計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
船山區(qū)搬遷工作計劃表篇一
易地扶貧搬遷工作實施以來，船山區(qū)結(jié)合實際，高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理易地扶貧搬遷項目，加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保將易地搬遷工程打造成精品工程和群眾滿意工程。
5月25日，在復(fù)橋鎮(zhèn)復(fù)興村場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，易地扶貧搬遷安置點的2、3、4棟號樓已經(jīng)封頂正在進(jìn)行外墻粉水，1號樓5月底將建成封頂，預(yù)計今年6月底達(dá)到入住條件。這是船山第一個在場鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的易地搬遷點，可安置67戶176名貧困戶。
“為了加快項目建設(shè)的步伐，讓貧困戶盡早搬入新家，每天施工現(xiàn)場都有70余名工人進(jìn)行加班加點施工，整個項目建設(shè)將于6月完工。”復(fù)興村易地扶貧搬遷安置點項目經(jīng)理陳俊宇告訴記者，按照易地扶貧安置點向場鎮(zhèn)、向城市、向園區(qū)、向聚居點靠近的思路，復(fù)興村易地扶貧搬遷安置點在選址上，結(jié)合土地增減掛鉤、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園以及復(fù)橋鎮(zhèn)垃圾處理廠安置小區(qū)二期的建設(shè)，三位一體的做好易地扶貧搬遷工作，切實實現(xiàn)了資源共享。
自2016年8月28日全區(qū)易地扶貧搬遷工程啟動儀式召開以來，各級各部門努力克服重重困難，早安排、早部署，明確建設(shè)任務(wù)和時序，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
“全區(qū)上下必須盯住易地扶貧搬遷目標(biāo)任務(wù)，做到任務(wù)不減，政策不松，確保實現(xiàn)五年任務(wù)三年完成，三年任務(wù)分三批次完成。”近日，在召開的脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組易地扶貧搬遷專題會上，區(qū)委副書記、區(qū)長韓麟再次對全區(qū)的易地扶貧搬遷工作進(jìn)行了安排部署，并強調(diào)，在實施過程中既要抓進(jìn)度，更要控質(zhì)量，將易地扶貧搬遷工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的月度脫貧攻堅考評和年度考評內(nèi)容，實行日調(diào)度、周通報、月考評，強力推進(jìn)項目建設(shè)。
記者從區(qū)發(fā)改局了解到，目前，船山區(qū)易地扶貧搬遷工作取得了階段性成效。2016年省下達(dá)了273戶770人搬遷任務(wù)，船山區(qū)實際完成277戶836人，超目標(biāo)任務(wù)9%；2017年省下達(dá)易地扶貧搬遷297戶1017人，船山區(qū)實際實施440戶1261人,超目標(biāo)任務(wù)24%。截至目前，全區(qū)已完成建設(shè)任務(wù)717戶2097人，全部搬遷入住。第三批開工安置點建設(shè)正在有序推進(jìn)中，預(yù)計今年6月底達(dá)到入住條件。
“按照這個速度，今年6月底就可以拿到新房子的鑰匙了，這下日子有盼頭了，想想都激動?！笨粗呀?jīng)封頂?shù)姆孔?，?fù)興村60歲的貧困戶唐紀(jì)高笑得格外開心，他激動地說，幾十年來，他一直住在土坯房中，做夢也沒想到，去年鎮(zhèn)里實施的易地扶貧搬遷，他家被納入搬遷范圍，圓了他多年的安居夢，還徹底改變了他家的生活。
船山區(qū)搬遷工作計劃表篇二
一、完善安全生產(chǎn)制度，落實安全生產(chǎn)職責(zé)。
為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)，針對安全生產(chǎn)覆蓋范圍，逐步完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度，包括醫(yī)院、崗位、消防、巡查等相關(guān)制度，完善制度10余項。落實職責(zé)制，層層抓落實，職責(zé)明確，職責(zé)到人，職責(zé)到崗，不斷改善醫(yī)療與消防安全建設(shè)。從而確保嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，院長為第一職責(zé)人，負(fù)總則，全面推進(jìn)落實。
二、注重宣傳培訓(xùn)并進(jìn)，提升職工安全素養(yǎng)。
為做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，于6月初利用院內(nèi)大廳led顯示屏每一天滾動宣傳“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故”。利用qq、微信等多種渠道進(jìn)行宣傳，提高職工安全生產(chǎn)意識。并于6月初懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語1條，營造了良好的活動氛圍。6月中旬開展1期安全生產(chǎn)主題宣傳欄畫報，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)重要性思想戰(zhàn)略地位。在6月15日召開了一次安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行1次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及1次消防滅火器使用演練，有10人參與本次消防安全培訓(xùn)及演練，全面提高職工對消防安全重要性的認(rèn)識及消防自救本事。
三、開展安全隱患排查，及時推進(jìn)整改到位。
活動期間在戴院長的帶領(lǐng)下，出動1個巡查組，開展安全巡查4次，對重要崗位、重點區(qū)域、消防安全、醫(yī)療廢物處置、院內(nèi)感染等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)存在個別安全隱患：消防疏散通道偶有被占用，對占用職工及時開展教育，立即整改侵占消防疏散通道;輸液室一次性醫(yī)療廢棄物未及時銷毀分類保存，針對此行為，對當(dāng)事護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)，并要求按規(guī)范醫(yī)療操作;下班期間，門診室未及時關(guān)上診室門窗，做好安全防范防盜工作，督促門診醫(yī)生下班隨手關(guān)門。及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，堅決遏制和有效防范事故發(fā)生。
四、務(wù)求實效，查漏補缺。
將安全生產(chǎn)月活動納入全年的安全生產(chǎn)工作管理中去，實行貫穿性管理，部分與整體相銜接，各個環(huán)節(jié)的銜接與連貫性推進(jìn)工作，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場?；顒又屑皶r做好各項問題的分析總結(jié)，做到查漏補缺，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)則制度，讓全院職工充分意識到：安全生產(chǎn)從我開始，規(guī)范操作人人有責(zé)，以減少疏忽大意帶來的安全隱患，穩(wěn)步推進(jìn)全院安全生產(chǎn)工作。
船山區(qū)搬遷工作計劃表篇三
為進(jìn)一步改善我區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施老化、公共服務(wù)不全等問題，滿足居民安全需要，豐富社會服務(wù)供給，提高人居環(huán)境，根據(jù)中、省、市關(guān)于加快推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作部署，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點，運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念和方法，著眼城市有機更新，重點解決老舊小區(qū)設(shè)施不完善、環(huán)境臟亂差、建筑物破損及管理機制不健全、社區(qū)治理體系不完善等問題，構(gòu)建黨建引領(lǐng)下居民小區(qū)治理機制，努力打造“六有”(有安全保障、有完善設(shè)施、有整潔環(huán)境、有配套服務(wù)、有文化特色、有長效管理)幸福宜居小區(qū)，實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(二)基本原則
1.政府引領(lǐng)，共同締造。堅持“誰受益、誰出資”、“先自治后整治”原則，將自治組織的建立作為老舊小區(qū)改造前提。堅持“共同締造”理念，各街道辦事處要履行主體責(zé)任，發(fā)揮社區(qū)溝通協(xié)調(diào)作用，調(diào)動居民群眾及社會各方的積極性，引導(dǎo)居民參與老舊小區(qū)改造全過程。
2.規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)。因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，不僅要顧“面子”，還要看“里子”，堅持“整體設(shè)計先行”，既要符合城市區(qū)域規(guī)劃定位，又要滿足廣大居民改善居住環(huán)境的多層次需要。結(jié)合海綿城市、公園城市、城市雙修、生態(tài)園林城市、節(jié)水型城市、智慧城市等建設(shè)要求，運用城市體檢試點成果，把老舊小區(qū)改造提質(zhì)升級與城市有機更新結(jié)合起來，補短板，強弱項，以微改造見大成效。
3.示范引領(lǐng)，先易后難。優(yōu)先將公共設(shè)施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強烈、參與積極性高的小區(qū)納入改造計劃，“一院一策”突出特色制定改造方案，充分發(fā)揮示范小區(qū)引領(lǐng)作用，以點帶面、整體推進(jìn)。堅持先易后難、先基礎(chǔ)后完善、先功能后提升，優(yōu)先解決直接影響居住安全和居民生活的突出問題，統(tǒng)籌考慮品質(zhì)提升、美化靚化、生活服務(wù)等工程。結(jié)合智慧城市和智慧社區(qū)建設(shè)，推動老舊小區(qū)智慧化建設(shè)，倡導(dǎo)使用環(huán)保節(jié)能型材質(zhì)，實施綠色建筑節(jié)能改造，推廣立體停車、智能安防、太陽能等新技術(shù)運用，優(yōu)化小區(qū)功能。
4.黨建引領(lǐng)，治管并舉。大力推進(jìn)小區(qū)黨組織覆蓋，加強黨建引領(lǐng)、區(qū)域統(tǒng)籌、聯(lián)動融合，依托社區(qū)、小區(qū)自治組織、物業(yè)服務(wù)公司設(shè)立黨組織，充分發(fā)揮黨組織對老舊小區(qū)改造的引領(lǐng)作用。著力深化城市基層治理，創(chuàng)新小區(qū)治理模式，同步建立小區(qū)管理規(guī)范、業(yè)主議事規(guī)則、物業(yè)管理等后續(xù)管理機制，確保一次改造、長期保持。
(三)改造范圍
老舊小區(qū)是指城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建成年代久遠(yuǎn)、失養(yǎng)失修失管嚴(yán)重、市政配套設(shè)施不完善、社會服務(wù)設(shè)施不健全的住宅小區(qū)。同時，老舊小區(qū)改造不能動房屋結(jié)構(gòu)、不動遷居民，嚴(yán)禁借城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造之名變相搞房地產(chǎn)開發(fā)；擬征收或者擬以棚戶區(qū)改造拆除新建(含改建、擴(kuò)建、翻建)方式實施改造的住宅小區(qū)和以居民自建住房為主的小區(qū)不得納入老舊小區(qū)改造范圍。
二、主要任務(wù)
(一)主要目標(biāo)
從2020年起，力爭通過3年努力，實現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造650個，基本完成全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)，老舊小區(qū)居住品質(zhì)得到明顯改善，長效機制建設(shè)取得明顯成效，社區(qū)治理體系趨向完善。
2020年，實現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工176個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺街道辦事處的9個社區(qū)，涉及棟數(shù)286棟，涉及戶數(shù)10340戶。2021年計劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工293個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的17個社區(qū)，涉及棟數(shù)500棟，涉及戶數(shù)18560戶。2022年計劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工181個，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的10個社區(qū)，涉及棟數(shù)364棟，涉及戶數(shù)15577戶。
(二)改造內(nèi)容
根據(jù)改造需求層次，改造內(nèi)容分為基礎(chǔ)類、改善類、提升類、治理類共4類26項。對影響老舊小區(qū)人居環(huán)境、居住功能等群眾反映迫切的問題，如水、電、氣設(shè)施，雨污分流、小區(qū)破損道路及通信管線序化等列入必改內(nèi)容。具體改造內(nèi)容由各小區(qū)實施主體在充分征求居民意見基礎(chǔ)上，結(jié)合小區(qū)實際情況合理確定。
基礎(chǔ)類包括清理違章搭建、完善安防設(shè)施、整修小區(qū)路面、內(nèi)部實施雨污分流改造、改造水電氣設(shè)施、通信管線序化、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施等11項。改善類包括外立面修繕、增設(shè)電梯、海綿化改造、樓棟公共部位整治等9項。提升類包括完善文化、養(yǎng)老、健身、便民和其他公共服務(wù)設(shè)施等5項。治理類包括健全完善小區(qū)治理體系等1項。
三、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施主體由區(qū)政府結(jié)合實際統(tǒng)籌確定。各街道辦事處是各自轄區(qū)老舊小區(qū)改造的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織推動好老舊小區(qū)改造工作實施。街道、社區(qū)要深入小區(qū)走訪，開展老舊小區(qū)改造宣傳，廣泛征求居民意見，做好調(diào)查摸底工作，形成改造意愿清單。涉改小區(qū)在改造工作開始前按規(guī)定成立小區(qū)自治組織，有條件的應(yīng)成立業(yè)主委員會。小區(qū)自治組織要組織居民制定自治公約(章程)，自治組織要依據(jù)公約(章程)開展居民自治管理。
(二)方案編制
1.制定方案。實施主體組織啟動方案設(shè)計、造價咨詢等服務(wù)，改造方案應(yīng)包括設(shè)計方案、工程預(yù)算、資金籌集方案、長效管理機制等內(nèi)容。
2.方案審定。區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、自然資源和規(guī)劃等部門對改造方案進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。改造方案要廣泛征求居民意見，在小區(qū)內(nèi)公示后組織實施。原則上，業(yè)主對改造方案(內(nèi)容)的認(rèn)可率達(dá)2/3。
(三)項目實施
實施主體按建設(shè)程序組織實施，邀請小區(qū)自治組織參與改造的全程監(jiān)督，小區(qū)自治組織配合施工單位做好群眾工作，保證工程順利實施。涉及水、電、氣、通信等相關(guān)管線改造，由專營單位按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和已認(rèn)定的方案組織設(shè)計、施工。項目完工后，由實施主體牽頭，相關(guān)部門、社區(qū)、小區(qū)自治組織組成專門的驗收組，對照改造內(nèi)容進(jìn)行綜合驗收。
四、資金籌集
(一)分類明確出資機制?；A(chǔ)類改造，政府重點予以支持；完善類改造，由居民承擔(dān)部分改造費用，政府給予適當(dāng)補助；提升類改造，以市場化運營為主，政府重點在資源統(tǒng)籌使用方面給予政策支持。
(二)以獎代補給予支持。充分用好上級財政轉(zhuǎn)移支付資金和本級資金。合理統(tǒng)籌財政、發(fā)改、住建、組織、民政、教體、衛(wèi)健、公安、消防等部門基層治理類、基礎(chǔ)設(shè)施類及其他符合條件的資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目。涉及使用保障性安居工程資金的項目按照《四川省城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金管理辦法》(川財綜〔2019〕23號)、《四川省保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算投資管理細(xì)則》(川發(fā)改投資〔2020〕97號)執(zhí)行。
(三)積極爭取信貸支持。對符合條件的老舊小區(qū)改造項目，區(qū)級相關(guān)部門、項目實施主體要積極爭取國開行、農(nóng)發(fā)行對老舊小區(qū)改造項目信貸支持。同時，探索通過發(fā)行地方政府專項債券方式籌集改造資金。
(四)引導(dǎo)居民個人出資。老舊小區(qū)改造，居民出資比例原則上不得低于10%。居民出資部分可通過直接出資、使用(補交)住宅專項維修資金、提取住房公積金、投工投勞、小區(qū)公共收益、捐資捐物等方式落實。
(五)強化專營管線單位、原產(chǎn)權(quán)單位支持。水、電、氣、通信等管線表(箱)前改造費用由管線單位承擔(dān)，財政給予適當(dāng)補助(改造標(biāo)準(zhǔn)和具體辦法由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局會同財政、住建、文旅、通信辦制定)。同時，鼓勵原產(chǎn)權(quán)單位捐資捐物共同參與原職工住宅小區(qū)改造。在小區(qū)(片區(qū))內(nèi)新建或改造幼兒園、醫(yī)務(wù)室、體育健身、日間護(hù)理、養(yǎng)老等設(shè)施的，教育體育、衛(wèi)生健康和民政等部門要加大支持力度。
(六)鼓勵社會資本參與改造。采取政府采購、新增設(shè)施有償使用、落實資產(chǎn)權(quán)益等方式，吸引專業(yè)機構(gòu)、社會資本參與養(yǎng)老、撫幼、助餐、保潔、購物、醫(yī)療等服務(wù)設(shè)施改造和營運；引導(dǎo)國有、民營企業(yè)投資實施老舊小區(qū)改造公共服務(wù)設(shè)施改造和物業(yè)管理；對建設(shè)停車庫(場)、充電樁、快遞、物流、智能安防、增設(shè)電梯等改造項目，充分運用市場化方式，并通過獲得特許經(jīng)營、公共位置廣告收益、便民服務(wù)等收回改造成本的方式鼓勵社會力量參與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。
五、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長、區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，區(qū)直各部門、轄區(qū)各街道辦事處、各管線單位為成員的老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組。建立例會制度，及時對接市政府及市直各部門，統(tǒng)籌區(qū)直各部門，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中困難問題，確保工作順利有序推進(jìn)。
(二)強化機制建設(shè)。構(gòu)建黨建引領(lǐng)居民小區(qū)治理機制，構(gòu)建小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“居民委員會+小區(qū)自治組織+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三方聯(lián)動格局。
健全小區(qū)物業(yè)管理機制。倡導(dǎo)實施專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理，小區(qū)自治組織采用引入專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)、委托物業(yè)服務(wù)其他管理人(社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心)、業(yè)主自治管理等方式實行物業(yè)管理。
建立維修資金管理機制。制定老舊小區(qū)維修資金管理辦法，調(diào)動居民積極性，引導(dǎo)業(yè)主建立住宅專項維修資金，規(guī)范資金歸集、使用、續(xù)籌等工作。業(yè)主原則按房屋建筑面積每平方米5—10元交存，具體標(biāo)準(zhǔn)由小區(qū)自治組織研究確定。
建立專業(yè)隊伍支持機制。組建老舊小區(qū)改造設(shè)計師團(tuán)隊、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊、質(zhì)量安全監(jiān)管團(tuán)隊等，利用專業(yè)技術(shù)人員力量，輔導(dǎo)居民有效參與老舊小區(qū)改造。
(三)強化探索創(chuàng)新。各部門、各單位可結(jié)合實際，在老舊小區(qū)改造的實施模式、項目審批、資金籌集、項目監(jiān)管等方面積極創(chuàng)新嘗試；探索改革和精簡老舊小區(qū)改造立項、用地、環(huán)評、規(guī)劃、施工、驗收等審批手續(xù)；維修加固、修繕、道路改造等沒有新增用地的改建項目，不需辦理用地手續(xù)；不增加建筑面積、建筑總高度，不涉及修改外立面、不降低建筑結(jié)構(gòu)安全等級和不變更使用性質(zhì)的改建項目，不需辦理規(guī)劃手續(xù)；外立面改造可依據(jù)經(jīng)審查的設(shè)計文本作為規(guī)劃手續(xù)辦理施工許可；積極探索土地出讓支持大片區(qū)統(tǒng)籌改造或跨片區(qū)組合改造的政策措施。
(四)強化績效考評。將老舊小區(qū)改造工作納入全區(qū)民生實事項目，建立定期考評通報等工作機制，根據(jù)各街道、各部門目標(biāo)完成情況和工作效果，逗硬實施獎懲，對工作積極主動、成效顯著的給予政策、資金傾斜、單位目標(biāo)績效加分；對組織不力、工作落后的，予以通報、約談、扣減單位績效分。
(五)強化宣傳引導(dǎo)。通過小區(qū)現(xiàn)場會議、上門宣講、張貼告知、懸掛宣傳標(biāo)語、媒體宣傳等舉措，充分宣傳城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的意義目的、工作原則、目標(biāo)導(dǎo)向、對比改造前后變化，激發(fā)廣大群眾改造愿望，樹立改造“主人翁”意識，變“要我改”為“我要改”。
附件：1.遂寧市船山區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造內(nèi)容及改造標(biāo)準(zhǔn)
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計劃改造項目基本情況統(tǒng)計表
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計劃改造項目基本情況統(tǒng)計表
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計劃改造項目基本情況統(tǒng)計表
船山區(qū)搬遷工作計劃表篇四
“干不干，群眾說了算；行不行，群眾要知情；好不好，群眾少不了”。易地扶貧搬遷是貧困群眾“挪窮窩”工程，建設(shè)新家園是群眾的聚焦點。
近年來，船山區(qū)探索了舒心、放心、安心、省心、開心的“五心服務(wù)”，把老百姓思之切、盼之急作為推進(jìn)工作的落腳點和著力點，讓搬遷群眾參與其中，不斷提升搬遷群眾滿意度和幸福感。
據(jù)悉，船山區(qū)通過對實際入住新房搬遷群眾的生產(chǎn)生活情況的了解，對安置點配套設(shè)施、后續(xù)幫扶措施、社區(qū)化管理等方面完善改進(jìn)，確保群眾住得“舒心”；易地扶貧搬遷工程推進(jìn)的全過程讓群眾參與其中，解除搬遷群眾“局外人”的冷眼旁觀，讓群眾找到建設(shè)自己新家園的那份“巴實”成就，找回全程參與的存在感，確保群眾“放心”；公開項目名稱、投資規(guī)模、資金來源、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)期限、實施單位等主要內(nèi)容，并接受群眾監(jiān)督，有效保證項目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，讓群眾“安心”；通過實施搬遷以后，針對貧困戶搞好后續(xù)產(chǎn)業(yè)、強化扶持措施、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、完善社會保障，讓群眾住得“省心”；做好各項服務(wù)工作，搞好感恩教育，重點對非貧困戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，讓貧困戶和非貧困戶都能“開心”。
船山區(qū)的“五心服務(wù)”，使宣傳政策“鋪天蓋地”，讓群眾知曉，讓群眾參與，變“為民作主”為“由民作主”，深得民心。
通過前兩批的建設(shè)，貧困戶慢慢轉(zhuǎn)變觀念，積極要求搬遷。去年，桂花鎮(zhèn)響堂村貧困戶白有才看到村里已經(jīng)建好的安置房，主動找村干部說：“沒有想到易地扶貧搬遷房比我想象還要建得好，2018年第三批我第一個報名?！比缃?，白有才的新房也將于今年6月底交房了。
“以前針對貧困戶的優(yōu)惠政策不斷疊加,一定程度打破基層平衡,導(dǎo)致非貧困戶產(chǎn)生心理不平衡。但是現(xiàn)在，通過我們的宣傳引導(dǎo)，非貧困戶自己心里明白，雖然他們沒有享受到易地扶貧搬遷的政策，但是他們能夠享受公共資源配套，對他們來說也是一件好事?！备眳^(qū)長鄭良介紹說，通過后期對搬遷戶的入戶走訪，搬遷群眾普遍對這項工程的滿意度非常高，紛紛表示這項工程的實施實現(xiàn)了他們幾十年迫切想住新房的愿望。
一戶戶搬遷戶遷入新居喜上眉梢，一幕幕熱火朝天的建設(shè)場面振奮人心，一項項脫貧致富的惠民措施溫暖心田。
扶貧搬遷，“搬”出了幸福新生活，樂了心頭，美了村頭，富了人頭。沐浴在精準(zhǔn)脫貧的暖陽中，船山區(qū)決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康不再是夢想，脫貧路上“不漏一人、不落一戶”的誓言得到踐行。
（李四海/圖 梁惠涂佳/文）
船山區(qū)搬遷工作計劃表篇五
一、以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心，提高領(lǐng)導(dǎo)隊伍素質(zhì)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求，加強班子自身建設(shè)。首先，重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育，健全和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅持每月一次學(xué)習(xí)。在年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)紀(jì)律等作了明確規(guī)范，并嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。20xx年，中心組共學(xué)習(xí)了24次，黨委班子成員堅持參加，堅持寫讀書筆記，出勤率為100%。通過學(xué)習(xí)，班子成員依法行政和決策能力、處理應(yīng)急事務(wù)能力得到了提高。其次，堅持民主集中原則。認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡重大問題的決策，嚴(yán)格按程序辦事，由黨委集體討論決定。
二、以加強基層組織建設(shè)為重點，提升黨的凝聚力一是加強了村級干部隊伍培訓(xùn)和組織建設(shè)。在今年村級換屆選舉中，一批思想好、能力強、年紀(jì)輕、文化高的優(yōu)秀人才進(jìn)入了村領(lǐng)導(dǎo)崗位，為了保證這批同志能盡快進(jìn)入工作角色，提高他們的工作能力，鎮(zhèn)黨委強化了對他們的培訓(xùn)。首先通過區(qū)委黨校集訓(xùn)和鎮(zhèn)委以會代訓(xùn)的方式對全鎮(zhèn)新當(dāng)選的17個村支部書記進(jìn)行了首輪培訓(xùn);其次組織、計生、綜治等各部門又先后以以會代訓(xùn)的方式對各村的副職進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識和政治思想素質(zhì)上的輪訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全鎮(zhèn)新當(dāng)選的79名村干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了大大提高。同時根據(jù)去年下半年區(qū)委的統(tǒng)一部署，我們繼續(xù)對軟弱渙散村級組織進(jìn)行了跟蹤排查整治，按照“五個好”的標(biāo)準(zhǔn)把去年評定為二類村的村支部實行了長期蹲點幫扶制。通過加強村支部陣地建設(shè)、開展村務(wù)公開和民主評議、推行村務(wù)規(guī)范運行等一系列的整治幫扶措施，三橋、梅岐等7個二類村的面貌現(xiàn)已得到全面改善。另外通過在農(nóng)村廣泛開展“九員一長”設(shè)崗定責(zé)活動，采取“抓重點、攻難點、樹典型、點促面”的方法，充分發(fā)揮無職黨員作用，先后培育了“‘雙帶’領(lǐng)航員”邵向陽、“義務(wù)家長”賀大明等一大批先進(jìn)典型，使黨建工作學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，有力推進(jìn)全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。不僅如此，鎮(zhèn)黨委為了激勵農(nóng)村基層干部，體現(xiàn)黨委政府的關(guān)懷，在繼續(xù)加強對符合卸職主職村干部待遇申報工作的同時，也進(jìn)一步加強了對那些不符合條件，但生活又確有困難的離任村干部，實行了副局級以上干部定期包保幫扶解困制度，進(jìn)行“一對一”結(jié)對幫扶，幫助他們早日解困。二是扎實推進(jìn)非公企業(yè)黨建。深入開展調(diào)查摸底，摸清鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的分布、實際規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r以及黨組織和黨員隊伍情況，逐家進(jìn)行登記造冊，建立了詳細(xì)的非公企業(yè)黨建工作檔案。我們對全鎮(zhèn)重點企業(yè)選派了聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員，聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員每月至少參加一次企業(yè)支部活動，加強對非公企業(yè)的黨組織活動的指導(dǎo)。針對企業(yè)與周邊村組在發(fā)展中矛盾增多的現(xiàn)實，開展了“廠興我榮^v^聯(lián)誼活動。在糾紛較多的精華公司與周邊村組之間，聯(lián)絡(luò)員親自組織了企業(yè)主要黨員干部和村組黨員干部的互動聯(lián)誼活動，增進(jìn)了大家相互之間的溝通和交流，增加了信任。下一步我們將這種良好的互動聯(lián)誼活動繼續(xù)長期堅持下去，以建立起和諧的村企關(guān)系，為農(nóng)村穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。同時，為了引導(dǎo)企業(yè)反哺社會，我們注重引導(dǎo)非公企業(yè)支部領(lǐng)導(dǎo)以及其他事業(yè)成功的黨員參與扶貧濟(jì)困、資助地方建設(shè)，引導(dǎo)他們利義兼顧，回報社會。在汶川大地震發(fā)生時，鎮(zhèn)內(nèi)非公企業(yè)主踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，共捐獻(xiàn)資金10萬多元，其中僅精華公司一家捐資就多達(dá)6萬多元，他們的這種愛心不僅體現(xiàn)在國家出現(xiàn)危難的關(guān)鍵時刻，而且在平時也常常對企業(yè)周邊村組和家鄉(xiāng)修塘修路等基本建設(shè)給予了大力的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年內(nèi)全鎮(zhèn)私企以各種形式共支持村級各項建設(shè)資金累計達(dá)到近20萬元。
三、以保持黨的先進(jìn)性為宗旨，加強和改進(jìn)黨員教育管理一是認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。為解決當(dāng)前農(nóng)村黨員隊伍中存在年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀，本著“素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，規(guī)模適度，作用突出”的原則，突出“政治優(yōu)，年紀(jì)輕，文化高，致富強”的重點，把農(nóng)村致富能手、工作骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員，今年已嚴(yán)格穩(wěn)妥地發(fā)展黨員67名，使全鎮(zhèn)黨員隊伍的數(shù)量、質(zhì)量都得到一定提高，結(jié)構(gòu)有了一定改善。而且他們作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展能手，對當(dāng)?shù)貛幼饔煤徒?jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的效果。二是加強流動黨員管理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村改革開放的進(jìn)一步深化，外出務(wù)工經(jīng)商流動黨員人數(shù)逐年增加，黨員在不同行業(yè)、地域間的流動性加大。截止20xx年12月，雙溪橋鎮(zhèn)共有279名黨員外出。黨員成分、生活環(huán)境及思想意識形態(tài)趨于復(fù)雜化，流動黨員教育管理已經(jīng)成為了黨的建設(shè)的重要組成部分。針對新形勢下出現(xiàn)的流動黨員教育管理問題，我鎮(zhèn)繼續(xù)強化建立外出前教育、專人聯(lián)系、定期匯報等制度，深入開展流動黨員管理，為每個流動黨員發(fā)放《流動黨員活動證》，保持同流動黨員經(jīng)常性聯(lián)系，及時掌握和了解流動黨員的思想、學(xué)習(xí)、工作情況，確保流動黨員離家不離黨，經(jīng)常受教育。三是以遠(yuǎn)程教育基地為平臺，加強培訓(xùn)，增強了農(nóng)民致富的本領(lǐng)。今年，17個行政村已建成5個遠(yuǎn)程教育接收站點，累計培訓(xùn)黨員群眾8000人次，培養(yǎng)各類科技示范戶310戶。推廣“一菜兩用”、稻蝦共養(yǎng)、輕簡栽培、機械插秧等新技術(shù)示范面積萬畝，并通過養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)龍蝦等養(yǎng)殖新技術(shù)的推廣，單出籠肉雞一項今年就向溫氏集團(tuán)出售的數(shù)目就達(dá)到200萬只左右。
下一步，我們將根據(jù)“村校合一、因地制宜、資源共享、注重實效”的原則，保證每個點配備兼職人員，落實場地和經(jīng)費，充分利用好遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，加強對站點操作員的培訓(xùn)，讓遠(yuǎn)教系統(tǒng)真正發(fā)揮提高群眾素質(zhì)和致富能力的作用。
四、以機關(guān)效能建設(shè)為抓手，促進(jìn)干部職工作風(fēng)素質(zhì)提升一是強化干部管理。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對于加強機關(guān)效能建設(shè)十分重視，制定了機關(guān)職工管理辦法和鎮(zhèn)村(社區(qū))干部管理辦法，要求鎮(zhèn)村干部按自身工作職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證工作高效有序運轉(zhuǎn)。提高工作效率，完善機關(guān)考勤制度，嚴(yán)查上班不在狀態(tài)和上班期間玩電腦游戲、上等行為，杜絕無故曠工。建立健全崗位責(zé)任制和機關(guān)內(nèi)部管理制度，制定了公務(wù)接待用餐、公務(wù)用車、文印、機關(guān)辦公用品管理等四項制度，強化內(nèi)部管理，降低行政成本，杜絕腐敗現(xiàn)象，加強了干部思想作風(fēng)建設(shè)，工作效率和工作效果顯著提高。二是實施效能績效考評，完善激勵機制。建立健全科學(xué)的考核獎懲制度，是機關(guān)效能的最顯著體現(xiàn)。我們制訂了《鎮(zhèn)級部門效能評價實施辦法》、《鎮(zhèn)村(社區(qū))目標(biāo)管理工作實施辦法》，力爭以績效考評帶動機關(guān)效能的全面加強。黨委政府緊密結(jié)合實際，以目標(biāo)管理考核為抓手，科學(xué)合理的制定分解目標(biāo)任務(wù)，實行任期考核，激發(fā)鎮(zhèn)村干部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。雙溪橋鎮(zhèn)面大量寬工作繁雜，鎮(zhèn)村干部工作十分辛苦。為了做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，黨委政府加大干部工作獎懲力度，做到獎罰分明，獎優(yōu)罰差，重獎重懲，強化經(jīng)濟(jì)激勵。以目標(biāo)管理考核為切入點，建立和完善了鎮(zhèn)、村干部目標(biāo)任務(wù)考核辦法，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強化精細(xì)管理。
五、以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為載體，形成了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境一是完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》，落實了分工，明確了責(zé)任。堅持教育為主，每月開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，加強對《實施綱要》的貫徹宣傳活動，在社會上初步形成了以廉為榮、以貪為恥的良好社會風(fēng)尚。
嚴(yán)格述職述廉工作，建立和完善對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員、各部門負(fù)責(zé)人、村(社區(qū))兩委干部進(jìn)行民主考核的科學(xué)制度。同時注重暢通信訪渠道，建立領(lǐng)導(dǎo)干部分片包案制度，加大案件查處力度，保證群眾所反應(yīng)的問題及時得到核實和處置。進(jìn)一步規(guī)范和完善鎮(zhèn)村兩級黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，全力打造陽光黨委、政府。二是深入開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)活動。各單位通過不斷開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，進(jìn)一步強化了基層反腐倡廉工作，強化了廣大群眾對村兩委班子成員的監(jiān)督，對村兩委正確履行職責(zé)、真正發(fā)揮作用起到了很好的促進(jìn)作用。由于黨風(fēng)廉政建設(shè)深入基層，深入民心，黨員干部廉潔意識、群眾意識普遍增強，素質(zhì)明顯提高。汶川大地震發(fā)生后，全鎮(zhèn)廣大黨員積極繳納特殊黨費，共收交了xx0多元，支援災(zāi)區(qū)建設(shè)。
六、抓好黨建，增添動力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展鎮(zhèn)黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，全力構(gòu)建良好的政治生態(tài)環(huán)境，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。一是推進(jìn)了工業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是招商引資成效顯著。今年，共有12個招商引資項目已正式落戶我鎮(zhèn)，總投資達(dá)9420萬元，另有2個意向性投資項目正在洽談之中，意向投資近億元。二是工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。今年，我鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，銷售收入億元，增加值億元;其中精華公司、宏隆線纜公司、昌榮制球廠、宏發(fā)公司、智強纖維五家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，銷售收入億元，增加值億元。在出口方面，更是實現(xiàn)了創(chuàng)匯1000多萬美元的驕人業(yè)績，比去年同期相比幾乎翻了一番。二是推進(jìn)了“三農(nóng)”工作穩(wěn)步發(fā)展。一是建立了萬畝優(yōu)質(zhì)苧麻種植基地。以精華公司為龍頭，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，由精華公司與麻農(nóng)簽購銷定單，按保護(hù)價收購;二是打造了三大特色養(yǎng)殖園區(qū)。即：以天鑫兔業(yè)公司為依托的千戶養(yǎng)兔特色園區(qū)。
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