計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
學法用法工作計劃篇一
20__年,我校安全、普法、綜治和“未?!惫ぷ鲗⒄J真學習貫徹xx屆四中全會精神,緊緊圍繞穩(wěn)定社會大局、保障師生生命和學校財產(chǎn)安全,維護學校正常教學秩序的宗旨,堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化校園治安綜合治理及安全工作責任制,全面推進“四五”普法和依法治校進程,為我校全面推進素質教育保駕護航。
一、加強學校安全工作,確保師生安全責任重于泰山。
1、繼續(xù)開展以創(chuàng)建“安全學?!被顒?。各校要根驗收的標準,明確校長是學校安全工作的第一責任人,層層落實責任,動員全體師生積極參與到“安全”的活動中。
2、進一步加強學校安全知識教育。要堅持安全教育與教育教學活動相結合的原則,重視學校安全文化建設。要充分挖掘文本的安全知識資源,利用學校的各種宣傳場所和設備,增強安全意識,使學生掌握必要的自我防范安全常識,提高自防自救自護能力。
3、加強安全管理。繼續(xù)加強學校的消防安全、交通安全、飲食安全、校舍安全、游泳安全、外出活動安全等一系列涉及學校安全工作,做到期初有布置、有計劃,期中有檢查、有督促,期末有評比、有總結,努力減少和遏制各項安全事故的發(fā)生。
4、通過學校宣傳欄、廣播、家長學校等陣地和學生大會、安全例會、家長會、家訪、致家長信等途徑把《學生傷害事故處理辦法》等安全法律法規(guī)宣傳到師生、學生家長和廣大人民群眾,使學校的安全教育形成校內外強大合力,上下齊抓共管,共筑安全防堤,為學校創(chuàng)造一個安全系數(shù)高健康和諧的環(huán)境。
二、全面推進學?!耙婪ㄖ涡?、依法執(zhí)教工作。
1、各校要加強學校法制教育,重視整個教師隊伍的普法工作,使廣大教師在學法、守法、用法等方面都能為人師表。努力構建學校、家庭、社會“三結合”的青少年學生法制教育網(wǎng)絡,形成全社會齊抓共管的教育格局。全面推進我校青少年學生法制教育工作的科學化、制度化、規(guī)范化建設。
2、深入開展依法治校示范校活動。堅持以創(chuàng)建依法治校示范校為載體,不斷提高廣大師生的法制素質,推進依法治教進程。首先,各校要進一步完善各項規(guī)章制度,依法建制,依法決策,依法行政,依法管理,依法施教;其次要以“四民主兩公開”為載體,扎實推進學校民主法制建設,深入解決社會熱點難點問題。
三、加強學校治安綜合治理,確保學校安全穩(wěn)定。
維護學校及周邊地區(qū)治安秩序,創(chuàng)造良好的學習教育環(huán)境,是關系到青少年學生健康成長的重大問題,也是搞好治安綜合治理、維護社會政治穩(wěn)定的重要內容。各校要定期與不定期對學校及周邊治安進行專項整治活動,對學校內部的治安及安全隱患進行全面的排查,重點排查學校內部安全和治安管理制度是否健全,管理是否規(guī)范,措施是否得力,教育是否落實,設施是否過關,特別是要對學校內部的重要要害部位(食堂、宿舍、電教室、辦公室、財務室等)進行全面的檢查。聯(lián)合相關部門,本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則,繼續(xù)加大校園及周邊治安整治力度,促使教書育人的環(huán)境不斷優(yōu)化,治安秩序保持平穩(wěn)。
四、加強未成年人保護工作。
當前,未成年人保護工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),呈現(xiàn)出許多新的特點和許多困難,各校要做好以下幾方面工作:一是要認真學習、宣傳和貫徹《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》這兩部法律。形成“全員、全程、全方位”貫徹“兩法”的良好氛圍。加大宣傳力度,依法尊重和保障未成年學生受教育的權利,尊重未成年學生的人格尊嚴,禁止體罰和變相體罰學生,并努力做好預防和減少學生違法犯罪工作,為學生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二是要繼續(xù)優(yōu)化未成年人成長的文化環(huán)境,要進一步加強未成年人學生嚴禁進入營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧等場所的教育,正確引導學生正確的世界觀、人生觀、生活觀;要積極配合當?shù)毓?、文化、工商等有關部門加強對干擾學校正常教學秩序,特別是影響未成年人健康成長的各種隱患的打擊力度。三是突出重點,切實預防未成年人犯罪。對于行為習慣較差的后進生,各校要繼續(xù)堅持幫教制度,要定人、定時、定責任,充分利用新課程改革的大好環(huán)境,采取行之有效的教育方法,抓好后進生的轉化工作,毫不松懈地做好控制流失工作,保障教學工作的正常開展。
學法用法工作計劃篇二
年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、 完成日常行政招聘與配置;
4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
10、 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此,行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
學法用法工作計劃篇三
1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。
2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生,努力減少差錯。
3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課,或講業(yè)務知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務素質,更好地做好服務。
3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業(yè)務信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。
4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。
召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶解決結算上的難題。作為會計結算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,銀行會計工作計劃加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。
學法用法工作計劃篇四
今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我局緊緊圍繞城建計劃的工作安排,全力實施城建重點工程,狠抓為民辦實事項目,推進各項工作全面開展,為全年目標任務的完成奠定了良好基礎。
(一)路網(wǎng)建設持續(xù)推進。在“一軸一環(huán)八射”立體交通格局初步形成的基礎上,今年將長江路西延、嗇園路快速化改造、機場大道列為重中之重,精心謀劃方案,協(xié)調解決矛盾。目前,長江路西延工程i標段已于8月中旬主體完工;機場大道初步設計9月17日完成,已進入招標程序;嗇園路快速化改造、長江路西延與錫通公路連接線的建設方案正在研究深化中。除快速路網(wǎng)外,我們以完善區(qū)域路網(wǎng)和打通交通節(jié)點為目標,對年初排定的47條骨干道路掛圖作戰(zhàn),續(xù)建項目中人民路跨線橋、緯七路等8個骨干路已完工,新建項目中戰(zhàn)勝路北段、躍龍路改建工程、都市華城東側等7個項目施工圖基本完成,待拆遷完成后可以進場,鐵路西站站房建設等6個項目正在進行施工圖設計,新華路、緯十三路、龍?zhí)缎W西側停車場等3個項目已經(jīng)入招標程序。
(二)園林綠化擴容提質。按照因地制宜、點面結合的思路,重點實施了一批綠化工程。南川園立交地塊綠化、濱江大橋橋頭公園已局部建成對外開放,五步口地塊綠化加緊推進,城山公園12月份開工建設,年內東昇小游園、五一小游園、華豐河小游園等10個小游園建成或基本建成,城北大道、通盛大道、幸福大道、幸余路、紅星路、汽車東站北側路等一批道路兩側景觀帶建成;通呂運河綠廊(通寧大橋—崇川大橋)建成,海港引河綠廊(通呂運河至南川河立交西側地塊)開工建設;結合環(huán)境綜合整治和濠河5a復查,大力推進道路配套綠化、零星地塊綠化、垂直綠化及濠河景區(qū)景觀提升。
(三)公用事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全年完成供水4.2億立方米,比上年增長3.96%;完成天然氣供應1.7億立方米,比上年增長13.3%。完成市區(qū)污水處理廠擴能提標工程,全年市區(qū)三家污水處理廠共處理污水12540萬噸,比上年增長13.5%。年內季度污水處理綜合評價連續(xù)全省第一。全年裝燈7161盞,所管轄照明燈達29.97萬盞,亮燈率達99.7%。年度綠色照明考核名列全省第五。垃圾填埋場共應急處理垃圾9萬噸。開工建設崇海水廠二期40萬立方米/日工程、洪港水廠60萬立方米/日深度處理工程,至年底分別完成50%土建工程量,加快高層住宅二次供水設施改造,年內超額完成江海名苑等42個小區(qū)250幢高層改造,確保二次供水水質。20xx年實施了市區(qū)兩個批次26個積水路段整治工程,目前已完成15個,還有11個正在推進之中。城市排水經(jīng)受住暴雨考驗,未出現(xiàn)大的澇情,年度考核全省第四。牽頭推進市區(qū)29條河段截污工作,3年累計實施62條河段的截污整治,水環(huán)境得到有效改善。
(四)建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級。在我局的牽頭組織下,經(jīng)過網(wǎng)絡平臺申報、資料臺賬審批、集中答辯答疑、現(xiàn)場調研評估等環(huán)節(jié),我市于5月順利通過省住建廳現(xiàn)場考核和專家答辯,被確定為全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市,全省地級市僅2家,我市占一席。隨后,市政府印發(fā)全市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化實施意見,為未來十年全市建筑業(yè)轉型發(fā)展明確了“路線圖”和“時間表”。8月中旬,全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范工作座談會在南通召開,與會代表參觀了南通部分示范基地及示范項目。8月底牽頭召開了全市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進工作聯(lián)席會議第一次會議。20xx年,受經(jīng)濟下行影響,增速放緩,但建筑業(yè)總產(chǎn)值仍達6100億元。
(五)抓好工程質量安全。持續(xù)推進工程質量治理兩年行動,深入開展住宅工程質量創(chuàng)優(yōu)活動,強化日常監(jiān)督巡查,開閘檢測機構能力驗證,規(guī)范工程施工質量驗收;以落實主體責任為重點,加大安全基礎能力建設,著力強化安全監(jiān)管,扎實開展安全教育、專項整治、“三項行動”和“打非治違”活動,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn);積極推廣工地、攪拌站標準化建設,揚塵整治、大氣污染防治有效落實,年度環(huán)境綜合整治任務圓滿完成。
此外,村鎮(zhèn)建設、住宅產(chǎn)業(yè)化、抗震防災、建筑節(jié)能、科技創(chuàng)新等工作都取得長足進步。
1.繼續(xù)完善優(yōu)化路網(wǎng)結構。加快推進長江路西延工程,力爭上半年主線通車,開工建設機場大道,同時按照快速路網(wǎng)預研成果,重點安排一批快速路提升完善項目(嗇園路快速化、長江西路與錫通高速連接線、鐵路西站站前快速路等),加快向市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)“一射”以及市區(qū)至通州快速通道的方案深化,合理安排建設時序;梳理主次干道路網(wǎng),重點解決“斷頭路”和新區(qū)內及新區(qū)間骨干路,提高市區(qū)路網(wǎng)空間通達性,共計安排新建、續(xù)建骨干路網(wǎng)項目44項;按“片區(qū)化”思路強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設,試點新橋新村片區(qū),對20xx年擬列入改造的片區(qū)深化研究,努力改善市區(qū)“微循環(huán)”;按市區(qū)綜合管廊規(guī)劃研究成果,積極試點綜合管廊示范項目,鼓勵有條件的封閉區(qū)域城市重要組團開發(fā)中按綜合管廊模式開發(fā)建設;積極推動城市軌道交通前期工作,開工建設鐵路西站站房以及與軌道交通1號線銜接工程。
2.加快園林綠化提檔升級。大力倡導海綿城市建設理念,圍繞創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和“第二生態(tài)圈建設”目標,重點安排兩河兩岸區(qū)域景觀建設項目和濠河景觀提升完善項目;按“503020”原則確定的城市重要出入口及重要主次干道兩側具備實施條件的道路景觀帶項目;推動城山公園、南川河公園(南川河立交地塊綠化)、軍山植物園等綜合性公園(專類園)建設,以及褲子港河西側小游園、恒盛豪庭東側小游園等小游園建設;結合道路景觀建設和環(huán)境整治要求,推進林蔭化建設、道路綠化充實提升,以及零星地塊綠化提檔升級改造。
3.公用事業(yè)聚焦民生需求。加強城市區(qū)域供水能力,新擴建崇海水廠二期40萬噸/日工程。開展李港水廠及水庫前期研究,實施市區(qū)與如皋片清水聯(lián)通、通如線改造、洪港水廠深度處理等供水工程;加強城市污水處理能力,推進污水處理中心三期細格柵改擴建、東港污水處理廠一、二期提標改造工程等工程,并結合城市重要功能片區(qū)建設,有針對性進行污水處理設施布局優(yōu)化方案研究。加強公用事業(yè)應急處理能力,推進老洪港應急水庫配套設施建設、垃圾填埋場7號池工程(含飛灰填埋)等工程,確保供水、垃圾處理應急需求;加強信息化管理水平,建立和完善地下管線綜合管理信息系統(tǒng),完成城市地下管線普查,初步建立管理平臺;加強城市基礎設施管養(yǎng)能力,開展躍龍路、紫瑯路、長江中路等城市主次干道的大中修,并結合道路改造安排雨污水管道改造和排水防澇設施建設。
4.加強工程質量管理監(jiān)督。加快信用體系建設,構建穩(wěn)定的建筑市場信用管理信息平臺,推進信用平臺建設在縣市區(qū)的覆蓋,以日??己藶榛A,加強信用平臺的動態(tài)管理,在工程建設領域中全面推行信用成果的運用,逐步完善各方主體的信用評價體系;全面推動網(wǎng)上招投標,根據(jù)省廳關于建設工程監(jiān)理及貨物招標的新規(guī)定,規(guī)范我市監(jiān)理及工程貨物招標市場,進一步落實合同備案制度;通過重點項目推進季度例會、項目建設群以及熱點工程上門服務等多種形式,提高建設單位對基建程序和審批流程的認識,加快項目推進;抓好五方主體終身責任制的落實工作,打擊違法分包掛靠,規(guī)范承發(fā)包行為,進一步強化各方主體的質量意識,加強監(jiān)管和重點核查,全面完成工程質量治理兩年行動。
5.大力推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。全力抓好政府類投資項目建設,積極推動產(chǎn)業(yè)化應用向公共設施、交通工程、地下管廊等領域拓展,大力推進產(chǎn)業(yè)化技術在房地產(chǎn)項目上的應用,尤其是在工程設計環(huán)節(jié)就按照產(chǎn)業(yè)化技術進行設計,對已經(jīng)成熟的預制樓梯、疊合樓板在新建項目中實現(xiàn)廣泛應用;統(tǒng)籌考慮全市生產(chǎn)基地布局,督促xx縣以華新集團為平臺建成一家產(chǎn)業(yè)基地,推動xx區(qū)在市區(qū)西部啟動產(chǎn)業(yè)基地建設,支持中南、龍信兩個基地,進一步擴大產(chǎn)能,提檔升級;加大對裝配式混凝土結構、鋼結構、鋼混結構、木結構配套技術和部品科技研發(fā),加快相關科研創(chuàng)新和標準編制,支持企業(yè)在關鍵技術研究及應用方面開展科技攻關,力爭將更多成果轉化為“省標”、“國標”;多組織展覽展示及各種形式的現(xiàn)場觀摩,同時依托專家委員會、重點企業(yè),積極開展專項培訓,完善現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化人才服務體系,確保各類管理、生產(chǎn)、技術人員滿足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要。
6.加快推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。做好20xx年度9個美麗鄉(xiāng)村建設示范項目督查指導、市級驗收、整改提高,迎接20xx年底省級考核,并做好20xx年美麗鄉(xiāng)村建設示范項目遴選申報及項目確定后的實施指導;做好20xx年度村鎮(zhèn)建設統(tǒng)計和小康指標監(jiān)測數(shù)據(jù)上報工作;做好白蒲鎮(zhèn)“國家小城鎮(zhèn)建設試點示范”項目的督查指導工作(20xx-2017年),做好傳統(tǒng)村落保護、中國傳統(tǒng)村落申報等工作;做好包場鎮(zhèn)、石港鎮(zhèn)等省級重點鎮(zhèn)綜合規(guī)劃建設示范規(guī)劃設計及實施的項目督查指導工作,繼續(xù)指導全市19個市級中心鎮(zhèn)和9個臨海城鎮(zhèn)建設工作。
學法用法工作計劃篇五
20xx年,我市教研工作要以黨的“十七屆三中全會”為指導,高舉科學發(fā)展旗幟,堅持構建和諧教科研,切實履行“研究、服務、指導”職能,努力開創(chuàng)我市教科研工作的新局面。
本年度我市教研工作要重要完成以下五大工作任務。
1、全面實施素質教育,分層次推進基礎教育課程改革;
2、指導、引領全市的教科研工作順利進行;
3、抓好片區(qū)(校本)研訓;
4、深入開展課題研究,研發(fā)“養(yǎng)成教育”地方課程;
5、努力打造一支觀念新、業(yè)務強、能吃苦、講奉獻、重合作的教研隊伍。
(一)基礎教育課程改革
2、進一步深化課堂教學改革,探索和構建有效的課堂教學模式。
5、繼續(xù)做好普通高中新課程實驗的模塊考試工作;
6、做好普通高中新課程實驗評價的研究,特別是普通高中新課程實驗高考方案的研究。
(二)片區(qū)(校本)研訓
1、建立健全校本研訓組織,完善教研網(wǎng)絡;
5、繼續(xù)加強對農(nóng)村遠教的教研工作,關注和研究光盤教學,利用遠教資料,提高備課和教學質量。
(三)教學管理
2、做好各項檢查和對縣(市、區(qū))、市直學校的評估工作。
(四)課題研究
3、對普通高中新課程實驗省級課題進行檢查;
4、做好通用技術課開設的研究;
5、繼續(xù)抓好市教研室組織的課題“問題解決教學法”和“學思維活動課程實驗”的深入研究。
(五)高三備考
1、要圍繞“保四爭三”的總體目標,確定工作目標和工作重點;
3、做好兩次模擬考試的考務、分析、反饋工作,做好一??荚嚨姆治鰰?。
(六)自身建設
3、努力提高教研員自身素質,提升教研員駕馭各項工作的能力;
5、嘗試運用網(wǎng)絡或視頻開展教研活動。
(七)其它方面:
23、繼續(xù)辦好《**教育》;
24、修訂地方教材,進一步開發(fā)校本課程。
學法用法工作計劃篇六
目標:在xxx5年1月31日前初步實現(xiàn)整理,整頓,清掃,安全,清潔5s的推行;在xxx5年3月31日前創(chuàng)建潔凈,舒適,安全的生產(chǎn)環(huán)境;車間通過6s管理精益求精,車間員工養(yǎng)成良好習慣,自身素質得以提升。
二、 xxx5年推行計劃、日程及實施方法
細則說明:
1,制訂6s推行方案,啟動6s推行第一步。
2,成立6s推行小組,確認6s推行計劃,確定推行辦法和檢查制度。明確6s推行小組各成員的職能。劃分責任區(qū)域。
(1)訂制6s知識簡介張貼于各車間/區(qū)域等工作場所。 (2)各部門/區(qū)域設立6s專員,劃分責任區(qū),責任落實到個人。
(3)各部門/區(qū)域6s專員布置6s工作對現(xiàn)場進行清理,全員參與。表彰先進,暴光問題。 4,紅牌作戰(zhàn)由6s推行小組根據(jù)各部門/區(qū)域實施6s不足之處而發(fā)出,目的就是不斷地尋找出所有需要進行改善的事物和過程,并用醒目的紅色標牌來標識問題的所在,然后通過不斷地增加或減少紅牌,從而達到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的目的。第一次紅牌作戰(zhàn)希望盡可能多地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行存在的需要改善的事物和過程,以令相關部門/區(qū)域可以及時地檢討修正。紅牌作戰(zhàn)要進行詳細地記錄:第幾次紅牌作戰(zhàn)、在哪個部門發(fā)行的紅牌等。 紅牌模板見附錄一。
5,各部門針對紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,全力排除所有障礙,貫徹實行6s。各部門需要學會自已發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。其它整治內容可參考《6s管理檢查評分表》。 6,由6s推行小組編制6s內容的培訓教材,對車間全員進行培訓。培訓包含6s的內容,6s的意義,6s方針和目的,6s的基本要求等。對新入職的員工同樣需要進行6s知識的培訓。
7,6s推行小組對紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,幫助各部門/區(qū)域實施改善措施。 8,6s進行一段時間后,6s推行小組定期對各部門/區(qū)域的6s施行情況進行審核評分,處于同一部門/區(qū)域的小組成員不給自已部門打分。對辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分別用不同的標準評分。推行小組需要將審核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總向總經(jīng)理匯報。發(fā)生問題的部門/區(qū)域要填寫整改報告,進行備案跟蹤。
每周評選一次,每次評出前1,2,3名,推行小組公開表彰、記錄。
9,進行6s階段性成果的總結,檢討修正,同樣地表彰先進,暴光問題。同時商討如何解決6s實行中發(fā)現(xiàn)的困難。
10,設立6s強化管理月是為了令6s的施行保持在一個良好的狀態(tài),避免因措施的長期松動造成系統(tǒng)上的崩潰。同時強化管理月實施紅牌作戰(zhàn)可強化監(jiān)督作用。 11,根據(jù)前期的實行情況重新修訂公平,有效的評核標準。
12,鼓勵員工提供合理化提案,對被采用的提案者提供5~50元不等的獎勵。
13,每月進行一次6s的總結表彰,綜合全月每周的審核結果的平均分進行排名,選出第1,2,3名的部門/區(qū)域,分別給予300元,200元,100元的活動獎金。
三、 全面推廣后的持續(xù)改善。
6s的最終目的是提升人的品質,這些品質包括:革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)、遵守規(guī)定的習慣、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣、文明禮貌的習慣。個人品質提升了,生產(chǎn)管理的目的也就達到了。
為了達到這個目的,我們需要做到:
1.全員參與,由車間的總經(jīng)理到最基層工作的全體車間員工都全身心投入。 2.持之以恒,不能因為遇到困難就想到放棄,不能因為遭受挫折就怨天尤人。 3.均恒更新,每一位員工都必須意識到自己需要不斷地進步,需要吸收好的東西而拋棄不好的東西。
學法用法工作計劃篇七
本學期,教導處將認真貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,以我校近期、遠期發(fā)展目標為先導,以我校學科發(fā)展定位為指針,加強校本培訓、教師管理力度,促進教師隊伍建設,加快教育信息化步伐,努力實現(xiàn)教學質量的持續(xù)攀升,進一步樹立“以人為本”的教育思想,促使師生素質更加全面和諧的發(fā)展,并不斷提升學校的辦學品位,讓校園真正成為師生的精神家園。
1、加強教導處日常管理工作,以量化評比細則為準繩,使管理走向規(guī)范化、科學化、人文化,努力提高學校的教學管理水平。
2、加強新課程改革與研究力度,推進學校課程課時改革。以新課程理念為先導,以教學案例和反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。
3、以校本研究為抓手,繼續(xù)加大“群研”工作的力度,鼓勵支持教師進行課題研究,使教師教學理論水平和業(yè)務能力得以有層次的提升。
4、加強師德建設工作及師資培訓力度,著重培養(yǎng)青年教師,促使“青藍工程”的可持續(xù)性發(fā)展,確保教師隊伍有層次,從而進一步促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
5、迎接本學期各級各類各科教育教學競賽活動,認真組織好學生的賽前輔導工作,選拔、集中學生的優(yōu)勢兵力,采取分層輔導和集中訓練方式,力求做到務實有效出成績。
6、進一步做好名校聯(lián)盟網(wǎng)校遠程教育活動,展示名校風采,為學校的百年慶典呈獻佳作。
7、全面推進我校的精神文明建設工作和語言文字規(guī)范化教育工作,繼續(xù)爭創(chuàng)市級語言文字規(guī)范化示范校和自治區(qū)級精神文明單位,并重視在各學科教學中滲透環(huán)保教育內容,繼續(xù)爭創(chuàng)環(huán)保綠色學校。
8、加強學生的身體、心理健康教育,重視紅十字會工作,以衛(wèi)生知識講座及學生喜聞樂見的自救防護演練活動為載體,促使學生和諧發(fā)展。
教師的專業(yè)成長是一個自然發(fā)生的過程,或者說真正有效的學習提高是一種自我需求及自控行為。學校在這方面可以通過必要的規(guī)劃、組織,凝聚全體教師的力量,形成一個知識共享的網(wǎng)絡,共同建構教育的愿景。當教師置身于這一專業(yè)成長的團體里,自身的學習、實踐的愿望及能力就會大大地提升。
不斷學習,成就反思型教師。
加強教師的閱讀。引領教師落實并做到“五個一”。讀一本好書(與課改相關),充實并更新理念;做一本摘記,讀寫結合;參加一次點評或論壇,知行結合;練一手好字,夯實基礎;寫一篇論文或案例,感悟教育。
學校為教師外出交流教學、聽課、培訓提供更多機會,教師外出學習后需回校交流:可作匯報交流,可上移植課,可上傳書面材料,以此實現(xiàn)信息共享,共同提高。
提倡同行相習。學校要充分挖掘本校教師的可貴資源,加大“學科帶頭人、教學骨干、教壇新秀”三類人的培養(yǎng)力度,提供成功典范,促進青年教師的快速成長。
行為跟進,實踐教育新理念。
本學期,我校要抓住全國及本地區(qū)的各級各類教育教學類競賽的契機,通過教學研討課的授課、說課、制作課件、撰寫論文、講座等活動,實踐教育新理念,使骨干教師脫穎而出;并繼續(xù)落實每學期每位教師組內研討課的交流展示,把這項活動當作提升教師教學研究能力、課堂教學水平的一個有力的平臺,促使教師素質的全面提高。
本學期,教導處將依照“研究——指導——管理——評價”的工作職責,以我校學科發(fā)展定位“語文為基礎,數(shù)學為龍頭,英語為特色,科學為核心;語數(shù)外科‘搭臺’,體音美‘唱戲’"為指針,著力抓好教研組建設,規(guī)范教學行為,增強制度化調控、評比、導向的力度,力爭使教育教學管理工作務實、高效、創(chuàng)新。
抓教學常規(guī)管理,促務實高效。
優(yōu)化課程結構,突出特長培養(yǎng)。教導處嚴格執(zhí)行國家課程安排計劃,開齊開全開滿大綱中規(guī)定的各學科課程,并繼續(xù)推進我校課程課時改革進程,教師授課嚴格執(zhí)行教學進度計劃,嚴格按照課程表授課,班主任不得隨意不擠、占、挪用體育、音樂、美術課。如有特殊情況需調課、代課必須經(jīng)過教導處許可方能進行。
規(guī)范備課,提高備課水平。各教研組要堅持一周一次集體備課制度。備課要做到:備教材、備學生、備教法和學法、備作業(yè)練習、備板書、備現(xiàn)代教育技術;要體現(xiàn)課標新理念、素質教育目標和創(chuàng)新意識;要精心設計編寫教案,教案上要標注備課日期。教案允許采取書寫教案或電子教案方式完成。繼續(xù)鼓勵各教研組發(fā)揮群研智慧,實施“集體備課,個人加減”,但決不允許照搬他人教案,無教案者不得進課堂講課。教研組長必須堅持每周檢查教案并簽字,教導處也將不定期抽查教案并小結。
備注:語文組的備課可采取“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”的備課方式進行備課。綜合學科的備課因同科不同課,故可采取“集思廣益、資源共享、個人加減、課后反思”的備課方式進行備課。
按照上級機關提出的“減負”要求,嚴格執(zhí)行我校制定的“減負”有關規(guī)定,要求教師在注意減輕學生過重的課業(yè)負擔的原則上合理有效地布置作業(yè),課堂教學中所布置的作業(yè)要全批全改,其中部分作業(yè)要面批面改并據(jù)反饋及時調整自己的教學。教導處將隨機進行作業(yè)批改的檢查或不定期以面向家長的問卷調查進行社會反饋,并適時總結。
教導處對教師的常規(guī)工作將淡化月檢查制,注重過程管理與調控。本學期,教導處將加強隨課堂的調研活動,通過“聽、看、問、反饋”四個環(huán)節(jié),了解教師教育教學的過程動態(tài),給教師以有效及時的幫助指導。(聽—隨堂聽教師的課堂教學;看——教師的備課反思、批改作業(yè)、業(yè)務筆記等;問——教師困難、學生看法;反饋——及時交流、及時反饋)
抓教研組管理,營造教研氛圍。
本學期,教導處繼續(xù)狠抓群研工作,立足教研組,教研組工作求真、求實、求活,充分發(fā)揮學校教研組長和骨干教師的作用,集思廣益,繼續(xù)推行“集體備課、嘗試走班、集體評課”的群研制度,以課堂教學為主陣地開展教學研究,提升教師的教科研素養(yǎng)。
教導處將指導并督促各教研組組織本組教師開展立足課堂、面向學生、既狠抓教學質量又減輕師生課業(yè)負擔的扎實有效的教研組活動。本學期各教研組在堅持群研制度的基礎上,開展“教研組三個一活動”,即一次有指導意義的教材分析或班級管理經(jīng)驗的交叉研討,一份可操作性強的教研活動計劃和一份內容充實的教研活動總結。建議各教研組開展一次學生學科競賽活動,以培養(yǎng)學生良好的學科情感,提高學生的學習熱情。在求真、求實、求活的教研活動中,讓老師們真正實現(xiàn)教學理念的刷新和教學行為的改變。
要強化教師職業(yè)道德建設,樹立學高為師、身正為范的職業(yè)精神,本學期將加大對教師儀容形象的引導力度;并以班級建設工作為重點,以校園、班級宣傳欄為窗口,以中共中央關于未成年人思想道德建設工作的文件為指導,重視學生的思想品德養(yǎng)成教育、行為習慣的養(yǎng)成教育以及學習習慣的養(yǎng)成教育,關注學生的身體心理健康的發(fā)展。
重視綜合學科的課堂教學,強化教學安全意識,關注大課間活動、校園宣傳欄和各類特長培訓活動,使“體音美‘唱戲’"的學科定位切實落到實處,讓我校綜合學科的課堂教學和校園活動為校園文化建設充分發(fā)揮應有的作用,以促使學生得以和諧全面地發(fā)展。
切實提高全校的語言文字規(guī)范意識和應用能力,使普通話成為我校的教學語言、校園語言,成為各部門、各單位的主要工作用語;使校園內的文字應用基本規(guī)范,達到國家現(xiàn)行的文字政策和文字應用管理的法規(guī)規(guī)章和規(guī)范標準的要求,(本學期,練字課要求教師進行規(guī)范字的現(xiàn)場指導);繼續(xù)鞏固學生的基礎語言文字水平,同時更注重培養(yǎng)其語言文字規(guī)范意識,提高師生的素質,提升我校校園文化的品位。
教導處工作要堅持“四性”:即實踐性、實效性、科學性、全員性;樹立“三種意識”:即服務意識、改革意識、創(chuàng)新意識;做好兩種服務:一切為了教師,為了教師的一切,一切為了學生,為了學生的一切。本學期,教導處將繼續(xù)以新課程改革為契機,以校本教研為依托,以課題研究為動力,樹立合作意識,調動教師的教科研積極性,提升我校的教研水平,力爭切實做到“教研引路、立足校本、創(chuàng)新探索、夯實基礎”,努力創(chuàng)辦示范名校。
(具體工作可隨自治區(qū)、市、天山區(qū)的教研工作計劃作機動安排)
二月份:
1、各學科參加教材分析
2、舉行開學典禮、明確新學期目標、正常教學秩序、上報學額
4、教研組長校本培訓
5、相關學科競賽培訓輔導。
6、雙休日“趣味班”和作業(yè)、特長看護班的前期籌備工作
三月份:
1、組內研究課啟動。
2、召開青藍工程工作會議
3、相關學科競賽集訓
4、“華杯賽”初賽(3月18日)
四月份:
2、雙休日班和作業(yè)、特長看護班中期運行的相關管理工作
五月份:
1、特長培訓班成果大展演
2、青藍工程徒弟匯報觀摩課、基本功測評工作
3、迎“六一”系列活動
4、各學科制定期末分項測試計劃
六月份:
1、六年級升學考試
2、其他年級做好期末復習工作
3、組織學生期末考試
4、完成期末總結、資料歸檔工作
5、部署師生暑假活動
20xx年2月
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