;
3. 督導工作安排：詳見附件1。
(一)各級單位安全生產(chǎn)大檢查工作要求
一是加強領導，迅速行動。各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關成員單位要高度重視，加強領導，精心組織，周密部署，切實抓緊、抓實、抓好;各級領導干部一定要親自帶隊到基層進行督促和檢查;各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關成員單位要及時將文件精神傳達到各企業(yè)，并企業(yè)要在內(nèi)部開展安全生產(chǎn)自查自糾行動。
二是即查即改，落實責任。要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)，要進行切實的整改，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要限期整改，并制定、落實防范措施，指定專人跟蹤落實;對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法堅決予以關閉取締。
三是強化督導，確保實效。各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關成員單位要加強監(jiān)督檢查，組織檢查組，采取抽查等方式，深入基層和生產(chǎn)一線進行督促指導，確保檢查取得實效。檢查工作一定要嚴肅認真，鐵面無私，絕不能應付了事。對檢查工作搞形式、走過場的，要嚴厲查處，嚴肅追究有關人員的領導責任。
四是廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。要充分利用廣播、宣傳欄等各種媒體，加大檢查工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度，教育引導企業(yè)和廣大職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)動廣大從業(yè)人員參與檢查工作，組織職工特別是專業(yè)技術人員全面、細致地查找各種事故隱患。
(二)縣安委辦安全生產(chǎn)檔案管理要求
1.安全生產(chǎn)責任體系：縣常委會議、常務會議認真學習貫徹上級關于安全生產(chǎn)重要講話批示等會議精神，制定本地區(qū)具體貫徹落實意見及取得成效情況;縣常委會議、常務會議每年分別聽取四次以上安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究解決安全生產(chǎn)重點、難點問題情況;縣分管安全生產(chǎn)工作負責人由同級黨委常委、政府常務副職兼任情況;合理分解安全生產(chǎn)控制指標，各級黨委、政府層層簽訂安全生產(chǎn)責任書情況;開展安全生產(chǎn)責任考核、獎勵工作情況。
2.安全生產(chǎn)預防體系：打擊安全生產(chǎn)領域非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設行為，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合行動工作，建立長效機制情況;深化事故隱患排查治理，強化重點行業(yè)領域安全專項整治情況;貫徹落實國務院、省、市關于加強道路交通、消防、水上、鐵路交通和工程建設領域、極端天氣、危險化學品的安全工作;金屬非金屬礦山整頓關閉任務完成情況;加強工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管、提升職業(yè)病危害防控能力情況。
3.安全生產(chǎn)保障體系：加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理，充分發(fā)揮各級安全監(jiān)管部門的綜合協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督作用情況;進一步加強縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級監(jiān)管監(jiān)察能力，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍相對穩(wěn)定并得到逐步加強情況;安全生產(chǎn)應急救援體系和能力進一步提升情況;貫徹落實國務院、省、市安委會關于加強安全生產(chǎn)培訓工作的意見，開展安全生產(chǎn)學習、教育、培訓、宣傳的情況。
4.2014年安全生產(chǎn)大檢查工作：主要考核各鎮(zhèn)(管委會)、縣安委會相關成員單位安全生產(chǎn)大檢查工作方案、信息報送、突出問題和事故隱患整改治理、較大以上生產(chǎn)安全事故控制情況及縣組織的突擊檢查、綜合督查發(fā)現(xiàn)的問題等6項內(nèi)容。
5.事故調(diào)查處理：嚴格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)要求，及時、如實上報事故情況;認真做好事故統(tǒng)計工作，按時上報事故統(tǒng)計月報情況;認真開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，及時結案情況;嚴肅事故查處，及時落實對相關責任單位和責任人的處理情況;及時總結事故教訓，落實防范措施情況。
(三)縣安委會相關成員單位安全生產(chǎn)檔案管理要求
1.組織機構和工作制度：包括成立安全生產(chǎn)組織機構、建立安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)工作例會制度、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、事故隱患治理制度、安全生產(chǎn)報告制度等。
2.上級下發(fā)、轉發(fā)關于安全生產(chǎn)工作的文件及本單位貫徹執(zhí)行情況的檔案：包括下發(fā)、轉發(fā)文件;會議紀要;情況匯報;情況總結等。
3.單位第一責任人和直接責任人主持安全生產(chǎn)會議的記錄。包括時間、地點、主持人、簽到表、會議照片、會議內(nèi)容等。
4.單位開展安全生產(chǎn)工作的.方案及總結：包括各種安全專項整治方案、安全生產(chǎn)月活動方案和重要節(jié)日期間、重點時段安全工作方案等。同時需要與這些方案配套的工作部署、執(zhí)行情況、工作總結、影象資料。
(3)建立事故隱患等重大危險源登記臺賬。
6.安全生產(chǎn)學習、教育、培訓、宣傳檔案
(1)制定“安全生產(chǎn)月”活動方案、活動組織開展的情況;
(2)組織對所監(jiān)管企業(yè)人員進行學習、教育、培訓、宣傳的情況。包括：參加人員、學習內(nèi)容、影像資料等。
7.單位安全生產(chǎn)責任書的簽訂及考核檔案
(1)單位每年與安全生產(chǎn)責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書;
(2)對安全生產(chǎn)責任人的考核管理。
8.單位應急救援建設的檔案
(1)應急組織機構及應急隊伍建設管理;
(2)制定完善安全事故應急預案及演練情況。
9.單位安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的檔案
上級授權或委托調(diào)查處理的一般事故，內(nèi)容包括：事故發(fā)生時的應急處理及報告;事故發(fā)生原因調(diào)查、分析;事故現(xiàn)場有關證據(jù);事故發(fā)生后的善后處理;依照“四不放過”原則，進行安全生產(chǎn)事故處理的情況等。
10.根據(jù)《博羅縣黨政領導班子和領導干部2013—2014年度安全生產(chǎn)責任制考核實施方案》有關要求和單位的具體職責，另外必須歸檔的。
(四)各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檔案管理要求
3.轉發(fā)、下發(fā)文件檔案：需把文件轉發(fā)到企業(yè)的要及時轉發(fā)至企業(yè)，并做好轉發(fā)文件的記錄。需召開會議傳達下發(fā)的，要做好會議記錄，并附有簽到表及傳達貫徹落實情況記錄。不需要轉發(fā)的文件做好歸檔。
4.會議記錄檔案：
(2)其他安全會議記錄：需要布置工作或需傳達貫徹上級的規(guī)定、文件等召開的安全會議。
會議記錄的內(nèi)容包括：主持人、時間、地點、簽到表、相片及會議內(nèi)容。季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議要有通知、會議議程、領導講話、會議紀要。
檢查記錄中未發(fā)現(xiàn)隱患及問題的和有隱患及問題的，要分別裝訂成冊。要建立隱患登記和重大危險源登記臺帳，并做好記錄。
13. 根據(jù)《博羅縣黨政領導班子和領導干部2013—2014年度安全生產(chǎn)責任制考核實施方案》有關要求和單位的具體職責，其他需建立的檔案資料。
(五)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理要求
1.
迎接檢查歡迎詞
2.
迎接檢查祝酒詞
3.
檢查工作方案
4.
迎接領導檢查歡迎詞
5.
迎接領導檢查歡迎詞范文
6.
迎接上級檢查歡迎詞
7.
春季迎接領導檢查歡迎詞
8.
監(jiān)督檢查工作方案
糧庫迎接檢查的方案 迎接檢查接待工作方案篇五
為充分體現(xiàn)我項目部日常精細化管理水平和全體管理人員的精神面貌，現(xiàn)特制訂我項目部“關于迎接各級領導檢查工作接待方案”，此方案就接待檢查中各個部門及相關人員的任務分工做出了明確。希望項目全體管理人員在今后的接待工作中嚴格按照此辦法執(zhí)行，切實做好各項服務工作。
一、迎接小組成員名單：
組長：
副組長：
組員：
二、任務分工：
(一)針對具體情況，魏友斌及時做迎接檢查工作任務部署和安排，并在迎接任務部署中進行全面動態(tài)跟蹤，確保各項迎接準備工作保質保量完成。
(二)根據(jù)工作部署和安排，杭曉光負責落實現(xiàn)場安全文明施工工作部署，確保現(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現(xiàn)場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位，現(xiàn)場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設到位，確保施工現(xiàn)場符合《重慶市安全文明施工工地檢查標準》的要求。此項工作由安全部門負責人李來華及材料部門負責人杜瑋協(xié)助實施完成。
(三)針對工作部署和安排，強安鵬負責落實工程實體質量控制，對于現(xiàn)場存在的質量問題及時要求進行必要的整改和補救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質量)。同時，將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協(xié)助實施。
(四)根據(jù)工程實際情況，由吳銳負責將
合同
履約情況形成書面匯報材料，此項工作由田雯協(xié)助實施。(五)由吳建松負責迎接檢查的后勤保障及相關行政工作，具體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會議室迎接檢查橫幅掛設，會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。此項工作由李曉明協(xié)助實施。
(六)迎接活動中：
1、全體管理人員統(tǒng)一著項目工作服，佩戴胸牌及安全帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負責領導到場后的迎賓工作，黃忠文、杜瑋負責攝像，田雯、施洪鑫、李曉明負責分發(fā)安全帽。
2、進入施工現(xiàn)場后由魏友斌陪同，其余管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開結合現(xiàn)場實際情況，魏友斌介紹工程概況并對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體，強安鵬對工程實體質量和施工過程新工藝新標準做補充介紹。
3、現(xiàn)場檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場會議。魏友斌主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應包括工程概況、工程進度、質量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。會議中，由李曉明負責會議服務工作，吳建松做會議紀要。
上述方案根據(jù)項目部實際情況制定，希望各部門及相關人員嚴格按照此方案執(zhí)行。
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