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砂石廠設(shè)備拆除方案 設(shè)備防止私自拆除方案篇一
本次技改涉及大板線和復(fù)合板線。技改的目的是實現(xiàn)兩條線自動化生產(chǎn)，從而達到降本增效的目的。兩條線新上設(shè)備從試運轉(zhuǎn)到今天將近兩個月。結(jié)合設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，對本次技改中的電控方面的成績和不足進行總結(jié)。
電控是為設(shè)備、為生產(chǎn)工藝服務(wù)的。要實現(xiàn)生產(chǎn)線全面自動化，合理的電控配置至關(guān)重要。下面總結(jié)一下本次技改的成績： 1.中控室集中監(jiān)控，統(tǒng)管全局。
目前投入使用的式大板線的中控室，內(nèi)設(shè)自動化操作臺以及視頻監(jiān)控。多個角度監(jiān)控生產(chǎn)線運行，加強了各工序之間的協(xié)作。另外以中控室工控機作為上位機，生產(chǎn)線西門子s7-1500plc作為下位子站的模式，從一定程度上建立大板線自動化生產(chǎn)線的雛形。
本次技改的布料系統(tǒng)基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移動模臺替代固定模臺，優(yōu)化了流水線作業(yè)的效率。自動取送板材代替人工取送板，提高了工作效率，降低了人生傷害事故發(fā)生的概率。 3.自動化生產(chǎn)線整體效率有所提高。
目前復(fù)合板線和大板線還處于試運轉(zhuǎn)階段，其中復(fù)合板線日產(chǎn)最高達到300平米以上，大板線日產(chǎn)量達到250平米以上，同時人工投入比老線顯著降低，使得兩條生產(chǎn)線的效率有所提升。
目前大板線布料機絞龍電機多次過負荷燒壞，而電控箱的熱繼電器從未觸發(fā)保護動作。2號攪拌臺接觸器頻繁燒壞，2個月時間內(nèi)已經(jīng)燒壞3臺，這都是選型不當造成的。目前已責成廠家進行整改，以觀后效。
天意公司配套的電控柜整體上存在布局不合理的問題，端子排位置低，接線空間狹小，給接線、故障檢修帶來不便。電控柜內(nèi)布線混亂，且多個箱、柜內(nèi)電氣回路都沒有線號，電纜敷設(shè)不掛標牌。有一次擺渡車控制電纜斷線，僅查找電纜就用了幾個小時，浪費了寶貴的生產(chǎn)時間。我們多次和天意公司反應(yīng)此事，對方也僅僅答應(yīng)補打線號，對于電纜重新掛標牌沒有做出回應(yīng)。
碼垛機多次出現(xiàn)限位開關(guān)不到位，造成碼垛機無法工作的故障，廠家多次處理收效甚微。擺渡車升降不同步，行走電纜易折斷，已經(jīng)多次出現(xiàn)斷線故障。擺渡車的水平同步需要經(jīng)常調(diào)整，否則就不能同步，這些設(shè)備缺陷目前只能靠操作員的操作來彌補，使得本來自動化的設(shè)備無法自動。 4.生產(chǎn)線程序有待完善。
復(fù)合板線升降機接摸車出窯的時候，采用鏈條升降，固定銷固定。當板材輸送到升降機上的時候，缺乏小幅提拉鏈條拉緊的工序，每次釋放固定銷，升降機都會下墜，拉拽鏈條，長期使用有拉斷鏈條的風險。中控室碼垛機的取送板材，在自動模式下，屏幕有指示，但是在手動模式下，指示完全沒有作用。攪拌站上料系統(tǒng)喂料機、皮帶、斗提的起停邏輯存在問題，當前是同時起停，由此造成斗提經(jīng)常壓料。這些問題需要自動化程序進行修改和優(yōu)化。
攪拌站、傳輸驅(qū)動、布料機、碼垛機等設(shè)備均有手動自動兩種工作模式，但是手動模式下，操作按鈕也是經(jīng)同一個plc完成的，plc模塊沒有冗余設(shè)計，一旦模塊出現(xiàn)故障，設(shè)備將處于全面癱瘓的狀態(tài)，手動模式也不能起到作用。
兩條生產(chǎn)線設(shè)備投入試運行將近兩個月，在設(shè)備無故障的前提下，兩條生產(chǎn)線能夠正常運轉(zhuǎn)。復(fù)合線最高日產(chǎn)量330平米/班，大板線日產(chǎn)量約250平米/班。但是設(shè)備試運行至今尚不穩(wěn)定，設(shè)備電氣故障幾乎天天都有，重點設(shè)備如大板線碼垛機，擺渡車，布料機均多次出現(xiàn)故障。特別是碼垛機的運行基本上是在天意技術(shù)人員的保駕護航下才能進行。碼垛機故障率最高?；久刻於紩泄收习l(fā)生，電氣方面存在的問題主要是光電開關(guān)不動作，從而制約碼垛機下一道工序的進行。經(jīng)常出現(xiàn)由于行車到位光電開關(guān)不動作，造成碼垛機不能移動。擺渡車的控制電纜折斷數(shù)次，維修費時費力。同時對生產(chǎn)造成較大影響。
總的來說，兩條生產(chǎn)線的設(shè)備電控，基本能夠配合設(shè)備完成相應(yīng)的工序，后續(xù)根據(jù)我公司生產(chǎn)工藝的改進，可進一步優(yōu)化現(xiàn)有的電控程序，使各設(shè)備間的控制邏輯更加清晰，更加合理，從而減少故障排查時間，一定程度上達到增產(chǎn)增效。
設(shè)備部
朱文元
2017年6月7日
砂石廠設(shè)備拆除方案 設(shè)備防止私自拆除方案篇二
按照《郫都區(qū)平安社區(qū)工程百日攻堅行動總體方案》，現(xiàn)就開展社區(qū)安全生產(chǎn)突出問題和風險隱患專項整治工作，制定如下方案。
深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)突出問題和風險隱患排查整治，及時消除影響社區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的突出隱患問題，不斷改善社區(qū)安全條件，提升社區(qū)安全管理水平。
（一）河流、水塘、水渠等涉水安全管理
1.轄區(qū)內(nèi)沿河、沿塘、沿溝旅游場所涉水安全隱患排查治理。
2.水塘、水渠、水溝等涉水安全隱患排查治理。
3.城鄉(xiāng)居民在魚塘、河流垂釣、游泳導(dǎo)致溺水等問題隱患。
（二）電梯、鍋爐等特種設(shè)備
1.未辦理使用登記、未進行定期檢驗或檢驗不合格仍繼續(xù)使用的特種設(shè)備。
2.無電梯使用單位（物業(yè)服務(wù)機構(gòu)）、未簽約電梯維保單位或簽約無資質(zhì)維保單位的電梯。
3.特種設(shè)備操作人員無證上崗。
（三）小區(qū)物業(yè)服務(wù)機構(gòu)
重點整治業(yè)主反映問題較多的物業(yè)服務(wù)機構(gòu)安全主體責任不落實、應(yīng)急教育和培訓(xùn)不到位等問題。
（一）加強巡查巡護。建立區(qū)統(tǒng)籌、街道主導(dǎo)、社區(qū)（村）為實施主體的巡查巡護制度，定期、不定期組織人員開展巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，制止危及安全的違規(guī)和不文明行為。
（二）加強源頭管控。嚴把涉水區(qū)域旅游場所源頭設(shè)計關(guān)，落實安全防護設(shè)施設(shè)置要求，確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。嚴格電梯、鍋爐等特種設(shè)備準入，嚴厲打擊未辦理使用登記、未進行定期檢驗或檢驗不合格仍繼續(xù)使用等違規(guī)使用特種設(shè)備行為。
（三）聯(lián)動整治隱患。加強上下協(xié)調(diào)和聯(lián)動，采取自下而上的方式，全面摸排存在的突出隱患，逐級分類整治消除隱患問題，對本級無力整治的隱患問題，逐級上報，呼叫上級聯(lián)動整治。
（一）區(qū)應(yīng)急管理局。監(jiān)督、協(xié)調(diào)相關(guān)單位履行安全生產(chǎn)職責，會同相關(guān)部門對隱患整治工作進行指導(dǎo)、督促；加大安全宣傳警示教育力度，提高群眾安全意識。
（二）區(qū)房管局。負責對小區(qū)內(nèi)電梯維保情況進行監(jiān)督檢查，督促物業(yè)服務(wù)機構(gòu)加大物管區(qū)域內(nèi)電梯的巡查檢查，對發(fā)現(xiàn)責任落實不到位、未簽訂電梯維保合同的物業(yè)服務(wù)機構(gòu)進行信用記減分處理。
（三）區(qū)水務(wù)局。負責河流安全隱患排查整治，開展汛前隱患排查整治，全面落實防汛隊伍和防汛物資準備。
（四）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。負責開展魚塘隱患排查整治，指導(dǎo)、督促魚塘業(yè)主加強巡邏及安全宣傳，完善安全警示標識標牌。
（五）區(qū)文旅局。負責開展涉水區(qū)域旅游場所安全防護設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理。
（六）區(qū)市場^v^。負責開展特種設(shè)備隱患排查整治，指導(dǎo)、督促特種設(shè)備使用單位落實安全主體責任，做好特種設(shè)備使用、維保安全管理。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立社區(qū)安全生產(chǎn)突出問題和風險隱患專項工作組，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)應(yīng)急管理局主要負責同志為副組長，區(qū)應(yīng)急管理局分管負責同志、責任單位主要負責同志為成員，負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各項工作深入開展。區(qū)水務(wù)局、區(qū)市場^v^、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)房管局、區(qū)文旅局要深入研判社區(qū)（村）涉水安全設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備安全狀況，找準突出問題，制定針對性措施，積極推進突出問題隱患整治消除。各街道辦要成立社區(qū)（村）安全生產(chǎn)突出問題和風險隱患專項整治工作專班，具體抓好各項工作落實。
（二）強化監(jiān)管協(xié)作。區(qū)級相關(guān)部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，各盡其職，各負其責，進一步加強協(xié)作配合，建立工作協(xié)調(diào)、信息報送機制，確保信息互通，形成工作合力。
（三）發(fā)動群眾參與。充分利用電視、廣播、微博、微信、手機短信等媒體，強化社會宣傳，廣泛動員社區(qū)（村）居民、社會組織、社區(qū)自治組織、志愿者等多元主體積極參與，營造良好的社會氛圍。
砂石廠設(shè)備拆除方案 設(shè)備防止私自拆除方案篇三
為做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作，保證人民生命財產(chǎn)安全。結(jié)合我街道實際，特制訂此方案。
各社區(qū)、各部門要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，切實把做好隱患排查整治工作擺在重要位置。即日起，街道、社區(qū)主要負責同志、分管負責同志率先垂范，帶隊深入一線排查隱患。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要立即行動、靠前指揮，帶隊開展自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)隱患排查。自然災(zāi)害方面，重點排查防旱抗旱、山洪災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、極端氣象災(zāi)害方面的隱患，加強監(jiān)測預(yù)報，落實預(yù)警叫應(yīng)機制，全面排查侵占河道房屋等安全隱患，完善人員撤避預(yù)案，落實落細山洪災(zāi)害防范措施，堅決防止類似事件發(fā)生；安全生產(chǎn)方面，重點排查危險化學品、道路交通、建設(shè)施工、自建房、城鎮(zhèn)燃氣、消防等方面的隱患，按照安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改“百日行動”的要求，深入排查整治各類安全隱患。
要把隱患排查工作抓實抓細抓嚴抓到位，切實落實“誰檢查，誰負責”“誰督辦，誰負責”和“一崗雙責”要求。
一是抓好日常工作檢查。街道領(lǐng)導(dǎo)干部每周應(yīng)當結(jié)合分管工作及聯(lián)系社區(qū)情況調(diào)度1次安全生產(chǎn)工作和自然災(zāi)害防治工作，到社區(qū)至少開展1次隱患排查。
二是抓好重點時段檢查。在春節(jié)、元旦、清明、五一、十一、黨的重要會議等重要時間節(jié)點，街道領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當帶隊開展隱患排查。
三是抓好自然災(zāi)害檢查。在雨雪冰凍、汛期、高溫、臺風等 自然災(zāi)害來臨時，街道領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當帶隊開展隱患排查。
四是抓好事故防范檢查。國內(nèi)外發(fā)生重大事故（事件），或省內(nèi)發(fā)生影響較大的典型事故（事件）后，街道領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當針對事故（事件）暴露出的問題，舉一反三，帶隊開展隱患排查， 防范類似事故（事件）在本地發(fā)生。
一要全面排查隱患。各社區(qū)、各部門要進一步壓實工作責任、完善工作措施、加大工作力度。隱患排查要做到“六有”，即：有方案、有重點、有記錄、有總結(jié)、有措施、有跟蹤。重點解決“想不到”的問題，深刻汲取國內(nèi)外重大安全（事故）事件教訓(xùn)，嚴之又嚴、細之又細地檢視自身存在的問題，確保不遺留空白。重點解決“沒人管”的問題，全面排查各行業(yè)、各領(lǐng)域風險隱患，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點地區(qū)，堅決防止表面化、一般化。
二要完善隱患清單。對排查出的各類隱患，要形成問題隱患 清單和整改措施清單。
三要堅決一抓到底。綜合運用通報、約談、警示、掛牌督辦等有效措施，加強督促整改，確保取得實實在在成效。對整治工作不負責、不作為，分工責任不落實、措施不得力，重大問題隱患懸而不決，逾期沒有完成目標任務(wù)的，堅決予以問責。對因整治工作失職瀆職，造成事故發(fā)生的，依法嚴肅追究法律責任。
各社區(qū)、各部門要堅決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求，增強“時時放不下心”的責任感，錨定遏制較大以上事故這個目標，全力維護安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
砂石廠設(shè)備拆除方案 設(shè)備防止私自拆除方案篇四
8臺水冷設(shè)備卸車、3臺在樓頂及5臺在一樓定位事宜，（附設(shè)備清單1份）現(xiàn)制定本方案。
第二節(jié)方案編制依據(jù)
一、《起重吊運指揮作業(yè)安全》
一、《起重司索指揮》
二、《上海起重吊裝安全管理規(guī)定》
第三節(jié)、 施工前的準備
一、組織所有工人針對本次施工進行安全管理制度教育，使所有施工人員必須遵守貴公司相關(guān)規(guī)章制度，做到文明施工。
二、針對本次吊裝對現(xiàn)場每個工人進行安全技術(shù)交底及作業(yè)流程的培訓(xùn)，做到心中有底、配合得當，在作業(yè)車間內(nèi)使用工具時輕拿輕放，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
三、在貴公司相關(guān)部門的配合下清理吊裝區(qū)域所有障礙物（廠房東南倉庫前場地及廠房南側(cè)及西側(cè)通道），拉好有效警界線，或其他形式的警示標志。
四、客戶相關(guān)部門負責清理設(shè)備盤路通道（一樓倉庫）內(nèi)的貨物，確保有4m寬的通道。提供220v和380v的電源。
五、客戶提供1臺叉車配合牽引。
六、客戶提供吊裝設(shè)備的支撐桿或平衡梁。
第四節(jié) 施工選用機械和工具
一、3t液壓車2臺，8t小坦克8只，5t手拉葫蘆2只，10t千斤頂4只。
二、3t×6m吊帶4根，d=15mm鋼絲繩6根，d=鋼絲繩4根（8m/根）。鋼絲繩允許拉力公式f=9d?。
三、其他吊裝工具若干：如撬杠、卸扣、方木、榔頭、繩子等。
四、盤路高壓管8根。
五、1t卷揚機1臺，qy160k汽車吊1臺。（附qy160k吊機工況表1份）
第五節(jié) 施工人員的安排
一、現(xiàn)場負責人：1名
二、起重指揮人：2名
三、起重操作人：10名
第六節(jié) 安全措施
一、所有起重人員須持有效、合格的上崗證，戴安全帽，穿勞防鞋。
二、工程開工前必須對所有施工人員進行安全交底、作業(yè)流程交底，做到所有施工人員對整個作業(yè)的技術(shù)流程、安全要領(lǐng)心中有底，清楚明白。
三、認真執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、文明施工制度。
四、施工時，由專人負責指揮，信號要明確，吊機操作要嚴格按安全操作規(guī)程執(zhí)行，精力集中，嚴禁違章作業(yè)。
五、起吊時要檢查吊點是否牢固，索具使用是否正確，作業(yè)半徑是否安全，起吊要平穩(wěn)，嚴禁大幅度晃蕩。如須用平衡梁作支撐，須由甲方提供。
六、起吊時吊臂和吊物下方嚴禁有人。
七、起吊時指揮人員應(yīng)站在操作人員均能看到的地方指揮，動作要協(xié)商、信號要明確。
八、所有施工人員必須正確佩帶安全帽、穿勞防鞋。
九、施工區(qū)域設(shè)有明顯警示標志。
十、夜間作業(yè)必須提供足夠的照明。雷雨和6級以上強風天氣停止作業(yè)。
第七節(jié) 作業(yè)流程及施工方案
一、施工周期：1個工作日（作業(yè)時間為：早8：00至晚17：00）
二、作業(yè)方式：分兩組作業(yè)單位；一樓與三樓作業(yè)同時進行。
三、作業(yè)人員安排：
一樓作業(yè)：起重指揮人：1名 起重操作人員：4名
三樓作業(yè)：起重指揮人：1名 起重操作人員：6名
四、吊裝設(shè)備、盤路及定位：
作業(yè)方法：
作業(yè)方法：選用qy160k型汽車吊，停在廠房西側(cè)通道，自吊機中心到設(shè)備放置位置中心直線距離不超過15m，在安全允許范圍之內(nèi)吊機伸桿41m時能負載18t左右，可以選用吊機起吊設(shè)備直接落位。
作業(yè)方法：
利用吊機將設(shè)備卸車，然后將設(shè)備放置于盤路工具上，利用卷揚機和叉車牽引，盤路至設(shè)備基礎(chǔ)上，用千斤頂抬高設(shè)備進行定位。
地址：佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)官窯官華路段
起重吊裝方案（二）
一、吊件及吊點
1、鋼筋砼構(gòu)件吊裝時，其砼強度應(yīng)符合設(shè)計要求，一般構(gòu)件不得低于設(shè)計標號的75%，大型特殊構(gòu)件不得低于100%。
2、吊裝各種模板架管、支柱等，必須使用吊索用吊環(huán)起吊機具物料，嚴禁用吊鉤直接鉤吊設(shè)備、機具、料物。
3、吊件上的吊環(huán)、吊耳和吊孔作為吊點。
4、起吊的吊點必須根據(jù)吊件的形狀、重心位置和起吊后吊件的形態(tài)慎重選擇，必要時應(yīng)通過計算確定。
5、對重心偏離中心的吊件，吊裝中要求保持垂直。水平狀態(tài)時，應(yīng)調(diào)整吊索的長度應(yīng)達到要求。
6、物料被吊離地面后，吊鉤和物料重心必須在同一垂直線上，對外形規(guī)則的設(shè)備和構(gòu)件當密度均勻時，其重心和形心重合，對外形不規(guī)則的設(shè)備和構(gòu)件可以使用懸掛的方法找出重心。
7、吊索與水平面的仰角宜大于45度，不得小于30度。
8、多吊點吊裝時，必須防止吊件受力不均勻遭受破壞，應(yīng)根據(jù)吊裝措施進行吊裝，使吊點受力，符合要求，采用平衡裝置使吊點受力均勻。
9、起吊時，吊件上禁止放置或懸掛零星物件。
二、基本操作方案
1、起重吊裝的指揮信號應(yīng)統(tǒng)一，指揮應(yīng)一人為主，吊件在高處時，應(yīng)以高處指揮為主。
2、如指揮信號不明或錯誤時，起重機械操作人員應(yīng)暫停止動作，待信號明確、正確后再行操作。
3、起重機操作工對來自任何方面的危險信號均應(yīng)采取果斷措施防止事故。
4、吊裝指揮人員、起重吊裝工及吊件三者之間，必須保護良好的醒目范圍，如因工作條件限制，機械操作人員不能直接看見吊件，指揮人員必須采取措施，使機械操作人員明了每一動作的具體以確保安全。
5、起吊時，吊臂下和吊件及吊臂的回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴禁無關(guān)人員停留或通過。
6、上下垂直交叉作業(yè)時，其中間必須設(shè)置防護隔離措施。
7、夜間施工時，必須有足夠的照明。
8、吊裝期間，應(yīng)與氣象部門保持聯(lián)系，掌握氣象變化情況，大雨、大雪、大霧及6級以上大風時，禁止進行吊裝工作。
9、每天班前操作前必須檢查所用吊裝機具是否齊全有效，起重鋼絲繩是否完好無損。
10、起重機械上的配重必須符合規(guī)定，嚴禁隨意增減。
11、起吊時必須查明吊件的重量，嚴禁超負荷吊裝。
13、起重量達到滿負荷的80%以上時，吊件的升降、吊臂的回轉(zhuǎn)及機件的進退等四項動作必須分別操作，嚴禁進行兩項以上動作。
14、吊裝中各項動作變換方向時，必須先停止原動作，待停穩(wěn)后再改變方向，嚴禁直接變換方向。
15、起重機械嚴禁帶病作業(yè)。
青島特色服務(wù)項目 ：
4、設(shè)備安裝服務(wù) 5、設(shè)備包裝服務(wù) 6、起重吊裝服務(wù)
7、安裝工程物流服務(wù) 8、無塵室內(nèi)移位服務(wù)
砂石廠設(shè)備拆除方案 設(shè)備防止私自拆除方案篇五
根據(jù)海淀區(qū)人防防汛指揮部和海淀區(qū)防汛抗旱指揮部的.指示精神，為加強我大廈人防工程防汛工作管理，保障人民生命財產(chǎn)安全，確保汛期人防工程安全渡汛，結(jié)合實際情況，特制定依斯特大廈人防工程專業(yè)防汛預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想：
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會總目標，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀，遵循“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的防汛方針，確保人防工程安全渡汛。
二、防汛指揮系統(tǒng)設(shè)置
1、機構(gòu)組成
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理任總指揮，安保部經(jīng)理任副指揮，各部門經(jīng)理、主管為成員。
指揮部設(shè)辦公室，工程部經(jīng)理兼任辦公室主任。
指揮部指定搶險隊安保部、工程部、客服部、保潔公司。
2、工作職責
副指揮：向指揮負責，配合指揮組織、協(xié)調(diào)、落實各項任務(wù)；
搶險隊：按照指揮部的要求和部署做好防汛物資的儲備工作，出現(xiàn)險情到達現(xiàn)場施工排險。
三、準備工作
1、各部門從5月份開始對轄區(qū)內(nèi)的人防工程進行一次全面檢查。根據(jù)檢查結(jié)果列出重點工程的險情隱患情況，及時上報大廈人防防汛指揮部。隱患工程上汛前必須處理完善，不留死角。
2、人防辦搶險隊為安保部、工程部、客服部、保潔公司，并對搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)和演練。
3、汛前做好搶險物資的儲備。物資儲備有：抽水泵、圍欄、手推車、草袋、編制袋、木材、鐵鍬、尖鎬和沙石料等防汛物資，充分保障搶險工作的需要。
4、為人員疏散提供應(yīng)急安置場所。
5、各部門5月底前將調(diào)查后的人防工程防汛指揮部成員名單上報大廈人防防汛指揮部。并依據(jù)工程的現(xiàn)狀特點制定出切實可行的防汛措施。
四、汛期搶險的主要措施方法和程序
2）現(xiàn)場情況應(yīng)及時報告上級人防防汛指揮部及有關(guān)部門；
3）迅速調(diào)集大廈搶險隊伍組織險情處理；
4）采取安全措施保護現(xiàn)場，并做好受災(zāi)人員的疏散疏導(dǎo)及安置工作。
五、通信保障措施
1、各部門要調(diào)整好對講機、手機，使之處于良好工作狀態(tài)，確保汛期通信聯(lián)絡(luò)暢通。
2、防汛指揮組織成員在汛期要保持通信聯(lián)絡(luò)方式暢通，緊急情況下做到隨叫隨到。
3、加強請示、匯報制度，遇有重大突發(fā)事件立即上報。
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