為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
隧道施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案 項(xiàng)目部總體安全工作計(jì)劃篇一
一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員
1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理
1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1。安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2。安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3。安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4。培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室
5。安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識(shí)，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
一、指導(dǎo)思想
以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
全面完成局里和其它上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架；所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求，爭(zhēng)取xx%以上的縣級(jí)文明樣板工地，xx%以上市文明樣板工地，省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。
三、工作重點(diǎn)
（一）、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)
深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。
（二）建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系
^v^已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來(lái)抓，體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則，強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核
1、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度，對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷(xiāo)其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書(shū)，5年內(nèi)不得重新申請(qǐng)，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請(qǐng)；落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)職安全管理人員。
4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平；二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時(shí)吸納新知識(shí)；三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、認(rèn)真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對(duì)性。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開(kāi)展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。
4、繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。，要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專(zhuān)項(xiàng)治理，要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體和措施，突出重點(diǎn)，分類(lèi)監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專(zhuān)項(xiàng)治理措施，措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。
（五）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作，三類(lèi)人員要做到xx%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。
（六）進(jìn)一步規(guī)范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
2、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開(kāi)曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。
由我單位承包的s209公路改建公路工程第一合同段20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行公路工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。
一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》
依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作《條例》是我國(guó)第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使施工單位深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各單位要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
三、做好安全教育培訓(xùn)工作
做好安全培訓(xùn)教育工作，組織施工人員主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試；組織《條例》和項(xiàng)目部制定的《施工安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)；積極進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。
四、施工總體思想
以“精心組織、科學(xué)管理、合理配置、文明施工、注重環(huán)保，確保優(yōu)質(zhì)高效、安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，以“科技興企，強(qiáng)化管理，建造滿(mǎn)意工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為方針，以“方案比選優(yōu)化，組織科學(xué)管理，機(jī)構(gòu)精干高效，設(shè)備精良配套，隊(duì)伍技術(shù)過(guò)硬”為施工組織原則，優(yōu)選領(lǐng)導(dǎo)層，精干管理層，強(qiáng)化作業(yè)層，達(dá)到?jīng)Q策正確，管理科學(xué)，操作規(guī)范，以?xún)?yōu)異的工程質(zhì)量，回報(bào)業(yè)主，塑造公司形象，創(chuàng)譽(yù)灰虞干線公路。
五、施工總體安排
隧道施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案 項(xiàng)目部總體安全工作計(jì)劃篇二
一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視夏季和汛期安全生產(chǎn)工作。各建筑施工單位要充分認(rèn)識(shí)到夏季施工安全工作的重要性和汛期施工安全工作緊迫性，切實(shí)做好汛期房屋建筑工地施工安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行夏季安全生產(chǎn)制度，完善應(yīng)急預(yù)案。要加大對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的管理和監(jiān)控，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好防暑降溫工作。各有關(guān)單位要把防暑降溫作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來(lái)抓，早準(zhǔn)備、早安排，切實(shí)加強(qiáng)防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)防暑降溫計(jì)劃和實(shí)施措施；完善、落實(shí)高溫期間安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓防范措施落實(shí)，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。把防暑降溫工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)班組、每一個(gè)職工。要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報(bào)，避開(kāi)高溫生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行“抓兩頭、歇中間”的避高溫措施，原則上，氣溫超過(guò)37℃，嚴(yán)禁11：00至16：00進(jìn)行室外作業(yè)，保證現(xiàn)場(chǎng)茶水充足供應(yīng)、保證工人下班有熱水洗澡，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，保證工人睡眠充足，精力充沛，發(fā)生中暑，要及時(shí)組織救治。防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
三、切實(shí)做好職工飲食、住宿衛(wèi)生的管理工作。各建筑施工單位要認(rèn)真按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146-20xx）的要求，對(duì)生活垃圾和污水及時(shí)清理和排除，防止蚊蠅孳生。同時(shí)加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度，確保職工食堂、宿舍、廁所、淋浴間等設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)并滿(mǎn)足防暑降溫要求。
四、加大對(duì)夏季高溫施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作的管理。各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定消防、易燃易爆及有毒物品管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行用火、用電等消防規(guī)章制度，在生活區(qū)、配電室、木料加工區(qū)應(yīng)配置相應(yīng)的消防器材，從源頭上杜絕安全隱患。
五、做好建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理和隱患排查工作。各施工企業(yè)和項(xiàng)目部要針對(duì)夏季高溫特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任和檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架和模板支撐、起重設(shè)備、臨時(shí)用電、深基坑支護(hù)、臨時(shí)設(shè)施等重點(diǎn)部位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即整改，并進(jìn)行復(fù)查。
六、充分發(fā)揮建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)督作用。各有關(guān)建設(shè)、監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，督促施工企業(yè)、施工工地做好夏季和汛期施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，對(duì)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)責(zé)令施工企業(yè)整改。
七、加強(qiáng)值班工作。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位要認(rèn)真做好值班工作，特別是惡劣天氣期間的值班安排，及時(shí)掌握施工工地相關(guān)情況，保持通訊通暢。發(fā)生緊急情況應(yīng)立即組織處理，并按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理。7月18日至8月18日，我局將對(duì)各建筑工地防暑降溫工作情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)建筑工地防暑降溫工作要求的，將在全縣建筑行業(yè)通報(bào)批評(píng)，因防暑降溫工作不力，措施不到位而造成人身安全傷害或其他事故的還將依法追究有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人的責(zé)任。
隧道施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案 項(xiàng)目部總體安全工作計(jì)劃篇三
為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本年度工作計(jì)劃。
1、杜絕火災(zāi)、爆炸事故，杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故；
2、安全教育達(dá)標(biāo)率100%；
3、安全設(shè)施及防護(hù)用品完好率100%；
4、千人死亡率為零，重大責(zé)任事故為零；
5、隱患整改率合格率100%；
6、安全作業(yè)規(guī)范率100%，特殊工種持證上崗率100%。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級(jí)工作部署，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計(jì)劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理利用。
2、參與公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。當(dāng)公司進(jìn)行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，及時(shí)組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，協(xié)助公司建立主要危險(xiǎn)、有害因素檔案，制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并將工作場(chǎng)所存在的主要危險(xiǎn)、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。
3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯總公司安全生產(chǎn)近況，綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
4、協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審與修訂工作，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
5、參與制訂并組織落實(shí)公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，做到新員工公司級(jí)安全教育100%，管理干部任職及年度安全考核率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，日常班組安全活動(dòng)每月一次以上，從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時(shí)20小時(shí)以上，監(jiān)督車(chē)間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車(chē)間、班組安全教育工作。參與本部門(mén)的班組安全活動(dòng)，同時(shí)做好其他安全活動(dòng)小組活動(dòng)記錄的檢查工作。定期對(duì)公司安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。
6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案；參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
7、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，必要時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)。
8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危險(xiǎn)化學(xué)品普查工作，建立公司危險(xiǎn)化學(xué)品檔案，及時(shí)對(duì)從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性、預(yù)防、應(yīng)急處置等知識(shí)的告知與溝通；及時(shí)按法律法規(guī)要求對(duì)公司生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽進(jìn)行修訂。
9、參與制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，及時(shí)申報(bào)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素。督促公司及時(shí)組織員工參加職業(yè)健康體檢，對(duì)查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進(jìn)行妥善處理。
10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、評(píng)審、培訓(xùn)和演練工作，至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作，并根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。發(fā)生事故時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作。
11、參與公司各類(lèi)事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過(guò)”的原則對(duì)公司各類(lèi)事故處理提出意見(jiàn)建議。
12、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，檢查和督促車(chē)間班組開(kāi)展安全自查；對(duì)各種安全檢查所查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行分析，制訂措施及時(shí)整改。
13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況并做好相關(guān)臺(tái)賬記錄。
14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作，履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé)，落實(shí)相關(guān)環(huán)境保護(hù)政策措施，全年重大環(huán)境破壞事故為零。
15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作，至少進(jìn)行一次以上安全績(jī)效考核工作，對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行自評(píng)，提出進(jìn)一步完善計(jì)劃和措施。
隧道施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案 項(xiàng)目部總體安全工作計(jì)劃篇四
在大臨工程、先行開(kāi)工點(diǎn)和控制性工程施工中，項(xiàng)目部嚴(yán)格工程質(zhì)量控制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、樣板工程、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。
克服困難率先完成大臨工程驗(yàn)收。在安順地區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)多、可用建設(shè)用地少的條件下，項(xiàng)目部按照“因地制宜，規(guī)劃科學(xué)、經(jīng)濟(jì)適用”原則，把拌和站、鋼結(jié)構(gòu)加工中心等大臨工程選擇在支持力度比較大的六枝特區(qū)境內(nèi)，建設(shè)過(guò)程堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在冬季霧大雨水多、交通運(yùn)輸條件差的困難條件下，6號(hào)拌和站在于2016年1月8日率先建成并一次性通過(guò)驗(yàn)收，4號(hào)和5號(hào)拌和站分別于2016年1月12日和20日通過(guò)建設(shè)單位驗(yàn)收，三個(gè)拌和站建成投入使用均排列在全線的前四名，為主體工程正式開(kāi)工創(chuàng)造了條件。
精心策劃創(chuàng)建全線樣板示范工地。項(xiàng)目部提前謀劃，對(duì)鋼筋加工中心的設(shè)備配置、生產(chǎn)流水線、二維碼技術(shù)的運(yùn)用和巖腳隧道出口的邊仰坡開(kāi)挖支護(hù)、門(mén)禁系統(tǒng)的設(shè)置、人員定位系統(tǒng)安裝等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，配備全線最先進(jìn)的施工生產(chǎn)設(shè)備。2016年5月13日，安六鐵路隧道施工標(biāo)準(zhǔn)化、鋼結(jié)構(gòu)加工工廠化觀摩會(huì)在項(xiàng)目部舉行，項(xiàng)目部因此獲得建設(shè)單位10萬(wàn)元嘉獎(jiǎng)和1張綠色通知書(shū)，這是安六鐵路開(kāi)工以來(lái)業(yè)主發(fā)出的首張綠牌。
管理到位樹(shù)立瓦斯隧道管理典范。項(xiàng)目部采取查閱資料自學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)的方式，不斷豐富管理人員的瓦斯隧道管理知識(shí)，提升管理水平。2016年10月16日，安六鐵路瓦斯隧道施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在底磨隧道出口舉行，項(xiàng)目部再次獲得10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和一張綠牌，成為全線唯一獲得兩張綠牌的單位。
明責(zé)任促落實(shí)抓好管理規(guī)范化
安六鐵路項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)3個(gè)架子隊(duì)，始終堅(jiān)持把工程安全質(zhì)量放在第一位，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量主體責(zé)任，重在過(guò)程控制、工序卡控、檢查考核，保證工程施工安全質(zhì)量有序可控。
夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作。項(xiàng)目部積極開(kāi)展全員培訓(xùn)，全年開(kāi)辦48期安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1 800人次，實(shí)現(xiàn)了安全教育100%覆蓋。他們還加大了安全措施費(fèi)投入，在完善安全警示標(biāo)牌的同時(shí)，基坑開(kāi)挖統(tǒng)一設(shè)置鋼格柵防護(hù)欄，墩身施工配備安全爬梯，至2016年11月安全生產(chǎn)費(fèi)用已投入700多萬(wàn)元。
強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)隧道安全管理。項(xiàng)目部從瓦斯危害成因入手，完善安全技術(shù)保障，完成了高瓦斯隧道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、揭煤、應(yīng)急預(yù)案等專(zhuān)項(xiàng)方案的編制，并通過(guò)隧道、礦務(wù)、煤礦設(shè)計(jì)院等專(zhuān)家組評(píng)審，從源頭上確保重大風(fēng)險(xiǎn)源安全可控。他們還從隔絕火源和降低瓦斯?jié)舛入p重控制入手，建立了7個(gè)瓦斯隧道施工管理系統(tǒng)，完善了8項(xiàng)瓦斯隧道管理制度，依靠科技，從科學(xué)監(jiān)控檢測(cè)入手，增加硬件設(shè)施投入。
抓好鄰近既有線施工組織。項(xiàng)目部制訂了既有線及臨近既有線施工專(zhuān)項(xiàng)方案、安全措施、應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化施工組織、補(bǔ)強(qiáng)安全措施等。在施工中，他們堅(jiān)持做到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人到崗到位、認(rèn)真履職，督導(dǎo)行車(chē)區(qū)域隔離措施到位，指揮施工機(jī)械“一人一機(jī)”制度落實(shí)到位，杜^違章作業(yè)、超范圍施工。目前，臨近既有線的施工未發(fā)生一起影響營(yíng)業(yè)線行車(chē)安全的責(zé)任事故。
項(xiàng)目部在滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線貴州有限公司組織開(kāi)展的2016年上半年施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)考核中榮獲第一名。
抓重點(diǎn)保節(jié)點(diǎn)推進(jìn)施工快速化
項(xiàng)目部以2017年7月1日具備架梁條件、2018年10月1日具備鋪軌條件為工期目標(biāo)，堅(jiān)持橋、隧、涵、路基平行推進(jìn)與重難點(diǎn)工程加大投入、均衡進(jìn)展為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化施工組織，快速有序地推進(jìn)工程施工。
積極主動(dòng)推進(jìn)征地拆遷工作。項(xiàng)目部征地拆遷涉及安順市、六盤(pán)水市2個(gè)地區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)行政村，施工便道占用既有鄉(xiāng)村公路24公里，涉及地域廣、鎮(zhèn)村多，協(xié)調(diào)人員少、工作強(qiáng)度大、協(xié)調(diào)難度高。架子隊(duì)不等不靠，上市進(jìn)縣串鎮(zhèn)，起早貪黑地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，為工程提前開(kāi)工創(chuàng)造條件。
增強(qiáng)聯(lián)系及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)院建立了工作聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)解決橋梁樁基施工巖溶處理、抵署隧道出口淺埋段地表加固注漿處理、巖腳隧道進(jìn)口段路基失穩(wěn)增加邊坡防護(hù)及洞頂采煤下沉加固處理等問(wèn)題，為工程施工的有序推進(jìn)提供了技術(shù)支持。
抓住重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)橋梁樁基施工。管段內(nèi)10座橋梁中有7座處在巖溶發(fā)育程度較高的地區(qū)，巖層強(qiáng)度硬、不可預(yù)見(jiàn)因素多。在橋梁樁基施工中，項(xiàng)目部采用旋挖鉆+沖擊鉆的設(shè)備配置，黃桶北2號(hào)特大橋、太平農(nóng)場(chǎng)特大橋、小新寨特大橋樁基施工則以旋挖鉆為主、沖擊鉆為輔，斗蓬山特大橋、化處1號(hào)特大橋、化處2號(hào)特大橋以沖擊鉆為主、旋挖鉆為輔，通過(guò)優(yōu)化施工機(jī)械資源配置，確保橋梁施工順利推進(jìn)。
攻克難點(diǎn)保證重點(diǎn)工程平穩(wěn)可控。管段內(nèi)有3座瓦斯隧道，其中抵署隧道、底磨隧道為低瓦斯隧道，巖腳隧道為高瓦斯及有瓦斯突出風(fēng)險(xiǎn)隧道，屬于一級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)隧道。在低瓦斯隧道施工管理中，項(xiàng)目部把隧道工裝配置和電力設(shè)施配置按照高瓦斯隧道執(zhí)行，并嚴(yán)格按瓦斯隧道進(jìn)行管理；在高瓦斯隧道施工管理中，除了專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證等依法合規(guī)的程序外，項(xiàng)目部還聘請(qǐng)了六枝工礦集團(tuán)的18名專(zhuān)業(yè)人員24小時(shí)跟班作業(yè)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。同時(shí)，項(xiàng)目部與貴州煤科院簽訂了協(xié)議，在隧道揭煤時(shí)候，煤科院專(zhuān)家將到現(xiàn)場(chǎng)制訂詳細(xì)的實(shí)施方案，并指導(dǎo)揭煤施工。
加大投入確保關(guān)鍵線路工程節(jié)點(diǎn)。黃桶北2號(hào)特大橋6跨為現(xiàn)澆連續(xù)梁，底磨隧道是處在鋪架關(guān)鍵線路上的重點(diǎn)卡控工程。根據(jù)工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整施組，加大資源投入，確保工程節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)。目前，底磨隧道進(jìn)出口兩個(gè)工作面日開(kāi)挖進(jìn)尺按計(jì)劃推進(jìn)，按期貫通指日可待。預(yù)計(jì)到2016年12月底，年度完成建安產(chǎn)值億元，為公司下達(dá)年度計(jì)劃4億元的106%；完成局指下達(dá)的年度計(jì)劃億元的107%。
重分析嚴(yán)控制促進(jìn)成本節(jié)約化
項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)局和公司的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、精細(xì)化管理的工作要求，積極推進(jìn)中國(guó)中鐵股份公司成本信息管理系統(tǒng)（），強(qiáng)化要素管理，抓好過(guò)程管控，堵塞管理漏洞，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平和管理效益。
開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，全面推進(jìn)責(zé)任成本管理。項(xiàng)目部完善成本管理體系，及時(shí)完成了項(xiàng)目與局指揮產(chǎn)的紅線成本和目標(biāo)責(zé)任成本測(cè)算，編制了各架子隊(duì)責(zé)任成本管理辦法，層層分解成本目標(biāo)，保證責(zé)任成本管理工作扎實(shí)推進(jìn)。
加強(qiáng)物資材料管理，控制材料非正常消耗。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行局集團(tuán)公司物資集采相關(guān)規(guī)定，在指定的廠商采購(gòu)材料，在滿(mǎn)足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，厲行勤儉節(jié)約。架子隊(duì)認(rèn)真做好月度材料計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要分批次組織進(jìn)場(chǎng)，盡量避免材料二次搬運(yùn)導(dǎo)致成本增加。在材料使用上，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，工地材料使用必須履行施工員上報(bào)計(jì)劃、項(xiàng)目部審批、領(lǐng)用人簽字登記等相關(guān)手續(xù)；每月定期召開(kāi)材料節(jié)超分析會(huì)，實(shí)時(shí)掌握材料消耗動(dòng)態(tài)，非正常消耗要查明原因，提出整改措施。
嚴(yán)抓機(jī)械設(shè)備管理，堵塞資金流失管理漏洞。項(xiàng)目部抓好基礎(chǔ)臺(tái)賬管理，每月定期開(kāi)展機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況分析，每月底定時(shí)對(duì)各工點(diǎn)和各勞務(wù)班組使用的外租設(shè)備臺(tái)班和高低壓電表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和簽認(rèn)，協(xié)助勞務(wù)班組抓好機(jī)械設(shè)備管理，增強(qiáng)勞務(wù)班組的成本意識(shí)。
及早進(jìn)行成本謀劃，扎實(shí)開(kāi)展二次經(jīng)營(yíng)工作。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的二次經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)和分工，理清工作思路，抓好前期策劃，從施工圖優(yōu)化、施工圖變更、施工配合比優(yōu)化、施工用電、征地拆遷等五個(gè)方面進(jìn)行策劃；抓好施工過(guò)程策劃，從變更索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽c、價(jià)差調(diào)整等方面進(jìn)行策劃和安排；對(duì)工程施工后期的二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行部署。
提素質(zhì)倡革新推進(jìn)工藝創(chuàng)新化
隧道施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案 項(xiàng)目部總體安全工作計(jì)劃篇五
20xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)拓新的管理模式，堅(jiān)持質(zhì)量為本、安全第一理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、總體目標(biāo) 總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。二、工作措施(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力 一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表填寫(xiě)示例為范文，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
(二)大力推進(jìn)示范工地、示范工程創(chuàng)建工作，認(rèn)真開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作 明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范工地2個(gè)以上。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè) 一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢(xún)功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。
(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平
(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔2011〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶(hù)驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專(zhuān)項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。
(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)國(guó)際旅游休閑度假區(qū)的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開(kāi)展文明施工專(zhuān)項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍 20xx年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象 一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律十不準(zhǔn)等方面作出公開(kāi)承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕索、拿、卡、要等不廉潔行為。三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。通過(guò)采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條底線，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/3388726.html】
