實(shí)施方案有幾個(gè)步驟

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 11:41:13
實(shí)施方案有幾個(gè)步驟
時(shí)間:2023-09-08 11:41:13     小編:靈魂曲

方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案有幾個(gè)步驟篇一

在數(shù)據(jù)通訊規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天,設(shè)備化測試技術(shù)飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的人工測試已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實(shí)的需求,設(shè)備的自動化檢測應(yīng)運(yùn)而生,并逐漸成為整體數(shù)據(jù)通信設(shè)備測試發(fā)展的大趨勢。工作人員應(yīng)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)數(shù)據(jù)通信設(shè)備自動化的發(fā)展與實(shí)施,本篇文章主要介紹了對數(shù)據(jù)通信設(shè)備的自動化測試及實(shí)施方案,以期能夠進(jìn)一步提高測試效率。

路由器、衛(wèi)星導(dǎo)航等中間數(shù)據(jù)承載設(shè)備隨著數(shù)據(jù)通信的整體發(fā)展,而變得格外重要。在市場經(jīng)濟(jì)影響下,各大數(shù)據(jù)通訊設(shè)備制造商為了在國內(nèi)外市場中謀取更大的市場比重,就運(yùn)行市場以及網(wǎng)絡(luò)市場展開行業(yè)競爭。企業(yè)希望通過研制高質(zhì)量、高性能的數(shù)據(jù)通信設(shè)備來占得市場先機(jī),這時(shí)數(shù)據(jù)通信設(shè)備的測試作用在產(chǎn)品研發(fā)過程中顯得格外重要。

隨著設(shè)備產(chǎn)品種類的不斷增多,客戶對于設(shè)備質(zhì)量的要求也隨之增長,數(shù)據(jù)通信設(shè)備測試技術(shù)作為保證設(shè)備質(zhì)量安全的專業(yè)技術(shù),應(yīng)提高測試質(zhì)量與效率。為了更好地進(jìn)行設(shè)備測試,提升自身質(zhì)量,企業(yè)必然會應(yīng)用測試工具,引用自動化測試,以帶動企業(yè)整體發(fā)展。

2.1 自動化的基本概念

自動化測試,通過一些測試工具、腳本等方式,對設(shè)備、產(chǎn)品本身進(jìn)行自動測試。自動化測試不僅可以為企業(yè)帶來便利,還可以獨(dú)立完成人工測試無法完成或難以完成的工作,實(shí)施自動化測試有助于對產(chǎn)品進(jìn)行全方位測試,提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)省人力、科技經(jīng)費(fèi),相對縮短發(fā)布時(shí)間周期。

由于自動化測試涉及外圍較為寬泛,除了測試技術(shù)與測試工具的整合,還包括企業(yè)整體文化問題的層面。企業(yè)要提高自身產(chǎn)品質(zhì)量與相應(yīng)工作效率,就要做好準(zhǔn)備工作,例如擁有自己專業(yè)的測試團(tuán)隊(duì),而組建自動化測試團(tuán)隊(duì)的前提,是企業(yè)予以資金與管理上的強(qiáng)大支持,讓測試團(tuán)隊(duì)研發(fā)的科研成果得以大施拳腳。

2.2 自動化的優(yōu)勢

(1)程序回歸方便。在測試程序修改頻率比較頻繁時(shí),測試效果尤為顯著。因?yàn)榛貧w測試程序都是設(shè)計(jì)好的,所以測試結(jié)果也是可以預(yù)料的。企業(yè)可以利用回歸測試的自動運(yùn)行,來提升數(shù)據(jù)通信設(shè)備的測試效率。

(2)更好運(yùn)行繁瑣測試。在企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)通信設(shè)備測試時(shí),繁瑣的工作程序會讓人產(chǎn)生排斥心,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤。而自動化測試的出現(xiàn),恰好解決了此事的困擾,自動化測試可以在較短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)行大量的繁雜測試,成功解放了人工測試。

(3)進(jìn)行人工測試無法完成的工作。當(dāng)數(shù)據(jù)數(shù)量過大,種類過多的時(shí)候,人工測試會出現(xiàn)一定弊端,沒有足夠多的工作人員同時(shí)進(jìn)行設(shè)備測試。但自動化測試可以滿足這一點(diǎn),從而提高工作效率,達(dá)成測試目的。

(4)增加測試結(jié)果可信度。通過推行自動化測試,所以執(zhí)行過程中不存在人工走神或者數(shù)據(jù)錄入錯誤的現(xiàn)象,使得測試結(jié)果保質(zhì)保量,從而提高了工作效率、工作質(zhì)量和測試可信度。

2.3 自動化的局限

在自動化測試提高工作效率的同時(shí),在實(shí)踐應(yīng)用中也存在一定局限性,這也決定了自動化測試不能完全替代人工測試的地位。

(1)項(xiàng)目周期短。在項(xiàng)目周期本就不長的前提下,沒必要去投資在自動化測試中。建立測試腳本需要資金的支持,在不能得到有效利用的基礎(chǔ)上使用,是浪費(fèi)企業(yè)資源的行為。

(2)測試軟件不穩(wěn)定。測試軟件不穩(wěn)定容易出現(xiàn)中斷或界面性錯誤,從而造成自動化測試失敗。

(3)測試運(yùn)行少。一些測試項(xiàng)目很少進(jìn)行,所以如果使用自動化測試就意味著浪費(fèi)資源。而自動化測試的存在意義就在于反復(fù)運(yùn)用。

自動測試平臺是決定自動化測試成功與否的重要保障,也影響著工作回報(bào)程度,所以構(gòu)建良好的自動化測試平臺不僅有利于測試腳本的開發(fā),還能夠進(jìn)行測試工作記錄并統(tǒng)計(jì)測試結(jié)果,在一定程度上可以縮短工作周期。合理完善的自動化測試系統(tǒng)與流程,是自動化測試整體工作的基礎(chǔ),同時(shí)也為企業(yè)帶來數(shù)據(jù)通信技術(shù)的革新,從而促進(jìn)企業(yè)自動化的發(fā)展。

3.1 自動化測試設(shè)計(jì)方案

(1)自動化測試套件。測試腳本、測試協(xié)議、測試模塊與測試組的綜合稱為自動化測試套件。測試腳本本身是自動化測試的執(zhí)行者,是通過自動化的相關(guān)測試來達(dá)到預(yù)期效果,是具有相同屬性測試腳本的集合體;測試協(xié)議是項(xiàng)目協(xié)議下測試腳本的結(jié)合體,測試組則緊跟測試協(xié)議存在,每個(gè)測試協(xié)議至少要擁有一個(gè)測試組;測試模塊是對測試協(xié)議的重新整合,形成指導(dǎo)測試進(jìn)行的有效領(lǐng)導(dǎo)者。

(2)測試工程。在數(shù)據(jù)通信設(shè)備的測試方案設(shè)計(jì)過程中,測試工程是一個(gè)管理與動態(tài)層面的新概念,是通過將相同屬性以及相同測試環(huán)境的測試腳本進(jìn)行整合銜接,再進(jìn)行管理與運(yùn)行的過程,使相關(guān)從業(yè)人員可以在測試工程基礎(chǔ)上通過管理自己喜歡的測試腳本,從而滿足測試要求,有助于調(diào)動測試人員工作積極性與主動性。

3.2 自動化測試實(shí)施流程

數(shù)據(jù)通訊設(shè)備的自動化測試流程大體上分為三個(gè)部分:

(1)初始化環(huán)境。中才能夠?qū)崿F(xiàn)其真正作用,與此同時(shí)也要將初始化名字空間配置到相應(yīng)名字的空間設(shè)備下,才能更好地控制并處理好全局配置文件與支持庫。

(2)記錄日志。數(shù)據(jù)通信自動化測試通過初始化環(huán)境后的創(chuàng)建日志,在測試運(yùn)行過程中記錄相關(guān)日志,并在測試腳本運(yùn)行完成后統(tǒng)計(jì)測試結(jié)果,錄入報(bào)告文件,關(guān)閉日志和報(bào)告文件,釋放數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)資源。

(3)運(yùn)行測試腳本及其相關(guān)配置。數(shù)據(jù)通信設(shè)備要根據(jù)運(yùn)行參數(shù)的運(yùn)行次數(shù)在相關(guān)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行反復(fù)提取,并加載測試協(xié)議、測試組和測試腳本的配置文件,以達(dá)到自動化測試完美完成的效果。

隨著我國數(shù)據(jù)通信技術(shù)的不斷發(fā)展,自動化測試已經(jīng)逐漸得到了相關(guān)企業(yè)的關(guān)注與重視,自動化測試的廣泛應(yīng)用不僅使人工測試工作人員從長時(shí)間、繁雜且重復(fù)的測試工作中得到了解放,還提升了工作效率,減少了數(shù)據(jù)錯誤的出現(xiàn)。從自動化本身特點(diǎn)出發(fā),進(jìn)一步說明自動化測試及實(shí)施方案的重要性。

實(shí)施方案有幾個(gè)步驟篇二

書是知識的源泉,是開發(fā)孩子智力的鑰匙。“陽光書吧”建設(shè)是書香校園建設(shè)中的重要的組成部分。為了全體學(xué)生都能參與到讀書活動中去,讀好書、好讀書、以書為伴、快樂讀書,同時(shí)也為了豐富廣大學(xué)生的精神文化生活,拓寬知識視野,培養(yǎng)他們的閱讀興趣,我校建立了開放式“陽光書吧”,并在全體學(xué)生中開展相關(guān)的讀書活動,現(xiàn)制定方案如下。

一、指導(dǎo)思想

點(diǎn)燃讀書激情,與好書為伴,用書香塑造美好心靈,用經(jīng)典滋潤童年。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長:陳寶官

副組長:陳坤榮林寒

組員:各班主任及語文教師

三、具體措施

1、在中心小學(xué)一至四樓分別建立書吧,對每個(gè)書吧進(jìn)行裝飾,創(chuàng)建一個(gè)適合讀書的氛圍。一層配備2個(gè)書櫥,2至4層各配備3一4個(gè)書櫥。

2、動員全校學(xué)生積極捐書,并將所贈圖書統(tǒng)一造冊登記,并集中放到“陽光書吧”供全校學(xué)生共同閱讀。學(xué)期末評選出三名“贈書小達(dá)人”,并予以表彰。

3、陽光書吧工作由德育室負(fù)責(zé),各年級班主任協(xié)助管理。

4、一至六年級每班選派4名熱愛讀書、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任書吧管理員,監(jiān)督學(xué)生的借閱工作。一年級管理一層樓書吧,二年級和五年級管理二層樓書吧,三年級和六年級管理三層樓書吧,四年級管理四層樓書吧。每班分別負(fù)責(zé)一個(gè)書吧的管理工作,單雙周分別由兩名同學(xué)交叉管理,交接時(shí)必須清點(diǎn)圖書冊數(shù),并做好交接登記手續(xù)。

5、建立圖書借閱制度,做好書吧管理工作。

四、“陽光書吧”借閱制度:

1.閱覽時(shí)間:每天課間,師生可以到書吧自由閱覽圖書,閱讀完畢,圖書放回原處。愛惜圖書,不損壞。

2.借閱規(guī)則:一般情況下,圖書不帶出書吧。如有特殊情況,必須在書吧管理員同意的情況下,方可帶到班級閱讀,但不能帶回家,放學(xué)前要?dú)w還到書吧。

3.閱覽紀(jì)律:書吧要保持安靜,不喧嘩、吵鬧、玩耍。服從管理人員的安排。管理人員要以身作則。

五、“陽光書吧”管理員職責(zé):

1. 書吧衛(wèi)生:書吧管理員每天下午放學(xué),到書吧打掃衛(wèi)生,保持書吧的整潔,地面無垃圾,書架無灰塵。

2. 圖書管理:每天早中晚,管理員負(fù)責(zé)整理圖書,要保持圖書的整潔、平整等,發(fā)現(xiàn)圖書有破損,要及時(shí)修補(bǔ)。每天下午放學(xué)后,管理員要清點(diǎn)好圖書的數(shù)量,并做好記錄。做到每天中午小整理,放學(xué)大整理等工作。

3. 書吧紀(jì)律:維持書吧秩序,保持書吧安靜。發(fā)現(xiàn)同學(xué)有損壞圖書、吵鬧等現(xiàn)象,要及時(shí)阻止,情況嚴(yán)重的要匯報(bào)老師。

六、“陽光書吧”宣傳活動

1.班主任利用晨會課,進(jìn)行積極參與陽光書吧讀書活動,教育引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)愛書、愛讀書的孩子,自覺遵守書吧的規(guī)章制度。

鼓勵孩子把家里閑置的好書贈予書吧,與全校同學(xué)一起分享。爭當(dāng)“閱讀小書蟲”“贈書小達(dá)人”。

2.德育室要舉行“陽光書吧”贈書儀式,并圍繞“陽光書吧”開展系列讀書活動,號召全校同學(xué)愛“書吧”,愛“書”吧!

**中心小學(xué)

20xx年2月

實(shí)施方案有幾個(gè)步驟篇三

根據(jù)××市綜治暨公安工作會議精神和××市社會治安綜合治理委員會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)樓群院落暨村(居、社區(qū))治安聯(lián)防工作實(shí)施方案),為了進(jìn)一步充分調(diào)動機(jī)關(guān)單位、人民群眾參與社會治安的積極性與主動性,通過專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和群防群治、聯(lián)防聯(lián)治網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,推進(jìn)治安防控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。特制定本方案。

為切實(shí)加強(qiáng)對治安防控體系建設(shè)和群防群治隊(duì)伍組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)、指揮,確保此方案的全面貫徹落實(shí),特成立群防群治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:(人員名單)

通過抓機(jī)關(guān)單位樓群院落專業(yè)保安守護(hù)、布點(diǎn)、抓隊(duì)伍建設(shè)抓轄區(qū)背街小巷巡邏巡線、抓社會治安樓群院落值班守護(hù)和背街小巷巡邏督查控面,以點(diǎn)帶線,以線帶面,建立全天候、全方位、動靜結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò),有效地預(yù)防、控制和減少犯罪,最終實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面一體化的群防群治組織建設(shè)。充分調(diào)動社會各方面積極因素,發(fā)揮職能部門的作用,依靠群眾,建立健全辦事處綜治整體防控網(wǎng)絡(luò),使群防群治工作逐步社會化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會穩(wěn)定”的目標(biāo)。

(一)營造氛圍,強(qiáng)化宣傳發(fā)動

各社區(qū)(村)及責(zé)任單位要充分利用全國五月綜治宣傳月的契機(jī),把實(shí)施“居有所安”和創(chuàng)建“和諧青龍”和“平安社區(qū)”、“平安小區(qū)”、“平安村寨”、“平安院落”相結(jié)合,掀起推進(jìn)群防群治向縱深發(fā)展的新高潮。

1、各站、辦、所、社區(qū)(村)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分利用和整合社會資源,動員組織廣大群眾積極參與群防群治工作,共同維護(hù)社會治安,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是要組織召開各種動員大會,分析轄區(qū)治安形勢,充分認(rèn)識到群防群治工作的重要意義,明確抓本轄區(qū)治安工作重點(diǎn),二是各社區(qū)(村)要通過書寫2條以上宣傳標(biāo)語,通過發(fā)放宣傳資料及宣傳欄等形式營造濃厚的宣傳氛圍,三是各站、辦、所聯(lián)系社區(qū)(村)干部職工要進(jìn)村入戶面對面地開展宣傳教育,提高群眾自防意識。

2、各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位要以房屋產(chǎn)權(quán)劃分明確自己工作職責(zé),以創(chuàng)建“平安院落”、“平安小區(qū)”為載體。教育干部職工及家屬“看好自己的門,管好自己的人”,各單位要懸掛或書寫固定的宣傳標(biāo)語,在院落內(nèi)設(shè)置宣傳欄,共同營造氛圍。

3、辦事處通過組裝宣傳車,利用電視、廣播、新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。

(二)提升防范水平,推進(jìn)樓群院落治安防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、完善機(jī)關(guān)樓群院落保衛(wèi)工作機(jī)制。各機(jī)關(guān)單位及駐轄區(qū)廠礦(場)要按照房屋產(chǎn)權(quán)歸屬,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,按照清綜治委辦發(fā)文件精神,建立以防控責(zé)任制為重點(diǎn)的單位守控體系。

2、組建專職巡邏防范隊(duì)伍。轄區(qū)公安派所要針對易發(fā)案路段、易作案時(shí)段等特點(diǎn),組建專職巡邏防范隊(duì)伍,采取蹲點(diǎn)守候、夜間巡邏等方式開展治安巡邏,提高見警率,提高防控力度。

實(shí)施方案有幾個(gè)步驟篇四

為進(jìn)一步提高街道管理和服務(wù)社區(qū)的能力和水平,增強(qiáng)街道干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),按照區(qū)委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)會議和方案的要求,街道積極推動學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提升學(xué)習(xí)理念、健全學(xué)習(xí)機(jī)制、培育學(xué)習(xí)氛圍上下功夫,在前期的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作上取得了一定成效。

一是領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)。自開展此項(xiàng)活動以來,街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合分管工作,帶頭為機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部上黨課;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持在每周五政治學(xué)習(xí)課上結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作和干部群眾的思想熱點(diǎn)作中心發(fā)言,班子其他領(lǐng)導(dǎo)輪流主持學(xué)習(xí)課程,結(jié)合分管工作做重點(diǎn)闡述,對促進(jìn)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高分析問題和解決問題的能力,起到了很好的引領(lǐng)作用,為更好的開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)起到了積極的推動作用。

二是營造學(xué)習(xí)氛圍,健全完善學(xué)習(xí)機(jī)制

(一)是嚴(yán)格學(xué)習(xí)計(jì)劃。街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子確立全街學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保班子成員學(xué)習(xí)在前、領(lǐng)會在前、示范在前。機(jī)關(guān)黨支部定期制定干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),向大家提供學(xué)習(xí)材料;各科室也有針對性地制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織好本科室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);每位機(jī)關(guān)干部制定好個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃。使每個(gè)部門和每個(gè)黨員干部學(xué)有目標(biāo)、有方向、有動力。

(二)是建立和完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。將集中學(xué)、分散學(xué)和自學(xué)三者有機(jī)結(jié)合。街道首先將每周五下午確定為機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)時(shí)間,通過采取授課學(xué)習(xí)、互相交流、觀摩電教片、匯報(bào)工作等形式,集中學(xué)習(xí)政治理論、方針政策、上級文件及機(jī)關(guān)日常工作注意事項(xiàng);并根據(jù)街道工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。許多同志課后都感慨地說:“學(xué)和不學(xué)大不一樣,思想通了,工作的勁頭更足了。”分散學(xué)習(xí)以科室業(yè)務(wù)知識為主,各科室通過確立學(xué)習(xí)計(jì)劃、要點(diǎn),學(xué)習(xí)交流本科室工作。街道還實(shí)行了科室培訓(xùn)新機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部的帶教制,幫助新機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部更快進(jìn)入角色。個(gè)人自學(xué)以干部每天讀書學(xué)習(xí)半小時(shí)為重點(diǎn),同時(shí)積極鼓勵和支持機(jī)關(guān)干部“八小時(shí)以外”的學(xué)習(xí),這樣就保證了機(jī)關(guān)干部每周不少于7小時(shí)。

街道還利用信息化優(yōu)勢,通過“街道和諧博客”營造學(xué)習(xí)氛圍。建立機(jī)關(guān)干部《學(xué)習(xí)園地》,每個(gè)干部定期將自己的學(xué)習(xí)書籍、學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章發(fā)布在學(xué)習(xí)園地上,起到互相交流學(xué)習(xí)的目的。自開展學(xué)習(xí)活動以來,街道干部在《學(xué)習(xí)園地》上共發(fā)表各類學(xué)習(xí)體會20余篇。使學(xué)習(xí)成為機(jī)關(guān)一種經(jīng)常性、制度性、自覺性的行為。

一是多載體豐富學(xué)習(xí)形式。街道黨委采用“走出去、請進(jìn)來”的方式,,街道準(zhǔn)備邀請區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)、基層老黨員等專家對“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“雷鋒的生平事跡”進(jìn)行學(xué)習(xí),通過這些活動,為機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部深入領(lǐng)會黨的路線、方針政策、創(chuàng)造條件,不僅拓展了機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部學(xué)習(xí)的深度和廣度,更進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)的效果。

街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部的不同興趣愛好,適時(shí)組織各種活動和比賽,使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動有張有弛,生動活潑。機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中持續(xù)學(xué)習(xí),快樂工作,熱情參與,創(chuàng)造了內(nèi)部和諧,發(fā)揮了人的智慧和創(chuàng)造力,樹立了新型的柔性管理理念,增添了單位的生機(jī)和活力。

二是結(jié)合實(shí)際,確保學(xué)習(xí)活動有實(shí)效

街道在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的過程中,建立了“深入基層、聯(lián)系群眾”的工作機(jī)制,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每人分管一個(gè)社區(qū),每周深入社區(qū)了解民意、協(xié)調(diào)矛盾;街道還建立了聯(lián)絡(luò)員制度,由科長帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系、指導(dǎo)每個(gè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,及時(shí)反饋基層信息,及時(shí)處理矛盾糾紛,受到百姓的一致好評。

街道領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)活動與創(chuàng)建服務(wù)型、效率型機(jī)關(guān)相結(jié)合。將該項(xiàng)工作視為機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)和諧街道建設(shè)的有效載體。將全街各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),在提高創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)效果的同時(shí),更為全街各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展增添了新的活力。

實(shí)施方案有幾個(gè)步驟篇五

1、文明教育好。班內(nèi)有明確的文明禮儀教育主題及文明禮儀教育的內(nèi)容,有班級文明公約,班上學(xué)生有禮貌、懂禮儀、談吐文明;不打架、不罵人;遵守社會公德、珍惜學(xué)校榮譽(yù)。

2、儀容儀表好。班上一學(xué)月內(nèi)沒有不穿校服、不戴校牌、儀容儀表不合格等現(xiàn)象。

3、尊敬師長好。尊敬老師、家長及長輩,見到老師及長輩能主動打招呼問好。

4、學(xué)習(xí)環(huán)境好。教室布置整潔,教室衛(wèi)生打掃及時(shí)、徹底。學(xué)月內(nèi)獲衛(wèi)生流動紅旗。

5、遵紀(jì)守規(guī)好。班上一學(xué)月內(nèi)無人被通報(bào)批評或受通報(bào)批評以上處分。

根據(jù)以上評選條件,各班由班主任牽頭進(jìn)行自評,在自評認(rèn)為合格的基礎(chǔ)上由班委會、團(tuán)支部聯(lián)合寫出申請報(bào)告,經(jīng)年級組檢查過關(guān)后報(bào)學(xué)校驗(yàn)收,學(xué)校組成評審小組根據(jù)條件驗(yàn)收合格后可評為“文明禮儀達(dá)標(biāo)班”,連續(xù)兩次被評為“文明禮儀達(dá)標(biāo)班”的班級,可評為“文明禮儀示范班”,學(xué)校授予“文明禮儀示范班”的牌匾(評選間隔不得少于四周)。

1、“文明禮儀示范班”在本學(xué)年度有效。

2、被評為“文明禮儀達(dá)標(biāo)班”的班級獎班級常規(guī)考核分3分,并授予“文明禮儀達(dá)標(biāo)班”牌匾;被評為“文明禮儀示范班”的班級獎常規(guī)分5分(從第二月開始未被摘牌每月加班級常規(guī)分3分),并授予“文明禮儀示范班”牌匾。

3、被評為“文明禮儀示范班”的班級在評選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任時(shí)優(yōu)先考慮,學(xué)生期末評優(yōu)的指標(biāo)在原有基礎(chǔ)上增加5%。

1、被評為“文明禮儀達(dá)標(biāo)班”及“文明禮儀示范班”的班級必須嚴(yán)格遵守評選基本要求,凡出現(xiàn)一人次違規(guī)則通報(bào)批評、二人次違規(guī)將黃牌警告、出現(xiàn)三人次以上(含三人次)違規(guī)將取消資格,摘取牌匾。

2、本辦法由教育處負(fù)責(zé)解釋,并在實(shí)施過程中不斷完善。

實(shí)施方案有幾個(gè)步驟篇六

第一條為加強(qiáng)對下屬各控股子公司的管理和監(jiān)督,正確評價(jià)、界定控股子公司法定代表人或授權(quán)代表人、總經(jīng)理班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)人員)的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,核實(shí)其任期財(cái)務(wù)狀況,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》及其他有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)制度,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本實(shí)施辦法。

第二條本實(shí)施辦法所稱任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是指領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間對其所在公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性、效益性,以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任,包括直接責(zé)任和主管責(zé)任。

4其他違反國財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

(二)主管責(zé)任是指領(lǐng)導(dǎo)人員在其任職期間對所在公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性、效益性以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)當(dāng)負(fù)有的直接責(zé)任以外的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。

第三條領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),分為屆中審計(jì)、屆滿審計(jì)和離任審計(jì)。屆中審計(jì)是指對領(lǐng)導(dǎo)人員任期中間進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);屆滿審計(jì)是指對領(lǐng)導(dǎo)人員任期屆滿后進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);離任審計(jì)是指對領(lǐng)導(dǎo)人員因任期屆滿、調(diào)動、辭職、免職、撤職、退休等原因離開本工作崗位所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

離任審計(jì)應(yīng)遵循:先審計(jì)后離任原則(但因解聘、降級、撤職等非正常原因離任的,可先離任后審計(jì),但并不因此解除其任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任);以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、效益和制度或決議執(zhí)行為核心原則;分清任期責(zé)任與前任責(zé)任、直接決策責(zé)任與間接管理責(zé)任、主觀責(zé)任與客觀責(zé)任原則。

第四條根據(jù)審計(jì)工作需要,公司審計(jì)機(jī)構(gòu)可以委托社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。

第五條領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要內(nèi)容包括:

(一)任期內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;

(二)資產(chǎn)負(fù)債率的增減情況;

(三)資產(chǎn)保值增值情況;

(五)重大投資(含固定資產(chǎn)、技術(shù)改造、對外投資等)的情況及效果;

(七)有無重大經(jīng)濟(jì)損失及浪費(fèi)題;

(八)有無嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的題;

(十)其他需要審計(jì)的事項(xiàng)。

經(jīng)營管理狀況提出建議;屆滿和離任審計(jì)側(cè)重于界定評價(jià),核實(shí)資產(chǎn)的保值增值和真實(shí)、完整,任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,盈虧的真實(shí)及業(yè)績評價(jià)等。

第六條由總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)或各子公司董事會、監(jiān)事會委托離任審計(jì)項(xiàng)目。

第七條在接受審計(jì)項(xiàng)目后,審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)確定審計(jì)人員,做好實(shí)施審計(jì)前的資料及信息等方面的收集準(zhǔn)備工作,編制好審計(jì)工作方案,并于實(shí)施審計(jì)前三個(gè)工作日向被審計(jì)單位下發(fā)審計(jì)通知書。

第八條被審計(jì)單位接到審計(jì)通知書后,應(yīng)準(zhǔn)備好以下資料:

(一)組織財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)、落實(shí)物資盈虧情況;

(二)進(jìn)行債權(quán)、債務(wù)清理的情況報(bào)告;

(三)領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)資料;

(七)審計(jì)組認(rèn)為需要的其他資料。

被審計(jì)單位和領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)對所提供資料的真實(shí)性、完整性做出書面承諾。對提供虛假材料的有關(guān)責(zé)任人,可以提請相關(guān)權(quán)力機(jī)構(gòu)對其做出必要的懲罰。

第九條審計(jì)機(jī)構(gòu)在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,有權(quán)依照《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定行使職權(quán)。

對非法干預(yù)、阻擾審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)的行為應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處理、處罰。必要時(shí),審計(jì)機(jī)構(gòu)可以建議總經(jīng)理辦公會或被審計(jì)公司董事會、監(jiān)事會對有關(guān)人員采取必要的組織措施,保證審計(jì)工作的正常進(jìn)行。

第十條被審計(jì)單位或領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為審計(jì)人員與其有利害關(guān)系、可能影響客觀、公正的,有權(quán)申請有關(guān)審計(jì)人員回避。審計(jì)人員在接受審計(jì)任務(wù)時(shí)認(rèn)為本人與被審計(jì)單位或領(lǐng)導(dǎo)人員有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)申請回避。審計(jì)人員是否回避,由審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人決定。

第十一條審計(jì)機(jī)構(gòu)在實(shí)施審計(jì)前,應(yīng)聽取總經(jīng)理辦公會或被審單位董事會、監(jiān)事會對該公司及其領(lǐng)導(dǎo)人員的意見。

第十二條審計(jì)工作組按照規(guī)定的審計(jì)程序?qū)嵤┚偷貙徲?jì),聽取領(lǐng)導(dǎo)人員的述職報(bào)告,審查會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)資料,抽查實(shí)物資產(chǎn),查閱與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的件資料,召開座談會或向有關(guān)單位和個(gè)人調(diào)查等,取得具有充分證明力的審計(jì)證據(jù),形成完整的審計(jì)工作底稿。

第十三條審計(jì)機(jī)構(gòu)在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,遇有涉及職權(quán)圍以外的題,應(yīng)當(dāng)依照管轄職能和法定程序移交給有關(guān)部門調(diào)查核實(shí),有關(guān)部門應(yīng)積極組織實(shí)施,審計(jì)機(jī)構(gòu)予以配合。

(一)審計(jì)依據(jù)、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)圍和審計(jì)方式;

(二)企業(yè)的基本情況;

(三)本實(shí)施辦法第五條所示內(nèi)容;

(四)對審計(jì)查出題的處理意見和建議;

(五)審計(jì)組認(rèn)為必要披露的其他內(nèi)容;

(六)綜合評價(jià)。

第十五條審計(jì)報(bào)告應(yīng)附審計(jì)調(diào)整后的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表,重大投資項(xiàng)目情況表,主要財(cái)務(wù)狀況分析表及審計(jì)工作組認(rèn)為必要的其他附表。

第十六條審計(jì)部實(shí)施審計(jì)后,將初步審計(jì)報(bào)告向被審者本人和所在單位征求意見,并取得書面回函。屆中、屆滿審計(jì)報(bào)告應(yīng)征求領(lǐng)導(dǎo)人員和被審計(jì)單位的意見,并由領(lǐng)導(dǎo)人員簽字、單位蓋章;離任審計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,應(yīng)分別由離任、接任領(lǐng)導(dǎo)人員在審計(jì)報(bào)告上簽署意見、單位蓋章。審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)反饋意見審定審計(jì)報(bào)告。

第十七條審計(jì)機(jī)構(gòu)對審計(jì)報(bào)告審定后,出具審計(jì)意見書或做出審計(jì)結(jié)論和處理決定,一并報(bào)總經(jīng)理辦公會、被審單位董事會及監(jiān)事會并送交被審計(jì)單位執(zhí)行。

第十八條審計(jì)法律責(zé)任分別按以下原則處理:

(三)對領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,審計(jì)機(jī)構(gòu)提出審計(jì)意見,由所在公司董事會或總部人力資源部按有關(guān)規(guī)定處理。

第十九條被審計(jì)單位對審計(jì)機(jī)構(gòu)做出的處理決定必須認(rèn)真執(zhí)行,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書面上報(bào)審計(jì)機(jī)構(gòu)。如對審計(jì)處理決定有異議,自收到審計(jì)處理決定之日起七個(gè)工作日內(nèi)向所在公司董事會申請復(fù)議,并由董事會做出裁決。復(fù)議期間,原審計(jì)處理決定照常執(zhí)行。

第二十條本實(shí)施辦法由公司審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條本實(shí)施辦法自頒布之日起施。

實(shí)施方案有幾個(gè)步驟篇七

為了促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,提高學(xué)生的文明素養(yǎng),自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,化學(xué)校的被動管理為學(xué)生的自覺行動,以學(xué)生的自律代替他律,建設(shè)文明和諧校園,經(jīng)學(xué)校研究決定:本學(xué)期開展以“文明班集體”為主題的申報(bào)活動。

以“說文明話、行文明事、做文明人”為活動宗旨,創(chuàng)建文明班集體,通過開展多種形式的教育活動,使全體學(xué)生提高文明意識,崇尚文明,自覺告別陋習(xí)、拒絕校園不文明行為,促進(jìn)我?!叭L(fēng)”建設(shè),彰顯我校德育工作特色,創(chuàng)設(shè)校園良好的育人環(huán)境,培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生群體。

第一階段:宣傳發(fā)動倡導(dǎo)階段

(一)、階段目標(biāo):

引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識學(xué)校生活、個(gè)人生活中的各個(gè)方面的自我陋習(xí)與不文明的行為,充分認(rèn)識到這些陋習(xí)及不文明行為對自己和他人、班級、年級、學(xué)校的不良影響及危害,認(rèn)識到改正這些陋習(xí)及不文明行為對自我發(fā)展的重要性、必要性,提高文明意識,自覺告別陋習(xí),拒絕不文明行為,在校園內(nèi)形成“我想改、我要改、共同改、徹底改”的良好氛圍。

(二)、措施和內(nèi)容:

1、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行新城中學(xué)文明學(xué)生、文明班級的宣傳

2、各班辦一期以“樹文明之風(fēng),展人生風(fēng)采” 為主題的板報(bào)

4、推薦有典型示范作用的文明學(xué)生擔(dān)任“榮譽(yù)升旗手”

第二階段:自評、簽名申報(bào)階段

(一)、階段目標(biāo):

通過組織學(xué)生對《新城中學(xué)文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)》和《文明班級標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),開展個(gè)人自評和班級自評活動,尋找差距,提出整改的措施和方法,明確自身和班級努力的方向,制定班級文明公約,認(rèn)同班規(guī)班紀(jì),提出班級誓言,制作好班徽。進(jìn)一步增強(qiáng)班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)、措施和內(nèi)容:

1、認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《文明班級標(biāo)準(zhǔn)》和《文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)》,對班級和自身存在的不文明陋習(xí)進(jìn)行自查。

2、開展“班級十大文明與不文明行為”大討論活動,制定班規(guī)班紀(jì),提出班級文明公約。

3、召開“樹文明之風(fēng),展人生風(fēng)采”主題班會,積極營造“說文明話、行文明事、做文明人“的良好班級輿論氛圍,提出向陋習(xí)宣戰(zhàn)的班級誓言,制作班徽。

4、文明班級、文明學(xué)生自評簽名申報(bào)

5、升旗儀式,舉行“爭創(chuàng)文明班級,爭當(dāng)文明中學(xué)生”承諾簽字儀式

第三階段 行動階段

(一)、階段目標(biāo):

引領(lǐng)學(xué)生從自身做起,約束自己的行為,為自身的尊嚴(yán)和班級的榮譽(yù)積極改正陋習(xí),養(yǎng)成文明守紀(jì)的好習(xí)慣。

(二)、措施和內(nèi)容:

1、班內(nèi)進(jìn)行常規(guī)性自查活動,抽查實(shí)施結(jié)果

2、學(xué)生會、監(jiān)督崗加強(qiáng)各項(xiàng)日常文明行為的抽查,及時(shí)反饋,督促整改。

3、利用升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳櫥窗對表現(xiàn)好的班級和學(xué)生進(jìn)行及時(shí)表揚(yáng),以激勵先進(jìn)。

第四階段 班級宣講階段

(一)、階段目標(biāo)

組織各班進(jìn)行爭創(chuàng)文明班級的演講活動產(chǎn)生文明班集體

(二)、措施和內(nèi)容

1、組織班級演講

2、聽取各班開展文明班級創(chuàng)建活動的整個(gè)過程和具體做法,集體評議。

第五階段 總結(jié)表彰,隆重掛牌階段

(一)、階段目標(biāo)

產(chǎn)生文明班集體和文明學(xué)生,進(jìn)行表彰,對于文明班集體進(jìn)行隆重掛牌,

讓學(xué)生養(yǎng)成文明習(xí)慣的自覺性,變要我文明為我要文明,變他律為自律,擴(kuò)大此次活動影響力,讓文明行動成為一種習(xí)慣。

(二)、措施和內(nèi)容

1、評議產(chǎn)生文明學(xué)生、文明班集體

2、產(chǎn)生校園文明之星

3、文明班級掛牌。

【】

1、。養(yǎng)成良好的儀表習(xí)慣,校內(nèi)穿戴整齊整潔、得體大方,符合初中生身份。

2、。用語文明,做到不說粗話、臟話,公共場所不大聲喧嘩。

3、。校內(nèi)輕走慢行,上下樓梯靠右走。

4、。遵守作息時(shí)間,自覺履行請假手續(xù),遵守學(xué)校紀(jì)律,按時(shí)完成作業(yè)。

5、。自覺排隊(duì),節(jié)約糧食,各就各位,不大聲喧嘩,用餐完畢整理干凈。

6、。課間休息,不追逐,不打鬧,不串班級和年級,不夜不歸宿。

7、。增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識。校內(nèi)自行車要推行。

8、。愛護(hù)學(xué)?;ú輼淠?,不踐踏草坪。搞好公共區(qū)、教室清潔衛(wèi)生,保持班級和校園的整潔美觀。

9、。養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣,不吃零食、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂貼亂畫、不損壞公共設(shè)施、不打架、不吸煙、不酗酒、不賭博、不看不健康的書刊和影視、不參與邪教、男女生交往行為得體。

10、。文明使用網(wǎng)絡(luò),自覺維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,不做網(wǎng)迷、網(wǎng)蟲。

【】

1、班級有明確的奮斗目標(biāo),有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),有良好的班容班貌。班級活動體現(xiàn)自主與特色。

2、班集體建設(shè)好,有良好的班級輿論氛圍,班內(nèi)學(xué)生有正確的榮辱觀和價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)合作精神、集體意識和主人翁意識較強(qiáng),班級有一定的自我管理能力。

3、學(xué)校各項(xiàng)活動以及特色創(chuàng)建,積極參與,成效良好。

4、90%以上的學(xué)生達(dá)到文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)。

5、班級無重大校內(nèi)安全責(zé)任事故和違紀(jì)、違法行為。

6、班級在學(xué)期常規(guī)考核以及學(xué)科成績等方面處于年級中上游。

1、各班要高度重視、認(rèn)真落實(shí)、充分動員、形成氛圍,確?;顒拥恼i_展。

2、抓緊、抓實(shí)、不走過場,人人參與,求實(shí)效。

3、搞好宣傳、要使“人成為文明學(xué)生、人人為創(chuàng)建文明班集體出力”深入人心。

4、制定措施、落實(shí)制度,搞好自評互評、申報(bào)驗(yàn)收工作。

實(shí)施方案有幾個(gè)步驟篇八

1.本學(xué)期從“學(xué)習(xí)方面、生活方面、文明方面”三個(gè)方面,以學(xué) 期為階段,采用加分的形式,對學(xué)生在校的具體德育表現(xiàn)作出量化評價(jià)。

2.德育分的加分情況,由分管各方面的自主管理委員會成員記錄、統(tǒng)計(jì)、公布;班主任負(fù)責(zé)全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)控工作,力爭使德育分真實(shí)、客觀地反映出學(xué)生在校的德育表現(xiàn)。

3.德育分以每周統(tǒng)計(jì)、每月小結(jié)的形式在班內(nèi)公示,并將每月結(jié)果上交政教處存檔。

1、早操及課間操:

按時(shí)出操;排隊(duì)做到快、靜、齊;跑步過程中要跟緊隊(duì)伍,橫排豎排對齊,步伐一致,目視前方,保持安靜。排與排之間要保持一定距離。體育委員口令聲音洪亮。同時(shí)體育委員在管理同學(xué)時(shí)一定要尊重他人。課間操要及時(shí),按節(jié)奏做,動作到位,時(shí)刻保持隊(duì)形的整齊。

2、晨讀:

認(rèn)真晨讀,不分心。站有站姿,坐有坐姿。聽從負(fù)責(zé)人的指揮。負(fù)責(zé)人提前預(yù)習(xí)好晨讀內(nèi)容。

3、上課:

認(rèn)真傾聽,不搞小動作,坐姿端正,積極發(fā)言,不說與

上課無關(guān)的事情,聽從老師和組長的安排,完成老師布置的每一項(xiàng)作業(yè),課前把學(xué)習(xí)用品準(zhǔn)備好。

4、課間:

課桌上的物品要擺放整齊,上下樓輕聲慢步靠右行走,一個(gè)臺階一個(gè)臺階的上或下,樓道內(nèi)不喧嘩,不在班內(nèi)打鬧、說笑。到教學(xué)樓外做正當(dāng)游戲,文明游戲。

5、就寢:

不說笑,不打鬧,不吃零食,不提前穿衣服,中午盡量不去廁所。按時(shí)睡覺起床,起床后把被褥疊整齊。

6、就餐:

不做不文雅的動作,不說話,就餐前不去廁所。等餐時(shí)保持坐姿,不挑餐具,不自帶食物。分餐時(shí)扶住餐盤,不挑食,服從桌長安排。不剩菜飯。桌長分餐公平且和藹,有耐心。

7、自習(xí)課:

能夠主動完成老師或科代表布置的任務(wù),不抄襲。注意坐姿。不與同伴說笑,不東張西望。

8、衛(wèi)生治理:

值日組長合理分工。及時(shí)值日,保證在第一節(jié)上課前把室內(nèi)外衛(wèi)生治理好,并且做好日常衛(wèi)生維護(hù)工作。

9、升旗儀式:

每天佩戴好領(lǐng)巾,升國旗時(shí)立正站好,面向國旗敬禮,

在隊(duì)伍里不說笑,嚴(yán)肅對待。在國旗下演講時(shí)要認(rèn)真聽。如果來遲,當(dāng)國歌聲響起,應(yīng)在原地站好,面向國旗敬禮。

10、路隊(duì):

和前面同學(xué)看齊,緊跟隊(duì)伍。不說笑,打鬧。

學(xué)習(xí)方面包括:晨讀、平時(shí)上課、晚課。生活方面包括:就餐、就寢、課間。同時(shí)就餐又分早、中、晚;就寢又細(xì)化為午休和晚休。文明習(xí)慣包括:尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠實(shí)守信、互幫互助。互幫互助也包括我校組織的“大手牽小手兄弟姐妹情”活動的大幫小。每天一評價(jià)。并及時(shí)記錄。評價(jià)的方法就是做得好的在對應(yīng)項(xiàng)內(nèi)打“5、4、3、2、1分”,做得不好的在對應(yīng)項(xiàng)打“減分”。一周一匯總,每項(xiàng)每天都堅(jiān)持好的就會被評為星級少年,“5分、4分”為星級少年評比標(biāo)準(zhǔn)。如“學(xué)習(xí)之星”“生活之星”“文明之星”。每獲得一個(gè)星就會加德育分2分。

另外,我們每周還要評出守紀(jì)小天使、讀書小天使、負(fù)責(zé)小天使,講衛(wèi)生小天使,進(jìn)步小天使等,每一個(gè)稱號同樣也加德育分2分。每周一記錄,每月一小結(jié),評出德育之星進(jìn)行表獎。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/3374496.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔